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Exécution des travaux de construction de certaines routes du réseau national ; RN17 : Ebolowa-Akom2-Kribi et RN17A : Mengong –

Sangmélima Lot 1 : MENGONG – SANGMELIMA


Maitre d’Ouvrage : MINTP
Entreprise : ARAB CONTRACTORS
Mission de contrôle technique et géotechnique : Laboratoire National de Génie Civil / LABOGENIE

MARCHE N°0000243/M/PR/MINMAP/CCPM-TR/2015 PASSE APRES AUTORISATION


DE GRE A GRE N°06832/L/MINMAP/SG/DGMI/DMTR/CE2 DU 24 NOVEMBRE 2014 AVEC
L’ENTREPRISE ARAB CONTRACTORS POUR L’EXECUTION DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION
DE CERTAINES ROUTES DU RESEAU NATIONAL RN17 : EBOLOWA-AKOM II – KRIBI ET RN 17A1 :
MENGONG – SANGMELIMA. LOT 1 : MENGONG - SANGMELIMA (74 KM)

Procès-verbal Réunion hebdomadaire du 12 février 2021

L’An Deux Mil Vingt-un et le douze du mois de février s’est tenue dans la salle de réunion de
la base vie du chantier à Sangmélima, la réunion hebdomadaire du projet.
Ont pris part à cette séance, les représentants de la Mission de Contrôle Technique et
Géotechnique et de l’Entreprise dont la liste de présence est jointe en annexe.
L’Ordre du jour a porté sur les points suivants :
1. VISITE DE CHANTIER
2. EVALUATION DU NIVEAU D’EXECUTION DES RECOMMANDATIONS
2.1. Prix nouveau du déplacement des tombes
2.2. Propositions Techniques de stabilisation des grands talus
2.3. Projet d’accostage
2.4. Ripage de voie entre le PK 07 et le PK 08
3. EXPROPRIATION / LIBERATION DES EMPRISES.
4. ENVIRONNEMENT – SECURITE – HYGIENE.
5. AVANCEMENT PHYSIQUE DES TRAVAUX.
5.1. Installation.
5.2. Etude d’exécution.
5.3. Travaux de terrassement.
5.4. Travaux d’assainissement.
5.5. Travaux sur le pont.
6. CONTROLE QUALITE, CONFORMITE ET PROCEDURE.
6.1. Résultats des essais.
7. SITUATION ADMINISTRATIVE.
7.1. Mission de Contrôle
7.2. Entreprise
8. SITUATION FINANCIERE
9. OBSERVATIONS ET DIFFICULTES
 ARAB CONTRACTORS,
 LABOGENIE,
10. RECOMMANDATIONS.
11. DIVERS

1. VISITE DE CHANTIER
L’Equipe de projet constituée de la Mission de Contrôle et de l’Entreprise a visité l’ensemble
du linéaire du projet pour apprécier le niveau d’avancement des travaux et les difficultés
éventuelles.
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Exécution des travaux de construction de certaines routes du réseau national ; RN17 : Ebolowa-Akom2-Kribi et RN17A : Mengong –
Sangmélima Lot 1 : MENGONG – SANGMELIMA
Maitre d’Ouvrage : MINTP
Entreprise : ARAB CONTRACTORS
Mission de contrôle technique et géotechnique : Laboratoire National de Génie Civil / LABOGENIE

Les points visités sont :

a. Travaux Routier
 PK 00+125 : travaux de terrassement à l’intersection entre le projet et la Nationale 2.
 PK 08+050 – PK 08+175 : zone marécageuse.
 PK 15+850 – PK 15+975 : mise en œuvre d’un remblai.
 PK 73+575 au PK 73+880 :
 Ferraillage de la dalle de transition du pont sur la LOBO côté Sangmélima.
 Mise en œuvre de la couche de forme du remblai d’accès au pont sue la
LOBO.
b. PGES
 PK 09+100 : gestion du déplacement de l’école publique situé dans l’emprise directe
du projet.
 Identification des différents sites par le Sous-traitant ETS LUGUY SCI

2. EVALUATION DU NIVEAU D’EXECUTION DES


RECOMMANDATIONS
2.1. Prix unitaire du déplacement des tombes.
A la suite de la descente de l’équipe de projet pour procéder au comptage des tombes non
encore déplacées et situées dans l’emprise directe des travaux, l’Entreprise a transmis son
offre au Maitre d’Ouvrage. La Mission de Contrôle et l’Ingénieur du Marché ont transmis leur
avis sur le dossier au Chef de Service du Marché. Au terme de la réunion du 10 février 2021
convoqué par le Chef Service du Marché à laquelle a pris part la Mission de Contrôle et
l’Entreprise, il a été demandé à l’Ingénieur du Marché de procéder en urgence à la sélection
d’un sous-traitant qui devra s’occuper du déplacement des tombes restantes dans l’assiette
directe des travaux, et de transmettre son dossier au Maitre d’Ouvrage pour agrément et
notification d’un ordre de service à l’Entreprise.

2.2. Propositions techniques de stabilisation des grands talus


La proposition de stabilisation de grands talus faite par l’entreprise a été visée par l’Ingénieur
du Marché et transmise au Chef de Service du Marché pour approbation du fait de l’incidence
financière.

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2.3. Projet d’accostage


Le projet d’accostage soumis par l’Entreprise a été examiné le 09 janvier 2021 par le groupe
de travail mis sur pied par le Chef Service du Marché. Au terme de cet exercice, le montant
du projet d’accostage est de cinquante-huit milliards trois cent trente-sept millions cinq cent
trente-quatre mille sept cent sept (58 337 534 707) Francs CFA HT (montant provisoire en
attendant l’examen minutieux du poste station de pesage), soit un dépassement de dix
milliards quatre-vingt-sept millions sept cent quatorze mille sept cent quatre-vingt (10 087
714 780) Francs CFA représentant 20,91% par rapport au marché de base.

2.4. Ripage de l’axe du projet entre les PK 06+500 et 09+485


Le projet d’exécution de la zone de ripage de l’axe entre le PK 06+500 et le PK 9+485 a été
visé par l’Ingénieur du Marché et transmis au Chef de Service du Marché pour suite de
procédure.

3. EXPROPRIATION / LIBERATION DES EMPRISES.


 Expropriation : Le paiement du reliquat des 56% du décret aux populations est
achevé. Cependant à cause des erreurs et des omissions, un montant supplémentaire
reste à mobiliser pour clore le dossier des indemnisations.

 Déplacement du réseau ELECTRIQUE : Le réseau ENEO avait été déplacé du PK


73+800 au PK 1+750 (sauf dans les zones encore occupées par les riverains).
On note la présence de poteaux électriques au giratoire du PK 73+800 qui nécessitent
d’être déplacés avant la suite des travaux.

 Déplacement de la fibre Optique : Un Ordre de Service de prolongation des délais


du sous-traitant ABC Sarl de trois mois à compter du 15 septembre 2020 a été notifié à
l’Entreprise Arab Contractors.
Le dossier des travaux supplémentaires pour le déplacement des fibres optiques
supplémentaires présentes au PK 73+880 a été transmis au Chef Service du Marché
pour la suite de la procédure. Il a été demandé au sous-traitant de produire un planning
d’achement de l’ensemble de ses travaux. Ce planning reste attendu.

 Déplacement de Tombes : La présence de plusieurs tombes sur l’emprise empêche


actuellement l’Entreprise d’évoluer en continu. La procédure désignation d’un sous-
traitant chargé de cette opération est en cours.

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4. ENVIRONNEMENT – SECURITE – HYGIENE.


 PGES : La réunion de lancement des travaux relatifs aux mini-projets s’est tenue le 15
janvier 2021 donnant lieu au début du décompte des délais alloués à chacun des sous-
traitants. Deux sous-traitants à savoir l’ONG CLLS/FEO de SA’A et ETS
COLOMBUS ont déposé leur projet d’exécution pour approbation.

 Problème de sécurisation de la chefferie du village d’ABABITA au PK 30 :


La Mission de Contrôle a analysé la proposition de sécurisation de la chefferie
d’ABABITA au PK30 et a donné son avis pour prise en compte à l’Entreprise. La
nouvelle proposition est en cours d’analyse à la Mission de Contrôle.

 Pandémie COVID19 : L’Entreprise continue de se conformer aux mesures prescrites


par le Chef de Gouvernement dans le cadre de lutte contre la pandémie à CORONA
VIRUS.

5. AVANCEMENT PHYSIQUE DES TRAVAUX.


5.1. Installation.
L’installation de chantier est exécutée à 95,68%.
5.2. Etude d’exécution.
Les derniers dossiers d’exécution ont été traités en guichet unique le 27 février 2020, des
observations ont été notées, les corrections sont en cours.

5.3. Travaux de chaussée.


L’avancement détaillé des travaux de chaussée est contenu dans le tableau ci-dessous

Au 25/04/2019 (05
Au 11/04/2019 Au 25/07/2019 Au 12/02/2021
jours avant le
Couche (réunion
départ de la
mensuelle) Réceptionné Pourcentage
MDCT)
PST 35 625 35 625 36 850 58 185 78,76%
Fondation 34 000 34 000 35 800 57 025 77,19%
Base 31 726 31 726 33 526 52 666 71,29%
Imprégnation et sablage 31 726 31 726 33 426 52 216 70,68%
Accrochage et roulement 26 676 31 151 31 151 50 951 68,96%
Enduit Superficiel
0 0 0 37 010 50,09%
Bicouche

5.4. Travaux d’assainissement. (Voir tableau ci-dessous)


Qualité de
Quantité prévue OH achevé Pourcentage
réalisation

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74/75 de bonne
83 75 90,36% qualité soit
98,67%

5.5. Travaux sur le pont.


 L’avancement de la partie béton est à 95%.
 L’avancement général des travaux sur le pont de la Lobo est à 85%.
 Travaux de terrassement de la voies d’accès au pont coté Sangmélima en cours.

L’Avancement général des travaux est de 80,54% pour une consommation des
délais de 102,68%. Soit 50,95 km sur 74km à bitumer.

6. CONTROLE QUALITE, CONFORMITE ET PROCEDURE.


6.1. Résultats essais.
Tous les résultats des essais réalisés à date sont conformes.

7. SITUATION ADMINISTRATIVE
a. Mission de Contrôle
Le projet d’avenant N° 3 régularisant l’Ordre de service n°702/OS/MINTP/SG/DGTI/DIR /DIR10/
DIR11/DIR112 du 30 juin 2020 prescrivant l’exécution des prestations pour la période du 1er
janvier au 03 octobre 2019 est dans le circuit de signature.

b. Entreprise
L’Entreprise attend toujours l’avis du Maitre d’ouvrage sur sa demande de prolongation de
délai pour renouveler son assurance de chantier arrivé à terme.

8. SITUATION FINANCIERE
a. Mission de contrôle
Le LABOGENIE accuse à date des impayés à hauteur de 277 468 928 F CFA HTVA, soit les
décomptes n°16 à 19 (avril 2017 à juillet 2017) et n°25 à 36 (janvier 2018 à décembre 2018).

b. Entreprise
L’avancement financier est de 79,14%. L’entreprise accuse à date des impayés (du décompte
24 au décompte 35) à hauteur de 5 077 721 306 F CFA HT.

9. OBSERVATIONS ET DIFFICULTES

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ARAB CONTRACTORS.
 L’Entreprise signale que la présence de certains biens non pris en compte dans le
Décret d’indemnisation sur certains sites d’habitation et des tombes bloque déjà
l’avancement des travaux.
 Présence de fibre optique au PK 73+880.
 L’Entreprise attend toujours la suite réservée à la demande de prolongation de
délai introduit auprès du Maitre d’Ouvrage, le délai contractuel étant échu.
 Non-paiement des décomptes de l’Entreprise.

LABOGENIE.
 Non mobilisation du sous-traitant en charge du déplacement de la fibre optique
du fait du non-paiement de sa facture de 2 000 000F CFA.
 Le non port des EPI par certains ouvriers dans les zones d’activités.
 Présence du réseau électrique au giratoire du PK 73+800.

10.RECOMMANDATIONS.
Outre les recommandations susmentionnées, il est également rappelé 

A l’Entreprise :

 Procéder avec l’aide de CAMTEL au marquage physique du tracé de la fibre optique


existante au PK73+800 et déplacer les poteaux électriques avant la suite des travaux
du giratoire du PK 73+800.
 Veiller au dépôt systématique des terres issues des déblais réutilisables sur des sites
agréés à cet effet ;
 Produire systématiquement les PAQ relatifs à chaque purge, condition incompressible
à leur paiement ;
 Remplir le journal de chantier tous les jours ;
 Respecter autant que possible les plannings hebdomadaires ;
 Procéder à la mise à l’état des installations du chantier en vue de leur réception.
 Protéger le pied de talus de la purge PK 11+700.
 Produire un plan actualisé du mouvement de terre.

A la Mission de Contrôle :

 De veiller à la proactivité de son personnel d’appui (TS géotechnique, Technicien


TOPO) afin de relayer en temps opportun les événements techniques imprévus.

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 De produire un rapport détaillé de toutes les différentes modifications par rapport au


marché de base tout en justifiant les dépassements et économies réalisés sur chaque
section et par poste.
 D’étudier la faisabilité de la mise en œuvre de la réservation pour conduite d’eau sous
chaussée, sollicitée par un riverain au PK 04+500 (Village du Maire de Mengong).

11.DIVERS
RAS

En foi de quoi le présent procès-verbal est établi les jour, mois et an susmentionnés pour
servir et valoir ce que de droit.

Signatures
ENTREPRISE MISSION DE CONTROLE

Annexes
- Liste de présence.
- Reportage Photo.

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