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CORRIGE TD N°3 : GESTION BUDGETAIRE ET PREVISIONNELLE / BUDGET

D’APPROVISIONNEMENT
EQUIPE PEDAGOGIQUE : Mr M. DAOUD/ Mme S. ALAMI

CAS SOCIETE C.P.R.A


Récapitulatif des données :
-Niacinamide

- 50 g de Niacinamid/
boîte
- livrable en conteneur de 25
kg.
-Stock fin N :327 kg.
-Prix d’achat = 44 Dh /kg
- Le coût de passation d’une f=
75 Dh.
- Le coût de détention du stock
Composants de la crème Sensitive PRO t=12 % de la valeur du stock
moyen.
- Quantité Produites m =
Quantités vendues m+1

Fès Méknes - Quantités Produites Août=0


Kénitra
- Quantités Produites en
Juillet= Quantités vendues
Août + Quantités vendues
Septembre.

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Q1. Établissez le programme mensualisé des ventes, de la production et des
consommations de Niacinamide.

Mois Ventes Ventes Ventes Total Production Consommation


Fès Meknès Kenitra Ventes
1 - - - - - -
2 - - - - - -
3 - - - - 2000(2) 100(4)
4 800 600 600 2000(1) 2000 100
5 800 600 600 2000 4000 200
6 1000 2000 1000 4000 8000 400
7 2000 5000 1000 8000 15600(3) 780
8 1000 6000 1000 8000
9 1000 5600 1000 7600 2000 100
10 500 1000 500 2000 2000 100
11 500 1000 500 2000 - -
12 - - - - - -

Justification Programme de Ventes :

Total Ventes= Ventes Fès+ Ventes Meknès + Ventes Kénitra.


Exemple : (1) 2000= 800+ 600+600

Justification Programme Production :


Comme indiqué dans l’énoncé :
- « La fabrication a lieu dans le mois qui précède la vente » Donc Production m = Ventes m+1
(à savoir m c’est le mois). Par Exemple (2) : Production Mars= Ventes Avril.
- « Par ailleurs, le directeur arrête la fabrication pendant tout le mois d’août pour partir profiter
de ses vacances. » Donc Production de Août = 0.
- « Les laboratoires C.P.R.A fabriquent donc pendant le mois de juillet les crèmes vendues en
août et septembre. » Donc (3) Production de Juillet 15600= 8000 + 7600

Justification Programme de Consommation :


Comme indiqué dans l’énoncé :
« Chaque boîte de crème contient 50 g de Niacinamide » Exemple : (4) 100=2000*0.05.

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Q2. Calculez la quantité optimale à commander Q.

N : Cadence d’approvisionnement (Nombre annuel de Commande qui permet de réduire le


Coût de stockage) = ?
Q : Lot économique (Qté à commander qui réduit le coût) = ?
C : Consommation annuelle = 1 780 unités.
f : Coût d’obtention =75 dh
t : taux de possession du stock = 12%
p : Prix d’un article stocké = 44 dh (unicité des prix)

CT=K= Coût d’obtention (Coût de de passation) + Coût de possession (Coût de de détention)

K1= f*N=f*C/Q K2=Q/2*t*p=C/2N*t*p

Quantité annuelle globale à acheter C :


C = 35 600 * 0,05 = 1 780
Le coût total d’approvisionnement CT s’écrit :
F(Q)=K=CT = (75*1 780/Q)+(Q*44*0.12/2)
Le coût de gestion de stock K est minimum pour la valeur Q qui annule la dérivée de K
par rapport à Q. D’où :

F’(Q)=K’=CT’= (-1780*75/Q2)+(44*0.12/2) = 0
D’où : 1780*75/Q2 = 44*0.12/2 = 0
𝟏𝟕𝟖𝟎∗𝟕𝟓
D’où : Q2 = 𝟒𝟒∗𝟎.𝟏𝟐
𝟐

𝟏𝟕𝟖𝟎∗𝟕𝟓
D’où Q = √ 𝟒𝟎∗𝟎.𝟏𝟐
𝟐

D’où Q = 224,87, arrondi à 225, multiple de 25 le plus proche soit 9 conteneur.


Donc : N= C/Q = 1780/225=7 commandes.
Donc : K = CT = (75*1 780/225)+(225*44*0.12/2) = 594 + 594 = 1 188 DH.

Commentaire :
Prévisions d’approvisionnement :
7 commandes de 225 kg chacune pour un cout de stockage de 1 188 dh qui représente un
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minimum.
Q3. Le budget des approvisionnements par quantité constante (225 kg)

Mois Consommation Stock Fin de Livraisons* Stocks Commandes


Mois Rectifiés Dates Quantités
12 327 327
1 - 327 327

2 - 327 327
3 100 227 227 Stock initial+
4 100 127 127 achats cumulés
5 200 -73 225 (1L) 152 Mai 225 = 323 + (7*225)
6 400 -248 450 (2L) 202 Juin 450 =1902 > 1780
7 780 -578 675 (3L) 97 Juillet 675
8 97 97
9 100 -3 225 (1L) 222 Septembre 225
10 100 122 122
11 - 122 122
12 - 122 122

Le programme d’approvisionnement :

12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Commandes 225 450 675 225
Livraisons * 225 450 675 225
Consommation - - 100 100 200 400 780 100 100
Stock 327 327 327 227 127 152 202 97 97 222 122 122 122

Livraisons * :
en mai 1 seule livraison de 225
en juin 2 livraisons : 225+225
en juillet 3 livraisons 225+225+225
en septembre 1 seule livraison : 225

Q4. Établissez le budget des achats.

J, F, M,A 0
Mai 1 × 225 × 44 = 9 900
Juin 2 × 225 × 44 = 19 800
Juillet 3 × 225 × 44 = 29 700
Août 0
Septembre 1× 225 × 44 = 9 900
O,N,D 0

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