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Tout à la fois acteur et témoin de notre environnement, aujourd’hui, face à ces L’Architecte doit susciter et initier la production de véritables outils de planification
enjeux communs aux grandes métropoles africaines, une nouvelle approche de et la mise en place de solutions pérennes.
l’Architecte aussi bien à son métier qu’à la Ville, se présente comme une évidence. L’Architecte doit pouvoir anticiper les tendances futures, cela, afin de concevoir et
Aborder ce sujet requiert, la prise en compte de deux éléments essentiels : la ques- proposer de nouveaux modèles de vie… et de ville.
tion de son rôle et celle du contexte local. Au-delà des débats d’idées, l’Architecte se doit d’être une force de propositions
Car l’Architecte a désormais un rôle central à jouer : celui de « Gardien de la Cité ». concrètes, et ce, aussi bien auprès des pouvoirs publics que des populations.
S’érigeant en véritable acteur du changement et de la transformation de nos villes, Il doit donc être à même de matérialiser sa vision, à travers des actes et projets
il lui appartient, – de par son professionnalisme et son savoir-faire – d’apporter ré- décisifs – l’objectif final étant celui de transformer le paysage urbain, en favorisant
ponse aux défis de l’urbanisation. le développement d’un processus d’émulation.
Pour la conception d’un nouveau modèle d’urbanité.
Pour le développement d’un nouveau modèle de Ville Africaine. ENDOSSER UN NOUVEAU ROLE.
Exercer notre profession dans cet environnement aux défis et opportunités excep- PORTER UNE MISSION D’UN GENRE NOUVEAU.
tionnelles, exige aujourd’hui une pratique différente de notre métier – dans une AVEC LA VILLE, AU COEUR DE SON ACTION.
démarche résolument proactive, ancrée dans l’innovation et l’indépendance.
Voilà, pour nous, la vocation nouvelle de l’Architecte en Afrique.
Pour ce faire, nous devons procéder à un changement d’échelle et de méthode,
cela, aussi bien en termes de vision que dans le choix et le montage de nos projets. GUILLAUME KOFFI & ISSA DIABATE

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SOMMAIRE
I ▶ KOFFI & DIABATÉ : LE GROUPE
• STRUCTURATION
• GUILLAUME KOFFI & ISSA DIABATÉ
• MISSION, VISION, VALEURS
• DATES-CLÉS

II ▶ ARCHITECTES DEVELOPPEURS
NOS METIERS
• L’ARCHITECTURE
• LE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
• LA CONSTRUCTION
PATRIMOINE ET CAPITAL

III ▶ LA DÉMARCHE KOFFI & DIABATÉ


HABITER AUTREMENT
• LES VILLAS CACAO
• LES RESIDENCES CHOCOLAT
• ABATTA VILLAGE

ASSINIE-MAFIA ( LE LABORATOIRE )
• URBANISME, ENVIRONNEMENT
& EXPERIMENTATION

VI ▶ QUALITÉ & DURABILITÉ : NOTRE APPROCHE


• DURABILITÉ
• QUALITÉ

V ▶ PORFOLIO
QUELQUES TRAVAUX
PROJETS-PHARES

IX ▶ PRESSE ET EVENEMENTS

CONTACTS
KOFFI & DIABATÉ............................................

..............
1985
Création de la SAU Guillaume Koffi

1995
Centre Commercial Prima Abidjan, Côte d’Ivoire
Centre commercial

1997
La Grande Mosquée du Plateau Côte d’Ivoire,
Lieu de culte

2000
BCEAO Daloa Côte d’Ivoire
Bureaux

2000
Siège BRIDGE BANK Abidjan, Côte d’Ivoire
Immeuble de Bureaux

2001
Création de Koffi & Diabaté Architectes

2002
Siège CRAEE UEMOA Abidjan, Côte d’Ivoire
Immeuble de bureaux

2004
Empire Apartments Addis Abeba,Ethiopie
Immeuble de bureaux
2006
Eglise d’Assinie-Mafia Côte d’Ivoire
Lieu de culte
...................

8
......
2008
Immeuble GML, Libreville, Gabon
Immeuble de bureaux

2009
La Maison Bois présentée au Salon Archibat
Villa écologique
2009
Immeuble Carbone, Abidjan, Côte d’Ivoire,
Immeuble de bureaux

2010
Villas Cacao Abidjan, Côte d’Ivoire
6 villas de haut standing

2013
Création de Koffi & Diabaté Group

2014
Complexe Immobilier Green, Abidjan, Côte d’Ivoire
Mixte, 1 immeuble de bureaux et
1 immeuble d’appartements
2016
Les Résidences Chocolat Abidjan, Côte d’Ivoire
Complexe immobilier de 32 logements

2017
Gymnase du Lycée Blaise Pascal Abidjan, Côte d’Ivoire
Lauréat du meilleur bâtiment sportif au “World Architecture Festival

2020
Musée des Cultures Contemporaines Adama TOUNGARA Abidjan, Côte d’Ivoire
Espace Culturel

2021
Siège Orange Côte d’Ivoire Abidjan, Côte d’Ivoire
Immeuble de bureaux

....... Abatta Village ........... EN PROJETS & DATES-CLES


Abidjan, Côte d’Ivoire
Eco-quartier mixte
de 226 logements

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Eglise Assinie-Mafia Pavillon Bambou Pavillon Ebrah Pavillon Camelia
Assinie-Mafia - Côte d’Ivoire Assinie-Mafia - Côte d’Ivoire Assinie-Mafia - Côte d’Ivoire Assinie-Mafia - Côte d’Ivoire

Les Résidences Chocolat Siège CRAEE UEMOA Complexe Immobilier Green Hôtel Onomo
Abidjan - Côte d’Ivoire Abidjan - Côte d’Ivoire Abidjan - Côte d’Ivoire Libreville et Abidjan - Gabon /Côte d’Ivoire

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Immeuble GML Immeuble Carbone Siège Bridge Bank Empire Apartments
Libreville - Gabon Abidjan - Côte d’Ivoire Abidjan - Côte d’Ivoire Addis Abeba – Ethiopie

Villa Areca Villa Terre Rouge Villa Pointe Sarène Villa Sivom
Cotonou - Bénin Abidjan - Côte d’Ivoire Dakar - Sénégal Abidjan - Côte d’Ivoire

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KOFFI & DIABATÉ

LE GROUPE
STRUCTURATION
Koffi & Diabaté Group, c’est l’intégration verticale des différents métiers de la chaîne de production immobilière.
Pour ce faire, la création d’une holding comprenant des structures indépendantes, chacune spécialisée dans un
domaine d’activité, dont l’architecture, la promotion immobilière et la construction.
Koffi & Diabaté Group offre ainsi une synergie de compétences tout à la fois diversifiées et complémentaires, avec
pour fondements l’excellence, l’innovation et une vision commune.

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L ’organigramme fonctionnel de K offi & Diabaté Group

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Guillaume KOFFI & Issa DIABATÉ
Guillaume KOFFI

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Issa DIABATE

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Guillaume KOFFI
Architecte D.E.S.A. (ECOLE SPECIALE D’ARCHITECTURE DE
PARIS), fort d’une expérience de plus de trente ans dans
les études architecturales et le suivi de projets majeurs en
Afrique, Guillaume KOFFI est le fondateur et président du
Conseil d’Administration de Koffi & Diabaté Group.
En 1985, il fonde sa première agence d’architecture, le ca-
binet SAU Guillaume KOFFI. Puis en 2001, avec son confrère
Issa Diabaté, vient la création de l’agence Koffi & Diabaté
Architectes.
En 2012, désireux de participer à un renouveau du sec-
teur et à la définition d’un nouveau modèle pour la « Ville
Africaine de Demain », ils procèdent à la mutation-métier
d’architectes à celle d’Architectes-Développeurs à travers
la création de l’entité Koffi & Diabaté Group – une holding
comprenant des structures indépendantes, chacune spé-
cialisée dans un domaine d’activité (Architecture, Dévelop-
pement Immobilier et Construction, principalement).
Ces sujets, Guillaume KOFFI les aura par ailleurs traités au
sein de diverses conférences et publications à l’interna-
tional (Les Débats du Monde Afrique, Université Paris Dau-
phine, Ecole Spéciale d’Architecture Paris-LaVillette, AFD,
Forbes Afrique, PNUD, notamment).
Président de l’Ordre National des Architectes de Côte
d’Ivoire de 2006 à 2014, Guillaume KOFFI est à l’initiative
du Salon de l’Architecture et du Bâtiment de Côte d’Ivoire,
“ARCHIBAT” dont la première édition s’est tenue en 2007.
Conseiller Economique et Social, Secrétaire du domaine art
et culture à l’Académie des Sciences, des Arts, des Cultures
d’Afrique et des Diasporas (ASCAD), Guillaume KOFFI est
Officier de l’Ordre National et Chevalier de l’Ordre du Mé-
rite Culturel.

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Issa DIABATE
Diplômé d’un Master en architecture de YALE UNIVERSITY,
Issa DIABATE est Directeur Général de l’agence Koffi &
Diabaté Architectes (fondée en 2001 avec Guillaume Koffi)
et cofondateur de Koffi & Diabaté Group.
Parmi ses expériences antérieures au Group, l’on retrouve
des stages au sein de plusieurs agences de renom : Goly
Kouassi, Devrouax et Purnell, Jean Nouvel et Cattani, et SAU
Guillaume Koffi.
Très engagé sur les problématiques urbaines en Afrique, Issa
Diabaté a participé, au fil des ans, à une sélection d’initia-
tives participant à la mutation du contexte urbain local au
travers de projets structurants et notamment via le mentorat
de jeunes architectes.
Son objectif : mettre en lumière ces solutions créatives, né-
cessaires à la construction de la ville africaine de demain,
telles qu’appliquées dans la démarche Koffi & Diabaté. Il
aura notamment aborder ces sujets lors de diverses confé-
rences et publications à l’international (Columbia University,
Ted Talks, Afritekture Munich, DESIGN INDABA, University of
Johannesburg…).
Membre de l’Ordre des Architectes de la Côte d’Ivoire, Issa
Diabaté évolue également dans le monde du design.
Dauphin lauréat de la Biennale d’Art Contemporain, en
2017, Issa DIABATE a collaboré avec le groupe IKEA à la
création de la collection « ÖVERALLT », la première conçue
par des designers africains.
Issa DIABATE est Chevalier de l’Ordre du Mérite Culturel en
Côte d’Ivoire.

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Situé en plein coeur de Cocody-Danga, le Siège de Koffi &
Diabaté Group se déploie sur une surface de plus de 1 500 m2 ,
conçu dans un esprit d’ouverture et de transparence ancré dans
la modernité.

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MISSION
VISION
VALEURS
M I S S I O N

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▶ Développer la création architecturale

▶ Fédérer un réseau de compétences autour des métiers de l’acte de bâtir

▶ Créer une dynamique d’apprentissage

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V I S I O N

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▶ Être un leader de l’architecture avec l’ambition d’une écriture
intemporelle reconnue.

▶ Être un développeur immobilier au service du changement de


notre environnement et du développement durable.

▶ Développer notre réseau de compétences et perfectionner


notre savoir-faire.

▶ Fidéliser et enrichir une équipe de professionnels créatifs et


innovants à l’écoute d’une clientèle nationale et internationale
de plus en plus exigeante.

▶ Créer une émulation en partageant notre vision et nos valeurs


avec nos collaboteurs et nos clients.

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V A L E U R S

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▶ Indépendance

▶ Créativité et Innovation

▶ Hommes et Esprit d’équipe

▶ Formation

▶ Simplicité et Intégrité

▶ Productivité – Qualité – Durabilité

▶ Ecoute et Ouverture d’esprit

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ARCHITECTE, CHEF D’ORCHESTRE

Administrateur Artiste Conseiller familial

Dessinateur Documentaliste Economiste

Paysagiste Professeur Rédacteur de descriptif

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Contrôleur des dépenses Coordinateur Décorateur

Orateur
public

Grand Patron Ingénieur

Vendeur Urbaniste Sociologue

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ARCHITECTES
DEVELOPPEURS
Nos Métiers
Complexe immobilier GREEN • Abidjan, 2014

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L ’ AARRCCHHI TI TEECCT TUURREE
Créée en 2001, l’agence Koffi & Diabaté Architectes s’articule autour de ses deux associés et d’une
équipe de plus de 50 personnes qui croient tous fortement que le partage et l’échange sont l’ultime
gage d’une nécessaire ouverture d’esprit.
L’Agence travaille sur un large éventail de projets allant du logement aux bureaux d’affaires en pas-
sant par les lotissements ou encore les opérations immobilières, en Côte d’Ivoire et dans la sous-région.

Notre mission : bâtir des édifices modernes, de qualité, tout en prenant en compte le style de vie et
l’identité culturelle de nos clients, et toujours, l’intégration au territoire.

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Les Résidences Chocolat • Abidjan, 2016

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PROMOTION
IMMOBILIÈRE
Koffi & Diabaté Développement se spécialise dans la conception, la gestion et la commer-
cialisation de projets immobiliers novateurs dans le domaine de l’immobilier d’habitat, de
bureaux et de commerces. La démarche, ancrée dans l’anticipation, se veut « une invita-
tion à Vivre Autrement » - à travers la proposition de nouveaux modèles de vie… et de villes.
De la structuration juridique et financière des projets à la commercialisation, Koffi & Diabaté
Développement assure la coordination des interactions entre les différents acteurs de la
chaîne de production immobilière – tout cela, avec un accompagnement à l’investisse-
ment pour les acquéreurs.

Véhicule de transmission de la vision et de la démarche Koffi & Diabaté, l’entité Dévelop-


pement intègre également une cellule « Communication, & Edition » pour la production de
supports de sensibilisation aux problématiques urbaines.

Notre volonté : véhiculer une offre moderne avec pour fondements l’architecture respon-
sable, le droit au logement et l’environnement durable.

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Immeuble Carbone • Abidjan, 2009

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C O NC SOTNRSUTCRTUI CO TNI O N
Spécialisée dans l’exécution de travaux pour le bâtiment, Objectif Construction est une entreprise dédiée
au gros œuvre et au second œuvre offrant une expertise dans le secteur du cadre bâti, auquel se joint
l’importation de matériaux de construction.

Notre ambition : capitaliser sur notre expérience et la notion de méthode pour produire des bâtiments qua-
litatifs - avec à l’appui, un réseau de fournisseurs proposant une offre en adéquation avec les exigences de
qualité et d’innovation du Groupe.

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PATRIMOINE
Koffi & Diabaté Patrimoine se spécialise dans la mobilisation foncière pour le compte des projets de développement
du Groupe. Avec l’accent mis sur l’identification et l’acquisition de sites à fort potentiel, favorisant la mise en œuvre
de programmes aux typologies variées.

Notre mission : permettre la pleine matérialisation de notre vision en tant que développeurs sur des segments variés.

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CAPITAL
Spécialisée dans la levée de capitaux (pour le financement des projets immobiliers et pour la constitution de réserves
foncières), Koffi & Diabaté Capital assure l’interface avec les différents acteurs de la chaîne de financement, du mon-
tage des accords à la mise en œuvre effective des transactions.

Notre objectif : développer de nouveaux schémas de financement, en adéquation avec les besoins des acteurs du
secteur de l’immobilier, pour une mise en œuvre optimale et indépendante de notre vision.

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LA DEMARCHE
HABITER

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AUTREMENT

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Livré en 2016 • Complexe immobilier • 32 logements sur 1,100 Hectares

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HABITER AUTREMENT
Chez Koffi & Diabaté Group, notre réflexion se voit désormais aller au-delà du bâtiment simple
pour tendre vers une conception à une plus grande échelle, à savoir celle du quartier, de la
ville, dans le but d’avoir un impact plus large sur notre environnement.

Ainsi, ces dernières années, nous avons procédé à la mutation de notre métier d’architecte
« classique » à celui d’Architecte-Développeur ; une action qui se concrétise par notre volon-
té d’imaginer un écosystème dont nous contrôlons la vision de la conception jusqu’au produit
fini (architecture, mobilisation foncière, structuration financière et juridique, construction et
commercialisation).

Pour matérialiser cette vision, nous avons décidé d’entamer notre démarche en focalisant,
en premier lieu, sur un axe spécifique, celui de l’habitat (s’ensuivront les secteurs du tertiaire
corporate, touristique et à terme, celui de la Ville).

Après l’opération « Villas Cacao », un programme de 6 villas de haut standing et l’Immeuble


Carbone en 2010 (bâtiment à usage de bureaux, constitué de plateaux libres d’aménage-
ment), en 2016, nous avons livré le projet « Les Résidences Chocolat », un complexe immobi-
lier de 32 logements, qui redéfinit la notion de quartier résidentiel à Abidjan, tout en introdui-
sant une nouvelle vision de l’habitat.

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Maison de ville, intérieurs

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Appartement, intérieurs

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Pour « Les Résidences Chocolat » nous avons opté pour une stratégie visant à créer l’émulation et donner une
lecture nouvelle sur la façon d’habiter, en favorisant, notamment, la densification.

Nous avons ainsi proposé des villas de haut standing sur des parcelles de 400m² avec 260m² de surface ha-
bitable, intégrant les notions-clés de la durabilité (là où les habitudes héritées de la période faste de la Côte
d’Ivoire nous auraient plutôt amenés à construire des villas de 450m² sur des parcelles de 2000m²).

La notion de copropriété fut également un aspect clé du projet, s’érigeant en véritable invitation au vivre en-
semble à travers deux éléments-clés : l’établissement d’un règlement intérieur contraignant et la mutualisation
des commodités et espaces de vie de la concession (esplanade centrale, parking en sous-sol, salle de sport et
charges d’entretien, etc.).

Ce nouveau schéma de vie adopté par les classes dites « d’influence » devient plus facilement envisageable
pour la population dans son ensemble, favorisant ainsi le processus d’émulation qui permettra, à terme, la trans-
formation du paysage urbain local.

Forts de la réussite de ces premières opérations, avons lancé le développement d’un prochain programme, à
une plus grande échelle : « Abatta Village » un écoquartier mixte de de 226 logements avec espaces de loisirs
et de commerces.

Ces changements d’échelle nous permettent d’initier de nouveaux modèles, intégrant, en plus des aspects liés
à la densification, les notions de mixité générationnelle, sociale et fonctionnelle, de même que celles liées à la
durabilité : tri sélectif, toitures végétalisées, pistes cyclables.

Notre mission : inviter les populations à adopter un nouveau mode de vie… pour habiter autrement.

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61
EBRAH
Un nouveau modèle de développement urbain LE CONTEXTE
Face à la pression urbaine, la communauté vil-
lageoise d’Ebrah souhaite mettre en œuvre la
planification territoriale et sociale de la localité.
Dans une stratégie de développement concertée,
le projet allie mixité générationnelle et fonction-
nelle, durabilité et la création de nouveaux pôles
économiques.
La pierre angulaire de cette action :
doter le territoire d’un outil de planification,
LE SCHEMA DE STRUCTURE D’EBRAH.

UN TERROIR. UNE VISION. DES HOMMES. UN PROJET COMMUN

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SCHEMA DE STRUCTURE D’EBRAH : INTEGRATION DE LA LOCALITE D’EBRAH DANS SON AIRE METROPOLITAINE
- PLATEAU Les communes du Plateau, Adjamé et Cocody
Pôle résidentiel et éducatif de reference à l’echelle métropolitaine,
respectivement pôle administratif, pôle commercial
- ADJAME et enfin et pôle résidentiel en pleine mutation en
la commune de bingerville ne dispose pas d’assez
d’equipements touristiques et de loisirs surtcuturants du faite
- COCODY pôle d’activités tertiaires répresente une pôtentialité
de sa vocation. Le renforcement de la connexion Bingerville - Ebrah
enorme pour la localité d’Ebrah.
La créaction d’une liaison entre Ebrah et ce grand BINGERVILLE permettra donc à notre zone d’étude de se positionner comme l’un
des pôles touristuques majeurs situés à proximité.
centre urbain s’avere donc indispensable afin q’elle
amorce veritablement son developpement
Aussi, cette connexion permettra à Ebrah de beneficier pleinement des
économique et social.
équipements éducatifs structurants presents à Bingerville.
Cela passe necessairement par la mise en place
d’un système de transport éfficace axé sur le Pôle logistique/transit de la métropole,
transport lagunaire. Bonoua est un territoire bénéficiant d’une activité
economique performante et emergente.
La connexion Ebrah-Bonoua permettra de re-
dynamiser et renforcer les echanges commerciaux
entre ces deux entités.

Cette liaison permettra de tirer vers le haut les


performances économiques d’Ebrah.
- ÎLE DE PETIT BASSAM
(Koumassi, Marcory, Treichville)
EBRAH BONOUA

EBRAH
L’atteinte de la vision du projet à l’horizon 2028 passe
nécessairement par l’intégration d’Ebrah dans son aire
métropolitaine. Il s’agira donc d’intégrer la localité avec
les principaux centres urbains situés dans son hinterland.
- ÎLE DE PETIT BASSAM Ces centres urbains sont entre autres :
Bonoua, Bingerville, Grand Bassam, l’Île de
(Koumassi, Marcory, Treichville) péti Bassam et les communes d’Adjamé, Plateau
Grand Bassin d’emplois de rayonnement et Cocody.
Nationnal, l’île de pétit Bassam dispose de
2 zones industrielles, un port ainsi que A cela, s’ajoute la projection de plusieurs pôles
d’importants pôles d’activités commerciales de centralités dans le but de faire d’Ebrah
et de services. un territoire multi-fonctionnel. Ainsi :
- le Centre ville sera dédié au pôle administratif et culturel ;
Le developpement de l’axe Ebrah - île - Un pôle éducatif sera projété à l’Ouest du territoire ;
de pétit Bassam permettra à notre zone d’étude - Quant au pôle d’activité, il sera projété dans
de beneficier des oportunités d’emplois et la zone Est de la localité ;
d’affaires qu’ôffre les communes de Koumasi, Marcory et - des zones d’habitat de typologies variées seront
Treichville. projétées de manière equilibré sur toute l’etendue du
territoire de la localité. l’objectif etatnt de promouvoir
Par ailleurs, cela permettra de maintenir sur place,
la population active (population en âge de travailler)
à la fois la mixité fonctionnelle et résidentielle.
- les deux (02) zones marecageuses situées respecti- GRAND BASSAM Ville classée patrimoine mondial par l’UNESCO,
Grand-Bassam acceuille tous les ans des milliers
de la localité. vement dans les zones Est et Ouest du territoire seront de touristes en provenance de l’arrière pays, de
preservées comme poumon vert et valoriser grace à l’agriculture urbaine. la sous-région et même de l’occident.
Un reseau de transport lagunaire devra etre - Enfin, toute la façade lagunaire de la localité sera affectée
developpé comme moyen de transport principal au pôle trourique, culturel et à l’habitat de haut standing. La liaison entre la localité d’Ebrah et ce pôle touristique
entre ces deux centres urbains. structurant permettra d’améliorer durablement les
la projection d’equipements à caractères touristiques et culturel conditions de vie des populations à travers le
permettra de renforcer la vocation touristuque de la localité. renforcement son l’attractivité et la creactions de
l’objectif etant de d’améliorer l’attractivité d’Ebrah. plusieurs emplois directs et indirects
0 4 km
Echelle : Océan atlantique Bureau d’Etude et de Planification urbaine_Version Juillet 2018

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CHIFFRES CLÉS :
▶ Superficie de la localité : 416,30 ha
▶ Tâche urbaine existante : 43,63 ha / 10,13 %.
▶ Habitat projeté : 109,61 ha / 25,46 %
▶ Equipements projetés : 58,52 ha / 13,59 %
▶ Espaces verts projetés : 194,23 ha / 45,11 %
▶ Voiries projetées : 24,59 ha / 5,71 %

LES 5 GRANDS AXES DE DEVELOPPEMENT


▶ ENVIRONNEMENT ET INFRASTRUCTURES :
Créations de nouvelles voieries, aménagement des espaces extérieurs communs.
▶ EMPLOIS, TOURISME & AGRICULTURE : LES TROIS PRINCIPAUX AXES DE MISE EN OEUVRE DU PROJET :
Développement d’équipements touristiques et de zones agricoles pour l’emploi des jeunes.
▶ La mise en commun du foncier par l’ensemble des propriétaires ter-
▶ LOGEMENTS : riens du village d’Ebrah, dans l’objectif d’une stratégie du développe-
Développement de pôles d’habitats mixtes de type ment planifiée et concertée.
individuel et collectif, et de standing varié.
▶ L’adoption du schéma de structure (à valider par décret par le gou-
▶ EDUCATION, CULTURE et SANTE : vernement) et du projet de développement dans son ensemble.
Création d’équipements éducatifs, socio-culturels et de santé.
▶ GOUVERNANCE : ▶ La mise en place d’un Comité de Pilotage du projet représentant la
Création d’équipements administratifs pour la bonne gestion du village. Collectivité Villageoise.

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SCHEMA D’AMENAGEMENT A LONG TERME DE LA LOCALITÉ D’EBRAH (horizon
(horizon 2028)
2030)

417500

418000

418500

419000

419500

420000
417000
LEGENDE

Schema HABITAT
de Structure EXISTANT

d’ Ebrah
Elokaté Noyau villageois
Parcelles
Bâtiments
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Hangars

Cimétière
PROJETE
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418500

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Echelle :

Bureau d’Etude et de Planification Urbaine


Version de_SEPTEMBRE 2018 Zone d'agriculture urbaine

65
MISE EN OEUVRE DE PROJET:
MÉTHODOLOGIE DE BASE

66
CONCEPT
Définition du concept général : LIVRAISON
type de projet, Démarrage Fin des travaux
vision et objectifs, des travaux de construction
programme sommaire de construction et livraison du projet

FONCIER PROGRAMME BUSINESS PLAN ETUDES ARCHITECTURALES FINANCEMENT TRAVAUX COMMERCIALISATION LIVRAISON

Identification Etude de faisabilité Recherche Démarrage


et sécurisation financière de financement de la phase
du foncier de vente

67
PLANIFICATION
PROJETS DE DEVELOPPEMENT

68
PROJETS LIVRÉS : Période 2010-2016

RESIDENTIEL TERTIAIRE LES RESIDENTIEL


VILLAS Programme : IMMEUBLE Programme : RESIDENCES Programme :
CACAO 6 villas de haut CARBONE Immeuble de Concession de 32
CHOCOLAT
standing plateaux de logements de très haut
2010 bureaux standing (14 maisons de
2010 ville et 18 appartements)
2016
PERSPECTIVES PROJETS : Période 2019-2022

ASSINIE RESI-
ABATTA MON- DENTIEL
COCO- EBRAH
VILLAGE TAIGNE MIXTE
TERAIE

MIXTE : TERTIAIRE RESIDENTIEL


RESIDENTIEL Immeuble de bureaux Projet de “ville nouvelle”
ET TERTIAIRE MIXTE : connecté intégrant RESIDENTIEL intégrant une vision
Complexe de 226 RESIDENTIEL des plateaux dédiés « Module » d’immeuble d’aménagement urbain
logements avec 1 im- ET TERTIAIRE au co-working. d’appts. de types duplex et de développement
meuble de bureaux et Ensemble d’habitat mixte + classiques avec salle immobilier (résidentiel
commerces et loisirs in- (villas et appartements) de sport, piscine, espace et équipements), tout
tégrés avec complexe hôtelier co-working à la fois structurante et
(intégrant piscine, spa, novatrice.
espaces de restauration
et de conférence).

69
ASSINIE - MAFIA
La Maison Bois • Assinie-Mafia, 2009

72
URBANISME,
ENVIRONNEMENT
et E X P E R I M E N T A T I O N

Nos travaux dans la ville côtière d’Assinie-Mafia – située à environ 1h30 d’Abidjan - s’intègrent dans un processus
d’expérimentation visant à répondre aux enjeux de développement durable en Côte d’Ivoire.

Véritable laboratoire d’expérimentation, le village a accueilli nos constructions et expériences d’urbanisme de


proximité et de durabilité. Pleine et juste illustration de notre savoir-faire en matière de développement durable
à travers l’application de principes tels que l’intégration au site, l’utilisation de matériaux locaux, la ventilation et
l’éclairage naturels, les économies d’énergie, la maîtrise du cycle de l’eau, etc., nos réalisations à Assinie-Mafia
ouvrent résolument le champ des possibilités.

En effet, cet environnement au contexte plus souple que celui de la capitale économique nous aura permis de
pousser l’innovation et de mettre au point et de tester une approche et des processus de construction inno-
vants favorisant une pleine intégration du bâtiment à l’environnement.

73
Pavillon Ebrah • Assinie-Mafia, 2004

74
75
La Maison Bois • Assinie-Mafia, 2009

76
77
Pavillon Bambou • Assinie-Mafia, 2009

78
79
Pavillon Camélia • Assinie-Mafia, 2015

80
81
Eglise Sainte Thérèse de l’Enfant Jésus • Assinie-Mafia, 2009

82
83
Pavillon Terre du Sud • Assinie-Mafia, 2016

84
85
Pavillon Téré • Assinie-Mafia, 2020

86
87
QUALITÉ &
DURABILITÉ
Gymnase, Lycée Blaise Pascal
Meilleur bâtiment sportif
WORLD ARCHITECTURE AWARDS 2018

Nominée dans la catégorie Sport, l’Agence Koffi & Diabaté Architectes remporte le prix du meilleur bâtiment sportif des World Architecture Awards 2018, pour le
projet du « Gymnase du Lycée Blaise Pascal » d’Abidjan.
Pour cette édition qui se tenait à Amsterdam fin 2018, le cabinet ivoirien était en compétition avec10 finalistes sélectionnés parmi plus d’une centaine de projets
d’envergure internationale. Le jury, composé de professionnels du métier, a qualifié le projet d’ « exemplaire, éthique et magnifiquement réalisé, qui allie parfaite-
ment conception tectonique et environnementale à un contrôle spatial et formel étonnamment mature ».

90
DURABILITÉ :
S olutions passives et
intégration à l ’ environnement
Quelles nouvelles typologies d’habitat imaginer pour répondre aux besoins urbains et concilier densité et qualité de
vie ? Comment inventer ensemble un habitat solidaire et durable ? Quelles nouvelles formes urbaines inventer pour
loger le plus grand nombre ?

Chez Koffi & Diabaté Architectes, le processus d’expérimentation fait désormais partie intégrante de notre démarche.
Notre réponse à la question de la durabilité, s’illustre notamment dans la conception de nos derniers projets (« Com-
plexe Immobilier GREEN », un immeuble d’appartements et un bâtiment de bureaux sur un même site à Cocody, et «
Les Résidences Chocolat », un complexe immobilier de 32 logements à la Riviéra Golf IV) où les principes de densité,
d’économie d’énergie et de mixité sociale et fonctionnelle constituent la base du parti pris architectural.

De façon concrète, une architecture durable revient à la mise en oeuvre de principes relativement simples. Aux
quatre coins du monde, on découvre ou redécouvre des matériaux et des techniques qui permettent de construire
bio et vert. Le bio-habitat applique notamment une logique simple : utiliser des matériaux fabriqués localement afin
de limiter les moyens de transports. C’est autant d’économie d’énergie et de Co2 en moins dans l’atmosphère.
Une bonne conception de son habitat (protection passive contre l’ensoleillement, expositions, formes de construc-
tion, choix des matériaux...) permet ainsi de faire des économies d’énergie et surtout de bâtir dans le respect de
l’environnement.

91
Pour ce qui concerne notre environnement local, nous préconisons l’adoption de solutions passives à travers les prin-
cipes suivants :

▶ L’intégration au territoire
▶ La maîtrise du cycle de l’eau
▶ Le choix raisonné des matériaux Préférer les matériaux renouvelables (bois), recyclés, recyclables, ou dont la
production demande peu d’énergie.
▶ La réduction des déchets et la maîtrise de leur élimination
▶ La maîtrise des besoins en énergie pour le confort thermique (ventilation, rafraîchissement, climatisation,
eau chaude).
▶ La maîtrise des besoins en énergie pour le confort visuel (éclairage naturel et artificiel).

Construire bio et vert, c’est faire le choix de matériaux de construction recyclables ou économes en énergie.
L’adoption de la Norme RESET recommandée par l’IUA (série de normes élaborée au Costa Rica établissant les condi-
tions requises pour qu’une construction en milieu tropical soit reconnue comme responsable) offre, notamment, les
bases du développement d’une démarche locale.
Nos travaux dans la ville d’Assinie-Mafia (qui nous ont, par ailleurs, valu des publications dans de nombreux journaux
et sites spécialisés) reflètent particulièrement bien le champ de possibilités qui se présentent à nous. Là, avec l’envi-
ronnement local comme ressource première – aussi bien pour nos travaux de conception que pour le choix des ma-
tériaux – la solution durable se révèle, après près de 10 ans de pratique, comme celle de l’évidence, et surtout d’un
choix et d’une démarche affirmés.
Pour, nous, architectes, il s’agit donc de pousser l’innovation, en créant une filière expérimentale chargée de mettre
au point et de tester des processus de construction innovants – associant outre la profession, les acteurs publics et
l’ensemble des professionnels du cadre bâti.

92
UN GYMNASE BIO-CLIMATIQUE
S’inscrivant dans une démarche de durabilité, le Gymnase du Lycée Blaise Pascal d’Abidjan propose un nouveau standard de salle de sport dans
un environnement où les méthodes de conception sont trop souvent calquées sur celles des zones tempérées.
Le bâtiment de 3822m² ouvert, vivant, propice à la pratique sportive des 1500 lycéens, s’attache à proposer une certaine sobriété énergétique, à
travers l’utilisation de solutions passives. Notamment sa peau en tôle rouge, qui prend tout son sens dans notre contexte tropical aux températures
et humidité élevées, permet la ventilation et l’éclairage naturels de l’ensemble de la salle annulant ainsi tous besoins en climatisation.

93
94
QUALITÉ :
VERS LA CERTIFICATION
Chez Koffi & Diabaté Group, notre ambition première, en tant qu’Architectes-Développeurs, est celle de conce-
voir des projets novateurs, de qualité, à vocation de transformer le paysage urbain local.
La mise en œuvre d’une telle action se traduit par une structuration optimale de notre activité, et cela, dans ses
aspects aussi bien stratégiques qu’opérationnels.
Pour ce faire, nous nous devons de définir une démarche méthodique, avec à la clé, une équipe de profession-
nels exigeants, créatifs et innovants - cela, aussi bien en interne qu’à travers la fédération d’un réseau de compé-
tences (et une sélection rigoureuse de nos partenaires et collaborateurs externes).
Notre objectif, à terme, sera de parvenir à un niveau de performance en parfaite adéquation avec notre vision –
pour une production de qualité, satisfaisant la demande- client, voire, la surpassant.
En 2019, le Comité de Direction a donc décidé de formellement engager la « Démarche Qualité » au niveau du
Groupe.
Notre Système de Management de la Qualité encadré par la norme ISO 9001 Version 2015 sera un outil majeur sur
lequel nous nous appuierons pour améliorer en continu notre fonctionnement interne afin de garantir aussi bien la
satisfaction de nos clients que nos objectifs stratégiques à long terme.

95
PORTFOLIO
Quelques travaux...
EQUIPEMENT
Immeuble CRRAE - UEMOA

Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Ensemble immobilier composé d’espaces de conférence, de
bureau, et d’habitation.
Maître d’ouvrage : CRRAE - UEMOA
2002

98
EQUIPEMENT
EMPIRE APARTMENTS

Lieu : Addis Abeba (Ethiopie) / Programme : Logement collectif de standing


Maître d’ouvrage : Privé
2004

99
RESIDENTIEL
VILLA TERRE ROUGE
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Villa
Maître d’ouvrage : Privé
2006

100
RESIDENTIEL
Immeuble TELYUM
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Immeuble de bureaux
Maître d’ouvrage : Privé
2005

101
RESIDENTIEL
Villas CACAO
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : 6 Villas de haut standing
Maître d’ouvrage : Koffi & Diabaté Développement
2006

102
EQUIPEMENT
Immeuble GML
Lieu : Libreville (Gabon) / Programme : Siège social GML
Maître d’ouvrage : Gabon Mining Logistic
2008

103
EQUIPEMENT
MAIRIE DU PLATEAU
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Bureaux
Maître d’ouvrage : Mairie du Plateau
2013

104
EQUIPEMENT
Immeuble CARBONE
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Plateaux libres de bureaux
Maître d’ouvrage : SCI CAFE
2009

105
EQUIPEMENT
Hôtel ONOMO
Lieu : Libreville (Gabon) / Programme : Hôtel
Maître d’ouvrage : ONOMO INTERNATIONAL
2012

106
EQUIPEMENT
Hôtel ONOMO
Lieu :Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Hôtel
Maître d’ouvrage : ONOMO INTERNATIONAL
2011

107
EQUIPEMENT
Complexe Immobilier GREEN
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Immeuble mixte logements et bureaux
Maître d’ouvrage : Résidence SCI Colombey
2014

108
EQUIPEMENT & AMENAGEMENT URBAIN
Aménagement de la Baie de Cocody
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Aménagement Urbain
Maître d’ouvrage : Koffi & Diabaté Architectes
2012

109
EQUIPEMENT
Centre de Spiritualité de Yamoussoukro
Lieu : Yamoussoukro (Côte d’Ivoire) / Programme : Lieu de culte annexe à la Basilique Notre Dame de la Paix
de Yamoussoukro intégrant une chapelle, 80 logements, un restaurant et des bureaux.
Maître d’ouvrage : Vatican
2018

110
CONCOURS
La Tour du Cacao
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Immeuble de bureaux
Maître d’ouvrage : Conseil Café Cacao
2016

111
EQUIPEMENT
Centre des Affaires Maritimes de Cotonou
Lieu : Cotonou (Bénin) / Programme : 3 bâtiments à vocation d’accueillir le port autonome de Cotonou, les structures publiques et les entre-
prises privées du secteur maritime avec salle de conférence, espaces commerciaux et de restauration, bureaux en Co-working.
Maître d’ouvrage : Etat du Bénin
2020

112
EQUIPEMENT
Immeuble Eurofind
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Immeuble de 8 plateaux de bureaux
libres totalisant une surface de 8000m² et 4 niveaux de sous-sols dédié aux parkings.
Maître d’ouvrage : SCI PLATEAU
Livraison 2020

113
EQUIPEMENT
La Maison des Musiques d’Afrique et du Monde (MAM)
Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : Un auditorium, une salle de danse, un foyer d’accueil du public,
des studios d’enregistrement, deux halles de Coworking et deux restaurants, résidences d’artistes.
Maître d’ouvrage : Privé
2019

114
EQUIPEMENT
Agence Auxiliaire de la BCEAO Odienné
(Concours)
Lieu : Odienné (Côte d’Ivoire) / Programme : Agence auxiliaire de la Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest
Maître d’ouvrage : BCEAO
2019

115
EQUIPEMENT
Musée des Cultures Contemporaines Adama TOUNGARA

Lieu : Abidjan (Côte d’Ivoire) / Programme : 02 salles d’expositions, une bibliothèque,


une caféteria, une salle de conférences et des espaces de bureaux.
Maître d’ouvrage : Privé
2020

116
EQUIPEMENT
Cour Royale d’Assinie-Mafia

Lieu : Assinie-Mafia (Côte d’Ivoire) / Programme : Une appatam avec une capacité de plus de deux-cent places,
un musée d’exposition et une résidence royale agrémentée de trois logements annexes destinés aux visiteurs.
Maître d’ouvrage : Chefferie d’Assinie Mafia
2020

117
118
PROJETS-PHARES
Sélection 2019-2022

119
PROGRAMME DE CONSTRUCTION
DE 20 000 LOGEMENTS SOCIAUX
ET ECONOMIQUES

LISTE DES EQUIPEMENTS


• Collège, lycée, écoles
• Eglise, mosquée
• Centre culturel
• Maison des associations
• Salle des fêtes
• Mairie
• Bureau de poste
• Commissariat
• Caserne des pompiers
• Centre médical
• Centre commercial
• Cinéma
• Marché couvert
• Marchés secondaires

120
PROJET - PHARES BÉNIN

EQUIPEMENT & AMENAGEMENT URBAIN


Le Programme des 20 000 Logements du Bénin
Ouédo, Parakou et Porto Novo, Bénin

Afin de renforcer l’offre d’habitat économique au sein de 12 villes au Bénin, le projet des 20 000 Logements sociaux et économiques se présente
comme un nouveau modèle de planification urbaine. Le programme propose des solutions adaptées au contexte local, avec la notion de du-
rabilité au coeur de la démarche. Avec une gamme de 5 typologies allant de bâtiments collectifs à des maisons individuelles, toutes les unités
répondent aux notions de base d’architecture passive (espaces ventilés et lumineux, collecte des eaux grises pour alimenter les espaces verts,
notamment).
Maître d’ouvrage : Etat du Bénin

121
Un programme national avec 20 000 logements livrés
clés en main, répartis dans des différentes villes du pays,
avec la localité de OUEDO pour la première phase de
mise en oeuvre du projet.

122
PROJET - PHARES BÉNIN

L’ECO-QUARTIER de OUÉDO, unE VILLE durable


UNE MIXITE FONCTIONNELLE
Un quartier résidentiel agrémenté de commerces et bureaux.

UNE MIXITE SOCIALE


Une ville pour toutes les classes sociales avec des logements sociaux et
économiques.

UNE MOBILITE URBAINE


Des pistes et gares dédiées aux zemidjans, des lignes de bus, des parcours
piétons pour faciliter le déplacement des habitants et de nouvelles voies pour
une connexion facile avec Cotonou.

DES ESPACES VERTS


Des îlots de verdure avec une végétation généreuse permettant à la ville de
respirer.

UN SYSTEME D’ASSAINISSEMENT PERFORMANT


L’utilisation d’une solution d’assainissement semi-collectif et individuel adapté
pour un entretien facile
et économique.

DES ESPACES PUBLICS ADAPTES


Pour faciliter le petit commerce, des points de vente de proximité pour
répondre aux besoins du quotidien.

UNE CONNECTIVITÉ OPTIMALE


Un quartier moderne et connecté avec la fibre optique déployée dans les
logements.

UN HABITAT MODERNE
Ventilation traversante, éclairage naturel et éclairage basse consommation.

DES EQUIPEMENTS DE PROXIMITE


Equipements scolaires, sportifs, médicaux, culturels, loisirs, lieux de culte

123
124
PROJET - PHARES BÉNIN

EQUIPEMENT
Cité Administrative
Ahoussougbeta, Bénin

La nouvelle Cité Administrative du Bénin s’établit sur un site de 40 hectares. Seize bâtiments de bureaux en R+3 s’organisent de part et
d’autre d’un axe piétonnier arboré. Un ruban de béton, véritable métaphore de la rivière toute proche, serpente entre les bâtiments
et assure une transition fraîche et ombragée d’un bâtiment à l’autre. Chaque bâtiment est doté de coursives périphériques protégées
par des lames de béton verticales faisant office de brise-soleil.
Maître d’ouvrage : Etat du Bénin

125
126
PROJET - PHARES BÉNIN

EQUIPEMENT
Cité Ministérielle
Cotonou, Bénin

Tout en s’inscrivant dans une harmonie globale avec l’ancien Palais Présidentiel de Cotonou, la nouvelle Cité Ministérielle s’établie
sur un site de 55 ha, face à l’océan. Les Directions techniques des ministères seront logées dans 10 bâtiments de type R+5 d’environ
4.000 m² de planchers chacun, soient 64.000 m² au total. Un axe central piétonnier arboré assure un passage frais et ombragé d’un
bâtiment à l’autre. Le site propose également un de centre de santé, une salle de conférence et un restaurant.
Maître d’ouvrage : Etat du Bénin

127
128
PROJET - PHARES BÉNIN

EQUIPEMENT
CPA UNAFRICA
Cotonou, Bénin

Pensé comme un lieu de rencontre, d’échange et de partage, le Complexe Sportif et Culturel UNAFRICA de Cotonou a pour ambition
de s’ériger en lieu emblématique dans la ville et une référence dans le monde de l’art.
Avec sa localisation stratégique au coeur de la ville de Cotonou, le Complexe Sportif et Culturel UNAFRICA a vocation d’avoir un impact
significatif sur la formation des générations à venir en leur fournissant des infrastructures sportives et culturelles modernes, de qualité. Au
coeur du programme : une galerie d’arts, un village artisanal, un hall des sports et un bâtiment à vocation commerciale – l’ensemble
étant agrémenté de bâtiments de parkings et d’aires de jeux extérieures.
La vision pour le projet du Complexe Sportif et Culturel UNAFRICA s’inscrit dans une architecture contemporaine qui allie esthétique et
économie d’énergie, et une intégration harmonieuse à l’environnement.
Maître d’ouvrage : Etat du Bénin

129
130
RESIDENTIEL
Lagoon Résidence
Abidjan, Côte d’Ivoire

Situé à Cocody, à proximité de Blockhaus, cet immeuble résidentiel R+3 se décline sur 3 niveaux de rez-de-Jardin. Ce complexe
résidentiel de 28 appartements allant du 3 au 5 pièces, propose des prestations de standing (salles de sport, massage, lounge et
piscine), tout cela dans un environnement moderne et sécurisé.
Maître d’ouvrage : Privé

131
132
EQUIPEMENT
Centre Sportif, Culturel et des Tics Ivoiro-Coréen
Abidjan, Côte d’Ivoire

Le projet Centre Sportif, Culturel et des Tics Ivoiro Coreen est un gymnase de plus de 1000 places auquel s’ajoutent un bâtiment ad-
ministratif, un centre culturel avec 6 salles annexes et parking de 90 places. La tôle perforée enveloppant le gymnase apporte une
protection passive à l’ensoleillement direct et assure un confort thermique grâce à une ventilation naturelle traversante. La tempé-
rature quasi constante de la salle omnisports, véritable « poumon du projet », annule tous besoins en climatisation, même quand les
températures atteignent près de 35° à l’extérieur.
Maître d’ouvrage : Ministère des Sports et Loisirs - Fédération Ivoirienne de Taekwondo.

133
134
CONCOURS
Siège Orange Côte d’Ivoire
Abidjan, Côte d’Ivoire

Lauréat du concours de Maîtrise d’œuvre pour la construction de leur nouveau Siège, l’Agence Koffi & Diabaté Architectes a été
désignée comme Maître d’Œuvre pour la construction du nouveau siège d’Orange Côte d’Ivoire à Abidjan. Le projet conçu est un
immeuble tertiaire de nouvelle génération inscrit dans une démarche Haute Qualité Environnementale, qui conjugue des plateaux de
bureaux flexibles et efficients avec des espaces de circulation généreux, vrais lieux de vie et de travail collaboratif.
Maître d’ouvrage : Orange Côte d’Ivoire

135
136
RESIDENTIEL
Résidence Les Flamboyants
Abidjan, Côte d’Ivoire

Pour ce programme immobilier de 27 villas duplex et 30 villas basses, le concept architectural se veut contemporain et innovant tra-
duisant une offre de commodités de haut standing. Les différentes typologies de villas proposées, bâties sur des surfaces généreuses
variant de 800 à 1400m², constituent un ensemble immobilier ancré dans l’idée du confort, de la sécurité et du bien-être - avec plus
de 10 000m² dédiés aux espaces verts.
Maître d’ouvrage : Privé

137
138
ECO-QUARTIER MIXTE
Abatta Village
Abidjan, Côte d’Ivoire

Une invitation à Habiter Autrement, ABATTA VILLAGE, c’est un éco-quartier mixte de 226 logements idéalement situé sur les rives de la
baie d’Abatta. Au coeur de notre offre : 36 appartements duplex de type “Townhouse” et 190 appartements (du F2 au F5) conçus
dans une architecture moderne, sobre et épurée, agrémentées d’espaces commerciaux et de loisirs. Tout cela dans un ensemble
résidentiel vert, harmonieux et connecté, ancré dans les principes du vivre-ensemble. Affichant des ambitions environnementales
élevées, l’architecture a pensé chaque détail pour le bien-être, la qualité et l’économie d’énergie.
Maître d’ouvrage : Koffi & Diabaté Développement

139
140
EQUIPEMENT
Clinique PROCREA
Abidjan, Côte d’Ivoire

Fonctionnalité, simplicité, accessibilité, durabilité sont les principes fondamentaux sur lesquels la conception de la nouvelle Clinique
Procréa a été basée. Il s’agit d’un établissement médical de pointe avec une architecture minimaliste où le patient a été placé au
cœur de la réflexion de conception.
L’utilisation de l’éclairage naturel par des skydomes crée des espaces clairs et lumineux, avec un atrium développé sur 3 niveaux.
Une double peau en brique habille la galerie périphérique et abrite ainsi les façades de l’ensoleillement intensif ; à cela s’ajoute les
claustras favorisant une ventilation naturelle.
Maître d’ouvrage : Privé

141
PRESSE
& EVENEMENTS
PRINCIPALES PUBLICATIONS

144
CONFÉRENCES / EXPOSITIONS
▶ Université du Caire, 2019
▶ Université de Johannesbourg, 2019
▶ Université de Porto, 2019
▶ Design Indaba, 2014 - 2019
▶ Building Green Denmark, 2016
▶ TedX, 2016
▶ Columbia University, 2016
▶ Fondation Donwahi pour l’art comtemporain, 2016
▶ Goethe Institute, 2016
▶ Louisiana Museum Danemark, 2015
▶ AFRICA CEO FORUM, 2015
▶ Ecole Spéciale d’Architecture Paris LaVillette, 2015
▶ African Leadership Network, 2015
▶ Le Monde Afrique, 2015
▶ CGECI Academy, 2014
▶ Université Paris-Dauphine, 2014
▶ Triennale de Milan, 2014
▶ Archibat, depuis 2007

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