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Le Marketing Bancaire
I - La Banque : Présentation et histoire.
La banque, dont les origines remontent à la plus haute Antiquité c'est-à-dire il y a environ 5500 ans, est
un rouage indispensable de l’économie Nationale et Internationale.
En effet, le prêt sur marchandises (particulièrement les céréales) se pratiquait déjà dans l’enceinte des
temples. Avec l’apparition de la monnaie, vers le VIIe siècle avant notre ère, les opérations de prêts
d’argent et de dépôts (remettre de l’argent à quelqu’un pour qu'il le garde) se sont développées. Sous
l’Empire romain, des banquiers privés poursuivent cette activité de prêt, de dépôt, et en profite pour
avancer de l’argent pour le compte de leurs clients, moyennant un intérêt.
Jusqu’au Moyen Âge, les activités de banque se limitent à des opérations de caisse (déposer ou retirer
son argent). Le crédit est encore rarement pratiqué par les banques.
Et à partir du début du 19ème siècle (période de la révolution industrielle) la banque a connu un grand
essor favorisé par trois facteurs :
De nos jours, une société moderne ne peut se passer de banques, d’abord parce qu’elles jouent un rôle
essentiel en matière monétaire. Ainsi par exemple : En Europe plus de 93% des règlements quotidiens
s’effectuent grâce au système bancaire (achats, ventes..) contre 52% au Maroc. Ensuite les banques
contribuent de façon décisive au financement de l’économie c'est-à-dire : prêtent de l’argent aux
particuliers, professionnels et entreprises pour satisfaire leurs besoins moyennant bien sûr des intérêts
et commissions.
L’apparition du marketing bancaire n’est pas très ancienne. En réalité, pendant longtemps, la gestion de
la banque a reposé sur trois piliers : la fonction commerciale, la fonction financière et comptable et la
réglementation d’usage. La fonction informatique est venue compléter ces trois piliers. Jusqu’à ces
dernières années, la profession bancaire a ressentie la nécessité de pratiquer la démarche marketing ,
car elle se trouve doublement orientée vers la clientèle à la fois comme apporteur de capitaux (marché
de ressources) et consommateur nécessaire à sa production (marché des emplois).
A- La Banque.
1- Définition :
La banque est une entreprise qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des crédits
et offre des services financiers. La banque pilote également des instruments de paiement (chèques,
cartes de retraits et de règlements, virements etc.).
Enfin retenons que le système bancaire est piloté par une banque particulière appelée Banque Al
Maghrib en remplacement de la banque du Maroc depuis 1987.
Depuis, le secteur bancaire n’a cessé d’évoluer à l’instar des banques Européennes et à partir de
Juillet 1993, une importante réforme relative à l’exercice de l’activité a été introduite inspirée de
l’expérience internationale à savoir la banque universelle.
En vertu de cette réforme les banques peuvent exercer et commercialiser l’ensemble des produits et
services bancaires (bancassurance, crédits, bourse, OPCVM, etc.…).
Pour se développer, les banques ont crée ces dernières années un réseau important d’agences
bancaires pour se rapprocher d’avantage de leurs clients et prospects.
La multiplication des guichets automatiques (GAB) et la poussée d’internet ont permis au secteur
bancaire d’économiser le personnel, d’avoir un maximum de clients et procéder à une grande
facturation à la clientèle.
Les banques ont un rôle également de fournir des crédits et des instruments de placements :
« Le marketing est un état d’esprit et des techniques permettant à une entreprise de conquérir
des marchés, voire de les créer, de les conserver et de les développer »
Une autre, définit le marketing bancaire comme étant l’activité qui consiste à faire parvenir les
biens et les services appropriés aux personnes appropriées, à l’endroit approprié, au moment
approprié et au prix approprié, au moyen de la communication et de la promotion appropriée
La conception du marketing bancaire est le fait que pendant longtemps la gestion de la banque
a reposé sur trois piliers et qui sont :
- La fonction commerciale
Ainsi, le marketing bancaire développe une image de marque distinctive qui est considérée comme
le capital réputation de l’institution bancaire. Retenons aussi que le marketing bancaire est destiné
à satisfaire les besoins de la clientèle, aussi les banques accordent une grande importance au
client, car il est le bénéficiaire des services. Le client est donc l’élément primordial de la fonction
marketing, il est le centre d’intérêt de la banque.
De par la nature de son activité versée dans le service (Marketing des services : satisfaction des
besoins du client par des services adéquats), la banque a des spécificités d’où ses méthodes doivent
intégrer un certain nombre de données qui se résument comme suit :
- Collecter des dépôts en amont (Ressources) auprès des clients pour être distribué en aval sous
forme de crédits auprès de la clientèle.
- La banque gère une gamme de produits qui sont destinés à une clientèle de particuliers, de
professionnels et d’entreprises.
Ajoutons à ces spécificités des caractéristiques qui sont intrinsèques qui influencent d’une manière
directe le marché de la profession à savoir :
- Une forte réglementation étatique et interprofessionnelle (la banque n’est pas une maîtresse de
son offre ni de ses prix. BAM et GPBM et Etat)
- Limitation du marché (collecte des dépôts et concurrence) alors que la demande demeure
toujours très forte.
- L’existence d’une relation permanente entre la banque et ses clients ( contacts aux agences
d’où fidélisation et qualité de service)
Retenons enfin qu’en dehors de leurs spécificités et de leurs caractéristiques, les banques ont deux
positions orientées vers deux marchés différents :
- Le marché des emplois (crédits) destinés aux particuliers, aux professinnels et aux entreprises
Cette dualité marque l’importance pour la banque d’élaborer une politique qui doit impérativement
s’articuler sur un plan Marketing.
Les intérêts d’un plan Marketing sont donc multiples pour une banque, citons par exemple :
- La planification (utiliser ses ressources en capitaux humains et moyens dans des domaines
offrant une plus grande possibilité de développement et une valeur ajoutée).
- Favorise le choix et la poursuite d’objectifs définis en concentrant les efforts vers des buts
précis.
- Enfin, le plan fournit à la direction un cadre de travail facilitant les prises de décisions.
Ahmed Gma.