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Nom :Menacer

Prénom : charafe eddine

Mastre 1

MI

Modul ;management des projets

Le management de projet c’est la création d’un environnement et des conditions dans


lesquels un objectif défini peuvent être atteints de manière contrôlée par une équipe de
personnes.L'entreprise chinoise de construction durable Broad Group a réalisé un autre
exploit impossible : construire un hôtel de 30 étages en 360 heures.Vous pouvez demander
« pourquoi si vite ? » et « est-ce sûr ? »

Ce projet a été construit dans le pays china région hunan province ,dongting lake ,il est
très important dans le développement de la gestion de projet en termes de cout et prix,
qualité et durée,
les type d’équipements et l’outilsent les machins de transport Ce sont des camions et
des grues et des chargeurs avec les ressources humaines. Les intérêts de ce type de
projet s'agit de construire le projet dans un court laps de temps tout Sans toucher la
qualité et le coût.
Mon avis dans cette vidéo : Le temps est très court, cependant, le projet a été construit
avec une haute qualité, par rapport à la période de construction d'autres projets dans
d'autres pays .
Les points caractéristiqeus sont le flux de travail jour et nuit (24 heur ), Faire un test de
résistance aux séismes, air filtration
Ce type de projet ne peut pas être implanté en Algérie, En raison des faibles capacités et
du manque de développement, d'équipement et de gestion de projet,
La période de construction du projet est très courte, compte tenu du nombre d'étages
et de sa haute qualité.
La durée de mise en place d'un tel projet en Algérie est longue En raison du manque de
ressources, d'équipement et de gestion de projet Avec une perte de temps et d'argent
(gaspillage)
Ce projet a été créé avec une haute qualité C'est pour tout les moyens de confort
(résistant aux séismes et air filtration )
La méthode d'assemblage et de construction dépend de l'utilisation Matériaux
manufacturés finis où ils sont placés avec leurs accessoires comme la dalle de fer,
poteaux de fer…
exploiter le temps ,Bonne planification de projet(conception) ,Gestion régulière des
ressources humaines et les ressources industrielles,faites des études de faisabilité
détaillées pour évaluer l’ensemble des couts (bilan)

La planification de projets comme l’on peut le constater s’avère être d’une grande
nécessité. Il est nécessaire pour mener à bien un projet de prendre en compte plusieurs
dimensions dont toutes ne sont pas forcément quantifiables. chaque projet à sa spécificité il
en est de même pour les personnes qui doivent le mettre en oeuvre.

De ce fait, il convient donc d’arriver à s’approprier les différentes méthodes précédemment


énumérées pour les adapter au cas particulier . Il n’existe donc pas de méthode miracle
toute faite mais des méthodes à parfaire selon la situation et les ressources disponibles.