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Ecole Nationale Supérieure

D’Informatique et d’Analyse
des Systèmes.

MAMDA/MCMA

CREATION D’UN SITE DYNAMIQUE AU SEIN DE LA


MAMDA/MCMA

Réalisé par : Encadré par :

M Abdelmjid BENAISSI

Aymane MOUMINE
3.1. Java
Java est à la fois un langage
de programmation et une
plateforme d'exécution [7]. Le

1 page texte 0.5 DH


langage Java a la particularité
principale d'être portable,
puisqu'il peut tourner sur
n'importe quelle machine
disposant d'un interpréteur
Java. Cette portabilité est
fondamentale sur Internet,

4. Réalisation
Au lancement de
l’application, l’utilisateur a le
choix entre deux menus : New

1 page mixte 1 DH
Project et Load Project.

1 page image 2 DH

1 CD vierge 2 DH

1 pochette
0.5 DH
double
1 reliure
(baguette +
transparent +
6 DH
papier cartonné)
ENSIAS MAMDA/MCMA

AU NOM DE DIEU,
LE BIEN FAITEUR MISERICORDIEUX

Aymane MOUMINE 1 - -
ENSIAS MAMDA/MCMA

Au terme de ce travail je tiens à présenter mes vifs remerciements à tous ceux qui
ont contribué de près ou de loin à sa réalisation.

A cet égard, je tiens à remercier particulièrement :

Mon encadrant M Abdelmjid BENAISSI Administrateur réseau.

M Aissa BIYADI Chef de la Direction Organisation & Système d’Information

Mlle Samira MRGHI responsable de la communication interne au sein de


l’organisme.

M Zouhair BENBRAHIM responsable à la direction des ressources humaines.

M Abdellah ingénieur au sein de la Direction Organisation & Système


d’Information.

M Driss BAJ Ingénieur au sein de la Direction Organisation & Système


d’Information

Mlle Loubna ELHATIB secrétaire au sein de la Direction Organisation &


Système d’Information

Ainsi que toute l’équipe de la Direction Organisation & Système d’Information.

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Remerciements…………………………………..………………….………………………2
Sommaire……………………………………………………………………………………3
Introduction………………………….………………………………………………..…….4
I- Présentation de l’organisme…………………...………………………………………….5
Le groupe MAMDA/MCMA……………………………………….……………….6
Valeurs du groupe.......................................................................................................7
Stratégies du groupe…………………………………………………………………8
Produits de la MAMDA……………………………………………………………..8
Produits de la MCMA………………………………………………………….……9
Situation actuelle du groupe.......................................................................................10
Organigramme de la MAMDA/MCMA…………………………………………….10
II- Activités réalisées durant le stage………………………………………………………..13
Semainier………………………………………………………………………….....13
III- Analyse et conception………………………………………………………………...…17
Analyse des besoins………………………………………………………………….18
III- Réalisation……………………………………………………………………………….21
Création des tables…………………………………………………………………...22
Création des pages dynamiques du site………………………………………………22
Création d’une page dynamique ASP/VBScript……………………………...22
Création des formulaires d’insertion………………………………………….23
Création de la connexion……………………………………………………...24
Création des pages d’affichage………………………………………………..25
Sommaire des figures………………………………………………………………………....26
Conclusion……………………………………………………………………………………27
Annexes……………………………………………………………………………………….28

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L’assurance est une opération par laquelle une partie, l’assuré se fait promettre,
moyennant une rémunération, pour lui ou pour un tiers, en cas de réalisation d’un risque, une
prestation par une autre partie, l’assureur qui, prenant en charge un ensemble de risques, les
compense conformément aux lois de la statistique.

L’assurance joue un rôle fondamental dans la protection des personnes et leurs


patrimoines. Donc, elle répond à un besoin impérieux des individus affectant leur personne ou
leurs biens.

En effet, il est nécessaire de souligner que l’assurance comprend trois grandes variétés :

ƒ Assurance de personnes : assurance vie, individuelle et maladie.


ƒ Assurance des dommages : assurance contre la grêle, le vol, l’incendie, les bris de
glaces…
ƒ Assurance des responsabilités : assurance automobile, accidents de travail,
responsabilité civile…

Etant donné que l’assurance joue un rôle prépondérant dans l’activité économique et
sociale, et vue qu’elle est un domaine très vaste, j’ai décidé de passer mon stage de ma
première année à observer ce secteur à travers mon passage à la MAMDA/MCMA.

Dans ce présent rapport je vais essayer de décrire le déroulement de mon stage qui a
duré 5 semaines au sein du département Système d’ Information de cette mutuelle. Ce rapport
se composera de trois grandes parties ; la première concerne la description de la mutuelle et sa
constitution, la deuxième décrit la direction Organisation & Système d’Information et la
dernière résume les différentes activités faites tout au long de la période de stage.

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Présentation de l’organisme

Le Groupe MAMDA/MCMA:

Le groupe MAMDA/MCMA est un ancien opérateur dans le secteur des assurances


au Maroc. Il est l’émanation d’un passé mutualiste datant de 1920.
Activité :

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Le Maroc, pays à vocation agricole, s’est orienté vers le développement de ce secteur


en apportant soutien et assistance à un système d’assurance offrant des produits adaptés aux
besoins du monde agricole. C’est ainsi que fut créée, en 1963, la Mutuelle Agricole
Marocaine D’Assurance MAMADA.
Sa vocation lui confère un champ d’action concentré sur l’agriculture et couvre ainsi
l’ensemble des risques qui s’y relient.
Cependant, pour répondre aux nouvelles exigences du marché vu la demande
croissante pour les produits d’assurance, et affin de subvenir aux besoins actuels, la mutuelle
a étendu son champ d’intervention au monde non agricole, par la création de la Mutuelle
Centrale Marocaine d’Assurance MCMA. Sa vocation est plus large. Elle prend en charge la
garantie de l’ensemble des risques classiques liés à tout type d’activité.
Cible :
Avec une panoplie de produits d’assurance, la MAMDA vise deux segments
importants :
• Les agriculteurs
• Les agro-industriels
La MCMA, quant à elle, propose une gamme diversifiée de produits et services
adaptés aux besoins spécifiques de chaque catégorie de clientèle dont les principales sont :
• Les groupements professionnels
• Les entreprises privées et publiques
• Les particuliers
Pour rester fidèle aux percepts de la mutualité, les sociétaires peuvent former des
groupements régionaux et/ou professionnels.
Les groupements régionaux :
Les groupements régionaux représentent la Mutuelle dans leurs régions et servent
d’intérimaires entre les sociétaires qu’ils regroupent et celle-ci.

Les groupements professionnels :

L’organisation en groupements professionnels présente un double avantage :


• Les sociétaires bénéficient d’une tarification avantageuse ;
• Les sociétaires trouvent, pour leurs besoins spécifiques, une réponse adéquate
dans les offres de la Mutuelle ;

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Ces groupements sont repartis comme suite :


Groupements régionaux :
• Maroc Centrale Assurance (MCA)
• Maroc Nord Assurance (MNA)
• Maroc Oriental Assurance (MOA)
• Maroc Sud Assurance (MSA)
• Fès Taza Assurance (FTA)
• Mutuelle du Sous a Agadir (MSA)
Groupements professionnels :
• Mutuelle d’Assurance des Enseignants du Maroc (MAEM)
• Mutuelle d’Assurance des Transporteurs au Maroc (MATRAM)
Groupements par conventions :
• GASUP
• APEFEL
• APROBA
• SOCIALAGRI
• Ordre National des Vétérinaires (ONV)
Groupements rattaches au siège :
• Groupement d’Assurance Vie (GAV)
• Mutuelle d’Assurance des Sociétaires Assemblés (MASA)

Valeurs du groupe :

En apprenant à surmonter les problèmes d’adaptation externe et d’intégration interne,


le groupement MAMDA/MCMA a développés des valeurs de base auxquelles il doit
l’adhésion de son personnel et la fidélité de ses sociétaires.
Solidarité, Intégrité, Bonne foi et Leadership sont les assises de sa culture.
En construisant des écoles pour les enfants du monde rural, en aidant les agriculteurs
victimes de la sécheresse et en contribuant à la mise en valeur du patrimoine culturel…la
MAMDA/MCMA exprime sa solidarité.
En assumant la responsabilité de ses actes et en menant à bien ses engagements…la
MAMDA/MCMA fait preuve d’intégrité.

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Assurer ses fonctions avec abnégation et être fidèle à ses valeurs personnelles et
professionnelles est révélateur de la bonne foi du personnel MAMDA/MCMA.
La fidélité et l’attachement à ses valeurs, sont les vecteurs qui animent le groupe
MAMDA/MCMA et le motive à progresser davantage.

Stratégies du groupe :

La stratégie adoptée par la MAMDA dès sa création consiste à relever un véritable


défi :
Etre une société performante opérant dans un environnement concurrentiel et assurer
un service de qualité pour ses sociétaires. Pour ce faire, il fallait travailler sur plusieurs axes,
rationaliser les dépenses, améliorer les prestations existantes et offrir de nouveaux services,
moderniser et étendre le réseau, utiliser les nouvelles technologies, nouer des partenariats
avec des opérateurs économiques et revaloriser les ressources humaines. Actuellement, la
MAMDA est en pleine restructuration avec l’appui d’un consultant international, le but étant
de faire face aux nouveaux défis fondamentaux : mutations technologiques, intensification et
internationalisation de la concurrence, incertitude de fluctuation économique, évolution
démographique, nouveaux courants socioculturels.
Etablir un système de formation, qui renforce les capacités des individus en harmonie
avec les objectifs de la MAMDA.
Implanter un nouveau système commercial qui facilite les rapports avec les clients, et
qui permet de mesurer l’évolution de l’efficience commerciale de la société.
Etablir une politique commerciale et marketing avec des actions commerciales
concrètes, basées sur la connaissance réelle des clients et leurs comportements.
Dresser une image de la MAMDA, qui contienne les valeurs de l’entreprise et de sa
vocation de service.
Les nouveaux objectifs visent une réorganisation liée à la modernisation de certains
outils de travail, à la communication ainsi qu’au developpement des compétences de son
personnel.

Produits de la MAMDA :

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La MAMDA met à la disposition de ses sociétaires une gamme de produits


d’assurance aussi large que diversifiée. Ainsi la Mutuelle agricole couvre les risques
suivants :
• L’accident du travail
• La responsabilité civile
• L’automobile
• L’individuel accident
• L’incendie des risques agro-industriels et para agricoles
• L’incendie des bâtiments agricoles
• L’incendie du matériel agricole
• L’incendie des récoltes
• L’incendie des pailles et fourrages
• L’incendie des plantations
• L’assurance des abris serres
• L’assurance des apiculteurs
• L’assurance de l’aviculture
• L’assurance contre la grêle
• La mortalité de bétail
• Sécheresse sur céréales

Produits de la MCMA :

Afin de répondre aux besoins du monde non agricole en matière d’assurances, la


MCMA offre à ses sociétaires une gamme complète de produits concernant l’ensemble des
risques des particuliers et des entreprises.
• L’accident du travail
• La responsabilité civile
• L’automobile
• L’individuel accident
• Les dégâts des eaux
• Le vol le bris de glaces
• L’incendie explosion
• Le transport de marchandise

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• La Tous Risques Chantiers


• Les multirisques :
o Habitation
o Commerçants et artisans (MADAD)
o Professions libérales (PROFIL)
o Hôtels

Situation actuelle du groupe :

De part sa forme mutualiste et la nature de sa mission, la MAMDA peut pratiquer des


tarifs réduits de l’ordre de 30% a 40% par rapport a la concurrence.
Ceci, conjugué à une bonne qualité de service visant la fidélisation des clients à travers
une offre adaptée à leurs besoins, au meilleur prix et dans les meilleurs délais faits de la
MAMDA le premier assureur agricole au Maroc. Elle détient prés de 70% de part de marché.
La MCMA quant à elle aligne les taux de cotisation à ceux pratiques sur le marchée.
Grâce à son professionnalisme et sa rigueur dans la gestion, elle occupe une position
confortable et originale au sein du marché des assurances.
Les activités financières du groupement MAMDA/MCMA se concentrent sur la
gestion d’un important portefeuille de participations auprès de grandes sociétés de différentes
branches aussi puissantes et prometteuses.
La MAMDA/MCMA est aujourd’hui l’un des grands opérateurs de la bourse de
Casablanca.

Organigramme de la MAMDA/MCMA :

L’organigramme ci-dessous représente l’architecture des directions de l’organisme :

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Fig. 1 : Organigramme du groupe MAMDA/MCMA

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Activités réalisées durant le stage

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Semainier :

1ère semaine

Semaine du 05/07/2005 AU 08/07/2003

Activités réalisées, Matériels et logiciels


Jours observées et personnes utilisés
rencontrées
-Discussion avec M.RAJI
Mardi directeur de la DRH sur la
05/07/05 période du stage et le projet.
-Rencontre avec M.BIYADI
responsable de la direction
développement & systèmes
d’information et discussion sur
le projet de stage.
-Rencontre avec le personnel de
la direction développement &
systèmes d’information et
installation au bureau.

Mercredi -Rencontre avec le personnel


06/07/05 de la DRH et proposition de
réalisation d’un site intranet
dynamique.
Jeudi -Documentation sur HTML -l’éditeur Notpad++ et
07/07/05 Internet explorer.

Vendredi -Documentation sur HTML -l’éditeur Notpad++ et


08/07/05 Mozilla Firefox.

Deuxième Semaine :

Semaine du 11/07/2005 AU 15/07/2005

Jours Activités réalisées, Matériels et logiciels


observées et personnes utilisés
rencontrées

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Lundi -Observation du clonage - Ghost 2003


11/07/05 des postes - Streamer
-Configuration de mon pc
portable sur le réseau.
-Documentation sur la
création des pages web.

Mardi -Installation de easyphp et -easyphp.


12/07/05 documentation sur php.

Mercredi -Documentation sur -easyphp.


13/07/05 easyphp.

Jeudi -Documentation sur le -easyphp.


14/07/05 langage php.
Vendredi -Téléchargement de -MAMBO.
15/07/05 MAMBO et installation.

CLONAGE : procédé qui minimise le temps nécessaire pour installer des PC :


ƒ Entrer au BIOS
ƒ Changer les paramètres en mettant le démarrage avec cd-rom
ƒ Confirmer et enregistrer les modifications puis redémarrer le PC
ƒ Entrer un CD bootable ex : Ghost 2003
ƒ Accéder au Streamer et choisir l’image désirer :
• LocalÆDisqueÆDepuis image
ƒ Vous préciser le nom du fichier image source de la restauration
« L’image doit être déjà fait »
MAMBO : exemple de site réalisé en php qui est paramétrable.

Troisième Semaine :

Semaine du 18/07/2005 AU 22/07/2005

Jours Activités réalisées, Matériels et logiciels


observées et personnes utilisés
rencontrées

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Lundi -Documentation sur -Manuel sur MAMBO.


18/07/05 MAMBO. -MAMBO.

Mardi -Essaye de paramétrage de -easyphp.


19/07/05 MAMBO -MAMBO.
Mercredi -Documentation sur asp. -service pack2.
20/07/05 -Installation de IIS et
configuration.
Jeudi -Formation sur la création -Dreamweaver MX 2004
21/07/05 des sites web. -Access
-swish.
-IIS
Vendredi -Formation sur la création -Dreamweaver MX 2004
22/07/05 des sites web. -Access
-swish.
-IIS.
-swfx

Quatrième Semaine :

Semaine du 25/07/2005 AU 29/07/2005

Jours Activités réalisées, Matériels et logiciels


observées et personnes utilisés
rencontrées
Lundi -Changement d’un disque -Ghost2003.
25/07/05 dur d’un poste défectueux et -streamer.
le réinstaller. -windows2000.
-Clonage de plusieurs -server130.
nouveaux postes et
installation des applications.
Mardi -Clonage de plusieurs -Ghost2003.
26/07/05 nouveaux postes et -streamer.
installation des -windows2000.
applications. -server130.
Mercredi -Réalisation de quelques -Dreamweaver MX2004.
27/07/05 pages dynamiques de teste -Access.
pour l’intranet. -IIS.

Jeudi -Rencontre avec Mlle -Dreamweaver MX 2004


28/07/05 MARGHI pour voir le -Adobe Photoshop CS
paramétrage des pages -IIS.
dynamiques et des tables -Access.
des bases de données.

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-Réalisation des tables et


de quelques pages
dynamiques

Vendredi -Réalisation des tables et -Dreamweaver MX 2004


29/07/05 de quelques pages -Access.
dynamiques -IIS.
-swfx.

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Analyse et conception

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Analyse des besoins :


La DRH de la MAMDA dispose d’un site intranet statique qui sert à centraliser
l’information, ce site comporte plusieurs rubriques qui présentent différentes informations.
Comme on peut remarquer ci-dessous, la page d’accueil a plusieurs liens vers d’autres pages
qui contiennent ces informations.

Lien vers la page contenant lien vers la page des


les notes de service statues du personnel

Fig.2 : page d’accueil du site

C’est alors qu’on remarque les liens à gauche de la page, à droite et au centre.
Cependant, le problème qui se posait et que toute mise à jour nécessitait l’intervention d’une
personne ayant des connaissances en Dreamweaver, et cette manœuvre doit se produire au
niveau de la programmation. Ce qui impliquait une perte de temps importante et par la suite
une solution autre que la centralisation informatisée s’imposait.
Ainsi, la DRH m’a proposé de substituer les rubriques mises à jour par des pages
dynamiques.

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Le travail a commencé par la désignation des pages qui vont être substituées et les
changements au niveau du site aussi. Ces changements doivent affecter deux parties ;
l’insertion réservée à l’administrateur et l’affichage qui est consulté par tout utilisateur.
Espace administrateur :
Cet espace comme l’on vient de voir comporte l’insertion sur des pages reliées à une
base de données. Les attributs des tables de cette base ont été créés pour stocker les données
sans aucune contrainte.
Ci-dessous il y a les attributs associés à quelques importantes tables.

Tableau de plan de mobilité :


Attribut Type Descriptif

N Numérique Numéro de l’employé


NomPrenom Champs de texte Nom et prénom de l’employé
Affectation_actuelle Champs de texte Poste actuelle
Nouvelle_affectation Champs de texte Poste de la nouvelle
affectation
dat_deffet_de_la_décision Champs de texte Date de la décision

Tableau des notes de service :


Attribut Type Descriptif

num_note Numérique Numéro de la note


nom Champs de texte Nom de la note
description Champs de texte Un mot sur la note
Liens Champs de texte Chemin de la note

Tableau des nouvelles :


Attribut Type Descriptif

Num Numérique Numéro de la nouvelle


Dat Champs de texte Date de mise en page
nouvelle Champs de texte Titre de la nouvelle

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Réalisation

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Création des tables :

La création des tables s’est faite avec l’Access, selon les besoins de l’administrateur
du site. Les tables sont les suivantes :

cliniques_conventionees_rabat Contient les cliniques de rabat en convention avec la


MAMDA/MCMA et leurs adresses.
Directions Contient la liste des employées et leurs postes selon la
direction.
Licenciement Contient la liste des employés licenciés avec la date de
licenciement.
notes de service Contient les notes de services.
Nouvelles Contient des nouvelles qui intéressent le personnel.
plan_mobilite Contient les mobilités des employés.
Recrutement Contient les recrutements des employés avec leurs
postes.
revue de presse Contient les revues de presse qui intéressent le
personnel.

Création des pages dynamiques du site :

Dans cette partie de la réalisation, je me suis servi principalement du Dreamweaver


MX2004, et ce de la manière suivante :
Création d’une page dynamique ASP/VBScript :
On ouvre une nouvelle page dynamique ASP/vbscript, en suivant les étapes qui
apparaissent sur la figure ci-dessous :

Fig.3 : création d’une nouvelle page ASP/VBScript

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Création des formulaires d’insertion :


On ouvre la page en mode Création, puis on sélectionne Insertion > Objets
d’application > Insérer un enregistrement > Assistant de formulaire d’insertion
d’enregistrement.
La boîte de dialogue Insérer le formulaire d’insertion d’enregistrement s’affiche.
On complète les options de la boîte de dialogue.
Dreamweaver insère dans la page un formulaire HTML et un comportement de
serveur Insérer l’enregistrement. Les objets de formulaire sont disposés sur la page sous
forme d’un tableau simple, qu’on peut ensuite personnaliser à l’aide des outils de conception
de page de Dreamweaver.

Fig.4 : création du formulaire d’insertion

Apres ces étapes, il suffit de paramétrer le formulaire selon les données qu’on désire
insérer dans la base de données. Mais pour que l’insertion soit réalisée comme elle se doit il
faut créer la connexion avec la base de données.

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Création de la connexion :
Une application ASP doit se connecter à une base de données via un pilote ODBC ou
un fournisseur de BD OLE. Le pilote ou le fournisseur joue le rôle de traducteur pour
permettre à l’application Web de communiquer avec la base de données.
On peut aussi utiliser un DSN (Data Source Name, nom de source de données) ou une
chaîne de connexion pour vous connecter à la base de données.
Un DSN est un identificateur formé d’un seul mot (conect01, par exemple), qui pointe
vers la base de données et contient toutes les informations requises pour s’y connecter. Le
DSN se définit dans Windows. On peut utiliser un DSN si on se connecte via un pilote ODBC
installé sur un système Windows.

Fig.5 : configuration de la connexion


Création des pages d’affichage :
Après avoir créé un jeu d’enregistrements pour y insérer les résultats de la recherche,
on doit afficher les informations sur la page de résultats. L’affichage des enregistrements est
une opération simple : il suffit de faire glisser des colonnes individuelles du panneau Liaisons
vers la page de résultats. Ajoutez au choix des liens de navigation pour aller et venir dans le
jeu d’enregistrements, ou créez une région répétée si on préfère afficher plusieurs
enregistrements sur la page. On peut également insérer des liens sur une page d’informations

Aymane MOUMINE 23 - -
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détaillées. Cette section décrit comment afficher les résultats à l’aide d’un tableau
dynamique :
On place le point d’insertion à l’endroit où on souhaite que le tableau dynamique
apparaisse dans la page de résultats, puis on sélectionne Insertion > Objets d’application >
Données dynamiques > Tableau dynamique.

Fig.6 : procédure d’insertion d’un tableau dynamique

La boîte de dialogue Tableau dynamique s’affiche :

Fig.7 : configuration du tableau d’affichage

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Dans la boîte de dialogue Tableau dynamique, on sélectionne le jeu d’enregistrements


qu’on a défini afin de présenter les résultats de recherche. Puis on clique sur OK.
Dreamweaver insère un tableau dynamique destiné à l’affichage des résultats de
recherche.

Aymane MOUMINE 25 - -
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Fig.1 : organigramme du groupe MAMDA/MCMA :……………………………….10


Fig.2 : page d’accueil du site :………………………………………………………..18
Fig.3 : création d’une nouvelle page ASP/VBScript :………………………………..21
Fig.4 : création du formulaire d’insertion :………………………………………...…22
Fig.5 : configuration de la connexion :……………………………………………….23
Fig.6 : procédure d’insertion d’un tableau dynamique :…………………………...…24
Fig.7 : configuration du tableau d’affichage :………………………………………...24

Aymane MOUMINE 26 - -
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Malgré la courte période de mon stage et la généralité de mon rapport, cette étude m’a
apporté un certain nombre d’informations et m’a fourni un outil administratif favorable à la
gestion de la société.

Ainsi, je pourrai dire que le site créé répond à une partie des fonctionnalités requises,
cependant il reste toujours des perspectives à voir ; notamment le fait de pouvoir dynamiser
quelques aspects décoratifs du site et aussi permettre aux utilisateurs de faire leur propre
recherche concernant les articles de presse.

Les avantages d’un tel stage pourraient me servir d’une part, à mieux connaître la
situation économique et administrative de la société marocaine et d’autre part à bien former
ma personnalité.

Outre l’assurance MAMDA/ MCMA m’a permis :

ƒ La découverte du monde du travail.


ƒ M’adapter et me familiariser avec le domaine professionnel.
ƒ Approfondir et consolider mes connaissances techniques, notemment lors
de la realisation du site dynamique.
ƒ Développer ma qualité professionnel.

Aymane MOUMINE 27 - -
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Quelques chiffres clés :

CA MAMDA (2003): 265 485 415.83 dhs


CA MCMA (2003): 287 670 428.72 dhs

CA par groupement:

Groupement vie: 73 530 687.34 dhs


Groupement MAEM: 71 783 307.69 dhs
Groupement bureau B: 44 891 250.91 dhs
Courtage siege: 34 196 175.83 dhs

CA par groupement regional:

Maroc Central Assurances: 3 933 439.84 dhs


Maroc Nord Assurance: 18 098 397.30 dhs
Maroc Oriental Assurance: 4 870 854.01 dhs
Maroc Sud Assurance: 18 036 362.17 dhs
Fes Taza Assurance: 4 129 754.45 dhs
Assurance Mutuelles du Sous: 1 260 964.96 dhs

Evolution du CA de la MAMDA :

2000 2001 2002 2003


Chiffres 198 303 474.21 205 748 748.37 228 740 867.22 265 485 415.83
d’affaires (Dhs)

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