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REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET

POPULAIRE
Ministère de la Formation et de l’Enseignement Professionnels

Institut National Spécialisé de la Formation Professionnelle EL


HAMRI ORAN

Spécialité : Brevet de Technicien Supérieur en


MAINTENANCE DES SYSTEMES INFORMATIQUES (RESEAUX)

Rapport de stage pratique

Entreprise d’accueil : SONATRACH Activité LQS

Réalisé par : Encadré par :


- OUHAIBI Asmaa - Mr OUALI Sofiane
- GHAZI Imene

ANNEE DE STAGE : 2021


Remerciements
Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, Je tiens à
remercier tout particulièrement Mr OUALI qui a su nous former et nous encadrer
tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de
pédagogie.

Je souhaiterais remercier les personnes dans l’aide et l’amabilité ont contribué à


rendre notre stage fructueux :

 Mme DIHADJ et Mr ACHOUCH qui nous ont aidée et soutenues dans


cette expérience.
 Mr OUHAIBI et Mme CHOUIK qui nous ont conseillée et encouragée.

Pour finir nous remercions tout le personnel du support pour l’expérience


enrichissante et pleine d’intérêt qu’ils nous ont fait vivre durant notre période de
stage.
Rapport d’induction
SONATRACH activité LQS
/AVAL

Table des matières


1. Introduction ............................................................................................................................ 4
2. Présentation de SONATRACH.............................................................................................. 5
2.1 Les principales missions de la société ................................................................................. 5
2.2 Présentation de l’activité LQS ............................................................................................. 6
3. les missions de l’activité LQS ............................................................................................... 8
3.1. direction de technologie d’information (DTI) .................................................................... 9
3.1.1. département (SME) ....................................................................................................... 11
3.1.2. Département (RSI) ......................................................................................................... 11
3.2. Département télécommunication (TEL) .......................................................................... 11
4.Etude de cas .......................................................................................................................... 12
4.1. Outils de travail ................................................................................................................. 12
4.2. Création d’image système ................................................................................................. 12
4.3. Restauration d’image système .......................................................................................... 16
4. Conclusion ........................................................................................................................... 19
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SONATRACH activité LQS
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Liste des Figures


Figure 1 Schéma d’organisation de l’activité LQS .................................................................... 7
Figure 2 Schéma d’organisation de la Direction de Technologie d’Information (DTI) ............ 9
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SONATRACH activité LQS

1. Introduction
Afin de clôturer notre cycle de formation, nous avons bénéficier d'un stage un milieu
professionnel au sein de l'entreprise SONTRACH aval activité LQS

Lors de cette période Au sein du siège d’Oran nous avons été affecté à la direction de
technologie de l'information (DTI).

Notre immersion a été encadrée par les ingénieurs et techniciens de cette structure.

Un aperçu sur les différentes activités de l'entreprise ainsi que son infrastructure et ses
principaux résultats nous a été fourni par nos encadreurs.

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2. Présentation de Sonatrach :
La société nationale pour la recherche, la production, le transport, la transformation et la
commercialisation des Hydrocarbures SONATRACH est une entreprise de haut niveau qui a
pris en charge l’exploitation des richesses que dispose notre pays notamment les
hydrocarbures, le pétrole et le gaz.

Depuis sa création en décembre 1963, le rôle de SONATRACH était essentiellement, de


contribuer au développement national de l'Algérie. L'objectif principal était de générer des
moyens de paiement externes mais aussi de garantir les besoins présents et futurs en
hydrocarbures de l'Algérie. En 1971 la nationalisation des hydrocarbures a marqué un
changement total dans les stratégies de management de l’entreprise. En 1981 elle a fait l’objet
d’une restructuration de sa macrostructure, la conséquence majeure de cette opération était
l’apparition de filiales tel que Naftal et Naftec et qui n’appartiennent plus à SONATRACH
mais au GROUPE SONATRACH.

L’organisation de la société a subi par la suite deux plans d’amélioration ; le premier a eu lieu
entre les années 1992 et 2001, c’est un plan de modernisation appelé PROMOS ; le deuxième
appelé CPAS qui est la suite du précédent. C’est un plan d’amélioration mis en œuvre depuis
l’année 2001 ; son objectif est d’apporter des évolutions et d’éliminer les lacunes qui se
trouvaient dans les systèmes de management. Ce programme est en cours d’exécution jusqu’à
ce jour.

SONATRACH est une société par actions au capital de 205 milliards de DA, entièrement
détenu par l’Etat. Principale productrice de pétrole et de gaz naturel du bassin méditerranéen,
elle est régulièrement classée parmi les 12 premières compagnies pétrolières au niveau
mondial et revendique le leadership dans le domaine de l’exploitation du gaz naturel liquéfié.

2.1 Les principales missions de la société :


- La prospection, la recherche et l’exploitation des hydrocarbures
- L’extraction, la liquéfaction du gaz naturel, le traitement et la valorisation des
hydrocarbures
- La transformation et le raffinage des hydrocarbures
- La satisfaction de la demande nationale et internationale, le développement de la
richesse pétrolière.

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2.2 Présentations de l’activité LQS :


L’organisation de SONATRACH qui se traduit par ces activités à savoir l’Amont, le
Transport par canalisation, Raffinage, l’LQS et la Commercialisation.

L’activité LQS consiste en la transformation des hydrocarbures, et le traitement des Gaz de


l’état gazeux à l’état liquide. Cette activité a pour missions essentielles d’exploiter les unités
existantes de liquéfaction de gaz naturel et de séparation des GPL, de mettre en œuvre le plan
de développement de l’LQS pétrolier et gazier.

Elle englobe quatre complexes de liquéfaction de gaz GNL et deux complexes de séparation
des GPL

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Vice-président
Activité LQS
Coordinateur Chargé du Coordinateur
Secrétariat Communication

Structures Structures
Opérationnelles Fonctionnelles

Conseillers et des Coordinateur SIE


Assistants
SIE

Division
Division Direction Santé, Sécurité
Liquéfaction et Séparation Etudes et
Développement (DEV) et Environnement
des Gaz (LQS)

Direction Direction Ressources


Exploitation Humaines
Direction
Direction Finances
Direction Engineering
Maintenance
Direction
Suivi Réalisation Direction de Technologie
Direction d’Information (DTI)
Technique
Direction Suivi Direction Etudes et
Cellule Réalisation Planification (PEP)
Coordination Projets
des Moyens Infrastructures Direction Juridique

Cellule Direction Administration


Complexes : Coordination Générale
GL1Z, GL2Z, Des Moyens
GL1K,
GP1Z, GP2Z,

Le schéma d’organisation de l’activité LQS

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3. Les missions de l’activité LQS :


L’activité LQS est en charge :

 Du développement et de l’exploitation des activités de liquéfaction du gaz naturel


et la transformation des hydrocarbures.

 L’élaboration et la mise en œuvre des politiques et des stratégies de gestion,


d’exploitation, et du développement de l’LQS pétrolier et gazier.

 La gestion et l’exploitation des installations existantes de liquéfaction de gaz


naturel et de séparation du GPL.

 La mise en œuvre, en partenariat, du plan de développement de l’LQS pétrolier et


gazier.

 Le suivi et la gestion du portefeuille des filiales et des participations confiées aux


Holdings.

L’activité LQS est organisée comme suite :

Les divisions :

- Division Liquéfaction et Séparation des Gaz (LQS)

- Division études et Développement (DEV)

Les directions :

- Direction des Ressources Humaines (RHU)

- Direction de Technologie d’Information (DTI)

- Direction Hygiène, Sécurité et Environnement (HSE)

- Direction Finance (FIN)

- Direction Planification (PEP)

- Direction Audit Interne (AUD)

- Direction Juridique (JUR)

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- Direction de l’Administration Générale (DAG)

- Direction Coordination Maitrise Technologique (TEC)

Il est rattaché au poste du Vice-Président :

- Une coordination communication

- Un coordinateur chargé du secrétariat du Vice-Président

- Un coordinateur sureté interne de l’entreprise

- Des conseillers et des assistants.

3.1. Direction de technologie d’information (DTI) :


La Direction de Technologie d’Information (DTI) a pour mission la contribution à
l’élaboration des stratégies et politiques de l’entreprise en matière d’informatique et de
systèmes d’information, l’élaboration et la mise en œuvre du schéma directeur informatique
de l’activité LQS.

Direction de Technologie d’Information


(DTI)

Département Réseaux
Système & Infrastructure
Secrétaire
Département Sécurité des
Système Informatique

La conception des
Systèmes Informatiques

Le schéma de l’organisation de la Direction de Technologie d’Information (DTI)

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1. Département (SME) :
C’est le département de la conception des Systèmes Informatiques, le développement des
applications suivant les différentes missions de l’LQS.

Les groupes différents groupe de développement charger de développer les application métier
au sein de l’activité LQS.

Groupe administrateur de bases de données (DBA) :

- Administration des applications métiers et solutions qui exploitent les bases de


données ORACLE

- L’Assistance des utilisateurs du siège AVAL, des unités de production et des filiales

- La Standardisation des outils informatiques, processus au niveau de l’activité AVAL

- La Sauvegarde des données

- Veille sur la sécurité des données.

2. Département (RSI) :
Son domaine d’intervention est les réseaux et les interconnexions, gestion des accès des
utilisateurs, la messagerie la sécurisation de réseau LQS, le groupe support ainsi que le
groupe Stockage & sauvegarde des données informatique.

 Groupe support technique Chargée de :

- L’assistance technique des utilisateurs et de suivi du système de contrôle d’accès

- Etudes concernant l’architecture du système d’information de l’activité AVAL et sa


mise en œuvre

- Intervenir sur les postes utilisateurs, sur les périphériques et trouver une solution pour
n’importe qu’elle problème qui apparaitrait et veiller que l’utilisateur travaille dans des
conditions convenables

- La livraison des postes et la participation à L’élaboration des cahiers des charges qui
concernent tous les équipements informatiques et leurs périphériques.

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Groupe Stockage et Sauvegarde :

Charger de s’assurer de la sauvegarde des données informatiques, suivi des états des
équipements ainsi que la restaure des données en cas de sinistre.

Groupe Interconnexion :

Suivi des équipements des réseaux informatiques, ainsi que suivi et rétablissement des
connexion réseaux.

Groupe Services :

Gestion et suivi des différents services informatiques tel que messagerie, internet...etc.

3.2 Département télécommunication (TEL) :


Est chargée des missions suivantes :

- L’étude, le développement et l’implémentation des systèmes de télécommunication


(Système de téléphonie, radiocommunication) des structures de l’activité AVAL.

- Contrôle et maintenance des infrastructures réseaux fibre optique et métalliques,


locaux techniques des structures de l’activité AVAL.

Ce département est organisé en trois (3) groupes :

- Radio.

- Transmission

- Commutation.

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4. Etude de cas :
Durant mon parcoure à L’activité aval (sonatrach), j'ai accompli plusieurs tâches qui m’ont
été confiées. Parmi ces taches routinières je me suis intéressé à la création et la restauration
d'images système. Ci-dessous vous sera expliquée la procédure de création et de restauration
d'images système.

4.1. Outils de travail :


L’image système dans ce travail est créée à partir d’une machine Dell Optiplex 3040 équipé
d’un Windows 10, pour cette tâche on a besoin des outils suivantes :

- Un système Windows 10installé sur une machine Dell Optiplex 3040.

- Un CD bootable de Hiren’s boot 15.2

- Un disque dur externe

4.2. Création d’image système :


1- Démarrer la machine Dell avec le CD d’Hiren’sboot, uneliste des utilitaires intégrés dans
Hiren’s boot s’affiche.

2- Choisir Hard Disk Clone, Partition Edit, Nuke

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Dans la liste qui apparait on choisitAcronis Utilities, puis True Image home 2012

3- La fenêtre d’accueil d’Acronis True Image home 2012 s’affiche, on choisitBack UP

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Puis Disk and Partition Backup

Et après on coche Disk 1 estnext

4- Une nouvelle fenêtre s’affiche nous demandant d’indiquer la destination de l’image


système On clique sur Browse.

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Puis on indique le nom de l’image et sa destinationselon le chemin et on clique sur ok

5- on clique sur Next puisproceed et on coche la case restart the computer when backup
iscompleted

7- Après la fin de la création de l’image l’ordinateur redémarre.

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4.3. Restauration d’image système :


Pour les étapes 1 et 2 on suit la même procédure citée précédemment sur les titres 4.2

3- Maintenant on choisit Recover.

Puis on clique sur Browse for backup et après on indique l’emplacement de l’mage créer
précédemment

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4- Clique droit sur l’image système puis Recover

5-Dans la fenêtre qui s’affiche cliquer sur Next, puis cocher Disk 1 et après Next

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6- Pour finir cliquer sur Proceed attendez la fin du processus est l’ordinateur redémarrera
avec Windows 10

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5.Conclusion

Cette période d’apprentissage effectué au niveau du siège d’Oran au sein de la direction


DTI fut riche par les informations et les explications reçus ainsi que par le contact du
personnel.

Ce programme qui s’est déroulé du 02/ 05/ 2021 au 02/ 06/ 2021 m’a permis de passer dans
les différents départements de la direction DTI ainsi que dans les départements et d’avoir des
explications sur les travaux des équipes ainsi que des présentations sur les différents outils de
travail de chaque direction.

SONATRACH est une entreprise de renommé mondiale comprenant un potentiel humain


hautement qualifié occupant une situation géographique et économique privilégiée,
avoisinant l'important marché de l'Union Européenne et ouverte sur le reste du monde, ainsi
qu’une liste de références très importante en matière de partenariat.

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