Explorer les Livres électroniques
Catégories
Explorer les Livres audio
Catégories
Explorer les Magazines
Catégories
Explorer les Documents
Catégories
------------------------------------------------------------------
Promotion [2014/2015]
Etude de faisabilité d’installation solaire photovoltaïque pour les stations-service de Total Niger
Remerciements / Dedicaces
I
Etude de faisabilité d’installation solaire photovoltaïque pour les stations-service de Total Niger
Résumé
Dans cette ère de changement climatique, et d’épuisement des sources d’énergies fossiles la
réflexion à d’autres sources plus durables s’impose. Au vue de ce contexte d’enjeux énergétique
majeur pour l’Afrique en général et pour le Niger en particulier, Total Niger a initié un projet
d’alimentation de ses stations-services en énergie solaire photovoltaïque. Deux types de
stations-service ont été identifiés pour ce projet, une en zone isolée (MAKALONDI) et l’autre
en zone urbaine (GADAFAWA) disposant déjà d’une alimentation à partir du réseau de
distribution public. A la suite de notre étude nous avons opté pour une installation
photovoltaïque connectée au réseau sans injection (la production du PV est directement
consommée˂˂autoconsommation˃˃), pour la station-service GADAFAWA, par contre nous
avons opté pour une installation photovoltaïque hybride avec groupe électrogène pour la
station-service en site isolé. Nous avons également effectué une évaluation économique de
l’installation photovoltaïque pour chaque station et évalué le temps de retour sur investissement
pour chaque solution proposée.
Ainsi, pour la station-service GADAFAWA qui a une consommation énergétique journalière
de 397,52 𝑘𝑊ℎ , une installation photovoltaïque de puissance 𝑃𝑐 = 56 𝑘𝑊𝑐 , connectée au
réseau a été dimensionnée. Le coût total sur la durée de vie de l’installation est estimé à 108
249 € avec un retour sur investissement au bout de 8 ans. Comparativement pour la station-
service en site isolé, de consommation énergétique𝐸𝑗 = 103,56 𝑘𝑊ℎ, une installation PV
hybride (PV+Batteries+Groupe-électrogène) en fonctionnement commuté, de puissance crête
du PV 𝑃𝑐 = 18,3 𝑘𝑊𝑐 a été dimensionné. Le coût total du projet est estimé à 48 278 € avec un
retour sur investissement au bout de 14 ans.
Mots Clés : Stations-service, centrale PV, fiabilité, efficacité Energétique, rentabilité.
II
Etude de faisabilité d’installation solaire photovoltaïque pour les stations-service de Total Niger
Abstract
Nowadays, the question related to the climatic change and the depletion of energetic resources
must push our thinking towards other lasting sources. In regard to the major energetic stake for
Africa in general and for Niger in particular, Total Niger has considered a supply project of its
service stations in solar photovoltaic energy. Both a two kinds of service station have been
identified for this project, in isolated area (MAKALONDI) and one service station in urban area
(GADAFAWA) holding already a supply from public network. Following our project, we have
chosen a photovoltaic arrangement connected to the system with self-consumption for the
service station GADAFAWA. Whereas we have chosen a hybrid installation with a generating
plan for the service station in remote site. At the end of our project we have made an economic
assessment of the photovoltaic installation for any station and evaluated the time of return on
investment for any proposed solution. So for the service station GADAFAWA that has a daily
energetic consumption of Ej= 397.517 kWh/day, an photovoltaic installation of power Pc= 56
kWp, linked to the system has been sized. The cost of the project is fixed to 108.249 € with a
return on investment until 8 years. Comparatively for the service station in isolated area of
energetic consumption Ej= 103.56 kWh/day, a hybrid PV installation (PV/GE/Batteries), the
PV power is of Pc= 18.3 kWp has been sized. The cost of the project is arrested to 48,278 €
with a return on investment until 14 years.
III
Etude de faisabilité d’installation solaire photovoltaïque pour les stations-service de Total Niger
Ah : ampère heure
AC : courant alternatif
Bj : Besoin journalière
batt : batterie
C : capacité
Ej : Energie journalière
Ef : énergie fournie
kWc : kilowatt-crête
kWh : Kilowattheure
PV : photovoltaïque
P : puissance
S : surface
V : volts
W : watt
IV
Etude de faisabilité d’installation solaire photovoltaïque pour les stations-service de Total Niger
Sommaire
Sommaire ...............................................................................................................................v
I. Introduction générale .......................................................................................................1
1. Présentation du projet ..................................................................................................1
2. Problématique ..............................................................................................................2
3. Résultats Attendus .......................................................................................................2
4. Travail à faire ..............................................................................................................2
5. Présentation de la structure d’accueil ...........................................................................3
II. Chapitre 1 : Généralités ...................................................................................................5
1. Energie Photovoltaïque ................................................................................................5
a) Définition .................................................................................................................5
b) Système photovoltaïque ............................................................................................5
c) Les éléments d’une installation photovoltaïque .........................................................6
d) Les différents types de centrale photovoltaïque .........................................................9
III. Chapitre 2 : Etude technico-économique .................................................................... 15
1. Méthodologie de travail ............................................................................................. 15
a) Méthodologie Utilisée pour réaliser le bilan de puissance de la station-service. ......15
2. Cas de la station-service GADAFAWA ..................................................................... 16
a) Estimation de la surface de captage disponible et dimensionnement ....................... 17
b) Dimensionnement à l’aide du logiciel Sunny design 3 ............................................ 18
3. Offre Financière et Etude de rentabilité ......................................................................25
4. Etude économique comparative alimentation PV connecté au réseau et alimentation
avec le réseau public seul .................................................................................................. 26
5. Cas de la station en site isolé : MAKALONDI ........................................................... 27
a) Etat des lieux ..........................................................................................................27
b) Bilan de puissance et consommation énergétique .................................................... 27
c) Données Météorologiques du site de la station-service MAKALONDI ................... 27
d) Dimensionnement de l’installation photovoltaïque Hybride PV+batteries+ Groupe
électrogène (fonctionnement alterné) ............................................................................. 28
e) Caractéristique du groupe électrogène .................................................................... 32
f) Offre Financière ..................................................................................................... 33
6. Etude économique comparative alimentation par groupe électrogène et solution
hybride.............................................................................................................................. 33
7. Monitoring ................................................................................................................. 33
V
Etude de faisabilité d’installation solaire photovoltaïque pour les stations-service de Total Niger
VI
Etude de faisabilité d’installation solaire photovoltaïque pour les stations-service de Total Niger
VII
Etude de faisabilité d’installation solaire photovoltaïque pour les stations-service de Total Niger
VIII
I. Introduction générale
1. Présentation du projet
Le projet sur lequel a porté notre stage s’intitule : « Projet d’installation photovoltaïque pour
les stations-services Total Niger : Cas des stations de GADAFAWA et MAKALONDI ».
GADAFAWA est l’une des meilleures stations-service de Total Niger en termes de chiffre
d’affaire et prestation. La station de par sa structure intègre, la boutique Café Bonjour, une piste
pour la vente du carburant et autres lubrifiants, un guichet de banque automatique et un
restaurant, en un mot tout pour satisfaire la clientèle. Néanmoins qui dit bonne qualité de service
dit également consommation d’énergie et continuité de service. GADAFAWA reste de ce point
de vue la station-service qui consomme la plus d’énergie parmi les stations-services de Total-
Niger, avec une consommation journalière d’environ 397 kWh .En outre GADAFAWA faisant
partis du réseau de stations du Niger, pays avec une faible couverture du réseau électrique et
avec un coût moyen du kilowattheure égal à 80,6 FCFA/kWh. GADAFAWA végète dans un
problème énergétique majeur. En effet les coupures d’électricité (en moyenne 2h par jour) sont
le quotidien des populations et les stations-service ne sont pas en reste. Dans le cas des stations-
services situés en site isolé la principale source d’approvisionnement reste les groupes
électrogènes. La station-service MAKALONDI de consommation énergétique journalière
d’environ 103,56 kWh située à quelques kilomètres de la frontière du Burkina Faso, a pour
principale source d’énergie un groupe électrogène de puissance 12,5 kVA. Entre coupure et
baisse de tension les équipements des stations endurent un sérieux problème, et l’installation de
groupe électrogène sur les stations bien que nécessaire pour la continuité du service reste
couteux en terme d’investissement en gasoil et entretien. D’où la nécessité de trouver un autre
moyen d’alimentation en énergie électrique, sans compromettre la qualité du service et à
moindre cout. Ce projet n’est pas le premier du genre dans la participation de la filiale à
l’utilisation des énergies renouvelables et à la réduction des émissions de CO2. En effet depuis
quelques temps déjà la filiale a lancé la promotion de l’éclairage solaire dans les foyers à travers
ses lampes solaires ‘’awango by Total’’. L’alimentation de ses stations en énergie solaire
photovoltaïque assurera à la filiale non seulement de participer à la réduction des émissions de
CO2 mais également à l’amélioration de ses services déjà très satisfaisants. Ce projet aura pour
objectif l’amélioration de la fourniture en énergie électrique des station-service, la réduction
des coûts non moins importants des factures d’électricité, la réduction de l’impact des
délestages sur les groupes électrogènes et les équipements installés sur les stations-services.
Elle vise en un mot la qualité des services, à travers des installations fiables et énergétiquement
efficaces.
2. Problématique
Avant toute chose nous nous sommes posé plusieurs questions :
3. Résultats Attendus
Le cahier de charge est le suivant :
Objectifs : L’étude portera sur deux volets :
4. Travail à faire
Etat des lieux des moyens d’alimentation en énergie de la station-service
Faire l’inventaire de tous les équipements électriques des stations pilotes pour l’étude.
Evaluation du potentiel solaire du site et Estimation des surfaces de captage solaire
disponible
Proposer les configurations possibles du système de production d’énergie électrique kits
solaires-groupe électrogène et réseau de distribution de la Nigelec.
Donner les avantages et inconvénients de chaque configuration. Faire le choix de la
configuration adéquate et justifier ce choix.
Faire le dimensionnement des équipements de l’installation solaire photovoltaïque.
Faire le choix des équipements en tenant compte des critères technico-économique pour
l’installation photovoltaïque.
Faire une étude économique du projet et fournir un devis quantitatif et estimatif à la fin
de l’étude.
La direction exploitation constitue la branche technique de la filiale. Elle est chargée de proposé
et d’initié des projets de construction et d’amélioration des stations-service. Le service
maintenance et travaux a pour mission l’établissement des procédures de maintenance sur les
stations-service ainsi que la sélection des prestataires techniques. Le service maintenance et
travaux a également pour mission le suivi et évaluation des travaux sur les chantiers de la
filiale. Il veille également à ce que les consignes de sécurité et de travail soient respectées sur
les chantiers, au cas échéant il sanctionne. Notons également que ce service émet des permis
de travail à chaque prestataire technique selon le type de chantier.
Chapitre 1: Généralités
a) Définition
Le solaire photovoltaïque est l’énergie obtenue par conversion directe du rayonnement solaire
en électricité. Ce processus de conversion s’appelle l’effet photovoltaïque.
La cellule photovoltaïque est un dispositif électronique ayant la forme d’une plaque mince et
constituée de semi-conducteurs dopés différemment. C’est la cellule qui au contact du
le rendement
La tension entre les panneaux et les batteries : le régulateur doit pouvoir accepter cette
tension(en général 12V, 24V, 48V).
L’intensité maximale du régulateur : l’intensité du régulateur doit être supérieure à
l’intensité de court-circuit des modules solaires auxquels il est relié.
Cependant les systèmes hybrides ont également des inconvénients tant sur le plan de leur
fonctionnement que sur la façon de les réalisés. Nous pouvons citer comme inconvénients :
Vue la différence de fonctionnement des différents sources à savoir le solaire, l’éolien
et le générateur diesel, la production peut varier de façon aléatoire.
Le GE devrait fonctionner avec une dynamique plus lente pour optimiser son rendement
si non une dégradation et des besoins en maintenance vont survenir plus fréquemment
Système complexe et nécessité d’avoir une formation adaptée
Mise en œuvre complexe nécessite un système de gestion optimisée des flux d’énergie
1. Méthodologie de travail
Pour effectuer notre étude, nous avons utilisé deux méthodes :
- Méthode analytique basée sur les informations recueillies auprès des gérants des
stations-services
- Méthode du logiciel.
Par la suite nous avons combiné les deux méthodes pour arriver à un résultat de
dimensionnement plus précis.
Pour effectuer notre bilan de puissance nous nous sommes rendus sur la station-service
GADAFAWA (nous n’avons pas pu nous déplacer sur le site de MAKALONDI) pour réaliser
l’inventaire de tous les équipements électriques qui s’y trouvent. Après l’inventaire nous avons
relevé la puissance consommée de chaque équipement, puissance obtenue à partir de la plaque
signalétique.
Dans cette partie avant toute chose, nous avons d’abord analysé les factures d’électricité de
la station sur une période d’un an. Cette analyse nous a permis de constater la fluctuation
de la consommation énergétique de la station. Ensuite sur la base des informations données
par le gérant et les différents intervenants de la station nous avons estimé les heures de
fonctionnement de chaque équipement pour ensuite estimé la consommation énergétique
journalière de la station. Nous avons cependant noté que les distributeurs de carburants ont
un tout autre comportement car leur consommation énergétique dépend de la demande de
la clientèle. Pour remédier à cela nous avons pris les relevés de chaque distributeur sur tout
le mois d’avril. Cela nous a permis d’estimer leur consommation énergétique à partir de la
quantité de carburant servis, pour un débit donné. Pour se faire nous avons considéré les
débits minimum pour chaque pompe. Ainsi, pour les pompes super nous avons considéré le
débit minimum de service qui est de 4 l/min et pour les pompes à gasoil un débit minimum
de 8 l/min ANNEXE [1].
Le profil de charge permet d’observer les consommations heure par heure des équipements
de la station et d’en dégager les heures de fortes consommation et celles de basse
consommation. Nous avons classé les équipements en groupe de consommation. Les
équipements de la boutique sont considérés comme le groupe 1, le groupe 2 est constitué
des équipements des baies et de l’éclairage extérieur, le groupe 3 regroupe l’éclairage
auvent et les différents distributeurs. ANNEXE [2].
30
Courbe de charge GADAFAWA
25
Puissance (kW)
20
15
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Temps (h)
Figure 10 : courbe de charge de la station GADAFAWA
La figure ci-dessus montre la consommation énergétique heure par heure de la station
GADAFAWA. Nous remarquons des pics de puissance qui correspondent aux heures de pointes
où la demande de la clientèle est importante.
pour une alimentation énergétique optimale de la station-service GADAFAWA que nous avons
choisi une installation PV connecté au réseau avec autoconsommation [figure8].
Le module choisis est un module SUNPOWER E20-327 qui est utilisé par Total dans ses
installations photovoltaïques, principalement en Afrique.
𝑆𝑖
𝑁𝑚 = (1)
𝑆𝑝
𝑆𝑖 : 𝑠𝑢𝑟𝑓𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒
𝑆𝑚 : surface d′ un module
𝑁𝑚 : 𝑁𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑚𝑜𝑑𝑢𝑙𝑒𝑠
Après calcul nous avons 𝑁𝑚 = 171 ce qui équivaut à une puissance crête pour la centrale égal
à:
𝑃𝑐 = 𝑃𝑚 × 𝑁𝑚 (2)
batteries eux même. L’autoconsommation est assurée par des onduleurs-chargeurs. Ce sont des
onduleurs qui fonctionnement à double sens.
Calibre du fusible :
𝑇𝑓𝑢𝑠𝑖𝑏𝑙𝑒 ≥ 820,985 𝑉
Pour se faire nous avons choisi un fusible gPV 60PV0012 de calibre 12 A et de tension assignée
1000 VDC, pour chaque branche.
La protection d’un groupement est également assurée par des fusibles ou par un disjoncteur. Le
choix de cette protection doit satisfaire aux conditions suivantes :
Pour la protection contre les surtensions d’origines atmosphériques nous avons choisi un
parafoudre de type 2 de chez Legrand.
A la sortie de chaque onduleur, selon les normes en vigueur dans le domaine du photovoltaïque
[6] il faut prévoir une protection contre les surintensités et les surcharges. Le choix de cette
protection doit se faire en tenant compte du courant de sortie de l’onduleur. Le courant de sortie
maximum de l’onduleur étant de 24,6 A, nous avons choisi un disjoncteur tétrapolaire DPX
250 de calibre 25 A du constructeur Legrand. La protection contre les surtensions d’origine
atmosphérique est assurée par un parafoudre tétrapolaire iQuickPRO A9L16294. Nous avons
également prévu un interrupteur-sectionneur permettant d’isoler l’installation PV du reste de
l’installation électrique de la station. L’interrupteur-sectionneur choisi est un DPX3-IS-250.
Tableau 7: protections AC GADAFAWA
Désignation constructeur Reference Calibre(A) Quantité
Parafoudres AC Schneider iQuickPRO A9L16294 ----- 3
Disjoncteurs AC tétrapolaire Legrand DPX 250 25 3
Interrupteur sectionneur Legrand DPX3-IS-250 25 3
Dans la configuration choisi les batteries vont assurer la part d’énergie que doit fournir le PV,
de ce fait le dimensionnement de la capacité de stockage a pris en compte la part du besoin
énergétique fournie par la centrale PV [2].
𝐵𝑗 ∗ 𝐽𝑟𝑎𝑢𝑡
𝐶𝐴𝐶𝐶 =
𝑉𝑏𝑎𝑡𝑡 ∗ 𝜌𝑏𝑎𝑡𝑡 ∗ 𝐷𝑀
𝐽𝑟𝑎𝑢𝑡 = 2
𝑉𝑏𝑎𝑡𝑡 = 48 𝑉
𝜌𝑏𝑎𝑡𝑡 = 80%
𝐷𝑀 = 80%
Les batteries sont disposées de manière à fournir une tension et une intensité adaptées pour
alimenter la charge en cas d’absence du générateur PV. Donc les batteries sont disposées soit
en série ou en parallèle.
𝐶𝑎𝑐𝑐
𝑁𝑏𝑝 = (4)
𝐶𝑏𝑎𝑡
𝑈𝑆𝑦𝑠𝑡
𝑁𝑏𝑠 = (5)
𝑈𝑏𝑎𝑡
𝜌: 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡é 𝑑𝑢 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐𝑡𝑒𝑢𝑟
𝐿: 𝐿𝑜𝑛𝑔𝑒𝑢𝑟 𝑑𝑢 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐𝑡𝑒𝑢𝑟
𝜀: 𝑐ℎ𝑢𝑡𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛
𝑉: 𝑇𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑎𝑢𝑥 𝑏𝑜𝑟𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑢 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐𝑡𝑒𝑢𝑟
Les chutes de tension dans les installations photovoltaïques se calculent à partir de la formule
suivante :
𝜌∗𝐿∗𝐼
∆𝑈 = (8)
𝑆
∆𝑈 𝜌∗𝐿∗𝐼
Soit : %=
𝑈 𝑆∗𝑈
La norme fixe la chute de tension maximale coté DC à 3% maximum dans les installations
photovoltaïques [6], et côté AC la chute de tension admissible est de 1%.
Le dimensionnement des conducteurs a été réalisé grâce au logiciel Sunny design 3 le résultat
du dimensionnement est le suivant :
L’analyse économique qui permettra de déterminer le coût total du projet et le temps de retour
sur investissement TRSI est faite sur la base des hypothèses suivantes :
coût 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑠𝑠𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑎𝑙 + coût 𝑑 ′ 𝐸𝑥𝑝 & 𝑚𝑎𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑎𝑛𝑐𝑒 + 𝑀𝑎𝑖𝑛 𝑑′𝑜𝑒𝑢𝑣𝑟𝑒 + Coût de
remplacement
Ce qui nous donne un coût total du projet égal à 108 249 € soit 70 903 162 FCFA.
Notons également que l’installation de la centrale PV permettra de faire des économies sur le
groupe électrogène en termes de maintenance et de consommation de gasoil ainsi que
l’augmentation des ventes grâce à la continuité du service.
Nous pouvons, à partir des résultats du tableau ci-dessus, déterminer le temps de retour sur
investissement du projet :
coût 𝑑𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡
𝑇𝑅𝑆𝐼 = (9)
𝐸𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑒𝑠
Après Calcul nous avons obtenu un temps de retour sur investissement de 8 ans. Comparé à la
durée de vie de l’installation qui est estimé à 25 ans, la filiale aura donc de l’énergie gratuite à
compter de la 9emeannée.
La station-service MAKALONDI est située en zone isolée et dispose déjà d’un groupe
électrogène pour son alimentation en énergie électrique. Pour une exploitation optimale nous
avons choisi une centrale hybride (PV+ batteries+ Groupe électrogène). Cette centrale hybride
assurera l’alimentation en énergie électrique de la station-service, à hauteur de 50% de charge
pour le PV et 50% pour le groupe électrogène.
𝐵𝐽 (10)
𝑃𝑐 =
𝛽 ∗ 𝐻𝑖
Apres calcul nous avons estimé la puissance crête de la centrale PV hybride PV + Batteries +
Groupe électrogène à 𝑃𝑐 = 18,31 𝑘𝑊𝐶.
Pour cela nous avons choisi trois onduleurs chargeur Sunny Island 8.0H comme dans le cas de
la station-service GADAFAWA.
A l’aide du logiciel Sunny Design nous avons obtenu la configuration du champ PV qui se
présente comme suit :
Après calcul nous avons obtenu une capacité de stockage estimée à C = 1686 Ah, avec une
autonomie de deux jours de stockage sans soleil. Les batteries choisies sont des batteries à
plomb de tension 12 V avec une capacité de 300 Ah.
Câble AC 15 6 0,46
Dans cette partie nous avons deux types de protections, la protection contre les surcharges et
contre les surintensités et la protection contre les surtensions d’origine atmosphérique.
C’est ainsi que nous avons fait le choix de ces protections répertorier dans le tableau ci-dessous :
Les protections de la partie continue sont entre autres, les disjoncteurs différentiels pour la
protection de l’onduleur, et des câbles, des parafoudres AC et de l’interrupteur-sectionneur.
Pour la protection contre les surcharges et surintensités du côté amont de l’onduleur, ils doivent
satisfaire à certaines conditions :
(11)
𝑃𝑜𝑛𝑑𝑢𝑙𝑒𝑢𝑟
𝐼𝑆 =
√3 ∗ 𝑈
𝑰𝑺 = 𝟐𝟒, 𝟓𝟑 𝑨
En tenant compte du courant par phase, nous avons choisi un disjoncteur DPX 250 de Legrand
de calibre 25 A et de tension d’emploi 500 V.
En ce qui concerne la protection contre les surtensions d’origine atmosphérique notre choix
s’est porté sur le parafoudre iQuick PRD40r 3P+N de chez Schneider Réf : A9L16294.
f) Offre Financière
Le coût d’investissement initial de la centrale hybride est estimé à 33 787 € (trente-trois-mille
sept-cents quatre-vingt-sept euros, soit 22 149 750 FCFA (-vingt-deux million cent quarante-
neuf mille sept-cent cinquante franc CFA).[ANNEXE 9]
7. Monitoring
Le monitoring consistera à suivre la production des installations photovoltaïques pour prévenir
certains dysfonctionnements. En effet le monitoring servira non seulement de référence pour
observer si la production est optimale mais également à intervenir le plus rapidement possible
si une anomalie interviens sur l’installation.
La production solaire
L’irradiance
Charge des batteries
Température des modules
Production du générateur
Pour se faire nous avons opté pour un SMA RS485 auquel nous raccorderons des capteurs
adéquats servant à mesurés les paramètres cités ci-dessus.
Performance Ratio PR
Il mesure la capacité de la centrale à produire. Il ne quantifie pas une production annuelle mais
un rendement qui reflète l’efficacité de la conversion de l’énergie lumineuse en énergie
électrique. Le PR est utilisé à la réception de la centrale et pendant l’exploitation. Le
Performance Ratio s’obtient en effectuant le rapport entre la production réelle et la production
théorique, pendant une période de référence. La différence entre les productions théorique et
réelle provient des pertes engendrées par les différents équipements de l’installation.
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑟𝑒𝑒𝑙𝑙𝑒
𝑃𝑅 = (12)
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑡ℎ𝑒𝑜𝑟𝑖𝑞𝑢𝑒
La disponibilité
Elle mesure la capacité de la centrale à fonctionner sans défaut. Cet indicateur est utilisé
uniquement pendant l’exploitation. La disponibilité est le ratio entre la production réelle et la
production attendue. La production attendue est la production réelle augmentée de la production
perdue. Ces productions sont mesurées à l’aide du compteur de la centrale.
Rendement spécifique
Heures de fonctionnement
1000𝑤
𝐻𝑒𝑢𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑓𝑜𝑛𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 = 𝐻𝑒𝑢𝑟𝑒 𝑑 ′ 𝑖𝑟𝑟𝑎𝑑𝑖𝑎𝑑𝑖𝑡𝑜𝑛 ( ) ∗ 𝑃𝑅 (15)
𝑚2
8. Efficacité énergétique
L’éclairage constitue une part non négligeable dans la consommation énergétique des stations-
service. Elle est de 12% dans la consommation journalière de la station GADAFAWA et 9%
pour la station MAKALONDI. Cet état de fait s’explique par l’utilisation de tube fluorescents
ou néons, de puissance 40W et 20W et des lampes à incandescence 80W, pour l’éclairage des
stations-services.
12%
15% Eclairage
Distributeurs
73% Autres
9%
16%
Eclairage
Distribiteurs
75%
Autres
o Utilisation des ampoules fluo compact en lieu et place de tubes fluorescents au niveau
des baies, bureau gérant et la réserve.
o Utilisation de projecteurs LED pour l’éclairage de la piste et sous l’auvent
o Remplacer les fluo T12 par des fluo T5.
Pour une optimisation de l’éclairage de la station MAKALONDI nous avons adopté les mesures
suivantes :
Le remplacement des fluo T12 40 W de l’intérieur par des 5 fluo T5 21 W et l’extérieur par des
fluo compacte 30 W. Le remplacement des 2 fluo T12 40W du totem par 3 fluoT5 21 et le
remplacement des projecteurs LED de l’auvent par des projecteurs de faible puissance comme
des LED de 60 W.
9. Impact environnemental
Tout projet d’énergie renouvelable contribue pour un certain degré à la réduction des émissions
de gaz à effet de serre principalement le CO2. Dans le cadre de ce projet d’installation de kits
solaire sur les stations-service de Total Niger l’enjeu est important. L’alimentation en énergie
électrique des stations étant assurée par le réseau public et en cas de délestage par des groupes
électrogènes secours installés sur chaque station-service. L’objectif est de déterminer les
émissions de CO2 évitées suite à la réalisation du projet ainsi que l’apport en crédit Carbonne
qu’engrangera la filiale. L’étude est réalisée sur la base de certains paramètres qui sont :
Ainsi dans la première partie nous avons procédé à une étude bibliographique des différents
types de centrales solaire photovoltaïque, en faisant ressortir leurs avantages et leurs
inconvénients. Cela nous a permis d’orienter notre choix sur le type de centrale PV adéquate en
fonction de la station à alimenter.
Les stations-service sont des charges qui ont un comportement très aléatoire, car la
consommation énergétique de la station dépend des ventes de carburant. Il n’en reste pas moins
que l’installation photovoltaïque constitue une alternative pour la résolution des problèmes
d’alimentation en énergie électrique des stations-services.
Bibliographie
[1] Ahmed O. BAGRE ; Energie photovoltaïque Cours 2IE, 2005.
[2] Ahmed O.BAGRE ; Conception et dimensionnement des systèmes photovoltaïques avec
batterie Cours 2IE.
[3] Moussa Soro ; Cours Energie Solaire 1 2iE
[4] YEZOUMA Coulibaly ; Cours Economies d’Energie dans le Bâtiment et dans L’Industrie.
Décembre 2010
[5] Sévil KELLE ; Solarisation stations-service / MAI 2014 Groupe Total
[6]GUIDE ERADEME Syndicat des Energies Renouvelables, ADEME; Spécifications
techniques relatives à la protection des personnes et des biens dans les installations
photovoltaïques raccordées au réseau BT ou HTA
[8] Fabrice KOM TCHUENTE : La Finance carbone, les politiques écologiques et Afrique
dans tout ça ? Septembre 2010.
[9] Jean Marc Cotier, André Mermourd, Jean Graf, Michel Viloz ; Centrale photovoltaïque :
Guide pour le dimensionnement et la réalisation du projet, à l’usage des bureaux d’ingénieurs
[10] Zacharie KOALAGA : Cours Electricité Solaire photovoltaïque Année 2009-2010
www.SMA.fr
www.Pleinsgaz-Petro-Canada/ Comment fonctionne un distributeur
re.jrc.europa.eu/pvgis
www.onduleur-parafoudre.com
www.photovoltaïque.guidenr.fr
www.info-conpensationcarbone.com
ANNEXES
ANNEXE 1 : Relevés des distributeurs super et gasoil Mois d’Avril 2015
Pompe T1(h) Pompe T2(h) Pompe T3(h) pompe T4(h) pompe T5(h) pompe T6(h)
Super super Super super super super
1(l) 2(l) 3(l) 4(l) 5(l) 6(l)
Jour 1 2503 10 2364 10 2804 12 1773 7 2 0 1023 2.1
Jour2 2798 12 2297 10 3309 14 2085 9 269 1 1140 2.4
Jour 3 2648 11 2065 9 2635 11 1995 8 327 1 423 0.9
Jour 4 2435 10 2068 9 2707 11 1646 7 30 0 437 0.9
Jour 5 2412 10 2315 10 2315 10 1491 6 1 0 181 0.4
Jour 6 1900 8 2112 9 2257 9 1666 7 0 342 0.7
Jour 7 2153 9 1830 8 2310 10 1672 7 21 0 565 1.2
Jour 8 2489 10 2141 9 2681 11 1866 8 12 0 369 0.8
Jour 9 2373 10 2027 8 2885 12 1905 8 3 0 475 1.0
Jour 10 2779 12 2014 8 2463 10 1876 8 13 0 170 0.4
Jour 11 2993 12 2012 8 2114 9 1665 7 0 102 0.2
Jour 12 2247 9 2301 10 2180 9 1751 7 612 3 198 0.4
Jour 13 2415 10 1960 8 2234 9 1713 7 192 1 137 0.3
Jour 14 2705 11 1849 8 2897 12 1935 8 217 1 160 0.3
Jour 15 2783 12 2453 10 2650 11 1870 8 134 1 92 0.2
Jour 16 2544 11 1798 7 2549 11 1679 7 272 1 60 0.1
Jour 17 2175 9 2218 9 2487 10 1673 7 219 1 113 0.2
Jour 18 2537 11 1897 8 2555 11 1833 8 429 2 740 1.5
Jour 19 2408 10 2066 9 2959 12 1877 8 0 9 0.0
Jour 20 2224 9 2118 9 2799 12 1751 7 184 1 166 0.3
Jour 21 2426 10 1862 8 2531 11 1401 6 196 1 623 1.3
Jour 22 1986 8 1937 8 2307 10 1637 7 0 153 0.3
Jour 23 2175 9 1955 8 2755 11 2073 9 0 0.0
Jour 24 2359 10 2128 9 2676 11 1635 7 0 0.0
Jour 25 2838 12 2424 10 2889 12 1683 7 0 0.0
Jour 26 1791 7 1569 7 2555 11 1322 6 0 0.0
Jour 27 3117 13 2343 10 2779 12 1811 8 0 0.0
Jour 28 2254 9 2251 9 2481 10 2098 9 120 1 485 1.0
Jour 29 2860 12 2002 8 3059 13 2060 9 1 0 807 1.7
Jour go1 (L) t1(h) go2(L) t2(h) go3(L) t3(h) go4(L) t4(h)
1 860 1.79166667 637 1.32708333 648 0.27 877 1.82708333
2 381 0.79375 972 2.025 543 0.22625 1110 2.3125
3 536 1.11666667 722 1.50416667 544 0.22666667 632 1.31666667
4 384 0.8 355 0.73958333 305 0.12708333 887 1.84791667
5 312 0.65 431 0.89791667 482 0.20083333 601 1.25208333
6 316 0.65833333 97 0.20208333 333 0.13875 564 1.175
7 959 1.99791667 675 1.40625 740 0.30833333 1272 2.65
8 796 1.65833333 439 0.91458333 490 0.20416667 1209 2.51875
9 829 1.72708333 399 0.83125 855 0.35625 780 1.625
10 682 1.42083333 413 0.86041667 860 0.35833333 1127 2.34791667
11 464 0.96666667 782 1.62916667 461 0.19208333 1391 2.89791667
12 165 0.34375 400 0.83333333 573 0.23875 783 1.63125
13 365 0.76041667 1071 2.23125 380 0.15833333 971 2.02291667
14 789 1.64375 829 1.72708333 476 0.19833333 1329 2.76875
15 697 1.45208333 330 0.6875 664 0.27666667 988 2.05833333
16 435 0.90625 466 0.97083333 819 0.34125 968 2.01666667
17 715 1.48958333 339 0.70625 1130 0.47083333 1265 2.63541667
18 639 1.33125 289 0.60208333 973 0.40541667 830 1.72916667
19 376 0.78333333 263 0.54791667 499 0.20791667 657 1.36875
20 660 1.375 506 1.05416667 877 0.36541667 1199 2.49791667
21 523 1.08958333 288 0.6 503 0.20958333 652 1.35833333
22 317 0.66041667 428 0.89166667 498 0.2075 1558 3.24583333
23 825 1.71875 670 1.39583333 382 0.15916667 966 2.0125
24 528 1.1 388 0.80833333 532 0.22166667 1329 2.76875
25 602 1.25416667 357 0.74375 620 0.25833333 1709 3.56041667
26 467 0.97291667 1672 3.48333333 672 0.28 355 0.73958333
27 1237 2.57708333 1161 2.41875 742 0.30916667 1475 3.07291667
28 455 0.94791667 592 1.23333333 112 0.04666667 82 0.17083333
29 1080 2.25 1330 2.77083333 453 0.18875 1388 2.89166667
30 2188 4.55833333 1165 2.42708333 477 0.19875 1032 2.15
8
7
24
6
5
16 P(kW)
4
3
P(kW) 2
8
1
0 temps(h)
temps(h) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
9000
8800
Energie (kWh)
8600
8400
8200
8000
7800
7600
7400
7200
7000
6800
Directeur
Exploitation
Assistant
Exploitation
Responsable Responsable
Logistique et transport Travaux et
maintenance
Dispatch
Responsable Responsable Dépôt Mine Dépôt Mine Dépôt
transit transport SML Somair Aéroport HRS Responsable Responsable
douane Travaux Maintenance
Assistant
Moniteur Dispatch