EDITADO POR LA CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO EJEMPLAR GRATUITO

empresa y trabajo.coop
EL PEREL
IÓDPERIÓDICO
ICO DE LASDE
COLAS
OPERCOOPERATIVAS
ATIVAS DE TRABDE
AJOTRABAJO
· DE MARZ·OEDICIÓN
A ABRIL BIMESTRAL·
DE 2011 · NÚNÚMERO
MERO 22 1

INFORMACIÓN AUTONÓMICA Grandes temas del cooperativismo Dossier #13

Foto: Oscar Espiritusanto (archivo flickr.com).

Andalucía / PÁG 8
Faecta pide inclusión
en contratos públicos
Aragón / PÁG 9
Claves cooperativas
para salir de la crisis
Asturias / PÁG 10
Liderazgo femenino en
la economía social
Canarias / PÁG 11
Tenerife acoge el
Macc

Castilla-La Mancha / PÁG 12

Presentan nueva Ley
de Cooperativas
Castilla y León / PÁG 13
Cooperativas, motor
de desarrollo local
Catalunya / PÁG 14
Se estrena centro de
salud cooperativa
C. Valenciana / PÁG 15
Camps se acerca a las
Ideas para emprender en colectivo
Para este Dossier, EMPRESAYTRABAJO.COOP ha hablado básicas para que un negocio tenga éxito, empezando co sobre los emprendimientos y las carreras universita-
cooperativas con expertos en creación de empresas cooperativas, eco- desde cero y a pesar de la crisis. Se incluye un artículo rias. En la foto, un mensaje del escritor, pintor y cineasta
nomistas y publicistas, y ha precisado las cinco claves sobre las tendencias actuales del mercado y otro específi- francés Jean Cocteau. / Pág. centrales
Euskadi / PÁG 16
Modelo fotovoltaico
para invernaderos

Extremadura / PÁG 17
Una cooperativa de
construcción sobrevive
Las cooperativas de trabajo
Galicia / PÁG 18 cumplen 25 años en España
Cooperativismo crea una
REDACCIÓN /
escuela de agricultura La Confederación Española de
Cooperativas de Trabajo Asociado
Illes Balears / PÁG 19 (Coceta) cumple su 25 aniversario.
Lo celebrará todo el año, pero para
Nace asociación de inaugurar las actividades ha comen-
mujeres cooperativistas zado el pasado 4 de marzo en
Valencia, lugar donde se reunieron
por primera vez siete de las actuales
La Rioja / PÁG 20 16 organizaciones autonómicas.
Caja Navarra apoya al Los actos continuarán en Sevilla, en
cooperativismo junio, y en Mondragón, en octubre.
Culminarán en Madrid, en febrero
de 2012, coincidiendo con el Año
Madrid / PÁG 21 Internacional de Cooperativismo
de la ONU. / Suplemento extraíble.
Nace la web
‘emprender.coop’
Murcia / PÁG 22
Pymes del mármol buscan
Una guardería ofreció, en especial, canguro nocturno
crear una cooperativa Las tres mujeres de la cooperativa
extremeña Educaemérita, que ges-
Navarra / PÁG 23 tionan el Centro de Educación
Infantil Los Bodegones, idearon en
Agroalimentaria Gurelan diciembre un servicio que marcó la
es ejemplo de gestión diferencia: una guardería nocturna.
Mesa de inauguración del 25 Aniversario de Coceta. Foto: Juan Navarro.
Lo llamaron “Noches sin papis”.
Los padres dejaron a sus hijos al
cuidado de las profesionales y dis-
frutaron de sus cenas navideñas.
La guardería también tiene un pro-
grama para cuidar a los niños
El peso de las
cooperativas en
EE UU
Un total de 120 millones de personas
son miembros de alguna de las
30.000 cooperativas activas en
Estados Unidos. Esto corresponde a
casi la mitad de la población de ese
país. Muchas de estas cooperativas
estadounidenses brindan servicios
básicos a la comunidad. 42 millones
de personas reciben el fluido eléctri-
co que generan 900 cooperativas que
trabajan en el sector. En el área de la
salud, 50 millones de americanos son
asistidos por compañías asegurado-
ras cooperativas o cercanas al siste-
ma cooperativo. / Pág 3
durante los puentes y ofrecen cla-
ses de apoyo a los hermanos
mayores que necesitan supervisión
escolar. El objetivo de la cooperati-
va es ampliar y consolidar la diver-
sificación de servicios. / Pág 6
Cooperativa en EE UU. Foto: Ch. Care (flickr.com).
2 INTERNACIONAL Noticias
Internacional
Las cooperativas del mundo
buscan nuevos mercados en India
REDACCIÓN / MADRID
La rueda de negocios más
grande del mundo entre coo-
perativas se realizó en India el
pasado diciembre. Los organi-
zadores aseguran que hubo ca-
si 5.000 visitantes durante los
tres días que duró la segunda
edición de la ICA Expo 2010.
El siguiente destino de esta fe-
ria será Cancún.
Bangalore, conocida como el Si-
licon Valley de la India porque con-
centra las principales empresas de
software de telecomunicaciones y
de ingeniería espacial, fue el epicen-
tro de la segunda feria internacio-
nal de cooperativas: ICA Expo
2010.
El evento se realizó entre el 8 y el
10 de diciembre. Cooperativas de
60 países ocuparon los 130 stands,
distribuidos sobre 2.216 metros
cuadrados. En esta segunda edición
de la feria internacional (el primer
encuentro fue en Lisboa) se regis-
traron 4.800 visitantes, según los
organizadores.
Entre los países que participaron
en esta rueda de negocios estuvie-
ron Brasil, Estados Unidos, Cana-
dá, China, Portugal, República
Checa, Polonia, Inglaterra, Bulga-
ria, Georgia, Corea, Irán, Japón,
Malasia, Mauritania, Nigeria, Sud-
áfrica, Timor Occidental, Sri Lanka
y, por supuesto, el país anfitrión,
India.
Cooperativas de trabajadores,
organizaciones de apoyo a las coo-
perativas y más entidades afines de-
mostraron las ventajas financieras
y competitivas de los productos que
producen las cooperativas del mun-
do entero. Los organizadores ase-
guran que la mayor ganancia han
EN BREVE
Dos cooperativas más
aparecen en la lista del
Fortune Global 500
Dos cooperativas aparecen en la lista
de las 500 empresas destacadas de
2010 de la revista Fortune Global. El
Grupo Cooperativo de Reino Unido
y la Coop Suiza han entrado en el club
del Fortune Global 500.
El primero es miembro de la ACI y
tiene una cadena de supermercados
en todo el país y al mismo tiempo su-
ministra bienes al por mayor a la ma-
yoría de las cooperativas británicas de
venta al público. La otra cooperativa
es de consumo y se ha constituido co-
mo el segundo mayorista de distribu-
ción de alimentos en Suiza.
Las cooperativas que figuran en la
lista de los Global 300 de la ACI tam-
bién se encuentran en la lista de
Fortune 500. Esta incluye los miem-
bros de la ACI, Migros de Suiza y
Nationwide de EE.UU., pero tam-
bién la alemana Edeka Zentrale.
Un total de 130 stands fueron ocupados por las cooperativas que asistieron a la cita internacional en Bangalore (India). La rueda de
negocios se realizó del 8 al 10 de diciembre. Foto: ICA Press.
sido las alianzas estratégicas que se
lograron durante los días del en-
cuentro y los acuerdos para des-
arrollar el márketing del sector.
La oferta de las cooperativas
La industria alimentaria fue la pro-
tagonista de la feria. Algunos de los
productos innovadores que se mos-
traron en ICA Expo 2010 fueron
barras de caramelo y cereal, harina
de yuca, pasta de plátano, tomates
secos con setas enlatados, vinagre
de manzana, el té de espina de hal-
cón y verduras orgánicas. También
El peso de las 30.000 cooperativas
en Estados Unidos
REDACCIÓN /
Casi la mitad de la población de
Estados Unidos (120 millones de
personas) es miembro de una coo-
perativa. Esto habla mucho de la
importancia que tienen las coope-
rativas en ese país. El Centro para
las Cooperativas de la Univer-
sidad de Wisconsin, con apoyo del
Departamento de Desarrollo de
la Agricultura de Estados Unidos,
ha elaborado un estudio para de-
tallar en cifras el impacto econó-
mico y social de las iniciativas co-
operativistas.
Las casi 30.000 cooperativas
existentes en Estados Unidos re-
presentan el 1% del PIB de ese pa-
ís con un ingreso bruto superior a
los 654 billones de dólares. Además
el sistema cooperativo genera utili-
dades anuales por 133,5 billones de
dólares.
Volviendo a las cifras domésticas,
según el estudio de la Universidad
hubo oferta de servicios bancarios
y seguros.
El principal objetivo de las ferias
internacionales de la ICA es de-
mostrar el impacto del movimiento
cooperativo en la economía mun-
dial y construir una plataforma co-
mercial donde compradores y ven-
dedores interactúen sin necesidad
de intermediarios. Pero no sólo se
trata de abrir nuevos mercados a
los productos de las cooperativas,
sino también se quiere propiciar el
encuentro entre emprendedores,
para que creen redes de colabora-
ción entre ellos y generen más
Los arándanos, el inicio de la cooperativa
Ocean Spray. Foto: Maureen Reilly
de Wisconsin, más de 2 millones de
puestos de trabajo dependen de la
actividad de las cooperativas y éstas
pagan más de 74 billones de dólares
en salarios anuales.
empresa y trabajo.coop
oportunidades de negocio a través
de las nuevas tecnologías y nuevas
tendencias.
La tercera feria internacional de
la ICA se celebrará en Cancún
(México), donde además se realiza-
rá la Asamblea General de la enti-
dad. La feria pretende consolidarse
como el evento cooperativo más
importante del mundo.
La ICA (Alianza Cooperativa
Internacional, por sus siglas en in-
glés) fue fundada en el año 1895.
Es una organización no guberna-
mental que tiene 248 miembros en
92 países.
Entre las 20 cooperativas más exi-
tosas están empresas de renombre
como Ocean Spray, que empezó en
1970, con tres cultivadores de arán-
dano, que luego revolucionaron la
industria de los zumos y ahora ex-
portan los zumos con el sello Ocean
Spray a varios países.
Beneficios sociales
Fuera de los términos financieros,
las cooperativas estadounidenses
invierten sus ganancias en la me-
jora de los servicios comunitarios
y proveen servicios a un gran nú-
mero de la población. 42 millones
de personas, por ejemplo, reciben
la electricidad que producen 900
cooperativas que trabajan en el
sector. En el área de la salud, 50
millones de americanos son asisti-
dos por compañías aseguradoras
cooperativas o cercanas al sistema
cooperativo.
Marzo y abril de 2011
EN BREVE
En abril se celebrará el
Congreso de Economía
Social en Valladolid
El III Congreso Internacional de
Investigación en Economía Social
del Ciriec se celebrará en Valladolid
del 6 al 8 de abril de 2011. El lema
es La Economía Social, pilar de un
nuevo modelo de desarrollo económi-
co sostenible. La sección española
del Ciriec y la Universidad de Valla-
dolid están detrás de la organiza-
ción. Investigadores, profesionales
y representantes de la Administra-
ción están invitados.
MÁS INFO EN:
Dwww.seconferenceciriec.es
Empieza la cuenta
atrás para el 2012,
Año de las
Cooperativas
REDACCIÓN /
Las empresas cooperativas ayudan a
construir un mundo mejor. Así reza el
lema del Año Internacional de las
Cooperativas, el 2012. Ya ha empeza-
do la cuenta atrás para la llegada del
año en el que se reivindicará el trabajo
de las cooperativas.
La iniciativa, que surgió de la
Organización de las Naciones Uni-
das (ONU), a través de una resolu-
ción aprobada el 18 de diciembre de
2009, ya tiene habilitado un portal:
http://social.un.org/coopsyear.
En este sitio se colgarán las activi-
dades que hagan los comités encarga-
dos de la planificación, así como otras
noticias. Todo el material estará dis-
ponible en seis idiomas: inglés, espa-
ñol, chino, francés, árabe y ruso.
La Alianza Cooperativa Interna-
cional (ICA, por sus siglas en inglés)
tiene tarea asignada para el 2012: con-
seguir crear conciencia sobre del im-
pacto socio-económico de las coope-
rativas y promover la creación y for-
talecimiento de las iniciativas coope-
rativistas. La ICA tendrá que promo-
ver el conocimiento de la red mundial
de cooperativas y alentar a los gobier-
nos y a los organismos reguladores a
establecer políticas, leyes y normas
que conduzcan a la creación y el creci-
miento de las cooperativas.
La ONU ha contactado a sus
Estados miembros para invitarlos a
conformar los comités nacionales.
También ha alentado a las propias co-
operativas para que sean parte de es-
tos comités encargados de la planifica-
ción de los actos que se verán en todo
el planeta.
Trabajo en cooperativa. Foto: Berta Alarcón.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011
Ya se puede crear una sociedad
cooperativa europea en España
La medida es una de las demandas del sector cooperativo durante años
REDACCIÓN / BRUSELAS
La posibilidad de crear una sociedad
cooperativa en el ámbito de la Unión
Europea, con el objetivo de permitir
la intensificación de las actividades
transnacionales a las sociedades coo-
perativas, ya es posible.
Dicha medida ha sido una de las
demandas del sector durante años.
El número de cooperativas constitui-
das en el ámbito de la Unión Europea
se cifra en unas 160.000, que ofrecen
trabajo, aproximadamente, a 5,4 mi-
llones de personas. Las cooperativas
están presentes en todos los Estados
miembros, países candidatos y en ví-
as de adhesión, y afectan a la vida
diaria de más de 123 millones de ciu-
dadanos, que son sus socios.
En base a esta realidad societaria,
Bruselas dio luz verde al Estatuto de
la Sociedad Cooperativa Europea
(SCE) en 2003, a través de un
Reglamento que regula los aspectos
societarios, al tiempo que la Directiva
2003/72/CE contempla la implica-
ción de los trabajadores en la SCE.
Ambas normativas fueron, a su vez,
transpuestas al ordenamiento jurídi-
co español, si bien, la remisión a la le-
gislación aplicable en el Estado
miembro había hecho prácticamente
inviable la creación de las SCE con
A pesar de que Bruselas
ya había dado luz
verde, la remisión al
Estado miembro la
hacía inviable
domicilio en España. Así, la constitu-
ción de una SCE requería de la regu-
lación y adaptación de elementos co-
mo la inscripción y publicación de
actos, traslado, fusión, transforma-
ción y disolución de la SCE, todo
ello, conforme a la normativa espa-
ñola, al tener el domicilio en España.
El objetivo principal de la SCE, co-
mo en cualquier otra sociedad coo-
perativa, es la satisfacción de las ne-
cesidades de sus socios, así como el
desarrollo de sus actividades econó-
micas o sociales, con respeto a los
principios cooperativos.
La normativa posibilita que se
constituyan SCE en España. Ahora
bien, la remisión que se realiza a la
normativa española abre todo un
campo de opciones, en función de
dónde se ubique. Es decir, dado que
prácticamente cada comunidad au-
50 medidas para el mercado único
REDACCIÓN /
La Comisión Europea ha propuesto
el Acta en pro del Mercado Único,
para simplificar la vida de las pymes
dentro de la Unión Europea. Se tra-
ta de 50 medidas para desarrollar el
mercado europeo, y cuenta con tres
vertientes on-line: la financiera, la
de las empresas sociales y la inver-
sión a largo plazo, y la de consumi-
dores.
En la vertiente financiera, la
Comisión promoverá una serie de ini-
ciativas para facilitar el acceso de las
pymes a la financiación. Esto se une a
las medidas para simplificar las nor-
mas contables y facilitar el acceso a los
Miembros de Cooperativas Europa, el principal referente de las cooperativas europeas. Foto de archivo (gentileza de Ray Collins).
tónoma tiene su regulación coopera-
tiva, cabe que existan diferentes mo-
dalidades de SCE como legislaciones
autonómicas hay. Un punto de refe-
rencia común es que la SCE ha de ins-
cribirse en el Registro Mercantil.
Respecto de quienes pueden consti-
tuir una SCE domiciliada en España,
contratos públicos, además de im-
plantar una base impositiva común
para las empresas que desarrollen ac-
tividades transfronterizas. Este tipo
de medidas desarrollan, en muchos
casos, las incluidas en la Small
Business Act.
Otra de las vertientes del Acta se
centra en las empresas sociales y la
inversión a largo plazo. A fin de fo-
mentar una mayor actividad trans-
fronteriza, la Comisión propondrá
desarrollar estatutos europeos para
organizaciones socialmente activas,
con objeto de servir a la economía
social y potenciarla. La Comisión
alentará también las inversiones a
se abre también un abanico de posi-
bilidades, hasta cinco, siendo las más
sencillas, las que se corresponden con
la constitución con un mínimo de cin-
co personas físicas, que residan en al
menos dos países de la UE.
Ante esta complejidad, y las pocas
SCE existentes hasta ahora en todo
largo plazo, entre otras las de carác-
ter ético, y estudiará la posibilidad
de establecer un sistema específico de
distintivos.
En la tercera vertiente la Comisión
va a proponer normas orientadas a
garantizar que los creadores y artis-
tas gocen de una retribución ade-
cuada por la venta de sus obras en
toda Europa, mediante el estableci-
miento de una ventanilla única a
efectos de autorización. El logro de
estos objetivos se verá asimismo fa-
vorecido por la plena implementa-
ción de la Directiva de servicios y la
actualización de la normativa que
regula el comercio electrónico.
INTERNACIONAL Europa 3
Las cooperativas
europeas
presentan su
campaña de
empleo sostenible
REDACCION/MADRID
Empleo sostenible, la llave para el fu-
turo de Europa. Con este lema las co-
operativas de trabajo europeas, reu-
nidas en la Confederación Europea
de Cooperativas de Trabajo (Cecop,
por sus siglas en inglés), ha lanzado
la campaña de sensibilización sobre
el sector cooperativo como modelo
productivo del futuro.
Para la campaña, Cecop ha reco-
pilado historias de cooperativistas de
toda Europa y entrevistas realizadas
en España, Francia, Italia, Inglaterra
y otros países. Entre las historias es-
cogidas hay algunas de Andalucía y
Cataluña. Las historias están dispo-
nibles en la web www.sustainableem-
ployment.eu, y a su vez sus actualiza-
ciones se pueden seguir en Facebook
y Twitter.
Además de estar colgadas en la pá-
gina web, las historias servirán como
base de representación del cooperati-
vismo de trabajo en conferencias, se-
minarios y otros encuentros a los que
asisten cooperativistas de Europa y
del mundo, y especialmente personas
ligadas al ámbito político de la
Unión Europea en Bruselas.
En la web también pueden encon-
trarse interesantes noticias de la ac-
tualidad de las cooperativas de tra-
bajo de distintos lugares de Europa.
Cualquier cooperativa que quiera
contar su historia puede dirigirse a
prensa@coceta.coop.
EN BREVE
Nombramientos en las
organizaciones de
Europa
Las organizaciones europeas del coo-
perativismo han vivido tres nombra-
mientos en los últimos meses. En la
Confederación Europea de Coope-
rativas de Trabajo (Cecop-Cicopa)
ha sido elegido presidente el italiano
Rossano Rimelli. El cargo de vicepre-
el territorio de la UE, tan sólo 17, sidente lo ocupa ahora el andaluz
Coceta participa junto con organi- Manuel Mariscal.
zaciones cooperativas y sindicales En Cooperativas Europa, que re-
de Italia, Francia y Bélgica, en la presenta a todas las cooperativas eu-
constitución de una SCE para el ropeas (incluyendo las agrarias, de
sector de servicios a las personas, a consumo y otras), el alemán Klaus
través del proyecto denominado Niederländer ha sido escogido como
Mediterránea. nuevo director.
Fachada de la Comisión Europea. El acta propuesta pretende apoyar el desarrollo de las
pymes en Europa. Foto: jmerelo (flickr.com).
4 COOPERACIÓN Noticias
Cooperación
Alternativa3 ayuda a financiar becas
educativas para jóvenes en Nicaragua
REDACCIÓN /
Un total de 111 jóvenes nicara-
güenses recibirán una ayuda eco-
nómica para continuar sus estu-
dios. Los beneficiaros son hijos
de campesinos que se dedican a
cultivar y exportar el café bajo el
paraguas de Cecocafen.
Son reseñables las dosis de mejora
social que administran las coopera-
tivas en su entorno. Una de ellas es
el proyecto educativo de becas que
ha puesto en marcha Cecocafen,
una cooperativa nicaragüense que
agrupa a 3.000 familias dedicadas
a la producción de café en ese país.
La organización pertenece a la red
de comercio justo de la ONG
Alternativa3, que ha conseguido que
el Ayuntamiento de Terrassa y la
Federació de Cooperatives de Treball
(Fctc) también colaboren con el pro-
grama de becas educativas.
Las ayudas económicas benefi-
ciarán a 49 hombres y 62 mujeres,
que podrán retomar su formación
técnica y universitaria. Los nom-
bres de los becados se hicieron pú-
blicos a finales de 2010.
El impulso era necesario para
paliar el alto nivel de abandono es-
colar provocado y los bajos niveles
de formación generados, entre otros
factores, porque los institutos técni-
cos y secundarios en Nicaragua fun-
cionan con la modalidad de distancia
y las clases presenciales se realizan en
ciudades alejadas de las comunidades
cafetaleras.
Los agricultores no pueden pagar
el transporte y la alimentación de sus
hijos. Y también está la falta de uni-
versidades públicas, que deja la op-
ción, inalcanzable para los campesi-
nos, de pagar cuotas excesivas a uni-
versidades privadas.
La intención de Cecocafen tam-
bién es atraer a los jóvenes a las fincas
cafetaleras y hacerlos sentir parte de
la cooperativa y de su tierra: en defi-
nitiva, motivarlos a quedarse. Según
la ONG, hace falta una generación
de jóvenes más preparada que even-
tualmente ocupe los puestos de sus
padres.
Los becados tendrán que prestar
cien horas de trabajo a la cooperati-
va, ya sea alfabetizando a los adultos,
participando en las asambleas, redac-
Coceta apuesta por la cooperación al desarrollo
REDACCIÓN /
La Confederación Española de
Cooperativas de Trabajo Asociado
(Coceta) ha editado un folleto divul-
gativo para potenciar la figura del co-
operativismo de trabajo y el impor-
tante papel que pueden jugar en la
consecución de los Objetivos del
Milenio. El material ha sido reparti-
do entre diversas oficinas del Mi-
nisterio de Asuntos Exteriores y sus
departamentos de cooperación al
desarrollo y ONG como Unicef,
Cruz Roja, Intermón Oxfam y
Cáritas entre otras. Además, el im-
Miembros de la cooperativa Cecocafen, beneficiarios del programa de cooperación de Alternativa3 en Nicaragua.
tando las actas de la cooperativa o re-
cogiendo café.
La cooperativa cafetalera Ceco-
cafen, desde su nacimiento, en 1997,
se convirtió en una alternativa que
proyecta al cooperativismo como
modelo económico viable, justo y so-
lidario, y promueve mejoras sociales.
Actualmente está compuesta por diez
cooperativas de base y dos uniones
de cooperativas, que aglutinan a un
Una persona observa el folleto de Coceta
para la cooperación.
total de 2.637 productores, de los cua-
les 709 son mujeres (27%) y 1.928
hombres (73%).
Proyecto de ecoturismo
Uno de los últimos proyectos que la
cooperativa está emprendiendo es el
ecoturismo. A través de paseos a ca-
ballo, visitas guiadas a los cafetales y
diversas actividades se quiere con-
preso se repartirá entre las organiza-
ciones confederadas, para que les sir-
va de material de apoyo y difusión en
sus respectivos territorios y agentes
implicados. Por último, se hará llegar
a organizaciones internacionales co-
mo la Alianza Cooperativa Interna-
cional para las Américas (Aci-
Américas) y la Fundación Iberoame-
ricana de Economía Social (Fundibes),
cuyas redes se extienden entre mu-
chos de los países en los que la coope-
ración internacional lleva a cabo una
gran parte de sus proyectos.
En el tríptico editado se explica có-
empresa y trabajo.coop
al desarrollo
cienciar a los visitantes sobre la pro-
ducción del café y del comercio justo.
Las mujeres, organizadas en comi-
tés, están aprendiendo sobre cómo
brindar alojamiento y comida a los
turistas. Los jóvenes, conocedores de
la flora y fauna local, serán los guías
y así se vincularán más al trabajo de
sus padres. Cuando este proyecto es-
té en marcha, las familias campesinas
generarán ingresos adicionales.
mo pueden las cooperativas de traba-
jo asociado contribuir a la coopera-
ción al desarrollo. Se detalla el papel
de este tipo de empresas para dinami-
zar las sociedades y el entramado eco-
nómico de los países necesitados.
Además, la edición cuenta con un
apartado de información práctica
que contiene sitios web especializa-
dos en cooperativismo de trabajo en
España, donde las personas y entida-
des interesadas pueden establecer
alianzas y proyectos conjuntos, basa-
dos en la implantación de empresas
cooperativas de trabajo asociado.
Marzo y abril de 2011
EN BREVE
Ayuda cooperativa
para las inundaciones
de Pakistán
El peso social de las cooperativas se
sintió durante las inundaciones de
Pakistán, que afectaron a 20 millones
de personas. Las cooperativas reac-
cionaron a tiempo y proporcionaron
alivio. El miembro de la ACI en
Pakistán presentó un informe a la
ACI en la Asamblea de Asia-Pacífico
de Beijing y señaló que aún se necesi-
taba ayuda. El director regional de
ACI Asia-Pacífico visitará Pakistán
para analizar el aporte que pueden
hacer las cooperativas. Los interesa-
dos pueden contactar con la Unión
de Cooperativas de Karachi en:
kchsunionltd@hotmail.com
La economía
social se abre a la
cooperación
internacional
REDACCIÓN /
La organización española de la econo-
mía social Cepes, dentro de la cual se
encuentra la confederación de coope-
rativas de trabajo, Coceta, dio un pri-
mer paso hacia la difusión del sector
en un taller sobre la economía social
como un actor empresarial de la coo-
peración al desarrollo. El encuentro, al
que acudió la secretaria de Estado de
Cooperación Internacional, Soraya
Rodríguez, es el primero de una serie
de reuniones en las que Cepes preten-
de sensibilizar a los responsables de la
cooperación internacional en la impor-
tancia de la economía social. Durante
el evento se presentaron una serie de
experiencias del sector en países po-
bres. En representación de las coope-
rativas de trabajo hablaron Mikel
Gantxegi, director de la Fundación
Mundukide ligada al Grupo Mondra-
gón, y Lorenzo Pañeda, director de
proyectos de la Agrupación de Socie-
dades Asturianas de Trabajo Asociado
(Asata), miembro de Coceta. Soraya
Rodríguez explicó la última Estrategia
de Crecimiento Económico y Promo-
ción del Tejido Empresarial, ligada al
Plan Director de la Cooperación Espa-
ñola, en la que se hace una apuesta
política para que el movimiento coo-
perativo en particular y la economía
social en general estén presentes en los
programas de cooperación al desarro-
llo. Por último, realzó el compromiso
de difundir este sector en el ámbito de
la cooperación al desarrollo.
Un momento del taller.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011 NACIONAL Noticias 5

Nacional
Las cooperativas lanzan una serie de
propuestas de cara a las elecciones
REDACCIÓN / MADRID
La Confederación Española de
Cooperativas de Trabajo Aso-
ciado (Coceta) ha hecho públi-
co el documento de propuestas
que desde el cooperativismo de
trabajo asociado se demanda a
los partidos políticos ante las
próximas elecciones municipa-
les y autonómicas.

La cita con las urnas, el próximo 22

Desplegable de los valores cooperativistas
Nuevo folleto
para destacar los
valores del
cooperativismo
REDACCIÓN /
Está en la calle un nuevo folleto que
destaca las virtudes de las cooperati-
vas de trabajo asociado, como em-
presas que tienen una gestión con
valores distintos a la empresa tradi-
cional.
El folleto, editado por la Confe-
deración Española de Cooperativas
de Trabajo Asociado (Coceta), está
destinado a sensibilizar a personas
que se encargan de la creación de
empresas en la administración pú-
blica: servicios de orientación para
el empleo en las principales univer-
sidades de España, y servicios públi-
cos de empleo estatal y autonómi-
cos. Además, llegará al público ge-
neral a través de las 16 organizacio-
nes confederadas, donde será utili-
zado como material de apoyo en las
jornadas de difusión que se realicen.
El folleto, además de estar impre-
so, se encuentra disponible en la pá-
gina web de Coceta. El mismo servi-
rá para que las personas que desco-
nocen sobre el cooperativismo se
acerquen al sector y puedan saber
que existe la posibilidad de salir de
la crisis de una forma alternativa a
la empresa tradicional mercantil.
Explicación cooperativa
En el documento se explica, a gran-
des rasgos, qué es exactamente una
cooperativa de trabajo asociado, el
papel de la persona como eje central
de la empresa, la organización so-
cietaria de la cooperativa de trabajo
y, también, su organización econó-
mica. Además, se enumeran los
principios que rigen este tipo de em-
presas, como la gestión democrática
por parte de los socios o el interés
por la comunidad, y se destaca la re-
lación de este tipo de empresas con
la igualdad de género y la responsa-
bilidad social empresarial.
En temas de género, Coceta ha
observado que en las empresas coo-
perativas se cumple el principio de
igual remuneración por idéntico tra-
bajo, sin importar el tipo de sexo.
de mayo, ha llevado a Coceta a la ela-
boración de una serie de propuestas
dirigidas a los partidos políticos, con
el objetivo de difundir el modelo em-
presarial de la cooperativa de trabajo
y su potenciación a través de políticas
para la mejora del entorno económi-
co y social del municipio. Las pro-
puestas son una guía para las perso-
nas que resulten elegidas para gober-
nar los más de 8.114 municipios exis-
tentes en España y en las 12 –de las
17– comunidades autónomas, más
las ciudades de Ceuta y Melilla.
“Las cooperativas son empresas di-
namizadoras del territorio en el que
se asientan; y las de trabajo constitu-
yen un baluarte de primer orden, al
ser generadoras de empleo estable y
de calidad”, explican fuentes de
Coceta. “Unido a esto, son un mode-
lo de conciliación familiar, personal y
laboral, demostrado por los estudios
de Coceta a través del Observatorio
sobre la Realidad Social y Laboral de
las Mujeres en el Cooperativismo de
Trabajo. Además, el asentamiento
cooperativo en un municipio consti-
tuye un exponente de generación de
riqueza”.
Las estadísticas de creación de co-
operativas de trabajo en 2010 respec-
to de 2009, son el mejor exponente de
esta realidad empresarial. Se han cre-
ado más cooperativas de trabajo y
Coceta y Confesal se reúnen para elaborar
propuestas de colaboración
REDACCIÓN /
Las entidades que representan al
trabajo asociado dentro de la eco-
nomía social española –cooperati-
vas y sociedades laborales– se han
reunido para elaborar propuestas
de colaboración
La Confederación Española de
Cooperativas de Trabajo Asociado
(Coceta) y la Confederación Em-
presarial de Sociedades Laborales
de España (Confesal) celebraron
una reunión conjunta con el objeti-
vo de reforzar su cooperación co-
mo organizaciones empresariales
de la economía social en el territo-
rio español.
Coordinación
El encuentro sirvió para analizar
un sistema de coordinación institu-
cional entre las dos organizaciones,
así como afrontar una estrategia
común para potenciar el emprendi-
Las cooperativas reivindican, entre otras cosas, una mayor participación en el diálogo institucional, apoyos para la financiación de empren-
dimientos cooperativos y ser una herramienta en los ayuntamientos. En la foto, votaciones en Leganés. Foto: R. Gómez Montoya (flickr.com).
más empleos iniciales que en 2009, in-
cluso en sectores tan deprimidos en
los últimos dos años como el de la
construcción, que empieza a percibir
un tibio despegue. Al mismo tiempo
se consolida el sector servicios y se
mantiene el industrial.
Para Coceta, “sus especificidades,
principios y valores, resultan, a me-
nudo, escasamente comprendidos
por parte de los agentes sociales tra-
dicionales, de los partidos políticos y
de las administraciones públicas”.
Ante este panorama, la primera de
las grandes propuestas que se formu-
lan es la de generar vías de diálogo
institucional, con el reconocimiento,
Miembros de Coceta y Confesal durante el encuentro.
miento empresarial colectivo.
Igualmente se puso de manifiesto la
necesidad de una mayor coordina-
ción ante las organizaciones euro-
por parte de las instituciones públi-
cas, de las entidades representativas
de las cooperativas de trabajo.
También se solicita la promoción del
autoempleo colectivo como una me-
dida para generar un cambio en el
modelo productivo. Además, el do-
cumento propone medidas para in-
centivar la puesta en marcha y ejecu-
ción de la Ley de Dependencia. Otra
de las propuestas tiene que ver con la
obtención de financiación. Las coo-
perativas de trabajo que quieren cre-
cer no pueden hacerlo por falta de fi-
nanciación, al igual que los nuevos
proyectos que surgen y precisan de
un apoyo económico como avales, lí-
peas de las que forman parte, como
la Confederación Europea de
Empresas de Producción (Cecop,
por sus siglas en inglés) y el Servicio
neas crediticias o préstamos partici-
pativos específicos para este tipo de
empresas. En la política municipal
se propone hacer de la cooperativa
de trabajo la herramienta que preste
los servicios públicos que el ayunta-
miento precisa dar a la ciudadanía,
mediante la profesionalización em-
presarial y la especialización con di-
mensión social. La acción que cada
día realizan las cooperativas de tra-
bajo en la ayuda a domicilio, jardine-
ría, centros de día, escuelas de 0 a 3
años, residencias para la tercera edad
o industrias de reciclaje, son el prin-
cipal exponente, en cada municipio
en el que actúan.
Europeo e Internacional de Inves-
tigación y Desarrollo de la Eco-
nomía Social y el Cooperativismo
(Diesis).
Otros de los temas analizados
durante la reunión fueron los rela-
tivos a la cohesión territorial de am-
bas organizaciones, la necesidad de
cooperar en el ámbito estatal para
reforzar e incidir en las políticas
que conciernen a ambas tipologías
de empresas, ante las administra-
ciones públicas, tanto estatales co-
mo autonómicas.
En esta nueva etapa de colabora-
ción, Coceta y Confesal trabajarán
conjuntamente en propuestas de fi-
nanciación y mejora de la competi-
tividad de las empresas propiedad
de los trabajadores.
Las representaciones de ambas
entidades, al frente de las cuales se
encontraban los presidentes, acor-
daron reunirse, al menos, con una
periodicidad semestral.
6 NACIONAL Servicios empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011

QUIÉN es QUIÉN
en el cooperativismo de trabajo
Javier Salaberría
 EDAD: 68 años.  PROFESIÓN: Licenciado en Derecho.  CARGO: presidente de
CICOPA (organización que reúne a las cooperativas de trabajo del mundo).
 CIUDAD DONDE VIVE: Barcelona.
 ESTADO CIVIL: casado.  HIJOS: tres hijas y cuatro nietos.
 ‘HOBBIES’: Música, natación, caminar, viajar, comer con parientes y amigos.
PREGUNTA: ¿Hace cuánto que está
en el cooperativismo y por qué?
RESPUESTA: Toda mi vida profe-
sional se ha desarrollado en las coope-
rativas. Mi primer trabajo fue en Ulgor
(ahora Fagor Electrodomésticos). Yo
tenía unas convicciones ideológicas
muy firmes que me habían llevado a
una militancia política y sindical y que-
ría que mi vida profesional sirviera pa-
ra algo más. Entonces yo consideraba
a las cooperativas paños calientes, or-
ganizaciones “pequeño-burguesas”.
Muy pronto el ejercicio de mi condi-
ción cooperativista en el seno de una
importante empresa industrial me con-
virtió en un militante. Mi vida en las
cooperativas ha sido muy generosa:
me he desarrollado como persona, he
crecido profesionalmente y he contri-
buido eficazmente, junto con otros, al
desarrollo económico y social.
P.: ¿Qué evolución cree que ha hecho el
cooperativismo de trabajo en su Comu-
nidad y en España?
R.: Durante un tiempo se veía a las co-
operativas de trabajo casi como una
salida para los trabajadores en tiempo
de crisis. Esto sigue siendo cierto, pero
las cooperativas han seguido creando
empleo en tiempos de bonanza en ma-
yor proporción que las empresas mer-
cantiles. Por otro lado, se han creado
cooperativas en la más amplia gama
de actividades y muchas han alcanza-
do grandes dimensiones. Dominan
tecnologías elevadas, I+D+i y han lle-
gado a un elevado grado de interna-
cionalización. Es destacable también
el impulso de las cooperativas de ini-
ciativa social. Por último, han demos-
trado gran eficacia en la intercoopera-
ción. Han propiciado marcos legislati-
vos y políticas públicas favorables al
desarrollo cooperativo y empresarial;
instrumentos al servicio de las coope-
rativas y grupos cooperativos.
P.: ¿Cuáles son los aciertos del mundo
cooperativo?
R.: Mantener unos valores y una ética
en la vida económica y empresarial y
responder a las necesidades de las per-
sonas. Además, han sido capaces de
superar muchas de sus debilidades in-
dividuales mediante el desarrollo de
organizaciones representativas tanto a
nivel nacional como internacional. Un
rasgo característico de las cooperati-
vas es su gran flexibilidad organizativa
y su capacidad de adaptación.
P.: ¿Cómo observa el futuro del coo-
perativismo de trabajo?
R.: Presenta rasgos de rabiosa mo-
dernidad: responsabilidad social,
protagonismo de los trabajadores,
flexibilidad organizativa, preocupa-
ción por el desarrollo personal. Se si-
guen creando en casi todo el mundo
en todo tipo de actividades. A ello ha
de añadirse la tendencia a la privati-
zación de muchos servicios públicos
que abre un amplio espacio de opor-
tunidades a una gestión cooperativa.
Todo ello me hace confiar en el futu-
ro y extensión de nuestras cooperati-
vas en el siglo XXI.
P.: ¿Por qué una persona debería hacer-
se cooperativista?
R.: Yo no me atrevería a decir a nadie
que debe hacerse cooperativista; ésta
es una decisión voluntaria y requiere
una convicción personal.
Novedades en la
contabilidad cooperativa
El pasado 29 de diciembre, el gobierno publicó en el BOE el
Plan General de Contabilidad adaptado a las cooperativas
REDACCIÓN / MADRID
Durante tres años, la Confedera-
ción Española de Cooperativas de
Trabajo Asociado (Coceta), junto
con las organizaciones estatales de
cooperativas y la confederación de
economía social Cepes, han traba-
jado en la redacción de la adapta-
ción de las normas del Plan General
de Contabilidad a las especificida-
des de las sociedades cooperativas,
haciendo llegar al Instituto de
Contabilidad y Auditoría de Cuen-
tas (Icac) las reformas precisas pa-
ra que la adaptación incidiera lo
menos posible en la realidad con-
table de las cooperativas. El traba-
jo ha sido complejo, sobre todo si
se tiene en cuenta que la adapta-
ción del Plan General de Conta-
bilidad ha tenido como fundamen-
to las Normas Internacionales de
Contabilidad (comúnmente cono-
cidas como las Nic), aprobadas por
la Unión Europea y transpuestas a
la normativa española a través de
Cada cooperativa
habrá de adoptar sus
decisiones contables
sobre su estructura de
capital
este nuevo Plan General de Con-
tabilidad, que entró en vigor el 1
de enero de 2008, con la excepción
de las cooperativas, que gracias a
los trabajos realizados, prorrogó su Las obligaciones de pago serán clasificadas como pasivo exigible. Foto: Nenru (flickr.com).
entrada en vigor hasta el 31 de di-
ciembre del pasado año.
En este tiempo se ha trabajado pone que las obligaciones de pago Para que esto sea así en 2011, se
en la búsqueda de diferentes alter- y, en concreto, las que afectan al re- deben de adoptar una serie de me-
nativas de actuación, ya que en fun- embolso de las aportaciones del ca- didas, en las diferentes legislacio-
ción de las Nic, sobre todo la deno- pital de los socios de las cooperati- nes de cooperativas autonómicas,
minada como “32”, cada coopera- vas, serán clasificadas contable- así como en los estatutos de cada
tiva ha de adoptar decisiones sobre mente, con independencia de su una de las cooperativas.
su estructura de capital. consideración jurídica, como pasi- Pedreño destacó que el objetivo
La parte esencial de esta reforma vo exigible. Si, por el contrario, la final es que “se salvaguarde al so-
se centra en las Normas de Registro cooperativa (bien por ley o por es- cio ante una decisión de la coope-
y Valoración del Plan General de tatutos) goza del derecho incondi- rativa que estabilizaría su posición
Contabilidad. En su punto nueve, cional a rehusar el reembolso de las económica ante entidades financie-
indican que “los instrumentos fi- aportaciones, se definirán como ras, proveedores y terceros, en ge-
nancieros emitidos, incurridos o patrimonio neto”. neral, pero podría debilitar el re-
asumidos se clasificarán como pa- Estos cambios han entrado en embolso de las aportaciones reali-
sivos financieros en su totalidad o vigor el 1 de enero de 2011, por lo zadas por el socio y que en ese mo-
en una de sus partes, siempre que que las cooperativas tienen de pla- mento figuren como capital social
de acuerdo con su realidad econó- zo hasta el 31 de diciembre de 2011 de los mismos”. Para ello, se intro-
mica supongan para la empresa para definir su configuración del ducirán una serie de “cautelas” pa-
una obligación contractual directa capital. ra asegurar al socio que tendrá de-
o indirecta, de entregar efectivo u Hasta ahora, el capital social recho a recuperar el capital que ha
otro activo financiero”. aportado por los socios era exigi- invertido. La intención es realizar
Juan Antonio Pedreño, presiden- ble por los mismos en el momento unos estatutos tipo, que varíen en
te de Coceta, explicó que “esto su- de causar baja en la cooperativa. lo que cada cooperativa decida.

PUBLICACIONES
 LAS CLAVES DEL ÉXITO DE LA ECONOMÍA SOCIAL
Las experiencias de 20 em-
presas de éxito en España
han servido para esbozar el
informe Sectores de la nueva
economía 20+20: Economía
Social, promovido por la Es-
cuela de Organización Indus-
trial. El estudio fue hecho por
los investigadores del Ciriec-
España José Luis Monzón
Campos, Isidro Antuñano Ma-
ruri y Francisco Marco Serra-
no. Una de las conclusiones
 EL ANUARIO DE FUNDIBES ACERCA LAS COOPERATIVAS
DE AMÉRICA LATINA A ESPAÑA
es que la economía social y
la viabilidad empresarial van La Fundación Iberoamericana del capítulo de Iberoamérica
de la mano cuando se aúnan de la Economía Social (Fundi- resume el desafío que tienen
valores sociales, personas bes) ha publicado su anuario, los países del Cono Sur y enti-
emprendedoras, organizacio- en el que dedica un capítulo al dades como Mercosur en la
nes flexibles y trabajo bien cooperativismo en los países construcción de la economía
hecho. del otro lado del Atlántico. Emi- social, y también analiza el
Las cooperativas citadas en lio Lugo, presidente de Conpa- compromiso social del sector
el estudio son: Consum, Gredos coop, habla del desarrollo de la privado en Latinoamérica.
San Diego, Centro de Enseñan- economía social en Paraguay, El anuario también explica el
za Samaniego, Suara Cooperati- desde las primeras cooperati- marco jurídico, la igualdad de
va, Tralival, Fundación Espriu, vas creadas por inmigrantes género y la fiscalidad en la UE y
Oviaragón y La Fageda. españoles e italianos. El resto en Iberoamérica.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011 OPINIÓN 7

Opinión
EDITORIAL CARTAS
a la directora

Más impulso cooperativo en 2011 La cooperativa es una op-

Diversos son los temas y los aconte-
cimientos que en este inicio del 2011
están acaeciendo tanto a nivel polí-
tico, como social y económico.
Todos ellos, de manera directa o in-
directa, inciden en las cooperativas
de trabajo, en las personas que cada
día consiguen mantener abiertas las
puertas de sus empresas, con traba-
jo y tesón, con la finalidad última de
conservar los puestos de trabajo. El
hecho de que las cifras y las estadís-
ticas sean favorables al cooperati-
vismo de trabajo –que se hayan des-
truido menos empleos que en otras
fórmulas empresariales y constitui-
do en 2010 más cooperativas de tra-
bajo que en 2009–, se convierte en el
impulso preciso para continuar en el
empeño de buscar las condiciones
idóneas para que las cooperativas
de trabajo actúen en un mercado,
cada vez más competitivo, en el que
vender un producto o un servicio
lleva a realizar actividades sin tener,
a veces, en cuenta los derechos so-
ciales de las personas que trabajan
o el entorno en el que se actúa. Todo
lo contrario que propugnan las co-
operativas de trabajo. En este con-
texto Coceta, por medio de las orga-
nizaciones confederadas, ha lanza-
do su ofensiva a los partidos políticos
ante las próximas elecciones munici-
pales y autonómicas, para remover
En su 25 aniversario
Coceta no se conforma
con reconocer los
logros, sino que se
plantea nuevos retos
obstáculos existentes y visibilizar,
más que nunca, a las cooperativas
de trabajo como empresas genera-
doras de empleo estable, socialmen-
te justo y equitativo, sin discrimina-
ción de género y con un fuerte arrai-
go en el territorio.
Este año, además, se conmemo-
ran los 25 años de la creación de la
Confederación, lo que en la vida de
una organización representativa re-
sulta breve, pero que le ha permitido
posicionarse en el entorno en el que
actúa y en la sociedad. Hoy el coo-
perativismo de trabajo es más co-
nocido, es más fuerte y tiene ma-
yor presencia, debido a la labor de
un número de personas proceden-
tes de seis comunidades del Estado
español, que decidieron aunar sus
esfuerzos, sus realidades autonó-
micas y crearon Coceta; con una
base autonómica potente y una es-
tructura confederal que desarrolla-
ra políticas difusoras, dinamizado-
ras e impulsoras de las cooperati-
vas de trabajo. Durante estos años,
Coceta se ha esforzado para cum-
plir ese objetivo –el engrandeci-
miento del cooperativismo de tra-
bajo–, al tiempo que en su avance
ha colaborado en el crecimiento del
propio cooperativismo y ha poten-
ciado la generación de una base
asociativa más amplia, enmarcada
en la economía social. Práctica-
mente al cierre de este número la
aprobación por las Cortes de la
Ley de la Economía Social será una
realidad, a través de la que se for-
talecerá a cada una de las entida-
des que conforman este sector so-
cial y económico.
25 años de Coceta son 25 años
de progreso del cooperativismo de
trabajo, de avance en la estabilidad
de las personas que trabajan en las
cooperativas, con estabilidad en el
empleo, con una remuneración
idéntica por el mismo trabajo reali-
zado, con independencia de géne-
ro, con formación continua, con
democracia interna, con creación
de riqueza y cohesión social, y con
el cuidado del entorno en el que se
actúa. Pero Coceta no se detiene en
esta conmemoración y ofrece pro-
puestas de futuro, que pasan por el
reconocimiento institucional, por el
crecimiento, impulso e innovación
empresarial, por la reivindicación
de la efectividad de la Ley de la
Dependencia, por una contratación
pública más social y sostenible, y
por incluir al cooperativismo en los
programas educativos (con especial
incidencia en la formación profe-
sional y universitaria). En definiti-
va, Coceta aboga por difundir a la
sociedad, el modelo empresarial de
la cooperativa de trabajo, que hace
de la persona la piedra angular de
su actuación.
ción al desempleo
Se dice que el fin de las cooperativas
es mantener el empleo. Por eso me ha
gustado el artículo que cita ejemplos
concretos de cómo las cooperativas
van absorbiendo desempleados o
bien profesionales que se estrenan en
el mundo laboral. Me parece muy
acertado que las cooperativas den be-
cas a estudiantes recién graduados y
que den formación con opciones de
empleo a mujeres.
ROCIO SÁNCHEZ / MADRID
Trabajar en red y sin fron-
teras
La noticia de la creación de una red
de economía social entre asociaciones
de Navarra, País Vasco y Aquitinia
(Francia) es un buen indicativo de que
cada vez nos damos más la mano en-
tre pequeños empresarios y que la so-
lidaridad trasciende fronteras. Una
buena noticia en tiempo de crisis.
CAROLINA GARCÍA / PAMPLONA
Escribe a prensa@coceta.coop.
Las cartas que se publiquen no
tendrán más de 500 caracteres de
extensión (la casa se reserva el
derecho de cortar).

Mujer y acceso a la educación REVISTA

ACI*
En el Día Internacional de la Mujer,
las Naciones Unidas instan a los go-
biernos locales, nacionales e interna-
cionales a centrarse en la importancia
de la igualdad en el acceso a la educa-
ción, la formación y la ciencia y la tec-
nología, como vía fundamental, para
proporcionar a las mujeres oportuni-
dades de trabajo digno.
Invertir en la educación de la
mujer tiene beneficios reconocidos,
no sólo para el bienestar de las mu-
jeres, sino también para la socie-
dad en su conjunto. Está perfecta-
mente documentado que existe un
vínculo entre una educación mejor
para las mujeres, la reducción de la
pobreza y el avance en el desarrollo
humano.
Indudablemente, el acceso a la
educación, la formación, la ciencia y
la tecnología está estrechamente re-
lacionado. Con bajos niveles de edu-
cación y un acceso menor a la forma-
ción, muchas mujeres carecen de las
habilidades y la experiencia necesa-
rias para desarrollar, producir y utili-
zar las nuevas tecnologías.
El principio cooperativo de la edu-
cación, la formación e información
cooperativa, constituye el reconoci-
miento de la importante función que
el cooperativismo puede desempeñar
en este ámbito.
Muchas cooperativas han pro-
porcionado a las mujeres oportuni-
dades de convertirse en empresa-
rias, accediendo a un trabajo digno,
saliendo de un mercado de trabajo
informal y precario. Teniendo –me-
diante la cooperativa– mayor acce-
so a créditos, productos e informa-
ción de mercados, tecnología y ca-
pacitación en técnicas de gestión y
desarrollo de la empresa.
El uso adecuado de la tecnología ha llevado a las cooperativas a crear nuevas fuentes de
empleo digno. Foto: Ed Yourdon (flickr.com).
El uso adecuado de la tecnología,
especialmente las TIC (información
y tecnología de la comunicación) ha
llevado a las cooperativas a crear
nuevas oportunidades de trabajo
digno, conquistando mercados, nue-
vos y más rentables y, sobre todo, ha
mejorado el acceso a la información.
Las personas cooperativistas uti-
lizan las tecnologías disponibles
para promover la ‘cooperación en-
tre cooperativas’, otro de los prin-
cipios de la cooperativa.
En consecuencia, las cooperativas
tienen un importante papel que des-
empeñar: aumentar el acceso de las
mujeres cooperativistas a la educa-
ción y a programas de formación,
proporcionará más oportunidades
de trabajo digno para las mujeres.
“Muchas cooperativas
han proporcionado a
las mujeres la
oportunidad de ser
empresarias”
Por lo tanto, el 8 de marzo de
2011, Día Internacional de la Mujer,
instamos a las organizaciones miem-
bros de la Alianza Cooperativa
Internacional y colaboradores a no
renunciar a la contribución de la
agrupación del gran talento que re-
presentan las mujeres cooperativis-
tas, para fortalecer su compromiso,
para fomentar la igualdad de acceso
a la educación, la formación y la
ciencia y la tecnología, para pro-
porcionar a las mujeres cooperati-
vistas, mediante programas especí-
ficos de formación, concrétamente,
en las nuevas tecnologías, la pro-
moción de los intercambios que
pueden ser decisivos para el traba-
jo de generar puentes y fomentar
colaboraciones entre cooperativis-
tas, en todo el mundo.
* Extracto del mensaje de la Alianza
Cooperativa Internacional con motivo del 8
de marzo, Día Internacional de la Mujer.
de prensa
María Elena Chávez
(Subdirectora de la ACI, en ACI-Digest)
Informe de actividades
Esta edición del Boletín tiene un tinte
internacional. Informamos sobre có-
mo el movimiento cooperativo es cele-
brado por la comunidad mundial con
motivo del Día Internacional de las
Cooperativas y lo último sobre los pre-
parativos del Año Internacional de las
Cooperativas 2012.
La oportunidad de hacer visible a
las cooperativas aumenta con estos
eventos mundiales. Sabemos que los
miembros de la ACI están aprove-
chando esto, pero el gran movimiento
cooperativo y sus seguidores también
están involucrados, testimonio de lo
que el director general de la ACI ha
destacado con razón como un aumen-
to de interés en el modelo cooperativo
empresarial.
Hemos incluido informes sobre im-
portantes actividades estatutarias y de
creación de capacidad: la ICA Expo
2010, las asambleas regionales en
Asia-Pacífico, América y África, y los
seminarios y conferencias de las orga-
nizaciones sectoriales de la ACI.
También nos complace compartir
información sobre los cambios en el li-
derazgo cooperativo, así como el reco-
nocimiento de los líderes Roberto
Rodrigues y Clemencia Dupont Cruz.
El trabajo sobre jóvenes y las coopera-
tivas se destaca en esta edición a medi-
da que inicia el Año Internacional de
la Juventud. Se informa sobre el tra-
bajo de los comités regionales de ju-
ventud y los programas para alentar a
los jóvenes a unirse al movimiento.
Contamos con sus continuos apor-
tes para aumentar nuestra cobertura
de la cooperación y la juventud en los
próximos meses.
8 empresa y trabajo.coop
Andalucía
FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: faecta@faecta.es • Web: www.faecta.coop
EN BREVE
Amecoop Andalucía,
contra la violencia de
género
Las mujeres cooperativistas de
Andalucía con ocasión de la Asam-
blea General Ordinaria de la aso-
ciación Amecoop-Andalucía, cele-
brarón un acto en el que se puso de
manifiesto el compromiso de las
empresarias con la campaña Saque-
mos tarjeta roja al maltratador y su
apoyo para acabar con la violencia
de género. También se presentaron
las líneas de trabajo de Amecoop-
Andalucía para 2011, apostando
por la formación y la sensibilización
en igualdad.
Feria de Mayores en Andalucía.
Casi 200
cooperativas en
la dependencia
REDACCIÓN / SEVILLA
Actualmente hay 197 empresas coo-
perativas de trabajo asociado que se
dedican a la prestación de los servi-
cios de dependencia en Andalucía,
según un comunicado de la Fede-
ración Andaluza de Cooperativas
de Trabajo Asociado (Faecta). Los
servicios se centran en la prevención
de las situaciones de dependencia; la
ayuda a domicilio; los centros de día
y centros de noche; las residencias
de mayores y los centros de atención
a personas en situaciones de depen-
dencia.
En el sector de las cooperativas
sociosanitarias hay un 79% de muje-
res socias de la cooperativa, frente a
un 21% de hombres. Y de las perso-
nas contratadas, el 84% son mujeres
y el 16% son hombres. Además, exis-
ten estructuras empresariales de ma-
yor nivel, que son resultado de la co-
operación empresarial para presen-
tar una oferta integral de servicios:
se trata de cuatro cooperativas de
segundo grado y de la primera coo-
perativa de tercer grado dedicada a
la gestión de los servicios de aten-
ción a las personas en Andalucía.
El sector sociosanitario en el
mundo cooperativo proporciona
empleo a 4.362 personas. Actual-
mente ofrece un total de 1.500 pla-
zas residenciales, 500 plazas en uni-
dad de estancia diurna y ha realiza-
do 8.000 prestaciones de asistencia
domiciliaria.
Los principios y valores de solida-
ridad, empatía y tolerancia, en los
que se basa la acción de intervención
social, que implica la atención a las
personas en situación de dependen-
cia, coinciden plenamente con los
principios del cooperativismo.
Las cooperativas piden presencia
en los contratos públicos
Reivindican ser incluidas en las cláusulas sociales
REDACCIÓN / SEVILLA
El presidente del sector sociosani-
tario de la Federación Andaluza
de Cooperativas de Trabajo Aso-
ciado (Faecta), Andrés Rodrí-
guez, reivindicó la necesidad de
incluir cláusulas sociales en los
pliegos de condiciones de los con-
tratos administrativos promovi-
dos por la Administración anda-
luza. Lo hizo durante el I Congre-
so de Calidad e Innovación So-
cial, organizado por Faecta. El
sector de las cooperativas de tra-
bajo solicita que se incluyan más
cláusulas sociales, para revalori-
zar a estas empresas en las licita-
ciones públicas, frente a aquellas
que no cumplan estos criterios.
En la jornada se encontraba
Micaela Navarro, consejera para la
Igualdad y Bienestar Social de An-
dalucía, quien declaró que las coo-
perativas realizan un papel funda-
mental en la prestación de los servi-
cios de atención a la dependencia.
Navarro destacó que desde su de-
partamento se invierten 2,5 millo-
nes de euros diarios en la atención
a las personas en esta situación y
señaló que este año se prevé un au-
mento del 7% del presupuesto para
esta partida, y abogó por estable-
cer un control público en la presta-
ción de estos servicios, armonizan-
do la relación público-privada: “El
compromiso debe ser público para
garantizar el acceso a los recursos,
pero la titularidad puede ser priva-
da”, explicó.
Para apoyar la profesionaliza-
ción del sector de la dependencia,
desde Faecta se considera impres-
cindible impulsar políticas socia-
les basadas en la gestión profesio-
nal de prácticas responsables,
centradas en los servicios que
afectan a las necesidades básicas
El cooperativismo de trabajo asociado
andaluz conecta con la juventud
REDACCIÓN / SEVILLA
Más de 160 jóvenes sevillanos reci-
bieron las claves para poner en
marcha su propio proyecto empre-
sarial de los cursos realizados den-
tro del Plan de Desarrollo Local
de Zonas Vulnerables.
Esta realidad fue la destacada
durante las jornadas Ante la crisis,
+ cooperativas + empleos, que se
llevó a cabo como parte del conve-
nio de colaboración que mantie-
nen desde hace varios años la or-
ganización de cooperativas anda-
luzas de trabajo asociado Faecta y
la Diputación de Sevilla. El conve-
nio tiene como objetivo poner en
valor el cooperativismo como sali-
da al desempleo.
En las jornadas estuvieron pre-
sentes los más de 160 jóvenes que
realizaron los cursos de formación
en Sevilla.
Durante la apertura, el presiden-
De izq. a der.: Antonio Romero, Micaela Navarro y Andrés Rodríguez.
de la ciudadanía, entre las que es-
tán la asistencia a las personas en
situación de dependencia. En este
sentido, para garantizar la aplica-
ción de estas prácticas responsa-
bles, se pide que se tengan en
cuenta en la contratación con la
Administración andaluza, crite-
rios como el compromiso social,
la inclusión de colectivos en ries-
go de exclusión y la asunción de
la perspectiva de género.
Rodríguez remarcó que “me-
diante la inclusión de cláusulas so-
ciales en las concesiones adminis-
trativas se refuerzan aquellas em-
presas que realicen prácticas social-
mente responsables, entre las que
están las cooperativas de trabajo
asociado, que tienen este compro-
miso social como base de sus prin-
Ponentes durante la jornada Ante la crisis,+
cooperativas, + empleos.
te de la Diputación de Sevilla,
Fernando Rodríguez Villalobos,
quien asistió junto con la diputada
cipios y de su labor empresarial”.
La inclusión de estas medidas
no supone un coste añadido para
las administraciones públicas y sí
un beneficio para sectores como el
cooperativo.
Rodríguez, también señaló que
“incluir más cláusulas sociales es
apoyar y priorizar la rentabilidad
social frente al beneficio económi-
co, favoreciendo la inserción la-
boral y apostando por la corres-
ponsabilidad social entre admi-
nistración, agentes sociales y em-
presas privadas”.
La aceptación de estas reivindi-
caciones por parte de la Admi-
nistración supone un impulso para
el sector cooperativo y un cataliza-
dor de emprendedores y generador
de empleo aún en tiempos de crisis.
de Igualdad y Ciudadanía, Trini-
dad Argota, explicó que “dentro de
las actuaciones que anualmente re-
aliza la Diputación en las 86 zonas
vulnerables de los 52 municipios
adscritos al plan en la provincia,
nuestro mayor esfuerzo lo concen-
tramos en reducir los índices de
desempleo. Estamos desarrollando
más de cien actuaciones en nues-
tras dos líneas de trabajo preferen-
te: formación y empleo”.
El futuro es cooperativo
Por su parte, Pepa Rodríguez,
miembro del Consejo Rector de
Faecta, señaló que “los jóvenes
que quieren emprender y trabajar
en su propio proyecto empresarial
pueden encontrar en la cooperati-
va su futuro”.
“Ante la situación de crisis ac-
tual, las cooperativas están dando
Marzo y abril de 2011
EN BREVE
Las mujeres
cooperativistas,
premiadas
Con motivo del Día Internacional
de las Mujeres Rurales la Secretaría
de Estado de Medio Ambiente ha
concedido los Premios de Excelen-
cia a la Innovación para Mujeres
Rurales. Entre las premiadas está la
cooperativa Algaba de Ronda, que
ha presentado el proyecto Una
apuesta por la excelencia del mundo
rural en la socialización del conoci-
miento, liderada por mujeres, y que
ha recibido una dotación de 25.000
euros.
Por otro lado, la Dirección
General de Desarrollo Sostenible
del Medio Rural ha reconocido en-
tre las “Mujeres Excepcionales” a
María Luz Díaz Guerrero, presi-
denta de la cooperativa Huerto
Alegre, de Granada, como “mujer
rural excepcional”.
Cuatro cooperativas
granadinas reciben
premios por su RSE
El Ayuntamiento de Granada ha he-
cho entrega de los reconocimientos
Empresas Excelentes, premiando a
cuatro cooperativas de la provincia
por su compromiso en la incorpora-
ción de la responsabilidad social. Esta
iniciativa se enmarca en el Pacto
Local por el Empleo de Granada, del
que forma parte Faecta-Granada y
los principales agentes económicos y
sociales de la ciudad. Las cuatro coo-
perativas que han integrado en su ges-
tión la responsabilidad social y se han
convertido en un modelo de éxito son:
Acciasistencia de Interés Social,
Huerto Alegre (dedicada a la ecua-
ción ambiental), Sierra Nevada (pres-
tación de servicio sociosanitarios) y
Tear (Centro educativo Ramón y
Cajal).
respuesta con la generación de más
empleo, optando por aplicar otras
medidas para evitar despidos”,
agregó Rodríguez.
Durante las jornadas, David
Pino, director de la Escuela de
Empresas Estrategias, y represen-
tantes de las cooperativas sevilla-
nas Antropológica y Ecotono se
refirieron a las posibilidades de
emprender y a los valores de las co-
operativas de trabajo asociado.
Crear una cooperativa es, según
los organizadores, apostar por los
valores democráticos, por la parti-
cipación y por el compromiso con
la comunidad. La elección de esta
fórmula jurídica refleja el trabajo
en equipo y la apuesta por una em-
presa en la que lo importante son
las personas. A través de estas jor-
nadas se apuesta por la promoción
de la cultura emprendedora entre
los jóvenes.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011
Aragón
FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Teléfono: 976 29 04 29/Fax: 976 29 07 56.• E-mail: facta@facta.es • Web: www.facta.es
La Veloz se centra en la diversificación
y la autogestión para superar la crisis
REDACCIÓN / MADRID
A pesar de la crisis, la coope-
rativa La Veloz ha tenido en
los últimos años los periodos
de mayor facturación. Su ex-
periencia fue escogida dentro
de la Red de Economía Soli-
daria (Reas) como buena prác-
tica y aquí explican por qué y
cómo lo consiguieron.
Además de las ‘buenas intenciones’
que pueden tener los empresarios
para luchar contracorriente en épo-
ca de crisis, los miembros de La
Veloz consideran que hacen falta
otras cosas para salir adelante.
Para ellos es importante “el repar-
to equitativo del trabajo y de la de-
dicación e implicación”, explican.
Juegan un papel muy relevante
también “el reparto equitativo de
la riqueza; y la formación y auto-
formación de las personas de la or-
ganización y la polivalencia de las
mismas”.
Para disminuir el impacto de la
crisis, en La Veloz han diversifica-
do actividades. Mientras antes se
especializaban en el sector de los
servicios de mensajería (principal-
mente con mensajería ‘ecológica’
en bicis), ahora han creado una ase-
soría para empresas de economía
social y han abierto una tienda de
venta y arreglo de bicicletas.
Parte de la estrategia
es la diversificación
de actividades y la
no distribución de los
fondos voluntarios
“Por un lado, esto nos posibilita una
mayor continuidad de las personas
en el proyecto a través de las rotacio-
nes de puestos, de tareas, de funcio-
nes y de responsabilidades dentro de
la cooperativa”, apuntan los miem-
bros de La Veloz. “A su vez, facilita
la polivalencia de las personas den-
Un bar que emplea a las cooperativas solidarias de su entorno
REDACCIÓN / MADRID
Por el bar vegetariano La Birosta,
que nació de la cooperativa El Es-
queje, pasan muchas cosas. Pasan
los libros donados que presta la bi-
blioteca Frida Kahlo, los artículos
de rastrillos solidarios que venden
algunas cooperativas, las verduras
de la cooperativa Del Campo a la
Casa, los vehículos de la cooperativa
de mensajería
“Nuestro principal beneficio es
saber que apoyamos a personas que
como nosotros se parten el pecho
día a día por tener empresas econó-
micamente sostenibles”, dice Chema
Marzo, presidente de la cooperativa
que regenta La Birosta.
El bar lleva ocho años trabajando
con esa filosofía de negocio solida-
Un cooperativista revisa papeles en el local de la ecomensajería de La Veloz.
tro del grupo y minimiza posibles
apalancamientos personales. Y por
supuesto, nos ayuda a soportar me-
jor una posible crisis dentro de un
sector determinado de actividad”.
Otra de las ideas que han tenido
muy presente para la continuidad de
la empresa es la autogestión de la ac-
tividad. “Es importante que las acti-
vidades que llevamos a cabo sean por
sí mismas económicamente viables,
sin dependencia de subvenciones pú-
blicas o privadas”, explican. Ade-
más, consideran que es imprescindi-
ble no depender de uno o unos pocos
clientes. En todas nuestras activida-
des, el peso de los ingresos por clien-
te está equilibrado. Ningún cliente
supone más del 5 al 10% de la factu-
ración global.
Otra de las estrategias para no
El bar Birosta lleva anclado en el centro de Zaragoza desde hace ocho años.
caer, en tiempos de crisis, tiene que
ver con la gestión cooperativa. “Los
beneficios económicos generados
por la empresa a lo largo de estos 17
años, han ido destinados principal-
mente a la dotación de los Fondos de
Reserva Obligatorio y Voluntario”,
agregan, e indican que, a su vez “la
intercooperación económica, de co-
nocimientos y experiencias con pro-
yectos que caminan en la misma di-
rección es también fundamental”.
Cooperación y conciencia
“Nuestra cooperativa”, enfatizan en
La Veloz, ha mantenido e incluso au-
mentado en estos años de crisis, la in-
tercooperación y dedicación con enti-
dades y proyectos como la Red de
Economía Alternativa y Solidaria,
Coop57, o el Mercado Social”.
Desde la cooperativa consideran
que ningún avance sería posible sin
que las personas que forman La
Veloz tengan conciencia de lo que ello
implica. “Podemos prever la diversi-
ficación de nuestras actividades eco-
nómicas, de nuestros ingresos, etc.,
pero todo esto, si no va acompañado
de una toma de conciencia por parte
de cada uno/a, posiblemente no cum-
pla con el objetivo”, concluyen. “La
capacidad de aprendizaje y adapta-
ción al cambio de las personas de la
cooperativa, la rotación de puestos
de trabajo y funciones, los ajustes de
jornadas y adaptaciones salariales si
fuera necesario, son herramientas
que nos pueden ayudar a minimizar
el impacto de la crisis y a que el pro-
yecto perdure en el tiempo”.
rio, que actualmente cuenta con seis
socios trabajadores. Todos se mue-
ven en las bicicletas que han com-
prado en Recicleta, otra empresa de
economía solidaria. Se conocieron
en centros sociales y bares alternati-
vos de Zaragoza y decidieron impul-
sar un modelo de empresa que ayu-
de a concienciar.
Trabajar en red
Los trabajos de diseño y toda la pa-
pelería corporativa también los en-
cargan a cooperativas. La empresa de
diseño Basedigital y la imprenta Ger-
minal trabajan para el bar Birosta. Las
cuentas también las lleva una gesto-
ría del grupo de empresas solidarias
y el único préstamo que tienen se lo
9
Trabajar para
mejorar la vida
de los enfermos
mentales en
Zaragoza
REDACCIÓN / MADRID
María Asín no acierta a explicar el
porqué del nombre de su cooperati-
va: 2 a Vía Acompañamiento Tera-
péutico. “El trabajo es de dos, del
profesional y el paciente. Por otro
lado, el trabajo se hace en la calle, en
la vía. También es una segunda vía
terapéutica. Una segunda oportuni-
dad para el paciente”.
María y un grupo de cuatro pro-
fesionales en salud mental crearon
esta cooperativa para asistir a las
personas con patologías y discapaci-
dades físicas, psíquicas o mentales,
que no son atendidas por la red pú-
blica y que tampoco pueden ir a los
centros privados.
Alrededor de cien personas se be-
nefician del trabajo de este equipo
de profesionales que también da
empleo a cinco trabajadoras más.
Funcionan como cooperativa desde
2006, si bien empezaron a trabajar
como una asociación en 2002.
No sólo se brinda la asistencia te-
rapéutica. La cooperativa también
impulsa campañas de sensibilización
pública para ayudar a la inserción
social de las personas que han pade-
cido o padecen alguna enfermedad
mental. El ciclo cinematográfico
Cine y Locura, el programa de radio
de los domingos y los rastrillos soli-
darios que organizan tienen como fi-
nalidad normalizar el trato a los pa-
cientes con patologías psíquicas.
Recortes
Lamentablemente no todo son bue-
nas noticias. En el último año la cri-
sis y el agotamiento de las subven-
ciones del Gobierno de Aragón han
provocado reducciones en la planti-
lla. “Como en muchas empresas, el
problema es que en la nuestra la con-
solidación de equipos es vital. No es
fácil prescindir de los profesionales”,
dice María. “Se puede dejar una ca-
rretera a la mitad, como está pasan-
do en Aragón, y no es grave, pero
eso no puede pasar con las personas
que tratamos”.
deben a Coop57-Aragón.
El presidente de la cooperativa,
Chema Marzo, aclara que no es una
cuestión de ahorrar, de hecho de los
productos y servicios que ofrecen las
empresas de economía solidaria, co-
mo ellos, a veces son más costosos.
“Nos interesa saber donde ponemos
el dinero. Lo nuestro es un comercio
de proximidad”.
La Birosta también abre las puer-
tas a las asociaciones de vecinos y a
fotógrafos que realizan exposicio-
nes itinerantes en las paredes del
bar. En estos meses, el espacio del
rastrillo lo está gestionando la coo-
perativa 2.a Vía Acompañamiento,
una cooperativa promueve el acom-
pañamiento terapéutico y la inser-
ción [ver en nota en la columna].
10 empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011

Asturias
AGRUPACIÓN DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) • C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239 • E-mail: asata@asata.es • Web: www.asata.es

Mujeres trabajadoras. Foto: R. Gómez Montoya
(flickr.com).
Nuevas
herramientas para
la igualdad en la
economía social
REDACCIÓN / GIJÓN
La Agrupación de Sociedades Astu-
rianas de Trabajo Asociado y Eco-
nomía Social (Asata) está desarro-
llando una línea de inclusión de ac-
ciones positivas en materia de igual-
dad y de diseño de planes de igual-
dad entre las empresas de economía
social. Para ello, se está desarrollan-
do un proyecto que pretende abor-
dar una formación general, que per-
mita a cada empresa valorar su po-
sición en relación al cumplimiento
de la igualdad. Con posterioridad al
análisis, las empresas deben propor-
cionar una formación específica
adaptada a la actividad de cada área
de la entidad. Así, la formación de
todo el personal hará que la impli-
cación en el posterior proceso de
mejora en las condiciones de trabajo
en materia de igualdad sea alta.
Paralelamente, la Agrupación plan-
tea un sistema de enseñanza accesible
a todo el personal, sin perjudicar la
conciliación de la vida familiar y labo-
ral: a través de una plataforma web
que permita el aprendizaje, intercam-
bio y la resolución de dudas.
Para ello, se está desarrollando un
marco formativo que dote a las em-
presas de una visión transversal de
género, práctica y aplicable a cada
empresa y actividad. Este análisis de
género servirá como instrumento
metodológico para el diseño, la apli-
cación y la ejecución de las líneas es-
tratégicas de las empresas.
Todos estos procesos estarán acom-
pañados de un manual que explique
la finalidad y el uso de la herramienta
elaborada.
Emprendimiento, liderazgo
femenino y economía social
REDACCIÓN / GIJÓN
“Es muy importante el papel de la
mujer en el mercado laboral y en la
dirección empresarial; y la economía
social como generadora de empresas
con capacidad de intervención sobre
el territorio”. Estas fueron las ideas
principales en las que coincidieron el
director general de Economía Social,
Julio González Zapico, la concejala
de Empleo, Igualdad y Juventud del
Ayuntamiento de Gijón, Begoña
Fernández, y Ruperto Iglesias, secre-
tario general de la Agrupación de
Sociedades Asturianas de Trabajo
Asociado (Asata) en el acto inaugu-
ral de las jornadas sobre Emprendi-
miento, Liderazgo Femenino y Econo-
mía Social. A dichas jornadas, reali-
zadas recientemente, asistieron repre-
sentantes de la vida política, sindical
y empresarial.
La conferencia de apertura corrió
a cargo de Purificación Alfonso
Rivero, presidenta de la Unión
Gallega de Cooperativas de Trabajo
Asociado, y fue presentada por Ana
Puerto, directora de Igualdad y Ju-
Laura López, del Área de Mujer de Asata; Ana Murias, secretaria general de Amespa y Paloma Arroyo, directora de Coceta.
ventud del Ayuntamiento de Gijón.
Alfonso Rivero destacó que “en el
movimiento cooperativista las muje- servicios que mejoran la conciliación Asturias y viceportavoz de la Comi- Asociación de Mujeres Empresarias
res representan el 46% de las perso- laboral y familiar”. sión de Igualdad en el Senado, des- de Sociedades Laborales. La jornada
nas socias y si sumamos a las traba- En el segundo bloque de la jorna- arrolló la necesidad de elaborar también sirvió como espacio de pre-
jadoras las mujeres suponen el 60% da, presentado por Nuria Redondo planes de igualdad. Olga Torralba, sentación del estudio Emprendiendo
del movimiento cooperativista”. Re- de la Asociación de Mujeres de Em- psicóloga e integrante de la Escala en femenino en la Economía Social
marcó también que actualmente presas de Economía Social del Prin- Superior del Cuerpo de la Guardia Asturiana, presentado por Leticia
existe un 13% de cooperativas cons- cipado de Asturias (Amespa) se abor- Civil, realizó una radiografía sobre el Santos, de la Universidad de Oviedo.
tituidas sólo por mujeres, y puso en daron cuestiones de interés para papel de la mujer en las fuerzas arma- El acto de clausura contó con la
valor el empoderamiento femenino desarrollar políticas de liderazgo fe- das y explicó cómo las fuerzas de se- presencia de Laura López Rodrí-
en las cooperativas. “El 43,75% de menino. Mediante una mesa redon- guridad del Estado han ido dando pa- guez, responsable del Área de Mujer
las presidencias de cooperativas de da intervinieron varias mujeres que sos en materia de igualdad. La econo- de Asata; Paloma Arroyo, directora
trabajo asociado son ocupadas por contaron sus experiencias y visio- mía social estuvo representada por de Coceta y Ana Murias, integrante
mujeres y en el 60% de ellas existen nes. Carmen Sanjurjo, senadora por Julia García-Vaso, directora de la de la Junta Directiva de Asata.
Setrali y Francisco Velasco galardonados por Asata
REDACCIÓN / GIJÓN mocrática y por haber sido capaz en favor del movimiento cooperati-
El Llagar de Castiello en Gijón vol- de desarrollar una cooperativa de vo y de las sociedades laborales an-
vió a ser el escenario de la entrega de transporte con una gama muy am- daluzas. Velasco Sánchez es uno de
los premios de la Agrupación de plia de vehículos. Víctor Suárez re- los principales responsables de que
Sociedades Asturianas de Trabajo cogió el premio de Setrali de manos Andalucía cuente con un fuerte mo-
Asociado (Asata). Entre sus toneles de Santiago Martínez Argüelles, vimiento cooperativo, y sea ejemplo
de sidra se congregaron más de 300 concejal de Hacienda del Ayunta- en todo el Estado. En su interven-
personas que asistieron en represen- miento de Gijón. ción dijo sentirse “como en casa en
tación de empresas e instituciones de El director general de Comercio, Asturias”.
la economía social asturiana. Autónomos y Economía Social del El cierre del evento corrió a cargo
Los premios recayeron este año Principado de Asturias, Julio Gon- de Agustín González Prado, presi-
en la cooperativa de transportes zález Zapico fue el encargado de en- dente de Asata, quien expuso, entre
Setrali, por su participación e im- tregar el segundo galardón a Fran- otras cosas que “tenemos que cele-
plicación con el cooperativismo as- Foto de los responsables políticos asturianos cisco Velasco Sánchez, por su dila- brar la reciente aprobación de la Ley
turiano, su modelo de gestión de- con los premiados por Asata. tada trayectoria de más de 40 años Asturiana de Cooperativas”.

EN BREVE
Industria destaca a El Orrio por su política de conciliación
El Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio, ha
publicado en su web E-con-
cíliate, los casos de empre-
sas que destacan por sus
políticas de conciliación en
cada Comunidad Autóno-
ma española. En el caso del
Principado de Asturias, de
los tres casos que se inclu-
yen, dos son empresas de
economía social: Se trata de
la cooperativa El Orrio y la
sociedad laboral Itma.
El Orrio es una coopera-
tiva de trabajo asociado de
ayuda a domicilio, fundada
en 1991 por un grupo de
mujeres que viendo la reali-
dad de aquella época se
unieron en un esfuerzo co-
mún para prestar servicios
asistenciales a las personas
de su entorno.
Itma es una empresa de-
dicada a los servicios de
limpieza de edificios y loca-
les, con una plantilla que
supera los 500 trabajado-
res, y que forma parte de la
asociación de economía so-
cial y trabajo asociado as-
turiana Asata.
La Fundación para el Fomento de la Economía Social
premia a tres cooperativas
En el Hotel de La Recon-
quista de Oviedo tuvo lugar
la ceremonia de entrega de
los premios de la Fundación
para el Fomento de la Eco-
nomía Social. Los galardo-
nes recayeron en tres coope-
rativas: La Allandesa, el
Centro Especial de Empleo
Intgraf y El Orrio. La coope-
rativa de trabajo Intgraf es
un centro especial de empleo
en el que realizan sus activi-
dades un total de 22 discapa-
citados psíquicos y que ha
ganado también otros pre-
mios por su aportación a los
rasgos de la economía social.
En el caso de El Orrio, vin-
culada al sector de ayuda a
domicilio, se valoró el com-
promiso con la creación de
empleo, sus políticas de igual-
dad y la capacidad de im-
plantación de tecnologías de
la información. La Allande-
sa es una sociedad coopera-
tiva agrícola galardonada
por su trayectoria en el ám-
bito rural.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011 11

Canarias
ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) • C/ Vieira y Clavijo, 35, 1º • 35002 Las Palmas • Tel./Fax: 92 836 48 23 • E-mail: asescan@asescan.com • Web: www-asescan.com

El Gobierno
destina 21,6
millones para la
industrialización
de Canarias
REDACCIÓN / MADRID
“La convocatoria a la reindustrializa-
ción de Canarias para 2011 que conce-
de el Ministerio de Industria, Turismo
y Comercio está dotada de 21,6 millo-
nes de euros en ayudas, de los que 20,3
se ejecutarán en préstamos y 1,3 en
subvenciones”. Así lo explica un co-
municado de la agencia Efe, en el que
agrega que estas ayudas apoyan a la
industrialización y a la creación de in-
fraestructuras y benefician a ayunta-
mientos y entidades públicas, empre-
sas privadas y públicas, asociaciones
empresariales y otras entidades sin áni-
mo de lucro.
Según el gobierno canario esto per-
mitirá la creación de nuevas industrias,
la ampliación y modernización de las
existentes o el desarrollo de infraes-
tructuras básicas como polígonos in-
dustriales, centros de empresas, in-
fraestructuras logísticas y servicios de
diagnosis y soluciones tecnológicas a
pymes.
“Las ayudas para la industrializa-
ción ofrecen préstamos sin interés has-
ta el 50% de la inversión y hasta cinco
años de carencia y de diez años de
amortización”, según la misma fuente.
“Las ayudas a la infraestructura sub-
vencionan a fondo perdido hasta el
50% de la inversión y los prestamos sin
interés hasta el 75% de la inversión y
hasta cinco años de carencia y diez
años de amortización”.
Ambas subvenciones pueden ser
compatibles con otras ayudas que ven-
gan de cualquier entidad.
Presentación de las medidas ante los medios.
Tenerife acoge un mercado de las ideas
Es un espacio multidisciplinar que une a artistas y gestores de cultura con empresas
REDACCIÓN / MADRID
Santa Cruz de Tenerife acogerá los
días 14, 15 y 16 de abril la tercera edi-
ción el Mercado Atlántico de Crea-
ción Contemporánea (Macc), tam-
bién conocido como Mercado de las
ideas. Una iniciativa de Atlantic
Connection, plataforma en red que
reúne a un grupo de empresas y pro-
fesionales de diferentes territorios
–Canarias, Galicia, Cataluña, Ma-
drid, Alemania y Brasil– con dilatada
experiencia en la producción y ges-
tión cultural, y que ha encontrado en
la sensibilidad del Gobierno de Cana-
rias, en el Auditorio de Tenerife y en
el Cabildo de Tenerife, los principa-
les aliados para el desarrollo de esta
nueva experiencia.
“El Macc es un encuentro profe-
sional multidisciplinar que tiene co-
mo objetivo la difusión y el intercam-
bio de ideas entre creadores, artistas,
productores, gestores de la cultura,
empresas e instituciones”, explican
En Macc, profesionales
interesados en el ámbito
de la economía social se
relacionan con la
creación artística
desde Macc. Se trata de “un espacio
de intercambio en el que se difunden
ideas y procesos de trabajo que
apuestan por el riesgo y el atrevi-
miento. Un espacio en el que profe-
sionales interesados en el ámbito de
El Macc se realizará en el Auditorio de Tenerife los próximos 14, 15 y 16 de abril. Foto: Javier Milara (flickr.com).
la economía social trabajan en la
construcción de una relación salu-
dable y fructífera entre la creación desde el convencimiento de que es cionándoles nuevas posibilidades de concepciones culturales más tradi-
artística, la economía y la empresa. en esos procesos, donde se producen intervención y/o negocio. Todo ello cionales. Forma parte de la filosofía
El elemento que caracteriza y singu- y/o materializan aspectos o elemen- contribuye a posicionar Macc como Macc que cada edición del mercado
lariza Macc en tanto que mercado tos de innovación que aportan valor el único mercado cultural I+D+i sirva de escaparate de la escena crea-
cultural es el de orientarse a la idea y añadido al hecho cultural”. que se realiza actualmente en el con- tiva del territorio donde se celebre y
a los procesos creativos de desarro- Las metodologías que se generan junto de los territorios del Estado se convierta en una plataforma de
llo de la misma, en lugar de centrar en esos procesos son la principal español. proyección del talento local.
su actividad en el ‘producto cultural aportación de la creación artística a Otro de los aspectos singulares y
cerrado’ para su difusión, distribu- otros ámbitos no artísticos (econó- fundamentales de Macc es su trans- MÁS INFO EN:
ción, o comercialización, que es la micos, sociales o educativos). Por versalidad y su apuesta por abrir el Dinfo@maccatlantic.org
función principal de los mercados otro lado, acerca esos ámbitos a los programa de contenidos a discipli- Dhttp://maccatlantic.org
culturales convencionales. Este pri- creadores y agentes culturales y/o nas y experiencias creativas que ha- DCallejón del Combate, 9, 1º Dcha.
mer enfoque fundamental, se asume artísticos, ampliándoles o propor- bitualmente quedan relegadas de las 38002. Santa Cruz de Tenerife.

Incentivos para la contratación de jóvenes y personas desempleadas

REDACCIÓN / MADRID
El Gobierno de Canarias, a través
del Servicio Canario de Empleo, tie-
ne en en estos momentos en marcha
dos programas de ayudas para las
empresas que contraten personas
jóvenes y uno específico para la con-
tratación de personal.
Estos programas tienen como ob-
jetivo mejorar la calidad y la estabi-
lidad en el empleo, además de con-
tribuir, al mismo tiempo, a aumen-
tar la productividad y la competiti-
vidad de las empresas afectadas.
Los dos primeros programas se cen-
tran de manera directa en el sector
de la juventud, dada la alta tasa de
desempleo de esta franja de la po-
blación en Canarias.
Jóvenes estudiantes de biología en la
Universidad de LL. Foto: mataparda (flickr.com).
La primera de las ayudas es el
programa de incentivos a la contra-
tación laboral de jóvenes desemple-
ados denominado Dale una expe-
riencia laboral.
Puede beneficiarse de esta sub-
vención cualquier persona física o
jurídica, de capital íntegramente
privado, asociación de empresas o
confederación de empresas que for-
malice nuevos contratos laborales
con desempleados menores de 30
años. Asimismo, pueden beneficiar-
se los trabajadores autónomos y las
comunidades de bienes.
Entre los requisitos para obtener
la ayuda se encuentra el compromi-
so de no reducir la plantilla de tra-
bajadores durante el periodo esta-
blecido para la solicitud, y a su vez,
que los jóvenes contratados no ten-
gan experiencia laboral.
Juventud y más
Para la contratación de jóvenes
también está disponible el progra-
ma Trabajóven, que consiste en in-
centivar a los jóvenes canarios a tra-
bajar con un contrato en prácticas
en polígonos industriales inmersos
en las zonas más deprimidas, con
contratos que van desde los seis me-
ses a los dos años. La subvención
varía en función del contrato pero
ronda los 700 euros.
Por último, para la contratación
en general de personas de cualquier
edad, está el Programa Extraordi-
nario de Incentivos a la Contrata-
ción Laboral, que forma parte de
los objetivos de la Estrategia de
Empleo de Canarias 2008-2013.
Puede beneficiarse cualquier enti-
dad, ya sea persona física, jurídica,
así como también comunidad de
bienes con capital íntegramente pri-
vado, que desarrolle una actividad
empresarial acogida a cualquiera de
los regímenes de la Seguridad Social.
En este caso, se concede una sub-
vención por importe equivalente a
los costes de Seguridad Social de la
cuota empresarial del trabajador
contratado, con un máximo de 615
euros al mes por contrato y durante
seis meses.
12
Castilla - La Mancha
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO AUTONOMAS MANCHEGAS (UCTACAM) - C/ Veracruz, nº 26. Local 2. • 13300 Valdepeñas (Ciudad Real) • Tfno.-Fax: 926 32 40 38 • E-mail: info@uctacam.coop • uctacam01@orange.es • www.uctacam.coop
El equipo de Color Vivo trabaja desde sus
oficinas de Castilla-La Mancha, y lo hará
para las cooperativas de trabajo asociado.
Uctacam y
Color Vivo
impulsarán a las
web de las
cooperativas
REDACCIÓN / VALDEPEÑAS
Recientemente la Unión de Co-
operativas de Trabajo Asociado
Autónomas Castellano-manchegas
(Uctacam) y la empresa Color
Vivo, un grupo de emprendedores
de la localidad de Herencia, en
Ciudad Real, han firmado un
acuerdo de colaboración para im-
pulsar la creación de páginas Web
para las cooperativas de trabajo
asociado de la región.
Color Vivo ofrece importantes
ventajas para todas las cooperati-
vas que sean socias de Uctacam y
que proyecten una página corpora-
tiva, asesorando en todos aquellos
trámites y elementos necesarios pa-
ra garantizar la operatividad de la
misma.
Con una media de edad que no
supera los 30 años, los emprende-
dores de Color Vivo cuentan con
más de diez años de experiencia en
la creación de páginas Web de em-
presas e instituciones. Entre otras
cosas, han creado la página corpo-
rativa de la unión de cooperativas
Uctacam así como de las exposicio-
nes temporales del Museo del
Prado.
Subvención del 50%
Esta apuesta por la modernización
y la innovación cuenta con el apoyo
de la Consejería de Empleo, que a
través del Decreto 142/2009 de ayu-
das a las cooperativas y empresas
de economía social, establece la po-
sibilidad de subvencionar (dentro
del grupo de ayudas para la mejora
de la competitividad), hasta el 50%
del coste total de la misma, con lí-
mites en las cuantías y unos requisi-
tos establecidos.
Uctacam se reúne con Barreda y plantea crear un centro de estudios
REDACCIÓN / VALDEPEÑAS
Las cooperativas castellano-man-
chegas representadas por la unión
de cooperativas Uctacam se reunie-
ron, por primera vez, con el presi-
dente de Castilla-La Mancha, José
María Barreda.
El presidente ofreció todo su apo-
yo personal a las cooperativas de
trabajo, y se refirió al sector como
un motor de desarrollo de Castilla-
El cooperativismo asume su reto
como nuevo modelo productivo
Durante el noveno Día Mundial del cooperativismo se presentó la nueva
Ley de Cooperativas castellanomanchega
REDACCIÓN / VALDEPEÑAS
Más de 500 cooperativistas y
125 entidades asistieron a la no-
vena edición del Día Mundial
del Cooperativismo castellano-
manchego. Allí se presentó la
nueva Ley de Cooperativas de
la región.
El evento de la Unión de Cooperati-
vas Castellano-manchegas (Uctacam)
contó con la participación de la nue-
va titular de la Consejería de Empleo,
Igualdad y Juventud, Paula Fernán-
dez Pareja.
La titular de Empleo se refirió a las
medidas adoptadas en 2009 con el de-
creto de ayudas, que se han visto
completadas por la nueva Ley de
Cooperativas. Confirmó también
que “en nuestra comunidad existen
más de 1.400 cooperativas, que dan
empleo a más de 13.000 personas”.
Al igual que en la pasada edición
las distintas administraciones, como
la Diputación Provincial de Toledo,
apoyaron el acto. Entre los asistentes
se encontraban los presidentes de las
mancomunidades del Río Pusa y de
la Campana de Oropesa, así como
numerosos alcaldes de localidades ve-
cinas. Entre las cooperativas asisten-
tes estaba Bernuy Aventuras, distin-
guida por su carácter innovador en el
turismo rural.
La corporación municipal de
Talavera de la Reina estuvo repre-
sentada por sus máximas autorida-
Unanimidad política en la
nueva Ley de Cooperativas
REDACCIÓN / VALDEPEÑAS
El nuevo texto de la Ley de Coope-
rativas de Castilla-La Mancha, pu-
blicado en el diario oficial de la re-
gión, ya es una realidad para el sec-
tor. Lo más destacable ha sido su
aprobación con el acuerdo unáni-
me de las fuerzas políticas con re-
presentación parlamentaria.
Una delegación de la unión de co-
operativas Uctacam, encabezada
por su presidente Antonio Rivas,
El Consejo Rector de Uctacam y el Gobierno.
empresa y trabajo.coop
Campaña de afiliación en 2011
Aprovechando el la necesidad de incre- nales a las diferentes
número creciente de mentar el asociacionis- provincias, con el fin
cooperativas que asis- mo en la región. Seña- de conocer de manera
ten al Día Mundial, el ló que a lo largo del directa la situación
director de la Unión de año 2011 se realizará específica de los dife-
Cooperativas Castella- una campaña de afilia- rentes sectores y
no-Manchegas, Justo ción a través de Inter- comarcas de Castilla-
Juan Pliego, se refirió a net y con visitas perso- La Mancha.
des, encabezadas por el concejal de de María Dolores de Cospedal.
Empleo Miguel Perantón y el titular El mundo universitario hizo oír su
de Educación, Carlos del Rivero. voz a través de una de las figuras más
Asistió también el portavoz munici- importantes del cooperativismo na-
pal popular, Gonzalo Lago. La sena- cional e internacional: José Luis
dora popular por Toledo, Carmen Monzón. En su doble cualidad de
Ríolobos, asistió en representación presidente del Ciriec-España y presi-
asistió a las Cortes regionales para
expresar su apoyo a esta norma, en
la que tanto ha participado junto
con otras organizaciones represen-
tativas del sector, como las de ense-
ñanza y agrarias. Barreda y la consejera de Empleo junto con
La titular de Empleo, Paula los representantes de Uctacam y otros.
Fernández, definió la Ley como
“moderna, clara, flexible y de pro- mentando la constitución de em-
greso, que persigue convertirse en presas cooperativas y su consolida-
una herramienta al servicio de los ción en un mercado competitivo”.
emprendedores de la región, fo- En el debate parlamentario se
La Mancha y modelo alternativo de centro de estudios y formación coo-
empresa en situación de crisis eco- perativos de ámbito regional. En los
nómica. Agradeció también la labor próximos meses se concretará la
de un asociacionismo cooperativo ubicación de su sede y el desarrollo
fuerte, intercambiando sus impre- del proyecto. El mismo tendrá co-
siones con el presidente de Uctacam, mo objetivo fundamental coordinar
Antonio Rivas, quien agradeció la los estudios y a los especialistas en
labor del Gobierno. materia cooperativa, mediante una
Durante la reunión, el presidente formación dirigida no sólo a los so-
Barreda se interesó en la propuesta cios trabajadores y asalariados de
de Uctacam consistente en crear un las cooperativas de la región, sino
Marzo y abril de 2011
dente de Honor del Ciriec-Interna-
cional, expuso los compromisos del
cooperativismo con Castilla-La
Mancha en el Manifiesto Coopera-
tivo, y señaló que “los valores del co-
operativismo son fundamentales pa-
Más de 500
cooperativistas y 125
entidades asistieron al
festejo del Día Mundial
del Cooperativismo
ra la consolidación de una sociedad
más integrada, más solidaria y más
social”.
En la clausura, el presidente de
Uctacam, Antonio Rivas Maroto,
agradeció la presencia de tan alto nú-
mero de cooperativas y el compromi-
so del Gobierno del presidente
Barreda con el mundo cooperativo,
que siempre ha ofrecido la “mano
tendida” a todos aquellos que defien-
den y promueven el cooperativismo
en Castilla-La Mancha.
Como cada año se entregaron una
serie de premios, donde destacaron
las cooperativas de enseñanza. Con
carácter especial, se otorgó una dis-
tinción a la anterior titular de
Empleo, María Luz Rodríguez, ac-
tual secretaria de Estado de Empleo
en el Gobierno Central.
destacó el papel de las empresas co-
operativas como creadoras de ri-
queza, de un empleo estable y de
calidad, con un compromiso con el
territorio en que desarrollan su ac-
tividad, fijando su población y con-
tribuyendo al desarrollo de los pue-
blos y ciudades de nuestra región.
Microempresas
La nueva Ley, además de fortale-
cer las cooperativas existentes, crea
dos nuevas figuras cooperativas: la
microempresa cooperativa y la co-
operativa rural; cuyo desarrollo
normativo se llevará a cabo en los
próximos meses, de acuerdo a lo re-
cogido en la propia Ley.
también a emprendedoras y em-
prendedores. La idea del centro es
mejorar la competitividad y las ha-
bilidades directivas de la gerencia y
órganos de administración coopera-
tivos, además de funcionar como un
nudo de intercooperación. Otro de
los objetivos prioritarios será servir
de vivero de nuevas cooperativas, a
las que se acompañará en su naci-
miento y desarrollo.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011 DOSSIER I

Grandes temas
del
cooperativismo

Una buena planificación del equipo y el trabajo ayuda a que el proyecto sea viable. En la foto, la cooperativa Kronia, de innovación tecnológica, que fue creada con la ayuda de la Escuela Estrategias de Andalucía.

Emprender, sí, pero ¿cómo?

De la mano de expertos en mercados y creación de empresas, este periódico ha identificado cinco
claves básicas para que un nuevo negocio tenga posibilidades de éxito
MARIANA VILNITZKY / MADRID
Empresaytrabajo.coop ha iden-
tificado cinco ejes principales
sobre los que se basa el éxito de
un nuevo negocio. Lo ha hecho,
para este dossier, a través de los
consejos de un grupo de exper-
tos en la creación de empresas
que tienen bajos índices de mor-
tandad, y con especialistas en
publicidad y mercados.
En España existe la posibilidad de
capitalizar el paro, es decir, cobrar
todo el paro de una vez, siempre que
sea para formar una empresa colec-
tiva (en cooperativas de trabajo o
sociedades laborales) o autónoma.
Pero, a pesar de que el Estado solici-
ta al postulante un cierto plan de in-
versión, el éxito no está asegurado.
Cuando se trata de empresas, aun-
que no existen cifras oficiales sobre
la supervivencia de las nuevas, en
cualquier gran ciudad pueden verse
Miembros de la cooperativa Neuroclinic de Andalucía.
con normalidad tiendas de restaura-
ción, vestimenta, servicios, y otros,
que abren y cierran sin llegar siquie-
ra a pasar el primer año de vida.
Alejandro Inurrieta, doctor en
Economía y ex director general de
Vivienda durante la primera legisla-
tura de Zapatero, lo advierte: “La
gente debe ser muy consciente de lo
que hace, pues cuando pone su dine-
ro en una empresa invierte su futuro.
Es necesario saber y hacer muchas
cosas antes de invertir. Lamenta-
blemente, no se financian estudios de
mercado, que son caros, y muchas
personas se lanzan a la aventura de
emprender sin ninguna tutoría ni co-
nocimiento sobre empresas”.
¿Cómo se hace para que esto no
suceda? Con ayuda, una buena pla-
nificación y, por lo general, con mu-
cho esfuerzo.
El secreto de las cooperativas
Las organizaciones del cooperati-
vismo de trabajo en cada Comu-
nidad Autónoma sí tienen un equi-
po especializado para acompañar
iniciativas de emprendizaje desde
que nacen hasta que se consolidan.
En Andalucía, dentro del programa
Andalucía Emprende se encuentra la
escuela Estrategias, que ha contribui-
do a generar, desde el año 1996, más
de 114 empresas, la mayoría coope-
rativas de trabajo asociado, con un
índice de supervivencia de alrededor
del 92%, según nos comentasu direc-
tor, David Pino. En Euskadi, una
Comunidad Autónoma con una lar-
ga trayectoria en la creación de em-
presas cooperativas, se encuentra
Elkarlan, una empresa especializada
en la creación de cooperativas, que
ha promovido desde 2003 la creación
de más de 350 empresas cooperati-
vas, con una mortandad de apenas
un 10% hasta la actualidad.
A ellos, y a otros cooperativistas y
especialistas en economía y mercados,
de Cataluña, Navarra o Madrid, les
hemos preguntado cuál es el secreto
para tener éxito.
MÁS INFO EN:
DContactar directamente con las organizacio-
nes autonómicas cuyos datos aparecen en las
cabeceras de este periódico y en el mapa confe-
deral de Coceta en la web: www.coceta.coop
II - III DOSSIER
¿Qué es lo que hace falta para
que un proyecto prospere?
La actitud emprendedora, la conjunción de un
equipo sólido, un buen estudio de viabilidad, la
creación de un producto innovador y una bue-
I: UN TEMA DE ACTITUD
Una de las más importantes cualida-
des que debe tener quien desee crear
una empresa es una “actitud empren-
dedora”. Lo dicen todos los expertos
y los cursos sobre emprendizaje. Pero,
¿qué es eso exactamente? ¿Se nace
“emprendedor” o se hace? Como ex-
plica David Pino, de la escuela anda-
luza de creación de empresas Es-
rategias, se puede nacer emprendedor,
pero también es una cualidad que el
ser humano es capaz de adquirir. “La
palabra emprendedor/a tiene su ori-
gen en el término francés entrepre-
neur, que significa pionero/a”, dice
Pino en el curso que da a quienes quie-
ran formar una cooperativa. “Inicial-
mente este vocablo se utilizaba para
denominar a aquellas personas que se
lanzaban a la aventura de viajar hacia
el Nuevo Mundo sin tener ningún ti-
po de información precisa o certera
de lo que iban a encontrar allí”. Es de-
cir, es alguien que debe ser muy pro-
activo y entusiasta, aunque no existan
certezas de éxito.
Según los expertos, es necesario
cambiar un cierto miedo cultural,
muy arraigado en el mundo latino.
“Culturalmente en España tenemos
una actitud errónea frente a los em-
prendimientos”, agrega Javier Sanz,
director de la empresa de creación de
cooperativas vascas Elkarlan. Las
cooperativas que, desde hace años
crean desde allí, tienen un índice de
mortandad del 10%. Aún así, Sanz
insiste: “Nos aterra el fracaso. En
otros países, con otras culturas, no se
mira de reojo al emprendedor. Se le
ve como alguien que ha tenido el co-
raje de poner en marcha un proyecto
y de volver a empezar. Eso es la cul-
tura del aprendizaje. Y tenemos que
mirarlos hacia allí”.
En este sentido, el economista
Alejandro Inurrieta habla de la crisis
como la apertura a nuevos proyectos.
“En otros sitios encaran la crisis como
una oportunidad, y esa es la actitud
que hay que tener para emprender en
estos tiempos”, explica, aunque eso no
significa lanzarse a la piscina sin saber
si tiene agua o no.
“Lo que deben tener claro los em-
prendedores es que van a poner en
marcha una empresa que se introduci-
rá en un mercado altamente competi-
tivo, en una crisis globalizada”, asume
Javier Sanz. “Deben ser conscientes de
que es más complicado salir al merca-
do que antes. Pero eso no quiere decir
que no se pueda. De hecho, hay mu-
chos sectores en donde parece que so-
bra gente cuando, por ejemplo, hay
quienes comienzan a recibir pedidos
porque otros han caído”.
II: UN EQUIPO SÓLIDO
Los expertos insisten en que es tras-
cendental la sintonía de las personas
con las que se va a crear la empresa:
“El 80% de la viabilidad está en el tra-
bajo en equipo”, se atreve a decir
David Pino, de la escuela Estrategias.
“La mayoría de las empresas muere
porque hay ‘socios y sucios’. Y los
matrimonios acaban en divorcios
porque la gente se casa con cualquie-
ra. Después, trabajando, descubri-
mos que en realidad no tenemos el
mismo proyecto en la cabeza, y ahí es
cuando empiezan todos los proble-
M. V. / MADRID na marca, y la flexibilidad para adaptarse a los
requerimientos de cada momento son las bases
para asegurarse de que la inversión no irá a un
cajón sin fondo.
Aniversario de la escuela andaluza Estrategias.
mas. No es lo mismo ser un fontane-
ro bueno que tener una buena empre-
sa de fontanería”.
Alfredo Chourraut, de la Asocia-
ción Navarra de Empresas Laborales
(Anel), que brinda el servicio de aseso-
ramiento para la creación de coopera-
tivas desde hace 15 años, lo explica así:
“Una buena idea con un mal equipo
no funciona; un buen equipo con una
idea no brillante, puede funcionar”.
Y Javier Sanz, de Elkarlan, resume
esa solidez en tres palabras concre-
tas: “Complicidad, sintonía, identi-
dad (en la forma de hacer y de enten-
der la empresa)”.
Para David Pérez, director de la
Federació de Cooperatives de Treball
de Catalunya (Fctc), además de que el
La pregunta de la
viabilidad del negocio
es: ¿Será posible cubrir
los gastos con las
ventas realizadas?
equipo se lleve bien, es básico que ha-
ya una gran motivación por parte de
quienes vayan a formar la empresa.
“Debe existir un cierto talante, que tie-
ne que ver con la creatividad, la asun-
ción de riesgos, el esforzarse y también
la ilusión”, explica Pérez. “Si las per-
sonas que van a emprender no están
suficientemente motivadas, al primer
obstáculo que surja, se caerán”.
Dentro de las dificultades, según los
especialistas, el modelo cooperativo
hace mucho más posible salir adelan-
te. “En la sociedad se está diciendo que
hay que cambiar el modelo producti-
vo”, agrega Javier Sanz. “Sabemos
que el cooperativismo de trabajo se di-
ferencia del mercado tradicional por-
que primamos el trabajo al capital. Lo
que va a decidir cómo distribuir va en
función de lo que hemos trabajado.
Hacia allí es hacia donde se enfoca;
justamente el modelo cooperativo es el
nuevo modelo productivo”. No en va-
no, las cifras de supervivencia de las
empresas cooperativas en tiempos de
crisis son más elevadas que las empre-
sas capitalistas. “Cambiamos recursos
humanos por humanos con recursos”,
culmina David Pino, y eso tiene sus
consecuencias positivas en la subsis-
tencia de la iniciativa.
III: VIABILIDAD
Pero además del equipo, hay otro te-
ma fundamental para la creación de
empresas con éxito: que el negocio sea
viable. “Lo primero que aconsejamos
es hacer hincapié en la viabilidad del
proyecto empresarial”, señala Javier
Sanz, de Elkarlan.
¿Y cómo se sabe que algo será via-
ble, es decir, que dará la rentabilidad
necesaria para mantener el proyecto?
Ángel Guirao, ejecutivo de la agencia
española de publicidad más premiada
de los últimos años, lo resume en una
pregunta: “¿Se cubren los gastos con
las ventas? Cuando se abre un bar en
cualquier calle de Madrid, la gente de-
bería preguntarse: ¿Cuántos cafés ten-
go que vender para pagar estos gas-
tos?”, apunta Guirao.
La respuesta tampoco es nada sen-
cilla. “Es fácil calcular los gastos pero
no lo es tanto calcular las ventas, ni si-
quiera cuando en el papel parece que
un negocio es muy rentable”, añade
Javier Sanz, en referencia a los planes
de negocio que le presentan en El-
karlan. Existen muchos recovecos en
forma de barreras que no se ven a sim-
ple vista. “El mercado tiene unas reglas
de juego que son las que hacen que las
empresas continúen o desaparezcan y
eso hay que conocerlo”, agrega Sanz.
Ángel Guirao lo explica con el ca-
so de un emprendedor que quiere po-
ner en marcha una farmacia porque
sabe que no hay ningún estableci-
miento de ese tipo 300 metros a la re-
donda del sitio donde desea instalar-
se. “Parece el negocio perfecto; pero
hay que tener cuidado. Por ejemplo,
si esa farmacia está al lado de una
gran avenida, lo más probable es que
la gente que vive del otro lado de la
avenida no cruce a comprar el medi-
camento sino que se vaya a una far-
macia que le queda incluso a más de
300 metros, del lado contrario a la
avenida. Eso se conoce como ‘fronte-
ras interurbanas’, pero no es algo que
todo el mundo pueda intuir”.
Es muy común caer en ciertos erro-
res que tienen que ver más con ideas
preconcebidas que con realidades con-
cretas. “Hay una tendencia natural a
creer que la visión propia es la visión
general. Hay que ser lo más global po-
sible, y adaptar mi realidad a la situa-
ción, y no la situación a mi realidad”,
dice Guirao. “Por ejemplo, una fami-
lia con necesidad de una guardería cer-
ca de su casa puede parecerle muy ob-
via la necesidad de crear una en el ba-
rrio, pero ¿hay suficientes padres con
niños en ese sitio dispuestos a pagar lo
necesario para cubrir los gastos que
requiere?”, se pregunta Guirao.
Una de las recomendaciones es con-
sultar estadísticas poblacionales que se
encuentran al alcance de las personas
de a pie. Algunos expertos exhortan
incluso a realizar sondeos de venta, cer un esfuerzo especial en segmentar otra marca de refresco gaseoso, y la in-
preguntando a desconocidos si com- el mercado, es decir, buscar cuál es el directa podría ser una cerveza o un zu-
prarían o no un producto o servicio grupo específico de personas al que la mo natural. De alguna manera, todos
determinado. empresa se va a dirigir, dentro de un calman la sed).
“En el caso de la guardería habría mismo ámbito (por ejemplo, en el mer- A pesar de la intuición, la mayor
que ir al Ayuntamiento y pedir las es- cado de los fumadores está el segmen- parte de las personas que no están
tadísticas de la población, y luego ob- to de los que fuman pipa, el de los que acostumbradas a observar los merca-
servar la capacidad económica de esa fuman cigarrillo común, de liar o light, dos necesitan de una ayuda que les
población”, responde Javier Sanz. “Si etc.). Esta segmentación ayudará a la permita mirar con rigor toda la pers-
hay muchos niños pero también mu- empresa a competir con grandes com- pectiva. Las organizaciones del coope-
cho desempleo, obviamente hay más pañías, que no siempre pueden ofrecer rativismo ofrecen el servicio de tutores
posibilidades de que esa gente cuide a productos específicos, sobre todo que, incluso hacen los estudios de mer-
sus hijos en vez de pagar para que otro cuando la pyme tiene la ventaja de la cado, que están preparados para ver
lo haga. También habrá que sondear si cercanía con la comunidad local. lo que no se ve a simple vista, y para
a esos niños no los cuidan los abuelos”. Los expertos insisten también en co- guiar en la preparación del testéo a los
No es sencillo determinar cuál es nocer a la competencia; no sólo la interesados en formar la cooperativa.
el mercado. Cuanto más detalle se competencia directa, los productos “Yo creo que todo el mundo puede
tenga, mejor será la posibilidad de iguales, sino también la competencia hacer un análisis de mercado. No es
ofrecer una venta con éxito. La Guía indirecta, los que por más que sean dis- necesario tener una formación profe-
para el desarrollo de empresas del tintos pueden “llevarse” al público sional, aunque sí se requiere alguna
Ayuntamiento de Murcia recomien- (por ejemplo, en el caso de un refresco orientación”, advierte David Pérez, de
da a las pymes, entre otras cosas, ha- gaseoso la competencia directa sería la Fctc. Como en Andalucía, Navarra 


o Euskadi, en Cataluña, Aracoop, en-
tidad ligada a la Fctc para la promo-
ción y creación de cooperativas, ofre-
ce este servicio bajo el programa Espai
Llavor (Espacio Semilla) que desde
hace pocos años acompaña a las per-
sonas emprendedoras para que el pro-
yecto sea viable. De todas maneras,
aún y con un excelente estudio, el éxi-
to sigue sin estar asegurado.“No hay
certezas sobre las ideas de negocio, y
el que diga que lo sabe se equivoca”,
concluye Pérez.
IV: INNOVACIÓN Y MARCA
“Yo doy algo distinto que el resto de
mis competidores”. Esta frase debería
ser ley, según todos los especialistas en
creación de empresas: hay que darle al
Arriba, a la izquierda,
Miquel Miró, presidente
de Ara_Coop firma un
convenio de acompaña-
miento del Espai Llavor al
proyecto de cooperativa
Sols. A la derecha, coope-
rativistas de Emergya,
empresa de nuevas tecno-
logías especializada en
software libre y creada
por un grupo de jóvenes
al salir de la universidad,
con el apoyo de la
público algo innovador, distinto a lo
que ya existe en el mercado, por lo cual
se elija ese producto entre los otros.
Esta idea debe aplicarse a fondo en
cualquier emprendimiento, incluso en
aquellos sectores de negocio donde pa-
rece que hay demasiado mercado,
cuando en realidad lo que falta es algo
nuevo dentro de la misma actividad.
Javier Sanz lo explica a través del
ejemplo de un bar: ¿Habiendo tan-
tos bares, es una buena idea crear
un bar más? “En España, un bar es
siempre una buena idea”, responde
Sanz. “Dentro de los negocios tradi-
cionales se cree que hay muchos y
suficientes. Y es verdad que cierran
muchos, pero hay oportunidades
para los nuevos. Lo que hace falta
es hacerlo mejor, innovar. Yo pue-
do tener un magnífico local, pero si
soy desagradable con mis clientes
Escuela Estrategias de
Andalucía. Abajo, a la
izquierda, un miembro de
la cooperativa Ecotono,
también creada en
Andalucía, guía a un
grupo de niños. A la dere-
cha, miembros de la coo-
perativa vasca Bioservice,
que se encarga de retirar
cartuchos de tinta, toners
y aparatos electrónicos,
asesorada por Elkarlan en
su puesta en marcha.
me irá mal. En cambio, si tengo un
carácter afable, doy buenas tapas, si
soy atento con mis clientes… eso va
a permitir que la empresa avance
por encima de la competencia”.
El experto en publicidad Ángel
Hay que darle al público
algo distinto de lo que
ya se ofrece en el
mercado, una clara
marca de distinción
Guirao subraya en este sentido el va-
lor de la marca. “En realidad vende-
mos marcas, no productos”, explica.
“Antes la calidad del producto hacía
empresa y trabajo.coop
que se vendiera solo. Hoy se vende la
marca, el diseño. Por ejemplo, en la ro-
pa, nadie vende calidad; vende moda”.
Según Guirao, hay que intentar in-
sertarse en el mercado y llegar a ser el
Top of Mind, es decir: lo primero que
la gente recuerda cuando se refiere a
un producto determinado: si le dicen
‘refresco’ probablemente diga ‘Coca-
cola’ o ‘Pepsi’. Desde el punto de vista
publicitario, lo importante es el “posi-
cionamiento”. Habrá que buscar, den-
tro de lo que ya se está ofreciendo, al-
go nuevo que lo ubique dentro del
mercado: una palabra, una expresión,
una promesa, que además de diferen-
ciarla de la competencia no exista aún
en la mente de los consumidores.
V: FLEXIBILIDAD
En un mundo líquido como el actual,
nada es para siempre. “Crea cambios
o los cambios te crearán a ti”, procla-
ma David Pino, de Estrategias. “Es
importante que la gente sea consciente
de que todo cambia, y que donde hoy
hay trabajo, en diez años seguro que
se realizará de otra forma, a la que ten-
dremos que habernos adaptado”,
agrega Javier Sanz.
Todos opinan igual, aunque due-
la cambiar, hay que hacerlo. Ale-
jandro Inurrieta refuerza esta idea:
“Los tiempos son los que son. Ya no
existen trabajos para siempre ni ne-
gocios para siempre. Cuando se crea
una empresa hay que pensar que
uno no se va a jubilar con el mismo
Marzo y abril de 2011
negocio, sino que cambiará, no una,
sino varias veces”.
Los expertos insisten en esto, en ser
muy flexibles incluso cuando se está
creando el plan de negocio, antes de
poner en marcha el proyecto. Es muy
probable que la idea inicial no sea fi-
nalmente la que salga a la luz después
de hacer el sondeo o análisis previo. Y
una vez hecho esto, es necesario seguir
cambiando, seguir mirando hacia
dónde evoluciona el mercado, cerrar
la empresa en el caso de que sea preci-
so, sin por eso dejar de crear nuevos
proyectos.
En el mundo cooperativo hay mu-
chos ejemplos de esto; empresas que se
reconvirtieron por completo. Uno de
ellos es el de las cien socias de la coo-
perativa Tilodisa, de un pueblo de
Málaga, que pasaron del sector textil,
en decadencia, a la construcción de
una residencia de ancianos.
Lo mismo sucede con cualquier
profesional universitario que quiera
comenzar a emprender. Debe ser fle-
xible. Aparte de su profesión, tiene
que aprender a trabajar en temas co-
mo la gestión y las ventas. Casi nin-
gún gerente de empresa tiene como
educación inicial la gestión empre-
sarial.
“Hay que pensar que
uno no se va a jubilar
con el mismo negocio,
sino que cambiará no
una, sino varias veces”
Además de la tutoría que brindan
las organizaciones del cooperativis-
mo de trabajo durante la creación y
consolidación de la empresa, David
Pérez, de la Fctc, recomienda hacer
algún tipo de formación en gestión
empresarial. “No es necesario tener
un máster, pero si estaría bien que las
personas del grupo se formen en te-
mas empresariales”, indica Pérez. “Si
no tienen pautas sobre lo que es un
balance de situación, un ABC de pro-
ductos o conceptos básicos de mar-
keting, es mucho más difícil entender
el estado y las posibilidades de la em-
presa. Viene bien algo de formación
y te ayuda a ubicarte en la lógica em-
presarial. Es erróneo dejar temas ex-
clusivamente en manos de gestorías.
Es imprescindible tener conocimien-
tos sobre finanzas, comercial y otros
aspectos clave”.
Si el equipo es lo suficientemente
ágil, es importante darse cuenta de
que hay que cambiar el camino
cuando la idea inicial no sea renta-
ble. “Nosotros no damos ideas de
negocio ni les decimos a quienes
quieren montar una empresa que
eso que están pensando no es renta-
ble”, explica Javier Sanz, de Elkarlan.
“Ellos mismos, luego de hacer el es-
tudio, se dan cuenta de si algo de lo
que pensaron no tiene futuro”. El
grupo debe ser lo suficientemente
creativo y flexible para mutar esa
idea inicial en una que pueda tener
cabida en su ámbito actual.
Mujeres de la cooperativa de consultoría
social Integralia al recibir un premio.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011
Mercados y tendencias
¿Qué compra la gente hoy? ¿Qué comprará
en el futuro? He aquí, algunas ideas
M. V. / MADRID
Un nuevo emprendimiento, pero ¿en
qué? ¿Hacia dónde van los mercados?
¿Cuáles son las tendencias?
Las visiones son bien distintas se-
gún a quién se pregunte. Joaquín
Lorente, uno de los más reconocidos
publicistas de los últimos tiempos (su
último libro, Piensa, es gratis, ha ven-
dido miles de ejemplares y ha sido tra-
ducido a varios idiomas), se ha espe-
cializado en los últimos años en dar
conferencias sobre tendencias ante pú-
blicos multitudinarios de empresarios:
Y su visión actual no tiene nada que
ver con el marketing. Según él, la ten-
dencia es todo lo que implica el ‘ser’ y
no el ‘tener’. “Estamos pasando por
una evolución radical entre la genera-
ción del ‘tener’ y la generación del
‘ser”, dice Lorente. “Esto significa que
los productos y servicios con más ho-
rizonte son aquellos que dan un retor-
no de íntimo y profundo bienestar. Al
contrario del pasado, lo que se com-
pra no sirve para impresionar a los de-
más sino para elevar la calidad de la
vida íntima. Se venderá mucho más
un tipo de vivienda donde no cuentan
los metros cuadrados sino un entorno
“Al contrario de antes,
lo que se compra hoy no
sirve para impresionar,
sino para elevar la
calidad de vida íntima”
lógico de bienestar sin excesos; un tipo
de vacaciones donde prima mucho
más la experiencia que el gasto. Creo
que el mundo va por ahí. Las genera-
ciones del ‘tener’, de nuestros abuelos,
ya no existen. El ‘tener’ exige demasia-
do sacrificio hacia lo desconocido: nos
vendieron unas compensaciones del
esfuerzo que no llegan o no existen.
Viene la era de la subsistencia.
Triunfarán también los sectores que
sean capaces de ofrecer y vender po-
tencialidad de ‘ser’ a través de la red.
Por ejemplo: pequeños hoteles, inicia-
tivas personales, turismo de diez habi-
Montar un negocio al salir de la universidad
M. V. / MADRID
Cinco o seis años de carrera universi-
taria para salir a un mercado feroz,
donde la mayor parte de las ofertas
son para trabajos precarios. El tema
está a la orden del día. No es difícil
encontrar dentro de los claustros uni-
versitarios profesores que advierten
a sus alumnos que han elegido una
carrera profesional sin futuro: desde
periodismo hasta arquitectura, pa-
sando por historia, filosofía y otras
carreras poco valoradas en el merca-
do laboral. Pero, ¿es esto realmente
así? Depende.
“Hace unos meses se publicó un
estudio que decía que un porcentaje
alto de universitarios querían ser fun-
cionarios porque les daba estabili-
dad absoluta”, señala David Pérez,
de la Fctc. “La realidad es que nos
da mucho miedo lanzarnos por nues-
tra cuenta. Queremos un puesto de
trabajo fijo y que otro se encargue de
darnos un sueldo”.
Casi todos los expertos consulta-
dos coinciden en la falta de una edu-
cación universitaria pensada para el
emprendimiento y el autoempleo.
“Nos educan para salir a trabajar pa-
taciones. Esto para los usuarios vende
una potencialidad del ‘ser’. Ya no
quieren ir a un Marriot, pagan mucho
menos y se sienten mucho más cómo-
dos en un pequeño hotel con menos de
diez habitaciones”.
Otra de las ideas de Lorente se cen-
tra en la adquisición de tiempo libre,
en Internet. “Primarán los negocios
que te abastezcan de todo a través de
la red”, dice Lorente. “Por ejemplo,
que en vez de tener que ir al super-
mercado, hacer colas, apretujones,
cargar peso, parking, etc., te sientes
cada diez días en el ordenador, el sú-
per te venga a casa y ganes tiempo li-
bre. Esto potencia el ‘ser”.
Estudios
En sectores concretos, a simple vista,
pareciera que las tendencias fueran ha-
cia las nuevas tecnologías y hacia los
productos ecológicos o respetuosos
con el medioambiente. ¿Es esto verda-
deramente así?
“Lo primero que le sale a la gente es
decir: la tendencia son las nuevas tec-
nologías”, apunta Guirao. “Hay que
tener mucho cuidado con lo que signi-
fican ‘nuevas tecnologías’. Si se juntan
cuatro para crear páginas web se en-
contrarán con una competencia muy
alta. Está abriéndose un mercado en el
tema de las redes sociales, pero usado
como una herramienta para algo que
siempre se hizo: vender”.
En el caso de los productos o servi-
cios ecológicos, como la energía reno-
vable, Guirao advierte: “Es un nego-
cio traidor, porque depende de los sub-
sidios del Estado. Si desaparecen los
subsidios desaparecen los beneficios.
Personalmente, no creo que el merca-
do español esté aún preparado para el
sector de los productos y servicios eco-
lógicos, al menos por ahora”.
En resumen, la idea principal de
Guirao es que es muy importante con-
trastar lo que uno piensa y las ideas
preconcebidas con la realidad, estu-
diando a fondo cuánto se va a vender
y cuál es la competencia en cada caso.
En Navarra, el Gobierno, a través
de la Fundación Navarra para la
Diversificación y el Plan Moderna,
ra otros”, agrega Alfredo Chorraut,
de Anel, quien además de asesor em-
presarial es profesor universitario.
“Ni en el emprendimiento, ni en la
creatividad, ni en la innovación. Los
alumnos cuando salen no conocen el
mundo de la empresa y las carreras
no son vivenciales sino teóricas. A
veces los profesores ni siquiera han
pisado una empresa. Un alumno des-
de el primer curso debería aprender a
montar un negocio”.
Chourraut pone el ejemplo de una
profesión como la de los periodistas.
Al contrario de lo que se piensa, opi-
na que esta carrera universitaria sí
tiene mucho mercado, aunque no en
los medios tradicionales. “Si el perio-
dista es capaz de hacer una propues-
ta de comunicación, y no sólo de tra-
bajar en un periódico o informativo
habitual, ahora mismo si tendrá tra-
bajo, por ejemplo, en lo que se llama
Community manager; es decir, que
gestionan las redes sociales, la plata-
forma 3,0. En este campo está todo
por hacer y pueden crearse nuevos
nichos. Y esto es sólo un ejemplo de
que se pueden crear empresas o ase-
sorías en diversos sectores dentro del
Cooperativistas de la empresa vasca En Medio, dedicada a ofrecer servicios de transportes alternativos.
realizó varios estudios sobre tenden-
cias del mercado, que han puesto a dis-
posición de los ciudadanos. “Se han
hecho estudios de perspectivas, y se
han identificado varios sectores”, ex-
plica Alfredo Chourraut, asesor para
la creación de empresas de Anel.
“Estos son: salud (servicios sanitarios,
bienestar y calidad de vida –relaciona-
dos con la Ley de dependencia–); ser-
vicios de apoyo a los emprendimien-
tos; educación y gestión del conoci-
miento; economía verde (vehículos
sostenibles, construcción sostenible,
biomedicina); y nuevas tecnologías
aplicadas a los productos”.
El doctor en Economía Alejandro
Inurrieta tiene identificados algunos
sectores que, en los próximos años van
a tener más posibilidades. Uno de ellos
es el sector de la cultura. “Los fondos
estructurales de la UE se orientarán
hacia la industria cultural. Se ha visto
lo rentable que es financiar activida-
des culturales para las ciudades euro-
peas. Si los gobiernos financian la
construcción de teatros y el consumi-
dor sólo paga una entrada muy eco-
nómica, luego también habrá consu-
mo alrededor de esa actividad, en co-
mercios de restauración, hoteles, etc.”.
Otro de los sectores identificados
por Inurrieta es el de las personas
mayores, no sólo por la Ley de De-
Se puede emprender tras los estudios aunque es bueno ganar experiencia. Foto: O. Espiritusanto.
periodismo. Es una cuestión de acti-
tud. Cuando los alumnos acaban no
se lo creen y hay que desarrollar esa
otra parte”.
Para contar la experiencia de la fle-
xibilidad profesional, nadie mejor
que el mismo Ángel Guirao, doctor
en Historia y que comenzó su vida
pendencia. “Vamos a un mundo
donde cada vez habrá más personas
mayores, y habrá que dedicarles pro-
ductos y servicios específicos para
ellos”, indica.
En línea con lo que decía Lorente
sobre “crear tiempo libre”, Inurrieta
pone como ejemplo algo que está en
auge: servicios de gestión de trámites.
“Lo hacen algunas empresas grandes
o medianas”, explica Inurrieta. “Brin-
dan a sus empleados el servicio de ges-
tión: una persona va a hacer el trámite
que el empleado necesite. Así se ‘hace
un favor’ al empleado y se reduce el
absentismo laboral”.
Redes y cooperación
David Pérez, director de la Federació
de Cooperatives de Treball de Cata-
lunya, tiene ubicados los sectores de
más actividad.“Estamos detectando
que casi un 50% de los proyectos están
en tres sectores básicos”, explica.
“Atención a las personas en un senti-
do amplio; sostenibilidad (energías re-
novables, consumo responsable, etc.);
y las TIC (información y comunica-
ción en consultoras de ingeniería)”.
Pérez también se refiere a la calidad
de vida, como dice Lorente, en la for-
ma de consumo, como una tendencia
y un nuevo nicho al que hay que pres-
dentro del mundo académico univer-
sitario, hoy es un ejecutivo publicita-
rio con más de 20 años de experien-
cia en el sector. “Yo mismo, por mo-
tivos personales, he tenido que dejar
el mundo académico. He hecho un
MBA y me he terminado insertando
en el terreno de la publicidad”, expli-
DOSSIER IV
tarle mucha atención: “El tema no es-
tá sólo en el tipo de actividad sino en
cómo se realizan las compras”, expli-
ca. “Hay compras que ahora se hacen
de una manera cooperativa, que per-
mite optimizar recursos y satisfacer
necesidades. Por ejemplo, está el con-
sumo agroecológico. Cada vez hay
más cooperativas de consumidores
que se centran en la compra de pro-
ductos locales”. Ese tipo de consumo,
que requiere de un equipo que gestio-
ne, se traslada a otros sectores como la
asistencia a la gente mayor. “No sólo
se trata de iniciar una residencia sino
de la coordinación en red de sistemas
de ayuda mutua, que van a crecer de
forma exponencial”, agrega Pérez.
“Se prevén sistemas virtuales de in-
tercambio. Otro ejemplo de esto po-
dría darse en comunidades de autofi-
nanciación (un grupo de personas
que ponen dinero para prestarse mu-
tuamente). Tendrá que haber perso-
nas encargadas de coordinar la acti-
vidad. El concepto de ayuda mutua
va a crecer. Hay menos recursos y te-
nemos que continuar resolviendo ne-
cesidades con fórmulas imaginativas.
El mundo cooperativo tiene una
oportunidad. El imaginario sería
‘gestores para colectivos de personas
que hacen demandas y aportaciones
sobre necesidades concretas ”.
ca. “Hasta el día de hoy utilizo mis
conocimientos de Historia para en-
tender cómo funcionan los mercados
y las tendencias”.
Sí, pero con algo de práctica
Javier Sanz, de Elkarlan, recomien-
da, de todas maneras, pasar por al-
gún trabajo antes de comenzar en el
emprendizaje. “Pueden salir con mu-
chas ganas de la universidad”, dice
Sanz. “Pero carecen de práctica y
pueden necesitar de alguien con ex-
periencia que les guíe”.
Los miembros de Emergya, una
importante empresa de nuevas tec-
nologías en Andalucía formada por
un grupo de jóvenes recién salidos
de la universidad, que contó con la
ayuda de la escuela Estrategias, no
opina igual. “Si hubiéramos creado
esta empresa siendo mayores, tal vez
no hubiéramos llegado a donde es-
tamos. Le hemos dedicado muchísi-
mo tiempo y, tal vez, ya con otras
obligaciones, con familia, hijos, no
hubiéramos tenido las posibilidades
de dedicación que tuvimos en ese
momento”.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011 13

Castilla y León
FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEÓN • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º • 47002 Valladolid • Tel.: 983 30 86 74/Fax: 983 30 90 07 • E-mail: cooperativasdetrabajo@fctacyl.coop • Web: www.fctacyl.coop

Nace la También se expusieron ejemplos

asociación
Salamanca
Cooperativa ES
REDACCIÓN / VALLADOLID
Desde 2005, con motivo de la cele-
bración del primer encuentro coope-
rativo de Salamanca, se venía fra-
guando la idea de impulsar la crea-
ción de un nuevo ente asociativo que
pudiera dar respuesta a necesidades
que afloran en el entorno y que es-
capan a los cometidos propios de las
organizaciones de cooperativas. Esta
necesidad, apuntada desde las pro-
pias bases del cooperativismo sal-
mantino, llevó a la Unión de Coo-
perativas Owen de Salamanca a asu-
mir como objetivo el promocionar
la creación de un nuevo cauce aso-
ciativo al servicio del movimiento
cooperativo. Así nace la asociación
sin ánimo de lucro Salamanca
Cooperativa ES, que defiende los
intereses de los miembros de las fa-
milias de los cooperativistas y otras
personas amigas o cercanas a los en-
tornos cooperativos y de economía
social, al tiempo que canaliza sus
iniciativas, aspiraciones y expectati-
vas desde los valores y principios
cooperativos.
La reciente constitución de la aso-
ciación es fruto de un largo proceso
de reuniones. Se trata de una orga-
nización de ámbito estatal que cen-
tra su actividad prioritariamente, y
en una primera fase en exclusividad,
en la Comunidad Autónoma de
Castilla y León y especialmente en
la provincia de Salamanca. La mis-
ma se irá extendiendo en la medida
de sus posibilidades de crecimiento
y desarrollo.
Owen ha asumido el compromiso
de liderar esta asociación, concebida
como un instrumento al servicio del
movimiento cooperativo en coheren-
cia y estrecha sintonía con el desarro-
llo del séptimo principio cooperativo:
interés por la comunidad.
Las cooperativas, motor
del desarrollo local
Los cooperativistas de Castilla y León analizan las
posibilidades del sector como generador del desarrollo local
REDACCIÓN / VALLADOLID
Con el objeto de poner en valor a la
cooperativa como modelo empresa-
rial idóneo para afrontar los retos del
desarrollo local, la unión de coopera-
tivas Ulecoop, con la colaboración de
la Federación de Cooperativas de
Castilla y León, desarrolló una jorna-
da de sensibilización, que contó con
la colaboración de la Federación
Regional de Municipios y Provincias
de Castilla y León, y la participación
de cooperativas, alcaldes, concejales,
miembros de Grupos de Acción Lo-
cal, diputados provinciales y repre-
sentantes del movimiento cooperati-
vo leonés y regional.
El objetivo ha sido destacar la im-
portancia de las cooperativas y su
compromiso con el desarrollo local y
las posibilidades de desarrollo empre-
sarial que ofrece el cooperativismo.
Se plantearon diversos sectores con
futuro como la gestión del patrimo-
nio, el sector forestal, la rehabilita-
ción en el ámbito de la construcción,
Participantes en la Jornada
sobre Cooperativismo y
Desarrollo Local en León.
el turismo, y otros sectores emergen-
tes como las energías renovables, la
eco-industria, las tecnologías de la in-
formación y la comunicación, la bio-
tecnología, las industrias culturales,
los servicios sociales y la industria
agroalimentaria.
Entre las conclusiones destaca la
propuesta de establecer un convenio
de colaboración entre las administra-
ciones locales y las asociaciones re-
presentativas del cooperativismo, y la
necesidad de apoyar sus estructuras.
de intercooperación, como el pro-
movido por la Diputación de Valla-
dolid denominado Red de comercio
rural mínimo, que tendrá como pun-
to de partida la implicación de cua-
Entre las conclusiones
destaca la propuesta de
establecer un convenio
entre administraciones
locales y asociaciones
tro pequeños municipios del norte
de Valladolid, con la participación
de la cooperativa leonesa Euroada,
para implantar un comercio con
oferta variada y completa para sa-
tisfacer las necesidades básicas de
los vecinos.
Otros compromisos adquiridos
fueron los de fomentar el desarrollo
de jornadas conjuntas, poner en va-
lor las medidas de fomento del coo-
perativismo de las administraciones
o facilitar la participación de la ad-
ministración local en proyectos de
interés social y económico para la
localidad y/o comarca. Además se
habló de favorecer incentivos a pro-
yectos liderados por personas en
empresas de carácter colectivo, in-
centivar el asesoramiento técnico y
tutelaje de nuevas iniciativas coope-
rativas, impulsar la búsqueda de co-
lectivos potencialmente emprende-
dores y promocionar, en los progra-
mas de desarrollo local, la colabo-
ración con las cooperativas de tra-
bajo existentes en el territorio.
También se trató el fomento del au-
toempleo, el reconocimiento del pa-
pel del cooperativismo en las estra-
tegias para el desarrollo local, la cre-
ación de planes de recuperación em-
presarial, transformándolos en coo-
perativas de trabajo y, finalmente,
de dar apoyo a proyectos empresa-
riales de cooperativas existentes pa-
ra su lanzamiento en nuevas áreas
territoriales.
Dwww.fctacyl.coop

Owen cierra su 25 aniversario con un encuentro cooperativo

REDACCIÓN / VALLADOLID
Dar a conocer la economía social y
el cooperativismo en Salamanca.
Ese fue el principal objetivo del V
Encuentro Cooperativo realizado
por la Unión de Cooperativas Owen,
para culminar el año de su 25 ani-
versario, durante el Día del Coope-
rativismo en Salamanca. En el en-
cuentro, que contó con el apoyo de
la Junta de Castilla y León y Caja
Mesa de ponentes durante la jornada.
Rural de Salamanca, se realizaron
diversas actividades, desde un con-
curso de carteles sobre el trabajo co-
lectivo, debates y conferencias, has-
ta diversas intervenciones por parte
de personas vinculadas al mundo
cooperativo y a la administración
local (donde se hizo especial hinca-
pié en la necesidad de mejorar la co-
laboración entre las administracio-
nes locales y el movimiento coope-
rativo). Además, se realizaron jue-
gos recreativos y se dieron a conocer
nuevas iniciativas como la coopera-
tiva Gastronómica de Salamanca,
en el sector de hostelería, y El
Rodal, de iniciativa social, en el sec-
tor del consumo ecológico. A su vez,
se informó sobre un nuevo cauce
asociativo, Salamanca Cooperativa
ES, un dinamizador de la economía
social.
Por último, los participantes pu-
dieron ver cómo se desarrolla la ac-
tividad de las cooperativas salman-
tinas, en el sector de la cantería y de
la apicultura, visitando las coopera-
tivas Gradesa y Sierra Quilama, de-
dicadas a estas actividades.
Al encuentro asistieron más de un
centenar de personas que compro-
baron la labor del movimiento coo-
perativo salmantino.

EN BREVE
Las cooperativas de Castilla y León llegaron a cerca
de 5.000 alumnos de Secundaria y FP
La última edición del pro-
yecto de fomento del coo-
perativismo en centros de
secundaria –que nació en
2003 con el apoyo de la
Dirección General de Eco-
nomía Social de la Junta de
Castilla y León– ha visto
multiplicado su impacto en
los dos últimos años. Se
han impartido 200 acciones
de difusión y fomento del
cooperativismo en 115 cen-
tros de secundaria de Cas-
tilla y León. De esta forma,
se han pasado de las ocho
acciones experimentales im-
partidas en 2003, a las cien
de 2009, y las 200 en el año
2010. Así, ha llegado a las
nueve provincias de Castilla
y León, y a cerca de 5.000
alumnos de centros de Se-
cundaria o Formación Pro-
fesional, fundamentalmente
estudiantes de los últimos
cursos.
La Federación de Cooperativas de Castilla y León
consolidó diez proyectos empresariales en 2010
Diez nuevos proyectos em- marcha desde sus inicios en inicios supera la tasa del
presariales son el resultado 1999. El empleo generado 75%. En 2010 prácticamente
tangible del Programa de por el programa en este ejer- todos sus participantes han
Creación de Empleo de la cicio es de unos 12 empleos sido mujeres, en su mayoría
Federación de Cooperativas directos, que también se su- desempleadas de corta dura-
de Castilla y León, llevado a man a los 225 empleos gene- ción (menos de un año) y
cabo en Soria y Burgos en el rados desde 1999. La super- con edades comprendidas,
año 2010, y que se suman a vivencia de los proyectos principalmente, entre los 30
los 77 que se han puesto en puestos en marcha desde sus y 50 años.
14
Catalunya
FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15, 1ª planta • 08014 Barcelona • Tel.: 93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop
Autogestión de la salud para socios
REDACCIÓN / BARCELONA
La cooperativa Titània-Tascó, uno de
los referentes en la promoción del parto
respetuoso en Catalunya desde hace 25
Cos, Cooperativa de Salud, propo-
ne un enfoque multidisciplinar para
abordar trastornos de salud en ni-
ños y adultos. Mediante la homeo-
patía, medicina tradicional china,
osteopatía, terapia sistémica o me-
dicina naturista, los profesionales
de la cooperativa abordan cada ca-
so de forma coordinada.
La particularidad de Cos es que
extiende el principio cooperativo de
autogestión al sector de la salud y
reivindica el papel del usuario co-
mo protagonista de su propio pro-
ceso, así sea en el diagnóstico como
en el tratamiento. Jordi Vinadé es
socio de Titània y uno de los impul-
sores de Cos: “Vivimos una necesi-
dad de certezas y de seguridades
que es particularmente visible en el
ámbito de la salud. Solemos esta-
blecer relaciones de obediencia con
los profesionales de salud que, ade-
más, suelen tener poco tiempo para
atendernos. Desde Titània quere-
mos restablecer el diálogo y la con-
fianza con las personas usuarias”.
Pero, ¿qué parte de la consulta en
Cos es, simplemente, escucha?: “Al
menos el 90% de la sesión, que dura
una hora. Además la prescripción
es pactada”, contesta Vinadé, “no
queremos entrar en qué terapia es
mejor pero sí pensamos que el área
relacional puede mejorarse y que la
suma de las diferentes miradas
aporta mucha riqueza”.
Otro paso hacia la autogestión
de la salud: la implicación de los
EN BREVE
La reorientación de
Seira implica un cambio
de dirección en la Fctc
La Fundació Seira ha comenzado
una nueva etapa en el ámbito finan-
ciero con el fin de contribuir a la re-
solución de las necesidades financie-
ras de las cooperativas de trabajo.
Para llevar a cabo esta reorientación,
el Consejo Rector consideró oportu-
no que el director de la Fctc, Miquel
Miró, liderara esta nueva etapa de
Seira y que David Pérez asumiera la
dirección de la Federació de Coope-
ratives de Treball de Catalunya, un
cargo que ya había ocupado en 2006.
Guía de cooperativas
de atención a personas
en Catalunya
Editada conjuntamente por la Fede-
ració de Cooperatives de Treball de
Catalunya y el Àrea de Benestar
Social de la Diputació de Barcelona,
la Guía Digital de Cooperativas de
Atención a las Personas es una he-
rramienta de difusión y promoción
de la actividad de las cooperativas de
iniciativa social. La Guía se distri-
buirá a todos los ayuntamientos de
Barcelona.
años, lanza su nuevo proyecto: un cen-
tro de salud cooperativa que comenzó a
funcionar al final de 2010. Cos, Coope-
rativa de Salud, se suma a los cuatro pro-
Socios de Cos, Cooperativa de Salud.
usuarios. Mediante el pago de una
cuota básica, las familias se hacen
socias, tienen acceso a todos los
servicios y sólo pagan 15 euros por
consulta. “También buscamos la
autorregulación y que las personas
usuarias opinen sobre cuestiones
relacionadas con la gestión del pro-
yecto del que forman parte”, añade
Vinadé.
Para llegar a esta fórmula la par-
Pastelería casera inspiradora
La tetería Malea del barrio de Sants se reinventa e
incluye tienda de tes y cestas ecológicas para particulares
REDACCIÓN / BARCELONA
Uno de los aspectos más intere-
santes del cooperativismo es que
muchas personas que participan
en empresas de base colectiva con
proyección comunitaria se en-
cuentran a la vanguardia de las
nuevas ideas y son pioneras en el
desarrollo local. Es el caso de la
tetería Malea, en el barrio de Sants
de Barcelona, recientemente pro-
tagonista de un cambio de orien-
tación en la cooperativa a partir
de su clásica línea de pastelería ca-
sera que la ha hecho famosa en el
barrio.
La nueva Malea incorpora una
tienda de tes y se transforma en un
punto de distribución de produc-
tos ecológicos para particulares
con el fin de centralizar las com-
pras agroecológicas de comercios
y restaurantes de la zona.
Superado el año más difícil des-
de su apertura en 2005, la tetería
se ha reestructurado casi total-
mente desde su paso por el pro-
grama Perpal, de la Generalitat de
Catalunya. Como lo explica una
de las socias fundadoras, María
Casado, “nosotras teníamos la
idea y sabíamos que podía funcio-
yectos con los que Titània abarca las ne-
cesidades de las familias usuarias: salud
materno-infantil, crianza compartida y
comedores escolares ecológicos.
ticipación de los usuarios fue deter-
minante, “enviamos una encuesta a
250 familias de nuestro entorno y
apostaron masivamente por la coo-
perativa y este arreglo tarifario”,
explica Carles Ametller osteópata
y también socio de Titània, una co-
operativa consolidada en su sector
que duplica la cifra de personas so-
cias. Los servicios de Titània han ido
creciendo a partir de las necesida-
Las magdalenas caseras de la cooperativa Malea del barrio de Sants, en Barcelona.
nar, pero el programa nos ayudó
a centrar los criterios económicos,
técnicos y de transferencia de ne-
gocio”. Las tres socias de Malea
reconocen que uno de sus objeti-
vos en la cooperativa es “seguir
aprendiendo del mundo empresa-
rial y ecológico para seguir cre-
ciendo en clave cooperativa”. No
empresa y trabajo.coop
des de las familias que pasan por
sus manos. De ahí surgió Pell amb
Pell, el proyecto de crianza com-
partida; Nyam-nyam, el proyecto
de comedores escolares ecológicos
y, ahora, Cos, la cooperativa de sa-
lud que también propone servicios
a empresas y ventajas para socios y
socias a través de los convenios in-
tercooperativos, como en el caso de
Arç Intercooperació.
había ninguna duda de que la te-
tería de Sants mantendría la fór-
mula empresarial: “La autoges-
tión y, por lo tanto, la cooperati-
va, es para nosotras una actitud
vital para plantear el trabajo y la
responsabilidad personal. Cuando
eres socio, los clientes lo perci-
ben”, explica María Casado.
Marzo y abril de 2011
Acuerdo entre
Seira y Oinarri
para avalar a las
cooperativas
REDACCIÓN / BARCELONA
Las cooperativas de la Federació de
Cooperatives de Treball de Cata-
lunya que quieran financiar sus ope-
raciones de inversión, ya pueden ac-
ceder a los avales propuestos por la
Sociedad de Garantía Recíproca es-
pecializada en economía social,
Oinarri.
Un acuerdo firmado con la Fun-
dació Seira permitirá acceder al fi-
nanciamiento de proyectos de inver-
sión para empresas cooperativas de
hasta cien trabajadores en operacio-
nes que no superen los 120.000 euros.
Oinarri calcula que el acuerdo facili-
tará el financiamiento de proyectos
por un valor inicial aproximado de
un millón de euros. Seira ha entrado
dentro del capital protector de la so-
ciedad avaladora.
En un contexto de restricción cre-
diticia que afecta de forma directa a
las empresas cooperativas, la firma
de este acuerdo es “especialmente re-
levante y un primer paso para respon-
der a las necesidades financieras de
las empresas cooperativas en Cata-
lunya”, según el presidente de Seira,
Perfecto Alonso, quien firmó el con-
venio con el presidente de Oinarri,
José Ignacio Gárate.
EN BREVE
Nueve empresas
cooperativas se van a
Montpellier a comerciar
Representantes de nueve empresas
cooperativas participaron en la mi-
sión comercial cooperativa en
Coventis, el salón de la economía so-
cial de la región de Lenguadoc-
Rossellón, que celebró su tercera edi-
ción en Montpellier. Las cooperati-
vas Arç Intercooperació, Arkenova,
BTactic, Cevagraf, Handytec, Mad
Systems, Projectae, Som energía y
Tefosol mantuvieron contactos con
cooperativas francesas en Perpiñan
y Montpellier con el objetivo de am-
pliar espacios de internacionaliza-
ción y conocer a los protagonistas de
la economía social en Francia.
Cancelo cierra las
jornadas de los cinco
años de Ara_Coop
Con una ponencia sobre intercoope-
ración en la que defendió la necesi-
dad de que las cooperativas creen
grupos empresariales, Antonio Can-
celo, expresidente de Mondragón
Corporación Cooperativa, cerró la
última sesión de las Jornadas de
Emprendeduria Cooperativa organi-
zadas por Ara_Coop para conme-
morar su V aniversario. Cancelo re-
clamó “nuevos pioneros y personas
que lideren nuevas propuestas” en el
ámbito de la innovación, entendida se-
gún él como “un estado de espíritu de-
dicado a la búsqueda de nuevas for-
mas de hacer”.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011
Comunidad
Valenciana
FEDERACIÓN VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002 • Tel.: 963 52 13 86 /Fax: 963 51 12 68 • E-mail: fevecta@fevecta.coop • Web: www.fevecta.coop
La Confederación pide a Camps estar
en el diálogo social “sin intermediarios”
REDACCIÓN / CASTELLÓN
El Día Mundial del Cooperati-
vismo, organizado por la Confe-
deración de Cooperativas de la
Comunidad Valenciana reunió
en Castellón en su 88º edición a
más de 200 socios y representan-
tes de cooperativas.
La presencia del president de la
Generalitat, Francisco Camps, del
conseller de Economía, Gerardo
Camps, y de representantes políticos
de la provincia como el alcalde,
Alberto Fabra, y el presidente de la
Diputación, Carlos Fabra, vienen a
confirmar que el cooperativismo va-
lenciano es uno de los más potentes
de España con 3.000 cooperativas,
casi dos millones de socios y más de
75.000 trabajadores.
El presidente de la Confederación
de Cooperativas, Vicent Diego, hizo
hincapié en que “las cooperativas son
empresas de personas” y subrayó
que “defienden una forma diferente
de hacer empresa, de crear riqueza, y
también de repartirla, y que compa-
ginan la eficacia empresarial con la
responsabilidad social que emana de
sus valores éticos”. Además, como
prueba del éxito de la fórmula em-
presarial, indicó que mientras que en
España el número de nuevas socie-
dades mercantiles constituidas en
2009 se redujeron en más de un 25%
a causa de la crisis, la creación de co-
operativas sólo disminuyó un 1%.
“Los datos confirman que represen-
tamos un modelo empresarial com-
prometido con su territorio, genera-
dor de empleo estable y socialmente
responsable”, afirmó Vicent Diego.
El presidente de la Confederación
La Diputación de Castellón presenta la
campaña ‘Crea tu cooperativa’
REDACCIÓN / CASTELLÓN
La Diputación de Castellón, en co-
laboración con Fevecta, ha lanzado
una iniciativa para despertar el espí-
ritu emprendedor y divulgar el coo-
perativismo entre personas deman-
dantes de empleo de comarcas del
interior de Castellón. La actuación
consiste en la impartición de 20
charlas que se proponen como obje-
tivo último la generación de proyec-
tos de autoocupación viables que
puedan ser desarrollados bajo la fór-
mula cooperativa.
La iniciativa fue presentada pú-
blicamente en rueda de prensa por
el vicepresidente segundo y respon-
sable del Servicio de Promoción
Económica de la Diputación de
Castellón, Vicente Aparici, y de
Paloma Tarazona, directora de
Fevecta. Según afirmó Aparici “las
cooperativas han sido fundamenta-
les para el desarrollo de la provin-
cia, como en los años ‘90”, y apun-
tó que “puede que sea un buen mo-
mento para plantearse nuevamente
su promoción”.
La directora de Fevecta habló de la
importancia de trabajar de manera
El presidente de la Confederación, Vicent Diego, durante su intervención, junto al president de la Generalitat, Francisco Camps.
añadió que las cooperativas tienen
una función social de vital importan-
cia, ya que contribuyen a la cohesión
de la sociedad civil, y planteó al pre-
sident de la Generalitat una antigua
reivindicación del sector, que él de-
finió como “una asignatura pen-
diente” del Gobierno valenciano.
“Queremos participar en el diálogo
social sin intermediarios”, dijo en
alusión al Pacto Valenciano por el
Crecimiento y el Empleo (Pavace), en
el que hasta ahora se integran patro-
nal, sindicatos y Generalitat.
Francisco Camps recogió el guan-
El vicepresidente de la Diputación, Vicente Aparici, junto a la directora de Fevecta (izqda).
coordinada con los ayuntamientos y
otras entidades locales que están muy
cerca del ciudadano, como es el caso
de esta iniciativa con la Diputación
de Castellón, “para dinamizar el teji-
do social y empresarial”, dijo.
En relación con las charlas, Tara-
zona explicó que se trata “de que los
te lanzado por el presidente de la
Confederación y se comprometió a
hablar con el conseller de Economía
acerca de este tema. Según sus pala-
bras, las cooperativas “son parte fun-
damental de nuestra riqueza y pilar
fundamental de nuestra economía,
además de una seña de identidad de
nuestra tierra”.
Por su parte, Alberto Fabra, co-
mo anfitrión de la jornada, dedicó
también unas palabras a los asisten-
tes y destacó el compromiso con el
territorio y con las personas que re-
presentan las cooperativas. “Vuestro
emprendedores descubran sus capa-
cidades y los recursos endógenos
existentes en sus municipios para que
los puedan canalizar como una ini-
ciativa económica. Los ayudamos a
concretar su proyecto empresarial y
articularlo como cooperativa de tra-
bajo asociado”.
modelo empresarial es el que todo el
mundo pone de ejemplo para salir de
la crisis”, afirmó.
Homenaje a cooperativas
Como todos los años la Confe-
deración ha rendido homenaje a
dos cooperativas. En esta ocasión
han sido las castellonenses Mas de
Noguera y Oleica Serrana del Pa-
lancia que, a través de los valores
del cooperativismo, han logrado
consolidarse como organizaciones
de éxito.
EN BREVE
El Julio Verne, entre las 80 escuelas
más innovadoras del mundo
Por primera vez un Colegio de la
Comunidad Valenciana forma
parte de la reducida comunidad
de “Escuelas Innovadoras” en 46
países, donde solo se han selec-
cionado dos centros españoles.
El colegio bilingüe Julio Verne,
perteneciente al Grupo Sorolla,
ha sido seleccionado tras un ri-
guroso proceso que le permitiera
Ucev pide valorar a las cooperativas en el
modelo de conciertos que propone el PP
El Consejo Rector de la sectorial de
cooperativas de enseñanza Ucev
desea poner en valor las aporta-
ciones de las cooperativas de tra-
bajo en actividades con enfoque
social, como es el caso de la edu-
cación, en relación con las infor-
maciones publicadas sobre la po-
sibilidad de que la Conselleria de
Educación ceda suelo público a la
15
Grupo Sorolla,
premiado en la
Noche de la
Economía
REDACCIÓN / VALENCIA
El Grupo Sorolla, cooperativa va-
lenciana dedicada a la enseñanza,
ha sido galardonado en la última
edición de la Noche de la Economía
Valenciana con el Premio a la
Empresa de Servicios 2010 que
otorga la Cámara de Comercio de
Valencia.
Entre los diferentes factores que
el jurado de la Cámara ha conside-
rado a la hora de otorgar este pre-
mio al Grupo Sorolla se encuentran
“la innovación tecnológica, de con-
cepto, la calidad, formación y coo-
peración empresarial”. Así, tras 30
años de trayectoria empresarial,
“con esta distinción la organización
ve reconocida su labor por una en-
señanza innovadora y de calidad”,
explican desde el Grupo Sorolla.
Esta organización es titular de
cuatro centros de enseñanza regla-
da. Los centros escolares del Grupo
Sorolla, destacan por la innovación
tanto pedagógica como tecnológica.
La innovación es una prioridad en
el desarrollo del Grupo Sorolla, a
través de su metodología y la aplica-
ción de las últimas tecnologías en el
aula, en las que su alumnado apren-
de a pensar por sí mismo, consi-
guiendo tener un pensamiento críti-
co y creativo que les permite encon-
trar sentido a lo que hacen y estar
más implicados. Por todo ello, son
un referente en el mundo educativo
en el uso de las TIC y las metodolo-
gías más innovadoras.
Toda la organización trabaja orien-
tada a la excelencia. Obtuvo en 2008
el sello a la excelencia Europea 400+
según el modelo EFQM y lo renovó
en 2010 con una puntuación supe-
rior a los 450 puntos.
trabajar mano a mano con Micro-
soft y expertos en educación para
seguir avanzando en su práctica
innovadora de la enseñanza y el
aprendizaje.
Dos docentes del centro asis-
tieron al VI Foro Mundial de
Educación Innovadora que Mi-
crosoft ha celebrado en Ciudad
del Cabo (Sudáfrica).
iniciativa privada para construir
centros escolares a cambio del
concierto educativo.
Desde el sector cooperativo de
enseñanza se está colaborando ya
con diferentes municipios valen-
cianos para gestionar el servicio,
en algunos casos construyendo
los centros a cambio de la cesión
de terreno.
16 empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011

Euskadi
Euskadiko Lan Elkartu, Irakaskuntza eta Kreditu Koop. Fed. (ERKIDE) [Fed. de Coop. de T.A., Enseñanza y Crédito de Euskadi] • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 94 500 8006 • E-mail: erkide@erkide.coop • Web: www.erkide.coop

Ulma Agrícola y Tecnalia desarrollan

módulos fotovoltaicos para invernaderos
REDACCIÓN /VITORIA
La corporación tecnológica Tec-
nalia, a través de su Unidad de
Energía, y Ulma Agrícola, empresa
perteneciente a la Corporación
Mondragón, han firmado un con-
venio para desarrollar un módulo
fotovoltaico que permitirá el culti-
vo en invernaderos y reducirá su
consumo energético. El consorcio
Ulma Agrícola Tecnalia prevé dis-
poner de un producto listo para su
comercialización a lo largo del año
2011.
Esto permitirá al agricultor ob-
tener una mayor rentabilidad del
terreno. Esta clase de instalaciones
fotovoltaicas permiten generar
electricidad (para su autoconsumo
o inyección a red) sin perder la ca-
pacidad de cultivo, reduciendo ade-
más la factura energética de la cli-
matización del invernadero.
Salvo escasas excepciones, los
módulos fotovoltaicos existentes
en la actualidad no son válidos pa-
ra su instalación en invernaderos.
Los requerimientos asociados a la
viabilidad de los cultivos, sobre to-
Fagor Electrodomésticos invierte 6,3 millones
Imagen de un módulo fotovoltaico en un invernadero.
do en términos de luz interior y
sombreado, hacen en general invia-
ble su coexistencia con los módulos
fotovoltaicos convencionales “vi-
drio-vidrio”.
El nuevo módulo fotovoltaico
ofrece una solución a este proble-
ma al permitir la generación de
electricidad renovable sin que el
cultivo se vea afectado por un som-
brero excesivo. Mediante un siste-
ma óptico que desvía la radiación
solar en función de la época del
año, sin necesidad de ningún tipo
de seguimiento solar mecánico, es
posible cumplir con las necesidades
impuestas por los cultivos. Embalse en Navarra.
Así durante la época invernal la
luz dentro del invernadero, pará-
metro clave para el correcto des-
arrollo de las plantas, apenas dis-
minuye. En verano, por el contra-
rio, el sistema óptico desvía la ra- LKS-Ingeniería
diación solar hacia las células foto-
voltaicas que componen el módulo,
logrando un doble objetivo: por
lidera proyectos
una parte el sistema fotovoltaico
incrementa la producción y por
de ‘agua’ en
otra se reduce el consumo eléctrico
asociado a la refrigeración de los
Euskadi y
invernaderos.
El nuevo dispositivo, además,
Navarra
actúa como un elemento de control
estacional de la radiación y la tem-
peratura interior del invernadero. REDACCIÓN / VITORIA
La cooperativa LKS ha consolida-
do su proyección en el sector del
agua, con la participación en dife-
rentes proyectos nacionales. Entre
las últimas actuaciones destaca la
ampliación de la estación de trata-
miento de agua potable de Yesa
(Navarra), en la que realizó la asis-
tencia técnica; la clasificación de la

en el sector del termo eléctrico presa de Jaturabe, en Oñati; y la re-

REDACCIÓN / VITORIA
La empresa Fagor inauguró su nue-
va planta de interacumuladores en
la localidad de Basauri (Bizkaia),
tras una inversión de 6,3 millones
de euros. Los interacumuladores
son aparatos que tienen el objetivo
de acumular agua caliente para uso
sanitario en el hogar. Para ello, ne-
cesitan estar conectados a una
fuente de calor externa, como un
panel solar, aunque pueden conec-
tarse también a una caldera de gas,
biomasa u otro.
La actividad principal de esta
nueva planta, de 3.000 metros cua-
drados, es la fabricación de “inter-
acumuladores de camisa, de suelo
de serpentín y de doble serpentín
de 150 a 300 litros”.
Según afirmó Txema Gisasola,
director general de Fagor Electro-
domésticos, su Plan Estratégico de
Confort 2009-2012 responde a los
objetivos establecidos por la UE
para aumentar el porcentaje de
energía renovable hasta alcanzar
un 20% de la generación total de
energía en 2012. Dentro de ese plan
se establecieron varias líneas estra-
tégicas y la prioridad ha sido el des-
arrollo de la línea térmica a corto o
medio plazo.
La inauguración de la nueva plan-
ta de producción fue presidida por
el lehendakari del gobierno vasco,
Patxi López, quién destacó que la
misma es “un proyecto de país" que
va a generar más empleo y riqueza.
Algo absolutamente necesario en
los tiempos que corren”. Además,
destacó la apuesta del grupo
Mondragón por la fabricación de
productos sostenibles.
alización del proyecto para la cons-
trucción de una central hidroeléctri-
ca a pie de la presa de Itoiz (Navarra).
La cooperativa también realizará
para la sociedad pública Riegos de
Canal de Navarra, 15 vectores de
riego, con una superficie de 22.500
hectáreas. Los técnicos de LKS se
han encargado, además, de la asis-
tencia de estudio de viabilidad téc-
nico-económica de alternativas de
impermeabilización para la balsa de
Ullibarri-Arrazua.
LKS participa, a su vez, en el pro-
yecto para la recuperación y puesta
en valor de los ríos guipuzcoanos
Deba y Elgoibar, que forman parte
del convenio de colaboración entre
la Agencia Vasca del Agua (Ura) y
la Sociedad para el Desarrollo Eco-
nómico del Bajo Deba (Debegesa).
El plan incluye la recuperación
del ecosistema fluvial mediante el
saneamiento integral de la cuenca y
Fachada de la sede de Fagor Electrodomésticos en Mondragón. la regeneración ambiental.

EN BREVE
Ipar Kutxa renueva su colaboración
con la sociedad vizcaína Iorra
Ipar Kutxa y la cooperati-
va agraria Iorra, que agru-
pa a más de 4.000 baserri-
tarras vizcaínos, han reno-
vado su convenio de cola-
boración financiera.
El acuerdo, que se en-
cuentra en vigor desde el
año 2007, ofrece un servi-
cio financiero integral, al
sector primario a través de
seis líneas de financiación,
cuatro modalidades de in-
versión y servicios de lea-
sing, banca electrónica, tar-
jetas de crédito y previsión
social.
Iorra, que se fundó en
1986, agrupa a 30 asocia-
ciones y siete cooperativas,
a las que ofrece servicios de
todo tipo.
Ipar Kutxa cuenta con
una red de 93 oficinas y ac-
tivos por 3.400 millones de
euros.
Eko3r invertirá 4 millones hasta 2014
para la automatización de procesos
La firma Eko3r, dedicada al
reciclaje de aceite doméstico,
invertirá cuatro millones de
euros hasta 2014 para la auto-
matización de su producción.
Perteneciente al Grupo Fagor
y miembro del Grupo Mondra-
gón, Eko3r surgió en 2006 a
raíz de una colaboración entre
el Ayuntamiento de Arrasate
y Mondragón Unibertsitatea
para fomentar el reciclaje de
aceite doméstico, a menudo
muy contaminante. En mayo
de 2009 el Grupo Mondragón
decidió ponerlo en marcha in-
dustrialmente, y actualmente
la empresa reparte envases ca-
sa por casa y coloca máquinas
de recogida. La clave del éxito
del sistema, según Eko3r, está
en el envase, que cuenta con
ventajas como que es recicla-
do, reciclable, reutilizable, es-
tanco resistente, con visor de
llenado y boca ancha.
Ikerlan-ik4, a la cabeza europea en el
desarrollo de ‘Sistemas Embebidos’
Ikerlan-ik4 refuerza su po-
sición estratégica en el ám-
bito europeo en el desarro-
llo de “Sistemas Embebidos
Confiables” tras la firma en
Austria de un convenio de
colaboración con la Uni-
versidad de Viena (muy re-
conocida en el ámbito in-
formático) para el inter-
cambio de investigadores y
el impulso a tesis doctorales
que permitan profundizar
en este ámbito. Los “Sis-
temas Embebidos” son sis-
temas de computación dise-
ñados para realizar una o
varias funciones en tiempo
real. Por lo general son em-
pleados de manera diaria en
ascensores, en el metro, en
teléfonos, en aparatos mé-
dicos, en automóviles, en
cajeros automáticos, ade-
más de en muchas otras
funciones.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011
Extremadura
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) • C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo • 06800 Mérida - Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: uceta@arrakis.es • Web: www.uceta.org
Un hombre trabaja en atención a la persona.
Cepes-E colabora
para el fomento
del sector de la
dependencia
REDACCIÓN / MÉRIDA
El Servicio Extremeño Público de
Empleo y el Servicio Extremeño de
Atención a la Dependencia han suscri-
to un convenio para el fomento del
empleo en el sector de la dependencia
y atención personal. Asimismo, han
firmado este documento la Federación
de Municipios y Provincias de Extre-
madura, la Sociedad de Garantía
Recíproca Extremeña de Avales y
Cepes-Extremadura. Dichas entida-
des colaborarán para favorecer a co-
lectivos con necesidades especiales de
atención sanitaria y social, permitién-
doles el acceso a los recursos disponi-
bles y garantizando uniformidad y ca-
lidad en la prestación de los mismos.
El convenio pretende centrar su
atención en los núcleos rurales, en el
fomento del autoempleo, la creación
de empresas de economía social en el
sector de la dependencia, la cualifica-
ción de profesionales del sector en la
gestión de empresas públicas depen-
dientes de las corporaciones locales y
la promoción de iniciativas en el colec-
tivo rural para la consecución de nive-
les adecuados de bienestar.
Cepes-Extremadura asume el com-
promiso de la coordinación de activi-
dades y seguimiento de la creación de
empresas, asesoramiento y tramita-
ción de subvenciones, tutela en la or-
ganización financiera de las empre-
sas, así como el seguimiento y tutela
hasta la consolidación de la misma.
EN BREVE
Ya puede descargarse
el nuevo sistema
LinEx 2010
Ya está disponible en Extremadura el
nuevo sistema LinEx 2010 que incor-
pora los soportes para materializar la
administración electrónica del Go-
bierno Regional con el DNI electró-
nico. En la presentación en Mérida, el
presidente de la Junta de Extrema-
dura, Guillermo Fernández Vara, ex-
plicó que LinEx 2010 es “una herra-
mienta muy fácil de instalar, y muy
sencilla. Por su parte, la consejera de
Economía, Comercio e Innovación,
María Dolores Aguilar, subrayó que
cuenta con un “desarrollo importan-
tísimo para las pymes, para lo que es
la gestión de la contabilidad, de la fac-
turación, del almacenaje, o para po-
ner su página web en la región”. El
sistema puede descargarse gratis en
www.linex.org.
Tres mujeres gestionan una nueva
guardería municipal con servicios extra
REDACCIÓN / MÉRIDA
La sociedad cooperativa especial
Educaemérita acaba de nacer y es
otra más de las empresas extremeñas
que se acogen a la Ley de Sociedades
Cooperativas Especiales de Extre-
madura. Se crea como iniciativa de
tres mujeres para gestionar el Centro
de Educación Infantil Los Bodego-
nes, después de haber conseguido una
cesión administrativa del Ayunta-
miento de Mérida.
Los Bodegones, como centro de
educación infantil, está especializado
en la educación de los niños de 0 a 3
años. “Cuenta con profesionales con
experiencia, cualificación y motiva-
ción, además de unas instalaciones
modernas que, combinadas con un
entorno de afecto, posibilitan el des-
arrollo integral de los niños y niñas”,
explican desde la cooperativa.
“Cuando empezamos a estudiar la
posibilidad de poder gestionar el
Centro”, agrega Jéssica López, gesto-
ra de la cooperativa, “ya teníamos
claro que había que prestar un servi-
cio que cada vez demandaban más
los ciudadanos de Mérida. El mismo
debía representar el equilibrio entre
enseñanza infantil de calidad y precio
adecuado a la realidad social”.
Irene Aparicio, presidenta de la co-
operativa y diplomada en Educación
Infantil, cuenta que las tres socias tie-
nen un perfil similar. Las tres tienen
estudios en Educación Infantil. Son
amigas desde la infancia, han estu-
diado en los mismos colegios y, ade-
más, sus estudios universitarios y su
vocación ha ido encaminada hacia la
docencia y en especial a los niños de 0
a 6 años.
“Teníamos ya una cierta experien-
cia profesional en el sector de la en-
Trujillana, 30 años como
artistas de la rehabilitación
REDACCIÓN / MÉRIDA
La sociedad cooperativa Cons-
tructora Trujillana es una empresa
de construcción situada en Tru-
jillo, ciudad medieval de aproxi-
madamente 10.000 habitantes, re-
ferencia obligada para los visitan-
tes que deseen conocer la historia
de Extremadura.
A pesar de la crisis, que ha gol-
peado con fuerza al sector de la
construcción, siguen adelante con
fuerza y avalados por casi 30 años
de trayectoria especializada en re-
formas y rehabilitación de vivien-
das, con sus altas y sus bajas en la
demanda.
“Seguimos trabajando como lo
hemos hecho siempre”, explica
Antonio Calero, uno de los so-
cios fundadores y actual presi-
dente de la cooperativa. “Eso su-
pone hacer las cosas bien. No en-
gañar al cliente en los plazos, res-
petar los presupuestos que son
bastante ajustados, ser serios y
gente de palabra”.
La cooperativa nació en 1982,
Dos de las socias de la cooperativa Educaemérita.
señanza e incluso en otros sectores
afines”, interviene Patricia Galán,
secretaria de la cooperativa y diplo-
mada en Educación Especial. “Pero
al enterarnos que el ayuntamiento
de la ciudad iba a sacar a licitación
este centro vimos que ésta podría ser
Una de las rehabilitaciones de la cooperativa Trujillana.
dedicada a la construcción de todo
tipo de viviendas y fue especializán-
dose poco a poco. “Por entonces
yo era un aprendiz de albañilería”,
recuerda José Antonio, quien for-
mó la empresa junto con Antonio
Calero Porro, hoy secretario de la
cooperativa, y Juan Pérez Bravo.
Sin apenas estudios, José An-
tonio Diz empezó a trabajar sien-
la oportunidad de nuestra vida.
Como las tres sabíamos ya lo que
queríamos hacer, nos pusimos ma-
nos a la obra y lo primero fue estu-
diarnos concienzudamente todas las
exigencias para poder concursar.
Vimos que el Ayuntamiento discri-
do un niño, y ha ido compaginan-
do su trabajo con el estudio, “casi
a escondidas, aprovechando los
días de fiesta para leer libros de
contabilidad” y todo aquello que
pudiera ser provechoso para su
empresa.
Sus socios están de acuerdo con
que la mejor fórmula para paliar la
crisis es el esfuerzo y la honestidad.
17
minaba positivamente la forma jurí-
dica de la cooperativa integrada por
mujeres y no dudamos sobre cuál de-
bería ser nuestro régimen societario.
Desde la Unión de Cooperativas de
Extremadura de Trabajo Asociado
(Uceta) nos ayudaron a crear la coo-
perativa y a hacer todos los trámites
administrativos”.
Noches sin papis
Aunque llevan poco tiempo de an-
dadura, el centro ya ofrece una serie
de servicios a los padres para que
puedan conciliar su vida laboral y
El centro es mucho más
que una guardería.
Ofrece apoyo durante
noches y ayuda con los
hermanos más grandes
familiar y disfrutar de su tiempo de
ocio. Así, idearon “Noches Sin
Papis Especial en Diciembre” para
que los padres se fueran tranquilos
a las cenas de empresa o de los ami-
gos. También organizan fiestas de
cumpleaños y tienen un programa
para cuidar de los niños en los puen-
tes. Además, dan clases de apoyo
para los hermanos mayores que ne-
cesitan que alguien de garantía se
quede con ellos y les eche una mano
en sus estudios.
Según la presidenta, “queremos
consolidar el centro en base a la ofer-
ta de servicios y, para un futuro más
inmediato, implicar al resto de tra-
bajadoras en este proyecto”.
EN BREVE
Las empresas con
RSE podrán obtener
beneficios fiscales
El Pleno de la Asamblea de Extre-
madura aprobó la Ley de Respon-
sabilidad Social Empresarial que pre-
miará a aquellas empresas que, ade-
más de cumplir la normativa vigente,
añadan valores medioambientales,
sociales, laborales o de protección de
los Derechos Humanos. La nueva
normativa permitirá que las Empre-
sas Socialmente Responsables disfru-
ten de beneficios fiscales o de prefe-
rencia en la adjudicación de servicios
públicos. Además, estas empresas,
que deben ser declaradas socialmente
responsables por la Junta, disfrutarán
de otros beneficios como ayudas es-
pecíficas o publicidad externa de la
propia empresa por su RSE.
La normativa, enmarcada en el
Pacto Social y Político de Reformas
para Extremadura, posibilita que las
empresas puedan adoptar, volunta-
riamente, medidas que añaden valor
laboral, social y medioambiental a
sus actividades. Esto será evaluado
por el propio empresario y verifica-
do por una auditoría social externa.
18 empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011

Galicia
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) • C/ del Hórreo, nº 104, bajo-izda. • 15702 Santiago de Compostela • Tel./Fax: 981 57 55 78 • E-mail: ugacota@ugacota.org • Web: www.ugacota.org

Medra en Verde dignifica el entorno rural

El trabajo de Medra en Verde, a través de la Escuela de Agricultura Ecológica de
Vilasantar (A Coruña) revaloriza el espacio rural gallego
REDACCIÓN / SANTIAGO
Personas vinculadas y arraigadas al
medio rural, como Senén, Pablo,
Paula y Andrés, formadas técnica-
mente, con procedencias laborales
distintas pero relacionadas con este
medio, encontraron la oportunidad
de gestionar la Escuela de Agricul-
tura Ecológica de Vilasantar, un re-
ferente importante en la Comarca
del Alto Tambre y también a nivel
autonómico.
Hace un año, decidieron consti-
tuirse como cooperativa. “Creemos
en los valores cooperativos, en que
cada quien pueda decidir y tenga pe-
so; ser parte igualitaria en la coopera-
tiva”, comenta Pablo Santos, socio
de la empresa, a la que llamaron
Medra en Verde.
La Escuela tiene un área de traba-
jo técnica y de investigación y otro de
ocio educativo y dinamización. Tra-
bajan para y con la gente del medio
rural, con empresas vinculadas al sec-
tor, entidades locales, asociaciones
de todo tipo, centros educativos, en-
tre otros. Desarrollan estudios, pro-
yectos, formación e investigación, y
gestionan ayudas o realizan asesora-
miento técnico de explotaciones
agroganaderas. Este último servicio
lo complementan con un laboratorio
Curso de agricultura ecológica de 2009, organizado por Medra en Verde.
de análisis agrícolas propio. En para-
lelo, en sus trabajos ponen el acento
en la sensibilización ecológica. Pablo
cuenta que “tratamos de trasmitirles
que ellos, al producir, dinamizan y
tienen la obligación de cuidar el me-
dio y no agredirlo”. En la cooperati-
va, además, apoyan a quienes estén
interesados en hacer su sistema pro-
ductivo más sostenible, tanto econó-
mica como medioambientalmente.
Las instalaciones constan de una
finca con edificaciones para alojar
animales, un edificio central, donde
están los despachos, las aulas, las ins-
talaciones del albergue y el laborato-
rio. Ahora el reto de Medra en Verde
“es darle un mayor impulso a la Es-
cuela”. En sus terrenos configuraron
un “Jardín de Olores”, un “Jardín
Sostenible”, y un “Arboreto de pe-
queños frutos”. Dentro de las activi-
dades de ocio y naturaleza que reali-
zan, Pablo apunta que “organizamos
talleres para niñas y niños (elabora-
ción de pan, queso, o talleres de ba-
rro). Recibimos visitas escolares o ha-
cemos campamentos. En otoño cele-
bramos jornadas micológicas, dise-
ñamos rutas y realizamos cursos
específicos”. En la cooperativa en-
tienden que el entorno rural posee
enorme potencial. Su equipo multi-
disciplinar les permite analizar y dar
soluciones personalizadas e integrales
a quienes trabajan y promueven, al
mismo tiempo, la dinamización del
medio rural. Como principio de fun-
cionamiento básico buscan dar valor
añadido al trabajo que realizan las
personas, de dignificar, sobre todo, la
labor de las mujeres, como las máxi-
mas trasmisoras de saberes y valores
para la conservación del entorno.
MÁS INFO EN:
Dwww.medraenverde.com
Uno de los trabajos de Orballo es en jardines.
Orballo S.Coop.,
jardinería,
limpieza y otros
servicios a la
comunidad
REDACCIÓN / SANTIAGO
Los miembros de la cooperativa
Orballo se han consolidado y siguen
adelante a pesar de la crisis. Realizan
servicios para la comunidad, mediante
contratos públicos con las administra-
ciones locales. Trabajan en jardinería
(proyectos, elaboración y manteni-
miento); en limpieza interior (edificios
públicos y municipales); y en limpieza
exterior (viaria, barrido de calles); y en
medio ambiente (haciendo desbroce,
rutas y senderos). Además, actúan en
el sector privado, en jardinería.
Actualmente concentran su trabajo
en el Ayuntamiento de Tui, donde na-
ció y se ubica la sede de la cooperati-
va. En otros momentos han trabaja-
do también en Cangas, Tomiño y A
Guarda. Su ámbito de actuación es,
fundamentalmente, el sur de la pro-

Jornadas de cooperativismo y gastronomía vincia de Pontevedra.

Ardora pone en marcha un programa que vincula el estímulo del
emprendimiento cooperativo con la formación profesional
REDACCIÓN / SANTIAGO
La cooperativa Ardora pone en
marcha un programa de fomento
del cooperativismo entre el alum-
nado de escuelas de hostelería, fi-
nanciado por la Consejería de Tra-
bajo y Bienestar de la Xunta de
Galicia. En las jornadas se imparte
formación cooperativa, se da a co-
nocer la importancia de la interco-
operación y se presentan buenas
prácticas de empresas cooperati-
vas. Durante las jornadas se expo-
ne un bodegón de productos de las
cooperativas participantes en el
programa y se hace una degusta-
ción de sus productos en cuatro
menús preparados especialmente
para la ocasión.
La cooperativa Ardora y la unión
de cooperativas Ugacota se encar-
Jornada en la Escuela de Hostelería de
Vilamarín.
gan de la parte formativa. Las coo-
perativas Frugal, Equisol, Promun-
dos, Milhulloa y Como Cabras dan
a conocer su experiencia y sus pro-
ductos, que además de estar ex-
puestos en un bodegón, son degus-
tados por las personas participan-
tes en la cata dirigida por un moni-
tor experto en consultoría gastro-
nómica.
El alumnado del centro asistente
a las jornadas participa y colabora
en la preparación de los platos que
luego se degustarán con productos
de comercio justo, fruta y verdura
deshidratada, plantas medicinales
y aromáticas, productos de agri-
cultura ecológica y queso de cabra,
procedentes de las cooperativas
participantes.
La actividad se complementa
con varios soportes informativos,
la entrega de folletos y diversos
materiales divulgativos y la presen-
tación de una exposición gráfica
que permanece en un espacio pú-
blico del centro durante el desarro-
llo de la actividad.
Con este programa se dan a co-
nocer productos cooperativos, la
alternativa laboral que, para mu-
chas de las personas asistentes, sig-
nifica la cooperativa. Además, se
fomentan los procesos de intercoo-
peración entre cooperativas. Como
resultado de este proceso de mari-
daje gastronómico y cooperativo,
las jornadas han despertado enor-
me interés.
MÁS INFO EN:
Dwww.ardoraformacion.com
Adela Domínguez, presidenta de
Orballo comenta que “cuando comen-
zamos –al igual que otras cooperati-
vas de nuestra zona como Arquipedra
o Tromentelo Xardíns–, surgimos de
las antiguas Escuelas Taller, en las que
te formabas durante tres años entre
otras cosas, en medioambiente. Sin
duda, el papel de la escuela fue funda-
mental en la puesta en marcha del pro-
yecto. Además de la formación teóri-
ca y práctica, el orientador empresa-
rial nos apoyó con el plan de viabili-
dad, asesoramiento, subvenciones,
hasta nos dejaron la maquinaria de la
escuela para empezar”.
Orballo siguió vinculada a las
Escuelas Taller ofreciendo charlas so-
bre su experiencia. Actualmente son
dos socias y un socio. Adela destaca
que, “nos mantenemos aún en época
de crisis: no reducimos plantilla, por-
que trabajamos por un salario digno
y por el mantenimiento de nuestros
empleos. Nuestra meta no es ganar
grandes beneficios”.
MÁS INFO EN:
DTel. 639 885 862

EN BREVE
Jornadas de cooperativismo para asesorías
Una de las carencias del ám-
bito cooperativo es el alto
grado de desconocimiento
por parte de los consultores
profesionales. Conscientes de
esta realidad, las asociaciones
representativas del cooperati-
vismo y una asesoría en régi-
men cooperativo, con la par-
ticipación de la Subdirección
de Cooperativas, inician un
programa de cuatro jornadas
para dar a conocer la fórmu-
la cooperativa a promotores
y asesores empresariales. Les
enseñan características de las
cooperativas, ventajas, ayu-
das, el proceso de constitu-
ción y las pautas de la gestión
contable. Se trata de un pri-
mer paso para establecer una
red de colaboración que ten-
ga como referente a la admi-
nistración competente, a las
entidades del sector y a las
asesorías especializadas en
cooperativismo.
Las cooperativas analizan la Ley de Cooperativas
En el contexto del proceso de
modificación de la ley gallega
de cooperativas, promovido
por la Consejería de Trabajo y
Bienestar, con la colaboración
de las entidades representati-
vas del sector, se celebró un
encuentro conjunto de las co-
operativas miembro de Uga-
cota, Sinerxia y Ucetag en la
que se analizaron tanto las
propuestas de modificación
ya presentadas en una prime-
ra fase de análisis como aque-
llas no incluidas que se consi-
deraron a tener en cuenta e in-
corporar al documento de de-
bate. La sesión, con presencia
de numerosas cooperativas y
de personal técnico de las or-
ganizaciones, sirvió para acla-
rar dudas de interpretación,
matizar propuestas y definir
la posición a defender en el de-
bate con la Administración y
los redactores de las modifica-
ciones normativas.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011
Illes Balears
UNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Pare Bartomeu Pou, nº 52, ppal 2. Palma de Mallorca • 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: unio@cooperativesdetreball.coop • www.cooperativesdetreball.coop
Las mujeres cooperativistas celebran
la creación de Adecoop en Baleares
REDACCIÓN / PALMA
La Associació de Dones Empresàries
Cooperativistes de les Illes Balears
(Adecoop) se constituyó en Palma y
representará a todas las mujeres de
las islas que trabajen en el sector del
cooperativismo. El principal objetivo
de la asociación será el de promocio-
nar el cooperativismo como estructu-
ra empresarial, democrática y no se-
xista. También defenderán los intere-
ses de las trabajadoras ante los órga-
nos correspondientes, así como el fo-
mento de la participación de la mujer
en la empresa cooperativa y su inser-
ción social y laboral.
La inspiración de esta nueva aso-
ciación sin ánimo de lucro se inició a
partir de las experiencias de las aso-
ciaciones en otras Comunidades
Autónomas como Amecoop Madrid
y Andalucía, donde la representa-
ción y defensa de los intereses de las
mujeres cooperativistas son unos de
los principales objetivos a seguir.
Un espacio de encuentro
La primera Junta Directiva integra-
da por Catibel de la Fuente, Malena
Riudavets, Margarita Riera, Geróni-
ma Muñoz y Assumpció Hernández
presentó ante empresarias cooperati-
vistas y miembros del Consejo Rec-
tor de la Unió de Cooperatives cómo
será el funcionamiento de la asocia-
ción. Si bien todavía queda la vota-
ción de los cargos, esta junta ha que-
rido explicar cuáles serán las princi-
pales actuaciones para crear un espa-
cio de encuentro, comunicación y de-
bate desde donde se desarrollen
actividades participativas, cooperati-
vas y reivindicativas.
De esta manera, Adecoop realiza
una llamada a todas las mujeres so-
cias y trabajadoras para participar de
esta iniciativa con el apoyo y la afilia-
ción en los diferentes grupos de tra-
bajo para desarrollar los estatutos
aprobados en la asamblea constitu-
yente, como la organización de jor-
nadas, debates, cursos de formación
y difusión. En la elaboración de pla-
nes de igualdad y conciliación en las
cooperativas, ayudas a mujeres en si-
EN BREVE
Los profesores de escuelas concertadas y
cooperativistas defienden el uso del catalán
Los profesores de las escuelas
concertadas y los representantes
de la sectorial de cooperativas de
enseñanza, han criticado al pre-
sidente del Partido Popular Ba-
lear, José Ramón Bauzá, por sus
“ataques sistemáticos a la lengua
catalana”.
Enric Pozo, el presidente de la
sectorial, ha expresado en un co-
municado enviado a los medios
de comunicación locales la “gran
preocupación” por las pasadas
declaraciones de Bauzá, cuando
en un principio dijo que quería
“eliminar” la Ley de Normali-
zación Lingüística y luego mati-
El futuro de un trabajo conjunto con el fin de
impulsar el cooperativismo
El presidente de la Unió
de Cooperatives, Toni
Vicens, ha manifestado
que la nueva asociación
Adecoop contará con
“todas las herramientas
que estén a nuestro alcan-
ce y que la misma requie-
ra. Colaboraremos en las
charlas que organicen,
coordinaremos cursos de
formación, si así nos lo
propusieran y trabajare-
mos conjuntamente en
tuación de desempleo, acompaña-
miento en procesos de intervención
comunitaria con colectivos que se en-
cuentren en desventajas sociales, en
particular mujeres con cargas fami-
liares no compartidas, víctimas de
violencia de género, inmigrantes, jó-
venes y situaciones análogas.
zó que lo que pretende modificar
es el Decreto de Mínimos de la
Enseñanza que aprobó el Go-
bierno del ex presidente Jaume
Matas (también del Partido Po-
pular), el cual obliga a los cen-
tros educativos públicos a im-
partir en catalán las clases, como
mínimo en un 50%.
Los profesores de las escuelas
concertadas también expresaron
el apoyo a la directora y al claus-
tro de profesores del Colegio
Público Son Caliu de Calviá por
“la defensa firme para normali-
zar el catalán dentro del ámbito
escolar”.
19
El Gobierno
Balear premia a
16 alumnos de
cooperativas de
enseñanza
REDACCIÓN / PALMA
El presidente del Gobierno de las
Islas Baleares, Francesc Antich,
acompañado del conseller d’Edu-
cació i Cultura, Bartomeu Llinàs,
ha presidido el acto de entrega de
premios a los 189 estudiantes de
educación secundaria obligatoria
(ESO) en las modalidades de esfuer-
zo personal y al rendimiento acadé-
mico excelente.
Expedientes brillantes
En esta tercera edición de los galar-
dones a los estudiantes de Mallorca,
12 jóvenes que finalizaron sus estu-
dios en las cooperativas Aula Balear,
Cide, Es Liceu, Gorg Blau, Es Lle-
doner i Son Veri, recibieron el pre-
mio al rendimiento académico exce-
lente al obtener en el total de la ESO
una nota media superior a nueve.
Por otro lado, ha sido reconocido
el esfuerzo personal a cuatro alum-
nos de las cooperativas Aula Balear,
Cide, Es Liceu y Es Lledoner. En es-
tos casos, el reconocimiento ha sido
para aquellos que a pesar de no te-
todas las iniciativas que esta nueva iniciativa crea- nicación. “A pesar de que ner un expediente académico bri-
sea posible compartir. da para las mujeres sean dos sistemas de fun- llante, han destacado por la dedica-
Sobre todo haremos un empresarias cooperativis- cionamiento autónomos, ción mostrada a la hora de superar
trabajo de acompaña- tas “representa a un sec- será necesaria una conti- dificultades, tanto personales como
miento dedicado a difun- tor social que necesita nua comunicación, inter- educativas, del entorno familiar o
dir el sentido y el talante incentivos, oportunidades cambio de información, y sociocultural en toda la etapa de
del cooperativismo, como y herramientas para reafir- lo que es más importante, educación secundaria obligatoria.
así también la oportuni- mar su importante papel el soporte que puede ofre-
dad que representa para en el mundo laboral”. cer la Unió a todas las
El esfuerzo premiado
aquellas personas que El trabajo que realizarán ideas que se pongan en
decidan iniciar y gestionar entre los cooperativistas y marcha pensando en la Desde que se crearon los reconoci-
una empresa de esta las nuevas socias de Ade- difusión del sistema coo- mientos ESO, el número de alum-
índole”. Para el máximo coop, estará ligado funda- perativo”, ha señalado nos premiados ha ido en aumento.
representante de la Unió, mentalmente por la comu- Toni Vicens. Con estos reconocimientos, la Con-
selleria d’Educació i Cultura preten-
de potenciar la mejora de los resul-
tados académicos, reconocer el es-
fuerzo como estímulo que propicia
Por último, las integrantes de la término las actuaciones que estén a la motivación para los estudios, la
primera Junta Directiva han expre- nuestro alcance para crear un espa- formación personal y valorar el ren-
sado en un comunicado enviado a cio de encuentro, comunicación y dimiento académico excelente.
los medios que “el marco del coo- debate”. Cierran la nota con una Los estudiantes de la isla de Ma-
perativismo es uno de los espacios frase de la poeta estadounidense llorca no han sido los únicos premia-
donde se pueden desarrollar mejor Adrienne Rich: “Tenemos que dos, ya que durante todo el pasado
estos objetivos. Es por ello que pre- acostumbrarnos a inventar lo que noviembre, también se realizaron
tendemos con humildad, llevar a deseamos”. actos en las islas de Ibiza, Menorca
y Formentera.
Los orientadores de la Unió de Cooperatives
participaron en el III Festival de la Posidonia
La III edición del Posidonia Festival dentes isleños se interesaron por el
de Arte, Medio Ambiente y Desa- funcionamiento y trabajo dentro de
rrollo Sostenible, tuvo lugar en Sant la Unió de Cooperatives y por los
Francesc de Formentera y contó con servicios que se prestan a las perso-
la participación de los orientadores nas que intentan montar emprendi-
de la Unió de Cooperatives de Ibiza. mientos cooperativos.
Los expertos cooperativistas orga- Durante los tres días de festival,
nizaron una charla en el Ayunta- numerosos participantes pudieron
miento que tuvo muy buena respues- disfrutar de conciertos, charlas y pro-
ta. Algunos participantes acudieron yecciones de documentales sobre la
posteriormente a la mesa informati- posidonia oceánica, una planta sub-
va ubicada en el recinto del festival marina que contribuye a la conser-
para que los orientadores pudiesen vación del espacio y del ecosistema
atender mejor sus consultas ante po- mediterráneo. El evento ha servido
sibles proyectos empresariales. Según para difundir el respeto a la naturale- El presidente de Baleares, Francesc
los técnicos, la participación en el fes- za en el Año Internacional de la Antich, con los estudiantes de ESO en el
tival ha sido un éxito ya que los resi- Diversidad Biológica. Palma Arena.
20 empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011

La Rioja
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: ucotar@ucotar.com • Web: www.ucotar.com

Plan de
formación a
medida para
empresas
REDACCIÓN / LOGROÑO
El Gobierno de La Rioja ha apro-
bado destinar 205.866 euros a la se-
gunda convocatoria del Plan de
Formación a Medida para Em-
presas que, enmarcada en el Pro-
grama de Formación Profesional
para el Empleo 2010-2011, permite
al Servicio Riojano de Empleo sub-
vencionar con un bono de hasta mil
euros por trabajador los programas
formativos desarrollados por em-
presas riojanas para formar a sus
plantillas.
Las subvenciones, se concederán
en régimen de concurrencia compe-
titiva, con el objetivo de promover
la cualificación profesional de los
trabajadores de las empresas rioja-
nas. También se beneficiarán de es-
te programa otras entidades que in-
corporen nuevos conocimientos o
metodologías, que tengan carácter
innovador o experimental, o parti-
cipen con el Gobierno de La Rioja
en programas y proyectos cofinan-
ciados por la Unión Europea.
Los costes salariales y las cotiza-
ciones a la Seguridad Social de los
trabajadores participantes podrán
ser considerados como gastos sub-
vencionables siempre y cuando las
acciones formativas se desarrollen
dentro del horario de trabajo.
A partir de la notificación de la
concesión de la subvención, las enti-
dades beneficiarias deberán ejecutar
las acciones subvencionadas.
Dónde acudir
para obtener las
subvenciones
Cada año, el Gobierno de La
Rioja destina mucho más que
recursos para las empresas
que deseen mejorar su situa-
ción. Todas las subvenciones
salen publicadas periódica-
mente en la web del Servicio
Riojano de Empleo.
Para obtener más informa-
ción las personas interesadas
pueden dirigirse a la siguien-
te dirección web:
http://www.larioja.org/npRio-
ja/default/defaultpage.jsp?idta
b=423413
Ucotar anima a elegir el proyecto
cooperativo en Caja Navarra (Can)
Cada cliente de la banca decide un proyecto al que destinará el beneficio de su dinero
REDACCIÓN / LOGROÑO
Caja Navarra cuenta con la
iniciativa Tú eliges: tú decides,
por la que cada cliente de la en-
tidad tiene derecho a decidir el
proyecto social al que quiere
destinar el beneficio que gene-
ra su dinero. Uno de los pro-
yectos que se puede elegir para
ser apoyado es la difusión del
cooperativismo.
Esta elección no supone ningún gas-
to para el cliente, ni tampoco nin-
guna disminución en sus ingresos.
La Unión de Cooperativas de Tra-
bajo Asociado de La Rioja (Ucotar)
anima a las personas afines al coope-
rativismo de trabajo a formar parte
de esta iniciativa, y a elegir el pro-
yecto de Ucotar para que, del bene-
ficio obtenido con el dinero, la Caja
de Ahorros de Navarra destine el
30% al proyecto 20.823: Jornadas y
actividades de visibilidad, intercoo-
peración, información y difusión.
“Las cooperativas de trabajo son
empresas socialmente responsa-
bles, arraigadas en el territorio, con
productos y servicios de calidad,
participativas y democráticas, que
asumen esfuerzos laborales impor-
tantes y que soportan, más que las
empresas mercantiles, las conse-
cuencias de la crisis, porque sus
miembros reúnen la doble condi-
ción de socios y trabajadores, y
Nace ‘Emprenderioja.net’, la red para emprender
REDACCIÓN / LOGROÑO
El Plan EmprendeRioja ha puesto en
marcha una herramienta dirigida a
los emprendedores riojanos: la comu-
nidad virtual 2.0 www.emprenderio-
ja.net, una red social profesional de
intercambio de ideas, conocimientos
y experiencias que favorecerá la crea-
tividad, la innovación y la competiti-
vidad de las empresas riojanas.
Esta nueva iniciativa es fruto de la
colaboración entre EmprendeRioja y
el proyecto europeo Crea Business
Idea liderado por el Gobierno de La
Rioja, a través de la Agencia de Desa-
Responsable de RSC de Caja Navarra - Banca Cívica, David Pérez de Ciriza. Foto: CAN.
asumen sacrificios que en caso de
contratación por cuenta ajena no
serían posibles”, explican desde la
unión de cooperativas Ucotar. “Sin
rrollo Económico de La Rioja (Ader)
y cofinanciado por la Unión Europea
a través de fondos Feder. El objetivo
es crear un espacio virtual de referen-
cia para los emprendedores, empre-
sas, organizaciones y personas intere-
sadas en la innovación. En este senti-
do, esta herramienta facilitará la po-
sibilidad de conectar la opinión y el
conocimiento de expertos y de em-
prendedores con objeto de apoyar la
creación de nuevos negocios e inno-
var en negocios ya existentes.
Esta comunidad virtual permitirá
relacionarse a los usuarios, así como
embargo, no cuentan con los recur-
sos económicos necesarios para el
fomento y desarrollo de activida-
des de intercooperación y de visibi-
Una persona señala la página web emprende-
rioja.net.
lidad de sus principios y caracterís-
ticas. Habitualmente están poco in-
terrelacionadas entre sí, y/o con
otras cooperativas españolas, de tal
forma que están desaprovechando
posibles vías de colaboración que
las harían más competitivas en el
actual mercado globalizado”.
Con este proyecto ligado a Caja
Navarra, Ucotar pretende poten-
Con el dinero de la Can
las cooperativas
podrían aumentar su
visibilidad y lograr
relacionarse más
ciar las relaciones entre asociados
de La Rioja y de otras comunida-
des manteniendo al menos, una reu-
nión al año con todos sus miembros,
en una localidad de La Rioja.
Además, en Ucotar esperan gene-
rar apoyos y actuaciones concretas
para la organización; realizar y asis-
tir a ferias, seminarios y jornadas;
visitar a otras empresas dentro o
fuera de La Rioja; promocionar y
publicitar Ucotar y sus empresas co-
operativas asociadas; y dar visibili-
dad a la fórmula cooperativa como
una herramienta adecuada para el
autoempleo, idónea en situaciones
de crisis como la actual.
comunicarse, compartir visiones, in-
tereses, opiniones, conocimiento o ex-
periencias en materia de emprendi-
miento e innovación empresarial y ex-
plorar y compartir ideas de negocio,
además de encontrar técnicas y meto-
dologías para fomentar la creatividad.
Junto a todo lo anterior, ofrecerá
acceso a servicios de asesoramiento y
actuará como banco de ideas de ne-
gocio transregional donde los usua-
rios de la comunidad puedan inser-
tar sus ideas de negocio y crear co-
munidades de agentes para el análi-
sis de su viabilidad como empresa.

EN BREVE
Nuevo punto de información gratuito sobre
I+D+i para empresas en la Ader
El Gobierno de La Rioja, a
través de la Agencia de Desa-
rrollo Económico (Ader), ha
ampliado sus servicios con
un nuevo punto de informa-
ción sobre I+D+i, estableci-
do en la sede de la Ader, gra-
cias al cual prestará aseso-
ramiento personalizado so-
bre cómo acceder a finan-
ciación pública para poner
en marcha proyectos de
I+D+i.
Este punto de informa-
ción es totalmente gratuito
y está disponible tanto por
vía presencial como telefó-
nica o telemática.
El objetivo es facilitar a los
empresarios el acceso a infor-
mación sobre la financiación
pública de la I+D+i desde un
solo punto, a modo de ven-
tanilla única de información
y asesoramiento sobre finan-
ciación de proyectos y activi-
dades de I+D+i, sea cual sea
el tamaño de la entidad y la
localización geográfica de la
misma.
Encuentro del Vivero de Empresas de Base
Tecnológica en el Centro Tecnológico de La Rioja
El pasado noviembre la dos y a las empresas que lo de empresas, consiguiendo
Agencia de Desarrollo Eco- conforman. una tasa de supervivencia
nómico de La Rioja y la Di- El Vivero acoge a las jóve- empresarial superior al 90%
rección General de Inno- nes empresas riojanas con Además, próximamente se
vación celebraron un acto en mayor capacidad innovado- pondrá en marcha una nue-
las instalaciones del Centro ra, durante un periodo má- va iniciativa denominada
Tecnológico de La Rioja pa- ximo de tres años y está re- Coworking –espacios de tra-
ra presentar el Vivero de sultando una iniciativa muy bajo compartidos–, que tam-
Empresas de Base Tecno- interesante en el ámbito de bién se llevará a cabo en el
lógica y Servicios Avanza- la creación y consolidación Centro Tecnológico.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011
Madrid
UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ª planta • 28004 Madrid • Tel.:91 532 24 88/Fax: 91 522 59 80 • E-mail:comunicación@ucmta.org • Web: www.ucmta.org
‘Emprender.coop’, una nueva web
para el fomento del cooperativismo
REDACCIÓN / MADRID
Las cooperativas Altekio y
Andaira lanzan la web empren-
der.coop, una herramienta edu-
cativa dirigida a apoyar el tra-
bajo sobre emprendimiento y
cooperativismo del profesora-
do de formación y orientación
laboral (FOL).
Desde estas cooperativas conside-
ran que la fórmula del autoempleo
colectivo es una alternativa para la
actual situación de desempleo y
precariedad. Así, el cooperativismo
propone un modelo productivo ins-
pirado en la igualdad, la democra-
cia, el apoyo mutuo y el empleo dig-
no y de calidad. Por este motivo,
han puesto en marcha la página
web www.emprender.coop.
La nueva página pretende servir
como una herramienta pedagógica
on-line, que aporte al profesorado de
formación y orientación laboral que
trabaja en ciclos formativos, una se-
rie de actividades didácticas y conte-
nidos teóricos para profundizar con
el alumnado. La web trata básica-
mente sobre cuestiones relacionadas
con el emprendimiento, el autoem-
pleo y la puesta en marcha de coope-
rativas de trabajo asociado.
“Nuestra web viene a comple-
mentar los talleres de fomento del
emprendimiento y el cooperativis-
mo que, desde el año 2005, realiza-
mos en los ciclos formativos de la
Comunidad de Madrid”, explica un
portavoz de las cooperativas. “Por
medio de estos ciclos, más de 1.500
jóvenes madrileños han tenido la
oportunidad de profundizar en el
conocimiento del emprendimiento
colectivo y las cooperativas como
una opción viable para crear su pro-
pio empleo a partir de sus propias
habilidades y los conocimientos ad-
quiridos durante su formación”.
Freepress estrena nueva web y lo celebra
con descuentos a otras entidades cooperativas
REDACCIÓN / MADRID
Tres años de andadura avalan el
buen hacer de la cooperativa de di-
seño y comunicación Freepress.
Con motivo de este aniversario han
decidido estrenar su nueva página
web, una web “mucho más intuiti-
va y visual que facilita la navega-
ción y que permitirá darnos a co-
nocer mucho mejor”, señala Jonay
Ramírez, uno de los tres socios fun-
dadores de la cooperativa. La web
ha sido realizada enteramente con
el gestor de contenidos Wordpress
“lo que nos ha permitido desarro-
llar todo su potencial usando soft-
ware libre, una de las principales
apuestas políticas de Freepress”,
afirma Ramírez. Esta cooperativa
basa sus cimientos en una idea muy
concreta: “Queremos poner en pri-
mer plano la responsabilidad social
que tiene el mundo de la comunica-
Una persona visiona la página www.emprender.coop, de las cooperativas Altekio y Andaira, para la difusión del cooperativismo.
Con estas acciones los creadores de
la web pretenden favorecer la puesta
en valor de vías alternativas para la
generación de un empleo digno y de
un modelo productivo más justo.
Contra la precariedad
En España los jóvenes encuentran
muchas dificultades para incorpo-
rarse en el mercado laboral al fina-
lizar sus estudios. Según un estudio
de la Encuesta de Población Activa
publicado por el Instituto Nacional
de Estadística (Ine) en agosto de
Oficinas de la cooperativa Freepress, dedi-
cada al diseño y la comunicación.
2010, la mitad de los españoles y es-
pañolas que tienen entre 16 y 35
años tarda más de 12 meses en en-
contrar su primer empleo al acabar
los estudios.
La actual crisis económica no ha
hecho más que acrecentar las dificul-
tades para encontrar empleo entre las
personas jóvenes. Esta situación ubi-
ca a España como el país de la Unión
Europea con una mayor tasa de paro
entre los menores de 25 años.
Según los últimos datos del Insti-
tuto Nacional de Empleo, un 40,90%
de los españoles de entre 16 y 25
ción. Los trabajos deben estar al
servicio de las personas y no de las
grandes corporaciones”, según se
puede leer en su propia página.
En estos tres años Freepress ha
desarrollado importantes campa-
ñas de comunicación y diseño para
las ONG Ingeniaría Sin Fronteras
y Médicos del Mundo. También
creó y administró la web específica
de la editorial Siglo XXI con moti-
vo de la gira de presentación en
España del libro Espejos. Una his-
toria casi universal de Eduardo
Galeano. Actualmente están traba-
jando con Akal –Premio Nacional
a la Mejor Labor Editorial 2010–
en los libros de texto Filosofía y
ciudadanía (1º de Bachillerato) y
Educación para la ciudadanía (ESO)
para el curso 2011-2012, con la co-
laboración del ilustrador Miguel
Brieva. Anteriormente diseñaron
años no tiene trabajo. Este porcen-
taje supone multiplicar por cinco
los niveles de finales de 2007, al
tiempo que muchos de los que ac-
ceden a un empleo lo hacen en con-
diciones precarias, con bajos suel-
dos y contratos temporales.
En ese mismo estudio, se apunta
que solamente el 2% de los jóvenes
que se incorporan al mercado lo ha-
cen a través de la creación de sus
propias empresas.
MÁS INFO EN:
Dwww.emprender.coop
Educación ético-cívica de 4º de la
ESO, también para Akal.
Para celebrar estos tres años y el
estreno de su nueva web, Freepress
ofrece descuentos de hasta el 15% a
todas aquellas entidades que estén
constituidas en cooperativa o que
tengan el objetivo de dotarse de esta
fórmula jurídica en el medio plazo.
“Queremos ofrecer nuestros servi-
cios de diseño, programación, edi-
toriales... a precios más baratos pa-
ra aquellas empresas que compar-
ten nuestra filosofía y a las que la
crisis les está afectando de manera
muy negativa. Con estos servicios
pretendemos crear nuevos canales
de visibilidad para dichas empre-
sas”, concluye Ramírez.
MÁS INFO EN:
DTel. 91 758 60 92
Dwww.freepresscoop.net
21
Arroz Chaufa peruano. Foto: Postlatino.
‘Sabores del
mundo’ para
salir de la crisis
REDACCIÓN / MADRID
La cooperativa Sabores del Mundo es
un restaurante particular. Los socios
son inmigrantes, emprendedores soli-
darios y arriesgados, que en plena cri-
sis se aventuraron con este restaurante
y, además de los platos a la carta, ofre-
cen un menú social a cinco euros. El
nombre del restaurante se debe a que,
a pesar de que son especialistas en gas-
tronomía peruana, ofrecen una diver-
sidad de comidas de otros países para
enriquecer la interculturalidad. Ade-
más, realizan eventos para entidades
sociales y celebraciones familiares. La
aventura comenzó en noviembre de
2009 gracias a la colaboración de Obra
Social La Caixa y la Asociación de
Cooperación al Desarrollo Integral de
los Pueblos, en el marco del proyecto:
Microemprendimientos para la inser-
ción laboral de mujeres inmigrantes.
“Elegimos el modelo de empresa co-
operativa por los valores democráti-
cos, solidarios, de transparencia y tra-
bajo asociado que defiende el coopera-
tivismo”, explica Catalina Lescano,
una de las socias fundadoras, que tra-
baja codo a codo junto al chef Avelino
Liñán, cocinero de amplia experiencia
en cocina internacional, y dos socios
más. Los clientes en su mayoría son in-
migrantes que gustan comer bien y a
precio económico, aunque, como ex-
plica Lescano, “cada día hay más
clientes comunitarios”. Para los socios
no ha sido ni está siendo un proyecto
fácil pero trabajan de sol a sol para que
siga adelante. Lescano, como empren-
dedora, piensa que los secretos del éxi-
to en plena crisis son “la constancia, la
organización, la responsabilidad, la
paciencia, el entusiasmo, el positivis-
mo, el espíritu solidario y la coopera-
ción con otras cooperativas y asocia-
ciones de colectivos de diversos países
de la inmigración en España”.
Platos y bebidas
Algunos de los platos más solicitados
por los clientes de Sabores del Mundo
son el ceviche de pescado, el ceviche
mixto, la leche de tigre, la jalea mixta,
el chicharrón de pescado, el arroz con
mariscos, el arroz chaufa de pollo o
carne o la bandeja paisa, entre otros.
Pero también han aprendido los secre-
tos de la cocina española en platos co-
mo el gazpacho, la tortilla, la paella, el
cocido o los huevos estrellados. En be-
bidas, se especializan en pisco sour, in-
cakola y chicha morada.
MÁS INFO EN:
DCamino Viejo de Leganés No.
43, Metro Urgel (línea 5)
DTel. 914 713 673
22
Murcia
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR) • C/ Nueva de San Antón, nº 39, bajo • 30009 Murcia • Tel.: 968 27 52 00/Fax: 968 29 45 77 • E-mail: ucomur@ucomur.org • Web: www.ucomur.org
Un grupo de pymes del mármol plantea
crear una cooperativa de servicios
Con ella lograrán, entre otras cosas, abordar proyectos de mayor envergadura
REDACCIÓN / MURCIA
Un grupo de pymes del sector del
mármol de toda la Región de Mur-
cia se reunió en la Unión de Coope-
rativas de Trabajo de la Región de
Murcia (Ucomur) para constituir
próximamente una cooperativa que
las agrupe. El proyecto surge de la
iniciativa del empresario carava-
queño Juan Pérez y los consultores
Rafael Fortis y Javier Pascual, que
previamente plantearon a Ucomur
la conveniencia de que estuviese
muy cerca de la génesis del proyecto
empresarial.
A la reunión, que sirvió de toma
de contacto inicial, acudieron repre-
sentantes de más de diez empresas re-
gionales de mármol, y contó con la
presencia del presidente de Ucomur,
Juan Antonio Pedreño, la responsa-
ble del Área de Empresa, Ruth Gue-
rola, y la coordinadora de la organi-
zación en Caravaca, Patricia Barnés.
Allí se analizó y asesoró sobre las
principales cuestiones que deben de
tener en cuenta a la hora de consti-
tuir la cooperativa, así como las
ventajas que pueden obtener a tra-
vés del modelo empresarial y las so-
luciones que puede proporcionarles
Ucomur.
La cooperativa espera comenzar
su actividad a inicios de 2011 y el
proyecto contempla inicialmente
entre diez y 15 empresas del sector,
aunque lo previsible es que sean
Las cooperativas de enseñanza celebran su día
REDACCIÓN / MURCIA
Las cooperativas de enseñanza cele-
braron recientemente el XXVI Día
de la Unión de Cooperativas de
Enseñanza de Murcia (Ucoerm) en
el que más de 400 cooperativistas de
enseñanza se reunieron para recono-
cer a personas, cooperativas, perso-
nalidades e instituciones que a lo lar-
go de muchos años se han distingui-
do por su aportación al sector.
El Premio al Cooperativista reca-
yó en esta ocasión en José Manuel
Romero, del colegio Reina Sofía, de
Totana. Romero ha sido miembro
del Consejo Rector de Ucoerm desde
su constitución hasta enero de 2010 y
siempre ha estado muy involucrado
con la organización.
En 2010 se crearon 900 puestos de trabajo en la economía social
REDACCIÓN / MURCIA
El consejero de Educación, Forma-
ción y Empleo, Constantino Sotoca,
ha ofrecido el balance de la gestión
realizada en 2010 por su departa-
mento, que ha contribuido a la crea-
ción directa de 7.000 puestos de tra-
bajo a través de programas como el
fomento del autoempleo, que incre-
mentó su dotación inicial hasta los
Empresarios del mármol con el presidente de la unión de cooperativas Ucomur.
bastantes más las que se incorporen
posteriormente.
Pedreño explicó que las pymes
murcianas son tradicionalmente em-
La cooperativa más destacada fue
el colegio Jaime Balmes, de Cieza,
por ser pionero en proyectos educati-
vos en atención a la diversidad de su
alumnado y uno de los más destaca-
dos en el uso de las tecnologías de la
información en el aula. El centro
cuenta con tres unidades de integra-
ción, programas de diversificación,
gabinetes de logopedia y fisioterapia,
aulas abiertas y de apoyo.
El alcalde de Molina de Segura,
Eduardo Contreras, recogió el
Premio a la Personalidad, por su con-
tribución al movimiento cooperativo
de enseñanza y a la fórmula coopera-
tiva, en general. El municipio es el
que tiene más cooperativas de ense-
ñanza por metro cuadrado o por ha-
7,4 millones de euros y que permitió
la incorporación al mercado laboral
de 1.300 trabajadores.
La apuesta de la Consejería por la
economía social se tradujo en 2010
en la creación de 900 puestos de tra-
bajo; una inversión que alcanzó los
11,5 millones de euros. Asimismo,
Sotoca destacó los datos de creación
de empresas de economía social en
presas pequeñas. La fusión de varias
o la integración en otra de estructura
superior, como ocurriría en este caso,
es una de las recomendaciones nece-
Un momento durante la celebración.
2010, con 113 sociedades laborales y
139 cooperativas, de las cuales casi el
93% han sido de trabajo asociado,
siendo el sector de servicios –con un
74,10% de las creadas– el más diná-
mico, seguido del de construcción
con un 11,51%.
El consejero recordó que la ac-
ción de su departamento se dirigió a
lo largo de 2010 “a ofrecer alternati-
empresa y trabajo.coop
sarias para alcanzar un tamaño ópti-
mo para abordar proyectos de más
envergadura. Esto, además, evita que
en muchos casos estén pendientes de
que una empresa mayor se quede con
una obra y subcontrate sus servicios,
lo que supondría un problema de me-
nor productividad y disminución de
su rentabilidad económica.
Se trata de un modelo que permite
sinergias y mejoras en las condicio-
nes de compra y venta. Las empresas
asociadas pueden obtener productos
más baratos al dirigirse al proveedor
como un bloque o una marca, así co-
mo tener más ingresos al poder ofre-
cer al cliente un precio de venta más
bajo. La unión también facilita el ac-
ceso a instrumentos financieros con
mejores condiciones.
Pedreño subrayó que todo ello se
realiza sin perder la individualidad
de la propia pyme, que continua rea-
lizando sus trabajos por separado.
“No se pierde la identidad de la em-
presa para meterse en un proyecto
nuevo, sino que se mantiene y se crea
otra estructura que, a priori, sólo les
va a dar mejoras”, indicó.
Un ejemplo reciente del modelo es
la cooperativa Lumbrerense de
Servicios, compuesta por 14 empre-
sas de distintos ámbitos del sector de
la construcción, que individualmen-
te no podía acceder a ningún proyec-
to de envergadura. Decidieron unir-
se y lograron mayores beneficios.
bitante a nivel nacional, por delante
de Fuenlabrada y Talavera. Dos de
los centros en Molina más elegidos
por los padres son cooperativas, y
aproximadamente 4.000 alumnos es-
tudian en centros cooperativos.
El Premio a la Institución fue para
la Dirección General de Formación
Profesional y Educación de Personas
Adultas de la Consejería de Educa-
ción, Formación y Empleo, por po-
ner en valor la FP y por su trabajo a
favor del cooperativismo.
Durante el acto se entregaron dis-
tinciones al Ayuntamiento de La
Unión, como municipio anfitrión del
evento, y al colegio Sabina Mora, por
ser la primera cooperativa autoriza-
da para ser centro bilingüe.
vas y herramientas a los desemplea-
dos que han perdido su trabajo co-
mo consecuencia de la crisis, con el
fin de que puedan incorporarse
cuanto antes al mercado de traba-
jo”, y subrayó que a ello han desti-
nado 95 millones de euros. Así, la
Consejería firmó el pasado mes de
junio con todos los agentes sociales
el Pacto por la Promoción en el
Marzo y abril de 2011
Miembros de la cooperativa Inti.
Inti, un
novedoso
concepto de
oficina
REDACCIÓN / MURCIA
El Centro de Negocios Inti es una co-
operativa creada por Ucomur en
2005 y que ofrece a empresas, entida-
des y profesionales autónomos una
amplia gama de servicios y la posibi-
lidad de tener un despacho totalmen-
te equipado con todos los elementos
necesarios para comenzar a trabajar.
Además de alquiler de oficinas, que
puede hacerse de forma permanente
o por horas, también ofrece un servi-
cio de oficina virtual o domiciliación
de sociedades.
Las instalaciones de este centro
de negocios, ubicado en la zona de
oficinas de Murcia, en el entorno de
Juan Carlos I, están concebidas pa-
ra cubrir las necesidades de espacio
de los clientes mediante despachos
totalmente equipados. La coopera-
tiva cuenta con 36 despachos, con
medidas comprendidas entre los
12,5 y los 30 metros, amueblados o
sin amueblar y con plazas de par-
king, así como dos salas de juntas y
dos salas de espera.
El precio de los despachos oscila
desde los 450 a los 800 euros al mes
dependiendo del tamaño. Todos in-
cluyen servicios como una recepcio-
nista para la atención de visitas y lla-
madas; envío y gestión de mensajería
y paquetería; acceso a Internet de
banda ancha de 50 megas; aire acon-
dicionado; servicio de limpieza; con-
sumo de electricidad y agua; gastos
de comunidad, y seguro con cobertu-
ra de hasta 2.000 euros por despa-
cho. También ofrece soluciones de
oficina virtual.
La tercera rama de negocio es el
alquiler de los despachos o las salas
de juntas por horas. El precio es de
15 euros por cada 60 minutos en el
despacho y 20 en la sala de juntas.
MÁS INFO EN:
Dwww.cninti.com
Dinfo@cninti.com
Empleo, que engloba cien medidas
dotadas con un presupuesto de 370
millones de euros, lo que supone el
cuarto gran acuerdo que alcanza el
Gobierno regional en materia laboral
El consejero también destacó el
desarrollo del intenso programa de
formación llevado a cabo a lo largo
de todo el año, con una inversión de
unos 48 millones de euros.
empresa y trabajo.coop Marzo y abril de 2011
Navarra
ASOCIACIÓN NAVARRA DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL (ANEL) • C/Rio Alzania, 29- 1º • 31006 Pamplona • Tel.: 948 24 04 00/Fax: 948 23 91 77 • E-mail: general@anel.es • Web: www.anel.es
Gurelan destaca como ejemplo de
buenas prácticas en gestión
Su experiencia servirá a otras cooperativas de Navarra, Euskadi y Francia
REDACCIÓN / PAMPLONA
La cooperativa agroalimentaria de
trabajo asociado Gurelan, dedicada
a la producción de micelio de cham-
piñón y seta, sirvió de ejemplo de
buenas prácticas en la gestión en la
primera visita-estudio de la Red
Transfronteriza de la Economía So-
cial y Solidaria, Tess [ver número 21
de este periódico].
La cooperativa, además, ha em-
prendido un proyecto de I+D+i en
colaboración con la Universidad
Pública de Navarra, el Centro Na-
cional de Energías Renovables,
Acciona y Bioterna para utilizar los
hongos con el fin de degradar la
madera y que pueda servir como
biocombustible.
Los representantes de las tres aso-
ciaciones participantes en la Red
Tess, la Confederación de Coope-
rativas de Euskadi (Konfecoop); la
Chambre Rëgionale de l’Économie
Sociale et Solidaire d’Aquitaine
(Cress Aquitaine), y la Asociación
Navarra de Empresas Laborales
(Anel) abordaron la temática del
“apoyo al desarrollo y gestión em-
presarial”, a través de la experiencia
de Gurelan.
Alfredo Goikoetxandia, gerente
de Gurelan, explicó los pasos que
ha vivido su empresa para lograr
una mayor participación de los so-
cios en los procesos decisorios de la
cooperativa. “Un proceso compli-
cado”, aseguró, para el que ha utili-
zado herramientas como la planifi-
cación estratégica, de la que surgió
un plan estratégico 2009-2012.
Además, Goikoetxandia recono-
ció que en su momento “no quería
ser gerente”, pero sí quiso involucrar-
El Igop se interesa por
las cooperativas navarras
REDACCIÓN / PAMPLONA
Marc Martí, investigador del Insti-
tuto de Gobierno y Políticas Pú-
blicas (Igop), recogió las experien-
cias de once emprendedores de coo-
perativas creadas en Navarra, a tra-
vés de la Asociación Navarra de
Empresas de Economía Social (Anel)
para completar, de esta manera, el
trabajo de campo del estudio sobre
políticas de promoción del coope-
rativismo en ocho Comunidades
Autónomas.
El equipo del Igop, perteneciente
a la Universidad Autónoma de
Barcelona, está formado por cuatro
investigadores y dirigido por el cate-
drático de Ciencias Políticas Quim
Brugué. Las Comunidades Autó-
nomas participantes son Cataluña,
Murcia, Andalucía, Castilla-La Man-
cha, Madrid, País Vasco, Valencia y
Navarra.
Hasta Pamplona viajó el investi-
gador Marc Martí para entrevistar-
se con responsables del Servicio Na-
Encuentro en la empresa con los representantes de la Red Tess.
se para fomentar el espíritu coopera-
tivo y mejorar la situación de la em-
presa. De esta forma decidió formar-
se participando en los programas de
Escuelas de Gerentes, un espacio de
encuentro para responsables de pymes
y micropymes. Esta formación le sir-
vió para encontrarse con experien-
varro de Empleo, y de las cooperati-
vas de Anel.
El estudio pretende no sólo anali-
zar los programas públicos específi-
cos de las distintas comunidades au-
tónomas, sino recoger, también, la
legislación propia aplicable impul-
sada en convenios o desde el propio
sector cooperativo.
Diversas realidades
Según explicó Marc Martí: “Quere-
mos ver las realidades de los em-
prendedores según las Comuni-
dades en las que se encuentran. Co-
nocer qué necesidades tienen cubier-
tas y cuáles no y estudiar qué cosas
se podrían hacer para mejorar”.
La investigación, iniciada en ma-
yo del pasado año, arrojará sus pri-
meras conclusiones próximamente,
tras el trabajo de análisis.
MÁS INFO EN:
Dhttp://igop.es/
el fomento de la participación y la re-
flexión estratégica o la formación de
los gerentes, que en muchas ocasio-
La empresa ha
emprendido un
proyecto colectivo
para producir
biocombustible
nes tienen el sentimiento de ser traba-
jadores a los que “les ha tocado” des-
arrollar esa función.
Evolución
A pesar de la veteranía de Gurelan,
que nació en 1963 ligada al Movi-
miento Agrícola Católico en el mismo
lugar que todavía ocupa en el Polígo-
no Areta de Huarte, la empresa no
ha dejado de plantearse cómo afron-
tar retos desde la innovación en la
gestión y en la producción de mice-
lios que sirven de base para el cultivo
de setas de cardo y champiñones.
Gurelan cuenta con 20 trabajado-
res, de los que 18 son cooperativistas,
y vende su producción a cultivadores
de España y Alemania. Para avanzar
en la comercialización de setas de car-
do, la empresa entró en la sociedad
cias similares a la suya pero en dife- riojana Hongosyerga, participando
rentes sectores y le permitió “conti- en un tercio de su capital.
nuar aprendiendo siempre”. Al año, Gurelan fabrica dos mi-
Desde la Red Tess destacaron el llones de kilos de micelio en unas
ejemplo de Gurelan porque el objeti- instalaciones de 5.000 metros cua-
vo de la visita-estudio era dar a cono- drados, y su previsión de factura-
cer cómo se trabaja en Navarra el des- ción para 2010 es alcanzar los dos
arrollo empresarial en ámbitos como millones de euros.
Ilundáin Haritz-Berri, premiada
por sus servicios sociales
REDACCIÓN / PAMPLONA
La Fundación Ilundáin Haritz-
Berri ha sido elegida como la gana-
dora del III Premio a la Calidad de
los Servicios Sociales que concede el
Departamento de Asuntos Sociales,
Familia, Juventud y Deporte del
Gobierno de Navarra y la Funda-
ción Tomás y Lydia Recari. Ha ob-
tenido el primer premio en la moda-
lidad de Buenas prácticas en la aten-
ción por el desarrollo de su progra-
ma de inserción sociolaboral Lan
Sarreran, dirigido a jóvenes en ries-
go de exclusión social.
El jurado ha valorado que se trata
de una “una buena práctica de apli-
cación reciente, con resultados visi- Tercera edición de los premios a la Calidad de los Servicios Sociales en Navarra.
bles, que incide en la mayoría de di-
mensiones de la calidad de vida, es-
pecialmente en las relaciones inter- de trabajo muy participativa con
personales, criterio preferente de otras alianzas externas –empresas,
valoración para esta convocatoria; entidades públicas y otras–.
además, cuenta con una metodología Lan Sarreran cuenta con una red
muy definida en la que participa acti- de más de cien empresas colaborado-
vamente el menor que accede al re- ras y atiende en torno a un centenar
curso, basándose en una estructura de usuarios. En 2010, el programa ha
23
Elkarkide
apuesta por la
ecología y la
calidad
REDACCIÓN / PAMPLONA
El Plan Estratégico que está llevando
a cabo el centro ocupacional Elkar-
kide desde el año 2007, y con una du-
ración de cinco años hasta 2012, vuel-
ve a dar buenos resultados. En este ca-
so desde el punto de vista de la cali-
dad, al haber obtenido la certificación
EFQM +300.
Olga Barbarin, del equipo directivo,
explica que ya en el año 2000 obtuvie-
ron la ISO 9001. Sin embargo, se die-
ron cuenta de que “el sistema de ges-
tión EFQM se adecuaba mejor a la ti-
pología de empresa de servicio”, y por
ello, decidieron cambiarlo.
Con el nuevo sello, Barbarin asegu-
ra que “los reconocimientos siempre
ayudan a las organizaciones a ponerse
las pilas y avanzar”. En su caso, es el
segundo reconocimiento consecutivo,
ya que en 2009 recibieron el Premio a
la Calidad de Buenas Prácticas, que
otorga el Gobierno de Navarra.
Mejora ambiental
Elkarkide trabaja también en un plan
de mejora ambiental, impulsado den-
tro del plan estratégico. Se trata de la
decisión de apostar por la agricultura
ecológica en la huerta que tienen en
Aranzadi.
“Hasta ahora realizábamos una
agricultura muy respetuosa con el me-
dio ambiente, pero ya en mayo pasa-
do solicitamos el alta como operador
en Cpaen, el Consejo de la Producción
Agraria Ecológica de Navarra”, expli-
ca Barbarin.
A esta decisión también ayudó el he-
cho de poder abrir un punto de venta
en el propio parque de Aranzadi, justo
al lado de la huerta, de una dimensión
de dos hectáreas y media y 4.000 me-
tros cuadrados de invernaderos.
gestionado 46 ofertas de empleo, ha
organizado cursos y colabora con
otras entidades similares, como las
Escuelas Taller del Ayuntamiento
de Pamplona, Josenea, Fundación
Secretariado Gitano, Transforma,
Nuevo Futuro y Dianova.

empresa y trabajo.coop
EDITADO POR LA CONFEDERACIÓN
ESPAÑOLA DE COOPERATIVAS
DE TRABAJO ASOCIADO (COCETA)
C/ Vallehermoso 15 -1º-28015- Madrid.
91 446 97 50 / prensa@coceta.coop
DEPÓSITO LEGAL: Z-3142-06.
ENTREVISTA con Ernesto Ekaizer
“ Los líderes del cooperativismo deberían
esforzarse para incidir en el debate político
Ernesto Ekaizer (Buenos Aires, 1949) es uno de los
periodistas de más renombre en España. Premio
Ortega y Gasset de Periodismo en 2000 por sus traba-
PREGUNTA: ¿Cómo prevé el futuro
en los próximos dos años?
RESPUESTA: Lo primero es decir lo
que esta crisis no es. Y no es una crisis
puramente financiera. Aunque el ini-
cio se aparece como tal, el “estallido fi-
nanciero” de la crisis se trasladó auto-
máticamente a la economía real, a la
producción de bienes y servicios y al
comercio mundial. Entonces, ¿ante
qué fenómeno estamos? Tenemos
una criatura extraña. Esta criatura
apareció en el siglo XX al menos en
dos grandes ocasiones. En los años
veinte, en Estados Unidos, dicha
criatura fue engendrada por la subi-
da del valor de los activos inmobilia-
rios y las acciones en Bolsa. Las fa-
milias, las empresas y los bancos se
endeudaron como pocas veces antes.
El crash de Wall Street en 1929 fue el
síntoma y el punto de partida del es-
tallido. Esa criatura volvió a apare-
cerse por segunda vez en Japón, a fi-
nales de los años ochenta. Escalada
del precio de la vivienda y del suelo,
subida de la Bolsa de Tokio, endeu-
damiento sin precedentes, y caída.
Sus efectos todavía duran hasta
nuestros días. Y en España tenemos
esos síntomas: triple burbuja (crédi-
to, valores bursátiles y precios de la
vivienda) que ha estallado. Con-
clusión: no estamos ante una rece-
sión clásica de la actividad. Cuando
ves que la economía internacional
ha tenido que inventarse una burbu-
ja detrás de otra en los últimos 20
años para seguir creciendo (las em-
presas tecnológicas y la vivienda, su-
cesivamente) te das cuenta de que es
un problema estructural. La crisis
estalla por el sobreendeudamiento
que alimenta a las burbujas. Pero
apuntar al endeudamiento es seña-
lar la superficie. Si las familias se han
endeudado es porque no podían vi-
vir con sus ingresos menguantes.
Siendo una crisis estructural, el siste-
ma capitalista quiere una salida es-
tructural. ¿Cuál? En España, recor-
tar aquellas conquistas que, aunque
DIRECTORA: Paloma Arroyo SUBDIRECTORA: Cristina Verdú
COORDINACIÓN: Mariana Vilnitzky DISEÑO, MAQUETACIÓN Y
CORRECCIÓN: Freepress S. Coop. Mad. AYUDANTES DE EDICIÓN:
María Jesús Falcón y Susana Pardo RESPONSABLE ECONÓMICO:
Pedro Blázquez ADMINISTRACIÓN: Rosa Mª Mota JEFES DE SEC-
CIÓN COMUNIDADES AUTÓNOMAS: Laura Castro (Andalucía);
REDACCIÓN / BARCELONA jos sobre el caso Pinochet fue adjunto a la dirección
del diario El País, director del semanario económico
Cinco Días y editor ejecutivo del diario Público. Ha
escritos varios libros, entre los que destaca Yo
Ernesto Ekaizer: “Veo al movimiento obrero español muy debilitado para defender sus derechos”.
todavía modestas, ya no se pueden
sostener.
P.: ¿Cómo reaccionará la gente a
ese empobrecimiento? ¿Cómo en
Francia, con protestas? ¿Hacia
dónde irá la furia?
R.: Me parece que las condiciones
son diferentes en España. Si bien el
paro subió en Francia, ha sido una
recesión más o menos clásica. Pero
en España, subir de una tasa del
8,3% al 20% en menos de dos años
equivale a una “gran depresión”.
Por eso, no veo una capacidad de
resistencia. Zapatero sigue los pa-
sos iniciados en reforma de pensio-
nes por el Gobierno de Gran Coa-
lición de Angela Merkel (CDU) y
Frank-Walter Steinmeier (SPD) en
2006 y más recientemente de Nico-
las Sarkozy. Y los sindicatos care-
cen de liderazgo.
Marzo y abril de 2011
Pilar Villaverde (Aragón); Fco. Javier Barro (Asturias); Juan Antonio Nicolás (Murcia); Antonio Martinez de Bujanda (Navarra) CONSEJO
PATROCINA
Martel (Canarias); Justo Pliego (Castilla-La Mancha); Juan Luis Cór- RECTOR: Alberto Boronat; Alejandro Sieira; Antonio Gracia; Antonio
doba (Castilla y León); Olga Ruiz (Catalunya); Ana Real (Comunidad Rivas; Carlos Ruiz; Emilio Simón; Enric Pozo; Juan Antonio Pedreño;
Valenciana); Sara Santana (Euskadi); Luis Redondo (Extremadura); Lorenzo Pañeda; Manuel Mariscal; Juan Mari Concha; Pepa Muñoz;
Carmen Crespo, Mar Pernas (Galicia); Verónica Rosselló (Illes Bale- Vicent Comes; Carlos Sierra. FOTOS: Elaboración propia, MEC y SECRETARÍA GENERAL DE EMPLEO
ars); Gema Soria (La Rioja); Virginia del Peso (Madrid); Mº Carmen dominio público de flickr.com. DIRECCIÓN GENERAL DE LA ECONOMÍA
SOCIAL, DEL TRABAJO AUTÓNOMO
Y DEL FONDO SOCIAL EUROPEO
Puedes pedir este periódico gratis en casa o consultar todas las ediciones y más información en la web: www.empresaytrabajo.coop
Augusto, sobre Pinochet. Conocido por su capacidad
para obtener noticias exclusivas, actualmente Ekaizer
es columnista en varios medios de comunicación es-
critos y audiovisuales.
R.: Puede haber empresas de econo- un tema de envergadura para la po-
“
mía social o cooperativas de produc- blación española. Hubo momentos
ción y de trabajo que puedan defender tremendos en donde la gente podría
su sitio, pero, claro, no pueden dar una haber tirado directamente contra la in-
alternativa al sistema. Lo estamos migración, como fue el atentado del
viendo con las cajas de ahorro, que re- 11M, y no ha sido así. Sin embargo,
presentan una tradición histórica en los políticos están intentando sacar vo-
nuestro país, con una obra social que tos, en Alemania, Francia e Italia, ape-
no se puede cuestionar, y que van ca- lando al tema de la inmigración, y lo
mino de su desaparición. Aznar ya em- veremos también aquí en España, en
las confrontaciones electorales.
P.: ¿Cómo deberían actuar los líderes
“Aunque haya focos de cooperativistas?
resistencia, no veo en R.: Hay que hacer todo lo posible por
incidir en el debate de las políticas eco-
estos momentos más que nómicas. En estos momentos hay un
un largo periodo de consenso que dice que lo que hay que
hacer es lo que está haciendo el Go-
estancamiento” bierno. Este es un consenso nefasto
porque defienden políticas que son las
que nos llevaron a la crisis.
pezó hace un par de años con su cam- Los líderes de la economía social de-
paña a favor de la privatización de las berían hacer esfuerzos por entrar en el
cajas. Ahora la existencia de agujeros debate.
provocados por la burbuja inmobilia-
ria (créditos que no se recuperarán ja- P.: ¿Qué va a pasar en los países pobres?
más) llevó primero a una nueva Ley de R.: El sistema financiero ha sido salva-
cajas, a la concentración y ahora mis- do gracias a la creación de una gran li-
P.: ¿Qué pasará con el movimiento mo, visto que el agujero no está cubier- quidez. Y al haber dinero éste se des-
obrero? to y que ello afecta a la financiación in- plaza allí donde más rentabilidad y se-
R.: La victoria de Sarkozy tendrá se- ternacional de la economía española, guridad se le puede ofrecer. Y estos
guramente consecuencias electorales el Gobierno está completando la ope- fondos han provocado el boom en va-
en las presidenciales francesas de 2012, ración mediante una nueva recapitali- rios países asiáticos y latinoamerica-
pero a corto plazo hace muy difícil de- zación/privatización. nos. Pero atención porque es un arma
fender la integridad del sistema espa- de doble filo. La producción de mate-
ñol. Es lo que acaba de decir Sarkozy P.: ¿La gente, entonces, se va a dejar rias primas ha aumentado, el comercio
en su encuentro con Zapatero en el “empobrecer”? mundial se ha recuperado y los precios
Elíseo: “Zapatero es muy valiente”. Y R.: Va a haber un gran debilitamiento no dejan de subir. Si uno analiza esta
Angela Merkel, que retrasó la edad de del movimiento social, una gran dis- situación desde España tiene lugar un
jubilación de los 65 a 67 años en 2006, gregación. Aunque haya focos de re- nuevo cambio importante: cuando los
visitará Madrid los primeros días de sistencia, no veo en estos momentos salarios permanecen congelados y los
febrero para subrayar el mismo men- más que un largo periodo de estanca- precios bajan o se estabilizan sin subir
saje. Es curioso que de momento el miento. Esperemos que todas las ten- la gente que tiene contrato fijo se ale-
Partido Popular parece, por razones dencias que se desarrollan en este mo- gra porque tiene más poder de com-
de oportunismo político, fuera de este mento en Europa de ataque a la inmi- pra. Esto ha ocurrido en 2009 y 2010
consenso. Pero ya veremos… gración, como es el caso de Alemania en España. Pero se ha acabado porque
y Francia, y previamente Italia, no va- la inflación levanta cabeza. Y los suel-
P.: ¿Qué papel puede jugar la econo- yan mucho más allá. En España hay dos están cayendo. A ello hay que su-
mía social en este momento? ¿Podría intentos de culpabilizar a la inmigra- mar también la subida del euríbor que
la gente “refugiarse” en empresas co- ción, por ejemplo, en el Partido Po- afectará a las familias hipotecadas. Lo
operativas? pular. Sin embargo, no creo que sea peor de la crisis no ha pasado.
Imágenes del acto celebrado el 4 de marzo en Valencia con motivo del 25 aniversario de COCETA. Fotos: Juan Navarro.
COCETA celebra este año su 25 aniversario
La Confederación Española de
Cooperativas de Trabajo Asociado
(COCETA) celebra este año su 25
aniversario con el desarrollo de una
serie de actos conmemorativos. El
primero ha tenido lugar el pasado 4
de marzo en Valencia, donde se reu-
nieron por primera vez siete organi-
zaciones autonómicas del coopera-
tivismo. En la actualidad son ya 16
organizaciones que cubren casi todo
el territorio español y representan a
unas 17.000 cooperativas que dan
empleo a más de 205.700 personas.
El segundo de los actos de conme-
moración de COCETA se realizará
en Sevilla durante el próximo mes
de junio, y el tercero de los eventos
tendrá lugar en Mondragón, cuna
del cooperativismo vasco, en octu-
bre. Madrid será la ciudad encarga-
da de cerrar el aniversario de CO-
CETA en febrero de 2012, coinci-
diendo con el inicio del Año Inter-
nacional del Cooperativismo de la
ONU.
Unidos desde 1986
COCETA nació en 1986 cuando un
grupo de organizaciones de coope-
rativas de trabajo decidió que debía
unir esfuerzos, a nivel estatal, para
hacer más visible esta forma de ha-
cer empresa, con valores sociales y
democráticos, y que coloca a la per-
sona por delante del capital. Desde
entonces se consiguió la puesta en
marcha de leyes y regulaciones que
JUAN A. PEDREÑO , presidente de COCETA
“Hemos contribuido a solidificar el
cooperativismo de trabajo en España y Europa”
El presidente de COCETA, Juan
Antonio Pedreño, que preside tam-
bién la organización autonómica de
trabajo asociado Ucomur y la organi-
zación que reúne a toda la economía
social española, Cepes, quiso comen-
zar su discurso durante la apertura de
la jornada, a primera hora de la ma-
ñana –cuando se llevó a cabo la
Asamblea General de COCETA–,
haciendo referencia a una frase de
Mario Benedetti: “Me gusta la gente
que piensa que el trabajo en equipo,
entre amigos, produce siempre más
que los caóticos esfuerzos individua-
les”. Y a partir de esta frase señaló su
experiencia entre las cooperativas de
trabajo. “Creo que estoy en condicio-
nes, por llevar en COCETA todo el
tiempo que esta institución tiene de vi-
da, de decir que así nos hemos sentido
siempre y así nos sentimos”, indicó.
“Y así hemos contribuido a solidificar
el referente estatal del cooperativismo
de trabajo en España y también en
Europa”.
“A todo esto han contribuido per-
sonas y más personas. El cooperativis-
mo es la economía con corazón, ros-
tro y nombres”, agregó Pedreño, y
quiso también hacer referencia a los
retos de futuro: “Uno de ellos es de-
mostrar que poseemos un potencial y
asumimos compromisos que otorgan
un valor añadido importante. Fun-
damentalmente la creación de puestos
de trabajo de mayor estabilidad y cali-
dad, y una mayor flexibilidad interna
para el mantenimiento de los mismos,
la solidaridad y la vinculación con el
entorno, fomentando el desarrollo lo-
cal y la no deslocalización. Retos que
no sólo sirvieron a las cooperativas
de trabajo sino también a toda la so-
ciedad española, como la capitaliza-
ción por desempleo. Además, CO-
CETA impulsó la formación coope-
rativa y, junto con otras acciones,
logró crear anualmente unas 500 co-
operativas de trabajo asociado ne-
tas, con la consecuente creación de
Los próximos eventos se
realizarán en Sevilla, en
junio; en Mondragón,
en octubre, y en Madrid
a inicios de 2012
10.000 empleos netos, año tras año.
COCETA logró ubicarse asimis-
mo como uno de los principales re-
ferentes del cooperativismo de tra-
bajo europeo y mundial, ocupando
actualmente importantes cargos de
responsabilidad en la Confedera-
ción Europea de Cooperativas de
Producción y la Confederación
Mundial de Cooperativas de Pro-
ducción (CECOP y CICOPA, por
sus siglas en inglés).
Dentro de la economía social es-
pañola, COCETA es también una
de las familias más numerosas en
cantidad de empresas, puestos de
trabajo creados y facturación, ocu-
pando los primeros puestos en el
ranking de la Confederación Es-
se agrupan en la potenciación de la re-
presentación institucional, la necesi-
dad de promover medidas que fomen-
ten la creación y mantenimiento de las
cooperativas de trabajo e incremen-
tar la percepción del cooperativismo
en la sociedad”, agregó Pedreño, en-
tre otros retos.
Inauguración
Durante la inauguración de los 25
Años de COCETA, al finalizar la
Asamblea, Pedreño agregó a su dis-
curso algunos datos relevantes. “En el
último año 2010 la tasa de cooperati-
vas disueltas está en 2,5 puntos por de-
bajo de las sociedades mercantiles. El
pañola de Empresas de Economía
Social (CEPES) y la presidencia de
dicha organización.
Para el futuro, COCETA se ha
puesto como metas proporcionar
total del empleo en cooperativas es de
457.000 personas, un 3,3% del total de
la población ocupada. Las cooperati-
vas de trabajo asociado han crecido un
7% sobre las cifras del año anterior y el
nuevo empleo ha aumentado un 5%”.
Finalmente, Pedreño concluyó sus
palabras refiriéndose al mundo políti-
co. “Se están produciendo cambios le-
gislativos y se van a producir cambios
electorales en los próximos meses.
COCETA no sólo no puede estar au-
sente, sino que ya ha realizado pro-
puestas a los partidos para que inclu-
yan medidas que permitan apostar por
este modelo de empresa, que pone a la
persona por encima del capital y que
permite redistribución de la riqueza”.
una mayor visibilidad al cooperati-
vismo de trabajo, continuar impul-
sando legislaciones que favorezcan
una economía más social y sosteni-
ble, tanto en España, como en el
JUAN J. BARRERA , director general de
Economía Social del Ministerio de Trabajo e Inmigración
“Las cooperativas de trabajo
son un instrumento para
mantener el empleo”
Como representante del Gobierno
español participó en la inauguración
del 25 aniversario de COCETA el
director general de Economía So-
cial del Ministerio de Trabajo,
Juan José Barrera, quien recordó
los 25 años que también él lleva
cerca del cooperativismo de tra-
bajo. En su discurso, rememoró
los inicios de la organización y to-
dos los logros que se han conse-
guido desde entonces. “Cuando
nació COCETA también eran
tiempos de crisis y las cooperati-
vas de trabajo fueron un gran ins-
trumento para mantener y crear
empleo”, detalló. “Luego, la gen-
te se preguntaba: y cuando haya
un auge económico, ¿desaparece-
rán las cooperativas? No. Han ju-
gado un papel muy importante en
todo este tiempo, no sólo econó-
mico sino también social. A lo lar-
go de los años, con las diversas cri-
sis históricas, COCETA logró en-
tre otras cosas que se mantuviera la
capitalización por desempleo para
formar cooperativas. Luego, entra-
mos en un periodo de auge y ahora
hemos entrado otra vez en crisis. Las
cooperativas de trabajo siempre han
sido un instrumento para mantener
el empleo, lo que no quita que cuan-
do hay sectores que lo pasan mal,
como el textil o el de la construcción,
las cooperativas también sufran, co-
mo cualquier empresa inserta en
una economía determinada”.
El director de Economía Social
del Ministerio hizo alusión, a su
resto de Europa, y seguir trabajan-
do para crear fuentes de empleo es-
table y de calidad, como lo ha veni-
do haciendo durante estos 25 años
de trayectoria.
vez, a los cambios en las leyes que
permitieron la construcción del
cooperativismo en España, como
la Ley de Cooperativas de 1999, la
Ley de Empresas de Inserción, las
leyes autonómicas como la de
1995 en Andalucía, o las mejoras
fiscales conseguidas, que no existen
en otros países. “Lo que tenemos
aquí es muy positivo y debemos de-
fenderlo en España y en Europa”,
agregó Barrera. “COCETA se ha
implicado no solo en lo normativo,
sino también incidiendo en la pro-
pia Unión Europea. Ha sido un
agente en el movimiento asociativo
en todos los ámbitos. Hoy las coo-
perativas de trabajo tienen un peso
específico y una importancia que
nos se tenía”.
Barreda terminó su discurso ha-
ciendo alusión a los valores que ha-
cen que el cooperativismo de tra-
bajo deba ser reconocido a nivel
institucional: el valor social, el
mantenimiento del empleo y el
aporte al desarrollo local, en em-
presas que no deslocalizan.

ROMÁN CEBALLOS,
director general de Trabajo,
Cooperativismo y Economía
Social de la Comunidad Valenciana
“Las
características
del
cooperativismo
de trabajo
representan
una ventaja
competitiva”
Representando al Gobierno autonó-
mico, participó en el evento el director
general de Trabajo, Cooperativismo y
Economía Social de la Comunidad
Valenciana. Durante su participación
felicitó al cooperativismo de trabajo y
remarcó que “las características y va-
lores democráticos del cooperativismo
representan una ventaja competitiva y
un activo muy importante que creará
nuevas oportunidades y será necesario
en la creación de empleo futuro”.
“Las cooperativas de trabajo lo
hacen casi todo bien”, agregó
Ceballos. “En un momento como el
actual, el cooperativismo tiene que
vislumbrar un gran frente de opor-
tunidades. Occidente ha sido hege-
mónico en los últimos años y es evi-
dente que esa globalización está pro-
vocando cambios sustanciales en el
ámbito económico y social. Recu-
perar casi 5 millones de empleos va
a exigir que optemos por el autoem-
pleo empresarial. Y en ese plan las
cooperativas tienen un papel tras-
cendental”.
Ceballos no sólo se refirió a las
cooperativas de trabajo por la faci-
lidad que estas empresas tienen pa-
ra mantener el empleo, sino tam-
bién para hacerlo de una manera so-
cial y responsable. “Hace 20 años
nos miraban como si fuéramos lo-
cos por hablar de Responsabilidad
Social Empresarial, y todo eso, que
ahora está en auge, ya existía en el
cooperativismo. Esa es sin duda
una ventaja competitiva: que sean
los mismos socios los que asuman
los riesgos y beneficios. Habrá que
crear nuevas oportunidades, y las
cooperativas de trabajo asociado
representan un activo y un valor
muy importante”.
FELICE SCALVINI , presidente de Cooperativas Europa
“ La historia nos
está dando la razón
El presidente de Cooperativas Europa, Felice Scalvini,
ligado históricamente a las cooperativas de trabajo italianas
y europeas, fue el eje principal de los discursos
inaugurales del 25 aniversario de COCETA.
Scalvini llegó especialmente al acto
de COCETA para poner énfasis en
la importancia de las cooperativas de
trabajo españolas dentro de la reali-
dad cooperativa europea. Coope-
rativas Europa aglutina actualmente
a unas 300.000 cooperativas, que em-
plean a cerca de 5 millones de perso-
nas. Están presentes en todos los
Estados europeos e influyen en la vi-
da cotidiana de más de 140 millones
de ciudadanos y ciudadanas, miem-
bros de cooperativas.
En su intervención, Scalvini hizo
hincapié en la importancia de la or-
ganización dentro del movimiento
cooperativo europeo tanto en la ac-
tualidad como en estos 25 años.
“Tengo que felicitar a COCETA, que
fue y es un miembro inteligente y em-
peñado del cooperativismo europeo.
Siempre se ha esforzado en defender
el cooperativismo y es uno de nues-
tros principales referentes”, indicó.
Scalvini comenzó su discurso ha-
ciéndose una pregunta “que debe ha-
cerse cada miembro de una coopera-
tiva: ¿Vale la pena ser cooperativis-
ta?”. Para contestarla, se refirió a una
fábula de su niñez donde compiten
una tortuga y una liebre.
“Leyendo el cuento, he pensado
en esta concepción global del merca-
do y de la empresa. Dicen que debe-
mos aprender a competir como las
liebres, como las empresas capitalis-
tas. Esa es la opinión dominante, la
que nos enseñan en las escuelas de ne-
gocios; lo que aparece en los artículos
en los medios de comunicación es có-
mo se gestionan las empresas del ca-
pital”, explicó, “he pensado: ¿cómo
se debe sentir una tortuga que va muy
por delante de una liebre? Seguro que
debe tener una crisis de identidad.
Nosotros somos distintos a las lie-
bres; somos tortugas, construimos de
a poco, lentamente. Y en el medio de
esta situación global, del mercado y
de las empresas, hemos visto que vale
la pena ser tortuga. En estos momen-
tos la liebre se duerme, no supera las
dificultades, y en cambio la tortuga
VICENT COMES , presidente de la Federación Valenciana de Cooperativas de Trabajo Asociado
“Queremos que se conozcan las aportaciones de nuestro tejido empresarial”
El presidente de la Federación Valen-
ciana de Cooperativas de Trabajo
Asociado (Fevecta), Vicent Comes,
inició su discurso felicitando a CO-
CETA en su aniversario. “Un hito
realmente lleno de importancia para
cualquier entidad, pero que en este
caso, además, encierra una especial
significación para todos los que hoy
formamos parte de la gran familia del
cooperativismo de trabajo. Como
ocurre casi siempre en el mundo coo-
perativo, COCETA es fruto del es-
fuerzo de muchas personas. De aque-
llos que promovieron su fundación
mejora, paso a paso, y supera a la
liebre. Ser propiedad de los produc-
tores, de los consumidores, es dis-
tinto que ser propiedad del capital.
Cambia el modo de ser. Y vale la
pena”.
El presidente de Cooperativas
Europa hizo esta reseña después de
observar que en toda Europa las em-
presas cooperativas están resistiendo
mejor a la crisis. “Todos dicen que
las cosas van mal, pero yo en los últi-
mos tres años, preguntando a nues-
tras organizaciones en los diferentes
países he visto que, aunque existen
dificultades, la situación no es terri-
ble”, añadió. “La crisis nos da una
señal que debemos atender, y que es
igual en todo el mundo. Es un dato
fundamental: en estos años las em-
presas cooperativas, las bancas, las
cooperativas de trabajo, las agríco-
las, resisten mejor, vencen, paso a pa-
so, su guerra contra la crisis”.
En España, estos datos están co-
rroborados en el cooperativismo de
trabajo, donde, por ejemplo, los em-
pleos creados crecieron en un 7% en
los últimos tres trimestres de 2010, a
“Nosotros somos
como las tortugas,
vamos paso a paso,
pero así superamos a
las liebres”
pesar de la crisis, creando empresas
cuando otros grupos económicos cie-
rran sus puertas.
“Esta es la respuesta estadística
clara a la pregunta de si vale la pena
ser cooperativista. Por supuesto que
vale la pena”, insistió Scalvini.
“Todos los que analizaban la eco-
nomía decían que éramos una espe-
cie de reserva marginal porque la
historia estaba mostrando el triunfo
de la empresa capitalista. Pero aho-
ra, en cierta medida, la historia nos
“
está dando la razón. De las crisis no
salen todos. Están los que ganan y
los que pierden. Y en el mundo de
la empresa, vence el que trabaja con
más consenso”.
Scalvini también quiso hacer hin-
capié en la importancia de reafirmar
la biodiversidad empresarial para lu-
char contra la crisis. “Tuvimos un pe-
riodo en que parecía que había dos
tipos de empresas: las de capitales y
las estatales socialistas. Sobre todo
en las socialistas era una sola cultura
emprendedora. Ese fracaso produjo
la convicción de que lo único posible
era la empresa capitalista. Y hemos
tenido 20 años de borrachera de em-
presa capitalista. Esta crisis ha estado
muy ligada al hecho de que se haya
centrado tanto en este tipo de empre-
sa. Se han olvidado de las empresas
municipales, públicas, cooperativas,
locales… Debemos hacer entender y
reafirmar que la biodiversidad no es
sólo un problema de la especie ani-
mal y vegetal, sino que también está
en el mundo emprendedor. Tene-
mos que tener en cuenta el equilibro
comprensivo de la sociedad, donde
nosotros somos una de las formas
importantes de esa biodiversidad”.
En esa biodiversidad, Scalvini se
refirió, a su vez, a la relevancia de la
concurrencia intersectorial. “Es cru-
en 1986 y de los que han recorrido en
todo o en parte el camino que hoy nos
ha traído hasta aquí, hasta Valencia,
para valorar, con la perspectiva del
tiempo, el trabajo realizado”, indicó.
Entre otras cosas, Comes quiso
destacar la importancia de dar visi-
bilidad al sector. “Esta jornada ha
de servir para destacar estos esfuer-
zos, pero no podemos quedarnos
ahí, debemos mirar hacia el futuro.
Porque queda todavía mucho traba-
jo por hacer”, agregó. “Los que es-
tamos aquí lo sabemos. Por eso, esta
jornada y las siguientes debemos
marzo de 2011
cial en Europa reforzar la presencia
intersectorial para lograr un fuerte
movimiento de representación”,
agregó. “Nosotros necesitamos de
otros para construir y es indiscutible
la necesidad de la intercooperación.
Esto implica juntarse, a pesar de las
diferencias, para que entre todos se-
amos capaces de formular una pro-
puesta. Es una operación mental
que todos los dirigentes cooperati-
vos deben hacer”.
Instituciones financieras
El presidente de Cooperativas Euro-
pa cerró su discurso hablando de la
importancia de contar con institucio-
nes financieras especializadas. “Sin
esto, no iremos muy lejos. Es un pro-
blema que tenemos en casa porque
las bancas cooperativas no son ban-
cas para cooperativas. El ciclo finan-
ciero de las cooperativas naturalmen-
te es distinto que el ciclo de otras em-
presas; la dinámica financiera de la
tortuga no es la de la liebre, es la de la
reserva indivisible, que no tiene un
premio de riesgo. Somos un sujeto fi-
nanciero específico, estamos traba-
jando y debemos seguir trabajando
en este sentido, en la creación de ins-
trumentos financieros especializa-
dos”, concluyó.
convertirlas también en un recono-
cimiento al papel del sector coopera-
tivo en el desarrollo y avance de la
economía y la sociedad de nuestros
territorios en estos años. Un recono-
cimiento que en el siglo XXI, y tras
más de 150 años de historia, todavía
hoy continuamos reclamando de los
poderes públicos, de otros agentes
sociales y, en general, de la ciudada-
nía. Queremos que se nos conozca y
se nos reconozca por las especiales
aportaciones de nuestro tejido em-
presarial. En eso trabajamos ahora
y ese es el reto”, concluyó.
 marzo de 2011

Evolución de las cooperativas de nueva creación

Mujeres al frente
Las cooperativas de trabajo aso-
ciado conforman uno de los colec-
tivos que reflejan una mayor igual-
dad de género. El 49% de las
personas que forman las coopera-
tivas de trabajo son mujeres. Sec-
tores como enseñanza, atención a
las personas (ayuda a domicilio,
residencias geriátricas, educación
de 0 a 3 años o centros de día) y
consultoría empresarial tienen
una presencia mayor de mujeres,
25 años de impulso al llegando en algunos casos al
100% del total del empleo genera-
cooperativismo de trabajo do. En el 39% de los casos, las
mujeres ocupan puestos directi-
Desde su creación, en 1986, hasta 2010, la Confederación de Cooperativas de vos, mientras en el resto de las La equiparación salarial es una mismas por el mismo trabajo realiza-
Trabajo Asociado (COCETA) apoyó la promoción de 329.973 empleos iniciales tota- empresas esta cifra apenas alcan- realidad en las cooperativas de tra- do, con independencia de que quien
les. Antes de esa fecha había 6.200 empleos en cooperativas de trabajo asociado. za el 6%. bajo. Las remuneraciones son las lo realice sea hombre o mujer.

50 leyes para el cooperativismo y para el conjunto de la sociedad española

Parte de los éxitos conseguidos por la rativas de trabajo y para la sociedad especial a las cooperativas en el régi- resolución del Congreso de los Diputa-
concurrencia de los esfuerzos autonó- en su conjunto. men fiscal. Estuvo presente en el dos en medidas concretas a favor de
micos de las cooperativas de trabajo COCETA estuvo presente en la elabo- impulso de los incentivos de Seguridad las cooperativas de trabajo; en la crea-
en COCETA se vieron reflejados en los ración de importantes leyes estatales y Social y de carácter fiscal al fomento ción junto con el resto de los actores
diversos cambios normativos que casi autonómicas. Consiguió normativas de la contratación indefinida y la esta- estatales del Consejo Económico y
cada año desde 1986 fueron viendo la como la que permite la capitalización bilidad en el empleo; en las bonifica- Social; y en muchos otros logros socia-
luz tanto a nivel autonómico como del paro para formar cooperativas o la ciones de cuotas a la Seguridad Social les conseguidos en España en los últi-
estatal, y que sirvieron para las coope- Ley de 1990 que brinda un tratamiento en la maternidad, con coste cero; en la mos 25 años.

Miles de millones de euros en facturación

A lo largo de estos años, las cooperativas de trabajo asociado han ido incremen-
tando su producción en miles de millones de euros, como puede apreciarse en el
cuadro, que muestra la evolución en miles de millones de euros hasta 2007, últi-
mos año ofrecido por la Agencia Tributaria. En estos datos no se encuentran Las cooperativas de trabajo asociado conforman el grupo más relevante dentro de la familia de cooperativas en
registradas las cooperativas de trabajo asociado ni de País Vasco ni de Navarra. todo el territorio español.

Acciones formativas 1986-2010

Más de 150.000 personas se formaron para crear cooperativas
Los logros de COCETA tuvieron que ver, en
parte, con las acciones formativas que per-
mitieron a las personas interesadas, tanto
saber lo que es el mundo del cooperativis-
mo de trabajo, como adquirir los conoci-
mientos necesarios para hacer un trabajo
competitivo en la economía de mercado.
Para ello, entre 1986 y 2010 se llevaron a
cabo 4.548 acciones formativas, que fue-
ron posibles gracias a los convenios que a
lo largo de los años se fueron realizando
con el Inem (1986-1992), el Forcem
(1993-1999), III Acuerdos Nacionales de
Formación Continua (2001-2003) y el Sub-
sistema de Formación Continua –Contratos
Programas Estatales– (2004-2010). Y en
estas acciones formativas promovidas por
COCETA y llevadas a cabo por las organiza-
ciones autonómicas confederadas se vieron
beneficiadas más de 150.000 personas.
A través del Observatorio Permanente de
Formación Continua en Cooperativas,
COCETA mantiene actualmente un espacio
para adaptar las acciones formativas a las
necesidades que en cada momento preci-
san las cooperativas de trabajo, formando
a las personas que las integran en las
competencias precisas necesarias para el
mantenimiento y crecimiento de las empre-
sas cooperativas.