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Analyse de l’environnement générale -macro environnement-

C’est l’environnement le plus général. Les contraintes et les opportunités des


entreprises sont évaluées avec la méthode de P.A.S.T.E.L. (P : politique, E :
économique, S : socio culturel, T : technologie, E : écologie, L : législation).
Cette
méthode sert généralement à préparer en amont une analyse SWOT qui permet
d’identifier les forces et les faiblesses internes de l’entreprise et les opportunités
et les
menaces externes de l’environnement dans lequel elle oeuvre.
 Le modèle PASTEL : le pastel est un outil qui permet d’évaluer les forces de
l’environnement général qui peuvent influencer celui de l’entreprise. Il Permet
de
décrire le macro environnement et de comprendre l’impact futur des facteurs
environnementaux qui peuvent être significativement différent de leur impact
passé.
L’idée de PASTEL est donc de permettre d’identifier toutes les influences
majeures
pour l’entreprise.
P- l’environnement politique : risques politique, changement politique,
régulation
import/export, politique monétaire et fiscal.
E : l’environnement économique : taux d’intérêt, taux d’inflation, taux de
change de
la monnaie, politique budgétaire, propension de la consommation
S : l’environnement socioculturel : attitude de la société envers le travail, les
styles
de vie, confiance dans le gouvernement, l’intérêt dans l’éthique..
T : l’environnement technologique : les dépenses en R/D de l’Etat, de
l’industrie,
politique de protection des brevets..
E : l’environnement écologique : recyclage, management des déchets, pollution
de
l’air, responsabilité social..
L : l’environnement législatif : loi sur les monopoles, loi sur la protection de
l’environnement, droit de travail….
Après une analyse des différents facteurs, il faut ensuite dégager les différents
scénarios d’évolution de l’environnement et en déduire les scénarios de
développement pour l’entreprise à partir des tendances structurelles actuelles et
futures avec un suivi des évolutions de l’environnement et ajustement et
ajustement
éventuel des stratégies.