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Holcim Maroc

Majal
Juin 2010 | n° 31
Rédacteur en chef : M. El Baraka
Responsable de la publication : S. Maazouzi
Sommaire
Qualité, Environnement & Sécurité
06

Evènements Dossier : Sécurité routière


07 08

Actualité des sites Actualité des filiales


09 14

Carnet
19

Action sociale
18

Holcim Maroc - Majal n°31 3


4 Holcim Maroc - Majal n°31
Edito
Editorial

Ce printemps 2010 est placé sous l’angle de l’environnement.

La journée de la terre, la convention APC sur le traitement des déchets ont été autant d’occasion qui ont
conduit à la mise en valeur des actions concrètes mises en place pour développer les filières de traitement de
déchets au Maroc. C’est un long travail très souvent ingrat qui est l’affaire de tous.

Je tiens à féliciter et à encourager tous ceux qui œuvrent en la matière. Ecoval, nos usines, …

Comme tout changement d’attitude, c’est d’abord refusé, puis négocié.

Le traitement des déchets implique un changement d’état d’esprit et concerne autant le grand public que les
hommes politiques, c’est dire la difficulté de la tâche.

Une condition est nécessaire ; c’est la crédibilité.

La transparence et la performance au niveau d’ECOVAL, comme dans chaque usine, sont les clés de la
réussite.

Merci à tous ceux qui y contribuent.

Dominique Drouet

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Qualité, Environnement & Sécurité

«Zéro accident», (yes we can !)


Directives sécurité (FPEs : Fatality Prevention Elements)
C’est au quotidien que nos sites de production agissent 8. Prendre des mesures de protection collective en donnant
pour garantir la sécurité de tous : personnel propre et la priorité aux mesures de protection individuelle ;
sous-traité, prestataires de service et visiteurs. Ceci, afin 9. Donner les instructions appropriées aux travailleurs.
de prévenir les accidents du travail et veiller, également, à
ce que soit respectée la santé au travail. Depuis 2007, ces mesures de prévention ont été
renforcées par 12 directives sécurité du groupe : Fatality
Il est bien sûr évident que tout au long de nos différentes Prevention Elements (FPEs).
M. Mayou activités nous veillons à ce que tous respectent, et de la
façon la plus stricte possible, les règles, consignes et Leur implémentation est prévue en 2010. Il s’agit des
obligations en vigueur : port des chaussures de sécurité, directives suivantes :
du casque, des gants, du masque de protection, ... etc. 1. Travaux en hauteur (>1.80 m) : permis obligatoire,
En outre, à travers les observations liées à la sécurité, habilitation, protection collective, protection individuelle,
un énorme travail a été mené ces cinq dernières années etc ;
sur l’attitude et le comportement de chacun, afin de 2. Isolation et consignation : cadenas individuel, habilitation,
comprendre et prévenir un maximum de risques. permis obligatoire, etc ;
3. Trafic et circulation : angles morts, respect des limitations
Notre engagement sur les questions de sécurité se manifeste de vitesses, état des engins, habilitation, utilisation du
également via de nombreux outils d’information et de téléphone portable, interdiction de passager dans la
formation du personnel : film des règles cardinales, brochure cabine, bip sonore de marche arrière, etc ;
sécurité, coaching, ... 4. Sécurité électrique : habilitation, remise de protections, etc ;
5. Sécurité des machines : carter en place, etc ;
Puisque Holcim Maroc ambitionne de se positionner parmi 6. Espaces clos : permis obligatoire, moyens de sauvetage,
les entreprises marocaines leaders en termes de sécurité, les contrôle de l’atmosphère de la zone de travail, etc ;
mesures de prévention ci-dessous, basées sur les principes 7. Travail à chaud : permis obligatoire, moyens d’extinction, etc ;
généraux de prévention, ont été mises en œuvre : 8. Creusement et excavation : permis obligatoire, balisage, etc ;
1. Éviter les risques ; 9. L evage et suspension de charges : balisage, état des
2. Évaluer les risques obligatoires ; élingues, etc ;
3. Combattre les risques à la source ; 10. Équipement de protection individuel (EPI) : obligatoire,
4. Adapter le travail à l’homme, lors de la conception des respect des pictogrammes, etc ;
postes de travail, dans le choix des équipements, des 11. Contrôle régulier des équipements : échelles, harnais, etc ;
méthodes de travail et de production, pour notamment 12. Utilisation des téléphones portables.
limiter le travail monotone ou cadencé et en réduire les
effets sur la santé ; Ces différentes directives ont été communiquées au
5. T enir compte de l’état d’évolution des technologies ; personnel et ont fait l’objet d’audits internes en décembre 2009.
6. R  emplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas
dangereux ou par ce qui l’est moins ; Durant 2010, des audits croisés des dites directives
7. Planifier la prévention en y intégrant, dans un ensemble sont prévus pour en réussir l’implémentation, comme
cohérent et technique, organisation du travail et conditions recommandé par le groupe avant fin 2010.
de travail ;

Prévention des incidents graves


Fatality Prevention Elements
Conformément à la politique santé & sécurité de Holcim Une première opération a été accomplie, avec succès,
Maroc, les directives liées à la prévention des accidents en 10 minutes. L’équipement de sauvetage spécialement
graves ont donc été mises en application, notamment celles acquis à cet effet avait cependant requis une installation
relatives à la maîtrise des facteurs de risque concernant les préalable de 80 minutes.
tâches effectuées à plus de 1,80 m du sol, exigeant le port
d’équipements de protection et de sécurité. Une seconde opération sans installation préalable a
ensuite était effectuée, mais son temps d’exécution a
M. Fakri Une équipe de l’usine de Fès a ainsi effectué un exercice dépassé les 60 minutes. Cela a donc conduit la Direction à
simulant la chute d’un employé d’une hauteur d’environ programmer d’autres exercices de simulation pour en
7 mètres où la victime, évanouie, se retrouve uniquement améliorer la performance.
suspendue par sa ceinture de prévention. La difficulté
d’un tel sauvetage réside dans son délai d’exécution ne La Direction de l’usine a également émis un mémo
devant pas excéder 30 minutes, afin d’éviter que la reprécisant qu’à partir d’une hauteur de 1,80m, les
ceinture de prévention n’augmente dangereusement la équipements de protection et de sécurité étaient
pression sanguine dans les membres de la victime. obligatoires, pour quelque intervention que ce soit.

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Holcim Champion’s League 2010
Tournoi « Feu Chebli »

Evènements
En hommage à notre regretté Taieb Chebli, et dans Toutes nos félicitations, donc, aux détenteurs du titre.
le cadre de ses activités sociales, Holcim a organisé Sauront-ils le conserver ?
un tournoi de football intersites qui s’est déroulé Rendez-vous lors du prochain tournoi.
au centre Fellini à Salé, le 13 mars dernier.

Cette rencontre a été marquée par la présence de


nombreux supporters en provenance de tous les
S. Maazouzi sites, spécialement venus encourager leurs équipes
respectives.

La première demi-finale entre l’équipe d’Oujda et


celle de Settat s’est soldée par la victoire de cette
dernière, 3 buts à 0. La seconde demi-finale a vu la
victoire de l’équipe de Fès par tirs aux buts, face à
l’équipe de Rabat.

Lors de la finale, nous avons eu l’immense plaisir


d’accueillir Monsieur Mustapha Haddaoui, ancien
membre de l’équipe nationale marocaine et actuel
entraîneur de l’équipe nationale B, spécialement
venu pour donner le coup d’envoi.

C’est l’équipe de Settat, opposée à celle de Fès, qui


a remporté le tournoi grâce à l’excellent niveau de
ses joueurs.

Bravo à tous les joueurs pour leur fair-play et l’excellent


spectacle qu’ils nous ont offert ; merci également
aux supporters qui ont assuré une ambiance digne
des grands évènements sportifs.

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Dossier : Sécurité routière

Caravane de la sécurité
Nador - Février 2010
Dans le cadre du partenariat entre l’APC, le Ministère
de l’Équipement et du Transport et le CNPAC, Holcim
Maroc a organisé pour ses clients de la zone Nador
Al Hoceima, une journée de sensibilisation au nouveau
code de la route dont l’entrée entrée en vigueur est prévue
le 1er octobre 2010.

H. El Akehal Cette journée a vu la participation de 80 de nos partenaires


du transport routier : les clients HM notamment, les
transporteurs de matières premières et les prestataires de
transport de ciment Vrac et Sac.

Avaient été conviés à cette journée organisée à la


Chambre de Commerce et d’Industrie de Nador, le délégué Au vu du succès remporté par cette journée, les
provincial de l’équipement et du transport, le chef de représentants de la CNPAC se sont engagés à animer
service du transport routier à la Délégation provinciale, des journées similaires sur les autres sites, ainsi que des
un représentant de l’Agence Nationale des Ports, et des séances de sensibilisation au code de la route pour les
représentants de l’autorité locale et de la gendarmerie élèves des établissements scolaires voisins de nos sites.
régionale.
La presse a également couvert cet événement, et Nador
À l’issue d’une présentation et après des éclaircissements City en l’occurrence qui a présenté cette journée en
sur les nouvelles dispositions de la loi concernant les première page.
amendes, notamment les peines d’emprisonnement pour
les chauffards et la limitation de la PTAC, une discussion Nous remercions particulièrement toutes les personnes
animée s’est engagée entre les participants et les agents ayant contribué au succès de cet événement qui a
du CNPAC. grandement été apprécié par nos clients.

Fès - Mars 2010


Le 16 mars 2010, la caravane de la sécurité routière a fait En plus du représentant du Gouverneur, du Commandant
un arrêt dans la capitale spirituelle du Maroc. Elle s’inscrit de la gendarmerie royale, du Commandant de la sécurité
dans la politique de sensibilisation à la sécurité routière, et nationale, de l’adjoint au Directeur de l’équipement et de
d’information sur la loi 16-99. Ce nouveau cadre législatif 3 membres de l’ALPIF, 98% des clients et franchisés ont
entrera en vigueur le 1er octobre 2010, régira le transport répondu présents.
routier de marchandises, modifiera et complètera le Dahir
1.63.260 du 12 novembre 1963, relatif au transport par 147 personnes étaient donc réunies dans la grande salle
M. El Ghourfi véhicules automobiles sur route. panoramique de l’Hôtel Mérinides. Animée par 4 membres
du Comité National de Prévention des Accidents de la
Cet engagement de Holcim Maroc vient en complément Circulation, la réunion a été une complète réussite. Elle a
d’autres actions menées pour la promotion de la sécurité été suivie d’un débat auquel une vingtaine de membres
telle «la journée de sécurité routière» organisée à Fès le de l’assistance a pris part.
11 novembre dernier pour des chauffeurs de nos franchisés
et de nos clients. Parmi les questions soulevées :
• Les mesures d’accompagnement prévues par le code
de la route en faveur des distributeurs disposant de
matériel roulant, à l’image de ce qui est prévu pour les
transporteurs ;
• Le contrôle de la charge au niveau des carrières ne
disposant pas de pont-bascule ;
• Les procédures pour bénéficier de la mise à jour de la
carte grise des camions à faible tonnage ;
• La répercussion de la diminution du tonnage sur le coût
des matières à transporter.

La réunion a pris fin à 15 heures avec un déjeuner marocain


au son de la musique Andalouse.

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Oujda : Arrêt technique

Actualité des sites


Interventions mécaniques
Au cours des mois de décembre 2009 et de janvier 2010, un synergie qui règne entre les différents services du
important arrêt technique a eu lieu à l’usine d’Oujda. département maintenance : le bureau méthode, la
L’importance de cet AT se justifie par le large éventail maintenance mécanique et la maintenance électrique.
d’installations visées : depuis le concasseur principal et ses
annexes, la roue pelle et ses annexes, l’atelier cru et ses
silos d’homogénéisation, jusqu’aux deux lignes de cuisson
et l’atelier de broyage charbon qui leur est associé.
M. Benchakroun
En effet, et pour ne citer que les travaux les plus
marquants, l’AT a permis les actions suivantes :
• Changement de piste et de chemises des galets broyeur
charbon L1&2.
• Changement du nez de la tuyère : changement de la partie
extérieure, de l’embout de passage d’air radial, de
l’embout de passage d’air axial, de l’embout de transport
de charbon, de la Rosace et du bout de la conduite de la
torche.
• Changement de 6 tronçons de ballonnets.
• Remise en état du blindage et de la rampe de broyage du
concasseur clikner L2.
• Changement des roulements du GV + MV1 + MV2 et des
réducteurs principaux d’entraînement du four.
• Changement des bandes B01 et B05.
• Remise en état des jetées de matière A07/D01 + D01/D02
+ D02/D03 + D02/B01 + D03/D04 + D03/D10.

Cette AT a été un succès grâce aux efforts fournis par


le personnel formant l’ossature de l’organisation de la
maintenance. Il faut également mentionner l’excellente

Mise à niveau
Concasseur et roue-pelle
L’amélioration des performances de l’atelier de préparation - Le changement de tôles d’usures ;
de matière était l’une de nos priorités. Un plan d’action - La réparation de l’écran de choc de sortie.
de remise à niveau des installations a donc été mis en
œuvre, afin d’en améliorer la qualité et d’en diminuer le Toutes ces interventions nous ont permis d’arriver à un
coût matière. résultat plus que satisfaisant en termes de finesse de
Notre première action a porté sur la remise en état du silo matière concassée. Cependant, pour les 96 % passant par
H1 en août 2009 et du silo H2 en janvier 2010. Il s’agissait un tamis de 25 mm avec un réglage grossier, une
Kh. Baali d’en rénover les circuits de fluidisation dont nous avons amélioration est encore complètement envisageable. Ceci
remarqué la très bonne performance d’homogénéisation nous permettra de baisser la facture énergétique au
après redémarrage. niveau des broyeurs cru, de réduire les risques de casse
Notre deuxième grande opération visait l’amélioration des plaques de blindage et la présence de non broyés dans
de la MTBF et la consommation spécifique d’énergie la zone de finition du broyeur.
électrique des broyeurs cru. Cette opération était incluse
dans le cadre de deux investissements d’un montant Tandis que l’intervention sur la roue-pelle portait
total de 3.5 MMad, pour une complète mise à niveau du principalement sur :
concasseur principal (Hazemag AP7) et de la machine de - Le changement de la chaîne cinématique de la roue ;
reprise (roue-pelle). - Le changement du réducteur du chariot ;
- La rénovation des éléments du réducteur de la roue ;
L’intervention du concasseur portait principalement sur : - Le changement l’ensemble des galets porteurs ;
- Le changement de l’écran de choc central ; - La rénovation du circuit de graissage.
- Le changement de la rampe de broyage ; Cette intervention nous permettra d’améliorer la MTBF et
- Le changement des deux roulements du rotor secondaire ; les performances des broyeurs cru.
- Le changement des battoirs primaires et secondaires Ces deux dernières interventions ont été réalisées courant
(d’origine Hazemag) ; décembre 2009.

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Settat :
Actualité des sites

Nouveau système de nettoyage de la glissière du four


Dans un souci d’optimisation des coûts d’exploitation de Un suivi rigoureux de ce système se poursuit afin de le
l’usine de Settat, la consommation de pet coke HTS (Haute généraliser dans toute la cimenterie.
Teneur en Souffre) a démarré. Son utilisation provoque
cependant des bouchages fréquents qui causent, à leur
tour, des arrêts de production coûteux.

C’est ainsi qu’un système de nettoyage à air comprimé


A. Hamdani «multiport» a été installé dans la tour de préchauffage
pour prévenir les éventuels bouchages.

Composé d’un seul réservoir à air et de 8 ports de sortie,


ce système se caractérise par un encombrement très
réduit, des coûts d’acquisition et de maintenance
moindres, et surtout une meilleure accessibilité, au vu de
son éloignement des zones exposées à la chaleur.

Rapport mensuel :
Dépenses inter-usines
L’analyse détaillée des coûts est d’une grande utilité à mensuelles importantes, d’en comparer et d’en analyser
l’amélioration de la gestion. les réalisations par rapport aux standards établis.
Les responsables de chaque budget devront par la suite
Dans ce cas précis, le rapport d’analyse des coûts nous commenter et justifier tous les écarts.
permettra de chiffrer les dépenses, fixes ou variables et
selon leur nature comptable, par centre de coûts. Les principaux objectifs :
• Maintenir une bonne gestion budgétaire : coûts réalisés
H. Mouassif Il servira à définir une méthodologie inter-usines afin par rapport aux coûts standards ;
d’effectuer un suivi des coûts et éviter ainsi, les erreurs • Connaître les dépassements et analyser les écarts ;
d’imputations. • Respecter les imputations centres de coûts et natures
comptables selon le budget prévisionnel ;
Pour chaque responsable de budget, ce rapport sera un • Envisager les possibilités de réajustement de certaines
outil de travail qui permettra de connaître les charges lignes budgétaires.

Rapport Dépenses Usine 2009


Dépenses Usine

Janvier
Février
Mars
Coûts variables Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Matières 1ères Combustible Carburant 1er Elec Varib P Users Sstraitance 1ère Droit de ftage Septembre
Octobre
Novembre
Décembre

Coûts fixes

Elec fixes Pers Prop Pers SS Fixe Atre fs Pers Prest Sce Sce maint Fournitures

Autres coût Ss pdt & rev


Evolution

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Projet : MASIMO

Actualité des sites


Initié par HGRS, le projet Masimo avait pour objectifs • Création de zones de stockage pour les briques
l’optimisation des stocks, ainsi qu’un meilleur stockage réfractaires afin de les protéger de l’humidité ;
des pièces dans des magasins. • Aménagement des fûts de lubrifiant dans le respect de
la méthode FIFO ;
Ce projet comptait plusieurs actions : • Regroupement du matériel arbres d’un même côté, pour
• Analyser la criticité MFEA pour déterminer les articles faciliter la prévention ; création d’un PMR sur la base
critiques par équipement ; SAP : affichage d’un tableau à proximité du matériel,
F. Addabab • Mettre à jour la base articles de SAP ; contenant un cercle quadrichrome montrant les positions
• Effectuer un meilleur suivi des pièces ; des arbres selon les trimestres ;
• Relooker les magasins de pièces de rechange ; • Confection de supports pour les courroies de façon à les
• Isoler les produits dangereux dans un local bien aéré ; maintenir suspendues et bien rangées ;
• Améliorer nos pratiques : identifier les pièces de • Aménagement et organisation de la zone de pièces
rechange critiques de la maintenance ; réserver une zone d’usures pour en faciliter la manutention et le comptage ;
de préparation des Ordres de la maintenance ; mettre • Identification des pièces obsolètes et rangement dans un
en place une structure stock pour le respect des règles endroit séparé et balisé ;
de gestion FIFO (ex : des huiles) ; stocker correctement • Rangement des cartes électroniques dans des armoires
bandes, roulements, huiles, manches de filtre... etc ; situées dans une salle en pression, pour bloquer
J. El Ouariti éditer des étiquettes (carte d’identité de chaque pièce l’infiltration des poussières. Par mesure de sécurité, les
de rechange en magasin) et mettre en place une base de armoires sont branchées sur des prises de terre et les
gestion pour un meilleur suivi des pièces de rechange. cartes sont mises dans des sacs antistatiques.

M.Ech. Hasnaouy

Dans le cadre de ce projet, plusieurs actions ont alors été Je tiens à remercier toute l’équipe qui a oeuvré pour ce très
menées, à l’échelle, dans les magasins de Fès, Oujda, et honorable résultat.
Settat, et qui ont concerné le stockage des articles :
• Aménagement des entrées des magasins marbre pour Certes, la certification pour laquelle nous avons travaillé
ouvrir la vue sur l’intérieur du magasin ; a finalement été reportée. Cependant, le projet Masimo
• Identification de zones : pièces réparées, achats directs et nous a fourni l’occasion de remettre de l’ordre et de
pré sorti (recommandations de MASIMO) ; donner un souffle nouveau à la gestion des stocks dans
• Création de zones de stockage pour les bandes transpor- les usines.
teuses afin de les protéger des UV ;

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Livraison des premiers bétons
Actualité des sites

pour le projet vainqueur des Holcim Awards 2009


Le 16 juillet 2009, le projet « Réhabilitation
de la rivière de l’Oued Fès et schéma de
développement urbain » recevait le premier
prix des Global Holcim Awards 2009.
(cf. Majal décembre 2009).
F. Fabien
Moins de huit mois plus tard, Holcim Bétons coule les
premiers bétons !

La société Oubami de Bâtiments a été choisie par la


Commune urbaine de Fès pour la réalisation de ce
chantier de 24 mois, pour le réaménagement de l’Oued Al
Jawahir.

Elle s’est tournée, naturellement, vers son partenaire


historique Holcim Bétons pour relever le défi et livrer le
béton prêt à l’emploi nécessaire, dans des conditions
d’accès assez délicates et dans un total respect des
impératifs de sécurité.

Il s’agit en effet de livrer plus de 2500 m3 de béton pour


réaménager les berges de l’Oued Al Jawahir, en tenant
compte des contraintes liées à l’étroitesse des berges, à la
proximité de l’eau et à la hauteur des ponts historiques
enjambant l’Oued !

Idée d’Amélioration - Mars 2009


“La différence entre le désert et un jardin, ce n’est pas l’eau : c’est l’homme ”.
Proverbe arabe
Dans un contexte de management participatif orienté Projet :
vers l’amélioration continue, l’usine d’Oujda a lancé un Élaboration d’un dispositif adapté au nettoyage des
programme de valorisation des Idées d’Amélioration (IA) bandes avec la Bobcat.
émanant de nos collaborateurs.
Enjeu :
• Qu’est-ce qu’une Idée d’Amélioration (IA)? Grâce à ce système, le fastidieux travail qui, auparavant
Une idée d’amélioration est une idée pertinente durait 2 semaines et nécessitait 6 personnes sur la bande
M. Boutour permettant : B05, ne demande plus qu’une journée de travail plus
- D’améliorer de manière significative les conditions de efficace et moins risquée.
travail : ergonomie du poste, méthodes de travail...
- D ’améliorer le processus de fabrication : qualité,
quantité ;
- De gagner du temps : temps passé ou cycle ;
- De limiter les risques : sécurité, environnement ;
- D’améliorer le climat social.

• Idée du Mois :
Après que la responsabilité du Nettoyage Industriel a été
attribuée à la Production, une démarche de mécanisation
du nettoyage a été entreprise. Dans cette optique,
Mr Boutour a élaboré un dispositif adapté au nettoyage
sous les bandes.

Porteur du projet :
Mr Boutour Mohammed

12 Holcim Maroc - Majal n°31


C’est intra…

Actualité des sites


c’est extra !
Mise en place de notre intranet
Holcim Maroc
Outil de communication simple et économique,
l’Intranet Holcim Maroc met tous types
d’informations à votre disposition, sans
contrainte d’espace ni de temps.

R. Karimine Il se présente comme le nouveau canal de communication,


structurant davantage la communication informelle et
permettant d’instaurer un nouveau style de management
participatif.

Véritable espace d’échange et d’information, vous y


trouverez toute l’actualité de l’entreprise et de son
environnement : événements, vie sociale, revues de
presse, publications, etc.

Ouvert à l’ensemble des collaborateurs, notre intranet est


un medium participatif dans lequel la parole vous est
donnée.

En effet, vous serez mensuellement amenés à y réagir sur


un thème, via la rubrique blog et vous pourrez également
proposer des articles ou des suggestions dans la boîte à
idées.

Facile d’accès et ergonomique, vous pourrez réorganiser


les portlets selon vos centres d’intérêt et y ajouter les liens
que vous souhaiterez.

Et nombreuses sont encore les surprises… Nous vous


invitons à le tester sans plus tarder, afin de mieux
appréhender l’outil.

Et n’oubliez pas de poster vos premières impressions, car


votre avis nous intéresse !

http://intranetholcim-ma/

Holcim Maroc - Majal n°31 13


Actualité des filiales

:
Projet «Tri-logis »

Un Partenariat
Public-Privé pour
le Développement
Durable

H. Baddag

Le projet « Tri-logis » a vu le jour dans


le cadre particulier de la création d’une
ville nouvelle résolument tournée vers
l’avenir et le développement durable.
Il est le fruit d’un partenariat entre la
Société d’Aménagement Al Omrane
Tamesna et la société Ecoval, toutes
deux désireuses de s’inscrire dans une
démarche de responsabilité sociétale
des entreprises.

14 Holcim Maroc - Majal n°31


Actualité des filiales
En mettant à contribution les habitants de Tamesna, Pour cela, Ecoval assure assistance technique, financière
principaux bénéficiaires, le projet vise à intégrer une et pratique et garantit la reprise et le recyclage des
nouvelle donne dans le comportement des Tamesnaouis emballages triés de manière professionnelle et écologique.
au quotidien.
Ces objectifs visent à :
Ceci, dans le but d’insuffler des valeurs citoyennes liées -S  ensibiliser les enfants de l’école de Tamesna, vecteurs
au respect de l’environnement proche et global, en de savoir et de changement, au respect de l’environ-
assurer des retombées tant écologiques, sociales, nement par des activités multimédias, ludiques et
qu’économiques comme résultantes d’actions, confor- expérimentales. Cette action de sensibilisation
mément à la définition même du développement marque le lancement d’un programme pédagogique
durable. orienté vers le développement durable et la protection
de l’environnement, étalé sur toute l’année 2010, et
Le proget “Tris-logis” comprend 3 volets : voué à être prolongé dans les années à venir.
• Mise en place de poubelles de tri sélectif dans un quartier - Faire de l’école de Tamesna une « école verte » par la mise
pilote à Tamesna ; à niveau de ses espaces (plantation d’arbres, mise en
• Sensibilisation des écoliers de l’école de Tamesna à la place de poubelles de tri sélectif…), et le lancement
préservation de l’environnement ; d’activités à caractère environnemental tout au long de
• O rganisation d’une journée de ramassage de sacs l’année (compostage, recyclage, visites orientées…), pour
plastiques dans la ville nouvelle de Tamesna et dans le la généralisation de ce « label » à toutes les écoles de
centre de Sidi Yahia de Zaërs. Tamesna, voire à la préfecture.
- I ntégrer un dispositif de poubelles de tri sélectif
La réalisation de ce projet dans la ville nouvelle de destiné aux usagers de la ville avec un accompa-
Tamesna et dans le centre de Sidi Yahia de Zaërs, a gnement par des « hommes environnement » formés
pour but de les inscrire dans une démarche de par Ecoval, pour une sensibilisation à l’approche de
développement durable et de responsabilité responsabilité civique. La diffusion de ce mécanisme
environnementale, à travers la mise en place d’actions progressivement intégré dans les habitudes des
axées sur le tri sélectif. habitants, se développera par la suite grâce au
bouche-à-oreille, et au fur et à mesure de l’arrivée de
À travers cette action, Ecoval, investie d’une mission nouveaux Tamesnaouis.
d’intérêt général, souhaite en effet mettre à profit son - Mener une action de ramassage de sacs plastiques dont
savoir-faire et son expérience dans le domaine des Ecoval récupèrera le fruit, pour l’acheminer vers la
déchets, pour la mise en œuvre du tri sélectif, sa collecte cimenterie Holcim AOZ - Settat où il y sera écolo-
et son recyclage. giquement éliminé.
1. SAOT, filiale du Holding Al Omrane chargée du développement de la Ville Nouvelle de Tamesna
2. Filiale d’Holcim

Holcim Maroc - Majal n°31 15


Actualité des filiales

BATIPRO Distribution :
1ère Convention annuelle
des franchisés 2009 - Skhirat
Le 17 décembre 2008, BATIPRO Distribution inaugurait son premier
point de vente à Fès. Le 17 décembre 2009, une année plus tard jour
pour jour, nous célébrions cet événement exceptionnel, pour en fêter
S. Dalil
la réussite et dresser le bilan d’une année entière de labeur ayant
permis la mise en place d’une franchise avant-gardiste, dans le secteur
de la distribution des matériaux de construction.

Ainsi, la Convention annuelle des Franchisés BATIPRO Cette première Convention annuelle s’est déroulée au
Distribution a réuni une centaine de Franchisés sous Centre de conférences Mohammed VI de Skhirat. Elle se
contrat, les fournisseurs des différents produits de la devait d’avoir lieu afin de dresser le bilan de cette
gamme, les partenaires, ainsi que toutes les personnes première année d’activité du premier réseau de
ayant contribué à la genèse de notre réseau. distribution de matériaux de construction au Maroc. Cela
représentait aussi et surtout une occasion pour tous les
Cette Convention a également bénéficié de la participation Franchisés de se tenir informés des réalisations et des
des représentants des institutions publiques accompag- projets en cours dans le cadre du développement de notre
natrices du projet, dans le cadre du programme « Rawaj réseau de franchise.
vision 2020 » : le Ministère de l’Industrie, du Commerce et La Convention annuelle a permis aux Franchisés venus
des Nouvelles Technologies représenté par la Direction du des quatre coins du pays, de se connaître, de tisser des
Commerce Intérieur, et l’Agence Nationale pour la liens d’amitié et d’échanger sur leurs expériences au sein
Promotion de la Petite et Moyenne Entrepris (ANPME). de BATIPRO Distribution.

16 Holcim Maroc - Majal n°31


Actualité des filiales
De l’avis des participants, cette première Convention
Annuelle était une réussite, tant au niveau de l’organisation
qu’en termes de contenu. Les témoignages recueillis auprès
des différents intervenants mettent en avant :

• Pour les Franchisés : le renforcement du sentiment


d’appartenance à un réseau organisé, fiable et aux
valeurs solides ; ils ont pu appréhender la dimension du
réseau en dépit de son jeune âge, un an, et surtout
mesurer l’engagement des différentes composantes
d’Holcim Maroc dans la mise en œuvre de ce projet
ambitieux.

• Pour les Fournisseurs et partenaires : l’occasion d’évaluer,


par eux-mêmes, l’engagement des Franchisés et l’offre
de services de Batiprodis S.A. au profit des membres du
réseau et développer, par conséquent, encore davantage
les partenariats les liant à BATIPRO Distribution.

Au cours de cette manifestation de grande envergure, des


prix ont été décernés aux Franchisés ayant excellé au cours
de cette première année tant pour leurs approvision-
nements en produits de la gamme, que pour leur assiduité
aux réunions d’animation et aux formations, ainsi que pour
leur engagement, faisant ainsi de notre modèle BATIPRO
Distribution une Franchise forte et de renommée.

Parmi les primés, citons également les pilotes du projet


qui se sont distingués par leur forte contribution à la mise
en place de notre réseau, et pour l’adaptation aux réalités
marocaines d’un concept de Franchise que le groupe
Holcim Ltd. a déjà instauré, avec succès, dans plusieurs
pays à travers le monde.

La Convention annuelle des Franchisés a été clôturée par


une soirée de gala animée par des artistes de renom, dans
un cadre convivial et chaleureux.

Rendez-vous est donc pris pour la prochaine Convention


annuelle, le 17 décembre 2010.

Holcim Maroc - Majal n°31 17


Campagne de ramassage
Action Sociale

& d’élimination de sacs plastiques


Settat et Ouled Mrah
Faits marquants :
• Les sacs en plastique envahissent toujours plus notre •D  égradation des sites naturels ;
espace vital et menacent notre environnement ; •R  isques de transmission de germes pathogènes ;
• Non-biodégradables, les sacs en plastique mettent • I ngestion par le bétail ;
plusieurs années à se décomposer ; •O  bstruction des regards d’égouts et aggravation de la
• Les Marocains en utilisent annuellement plus de 25 000 pollution des ressources en eau.
tonnes ;
M. El Othmani •2  ,7 milliards de sacs sont déposés chaque année dans Une convention cadre a été signée dans ce sens entre le
les décharges. Ministère de l’Eau et de l’Environnement et l’APC pour
accompagner les régions ayant manifesté de l’intérêt
Du fait de l’ignorance et en l’absence d’un recyclage pour la gestion et l’éradication des déchets plastiques par
efficace, les sacs génèrent de nombreuses nuisances : incinération dans les fours des cimenteries.

Berkane
Le 4 janvier 2010, dans le cadre du partenariat entre le
SEEE et l’APC pour l’élimination des déchets plastiques,
une campagne de ramassage de sacs plastiques a été
organisée à Berkane.

Cette campagne a mobilisé 20 personnes, pendant 10 jours,


qui ont collecté et éliminé 3 tonnes de sacs plastiques.
R. Bouamoud

Opération de plantation d’oliviers


Carrière calcaire de Sidi Hejjaj
Dans un souci permanent de protection de l’environ-
nement, l’équipe d’exploitation de la carrière calcaire de
Sidi Hejjaj a lancé une opération de plantation d’oliviers,
durant le mois de février.
C’est ainsi qu’avec la participation des sous-traitants
d’exploitation, une journée entière a été consacrée à la
plantation d’une dizaine d’oliviers en divers emplacements
A. Ridmane de l’usine. Quelques mois auparavant, un potager conçu
et entretenu par le responsable de la carrière, avait
déjà contribué à renforcer l’intérêt pour le respect de
l’environnement, et invalidé les réclamations infondées
des riverains concernant les émanations de poussières.
Bravo à l’équipe de Sidi Hejjaj.

18 Holcim Maroc - Majal n°31


Nul ne peut enfreindre ou faire entrave à une disposition relative à la
sécurité, ni laisser quelqu’un d’autre le faire

Les règles relatives aux Equipements de Protection Individuelle (EPI)


applicables à une tâche donnée doivent être respectées à tout moment

Les procédures de consignation doivent


toujours être suivies

Il est interdit de travailler sous l’influence de


l’alcool ou de drogues

Les

ité
ur
5r gl s

éc
Tous les accidents et incidents doivent faire l’objet

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les d
d’un rapport à la hiérarchie
cardina

Carnet
Nominations Mariages
Azeddine El Handaz, Responsable Carrière et Broyage Ciment, à partir • Abdelali Zehri Filala avec Ibtissam Latrach
du 29/03/2010 • Abdelhak El Bakkali avec Fatiha Lakkimi
Chakib El Oudghiri, Acheteur Industriel, à partir du 05/05/2010 • Abdelkader Lahssini avec Houria Otmani
Jalila Rakhisse, Assistante Commercial et Logistique Centrale tous • Jaafar Bennani avec Zeineb Alaoui
Produits, à partir du 12/04/2010 • Toum Benchekroune Mohammed avec Hind Chorfi
Khalid Najdi, Responsable des services de la Comptabilité et du contrôle
de gestion, à partir du 22/03/2010
Larbi Chicha, Responsable des Affaires générales à l’usine d’Oujda, Naissances
à partir du 22/03/2010 Fès : Ibrahim chez Ahmed Abla le 01/01/2010
Mohamed El Otmani, Responsable des Affaires générales à l’usine Ilyass chez EL Hassan El Kalali le 16/02/2010
de Settat, à partir du 01/03/2010 Taha chez Hamid Tarchoun le 23/02/2010
Mohamed Kharraki, Responsable Production, à partir du 29/03/2010
Mounia Khourache, Responsable des services Administration des ventes Granulats : Taj Eddine chez Nabil Lahmourate le 03/04/2010
et crédit management et de la Trésorerie, à partir du 22/03/2010
Benyounes Souyeh, Responsable des Expéditions, à partir du Oujda : Aya chez Abdelaziz Mahani le 16/12/2009
29/03/2010 Ayoub chez Abdelilah Chabab le 15/01/2010
Younès Dyane, Responsable Cru et Cuisson, à partir du 29/03/2010 Mohammed Taha chez Mostafa Chennouf le 12/04/2010

Rabat : Alia chez Hanan Ouguellit le 22/04/2010


Recrutements Kamil chez Hala Bensouda le 01/04/2010
Ahmed Halim Guerraoui, Responsable Commercial et Logistique Léna chez Cédric Barthelemy le 20/03/2010
Granulats, à partir du 15/02/2010 Mohamed chez Houcine Dahmani le 17/03/2010
Ayoub Mhader, Responsable Animation Réseau de la zone Casa Sud
Tadla Azilal, à partir du 08/03/2010 Settat : Abdellah & Mohamed Youssef chez Ahmed Diyani le 12/10/2009
Mohamed Hicham Aabid, Responsable Animation Réseau de la zone Adam chez Mohamed Benmakhlouia le 18/01/2010
Fès Sud Meknès et Tafilalet, à partir du 22/02/2010 Aya chez Redouane Essadik le 18/09/2009
Najib Sabri, Responsable Maintenance à l’usine de Fès, à partir du Hafsa chez Youssef Manaf le 18/08/2009
15/03/2010 Marwa chez Abeis Bouchaib le 21/02/2010
Younès Mohsine, Contrôleur de Gestion, à partir du 07/04/2010 Meryem chez Slimane Ajabbar le 10/08/2009
Youssef Hendaq, Responsable de la Carrière Benslimane, à partir du Omar Moujoud chez Hakima Gourich le 12/04/2010
15/03/2010 Sirine chez Abdelhamid Choaibi
Holcim Maroc le 08/02/2010
- Majal n°31 19
Holcim Maroc
Avenue Annakhil, Hay Ryad
B.P. 2299 Rabat - Maroc
Tél +212 537 71 02 02
Fax +212 537 71 66 97

Napalm

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