PF
(3) H (5)
Coût de revient
52
57
122
Corrigé TRACTO
Semaines 1 2 3 4 5 6 7
Demande PF 50 40 70
Lancements PF 0 50 0 40 0 70 20
Besoins A 0 150 0 120 0 210 60
Lancements A 150 0 120 0 210 60 150
Besoins B 0 100 0 80 0 140 40
Lancements B 100 0 80 0 140 40 100
Besoins C 0 50 0 40 0 70 20
Lancements C 50 0 40 0 70 20 50
Charge montage PF 0 100 0 80 0 140 40
Charge montage SE 300 0 240 0 420 120 300
Charge totale 300 100 240 80 420 260 340
Capacité 320 320 320 320 320 320 320
Rapport Charge / Capacité 94% 31% 75% 25% 131% 81% 106%
Heures supplémentaires
Nombre 120
Coût additionnel de l'heure suppl. 5 €
Coût de la solution 600 €
Anticipation
Sur quel composant faut-il anticiper ?
Tous les sous-ensembles demandent une heure de montage
On anticipera donc d'abord sur le moins cher : A
Semaines 1 2 3 4 5 6 7
Lancements initiaux A 0 0 120 0 210 60 150
Lancements décalés 120 100 110 80 130
Stock 100 20
100
50
100
Corrigé TRACTO
PF2
Pour cette raison, ainsi que la comparaison entre les différents cycles et le délai commercial PF3
on visera l'organisation suivante :
A(3) B(2)
PF5
A(3) B(2)
B(2) C(1)
PF3
B(2) C(1)
PF4
B(2) C(1)
PF5
B(2) C(1)