CYCLE DE FORMATION

Module 1 – ISNES - Programme :

• Module 1 → 18/10/2019 - de 9h00 à 16h00
A la fin de la formation, les participants seront capables :
- D’introduire un métré.
- De réaliser une offre pour un projet de construction en tenant compte :
• Des coûts de la main d’œuvre, des normes de temps,
• Des coûts de matériaux et des normes de consommation,
• Des coûts de sous-traitance,
• Des coûts du matériel,
• Des frais généraux.
- D’analyser l’offre calculée en fonction :
• De la répartition des coûts indirects,
• Des marges bénéficiaires.

• Module 2 → 25/10/2019 – de 9h00 à 12h00

A la fin de la formation, les participants seront capables :
- D’établir la facturation d’un chantier pour une période
- De réaliser les états d’avancement
- D’adapter les prix en fonction du résultat d’une formule de révision (si prévue dans le
contrat)
- De réaliser le suivi de chantier (main d’œuvre, matériaux, sous-traitance, matériel)
- De calculer la marge brute réalisée.

• Module 3 → 15/11/2019 – de 9h00 à 12h00

A la fin de la formation, les participants seront capables :
- De jouer avec les clés de répartition, les adapter à ma structure d’entreprise
- De créer des projets modèles
- De dupliquer des projets
- De structurer la préparation des chantiers
- Créer et travailler avec des variables / raccourcis

Centre Scientifique et Technique de la Construction

Division « Gestion & Qualité »
Maxime JANSSENS
0471/80.08.63
(Maxime.janssens@bbri.be)
Par M. Janssens
CSTC - Division gestion & qualité MODULE 1 30/01/2020

Formation Cpro on web

Module 1 : calcul de devis
Objectifs de la formation
A la fin de la formation, les participants seront capables :
• D’introduire un métré.
• De réaliser une offre pour un projet de construction en tenant compte :
- Des coûts de la main d’œuvre, des normes de temps,
- Des coûts de matériaux et des normes de consommation,
- Des coûts de sous-traitance,
- Des coûts du matériel,
- Des frais généraux.
• D’analyser l’offre calculée en fonction :
- De la répartition des coûts indirects,
- Des marges bénéficiaires.

Préalable
S’inscrire et se connecter
Inscrivez-vous sans utiliser une adresse d’entreprise en sélectionnant « participant à une formation »
Créer un compte avec les données de votre entreprise ou une entreprise fictive.
Vous aurez un accès limité à 1 mois sur ce compte. (Participant à une formation)

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Exercice : présentation des fonctionnalités

Onglet Entreprise
Données Générales
1. Introduire les données de votre entreprise

2. Enregistrer ces données

Contacts
3. Ajouter un nouveau contact
Pol Dubois / Rue de l’aviation 53 - 1150 Woluwe Saint Pierre / Tel 02 77072 00 / Fax 02 770 71 11 / Gsm 0479 789 456 / mail : Pol.dubois@gmail.com

Utilisateurs
4. Ajouter un nouvel utilisateur (votre collaborateur deviseur)
Il ne doit avoir accès qu’à l’onglet projets.
Pour Exemple : Manu Pricemaker / ___________@________.com Donnez-lui les accès souhaités

Liste des matériaux

5. Importez une liste des matériaux à partir du fichier Excel que vous trouverez dans les documents partagés. Nommez-la « Fournisseur B – gros œuvre »

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Onglet Projets
Données projet
6. Créez un nouveau projet et nommez le “Module 1 : Dubois”. Vous choisissez comme structure des coûts “Exemple CSTC”.

7. Introduire les données du projet.

L’adresse du chantier est : avenue de l’aviation 55 - 1150 Bruxelles.

8. Contacts :
a) Le client est Pol Dubois.
b) L’architecte est Didier Peremans. Etant donné qu’il ne figure pas encore dans la liste des contacts, vous devez rajouter comme contact:
DP Archit sprl / BE 1234.333.444 / Chaussée de Charleroi 125 - 5000 Namur / GSM: 0478 66 55 44 / e-mail: info@dparchi.be

9. Ajoutez un commentaire “accès impossible aux semi-remorques”.

Chiffres du projet
10. J’estime que la durée du chantier est de 60 jours ouvrables.

11. 8 heures seront prestées par jour par homme.

12. Une TVA de 21% sera appliquée ainsi qu’un taux de risque de 2%. (Ce taux peux tenir compte de la responsabilité décennale et des imprévus de chantier (rénovation))

13. Nous entrerons comme variable :

« h » qui vaudra 2.50 (m) = hauteur finie des pièces

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Paramètres
14. J’avais calculé la marge via la structure des coûts de l’entreprise.
(Il a été calculé que 20% étaient nécessaires pour couvrir les frais généraux et une marge nette de 10% sera appliquée. Ces données seront conservées pour ce devis.)

15. Finalement, un nouveau sous-traitant se présente (« Géomètre expert ») qui vous servira pour plus tard. CI = 20% / M = 10%

16. Autre : “Locarent” (loueur de matériel), vous aurez probablement besoin d’une mini-pelle en location pour le terrassement … CI = 20% / M = 10%

17. Autre : « Frais divers » : pour des petits frais (au cas où…) CI = 20% / M = 10%

18. Je décide, uniquement pour ce chantier et seulement pour le « sous-traitant C », de limiter la répartition des frais généraux à 15% et la marge à 5% sur celui-ci.

PAUSE

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Métré
19. L’architecte Peremans n’a pas transmis le fichier Excel. C’est dommage… L’import de ce fichier vous aurait fait gagner beaucoup de temps !
Voici le métré reçu :

Nr Poste Description Marché Unité Quantité

Gros-œuvre
11.11 1 a 01 Enlèvement terres arables QP m² 92.00
11.12 1 a 01 Fouille de fondation QP m³ 4.60
12.31 1a 01 Semelle de fondation qp m³ 8.10
15.41 1a 01 Isolation en panneaux xps 14 qp m² 14.00
21.12 2b01 Maçonnerie blocs béton 19 qp m³ 5.21

Parachèvement Pièce 1 Pièce 2 Pièce 3

55.51 1a 01 Carrelage 30*30 qp m² 6*6 4*5 1.5*1.5
54.14 1d 01 Plafonnage ( pm ht 2.5 m) qp m² 6*6 4*5 1.5*1.5
55.21 2 x Portes pour ouvertures 1.10*2.20 qp Pc 3
Vous devez donc introduire les titres et les postes du métré.

20. Pour le parachèvement, on compte sur vous pour calculer les quantités en fonction des pièces 1, 2 et 3.
Utilisez des formules en créant des lignes de détails pour ces postes.
(ex : je veux utiliser une formule pour déduire les ouvertures de portes dans le poste de plafonnage : @P=2.42)
La Hauteur des pièces est de 2.5 m.
(Pour votre facilité, vous avez déjà créé cette variable dans « chiffres du projet », vous pouvez donc utiliser ce raccourci dans vos formules.)
(Attention : les variables ne sont pas récupérées lors des importations en Excel !)
(Avantage : si le client décide de changer la hauteur d’ici là, il vous suffira d’aller la modifier dans vos variables ! Les calculs s’adapteront automatiquement)
Schéma de principe des pièces :

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Calcul devis
21. Pour le poste enlèvement terres arables, je prévois le « sous-traitant A » qui a remis prix à 8.83 euros le m².

22. Pour le poste fouille de fondation le « sous-traitant A » a remis un prix de 46.50 euros le m³.

23. Pour le poste semelle de fondation, les ressources sont les suivantes :
a) Fourniture béton : quantité par m³ : 1.03m³/m³ _ prix par m³ : 85 euros (fournisseur A).
b) Pose béton : sur un autre chantier 6 m³ avaient été posés par l’équipe A en 3 heures. Calculez le rendement sur cette base.
c) Coffrage: 3.2 m² coffrage par m³ de béton _ prix coffrage : 12 euros le m² (Fournisseur B) / perte estimée à 20%
Une réduction de 3% est proposée par le fournisseur en cas de paiement comptant → mentionnez le dans un commentaire !
d) Main d’œuvre coffrage : ¾ h/m² (équipe A).
e) Feuille en PE : 300m²/ rouleau _ 60€/rouleau _ 9.5 m² de feuilles par m³ (Fournisseur B) / perte estimée à 20%.
f) Main d’œuvre feuille PE: 10 min au total (forfait) (équipe A).

24. Pour le poste isolation en panneau xps :

g) Fourniture panneaux + fixations (fournisseur B) perte de 10% sur la quantité par m² _ prix 15.27 euros le m².
h) Pose isolant 12min /m² (équipe B).

25. Pour le poste maçonnerie en blocs de 19 :

i) Fourniture blocs béton creux 19*19*39 : Importez la ressource via votre liste des matériaux du fournisseur B
N’oubliez pas de calculer le coefficient de perte de 5% _ 62,5 pièces/m³
j) Mortier : 0.12 m³ par m³ de maçonnerie _ prix mortier 110 euros/m³ (prévoir perte de 10%) (Fournisseur A).
k) Pose blocs rendement: 10m² /jour (avec toute l’équipe B) – (Rappel : largeur blocs = 0.19m)

26. Pour le poste « Carrelage », votre sous-traitant B vous remet un prix : 60€/m², carrelage compris (fourniture et pose)

27. Pour le poste « Plafonnage », votre sous-traitant vous remet un prix : 12€/m², fourniture et pose, tout compris.

28. Pour le poste « Portes », le prix est de 681 euros pour les 3 portes (sous-traitant B : fourniture et pose).

PAUSE
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Calcul devis
Créez un poste de frais spécifiques, vous répartirez la valeur des frais spécifiques à hauteur de 75% sur l’ensemble des postes du devis.
Ensuite, entrez-y les ressources suivantes : (Attention! Evitez une double imputation des dépenses)
29. Pour le transport des matériaux je veux valoriser le camion de l’entreprise (camion « 1ABC111 »).
4 aller-retours sont prévus (trajets « entreprise – chantier » = 120 km). Le prix du camion est de 1.50 €/km

30. Une toilette sera louée pendant 12 semaines au prix de 20 euros la semaine. WC loué chez « Locarent »

31. Vous allez devoir effectuer un état des lieux de la voirie (afin de vous couvrir). Vous aviez déjà remis prix une fois pour ce genre de chose.
Créez une ressource venant d’un projet existant, et allez récupérer celle-ci dans le projet « exemple CSTC ». C’est le géomètre expert qui va s’en charger.

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Synthèse
32. L’offre de prix est presque finalisée. Je me demande si la marge brute prédéfinie a été atteinte. Je suis également curieux de connaître la part de chacun des coûts
(main-d'œuvre, matériaux, sous-traitance, équipements et autres) dans le prix de revient total des travaux.

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Check-list Préparation de chantier

33. Je demande à la secrétaire de vérifier si les deux sous-traitants sont bien en ordre pour l’article 30 bis.
Je souhaite que la secrétaire transmette également le plan de sécurité.

Calcul devis
34. Je craints que le prix du Carrelage ne soit trop élevé. Je décide donc finalement pour ce poste de prendre une marge bénéficiaire limitée à 5%.

35. Après avoir repassé en revue le tableau de synthèse, l’offre peut être envoyée au client sur la base du fichier Word de référence. Celui-ci contient les conditions
générales et le délai de validité de l’offre. (Vérifiez le, une fois téléchargé)

36. Le client est roi. Après quelques semaines d'attente, nous recevons une réponse positive. Le client est prêt à accepter l’offre mais il veut connaître (en variante) le
prix du carrelage en deuxième choix. Un prix de 45 euros (fournitures et poses est proposé par le SST).

37. Le client a donné son accord : Vous pouvez passer en Phase "Offre approuvée".

Calcul devis
38. Vous souhaitez transmettre à vos fournisseurs un bon de commande des fournitures à livrer. (Rapports > matériaux)

Données projet
39. Créez sur base de cette offre, un fichier modèle (Template) qui pourra être utilisé ultérieurement comme base pour la calcul d’offres similaires.

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Onglet Entreprise

Structure des coûts

40. Afin de calculer de manière précise les offres de prix, je réalise pour 2017 la structure des coûts de l’entreprise sur base de mon bilan comptable de cette année.
Utilisez la page « Structure des coûts » en créant une nouvelle structure des coûts dénommée : « SDC Module 1 »
(Ne pas cocher « simulation » (réf. Module 3)) et introduisez ensuite les données suivantes :
• Equipe A (1 homme)
o Montant période 80.000 euros
o Prix unitaire 35,55 euros
o Nombre 2.500 h
o Non productivité = 10/100
o Commentaire : salaire horaire moyen pour un homme
• Equipe B (2 hommes)
o Montant période 85.000+95.000 euros
o Prix unitaire 33,33 euros
o Nombre 6.000 h
o Non productivité = 10/100
o Commentaire : salaire horaire moyen pour un homme
• Fournisseur A
o 30.000 + 70.000 +70.000 + 30.000 euros
• Fournisseur B
o 10.000 + 30.000 + 20.000 + 35.000 euros
• Sous-traitant A
o 40.000 euros
• Sous-traitant B
o 50.000 euros
• Sous-traitant C
o 25.000 euros
• Matériel
o Camion « 1ABC111 » 30.000 euros pour 20.000 km par an : coût : 1,50 euro/km.
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• Coûts indirects - Frais généraux

o « 60.00 » Biens et services divers 25.000 euros
o « 61.00 » Salaire gérant 50.000 euros
o « 62.00 » Salaire employé 40.000 euros
o « 63.00 » Amortissement matériel 10.000 euros
o « 64.00 » Autres frais 15.000 euros
• Marge bénéficiaire
o 70.000 euros Bénéfice avant impôts

Les données introduites mettent en évidence qu’un ajout de 20% sur les coûts directs est nécessaire pour couvrir les frais généraux ainsi qu’un ajout de 10% proposé pour
couvrir la marge estimée.

Je souhaite, dans le cadre de cet exercice, une répartition équivalente sur toute les ressources.

Documents-type
41. Vous souhaitez modifier le document type pour établir une offre au style de votre entreprise.
(Couleur, Police Arial, logo de l’entreprise, conditions générales revues, …).
• Téléchargez le document type offre existant
• Modifiez-le en Word
• Sauvez-le (Donnez-lui un nouveau nom)
• Ajoutez ce nouveau document modifié dans les documents-type
• Précisez que ce nouveau document type est celui proposé par défaut

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Pour toutes questions, veuillez prendre contact avec :

- Dominique PIRLOT – dominique.pirlot@bbri.be – GSM 0476/74.29.59

- Maxime JANSSENS – maxime.janssens@bbri.be – GSM 0471/80.08.63
Division « gestion & qualité »

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