Sistemas de Información.

Mantener archivos de datos

Procesar entradas de datos

Producir información

Dentro de las Organizaciones:

Sistemas de Información.

Entrada de

datos

Sistemas de

Informacion

•Base de datos
•Modulos
•Analisis

Salida de

informacion

•Estadistica

•Reportes

•Alta
•Archivos
•Base de datos

Entrada de

datos

•Base de datos

Sistemas

de Info.
•Informacion
•Reportes
•Graficos

Salida
Sistemas de Información para Directivos

Daniel Uribe Gómez

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Sistemas y dispositivos: Entrada, Almacenamiento, Procesamiento y Salida.

Act. Basicas de S.

I.

Entrada

Automatico

Lector Cod.

Barras

Archivos

Scanner

Manuales

Teclado
Mouse
Pantalla tactil

Almacenamiento

Internos

Externos

DVD, Disco Duro,

Mem. Flash, CD

Procesamiento

Info.

Calculos

Operaciones

func.

Datos
Actuales

Almacenados

Salidas

Impresoras
Monitor
Reportes
Sistemas de Información para Directivos

Daniel Uribe Gómez

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Tipos de Sistema de Información

Tipos de Sistema de

Informacion

Transaccionales

Procesan pagos, altas, bajas

y transferencias

Automatizan procesos
Ahorran mano de obra
Disminuyen costos
Primeros en implementarse

Generan grandes

volumenes de info.

Faciles de justificar en la

direccion

De Apoyo a la Toma de

Decisiones

Apoyan al proceso de toma

de decisiones

Sirven de apoyo a mandos

medios

Son intensivos en calculos

No ahorran mano de obra
Se dividen en:

DSS (Sist. de Apoyo a la

toma de decisiones)
GDSS (Sist. de Apoyo a la
toma de decisiones en
grupo)

ELS (Sist. de informacion

para ejecutivos)

EDSS (Sist. expertos para la

toma de decisiones)

Estrategicos

No proporcionan info. para

la toma de decisiones
No automatizan procesos
Proporcionan ventajas

competitivas
Sistemas de Información para Directivos

Daniel Uribe Gómez

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Pirámide de los Sistemas de Información

Evolución de la función informática

Inicio
1. Se adquieren las primeras computadoras.
2. Se comienza a implementar los primeros sistemas.
3. Se conforma un pequeño departamento: operador y programador
4. Resistencia al cambio (por el ahorro de la mano de obra)

Sistemas de Información para Directivos

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Contagio o Expansión

1. Se inicia con la implantación exitosa del primer sistema de información

2. Las aplicaciones que con frecuencia se implementan son el resto de los

sistemas transaccionales no

desarrolladores en la etapa de inicio

3. Se inicia la contratación de personal especializado y nacen puestos tales

como analista de sistemas,

analista/programador, jefe de desarrollo, soporte técnico, etc.

4. Las aplicaciones desarrolladas carecen de interfaces entre ellas.
5. Los gastos por concepto de sistemas se comienzan a incrementar.
6. Se pueden presentar problemas de funcionalidad en las aplicaciones.

Control o Formalización

1. Se inicia con la necesidad de controlar el gasto de los recursos

computacionales.
2. Se establece la gerencia de sistemas dependiente de la dirección de
administración y finanzas.
3. En el departamento de sistemas se inicia el desarrollo y la implementación
de estándares de trabajo dentro

del departamento:

a. Desarrollo y diseño de sistemas.

b. Programación.

c. Estándares de documentación.

d. Auditoria de sistemas.

e. Control de proyectos.
4. Se establecen criterios para el desarrollo de nuevas aplicaciones
5. El departamento de sistemas tiene que justificar económicamente el
desarrollo de aplicaciones.
6. Se incrementa el desarrollo para el control de los precios operativos.
7. Nace la función de la planeación de sistemas enfocada a la planeación
presupuestal.
8. Personal con habilidades técnicas y administrativas se incorporan al
departamento de sistemas.

Integración

1. La integración de los datos y de los sistemas surge como un resultado

directo de la centralización del

departamento de sistemas bajo una sola estructura administrativa.

2. Las nuevas tecnologías relacionadas con base de datos, sistemas

administradores de base de da tos y
lenguajes de cuarta generación hicieron posible la integración. Surge la
primera hoja de cálculo electrónica y
los usuarios inician haciendo sus propias aplicaciones.

3. El costo del equipo y de software disminuyen por lo cual estuvo al alcance

de más usuarios.

Administración de datos

1. Al llegar a esta etapa la información dentro de la organización se encuentra

definida como una función básica.

2. Los sistemas que se desarrollan son sistemas de manufactura integrados por

computadoras, sistemas basados

en el conocimiento y sistemas expertos.

3. Se tienen las aplicaciones desarrolladas en la tecnología de base de datos y

se logra la integración de redes de

comunicaciones con terminales remotas a través del uso de recursos

computacionales.

4. En general, se mantiene una buena comunicación con la dirección general y

los diferentes usuarios de la

organización.
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Ciclo de Vida

Es el proceso evolutivo que se sigue al implementar un sistema de información.

Ciclo de Vida vs. Metodología

Ciclo de vida

Metodología

Indica que es lo que hay que

obtener a lo largo del proyecto
pero no como hacerlo.

Indica cómo obtener los distintos

productos, parciales y finales,
puede seguir uno o varios
modelos de ciclo de vida.

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Ciclo de Vida en Cascada

Características del Ciclo de Vida en Cascada.

Planificación

1. Reconocer el problema.

2. Definir el problema.
3. Fijar objetivos del problema.
4. Identificar las restricciones del problema.
5. Realizar estudio de factibilidad.

Análisis

1. Anunciar el estudio del sistema.

2. Organizar el equipo del proyecto.
3. Definir las necesidades de la información.
4. Preparar la propuesta de diseño.
5. Aprobar o rechazar la propuesta.

Diseño

1. Preparar el diseño del sistema.

2. Modelado de datos.
3. Modelado de procesos.
4. Modelado de objetos.
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Modelo de Gestión

1. Flujo de la información
a. ¿Qué información se genera?
b. ¿Quién lo genera?
c. ¿A dónde va la información?
d. ¿Quién la procesa?

Modelado de datos

1. Objeto de datos necesarios (tablas)

2. Atributos.

3. Relaciones entre ellos.

Modelado de procesos

1. Implementan el flujo de datos.

2. Implementan los procesos que vinculan los objetos de los datos:

a. Recuperan la información.

b. Borrarla.

c. Insertarla.

Generación de Aplicaciones

1. Asume las tecnologías de cuarta generación.

2. Reutilización de componentes.

3. Reutilización de código

Modelo de

GestionModelo de

Datos

Modelo de

Procesos
Generacion
de
Aplicaciones

Pruebas y

Volumen

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Pruebas de entrega

1. Como se reutilizan componentes ya se probaran muchas veces y se reduce

el tiempo de prueba.

2. Se dedica más tiempo a probar nuevos componentes de interfaces.

Sistemas de información gerencial.

Apoyan a las funciones de planificación, control y la toma de decisiones gracias

a la realización de informes periódicos y rutinarios. Resume y presenta las
operaciones básicas de la empresa gracias a los datos aportados por los
sistemas transaccionales.

Características.

A. Se basan en datos actuales habitualmente aportados por sistemas de

procesamiento de transacciones.
B. No suelen ser flexibles.
C. Tienen poca capacidad, dejan en manos de los responsables directos
cualquier interpretación de los datos que

aceptan.

D. Dan soporte a decisiones estructurados de directivos de nivel medio

mediante el análisis de datos internos.
Sistemas de Información para Directivos

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Manufactura.

Describe la transformación de materias primas en productos terminados para

su venta

Mercadotecnia.

Sistema basado en computadoras que operan en conjunto con otros sistemas

de información funcional para apoyar a la gerencia de las compañías en la
resolución de problemas relacionados con la mercadotecnia de los productos
de la compañía.
Manufactura

Mercadotecnia

Recursos Humanos

Finanzas

Sistemas de Informacion

Gerencial
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Recursos Humanos.

Todas las compañías tienen una función de recursos humanos y se encarga del
procesamiento especializado realizado
con el personal de la empresa.

Finanzas.

A medida de los 60’s se desarrollaron los primeros sistemas de información

financiera capaces de manejar algo más

allá de las tareas de contabilidad más fundamentales. Proporciona a personas

tanto dentro o fuera de la compañía,
información relacionada con los asuntos financieros. La función financiera
controla el flujo de dinero dentro de la
empresa. Esta información consta de informes periódicos, informes especiales,
resultados de simulaciones
económicas. Las empresas pequeñas utilizan hojas de cálculo para representar
datos financieros.
Sistemas de Información para Directivos

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Sistemas de apoyo a la toma de decisiones.

Sistemas de Información para Directivos

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Modelo de Sistemas de Información para Ejecutivos (EIS)

Sistema de Soporte para la Toma de Decisiones en Grupo (GDSS)

Logran la participación de un grupo de personas a la toma de decisiones con

un ambiente de agrupamiento y consenso

apoyando decisiones simultaneas

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Subido:

01/17/2010

Categoría:

Negocios / Derecho>Finanzas

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0 5 false false 0

Derechos de autor:

Funciones no comerciales

Articulo publicado en CookingEngineers!

Visitanos en: www.parrotic.com/cooki...

Introduccion a los Sistemas de Informacion para Directivos... (More) Articulo

publicado en CookingEngineers!
Visitanos en: www.parrotic.com/cooki...

Introduccion a los Sistemas de Informacion para Directivos, contexto, modelos

y metodologias para ingenieros.

En este articulo, hablamos brevemente sobre los Sistemas de Información para

Directivos abarcando los siguiente temas:

Sistemas de Información para Directivos

Tipos de Sistemas de Información
Pirámide de los Sistemas
Evolución de la función Informática
Ciclo de Vida del Software
RAD
Sistemas de Información Gerencial
CAD
CAM
MRP
(Less)

sistemas

información

cam

ERP

cad

DSS

manufactura

finanzas

directivos

Mercadotecnia

MBR

recursos humanos

(mas etiquetas)

sistemas

información

cam

ERP

cad
DSS

manufactura

finanzas

directivos

Mercadotecnia

MBR

recursos humanos

modelo cascada

cascada

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gerencial cam

modulos

caracteristicas

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informatica tipos

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