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I) Gestion de stocks

L'entreprise "DELTA" utilise un article X330 pour lequel la consommation prévisionnelle de


l'année N devrait être de 4 000 articles.

Le coût unitaire de l'article X330 est de 8 DH.


Le coût de passation d'une commande est de 100 DH.
Le taux de possession du stock est de 10 %.

Le fournisseur de cet article, pour inciter ses clients à augmenter l'importance de leurs
commandes propose à l'entreprise les conditions suivantes :

- quantités commandées inférieures à 2 000 unités : prix unitaire : 8 DH.


- quantités commandées comprises entre 2 000 et 3 500 unités : remise de 2 %.
- quantités commandés supérieures à 3 500 unités : remise de 3 %.

Questions :

1) Calculer le lot économique d’approvisionnement correspondant à chaque cas

2) En fonction du coût total d’approvisionnement, dire quelle solution d’approvisionnement,


parmi celles proposées par le fournisseur, l’entreprise « DELTA » doit-elle choisir ?

II) Valorisation de stock

De manière à suivre l’évolution de l’état du stock en quantité et en valeurs, une société a mis
en place des fiches de suivi sur lesquelles sont répertoriées, entre autres, les informations
suivantes : Référence de l’article, Les dates des mouvements de stock (entrées, sorties) et Les
valeurs des mouvements et du stock restant.
Les stocks sont évalués par application la méthode FIFO.
Travail à faire :

Compléter la fiche fournie ci-dessous en appliquant la méthode de valorisation proposée ;

Fiche de stock en premier entré - premier sorti


Article : Référencee ABX25 Mois : mai
ENTREES SORTIES STOCK (en DH)
Dates Mouvements Q P.U.HT Montant Q P.U.HT Montant Q P.U.HT Montant
01-mai Stock initial 8 320 2560
07-mai Entrée 10 340 … … …
12-mai Sortie 5 … … … …
15-mai Sortie 8 … … … …
18-mai Entrée 10 345 … … …
22-mai Sortie 6 … … … …
25-mai Sortie 4 … … … …
28-mai Entrée 15 350 … … …
31-mai Sortie 4 … … … …
Totaux du mois de mai … … … …

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