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FORMATION
20
Membre du réseau
Edito
10 ans !
CALENDRIER NATIONAL 2020
LE RÉSEAU AGINIUS
Le réseau national AGINIUS Formation fête ses 10 ans et je tiens à remercier tous ceux qui ont contribué à le faire grandir,
Membres du Réseau, partenaires et clients. C’est grâce à notre esprit collaboratif et un travail d’équipe que nous proposons LOCATION DE SALLES
aujourd’hui plus de 600 programmes de formations dans toute la France.
AGINIUS s’appuie sur des valeurs de proximité, de simplicité et de transparence. Les Membres AGINIUS en sont l’ADN.
La qualité des nos sessions de formation est inscrite dans nos gènes et nous tenons pour objectif commun l’amélioration
des compétences des apprenants et leur satisfaction globale.
Nous permettons également aux responsables formation de s’appuyer sur notre expertise et notre organisation nationale. BUREAUTIQUE
Certifications PCIE - TOSA - MOS, Microsoft, Open Office, Migration
Nous avons de nouveaux défis à relever et il est vital de prendre en considération les évolutions pédagogiques et
technologiques. Nouveaux métiers, méthodes de travail innovantes, nouveaux modèles économiques.
Autant de changements pour les employés et dirigeants d’entreprises auxquels il faut s’adapter. C’est pourquoi nous
souhaitons accompagner chacun des apprenants dans une démarche d’acquisition de compétences et d’aptitudes. OUTILS GRAPHIQUES - WEB - PAO/CAO/DAO
La loi pour la Liberté de choisir son avenir professionnel est désormais en vigueur et permet un accès plus facile à la
Toute la suite Adobe | WebDesign | CMS | Photos | Vidéos | Autocad
SOMMAIRE
formation, favorise la qualification pour s’adapter aux évolutions du monde du travail et simplifie l’utilisation du Compte
Personnel de Formation.
C’est avec beaucoup de fierté que nous vous présentons le catalogue 2020 et notre nouvelle filière de formation en IT, Big
MANAGEMENT DES SYSTÈMES D’INFORMATIONS
Data et Cybersécurité. Gouvernance SI | Stratégie | Gestion de projet | Référentiels | Technologies
Accompagnement
SYSTÈMES ET RÉSEAUX
Fondamentaux | Maintenance PC | Réseau Windows
Chez AGINIUS, vous avez un seul interlocuteur pour gérer l’ensemble de vos formations sur le territoire national Linux | MacOS | System Center | Virtualisation
ion
Java et Open Source | Langages et IDE | Développement d’applications mobiles
f o r m at
tion al de MAINFRAME
a u n a
n ré se Mainframe Z/OS - MVS - COBOL
Certification bureautique PCIE 1-CER-PCIE Nous consulter pour connaître les durées et les dates de certifications 29 PowerPoint - Remise à niveau 1-PP-RANI 1 6 14 15 14 6 48
WINDOWS PowerPoint - Perfectionnement 1-PP-PERF 1 25 27 29 21 18 49
Premier contact avec l’informatique 1-WS-MICRO 1 6 3 2 1 4 2 1 17 1 1 2 1 29 Publisher 1-PU-BASE 2 9-10 16-17 22-23 21-22 30-1 79
16-17 13-14 12-13 14-15 18-19 15-16 9-10 12-13 19-20 10-11 Office 365 - Utiliser Sway 1-365-SWAY 1 19 24 16 60
Excel - Intermédiaire 1-XL-INTE 2 41
29-30 22-23 24-25 15-16 28-29 30-1 21-22
20-21 11-12 16-17 9-10 13-14 11-12 15-16 27-28 10-11 5-6 12-13 3-4 Office 365 - Utiliser Yammer 1-365-YAM 1 25 29 9 61
Excel - Perfectionnement 1-XL-PERF 2 42
30-31 27-28 30-31 27-28 28-29 25-26 27-28 24-25 26-27 25-26 14-15
Office 365 - Utiliser les outils collaboratifs
Excel - Macros 1-XL-MACR 1 24 19 24 17 19 22 1 18 14 20 30 14 42 1-365-COLL 1 20 30 61
Teams, Planner, Delve
Excel - Graphiques 1-XL-GRAF 1 9 30 27 9 16 43 ATELIERS BUREAUTIQUE
Excel VBA - Niveau 1 1-XL-VBA1 3 29-31 4-6 25-27 22-24 21-23 25-27 43 Ateliers pratiques - Windows, Word, 23 20 19 23 14 18 23 20 17 22 19 10
1-AT-BUR 1 62
Excel, PowerPoint 30 27 26 30 28 25 30 27 24 29 26 17
Excel VBA - Niveau 2 1-XL-VBA2 2 20-21 25-26 13-14 17-18 44
2 3
aginius FORMATIONS 2020
aginius FORMATIONS 2020
MISE EN PAGE AutoCAD 2D - Initiation 2-AC-BASE 5 13-17 16-20 25-29 6-10 7-11 16-20 82
Techniques graphiques 2-ID-TG 2 8-9 2-3 4-5 6-7 2-3 2-3 66 AutoCAD 2D - Perfectionnement 2-AC-PERF 3 10-12 15-17 26-28 5-7 2-4 82
Indesign - Initiation 2-ID-BASE 3 13-15 25-27 25-27 22-24 28-30 25-27 66 AutoCAD 3D 2-AC-3DIM 3 25-27 3-5 21-23 4-6 83
Indesign Perfectionnement 2-ID-PERF 2 24-25 16-17 22-23 30-31 21-22 17-18 67 AutoCAD Migration nouvelle version 2-AC-MIGR 2 27-28 23-24 19-20 83
Photoshop - Perfectionnement 2-PS-PERF 2 3-4 31-1 3-4 20-21 1-2 3-4 73 Dreamweaver 2-DW-BASE 4 20-23 17-20 2-5 28-1 23-26 89
Photoshop - Portraits et personnages 2-PS-PORT 1 13 7 7 24 73 Dreamweaver PHP 2-DW-PHP 3 5-7 8-10 20-22 16-18 2-4 90
Photoshop - 3D 2-PS-3D 2 20-21 15-16 31-1 14-15 74 Créer un E-mailing avec Adobe 2-NL-BASE 3 4-6 29-31 7-9 9-11 90
Dreamweaver - Niveau 1
Photoshop pour le web 2-PS-WEB 2 16-17 28-29 12-13 74
Créer un E-mailing avec Adobe 2-NL-PERF 2 20-21 14-15 12-13 91
Photoshop pour les stylistes 2-PS-STY 2 6-7 29-30 10-11 12-13 75 Dreamweaver - Niveau 2
Scribus - Mise en page Open Source 2-SC-BASE 3 26-28 27-29 15-17 21-23 30-2 78
AUTRES
4 5
MANAGEMENT DES SYSTÈMES
aginius aginius
DURÉE
REF JOURS JANV. FEVR. MARS AVRIL MAI JUIN JUIL. AOÛT SEPT. OCT. NOV. DEC PAGE
D’INFORMATION
FORMATIONS 2020 FORMATIONS 2020
GOUVERNANCE SI, STRATÉGIE, GESTION DE PROJET
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE SYSTÈMES ET RÉSEAUX REF DURÉE
JOURS JANV. FEVR. MARS AVRIL MAI JUIN JUIL. AOÛT SEPT. OCT. NOV. DEC. PAGE
Les Enjeux de l’Entreprise Numérique 5-TN-ENJ 2 6-7 5-6 96
MAINTENANCE PC
Chief Digital Officer, les clés du métier 5-TN-CDO 3 10-12 8-10 26-28 96
Correspondant micro-informatique 4-PC-CORES 3 13-15 9-11 11-13 8-10 9-11 16-18 120
Transformation numérique, conduire le Niveau 1
5-TN-CHG 2 9-10 6-7 16-17 97
changement
Technicien support micro-informatique 4-PC-TECH 2 27-28 23-24 25-26 27-28 24-25 23-24 120
GOUVERNANCE SI, STRATÉGIE Niveau 2
Les tableaux de bord du DSI - La synthèse 5-MG-TDB 3 6-8 23-25 22-24 12-14 97
RESEAU
Réseaux notions fondamentales 4-UX-RX 5 13-17 2-6 8-12 31-4 16-20 121
Software Asset Management - 5-MG-SAM 1 16 13 24 19 25 20 98 Réseaux TCP / IP 4-UX-TCP 3 12-14 8-10 8-10 21-23 18-20 122
Mise en place d’une démarche SAM
Du Help Desk au Service Desk 5-MG-HLP 2 17-18 18-19 19-20 3-4 98 Réseaux IPv6 4-UX-IPV6 2 27-28 28-29 23-24 122
WINDOWS 10
BPM - BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Windows 10 - Mettre en oeuvre et gérer 4-WI-70697-1 5 6-10 9-13 18-22 6-10 7-11 23-27 123
BPM - Mener un projet 5-MG-BPMP 3 10-12 27-29 5-7 99 Windows 10 - Installer et configurer 4-WI-70698 5 3-7 6-10 15-19 5-9 124
BPM 2.0 - Modéliser efficacement Windows 10 - Déployer et gérer les services 4-WI-70697-2
5-MG-BPMM 3 19-21 21-23 12-14 99 5 10-14 20-24 8-12 24-28 12-16 124
ses processus métier d’entreprise
SOA - Architecture orientée services 5-MG-SOA 2 9-10 8-9 14-15 7-8 100 WINDOWS SERVER 2016
GESTION DE PROJET SI Windows Server 2016 - Installation, 4-WI-70740 5 20-24 6-10 24-28 16-20 125
stockage et calcul
Mind mapping pour la gestion de projet 5-GP-XMIND 2 8-9 9-10 6-7 8-9 7-8 100 Windows Server 2016 - Mise en réseau 4-WI-70741 5 10-14 11-15 21-25 30-4 125
avec XMind
Cahier des charges Fonctionnel et Windows Server 2016 - Gestion
5-GP-CDC 1 20 16 18 26 101 4-WI-70742 5 13-17 16-20 15-19 16-20 126
expression des besoins des identités
Sensibilisation à la gestion de projet 5-GR-PRO1 1 22 16 22 27 101 Windows Server 2016 - Mise à jour des 4-WI-70743 5 2-6 29-3 2-6 127
compétences administrateur
Les fondamentaux du 3-GP-CPO 3 12-14 6-8 8-10 19-21 30-2 102 WINDOWS SERVER 2012 R2
management de projet
Manager les risques des Windows Server 2012 R2
3-MP-RSQ 2 10-11 20-21 15-16 26-27 21-22 102 4-WI-70410 5 3-7 6-10 14-18 128
projets informatiques Installation et configuration
Manager et piloter un projet - La maîtrise 3-MP-CPO 5 27-31 23-27 25-29 27-31 30-4 103 Windows Server 2012 R2 4-WI-70411 5 23-27 11-15 5-9 128
Administration
Management de projets - Certifiant PMP 5-GR-PMP 5 24-28 20-24 29-3 14-18 104
Windows Server 2012 R2 - Configuration
UML pour les chefs de projets 4-IN-UMLC 2 9-10 1-2 20-21 15-16 105 4-WI-70412 5 16-20 15-19 2-6 129
des services avancés
MANAGEMENT 3.0 : DEVENEZ UN MANAGER AGILE Windows Server 2012 R2 - Mise à jour des 4-WI-70417 5 2-6 6-10 19-23 129
compétences d'administrateur
AGILE - Présentation 5M-AG-100 1 7 28 10 16 105
Windows Powershell - Automatiser les
AGILE - SCRUM 5M-AG-120 2 20-21 5-6 10-11 106 4-WI-10961 5 6-10 30-3 29-3 30-4 130
tâches d'administration système
Enjeux et dynamique des échanges 5-MA-ECH 2 13-14 5-6 25-26 21-22 23-24 106 LINUX
Manager les ressources 5-MA-RES 2 3-4 26-27 2-3 22-23 14-15 107 Linux - Unix 4-UX-BASE 3 13-15 4-6 11-13 8-10 7-9 4-6 130
Mettre en place le Management visuel 5-MA-VISU 1 20 24 12 18 107 Shell Script 4-UX-SHEL 2 10-11 16-17 10-11 27-28 5-6 17-18 131
Linux - Sécurisation avancée 4-UX-SEC 3 3-5 15-17 3-5 24-26 21-23 14-16 131
Delivery Management 5-MA-DEL 2 29-30 26-27 25-26 9-10 7-8 9-10 108
Administration Linux - Unix 4-UX-ADMI 5 17-21 6-10 15-19 26-30 30-4 132
Agilité managériale 5-MA-AGIL 2 6-7 9-10 4-5 31-1 7-8 108
Mac OS
DevOps Foundation - Base 5-MA-DEVOPS 2 9-10 6-7 8-9 7-8 30-1 109
MacOS - Niveau 1 4-MOS-N1 3 8-10 2-4 13-15 6-8 9-11 16-18 133
Gestion de projet avec Jira 5-MA-JIRA 2 8-9 6-7 27-28 22-23 109 MacOS - Niveau 2 4-MOS-N2 3 10-12 15-17 15-17 26-28 5-7 9-11 133
L’anglais pour la gestion de projet 4-GP-ANG 1 24-28 20-24 29-3 19-23 14-18 110 SYSTEM CENTER
OUTILS Administrer System Center Configuration 4-SC-70696 5 20-24 16-20 18-22 14-18 134
Manager et Intune
MS Project - Gérer un projet 3-MP-BASE 3 8-10 9-11 18-20 6-8 5-7 30-2 110
Configuration Manager 2016
MS Project - Construire son planning 3-MP-INT 2 30-31 23-24 15-16 3-4 29-30 7-8 111 4-SC-70243A 5 10-14 20-24 15-19 21-25 16-20 135
Administration
MS Project - Piloter et communiquer 3-MP-PERF 2 10-11 6-7 8-9 7-8 9-10 111 Configuration Manager 2016 4-SC-70243D 3 13-15 2-4 24-26 26-28 30-2 30-2 135
Déploiement
SÉCURITÉ
Etat de l’art de la sécurité des Operations Manager 2016 (SCOM) 4-SC-55006 5 6-10 9-13 11-15 20-24 5-9 7-11 136
3-SE-ETAR 3 15-17 16-18 18-20 20-22 7-9 23-25 112
systèmes d’information
VIRTUALISATION
Maîtriser les enjeux d’un plan de reprise d’activité
(PRA) / Plan de continuité d’activité (PCS/PCA)
3-SR-PRA 2 19-20 16-17 15-16 14-15 16-17 112 Hyper-V et SCVMM 2016 - Virtualisation 4-WI-70409 5 3-7 6-10 20-24 21-25 23-27 136
des serveurs avec Windows Server
Former et sensibiliser les utilisateurs 4-SE-WIND 1 6 28 6 5 21 14 113
à la sécurité informatique VMWare 6.x - Installation, configuration 4-VI-VMW6 5 10-14 20-24 22-26 31-4 7-11 137
et gestion
RÉFÉRENTIELS ITIL - CMMI - COBIT - TOGAF
CLOUD
Les référentiels ITIL, COBIT, CMMI - La synthèse 4-REF-DEC 1 20 23 25 17 21 23 113 Microsoft Azure - Les fondamentaux 4-AZ-70979 2 20-21 23-24 27-28 3-4 138
Introduction au CMMI 4-CM-INT 3 27-29 30-1 25-27 27-29 28-30 30-2 114 Office 365 - Administrer et configurer 4-CL-70346 5 3-7 25-29 14-18 14-18 138
ITIL Foundation V3 avec certification 4-IL-BASE 3 29-31 30-1 25-27 20-22 28-30 30-2 114 SECURITE
TOGAF 9.1 - Foundation, certification 5-REF-OGAF 2 24-25 27-28 25-26 28-29 14-15 115 Former et sensibilier les utilisateurs à la 4-SE-WIND 1 6 28 6 5 21 14 139
sécurité informatique
TOGAF 9.1 - Certified, certification 5-REF-OGAC 3 19-21 20-22 22-24 28-30 21-23 115
Principes et notions fondamentales de la 4-SE-SSI 3 17-19 17-19 4-6 139
TECHNOLOGIES - ETAT DE L’ART sécurité des systèmes d'information
Cloud computing 5-TEC-CC 2 23-24 23-24 22-23 3-4 16-17 116 Etat de l'art de la sécurité 3-SE-ETAR 3 15-17 16-18 18-20 20-22 7-9 23-25 112
des systèmes d'information
Machine Learning 5-TEC-ML 2 10-11 6-7 2-3 5-6 7-8 116
Blockchain - Les fondamentaux 5-TEC-BCH 2 6-7 11-12 24-25 23-24 117
6 7
aginius FORMATIONS 2020
aginius FORMATIONS 2020
Exchange 2013 - Configuration avancée 4-ME-70342 5 9-13 20-24 15-19 5-9 142 Conception Interfaces graphiques Windows
4-IT-WIN 4 3-6 11-14 17-20 16-19 153
(WPF)
EXCHANGE 2010
Conception Interfaces graphiques mobiles
4-IT-MOB 4 24-27 22-25 24-27 26-29 7-10 153
(Xamarin)
Exchange 2010 - Déploiement, configura- 4-ME-10135 5 3-7 6-10 22-26 31-4 2-6 143
tion et gestion
Créer un site web REST avec Python et Flask 4-PY-RPF 3 2-4 18-20 29-1 31-2 2-4 14-16 154
Mise à jour des compétences Exchange 4-ME-10165 3 27-29 27-29 25-27 7-9 16-18 143
2003/2007 vers 2010 Utilisation du Framework DJANGO 4-PY-DJA 3 13-15 4-6 29-1 21-23 7-9 154
SHAREPOINT 2016 DOCKER 4-IT-DOCK 4 6-9 30-2 17-20 12-15 7-10 155
SharePoint 2016 MAVEN 4-IT-MAV 2 13-14 25-26 4-5 13-14 8-9 17-18 155
4-ME-70339 4 16-19 6-9 5-8 144
Administration fonctionnelle
JIRA 4-IT-JIR 1 20 27 12 7 7 11 156
SHAREPOINT 2013
SharePoint 2013 GIT et JENKINS 4-IT-GIJ 3 15-17 6-8 15-17 10-12 19-21 14-16 156
4-SP-70331 5 3-7 20-24 22-26 31-4 2-6 144
Déploiement, configuration et gestion
ANSIBLE 4-IT-ANS 4 21-24 22-25 3-6 26-29 21-24 157
SharePoint 2013 - Configuration avancée 4-SP-70332 5 10-14 25-29 7-11 19-23 145
Qualité logicielle et tests - Les fondamentaux 4-IT-QBAS 4 13-16 31-3 23-26 1-4 2-5 157
SharePoint 2013 - Designer 4-SP-DESI 2 6-7 16-17 11-12 10-11 16-17 145
Conception des tests logiciels
4-IT-TEST 2 28-29 14-15 7-8 14-15 23-24 158
SharePoint 2013 - Administrateur de sites 4-SP-SITE 3 13-15 6-8 18-20 21-23 23-25 146 et des jeux de données
Les fondamentaux d'ISTQB 4-IT-ISTQB 3 17-19 11-13 27-29 5-7 14-16 158
SharePoint Utilisateur/Contributeur 4-SP-USER 2 24-25 4-5 9-10 7-8 23-24 146
ISTQB Agile 4-IT-AIST 2 20-21 14-15 30-31 8-9 17-18 159
OFFICE 365
BIG DATA
Office 365 - Administration et déploiement 4-O3-ADMI 3 17-19 15-17 25-27 5-7 16-18 147
Présentation Hadoop 4-IT-HADO 2 16-17 9-10 2-3 24-25 10-11 159
SKYPE / LYNC 2015
Big Data - Enjeux et opportunités 4-IT-BDBA 2 2-3 24-25 20-21 2-3 24-25 5-6 30-1 160
Skype for Business 2015 4-SK-70334 5 11-15 16-20 147
Big Data - Architecture et technologies 4-IT-ART 3 6-8 26-28 22-24 6-8 26-28 7-9 2-4 161
SKYPE / LYNC 2013 Machine Learning sous Python et R 4-PY-MLPR 4 10-13 2-5 7-10 2-5 30-3 162
Skype/Lync 2013 - Déploiement, Deep Learning 4-IT-DL 2 19-20 10-11 16-17 12-13 9-10 162
4-LY-70336 5 17-21 23-27 11-15 14-18 16-20 148
configuration et gestion
Data Scientist 4-IT-DAS 5 24-28 15-19 21-25 16-20 14-18 163
Skype/Lync 2013 - Services en ligne et voix 4-LY-70337 5 20-24 16-20 15-19 19-23 148
CYBERSÉCURITÉ
Skype/Lync 2013 - Utilisateur 4-LY-SKUT 1 6 3 2 23 149
VoIP Les essentiels de la cybersécurité 4-IT-CYBA 5 6-10 30-3 11-15 8-12 20-24 24-28 7-11 2-6 7-11 164
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aginiusFORMATIONS 2020
aginius FORMATIONS 2020
Introduction au langage SQL 4-SQL-INIT 2 8-9 2-3 11-12 27-28 8-9 10-11 168 UML - Design pattern 4-PAT-UML 2 8-9 188
Fondamentaux de l’administration UML - Analyse et conception 4-IN-UML 4 14-17 15-18 3-6 189
4-WI-98364 3 15-17 5-7 10-12 26-28 169
des bases de données
UML pour les Chefs de Projets 4-IN-UMLC 2 9-10 1-2 20-21 15-16 105
SQL SERVER
MÉTHODE AGILE
CONCEPTION & OPTIMISATION
AGILE - Présentation 5M-AG-100 1 7 28 10 16 105
Optimisation SQL Server 4-SQL-OP 2 29-30 12-13 25-26 2-3 12-13 17-18 169
AGILE - SCRUM 5M-AG-120 2 20-21 5-6 10-11 106
SQL et Transact SQL 4-SQL-70461 5 13-17 16-20 11-15 20-24 21-25 2-6 170
SCRUM Master Niveau 1 - PSM I 5M-AG-PSM1 2 9-10 6-7 24-25 189
SQL SERVER 2016/2014/2012
SCRUM Master Niveau 2 - PSM II 5M-AG-SMAS2 2 6-7 20-21 12-13 190
Administration SQL Server 4-SQL-70462 5 3-7 20-24 8-12 7-11 16-20 171
Scrum Product Owner 5M-AG-SPO 3 10-12 3-5 23-25 190
SQL Server - Implémentation d’une 4-SQL-70465 3 10-12 22-24 10-12 21-23 16-18 172
solution de données AGILE - eXtreme Programming 5M-AG-XPR 2 23-24 11-12 4-5 191
OPEN SOURCE Formation et Certification Professional
5M-AG-SDEV 3 16-18 18-20 191
MySQL SCRUM Developper
MySQL - Prise en main 4-MY-PEM 3 13-15 4-6 13-15 17-19 2-4 2-4 172 DÉVELOPPEMENT .NET ET VISUAL STUDIO
MySQL - Administration 4-MY-ADMI 3 6-8 11-13 6-8 9-11 21-23 9-11 173 Visual Studio - Introduction à la 4-VS-IOO 3 6-8 23-25 3-5 23-25 192
programmation orientée Objet
MySQL - Le langage SQL 4-MY-SQL 2 10-11 2-3 18-19 10-11 10-11 173
MySQL - Programmation SQL Entity FrameWork 4-NE-ENT4 2 27-28 16-17 192
4-MY-OBJ 2 20-21 5-6 18-19 16-17 15-16 10-11 174
et objets stockés
Développer des applications Windows Forms 4-2565-WIVB 5 6-10 7-11 193
MySQL - Optimisation 4-MY-OPT 2 23-24 19-20 18-19 23-24 15-16 21-22 174 avec Visual Basic
MySQL - Haute disponibilité 4-MY-HAU 3 17-19 15-17 24-26 16-18 18-20 175 Développer des applications Windows Form 4-2555-WIC# 5 3-7 11-15 29-2 19-23 193
avec C#
MySQL - Réplication 4-MY-REP 1 24 14 26 18 23 175
Développer des applications Web
MySQL - Cluster 4-MY-CLU 3 26-28 15-17 22-24 28-30 30-2 176 4-6463-WEVB 5 22-26 16-20 194
Microsoft ASP.NET avec Visual Basic
POSTGRE SQL
ASP.Net Ajax 4-VS-AJAX 3 15-17 22-26 194
PostgreSQL - Prise en main 4-PG-PEM 3 18-20 13-15 1-3 7-9 9-11 176
Développer des applications Web 4-6463-WEC# 5 17-21 20-24 7-11 30-4 195
PostgreSQL - Administration 4-PG-ADMI 3 27-29 25-27 27-29 8-10 14-16 16-18 177 ASP.net avec C#
DB2 10.5 pour LUW - Administration avancée 4-DB-ADMAV 3 11-13 17-19 14-16 16-18 178 JAVA J2EE 4-JA-EE 3 16-18 14-16 9-11 197
MyReport - Data 5-RP-DATA 2 3-4 6-7 3-4 14-15 2-3 184 PHP 5 - Niveau 2 4-PP-PHP2 2 9-10 18-19 23-24 28-29 26-27 205
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aginius
FORMATIONS 2020
aginius FORMATIONS 2020
DÉVELOPPEMENT DURÉE
ET MÉTHODES
REF JOURS JANV. FEVR. MARS AVRIL MAI JUIN JUIL. AOÛT SEPT. OCT. NOV. DEC. PAGE
MANAGEMENT REF DURÉE
JOURS JANV. FEVR. MARS AVRIL MAI JUIN JUIL. AOÛT SEPT. OCT. NOV. DEC. PAGE
Conception de bases DB2 4-DB702 3 5-7 15-17 3-5 31-2 2-4 216 Prévenir la discrimination au travail 5-MG-DISC 1 13 8 8 17 237
Prévenir les risques psychosociaux (RPS) 6-SP-PRPS 2 20-21 20-21 2-3 14-15 16-17 237
Introduction à DB2 for z/OS 4-DB703 1 10 9 4 6 23 10 216
Prévenir le harcèlement dans ses pratiques
5-MG-HARC 2 9-10 18-19 21-22 16-17 238
Optimisation des applications DB2 4-DB704 3 10-12 8-10 10-12 21-23 16-18 217 managériales
Recruter - De la définition des besoins
5-RH-RECR 2 13-14 4-5 276
Analyste d’exploitatioN DB2 for z/OS 4-DB705 5 16-20 15-19 31-4 7-11 218 à l’intégration
VISUALAGE PACBASE
Visualage Pacbase - Module Dialogue 4-PA012 3 22-24 25-27 22-24 14-16 16-18 222
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aginius FORMATIONS 2020
aginius FORMATIONS 2020
Lire vite et retenir l’essentiel 5-CO-LECT 2 25-26 8-9 241 OUTILS DE COMMUNICATION
Développer sa capacité de synthèse Utiliser efficacement votre Smartphone
5-CO-SYNT 3 15-17 6-8 24-26 23-25 25-27 242 5-NO-SMAR 1 10 17 12 259
à l’oral et à l’écrit ou votre tablette PC
Mieux gérer sa communication Créer et animer un blog efficace 5-NO-BLOG 2 13-14 9-10 4-5 16-17 260
interpersonnelle avec les outils de l’analyse 5-CO-IATR 3 29-31 15-17 6-8 28-30 25-27 242
transactionnelle Savoir utiliser les réseaux sociaux 5-NO-WEB2 1 3 5 4 12 260
pour développer sa clientèle
Professionnaliser l’accueil physique
5-CO-ACTE 2 20-21 14-15 9-10 26-27 243
et téléphonique Développer et animer son réseau 5-NO-RESP 2 27-28 26-27 4-5 14-15 19-20 261
professionnel
COMMUNICATION ÉCRITE
Gérer sa e-réputation professionnelle 5-NO-REPUT 2 16-17 15-16 16-17 14-15 261
Rédiger des écrits professionnels efficaces 5-CO-ECRI 3 3-5 25-27 7-9 243
WEBMARKETING
Rédiger des mails efficacement 5-EP-MAIL 1 23 5 14 27 244
Web Marketing 5-NO-EMARK 2 2-3 16-17 8-9 23-24 14-15 22-23 7-8 262
Concevoir des mailings
5-CO-MAIL 1 9 3 22 244 La veille via internet 5-CL-TECH 2 15-16 8-9 6-7 5-6 262
et emailings efficaces
Réussir sa présentation PowerPoint 5-CO-APPT 2 23-24 23-24 6-7 6-7 1-2 16-17 245 Réussir le buzz et la gestion de crise 5-NO-BUZZ 1 18 16 21 18 263
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL Vendre et négocier par téléphone 5-CL-VTEL 2 16-17 9-10 14-15 267
Développer assertivité Préparer et mener
5-EP-ASSE 3 3-5 1-3 3-5 6-8 28-30 16-18 250 5-CL-VENT 2 5-6 4-5 26-27 268
et confiance en soi ses entretiens de vente
Prévenir et gérer le stress 5-EP-STRE 2 3-4 23-24 8-9 2-3 3-4 5-6 250 Vendre aux grands comptes 5-CL-VEGC 3 5-6 7-8 17-18 268
Développer une attitude positive Négocier avec les services achats 5-CL-VDIF 2 9-10 14-15 8-9 269
5-EP-POSI 2 9-10 25-26 19-20 251
en entreprise
Négocier pour convaincre 5-CL-NEGO 2 13-14 6-7 5-6 269
Résoudre les conflits avec succès 5-EP-CONF 2 27-28 11-12 6-7 1-2 7-8 236
Construire et tester son argumentaire
Initiation à la Communication Non Violente 5-CL-CTPC 1 3 16 270
5-CO-CNV 6 27-28 9-10 25-26 251 commercial
(CNV) - Cursus de 3 modules sur 1 an
Assistante commerciale, au coeur de la
Mind Mapping ou carte mentale 5-EP-MIND 2 9-10 16-17 252 5-CL-ACPC 2 20-21 15-16 26-27 270
performance commerciale
Booster sa mémoire 5-EP-MEMO 2 18-19 12-13 252 Téléprospection, fidélisation et 5-CL-TFRE 2 23-24 24-25 271
relance client
Booster sa créativité 5-EP-CREA 2 12-13 25-26 1-2 253
Préparer sa retraite 5-EP-RETR 3 27-29 1-3 6-8 18-20 254 Manager et booster 5-CL-MGCL 3 20-22 27-29 17-19 2-4 272
son équipe commerciale
Réussir ses ventes par le E-commerce 5-CL-ECOM 2 27-28 18-19 15-16 273
Réussir son CRM - Gérer efficacement 5-CL-CRM 2 6-7 10-11 26-27 273
sa relation client
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aginius FORMATIONS 2020
aginius FORMATIONS 2020
RECRUTEMENT
FONDAMENTAUX DE LA LANGUE FRANCAISE
Les fondamentaux du recrutement occasionnel 5-RH-REOC 1 16 25 276
Grammaire et orthographe, maîtriser
Recruter - De la définition des besoins 5-CO-ORTH 2 9-10 2-3 25-26 15-16 5-6 296
5-RH-RECR 2 13-14 4-5 276 les règles d’usage du français
à l’intégration
Détecter les personnalités difficiles Français Langue Etrangère (FLE) 5-LA-FLE 5 27-31 6-10 24-28 26-30 296
5-RH-DETC 1 23 15 277
en phase de recrutement
FONDAMENTAUX DE L’ANGLAIS ET AUTRES LANGUES ÉTRANGÈRES
Recrutement - Formation à la non discrimination 5-RH-RDISC 2 27-28 4-5 277
14-17
Anglais Niveau Débutant - A1 7-LA-DEB 5 13-17 21-25 30-4 297
-20
Contrat d’Alternance - Détecter 5-RH-ALTER 1 3 12 278
les potentiels et sécuriser l’embauche Anglais Niveau Faux débutant - A2 7-LA-FDEB 5 10-14 20-24 5-9 7-11 297
ENTRETIEN
Niveau Pré Intermédiaire - B1 7-LA-PREI 5 20-24 23-27 7-11 23-27 298
Préparer un entretien annuel d’évaluation 5-RH-PEAE 1 7 16 278
Conduire un entretien annuel d’évaluation 5-RH-EVAL 1 20 23 279 Niveau Intermédiaire - B2 7-LA-INT 5 17-21 11-15 26-30 14-18 298
Préparer un entretien professionnel 5-RH-PREP 1 13 16 279 Niveau Avancé - C1 7-LA-AVA 5 2-6 25-28 2-6 299
Conduire un entretien professionnel 5-RH-COEP 1 3 27 280
Niveau Expert - C2 7-LA-EXP 5 3-7 25-29 28-2 16-20 299
FORMATION
Le cadre légal de la formation 5-RH-LEGA 2 5-6 5-6 280 ANGLAIS PAR THÉMATIQUE ET AUTRES LANGUES ÉTRANGÈRES
Formation de formateur 5-RH-FORM 3 9-11 18-20 281 Améliorer ses écrits professionnels
7-LA-ECR 3 13-15 8-10 6-8 14-16 300
en anglais
Formation de tuteur 5-RH-FTUT 3 23-25 18-20 281
Droit de la formation : maîtriser la loi sur la Lire de la documentation technique
5-RH-LLAP 1 9 12 282 7-LA-DOC 5 9-13 2-6 300
liberté de choisir son avenir professionnel en anglais
LOGICIELS DE GESTION
Logiciel de gestion Compta
5-CGF-LOGC 2 2-3 24-25 289
(CIEL, EBP, SAGE, QUADRA)
Logiciel de gestion Paie
5-CGF-LOGP 2 12-13 12-13 290
(CIEL, EBP, SAGE, QUADRA)
Logiciel de Gestion Commerciale
5-CGF-LOGG 2 27-28 21-22 290
(CIEL, EBP, SAGE, QUADRA)
GESTION
Gestion de la Trésorerie 5-CGF-GETE 2 11-12 7-8 291
Contrôle de gestion 5-CGF-CDGE 2 14-15 10-11 291
FISCALITÉ
Fiscalité des entreprises - Les fondamentaux 5-CGF-FEFO 2 18-19 14-15 292
Etablir la liasse fiscale (fiscalité d’entreprise) 5-CGF-FECO 2 25-26 17-18 292
La TVA - Comptabilisation et déclaration 5-CGF-TVA 1 26 28 21 292
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aginiusFORMATIONS 2020
aginius FORMATIONS 2020
- Mieux définir les actions de prévention à mener Titre Professionnel - Formateur professionnel d’adultes TP-247 97 JOURS
L’audit interne Sécurité 6-SP-AUDI 2 Habilitation Electrique B1, B2, BR, BC, BE 6-SP-HAPE 3
Parcours en langues étrangères
Libellé Référence Durée Informations
18 19
AG I N I US C ’EST... AG I N I US C ’EST...
concernée
Caen Strasbourg
Ivry-sur-Seine
Brest Saint-Brieuc Troyes
Rennes Mulhouse
Le Mans Orléans
Vannes
04 CONSTRUIRE
Angers
Nantes
Tours
Cholet
Chateauroux
Poitiers
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Sharepoint - Créer
Outlook et OneNote une base Access et
Outlook - Optimiser son interface
Gagner du temps et
sa messagerie
s’organiser 1-AC-SHARE 1 jour p. 53
Certification bureautique TOSA Certification bureautique MOS Certification bureautique PCIE Premier contact avec l’informatique
Word - Formulaires et Publipostage Word - Documents longs Word - Trucs et astuces Excel - Initiation
1. Le publipostage 1. Les styles et les thèmes 1. Rappel sur les fonctionnalités de base 1. Présentation et personnalisation de l’environnement
• Créer un fichier de données sous Excel ou Word • Rappels sur la mise en forme des paragraphes 2. Optimisation de l’utilisation • Présentation et découverte d’un tableur – Appréhender la terminologie
• Structure du fichier de données à respecter • Appliquer un style • Utiliser des raccourcis clavier (classeur, feuille, cellule…)
• Utiliser des fichiers de données existant comme les Contacts Outlook ou • Modifier un style • Sélectionner votre texte avec votre clavier • Découvrir l’interface: la barre d’outils d’accès rapide, le ruban (onglets et
des données ACCESS • Créer un style • Se déplacer rapidement dans votre document groupes), les onglets contextuels, le lanceur de boîte de dialogue, le menu
• Créer un document type sous forme de courriers d’étiquettes, • Gérer les styles : styles rapides, supprimer un style • Préparer un document Word en suivant les bonnes étapes backstage
d’enveloppes ou de courriels • Transférer les styles d’un document vers un autre • Rechercher, remplacer des mots ou des mises en forme • Découvrir les différents modes d’affichage et leur utilité
• Insérer les champs de fusion • Créer un jeu de style personnalisé et utiliser les jeux de style existant • Personnaliser des raccourcis clavier pour les symboles utilisés • Utiliser la barre d’état, le zoom et les options d’affichage
• Imprimer le résultat d’un publipostage • Les styles Titres : intérêt et utilisation fréquemment 2. Gérer des classeurs et des feuilles Excel
• Filtrer les données • Créer son propre thème • Utiliser les commentaires, la fonction copier et coller personnalisée • Créer , ouvrir et enregistrer un classeur
• Mettre en forme les champs de publipostage : texte à insérer, formats de • Modifier le thème par défaut • Utiliser les insertions automatiques ou les Quicks parts • Gérer les feuilles: renommer, déplacer, supprimer et recopier une feuille
nombre ou de date 2. Gérer des longs documents • Gérer ses corrections automatiques 3. Sélections, poignée de recopie et série
• Ajouter des données conditionnelles • Les propriétés d’un document • Mettre en forme rapidement son document et avec style
• Créer un publipostage sous forme de fiches spécifiques • Sélectionner des cellules, colonnes et lignes
• Statistiques de lisibilité et synthèse automatique • Créer des documents originaux • Utiliser de la poignée de recopie et sa balise
2. Les modèles et les formulaires • Déplacer dans un long document • Intégrer un tableau Excel dans Word
4. Saisir des données et des formules de calcul
• Créer des modèles • Insérer des champs • Réduir le poids des images
• Gérer l’emplacement des modèles • Créer une page de garde • Différencier les types de données (Texte, Nombre, Date, ...)
3. Personnaliser son environnement
• Les champs d’un modèle • Travailler avec le mode plan • Saisir, modifier, corriger, copier et déplacer des données
• Configurer les options avancées • Créer des formules de calcul simple : opérateurs +, -, *, /
• Créer un formulaire avec l’insertion de champs de formulaires : cases à • Créer un document maître • Personnaliser la barre d’outils accès rapide ou le ruban (version 2010,
cocher, listes déroulantes, zones de texte... • Afficher et utiliser le volet de navigation • Utiliser les principales fonctions (Somme, Moyenne, Nbval, Min, Max...)
2013) • Première approche de l’assistant fonction
• Les propriétés des champs de type formulaire • Fractionner une fenêtre • Connaître et bien utiliser la fonction modèle
• Enregistrer un formulaire comme modèle • Recopier des formules: utiliser les références relatives et absolues
3. Table des matières et index • Comment classer efficacement ses documents
• Protéger un formulaire 5. Mettre en forme des cellules et des données
• Le niveau hiérarchique des titres 4. Travailler avec des documents longs
• Numéroter les titres et personnaliser la numérotation • Mettre en forme des cellules : police, alignement, bordures, fusionner des
• Ré-ouvrir un document et poursuivre la lecture là où vous l’aviez arrêtée cellules...
• Insérer une table des matières (version 2013)
• Mettre à jour une table des matières • Appliquer un format de nombre (monétaire, pourcentage…)
• Lire un document Word à l’écran pour ne pas avoir à l’imprimer • Ajuster la largeur des colonnes / la hauteur des lignes
• Personnaliser la mise en forme d’une table des matières via les styles • Utiliser les sauts de sections, les en-têtes, les pieds de pages, la
• Créer une table des matières personnalisée • Appliquer une mise en forme conditionnelle simple
numérotation, les styles titres
• Créer des index 6. Représenter des données chiffrées sous forme de graphique simple
• Utiliser les outils des entêtes et des pieds de page
• Insérer des notes de bas de page, une note de fin • Réduire ou développer des sections d’un document en un seul clic • Outil d’aide au choix du type de graphique (courbes, secteurs…)
• Insérer une légende, une table des illustrations • Utiliser le mode plan • Créer et déplacer un graphique simple
• Utiliser les renvois • Insérer des tables des matières automatiques • Sélectionner et mettre en forme les éléments d’un graphique (axes, titre,
• Insérer et gérer les citations et une bibliographie légende, séries…)
• Ajouter des notes de bas de page ou de fin • Ajouter et supprimer des éléments (étiquettes, titres d’axe…)
4. Mise en page d’un document Word • Imprimer et mettre en page un graphique
• Gérer les coupures de page automatiques 7. Mettre en page et imprimer des classeurs
• Enregistrer des En-têtes ou Pieds de page dans la galerie des En-tête ou • Mettre en page le classeur (orientation, marges, mise à l’échelle...)
Pied de page • Création des en-têtes et pieds de pages simples
• Les sections pour une mise en page différentes selon les pages de votre • Aperçu avant impression et impression
document 8. Manipuler un grand tableau
• Gérer les pages paires et impaires • Techniques de déplacement et sélection rapide
• Insérer un filigrane • Figer les titres pour améliorer la lisibilité
• Créer son filigrane personnalisé • Appliquer et utiliser les filtres automatiques
• Trier des données
• Répéter les titres à l’impression
1 jour 2 jours • Ajout et mise en forme d’éléments graphiques (titres, étiquettes, table de
Objectifs Ref. 1-XL-RANI Objectifs Ref. 1-XL-INTE
données…)
• Réaliser et mettre en forme des tableaux Excel intégrant des calculs • Aller plus vite dans la création de tableaux simples
• Créer un graphique à double axe
• Utiliser les fonctionnalités fondamentales du logiciel ; insérer des formules • Se perfectionner dans les formules de calculs
sur les données • Créer des graphiques et maîtriser le côté «base de données» avec les • Ajouter une courbe de tendance
• Manipuler la structure d’un tableau tableaux croisés dynamiques 8. Les tableaux de données
• Paramétrer le tableau pour préparer l’impression • Cette formation prépare aux certifications TOSA/PCIE/MOS (en sus, nous • Convertir une plage ordinaire en tableau de données (et inversement)
• Illustrer les données d’un tableau sous forme de graphique consulter) • Comportements spécifiques aux tableaux de données (colonne calculée,
Public Public sélection, ligne Total, styles…)
• Trier des données (nombres, texte, dates, par couleur, tris multi-niveaux)
• Toute personne souhaitant consolider ses connaissances de base d’Excel • Toute personne souhaitant maîtriser les fonctions de base d’Excel et • Filtrer les données (nombres, textes ou dates)
voulant aller plus loin dans les formules de calculs et la base de données • Faciliter et augmenter la lisibilité des filtres par l’ajout de segments
Prérequis
• Utilisation du clavier et de la souris + connaissance de l’interface Windows
Prérequis 9. Première approche des tableaux croisés dynamiques (TCD) pour
• Connaissance de l’interface Windows et des fonctions de base d’Excel synthétiser des données
requises
(calculs simples, mise en forme, insertion et suppression de lignes, • Introduction aux TCD - Rôle des différentes zones d’un TCD (lignes,
Moyens pédagogiques colonnes, impression, copier/coller...) colonnes, filtres et valeurs)
• Créer un TCD simple
• Formateur expert dans le domaine Moyens pédagogiques • Afficher / Masquer la liste des champs – Utiliser les onglets contextuels
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Formateur expert dans le domaine • Modifier le calcul utilisé pour les valeurs - Modifier le format des
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque nombres
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Actualiser un TCD
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Trier et filtrer un TCD
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Appliquer un style de TCD pour la mise en forme
Programme
Programme
1. Consolidation des fonctionnalités de base 1. Personnaliser son environnement
• Rappel sur la terminologie des objets : la barre d’outil d’accès rapide, le • Personnaliser son interface et les options d’Excel
ruban, les onglets, les groupes, le menu Backstage • Gérer ses fichiers récents et ses emplacements récents
• Les onglets contextuels (images, tableaux, graphiques...) 2. Gérer des classeurs et des feuilles
• Le lanceur de boite de dialogue • Rappels sur la gestion des feuilles : copie, suppression…
• Découverte des différentes modes d’affichage
• Les différents formats de fichiers – Enregistrer au format PDF
• Réglage du Zoom
• Créer, enregistrer, imprimer des classeurs 3. Créer et modifier un tableau
2. Sélections, poignée de recopie et série • Effacer sélectivement : contenu, mise en forme, lien hypertexte…
• Utilisation de la poignée de recopie • Rappel sur déplacements et sélections rapides
• Modification des options de recopie à l’aide de la balise • Utiliser le copier / collage spécial
• Création des séries à l’ide de la boite de dialogue (jours ouvrés, mois, • Rappel sur la recopie incrémentée et les options de recopie
année, ...) • Générer de longues séries par boîte de dialogue (jours ouvrés, mois…)
3. Saisir des données et des formules de calcul • Remplir une colonne entière de données avec le remplissage instantané (A
• Différencier les types de données (Texte, Nombre;... ) partir de la version 2013)
• Saisir, modifier, corriger, copier et déplacer des données
4. Créer des formules de calculs
• Remplissage instantanément d’une colonne entière de données (version
2013) • Rappels sur les différents types de données : texte, numérique, date, heure
• Création des formules de calcul simple : opérateurs +, -, *, / • Rappels sur les calculs avec opérateurs et les fonctions simples (somme,
• Utilisation des formules automatiques (Somme, moyenne, ...) moyenne, nbval, ...)
• Utilisation de l’assistant fonction • Utiliser le bouton Analyse rapide pour l’insertion de formules de calcul (A
• Recopier des formules partir de la version 2013)
• Utilisation des références relatives et absolues • Utiliser l’assistant fonction
4. Les mises en forme • Calculs conditionnels courants : SI, SOMME.SI, NB.SI
• Rappel sur la mise en forme des cellules : police, alignement, bordures, ... • Recopie d’une formule : les références absolues et relatives
• Définition d’un format de nombre
• Créer des formules de calcul entre feuilles d’un même classeur
• Ajustement de la largeur des colonnes, de la hauteur des lignes
• Utilisation de la mise en forme conditionnelle (mise en surbrillances, jeux • Nommer des cellules - Utiliser les noms dans les formules
d’icônes) 5. Mettre en forme des tableaux
5. Les graphiques • Rappels : largeur de colonnes / hauteurs de lignes, alignement, fusion,
• Rappel sur la création d’un graphique bordures….
• Outil d’aide au choix du type de graphique • Rappels : utiliser l’outil Reproduire la mise en forme efficacement
• Gérer son graphique • Créer des formats de nombres ou de dates personnalisés
• Sélection des éléments d’un graphique • Mettre en évidence des cellules en fonction de leur valeur (mise en forme
• Ajouter et supprimer des éléments
conditionnelle simple)
• Mettre en forme des éléments du graphique
• Modification des éléments texte du graphique 6. Manipuler et imprimer de grands tableaux (rappels)
• Légende et zone de traçage • Rappel : figer les volets, zooms d’impression, répétition des titres, modifier
• Gestion des séries de données et axes d’un graphique l’ordre des pages…
• Utilisation des options des types de graphique • Ajouter des en têtes ou des pieds de page
• Imprimer et mettre en page un graphique • Exploiter le mode Mise en page et le mode Aperçu des sauts de page
• Afficher des animations dans des graphiques (version 2013)
• Peaufiner des graphiques rapidement (version 2013) 7. Représenter des données chiffrées sous forme de graphiques
6. Impression des classeurs • Créer des mini graphiques (Sparkline)
• Insertion d’un saut de page • Insérer un graphique recommandé (A partir de la version 2013)
• Mis en page le classeur (orientation, marges, ...) • Utiliser le bouton Analyse rapide des données pour la création d’un
• Création des en-têtes et pieds de pages graphique (A partir de la version 2013)
• Présentation d’un tableau en ligne (version 2013) • Créer tout type de graphique à partir d’un tableau (secteurs, courbes,
barres…)
• Modifier le type de graphique
• Inverser les séries
Moyens pédagogiques • Formateur expert dans le domaine • Formateur expert dans le domaine Prérequis
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Utilisateur non débutant qui utilise les tableaux croisés dynamique, la
• Formateur expert dans le domaine participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
fonction RECHERCHEV et les filtres dans Excel
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage Moyens pédagogiques
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Formateur expert dans le domaine
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
Programme Programme Programme long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
1. Rappels sur les principes de programmation en VBA 1. Réviser ses notions générales sur les calculs 1. Rappel sur les fonctionnalités de base Programme
• Les commandes (Instructions, Fonctions) • Réviser les opérateurs et leurs priorités • Rappel sur la terminologie des objets et des fonctionnalités
• Les objets (Méthode, Propriétés, Evènements) • L’assistant fonction 2. Structure d’une base de données
• Variables • Obtenir de l’aide sur une fonction 1. Présentation de PowerPivot
• Personnalisation de l’affichage : figer les volets
• Manipulation de chaînes de caractères, valeurs numériques et dates • Recopier une formule • Répétition des titres à l’impression • Avantages et fonctionnalités
• Manipulation d’objets Excel type graphiques ou tableaux croisés • Utiliser les types de références dans une formule (relatives, absolues, • Remplir instantanément une colonne entière de données (version 2013) • Les différentes versions de PowerPivot et les nouveautés de PowerPivot
dynamiques mixtes…) • Intégrer les formats conditionnels dans les tris et les filtres 2016
• Les Conditions • Nommer des cellules • Personnalisation du format de nombre • Quelles données utiliser avec PowerPivot ?
• Les Boucles • Utiliser des cellules nommées dans une formule • Utilisation de la validation des données • Comment restituer les données dans Excel sous une forme synthétique ?
2. Les Modules, Procédures et Fonctions • Définir un nom pour une constante • Valeurs vides et doublons 2. Restitution des données : Excel comme interface
• Portée Public ou Privé • Remplissage instantané (A partir de la version 2013) • Créer des Tableaux Croisés Dynamiques et des graphes croisés
3. Gestion des bases de données
• Passage de paramètres 2. Les fonctions conditionnelles dynamiques
• Utilisation des tris simples ou personnalisés
• Récupération du résultat • Utiliser la fonction SI • La fonction Sous-total • Définir des mesures dans les TCD : fonctions, ratio, écarts, progression
• Fonctions personnalisées • Faire des calculs statistiques sous conditions : NB.SI, SOMME.SI, NB.SI. • Calculer des sous-totaux • Définir des niveaux de groupement chronologique, définir des tranches de
• Création de macros complémentaires ENS, • Filtrer les données de tableau au moyen de segments valeurs
• Les modules de Classes • SOMME.SI.ENS • Les filtres automatiques avec critères personnalisés • Utiliser les segments pour qualifier dynamiquement les données
3. Procédures Evènementielles • Imbrication de fonctions SI • Les filtres avancés • Utiliser les chronologies pour filtrer les analyses
• Sur le classeur • Traitement des erreurs dans les calculs : la fonction SIERREUR • Les formules de calcul liées aux bases de données (BDSOMME, 3. Travailler avec des sources de données hétérogènes
• Sur les feuilles 3. Les calculs sur des données TEXTE BDMOYENNE... ) • Charger des tables PowerPivot depuis Excel
• Sur Excel (OnTime) • Concaténation 4. Analyse grâce au tableau croisé dynamique • Accéder aux bases de données relationnelles : SQL Server, Access, ODBC
4. La gestion des erreurs • Mettre en majuscules ou en minuscules • Création un tableau croisé dynamique etc
• Interruption de la procédure • Supprimer les espaces • Outil d’aide au choix du tableau croisé dynamique (version 2013) • Gérer les connexions et les mises à jour
• Exécution pas à pas • Extraction de caractères • Mise en forme avec les outils de styles et de disposition • Utiliser la vue Diagramme
• Les espions 4. Les calculs sur les dates • Actualisation des données du TCD • Définir des relations entre les tables. Faire référence à une autre table
• Interception d’erreur avec OnError • Notion de date pour Excel • Manipulation les données : modifier l’affichage des valeurs des champs • Une alternative à la fonction RechercheV
• Insérer une date automatique calculés • Aménager les affichages et créer des perspectives
5. Interface et boîtes de dialogue avancées
• Les formats de dates • Utiliser une liste de champs pour créer différents types de tableaux 4. Calcul dans le cube
• Les barres d’outils attachées
• Les options des InputBox • Extraire l’année ou le mois d’une date croisés dynamiques (version 2013) • Fonctions DAX, fonctions Excel et calcul dans le TCD
• Les boîtes de dialogues intégrées • Conversion de dates • Insertion des lignes de sous-totaux et utilisation du plan pour afficher/ • Trier et filtrer les données. Organiser les colonnes et éliminer les
• Les UserForms • Différence entre 2 dates masquer des valeurs informations inutiles
• Affichage dynamique • Les fonctions sur les dates :NB.JOURS.OUVRES, NO.SEM, JOURSEM... • Grouper, dissocier des données (dates, nombres) • Créer des colonnes calculées. Convertir et formater les données. Préparer
• Listes en cascade • Décaler une date pour trouver la fin du mois, ou une date limite de • Utiliser une chronologie pour afficher les données correspondant à les niveaux de regroupement
paiement différentes périodes (version 2013) • Concevoir des champs calculés
6. Gestion de fichiers
5. Les fonctions de recherche et de références • Utiliser les tris et les filtres dans un TCD • Réaliser des mesures précalculées
• Parcourir les dossiers et fichiers • Création, modification d’un Graphique Croisé Dynamique • Mettre en oeuvre une gestion des dates intelligente
• Création, lecture, enregistrement de fichier texte • Utiliser les fonctions de recherche comme RECHERCHEV, RECHERCHE,...
• Gérer les messages d’erreur en cas de recherche infructueuse 5. Données externes
7. Initiation à ADO
• Utiliser la fonction DECALER • Importation des données externes
• Ouverture d’une base Access • Utiliser les fonctions de références : CHOISIR, INDEX, EQUIV... • Conversion et adaptation des données
• Lecture et modification des enregistrements d’une table
6. Les outils liés aux formules
• Accès aux applications et fonctions externes
• Ole automation avec Word et/ou Outlook • Utiliser l’audit de formules
• La fonction Shell et les SendKeys • Imprimer les formules
• Accès aux API et DLL • Utiliser le volet espion
7. Les outils de simulation
• Utiliser la valeur cible
• Exploiter le gestionnaire de scénarios
• Utiliser le Solveur : cellules variables et cibles, contraintes et résultats
• Créer des tables à simple et double entrée
Excel - Power Query Excel - Power View et Power Map Excel - Pour les controleurs de gestion/financiers/comptables
2 jours 1 jour 3 jours • Ajouter des données calculées et spécifier la synthèse à utiliser (%
Objectifs Ref. 1-XL-PWQ Objectifs Ref. 1-XL-PVPM Objectifs Ref. 1-XL-CONTR par rapport au total, taux d’évolution...)
• Comprendre l’offre BI de Microsoft • Créer un rapport visuel et interactif dans Power View à partir de vos • Savoir mettre en place des formules de calculs complexes et imbriquées • Formules de calculs dans un tableau croisé (créer des calculs entre
• Se connecter à des sources de données externes données excel • Maitriser le coté base de données avec les filtres élaborés et les tableaux plusieurs données)
• Utiliser Power Query pour nettoyer et mettre en forme les données • Visualiser des données géographiques dans Power Map (Carte 3D) croisés dynamiques • Regrouper ou Dissocier les données
• Intervenir dans les requêtes en utilisant l’interface graphique et découvrir • Créer des graphiques et des indicateurs de performance • La mise en forme d’un tableau croisé
le langage M Public • Utiliser les outils de simulation d’Excel • Ajouter des segments sur un tableau croisé dynamique (A partir de la
• Automatiser des tâches avec les macros version 2010)
Public • Toute personne souhait créer des rapports visuels& et visualiser des
données géographiques à l’aide de carte 3D.
• Cette formation prépare aux certifications TOSA/PCIE/MOS (en sus, nous • Lier les segments à plusieurs TCD (A partir de la version 2010)
• Nouveaux utilisateurs souhaitant créer des tableaux simples sur consulter) • Création d’un Graphique Croisé Dynamique à partir d’un Tableau
OpenOffice ou LibreOffice Calc Prérequis Public
Croisé.
• Bonne maitrise des fonctionnalités Excel 8. Les outils de simulation
Prérequis • Tout public • Créer une hiérarchie sur les lignes ou les colonnes de vos tableaux :
• Utilisateur non débutant qui utilise les tableaux croisés dynamique, la Moyens pédagogiques le mode Plan
fonction RECHERCHEV et les filtres dans Excel
• Formateur expert dans le domaine
Prérequis • Utiliser les affichages personnalisés pour mémoriser différents types
• Pas de prérequis spécifique d’affichage et d’impression d’une même feuille de calcul
Moyens pédagogiques • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Créer des scénarios pour enregistrer différentes hypothèses
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Formateur expert dans le domaine • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au Moyens pédagogiques • Utiliser la notion de valeur cible pour atteindre un objectif
• Utiliser le solveur pour une analyse multidimensionnelle
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Formateur expert dans le domaine 9. Outils d’analyse
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Utiliser INQUIRE pour analyser vos classeurs Excel (A partir de la
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard version 2013)
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Créer des feuilles PowerView dans Excel (A partir de la version 2013)
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
10. Automatisation de tâches
• Afficher l’onglet Développeur dans le ruban
Programme Programme Programme • Choisir l’emplacement du code VBA
• Enregistrer une macro pour automatiser des actions répétitives
notamment lors de l’exécution de filtres élaborés ou d’importations
1. Présentation de Power Query 1. Créer un rapport visuel et interactif dans Power View 1. Gérer les feuilles de données externes
• Connaître l’offre BI proposée par Microsoft pour Excel • Préparer le modèle de données pour Power View • Sélectionner plusieurs feuilles • Arrêter un enregistrement
• La chaîne de traitement Power Query, Power Pivot, Excel • Analyser les données pour faciliter les représentations graphiques : • Copier une feuille • Enregistrer en mode relatif ou absolu
• Utiliser Power Query : pourquoi et comment ? • Créer des tableaux de données • Utiliser le Groupe de travail pour modifier l’ensemble des feuilles d’un • Ajouter un raccourci clavier à une macro
2. Importer des données • Créer des tableaux croisés dynamiques classeur • Lancer une macro via un bouton
• Découvrir le groupe «Données/Récupérer et Transformer» • Créer sa carte de visite • Consolider plusieurs tableaux se trouvant sur des feuilles ou des 11. Editeur Visual Basic
• Créer une requête et se connecter à des sources de données • Transformer les données en éléments visuels et interactifs : classeurs différents • Basculer dans l’éditeur Visual Basic
• Utiliser des fichiers Texte et .csv • Créer des graphiques dynamiques simples et multiples 2. Créer des formules de calculs avancées • Comprendre l’interface de l’éditeur Visual Basic
• Se connecter à des bases de données relationnelles de type Access • Réaliser des tables de synthèse • Nommer des cellules et gérer les noms des cellules • Insérer un module
• Gérer la mise à jour des données et les exploiter dans Excel • Réaliser des cartes géographiques • Créer des formules de calcul entre feuilles d’un même classeur ou entre • Supprimer un module
• Ajouter de l’interactivité : feuilles de classeurs différents • Exécuter une macro à partir de l’éditeur
3. Transformer les données avec l’éditeur de requête
• Filtrer et mettre en surbrillance des données spécifiques • Gérer les liaisons entre classeurs • Afficher et modifier les propriétés des objets
• Trier et filtrer les données • Filtrer des valeurs avec les segments
• Choix des lignes et des colonnes • Calculs conditionnels : SI, SOMME.SI, NB.SI, SOMME.SI.ENS, SIERREUR... 12. Modifier une macro
• Réaliser des segments chronologiques • Fonctions imbriquées
• Supprimer les doublons et les erreurs • Syntaxe d’une procédure
• Découvrir Drill Down • Les fonctions qui permettent de rechercher interactivement des données
• Formater les textes, nombres et dates • Comprendre la structure du code VBA : mots clés, objets, méthodes,
• Organiser visuellement le rapport : dans un tableau : RECHERCHEV, INDEX, EQUIV....
• Fractionner les colonnes propriétés
• Répartir des différents éléments • Les formules de calcul permettant de corriger les erreurs de saisie :
• Remplacer des valeurs • Obtenir de l’aide sur du code VBA
• Insérer d’images SUPPRESPACE, CNUM, TEXTE
4. Manipuler les tables • Ajouter du commentaire
• Définir un thème
3. Mettre en forme des tableaux • Dupliquer une procédure et la modifier pour l’adapter à de nouvelles
• Ajouter des tables 2. Visualiser des données géographiques dans Power Map (carte 3D)
• Créer des formats de nombre personnalisés données
• Fusionner des tables • Adapter le modèle de données à Power Map : géolocaliser les données
• Regrouper les lignes. Choisir les fonctions statistiques • Utiliser la mise en forme conditionnelle simple ou avec des formules de
• Identifier et appliquer les différents types de visualisation calculs pour créer des indicateurs de performance
• Faire pivoter une table • Gérer le volet Calque pour modifier l’apparence des données
5. Ajouter des données calculées 4. Les graphiques
• Créer des cartes personnalisées
• Créer de nouvelles colonnes • Ajouter des scènes et des visites guidées pour donner vie à vos données • Créer des graphiques Sparklines (A partir de la version 2010)
• Ajouter des indexes • Exporter une scène guidée sous forme de video • Création de graphiques avancés correspondant aux analyses de vos
• Créer des colonnes calculées données numériques (graphiques bulles, temporels, double axe,...
• Définir les nouvelles colonnes avec des formules 5. Révisions sur les listes de données
6. Pour aller plus loin • Appliquer le mode tableau
• Lire, comprendre et modifier les requêtes : introduction au langage M • Ajouter la ligne de total
• Editer les requêtes dans la barre de formules • Ajouter une colonne calculée en mode tableau
• Utiliser l’éditeur avancé • Trier une colonne numérique, texte ou avec des dates
• Trier une colonne selon les couleurs
• Trier sur plusieurs colonnes
• Filtrer les données numériques, textes ou dates selon leurs valeurs
• Filtrer les données selon leur couleur
• Utiliser les segments pour filtrer un tableau (A partir de la version 2013)
• Supprimer les doublons
• Annuler le mode tableau
6. Aller plus loin avec les filtres élaborés
• Créer des zones de critères simples
• Créer des critères calculés
• Appliquer les zones de critères sur la base de données
• Utiliser les formules de calculs base de données
• Créer des zones d’extraction
7. Les tableaux croisés dynamiques
• Création d’un tableau croisé dynamique
• Ajouter des données en ligne ou en colonne
• Rafraîchir un tableau croisé dynamique
• Trier un tableau croisé dynamique
• Filtrer un tableau croisé dynamique
• Formats numériques des données dans un TCD
• Utilisateurs devant travailler sur une nouvelle version Prérequis Public Prérequis
• Utilisateurs ayant une connaissance de base sur une version antérieure • Avoir une bonne pratique de la suite Office
Prérequis d’Access
• Personnes utilisant régulièrement les logiciels du pack office 2007 ou
• Connaissance et pratique du logiciel Outlook dans une version antérieure 2010 et passant à la nouvelle version Office 2016. Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques Prérequis
Moyens pédagogiques • Formateur expert dans le domaine • Une première expérience pratique sur Microsoft Office 2007 ou 2010 est
• Formateur expert dans le domaine
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
• Formateur expert dans le domaine • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque nécessaire pour profiter& pleinement de cette formation participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au Moyens pédagogiques long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Formateur expert dans le domaine
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
Public Public
• Tout public • Toute personne désirant utiliser les services en ligne fournis par la
solution Google Apps
Prérequis Prérequis
• Avoir suivi une formation Windows, Word, Excel ou PowerPoint de niveau
• Utiliser couramment un PC ainsi qu’’Internet et un navigateur Web (la
base, intermédiaire ou perfectionnement
connaissance de base d’une suite bureautique est un plus)
Moyens pédagogiques Moyens pédagogiques
• Formateur expert dans le domaine
• Formateur expert dans le domaine
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
Programme Programme
AUTOCAD
Publier sur tablette Publier sur tablette
Indesign - Documents
avec ADOBE INDESIGN avec ADOBE INDESIGN
longs
DPS - Niveau 1 DPS - Niveau 2
AutoCAD 2D AutoCAD 2D AutoCAD Migration
2-ID-LONG 1 jour p. 68 2-DP-BASE 4 jours p. 69 2-DP-PERF 1 jour p. 69 AutoCAD 3D
Initiation Perfectionnement nouvelle version
2-AC-BASE 5 jours p. 82 2-AC-PERF 3 jours p. 82 2-AC-3DIM 3 jours p. 83 2-AC-MIGR 2 jours p. 83
VIDÉO
Illustrator Illustrator Illustrator
Illustrator
Illustrator - Initiation Vectorisation dynamique
Perfectionnement Dessin 3D Pour les stylistes
professionnelle Adobe Premiere Adobe Première After Effects After Effects
Movie Maker
2-IL-BASE 3 jours p. 70 2-IL-PERF 2 jours p. 70 2-IL-DESS 1 jour p. 71 2-IL-VDP 1 jour p. 71 2-IL-STY 2 jours p. 72
Initiation Perfectionnement Initiation Perfectionnement
2-PR-BASE 3 jours p. 84 2-PR-PERF 2 jours p. 84 2-MO-BASE 1 jour p. 85 2-AE-INI 3 jours p. 85 2-AE-PERF 2 jours p. 86
Introduction à la
Référencement HTML, XHTML et CSS
PAO - MIGRATIONS création de site Dreamweaver Dreamweaver PHP
Naturel SEO orientés Webmaster
Internet
2-IN-WM 1 jour p. 88 2-IN-REFE 2 jours p. 88 2-IN-HTML 3 jours p. 89 2-DW-BASE 4 jours p. 89 2-DW-PHP 3 jours p. 90
Photoshop - Nouvelles versions
Illustrator - Migration Indesign - Migration
Migration vers CC Photoshop, Indesign,
vers CC 2019-2020 vers CC 2019-2020
2019-2020 Illustrator Créer un E-mailing avec Créer un E-mailing avec Créer un site web
2-IL-MCC 2 jours p. 75 2-PS-MIGR 2 jours p. 76 2-IN-MCC 2 jours p. 76 2-PA-CS5 3 jours p. 77 Adobe Dreamweaver Adobe Dreamweaver sans «coder» avec Wordpress Joomla concepteur
Niveau 1 Niveau 2 Adobe Muse
2-NL-BASE 3 jours p. 90 2-NL-PERF 2 jours p. 91 2-MU-BASE 4 jours p. 91 2-WP-BASE 2 jours p. 92 2-JO-CONC 3 jours p. 92
1. Accueil de la demande 1. Introduction 1. Environnement de travail 1. Du Print au Web, préparation des documents
2. Objet graphique • Définition de la PAO • Espace de travail et menus personnalisés • Définir les priorités
• Données techniques • Méthode de travail • Gestion des raccourcis • Format des pages
• Format • Travail en amont : préparation d’une mise en page Indesign • Repères commentés • Conversion des couleurs
• Tirages 2. Affichage 2. Documents et méthode de production • Résolution et poids des images
• couleur • L’interface et la gestion des palettes • Gabarits • Formats d’images : JPG, PNG, GIF et SWF
3. Le message à communiquer • Menus, raccourcis et espaces de travail personnalisés • Gabarits imbriqués, copie de gabarit 2. Hyperliens
• Texte • Réglage de la qualité d’affichage • Bibliothèques • Créer des liens internes au document
• Images • Le plan de travail, les règles, les repères commentés • Marques de section • Créer des liens externes : vers d’autres documents, sites internet ou
3. Le document • Modèle de document adresses de messagerie
4. Le public visé
• Création d’un nouveau document • Redistribution intelligente du texte 3. Table des matières interactive
5. Les valeurs • Table des matières
• Marges et colonnes, fond perdu • Créer et appliquer des styles
• Style • Gestion des pages et des gabarits, folioter les pages 3. Typographie • Créer une table des matières incluant des signets
6. Le texte • Formats de page personnalisés et multiples • Grille de ligne de base personnalisée 4. Boutons interactifs
• L’importance de la typo par rapport au message ou au mot 4. Les attributs graphiques • Styles imbriqués, styles de ligne imbriqués, styles GREP • Créer ou importer un bouton
• Les différentes familles de caractères • Normes RVB, CMJN, Web, Pantone • Styles séquentiels • Convertir un élément en bouton interactif
• Le caractère comme volume • Couleurs quadri, tons directs, les noirs • Césures, exceptions de césure et justification • Définir les états d’un bouton
• Les capitales, petites capitales et bas de casse • Ombre portée, transparence • Références croisées • Affecter une action à un bouton
• Les styles d’une même police de caractères • Suivi des modifications de texte
5. Outils 5. Documents animés
• Le corps, interlignage et alignements 4. Images
• La lettre, partie intégrante de notre environnement • Outils de sélection, outil espace • Intégration de sons et vidéos
• Formes géométriques simples • Formats d’image compatibles • Transitions de pages
7. L’image • Importation d’images
• Création de blocs : image, texte, objet, justification, utilisation de la grille, 6. Exportation de fichiers interactifs
• Composition de l’image verrouillage • Création de masques
• L’équilibre texte/image • Habillage (détourages, tracés, couches alpha) • Exportation au format PDF interactif
• Aspect des objets : fond et contour • Exportation au format SWF
• Le choix de l’image et sa mise en page, type de la cible • Styles d’objets, effets d’angle • Importation d’image PSD, gestion des calques PSD
• La connotation typographique • Images importées, incorporées, collées • Exportation au format EPUB
6. Typographie
• Les règles typographiques • Panneau des liens personnalisable
• Réglages caractère et paragraphe
5. Gestion d’objets
• Interlignage, approche, crénage, césure
• Saisir, importer et chaîner du texte • Effets sur les angles du bloc
• Importation de texte Word • Objets ancrés dans le texte
• Emplacement et alignement du texte dans son bloc • Option d’objets ancrés
• Paragraphes répartis sur plusieurs colonnes • Styles d’objet
• Texte captif, texte curviligne • L’outil Récupérateur
• Corriger le texte, orthographe dynamique • Pathfinder : fusion et division de formes
• Filets de paragraphes, tabulations, lettrines 6. Tableaux
• Vectoriser du texte • Création, modification, mise en forme
• Styles de caractères et de paragraphes • Importation et mise à jour de tableaux Excel
7. Images et importations • Styles de tableaux et de cellules
• Formats de fichiers d’images 7. Finalisation
• Importer, cadrer, détourer et habiller des images • Séparation
• Importations multiples • Contrôle en amont
• Couleurs des images importées • Ajout d’hyperliens, gestion des hyperliens
• Gérer les liens avec les fichiers importés • Transitions de page dans des fichiers SWF et PDF
• Copier depuis Illustrator • Présentations et documents interactifs
8. Les Tableaux • Optimisation du document avant impression
• Créer un tableau, l’importer de Word ou d’Excel 8. Enregistrement, exportation et impression
• Formater, fusionner des cellules • Exportation pour le web
• Styles de tableaux, styles de cellules • Exportation PDF : PDF Haute définition et PDF optimisé
9. Finalisation et exportation • Assemblage
• Contrôle en amont dynamique 9. Astuces et méthodes de mise en page
• Corriger les erreurs fréquentes
• L’exportation PDF : PDF haute définition et PDF optimisé pour le web
• Vérifier et préparer un document pour l’imprimeur : Assemblage
Illustrator - Pour les stylistes Photoshop - Initiation Photoshop - Perfectionnement Photoshop - Portraits et personnages
Photoshop 3D Photoshop pour le web Photoshop pour les Stylistes Illustrator - Migration vers CC 2019-2020
Inkscape - Dessin vectoriel Open Source Scribus - Mise en page Open Source Interaction Photoshop, Illustrator, Indesign Publisher
1. Introduction 1. Rappel général 1. Les bases 1. Rappel sur les commandes de dessin et modification
• Présentation d’AutoCAD 2. Utilitaires • Navigation 3D • Rappel sur les commandes de dessin
• Explication des différents types de fichier • Travailler efficacement avec les sélections • Introduction au système de coordonnées utilisateur • Rappel sur les commandes de modification
2. Démarrage d’AutoCAD • Cycle de sélection 2. Solides simples 2. La palette d’outils
• Configuration d’AutoCAD • Création et utilisation des groupes, sélection rapide • Travailler avec les formes solides primitives et composés • Création, suppression d’une palette
• Le système de coordonnées • Créer des vues nommées 3. Création des solides et surfaces à partir d’objets 2D • Création d’outils pour dessiner
• Utilisation de la souris : zoom et déplacement 3. Fonctions avancées • Formes 3D complexes • Création d’outil d’insertion de bloc : avec le design center,depuis un dessin
• Accrochage et réglage des accrochages • Utilisation et édition des polylignes • Extruder des surfaces et solides 3. Gestion des calques
3. Affichage • Création de contours et calcul de surfaces • Balayage des surfaces et solides • Pour afficher ou masquer certains éléments
• Zoom panoramique • Création des régions et opérations booléennes • Création 3D en balayant un objet 2D autour d’un axe • Filtrage des calques par propriété ou par groupe
• Barres d’outils • La commande Joindre • Lissage de solides et surfaces 4. Création et insertion de symboles, création de bibliothèques
4. Format 4. Les tableaux 4. Outils pour la modification d’objets 3D • Création d’une palette d’outils depuis le design center
• Calques : création, gestion, manipulation • Création, modification de tableaux automatiques • Déplacement et rotation dans l’espace 3D 5. Création et édition de textes
• Ajout de styles de texte et des types de ligne • Création et modification de styles de tableau • Edition des composants des solides • Mise en forme d’un texte
• Gestion des épaisseurs de lignes 5. Les attributs • Aligner des objets • Insertion d’un champ
5. Outils • Aperçu des attributs et création de cartouche • Copie miroir et réseau d’objets en 3D
6. Les hachures
• Vérificateur d’orthographe • Insertion et édition du contenu d’attributs • Faire des raccords et chanfreins sur les solides
• Sectionner un solide le long d’un plan • Ajout de contours
• Ordre d’affichage • Édition des attributs un par un ou globalement • Changement d’origine
• Renseignements distance, aire • Mettre visible ou invisible des attributs 5. Conversion d’éléments 2D
• Recréer un contour
• Propriétés • Export des attributs vers un tableau • Ajouter une épaisseur à des objets 2D • Créer des hachures séparées
6. Insertion • Extraction des attributs dans un fichier texte ou type Excel • Convertir des objets en surfaces et en solides
7. Annotation
• Blocs et attributs : création, insertion • Édition de blocs sur place 6. Outils avancés pour l’édition des solides
• Les annotations texte, hachures, cotations, bloc
• Utilisation et gestion du Design Center 6. Les références externes : Xref • Utilisation de la commande d’édition de solides
8. La mise en page
• Paramétrage des blocs • Aperçu des références externes • Gainage et extrusion des faces
• Ancrage, superposition, ouverture, édition des Xrefs • Déplacer, pivoter et supprimer des faces • Utilisation des vues
7. Construction
• Éditer des Xrefs sur place • Créer une gaine • Gestion des présentations (espace papier ou feuille)
• Fonctionnement de chaque commande et utilisation • Présentation en objet
• Ligne, polyligne, double ligne, splines • Délimiter le contenu d’une Xref 7. Travailler avec les possibilités des vues
• Rendre une Xref permanente dans le dessin • Présentation en papier
• Arc, sens de construction • Gestion des vues en 3D • Agrandissement des fenêtres
• Cercle - Anneau - Ellipse • Editer un bloc avec ou sans attributs sans le décomposer • Travailler avec les sections et les caméras • Réglages de la liste des échelles
• Polygone - Rectangle 7. Gestion des images bitmap • Naviguer à travers le modèle en 3D • La gestion des calques dans les fenêtres
• Bloc Création • Insérer des images, logos... 8. Travailler avec le Système de Coordonnées Utilisateur (SCU) • La gestion des couleurs dans une fenêtre (à partir d’AutoCAD 2008)
8. Modifications • Formats de fichier • Les bases du SCU • La rotation des fenêtres (à partir d’AutoCAD 2010)
• Propriétés • Possibilités d’édition d’images • Les options X, Y et Z du SCU 9. Propriétés d’une plume à l’impression
• Objet, Polyligne, texte spline hachures • Délimiter une zone de l’image insérée • Travailler avec de multiples SCU • Couleur
• Copier - Décaler 8. Copies avancées • Enregistrer le SCU • Panachage
• Miroir - Réseau • Travailler avec différents dessins ouverts 9. Outils additionnels pour travailler en 3D • Niveau de gris
• Chanfrein - Raccord • Copier des dessins entre fichiers AutoCAD • Contrôle d’interférence et informations sur les objets 3D • Projection
• Déplacer - Rotation • Copier un document Ms Excel/Ms Word dans AutoCAD et garder le lien • Style de remplissage
10. Utilisation des styles visuels
• Etirer - Echelle référence dynamique • Épaisseur de ligne (Reprise de plan < AutoCAD 2000)
• Ajuster - prolonger • Création des styles visuels
9. Les jeux de feuilles
• Région 11. Utilisation des lumières
• Création, modification d’un nouveau jeu de feuilles
• Décomposer • Utilisation du gestionnaire des jeux de feuilles • Ajouter et modifier des lumières et ombres
9. Cotations • Placer une vue dans un jeu de feuilles 12. Utilisation des matériaux
• Les styles de cotation / Divers styles de cotation pour • Création d’une liste ou nomenclature de feuilles • Charger et attacher des matériaux
10. Divers métiers 10. AutoCAD et Internet 13. Utilisation du rendu
• Cotation rapide / Cotation associative / Astuces • Utilisation d’hyperliens et de la commande E-transmit • Les concepts et options avancées du rendu
11. Impression • Création et affichage des fichiers DWF 14. Travailler avec les présentations
• Espace Objet / Espace papier • Publier des jeux de feuilles • Création et mise en échelle des fenêtres
• Présentations, préparations du tracé, échelles 11. Blocs dynamiques • Contrôler l’affichage des fenêtres
• Styles de tracé • Création, insertion et modification de blocs dynamiques • Configurer un ensemble de fenêtres
• Choix de l’imprimante • Paramètres, actions • Insérer des images de rendu
Adobe Premiere - Initiation Adobe Première - Perfectionnement Movie Maker After Effects - Initiation
Programme
1. Rappel général
• L’image fixe, la vidéo, le son Programme Programme Programme
• Principe du conteneur
• Les résolutions d’écran
1. Gestion des média avec Bridge 1. Introduction 1. L’interface et les bases de l’animation
2. Bien démarrer sur Adobe Premiere
• Fonction avancée de gestion des média • MovieMaker classique • Description de l’interface, les notions de « points clés » et de « calques »
• Contexte logiciel et matériel, configuration minimale
2. Le montage avancé • MovieMaker 2012-2016 • Introduction à l’animation
• Travail en amont
• Montage sur plusieurs pistes vidéo avec gestion de la transparence • Installation • Préférences et modules de sortie
• Créer un projet
• Le chutier • Incrustation d’image, modes de fusion 2. Les bases du logiciel 2. Points clés et compositions
3. Paramétrages et configuration 3. Les filtres • L’espace de travail • Déplacement dans la timeline, marqueurs, assistants de points clés
• Modification, cumuls des filtres • Les fichiers de capture standards, compositions
• Présentation et espace de travail personnalisé
• Filtres favoris • Les différents modes d’affichage • Gigognes, fenêtre d’effet, précomposition et redistribution temporelle
• Raccourcis claviers personnalisables
• Gestion d’un filtre avec ses images-clés • La table de montage • Calques d’ajustement
4. La création d’un projet
• Étalonnage avancé 3. Capturer la vidéo 3. Régalges de vélocité, notions d’interpolation spatiale
• Les configurations du projet
4. Les trajectoires • Capturer à partir du périphérique vidéo • Interpolations temporelles et spatiales, déplacement et copie de points
• Formats de fichier son, image et vidéo
• Utilisation de trajectoires personnalisées • Importer la vidéo clés
• Utilisation de la fenêtre moniteur et élément
• Trajectoires et images-clés • Importer des photos • Export d’animations de transparence
5. L’acquisition • Importer le son ou la musique • Lissage de vitesse
• Configuration matérielle 5. L’audio
4. Modifier la vidéo • Utilisation de l’éditeur de courbe
• Supports et stockage • Mixage audio avec la fenêtre de mixage audio
• Découper un clip 4. Masques et animations avancées
• Acquisition avec ou sans détection de scène • Enregistrer une voix-off
• Fractionner un clip en deux • Masques, interpolation de masques, luma mattes, Transfer controls,
6. Le montage 6. L’interaction avec Photoshop
• Supprimer le son techniques d’animation de texte
• Moniteur de montage, moniteur de dérushage • Importation d’éléments sous Photoshop (Image et filmstrip couleur ou • Ajouter une photo • Dessin de trajectoire à main levée avec l’assistant Motion Sketch
• Utilisation des pistes et des séquences noir et blanc) • Prendre une photo • Suivi de masque simple
• Imbrication de séquences • Travail de ces éléments dans Photoshop et création de masques • Ajouter de la musique 5. Effets
• Prélèvement, extraction, insertion, recouvrement des éléments • Insertion de ces éléments sur la timeline • Supprimer le son • Effets de flou
• La fenêtre Raccord 7. Le montage multi-caméras • Ajouter une narration • Effets « channel »
• Gestion des marques de montage, des marqueurs de chapitre pour DVD • Principe du montage multi-caméras • Balance audio • Distorsion standard
• Les images-clés • Utilisation de la fonction de montage multi-caméra • Effets vidéo • Contrôle de l’image
7. La correction vidéo 8. Exports, sorties • Transitions vidéo • Incrustations standards
• Fenêtre Options d’effet • Mettre en file d’attente dans Media Encoder • Créer des titres ou des génériques • Perspective
• Outils de correction colorimétrique • Exportation MP4 1080 ou 720 5. Terminer le montage • Lens flare
• Les filtres • Exportation AVI ou Quicktime • Enregistrer sur mon ordinateur • Stylise
• Personnaliser ses filtres • Exportation pour les réseaux sociaux • Enregistrer sur un CD • Ramps
• Transitions et trajectoires • Préparation pour le DVD • Diffuser sur le Web • Texte
• Les différents fondus 6. Vidéo automatique • Filtres temporels
8. Titrage • Généralités • Effets de transition
• Module de titrage : titre fixe et animé • Étapes pour créer votre vidéo automatique 6. Animation de texte
• Utilisation de Photoshop et intégration dans Premiere • Enregistrer votre vidéo automatique • Donner un chemin à un texte
• Insérer un logo : animation et trajectoires • Présentation du sélecteur de plage
9. L’audio • Les options avancées de l’outil texte
• Importer et exporter des éléments audio 7. Intégration d’éléments Photoshop et Illustrator
• Ajout de pistes audio dans la fenêtre de montage • Importation de fichiers psd et illustrator
• Application des filtres audio • Récupération des tracés, styles de calques
• Optimiser le son, optimiser la voix • Dynamic link entre Photoshop et After Effects
10. La finalisation du projet 8. Les outils 3D
• Compression vidéo : les codecs • Définir les principes de la 3D dans After Effects
• Rappel sur les lecteurs vidéo • Présentation des différentes possibilités du logiciel
• Le rendu final • Identification des axes, des caméras, de l’éclairage
• Adobe Media Encoder 9. Le rendu et l’exportation
11. L’exportation • La mise en file d’attente
• Exportation vidéo brute • Les paramètres de rendu
• Exportation Quicktime • Déléguer à Adobe Media Encoder
• Exportation MP4
• Exportation DVD
• Exportation pour les plateformes Youtube / Vimeo / Facebook : réglages
optimaux et conseils pour vos vidéos en ligne
Introduction à la création de site Internet Référencement Naturel SEO HTML, XHTML et CSS orientés Webmaster Dreamweaver
Programme
1. Introduction
• Rappels sur Internet, Intranet
Programme Programme Programme • Notions fondamentales de publication
• Les différents types de serveurs Web et technologies utilisées (html,
dhtml, java, asp, php, perl...)
1. Définition du métier 1. Contexte 1. Notions de base 2. Présentation de l’interface Dreamweaver
• Du rédacteur en ligne à l’informaticien • Introduction à la formation SEO • Les balises HTML et structure d’un fichier HTML • Définition d’un site : infos locales, infos distantes
• Un peu de théorie... • Définitions et chiffres • Titre et codage • Les fenêtres : l’écran principal, les panneaux,
• Un site pour qui ? • Histoire et évolution du référencement • Gestion des caractères accentués • l’inspecteur de propriétés, la barre d’outils
• L’hébergement • Le SEO aujourd’hui • La compatibilité entre les navigateurs • Les modes d’affichage : code, création, fractionné
• Nommer son site • Comment fonctionnent les moteurs de recherche (index, Spider ...) 2. Mise en forme simple 3. Création d’une page
• L’Internet et la législation • Le comportement des internautes • Mise en forme des caractères • Les propriétés, le titre, l’arrière-plan, les couleurs
2. Architecture réseau 2. Optimisation du contenu • L’insertion de texte, les paragraphes, les caractères spéciaux
• Les balises H1 à H6 et la balise FONT
• Rechercher du texte, vérifier l’orthographe
• Les différents types de connexions • Introduction du concept in-page • Insérer une ligne de séparation • Les listes à puces ou numérotées
• Les notions essentielles de TCP/IP • Le choix des bons mots clés (longue traîne) • Les sauts de ligne et de paragraphe, les couleurs • La mise en forme du texte
• Résolution de noms avec DNS • Concept de Longue Traîne au référencement 3. Les listes • Les barres horizontales
3. Tour d’horizon des langages et des outils de développement • Le générateur de mots-clés / Google Trends • Les listes à puces, numérotées et personnalisation 4. Les images
• Les langages de base HTML, XHTML, XML, CSS • Structuration d’un contenu éditorial H1 à H6 • Les listes imbriquées et les listes de définition • Les formats (gif, jpeg, png)
• Les scripts côté client (javascript, jscript, vbscript) • La rédaction pour le web • Taille, résolution et mode de couleur pour le Web
4. Les tableaux
• Les scripts côté serveur (ASP, JSP, PHP, Perl...) • Balise Title • Insérer une image, la paramétrer
• Balise Meta description / Balise Meta Keywords • La création d’un tableau simple
• Le langage Java Les outils du moment • L’alignement par rapport au texte
• Attribut ALT des images • Les alignements, les fusions de cellules
4. Rendre un site interactif • Tableaux, bordures et titres de tableau 5. Les tableaux (mode standard et mise en forme)
• Ergonomie et maillage interne
• Les images 5. Les liens hypertextes 6. Les formulaires
3. Optimisation ‘Off page’ • Création
• Les bannières Gif • Les adresses absolues et relatives
• Le Flash • Robots.txt et Sitemaps • Ajout d’objets
• Choix du nom de domaine • Les types de lien, les liens Web et les liens vers des signets
• Les formulaires • Envoi de données
• URL des pages • Les liens de messagerie
5. Tour d’horizon des serveurs web 7. Les objets
• Les URL exotiques 6. Images, sons et vidéos
• Le type de machine • Insérer un texte au format Flash
• Redirection et entêtes HTTP • Les formats d’image, l’insertion d’une image • Insérer un bouton Flash
• Quel système d’exploitation ? • Critères bloquants (flash, iframe, javascript) • L’habillage de texte des images • Insérer un script ou un applet JAVA
• Le choix du logiciel Serveur Web • Notions de Duplicate Content • Le chargement progressif des images • Les comportements liés aux objets
6. Publier son site • Popularité et PageRank • L’insertion de son et d’une vidéo 8. Les calques
• Publier avec FTP • Réputation : contenu des textes d’ancre des liens 7. Images et liens • Le positionnement
• Publier avec son outil de développement • Les techniques de netlinking : Choisir des bons liens (nofollow) • Les liens sur une image et les bordures d’image • Les propriétés
7. Promouvoir son site • Les techniques de netlinking : Maillage interne • Les images à zones cliquables • Gérer les calques
• Le référencement 4. Soumission et Référencement • La création de boutons et la combinaison d’images • Transformer les calques en tableau
• Les outils de promotion • La soumission dans les annuaires • Les comportements liés aux calques
8. Mise en forme avancée
• Mesurer l’audiencev • Le Link Ninja / Linkbaiting 9. Les feuilles de styles CSS
• Utilisation du CSS, localisation des règles
• Le blog pour le référencement • Créer un style dans une page
• Les types de sélecteur et création d’une règle CSS
• SMO : Socialisation des contenus et e-reputation • Créer une feuille de styles externes
9. Les jeux de cadres 10. Les liens
• Référencement universel
• Référencement par les communiqués de presse • Créer un jeu de cadres, imbriquer les jeux de cadres • Les différents types de liens
• Référencement sur Google Maps et Google Adresses • Ciblage des liens • Les zones réactives sur une image
• La compatibilité des navigateurs • Les barres de navigation
5. Suivi du positionnement : Les outils et solutions logicielles • Créer un cadre flottant • Afficher la carte et gérer la structure du site
10. Les formulaires 11. Exploitation de modèles
• L’envoi d’un formulaire par email • Contexte, conception, utilisation, mise à jour
• Les champs de saisie, les boutons de sélection 12. Dynamiser le site à l’aide des comportements
• Les listes de sélection • Appliquer un comportement
11. Les Metadatas • Modification et suppression
• Les informations de la page Web 13. Approche du code HTML
• Les redirections automatiques • Référence de code HTML
• Gestion du robot de recherche • Visualiser le code d’une page
• Modifier le code source
12. Les normes XHTML
14. Publication du site
• Du HTML au XHTML
• La formulation d’un document XHTML • Les métas informations
• Gérer le site
• Les balises et attributs déconseillés • Publication
• Hébergement et mise en ligne
Programme
1. Etude et implémentation du projet
• Projet boutique en ligne
• Etapes de création du site Programme Programme Programme
• Bien choisir son hébergeur
• Disponibilité du nom de domaine
• Interface de développement 1. Prise en main de Dreamweaver 1. Qu’est-ce qu’un e-mail responsive ? 1. Les fondamentaux du Web Design
• Utilisation de Wamp Server • Quelques règles liées à la création de pages Web • Enjeux • Passer d’une logique print à une logique Web
• Configuration PHPMyAdmin • Méthode de travail • Fonctionnement et exemples • Principes de création d’un site Web : HTML, CSS, JavaScript
• Création du répertoire de développement • L’interface de Dreamweaver • État des lieux de la compatibilité des clients mails • Comprendre le flux de travail
• Implémentation du site dans Dreamweaver • Publication sur un serveur Web • Rappel des techniques de codage de base d’une newsletter ou d’un • Les images pour le Web (formats, dimensions)
2. Maquettes et création de la base de données e-mailing • Le référencement
2. Préparation des images (avec Photoshop)
• Structure du site E-commerce • Tableaux HTML 2. L’interface de Muse
• Processus d’achat • Les formats Web
• L’outil Tranche • Styles intégrés (inline) • Les différents modes (plan, conception, aperçu)
• Processus espace client • Panorama des outils de test
• Interface d’administration • Optimisation et exportation • Interface et environnement de travail
• Réalisation des maquettes 3. Techniques de mise en pages 2. Mise en oeuvre d’un e-mailing et / ou d’une newsletter responsive • Les outils et les calques
• Conception de la base de données • Les styles • Préparation des éléments graphiques 3. Création d’un nouveau site
• Procédure de création d’une table • Les tableaux • Mise en pages fixe ou élastique • Les options de création
• Exportation de la base vers l’hébergeur • Passer de deux à une colonne • Créer un plan de site, créer et gérer les gabarits
4. Réalisation d’une newsletter ou d’un e-mailing
• Connexion à la base de données dans • Gestion des images • Dimension, format et grille graphique pour le Web
• Dreamweaver • Contraintes techniques • Création des Medias Queries
• Exemples de newsletters ou d’e-mailings 4. Création des pages
3. Création d’un catalogue en ligne • Codage des tableaux HTML
• Définition des jeux d’enregistrements • Mise en place en «local» • Gestion des caractères et des blocs de textes • Modifier les propriétés de la page
• Créer un jeu d’enregistrements simple • Publication sur un serveur Web distant • Amélioration progressive avec CSS3 • Ajouter des métadonnées
• Définir une région répétée • Envoi avec un logiciel dédié • Mise en ligne et tests • Gestion du zoning : en-têtes et pieds de pages
• Jeu d’enregistrements avec filtre • Tests dans différents outils de messagerie et Webmails • Ajouter un favicon
• Insertion d’une image dynamique • Optimisation du code pour les différents clients de messagerie 5. Les images
• Paramétrer un lien dynamique • Panorama des outils d’envoi • Importer et recadrer des images
• Créer un jeu d’enregistrements avancé • Optimisation pour une meilleure compatibilité avec les smartphones et les • Utiliser des images en arrière-plan
• Insérer une navigation page à page tablettes • Ajouter un texte alternatif et une infobulle
• Numérotation des enregistrements
• Jeu d’enregistrements avancé avec filtre 6. Le texte
• Définir un lien retour vers une page du catalogue • Formatage du texte
• Recherche d’un jeu d’enregistrements • Les différents types de polices
• Modifier un comportement de serveur • Styles de caractère et styles de paragraphe
4. Gestion des comptes clients • Alignement du texte, interligne, habillage
• Insertion d’enregistrements par l’assistant formulaire 7. Mise en forme graphique
• Finalisation du formulaire • Ombre, biseau, transparence, défilement parallaxe
• Vérification des doublons 8. Gestion de liens
• Afficher un message d’erreur si doublon
• Connecter l’utilisateur • Créer des liens vers les pages du site, vers un site extérieur, une adresse
• Déconnecter l’utilisateur e-mail, un PDF
• Restreindre l’accès à la page • Gérer des ancres, les styles de liens : couleurs et états
• Mise à jour des enregistrements 9. Les widgets
• Utilisation des variables de session • Créer un diaporama animé (slideshow)
5. Gestion des commandes de clients • Créer une table lumineuse (lightbox)
• Mise en place du bouton [Acheter] • Créer un accordéon, des infobulles, un menu, un formulaire de contact
• Validation du formulaire d’achat 10. Enrichir son site avec du HTML embarqué
• Contrôler la présence de l’article dans le panier
• Présentation et fonctionnement du HTML
• Affichage conditionnel selon le résultat d’un jeu d’enregistrements
• Création du panier • Insertion de HTML, d’une vidéo YouTube, d’un bouton Facebook, d’un plan
• Affichage d’une ligne du panier d’accès (Google Maps)
• Modification de la quantité d’articles 11. Smartphone et tablette
• Suppression d’un article • Créer une version smartphone et tablette du site
• Affichage de la totalité du panier • Les dimensions et résolutions
• Validation de la commande • Principes d’ergonomie et de navigation
• Résumé des commandes
12. Publication du site
6. Finalisation du projet
• Comprendre la publication Web (site local, site distant)
• La plateforme d’administration • Publier sur le serveur Business Catalyst
• Les solutions de paiement
• Exporter son site et le publier sur son propre serveur Web
• Sécurisation des opérations sur Internet
• Statistiques de fréquentation et de vente • Modifier le contenu depuis l’aperçu dans le navigateur
MS Project
MS Project MS Project - Piloter et
New Eligible CPF Best formation Construire son communiquer
Gérer un projet
planning
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE 3-MP-BASE 3 jours p. 110 3-MP-INT 2 jours p. 111 3-MP-PERF 2 jours p. 111
Software Asset
Les tableaux de bord Du Help Desk au
Management - Mise en
du DSI - La synthèse Service Desk RÉFÉRENTIELS
place d’une démarche SAM
5-MG-TDB 3 jours p. 97 5-MG-SAM 1 jour p. 98 5-MG-HLP 2 jours p. 98
GESTION DE PROJET SI
TECHNOLOGIES - ÉTAT DE L’ART
Mind mapping pour la Cahier des charges Les fondamentaux
Sensibilisation à la
gestion de projet avec Fonctionnel et du management de
gestion de projet
XMind expression des besoins projet Cloud Computing Machine Learning Blockchain
5-GP-XMIND 2 jours p. 100 5-GP-CDC 1 jour p. 101 5-GR-PRO1 1 jour p. 101 3-GP-CPO 3 jours p. 102
L’anglais pour la
Jira
gestion de projet
5-MA-JIRA 2 jours p. 109 4-GP-ANG 5 jours p. 110
Management SI Management SI
Transformation numérique,
Les Enjeux de l’Entreprise Numérique Chief Digital Officer, les clés du métier Les tableaux de bord du DSI - La synthèse
conduire le changement
2 jours 3 jours 2 jours 3 jours
Objectifs Ref. 5-TN-ENJ Objectifs Ref. 5-TN-CDO Objectifs Ref. 5-TN-CHG Objectifs Ref. 5-MG-TDB
• Identifier les nouveautés et les impacts induits de la transformation • Appréhender le rôle du Chief Digital Officer dans la transformation • Accompagner la transformation d’une organisation vers l’entreprise • Parcourir et comprendre les tableaux de bord essentiels au pilotage d’un
numérique,. numérique de son entreprise numérique système d’information avec performance
• Adapter la DSI à ces nouveaux défis (rôle, organisation, nouveaux métiers). • Être en mesure de comprendre le mode opératoire pour construire des
• Identifier des pistes d’innovation pour une entreprise numérique toujours Public Public tableaux de bord de suivi, de gestion de performance…
plus performante
• Toute personne engagée dans la transformation numérique de son • Managers, Directeur général, Directeur de la stratégie, Directeur innovation, Public
Public entreprise Directeur Marketing Directeur Digital, CDO
• Tout Directeur de service susceptible de devoir opérer sa transformation • DSI, responsable informatique...
• DSI, Directeur et responsable informatique. Prérequis numérique
• Chef de projet informatique. • Pas de prérequis spécifique Prérequis
• Toute personne devant appréhender une transformation numérique. Prérequis • Pas de prérequis spécifique
Prérequis Moyens pédagogiques • Pas de prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
• • Formateur expert dans le domaine
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
Moyens pédagogiques
• Formateur expert dans le domaine
Moyens pédagogiques participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Formateur expert dans le domaine
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Formateur expert dans le domaine long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
1. Appréhender la transformation numérique 1. La transformation numérique : un passage inévitable 1. Culture technologique : les indispensables 1. Introduction et état de l’art de la construction des tableaux de bord
• Comprendre les concepts fondamentaux : du numérique • L’infrastructure de ce nouveau monde : caractéristiques techniques et • Se positionner par rapport à la transformation numérique et sa propre • Définir les objectifs du tableau de bord
• Le numérique : quoi, comment, pourquoi ? perspectives. expérience du numérique • Le champ d’action du tableau
• Évolution du modèle économique • L’entreprise numérique : sa définition, son architecture et ses risques. • Connaître les différentes technologies ou modèles technologiques du • Déterminer les indicateurs de performance
• Expérience client • Les acteurs dans ce nouveau monde et leurs rapports de force. business numérique • Les indicateurs de suivi
• Transformation des organisations, • Les digitales natives : quels comportements adoptent-ils ? • Les GAFA ou les entreprises « disruptives » du moment • Savoir analyser ses tableaux de bord, les pièges à éviter
• Excellence opérationnelle • Digitales natives vs seniors ? • Les éléments favorisant le succès et les éléments limitants 2. A chaque fonction son propre indicateur :
2. Évolution, révolution/disruption ou transformation ? • La problématique du management intergénérationnel • Les nouvelles technologies et les usages associés : cloud, big data, • Les tableaux de bord pour l’exploitation, la production informatique
• Révolution/disruption numérique versus évolution/transformation 2. Développeurs de nouveaux Business Models réseaux sociaux, mobile • Les tableaux de bord pour les études, les développements Informatiques
numérique • L’évolution de l’expérience clients • Accompagner la révolution des usages et faire face à la nécessité de les • Les tableaux de bord de gestion de projets
• Les technologies qui changent le monde : Cloud, Big Data, Objets • Le client connecté : le défi du CDO suivre (Data Management) • Le tableau de bord de gestion des ressources
connectés, Impression 3D, Réseaux sociaux, Blockchain, Machine • Anticiper les prochaines innovations : objets connectés, nanotechnologies, • Les tableaux de suivi des achats
3. CDO : une nouvelle fonction
learning... etc. • Les tableaux pour la direction générale
• Diagnostiquer le degré de maturité de l’entreprise face à la transformation
3. Mesurer l’impact du numérique sur les secteurs économiques 2. Comprendre les nouveaux usages et leurs conséquences 3. La mise en oeuvre des tableaux de bord au quotidien
numérique.
• Crowdsourcing • Cerner les problématiques et attentes des Directions générales. • Nouvelles interactions avec les clients • L’inspiration des référentiels ITIL, CMMI...
• Crowdfunding • Une fonction transversale : quelles difficultés ? • Nouveaux modèles de vente : time to market , gestion en temps réel des • La communication
• Freemium • Favoriser la collaboration entre les différents services vers un objectif besoins clients,
• Économie collaborative commun • Accroissant du poids du client dans le développement des produits/ser-
• Les monnaies virtuelles • Le directeur digital : au centre de l’organisation et des services vices
• Pourquoi l’entreprise traditionnelle doit se repenser ? • Influencer le plan stratégique de l’entreprise. • Les fondements du marketing numérique et l’impératif d’agilité
4. Le SI au cœur de l’entreprise numérique • Les compétences techniques et humaines. 3. Leviers d’actions et risques propres au monde numérique
• Mettre le SI au cœur de la création de valeur numérique • Analyser les nouvelles tendances, savoir innover • Pratiquer l’open innovation
• Le rôle et les responsabilités du « DSI » d’une entreprise numérique • Calculer le ROI de sa stratégie digitale • Collaborer avec des start-up
• Le CDO (chief digital officer) : interface entre les métiers et la DSI 4. CDO : quels sont ses défis ? • Transformation de toute l’entreprise ou innovation ciblés
• Les nouvelles relations avec les services commerciaux et le marketing. • Avant : collaboration avec des start up/ Maintenant : besoin d’organisation • Libérer la créativité dans l’organisation et la canaliser
• Les nouveaux métiers : Business analyst, architecte et urbaniste interne 4. Maîtriser les impacts organisationnels du numérique
numérique, data scientist, marketing numérique… • Un nouveau métier du Big Data : quelles sont ses missions ? • Les caractéristiques pour réussir : agilité, réactivité, veille, anticipation
• Passer d’une DSI traditionnelle à la DSI d’une entreprise numérique • Comment comprendre et exploiter les DATA d’internet • Les nouvelles méthodes de travail : les comprendre et les implémenter
5. Les enjeux de l’entreprise de demain • Transmettre une culture numérique : un socle indispensable • Recruter, faire évoluer les compétences, valoriser de nouveaux profils/
• L’évolution du modèle économique n’est pas une option mais un impératif • Accompagner les salariés dans cette transformation compétences
! • Quelles fonctions sont les plus touchées ? • Faire des gaps générationnels une opportunité pour la transformation
• L’entreprise numérique doit valoriser ses données tout en créant la 5. Les perspectives sur l’évolution de ce nouveau rôle. numérique
confiance • Une fonction amenée à disparaître ? 5. Choix organisationnels : vers un éco système numérique
• Les nouveaux risques apportés par le Numérique – Comment les gérer ? • Combien de temps dure une mutation numérique • Agir sur tous les leviers : management, produits, services, ventes, politique
• Comment attirer les talents ? RH, stratégie d’innovation, ...
• Comment développer le e-leadership des dirigeants ? • Insuffler la culture inhérente au développement numérique, le changement
• Nouveaux modèles de management de l’entreprise numérique agile et permanent
6. Vers une conduite du changement «Agile»
• Les limites des méthodologies classiques.
• Les facteurs d’échec.
• L’inadaptation du modèle taylorien.
• Le défi d’un changement de culture.
1. Notions de logiciels et de licences 1. Problématique du service 1. Introduction 1. Les processus deviennent des applications
• Définitions • Les différentes topologies à comprendre : Hotline. Centre d’Appels, Help • Pourquoi faire du BPM ? • Ecriture et exécution d’un processus sur Oracle BPMS.
• Différences Desk, Service Desk • Qu’est-ce que le BPM ? • Présentation d’Oracle BPMS Studio.
• Qu’est-ce qu’un actif logiciel ? • Les atouts du Service Desk • Concepts et définitions 2. Modélisation de niveau 1
2. Définition de la notion de Software Asset Management • Définition • Exemples de projets
• Problématiques et conséquences • Concepts et définitions.
• Définitions 2. BPM et les entreprises • Patrons de flux de contrôle.
• Service attendu, voulu, rendu, perçu
• Pourquoi gérer ces actifs ? • Evolution des systèmes d’information • Objectifs de BPMN 2.0
2. Responsabilités et missions des acteurs
• Impact de ne pas avoir une démarche SAM dans l’organisation • Les processus d’entreprise : leur classification • Les 3 modèles de BPMN 2.0
• Fonction indispensable à la gestion efficace des services
3. Le Software Asset Management par ISO et ITIL • Processus d’entreprise typiquement candidats au BPM • Briques de base de BPMN 2.0
• Lieu de travail structurant pour la fourniture de services
• ISO • ROI : bénéfices tangibles et intangibles • Collaborations entre processus : types de messages échangés.
• Mission, rôle et responsabilités de la fonction Service Desk
• ITIL • La volumétrie • BPM et objectifs stratégiques de l’entreprise 3. Méthodologie de modélisation de niveau 1
4. Les acteurs d’une démarche SAM • Le dimensionnement des ressources 3. Modélisation de Processus d’Entreprise • Définition du périmètre (scope).
• Qui sont-ils ? 3. Structuration des processus • Le principe de la modélisation • Description du cas nominal (happy path).
• Quels sont les rôles de chacun des acteurs ? • Organisation et maturité du service • Modèles et instances de processus • Ajout de chemins d’exception de haut niveau.
• Quels sont les liens entre tous les acteurs ? • Niveaux de services (SLA. OLA, UC) 4. Orchestrations de processus • Links.
• Infrastructure technique et typologie • Les patrons de flux de contrôle • Ajout de flux de messages pour des participants extérieurs au processus.
5. La démarche SAM et ses outils
• Informations en entrée/sortie • BPMN : le langage de modélisation standard • Présentation de BizAgi Process Modeler.
• Les différentes étapes • Traitement des activités et tâches suivant le profil • Flexible Process Management 4. Best practices de modélisation de niveau 1
• Les outils associés • Cycle de vie de la demande/l’incident
• Gestion active des licences 5. BPMN 2.0 et BizAgi • Principes élémentaires de modélisation.
• Modèles de demande/d’incident et incident majeur • Hiérarchie des modèles.
• Mythes autour du SAM et de ses outils • Escalade et relance • Présentation de BizAgi Process Modeler
• Points clés du document BPMN 2.0 de l’OMG • Libellés des bassins, passerelles, activités, événements.
6. Les différents niveaux de maturité 4. Activités du service desk • Règles élémentaires d’utilisation.
• Concept issu d’ISO • Remettre en service en minimisant l’impact des demandes/incidents 6. Recueil de l’expertise métier
• Flux de message et flux de séquence.
• La vision du Gartner • Prendre en charge des demandes/incidents de bout en bout • Apprendre à penser en termes de processus avec la méthode de brainstor-
5. ROI et métriques
7. Les audits de conformité • Suivre l’activité des services et générer des rapports ming «Sensus Methode»
• Réduire les coûts et augmenter la productivité • L’approche collaborative de la modélisation des processus : IBM • Flexible Process Management.
• Le contexte • ROI et métriques.
• Le cadre juridique • Améliorer la satisfaction de l’utilisateur Blueworks Live
5. L’organisation du service desk • Restituer l’animation d’un processus dans l’entreprise grâce à l’outil • Métriques avec BizAgi Process Modeler.
• Droits, devoirs et causes de non-conformité
• Les principaux types d’organisation en fonction des volumes traités, du OnMap 6. Modélisation de niveau 2
• Comment procèdent les éditeurs ?
• Les sanctions encourues périmètre couvert, des utilisateurs 7. Architectures de BPM • Types de tâches (user, script, service, d’envoi, de réception).
• Les réponses à apporter et les négociations possibles • Comment choisir l’organisation la plus adaptée, avec quelles ressources ? • SOA (Services Oriented Architecture) • Collaborations entre processus : messages et signaux.
• Comment prendre en compte le support des applications, quelles relations • BPM et SOA • Business rules et tâches de règle de métier.
8. De la théorie à la pratique
entretenir avec les projets ? • Les Web Services • Sous-processus, sous-processus réutilisable, Sous-processus vs Call
• Étude ludique d’un cas concret de mise en pratique • Avantages et inconvénients des principales approches possibles : Activities.
• BPEL (Business Process Execution Language)
exemples de Service Desk dans différents secteurs d’activité • Types d’événements : de démarrage, de finalisation, intermédiaires.
• Un référentiel qui intègre le Service Desk : ITIL. Quelle signification, quelles 8. ROI et métriques
• Passerelles événement.
conséquences ? • ROI et métriques • Evénements à la frontière d’un sous-processus, sous-processus
6. Le contrat de service et son pilotage • Métriques avec BizAgi Xpress événements.
• Le contrat de service avec un client interne, définition et contenu : engage- 9. Outils d’exécution et de monitoring de processus • Passerelles, passerelles complexes.
ments réciproques, périmètre, prix, suivi de la prestation • Oracle BPM 7. Modélisation de niveau 2 avancée
• Comment caractériser les niveaux de service (SLA) • IBM BPM • Gestion des exceptions.
• Définir des indicateurs de performance et de qualité 10. Méthodologie d’un projet de BPM • Exceptions propres au métier, issues d’une action utilisateur, de
• Le suivi des coûts un Service Desk
• Premier projet BPM traitement.
• Indicateurs de disponibilité de service selon ITIL® , MTTR. MTBF. MTBSI.
MTRS, AST, etc. • Spécificités d’un projet BPM • Activités répétitives : en boucle, multi-instance.
• Nombre de collaborateurs par tranche horaire • 10 clés de réussite d’un projet BPM • Bassins multi-instance.
• Tableaux de bord équilibrés 11. Collaborations de processus 8. Best practices de modélisation de niveau 2
7. Exploitation. Infogérance et management • Types de messages échangés entre entreprises partenaires • Principes avancés de modélisation.
• Le management de L’activité, des appels, des escalades, des hommes et • Généralités des collaborations • Propagation des exceptions.
des outils • Le principe d’une collaboration : le B2B • Utilisation des transitions.
• Comment anticiper les dérives ? Quelques clés pour bien suivre l’activité
• La satisfaction du client, où s’arrêter ?
• Comment gérer et réduire les réclamations et l’insatisfaction ?
• Avantages et inconvénients de l’infogérance : ressources humaines, quali-
té, prix, évolution, etc.
Programme
1. Introduction
• Les enjeux pour l’entreprise. Programme Programme Programme
• Les architectures multi-niveaux et les composants métiers : limites de
l’interopérabilité des middlewares classiques.
• Services Web et interopérabilité des SI. 1. La visualisation de l’information 1. Le cahier des charges 1. Définitions
• Des composants aux architectures orientées services (SOA) : limites de la • Les objectifs de la visualisation de l’information • Objectifs et enjeux du cahier des charges • Définition de projet
gestion par projet du SI, introduction aux services, etc. • Les avantages de la pensée visuelle • Positionnement du cahier des charges dans le cycle de vie du projet • Définition de la gestion de projet
• Gains de l’approche SOA. • La puissance du visuel • Acteurs et responsabilités / Rôle de la maîtrise d’ouvrage • Organisation du projet
2. Présentation d’une architecture SOA • La force de la pensée visuelle dans les projets • Contenu du cahier des charges 2. Ordonnancement de projets
• Composants et couches d’un SOA. • L’opposition de deux cultures 2. Étude préliminaire • Critères à optimiser
• Service d’accès aux données, gestion des transactions, gestion des • Mind mapping, cartes conceptuelles et panoramiques : • Élaboration du cahier des charges • Contraintes
processus, interaction utilisateur (portail...), sécurité, administration, • une réponse au travail par projets
supervision, etc. • Identifier les acteurs • Méthode de résolution retenue
2. Les processus du management en 5 cartes de Mind Mapping • Identifier les messages 3. Recherche d’un ordonnancement
3. Services et processus
• Les activités autour des idées • Modéliser le contexte • Méthode des Potentiels-Tâches
• Le concept de service. • Les ressources humaines • Représentation du contexte dynamique grâce à une modélisation
• Exposition de service, couplage faible, synchronisme vs asynchronisme, • Méthode des Potentiels-Etapes (PERT)
• Les faits (diagramme de collaboration UML par exemple) • Recherche du chemin critique
fournisseur et consommateur de services, contrat de service, typologie
des services (métier, technique, etc.), différences entre services et 3. Préparer un projet 3. Capture des besoins : Spécification des exigences • Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
composants, spécification de la qualité de service. • La définition du projet • Identification des cas d’utilisation (UML) • Comparaison entre les deux approches
• Composant applicatifs métiers. • Les huit étapes d’un projet • Structuration en packages • Analyse du projet
• Unité d’exploitation dans les SOA, implémentation des contrats, • La préparation du projet. • Classement des cas d’utilisation (MOA/MOE) • Structuration hiérarchisée du projet
dépendances entre composants et orchestration. 4. La réalisation du projet • Planification du projet en itération • Phases, sous phases, tâches élémentaires
• Mise en correspondance processus métiers/services. • la mise en oeuvre 4. Spécification détaillée des cas d’utilisation 4. Tâches et ressources
4. Aspects techniques • la transition à l’opérationnel • Plan type de descriptions textuelles des cas d’utilisation • Les liens entre tâches
• Mise en Oeuvre de Web Services (JEE, .NET, PHP, etc.). • les rapports et feedback • Scénario • Les délais entre tâches
• Les fondations XML. • post-évaluation • Préconditions et Postconditions • Les types de ressources
• Schéma XML pour l’interopérabilité et la description des données • Exigences supplémentaires
5. Comment utiliser le mind mapping ? 5. Les coûts
applicatives. • Mise à jour des cas d’utilisation
• Description des services avec WSDL. • La vision • Détermination du budget
• Réaliser des cartes en Mind Mapping • Diagrammes de séquence système • Estimation des coûts
• Invocation avec SOAP. • Diagrammes d’activité
• Rechercher et publier des services (annuaires). • Les cartes conceptuelles 6. Suivi et clôture d’un projet
• Design patterns liés aux Services Web. • Les cartes panoramiques 5. Cas d’utilisation : bonne & mauvaise utilisation
• Suivi des tâches, des ressources, des coûts
• Lien entre SOA et EAI. • Manager visuellement vos objectifs 6. Rédiger des cas d’utilisation efficaces 7. Bilan de clôture
• Middlewares orientés messages (MOM).
• Enterprise Service Bus: notion d’ESB, ESB vs SOA. Le standard JBI (Java
Business Integration).
• Orchestration de services web et intégration de processus métiers (BPM,
BPEL,
• Les standards et leur niveau d’implémentation
5. Démarche méthodologique de conception SOA
• Les liens entre SOA et l’approche objet.
• Les différentes approches et méta modèles (RUP, PRAXEME, etc.).
• Cycle de vie d’un projet SOA : vision stratégique et processus
organisationnel.
• Métaphore de l’urbanisation et niveaux d’agrégation.
• Modèle conceptuel d’un SOA.
• La modélisation des services au sein de l’architecture applicative avec
UML.
• Le passage du processus organisationnel aux services métiers, des
services métiers aux services applicatifs.
• L’approche MDA de l’OMG.
6. Les acteurs et produits du marché
• Typologie des produits existants.
• Les Enterprise Service Bus (ESB).
• Les plates-formes EAI pour les nouvelles fonctionnalités Web Services
(SeeBeyond, Tibco, WebMethods, etc.).
• Les orchestrateurs SOA, les couches hautes pour les annuaires,
l’orchestration, l’administration.
• Les fournisseurs de plates-formes (IBM, BEA, Oracle, etc.).
• L’offre et les projets Open Source : JEMS, Mule, Cetix, Synapse
Management de projets - Certifiant PMP UML pour les chefs de projets AGILE - Présentation
AGILE - SCRUM Enjeux et dynamique des échanges Manager les ressources Mettre en place le management visuel
1. Introduction 1. Traitement de l’information 1. LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT GENERAL 1. Les bases du management visuel
• Le contexte et les origines • Différence entre message et information • Les règles • Le besoin et la nécessité de communiquer dans l’entreprise, au sein d’un
• Les méthodes agiles • Informer à tous les stades de l’évolution d’un système • Définition de la fonction projet…
• La gestion de projet classique • Les diagrammes de flux de données • Définition des objectifs • Faciliter la communication avec le management visuel : définition,
• Le manifeste agile • L’intérêt de divulguer l’information, pour le client, pour l’entreprise, pour les • La délégation objectifs.
2. Les idées clés équipes • Le contrôle • Intérêts et résultats concrets de la démarche.
• Les rôles • L’information : outil décisionnel • Traiter les erreurs-Gérer les conflits • Impact sur le comportement
• Les Backlogs • L’intérêt de l’information pour l’analyse des besoins, des problèmes, des • Soutenir la motivation • Qualités d’un bon manager visuel.
• L’équipe et l’équipe étendue. réponses • Savoir communiquer • Forces et limites de la démarche.
• La planification 2. Atelier • Connaitre son style de management 2. Pourquoi faire du management visuel ?
• Les burndown charts • Jeu d’entreprise : tests, mise en situation, exercices verbaux et non 2. TECHNIQUES DE MANAGEMENT EN MODE PROJET • Rendre visible les écarts
• Le feedback verbaux • Méthodologie • Permettre d’anticiper et d’agir
3. Les responsabilités 3. Communication coopérative et collaborative • Mode de développement des groupes • Déléguer les activités au bon niveau.
• Le product owner • Anticiper les étapes de la mise en oeuvre de cette démarche • Le cycle de TUCKMAN (forming, storming, norming, performing, 3. Les outils du management visuel
• Le Scrum master • Le pouvoir partagé adjourning) • Manager les flux : Les zones de travail avec la méthode des 5S,
• Les intervenants • Favoriser la responsabilité • Les modèles situationnels • La mise en ligne et îlot,
• Aider au développement de chacun • Les comportements relationnels • Les systèmes anti-erreurs (sécurité et qualité)
4. Les besoins
• Favoriser l’autonomie • Les comportements par rapport aux missions • Les bacs rouges (bannettes rouges), …
• Avant la première itération • Les profils de gestion d’équipe
• Le sprint 0 • Développer l’autonomie 4. Manager les informations :
• Développer une capacité à agir et à résoudre les problèmes au quotidien • Les formes et styles de pouvoir et commandement
• La formation de l’équipe • Les indicateurs et affichages
• L’environnement de test 4. Atelier • Les plannings de travail
• Le Product backlog • Autodiagnostic : identifier les résistances et les désaccords, trouver les • Le kanban
• Le premier release planning solutions d’ajustements test :le bon groupe • Tableau kaizen
5. Le backlog produit 5. Redéfinir le rôle du manager • Help chain
• Les différents types de backlog • Initier-percevoir-être présent-créer-déployer (théorie U ) • Cartographie des flux de valeurs
• Les user stories • Mieux impliquer les équipes • La Grille de polyvalence, Les A3
• Les estimations • Les spécificités de la communication 5. Faire vivre au quotidien le management visuel
• L’utilisation du backlog produit • Les erreurs à éviter • Apprendre à voir
• Les outils • La mise en place d’outils maintenir la créativité • Animation au travers de réunions quotidiennes
• Représentations du backlog • Favoriser la cohésion • Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction
• Les diagrammes 6. Atelier • Les pièges à éviter
6. La release • Carte heuristique -jeu d’entreprise(cohésion d’équipe et organisation des 6. Aspects Matériels et techniques
• Définition réseaux de communication) • Utiliser les couleurs, les formes
• Le Release Planning • L’organisation et l’environnement
• Définition des user stories • Le matériel
• L’engagement 7. Faire vivre au quotidien le management visuel
• Les estimations • Apprendre à voir
• Le Release Burndown Chart • Animation au travers de réunions quotidiennes
7. Le sprint • Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction
• Le déroulement d’un sprint • Les pièges à éviter
• Le Sprint planning
• Les outils.
• Les différents Sprint (Backlog, Burndown Chart, ...).
8. Le travail au quotidien
• L’organisation du travail au quotidien.
• Le daily Scrum.
9. L’amélioration en continue
• Le Feedback
• La rétrospective
• Les retours d’expérience
Delivery management Agilité managériale DevOps Foundation - Base Gestion de projet avec Jira
1. Focus sur le management en milieu informatique 1. Comprendre l’Agilité 1. Genèse de DevOps 1. Introduction
• Méthodologie • Découvrir ce qu’est l’agilité et son application concrète en management • Contexte • Présentation générale de Jira
• Mode de développement des groupes • Identifier les principes agiles • Réalité des entreprises • Domaines d’application
• Le cycle de Tuckman 2. Les défis de l’adoption à l’agilité • Le mouvement DevOps • Licences
• Les modéles situationnels, relationnels, par rapport aux missions • Le besoin de causalité 2. DevOps - Présentation générale • Communauté Atlassian
• Les formes de pouvoir de commandement • La peur de perdre ses responsabilités • Définition 2. Fonctionnalités et concepts clés
2. Manager les ressources exogènes et endogénes • Redéfinir les rôles du management • Qu’est ce que DevOps ? • Issues et organisation par types
• Mettre en place une stratégie 3. Agilité et complexité • Qu’est-ce que n’est pas DevOps ? • Workflows, ou fux de travail
• Donner un sens commun • L’approche systémique (abandon de la cause aux profits des paramètres • DevOps et la performance IT • Champs
• La molécule de Belbin influents) • Les indicateurs de mesure de la performance IT • Projets
• Typologie des rôles, les points de vigilance • La cybernétique (grille de E M O F F) • DevOps et l’automatisation • Composants
• Les facteurs déterminants les rôles de l’équipe • La théorie des systèmes dynamiques et le chaos 3. DevOps et les autres référentiels • Versions
3. Delivry management • Les automates cellulaires et les systèmes adaptatifs • DevOps et l’Agilité, • Rôles et groupes
• Gérer les tensions professionnelles au quotidien • DevOps et le Lean • Interface, tour d’horizon Fonctionnalités de sécurité
4. Favoriser la compétence et l’autonomie
• Déléguer efficacement • DevOps et lTIL 3. Apprenez à travailler avec les projets
• Définir la coresponsabilité (droit et devoirs de chacun)
• Pourquoi, quoi, comment, quel contrôle? Quels résultats, pour le déléga- • Clarification du rôle de chacun 4. Les principes et les valeurs DevOps • Création d’un projet
taire? • Définition de l’objectif (ne pas confondre délégation et répartition des • Principes : les trois voies, • Composants et versions
4. Manager la performance en qualité de field coach tâches) • Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage). • Attribution des rôles
• Les 5 axiomes du changement • Définir le contrôle comme une aide efficace • Association d’utilisateurs ou de groupes
5. La Culture DevOps
• Adapter l’équipe à la reconfiguration constante des processus • Développer l’autocontrôle • Opérations sur les projets
• Comprendre la culture DevOps • Catégories de projets
• L’intelligence collective et collaborative • Évaluer • Ses caractéristiques
• Motiver rationnellement 5. Favoriser l’auto-organisation des équipes 4. Demandes ou issues
• Management du changement de culture
5. Affirmer son leadership • Développer la motivation de chacun en donnant du sens à la réalisation • Création, modification, suppression de demandes
6. DevOps et l’organisation
• La communication managériale des objectifs • Suivi d’activité
• Compétences • Sous-tâches
• Exercer votre autorité de compétence et la compréhension de votre équipe • Développer la coresponsabilité • Structures organisationnelles
• Savoir analyser le sens des demandes • Conduire l’équipe à réfléchir sur elle-même travailler la posture • Opérations sur les demandes
• Rôles
• S’adapter aux circonstances et aux personnes dans l’exercice de l’autorité • Participer dans un objectif de progrès et de développement 5. Recherches et filtres
• Collaboration et communication
• Informer pour donner du sens à l’action • Stimuler la coopération et l’entraide • Recherche rapide
7. Les pratiques DevOps
• Construire une vision réaliste et la faire partager • Ouvrir un cadre de référence pour inventer ensemble des solutions créa- • Recherche simple
• Promouvoir la performance tives(cristallisation) • Intégration continue • Recherche avancée
• Livraison continue • Navigateur de demandes
6. Favoriser la progression de l’équipe
• Déploiement continu • Gestion des filtres : configuration, partage, notifications
• Apporter un soutien et un encadrement adapté • VSM (Carte de flux de valeur)
• Encourager l’initiative 6. Rapports : les fonctionnalités de reporting
• Kanban
• Analyser les disfonctionnements et leurs conséquences et prise en • Théorie des contraintes • Principes
compte de la double contrainte • Retours d’expérience • Rapports standards
• Mener des entretiens de suivi constructifs • La roue de Deming (PDCA) • Rapports personnalisés
• Mener un entretien en fin de délégation afin de débriefer sur le vécu, le • »Improvement Kata» 7. Maîtrisez la configuration de Jira
ressenti, et reconnaitre les performances et les acquis • Préparation à l’échec • Concepts de base
7. Créer les conditions de l’amélioration continue • Amélioration des processus ITSM • Types de demandes
• Changer car l’environnement change 8. DevOps et les outils • Configuration des champs
• L’art de la navigation en terrain mouvant (développer la pensée divergente) • Les pratiques d’automatisation • Configuration des écrans
• Préoccupations et catégories • Configuration des autorisations
• Configuration des notifications
9. Mise en place de la culture DevOps
• Configuration des workflows
• Par où commencer...
8. Plugins
• Les risques, les facteurs de succès
• Principes généraux
• La marketplace d’Atlassian
• Principaux plugins : JIRA Service Desk, JIRA Agile et Folio
• Autres plugins : Tempo, Script Runner, nFeed, JIRA
• Misc Workflow Jira
L’anglais pour la gestion de projet MS Project - Gérer un projet MS Project - Construire son planning MS Project - Piloter et communiquer
Moyens pédagogiques
• Formateur expert dans le domaine
• Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau
blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage Programme Programme Programme
Introduction au CMMI ITIL Foundation V3 avec certification TOGAF® 9.1 Foundation, certification TOGAF® 9.1 Certified, certification
1. Les concepts de l’amélioration de processus 1. Présentation 1. Les objectifs et valeurs ajoutées de l’Architecture d’Entreprise 1. Le référentiel de contenu et son méta-modèle
• La suite de produits CMMI • La naissance d’ITIL, pourquoi, quand et comment • Définition de l’Architecture d’Entreprise 2. La Méthode de développement d’Architecture (ADM)
• Les bénéfices de CMMI • ITIL aujourd’hui, itSMF • Pourquoi une approche d’Architecture d’entreprise ?
3. Les procédés et outils de l’ADM
• Les contenus du modèle CMMI • Notion de processus et d’amélioration permanente • Les principaux référentiels
• Les composants d’un domaine de processus • Les domaines et les processus 2. Les différents modules de TOGAF 9.1 4. Les notions de Building Blocks d’architecture et de solutions
• Le glossaire • La librairie officielle ITIL • Togaf - Evolutions 5. Le continuum d’entreprise et le référentiel d’Architecture
• Les représentations du modèle CMMI 2. Le soutien des services • Togaf - Vision globale - Structuration modulaire de Togaf 6. Les Modèles de référence de TOGAF®9.1 - TRM et IIIRM
• Comprendre les niveaux • Le centre de services (Service Desk) • Rôles, dépendances et objectifs des Modules
• L’institutionnalisation des processus 7. La Gouvernance de l’architecture
• La gestion des incidents • Parcours des différents modules - vision synthétique de chaque module
• Appliquer les pratiques génériques • La gestion des problèmes et des erreurs connues 8. Vues
3. Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle
• La gestion des besoins et exigences • La gestion des configurations • Points de vue et parties-prenantes
• Objets et relations du méta-modèle par domaines d’architecture
2. La gestion de projet • La gestion des changements 9. Le Modèle de capacité et maturité
• Méta-Modèle - Core et extensions
• La planification et le suivi de projet • La gestion des nouvelles versions • Typologie des artifacts et livrables
• La gestion des risques 3. La fourniture des services 4. Les notions de Building Blocks d’architecture et de solutions
• La gestion des fournisseurs • La gestion des niveaux de services
• La gestion de configuration 5. Le continuum d’entreprise et le référentiel d’Architecture
• La gestion financière
• L’assurance qualité des processus et des produits • La gestion des capacités • Structuration du Continuum d’entreprise - architecture et solutions conti-
• Les mesures et l’analyse • La gestion de la continuité nuum
• La prise de décision • La gestion de la disponibilité • Objectif et contenu du référentiel d’architecture
• L’analyse des causes et leurs résolutions 6. Les Modèles de référence de TOGAF - TRM et IIIRM
4. La gestion de la sécurité
• Les solutions techniques • IIRM et le «Boundaryless Information Flow»
• L’intégration de produit • Les différents besoins de sécurité
• Prévention, détection et répression 7. La Gouvernance de l’architecture :
• La vérification
• La validation 5. Synthèse • Les différents niveaux de gouvernance
• La focalisation sur les processus organisationnels • L’interaction des processus • Les principes d’architecture, la notion de contrat
• La définition des processus organisationnels • La mise en oeuvre : risques et recommandations • Processus de gouvernance de l’architecture
• La gestion intégrée de projet • ITIL et les normes BS et ISO • Utilisation de l’ADM
• L’innovation organisationnelle et son déploiement • Le comité d’architecture
6. Journée de certification (optionnelle)
• La formation au niveau organisationnel 8. Pour chaque phases de l’ADM : Phase préliminaire, Phases A à F, Gestion
• Les participants ont la possibilité de s’inscrire à une journée optionnelle
3. La gestion quantitative des exigences, description :
de certification
• La performance des processus organisationnels • Elle intègre une session de révision et le passage de la certification • des objectifs
• La gestion quantitative de projet • des éléments en entrée
• Les concepts du développement intégré de produits et processus • des éléments en sortie
• La définition des processus organisationnels et le développement intégré • des étapes recommandées par Togaf pour réaliser cette phase
• La gestion de projet intégré et le développement intégré • des « artifacts » (diagrammes, catalogues et matrices) recommandés par
• Les relations entre domaines de processus Togaf pour décrire les éléments d’architecture et de solutions
• Les relations entre les domaines de processus et les pratiques génériques 9. Les procédés et outils de l’ADM
• Utiliser les deux représentations • Les règles d’ArchitectureGestion des Parties Prenantes
• La notion d’équivalence entre les représentations. • Scénarios métiers
• Débuter l’amélioration de processus • Analyse d’écarts
• Techniques de Planning des Migrations
• Patterns d’Architecture
• Exigences d’interopérabilité
• Business Transformation Readiness Assessment
• Gestion des risques
• Capability-Based Planning
10. Les notions de Vues
• Points de vue et parties-prenantes
11. Le Modèle de capacité et maturité
• Les 6 niveaux de maturité
• Les 9 critères d’évaluation et leurs contenus par niveau
LINUX
RÉSEAU
Mac OS - Niveau 1 Mac OS - Niveau 2
Windows Server 2016 - Gestion des identités Windows Server 2016 - Mise à jour des compétences Administrateur
5 jours 5 jours
Objectifs Ref. 4-WI-70742 10. Mise en œuvre et administration d’AD FS Objectifs Ref. 4-WI-70743
10. Déploiement et gestion de Windows Server et des conteneurs
Hyper-V
• Acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour déployer et • Vue d’ensemble d’AD FS • Acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour mettre en
• Vue d’ensemble des conteneurs Windows Server 2016
configurer les domaines de services Microsoft Active Directory (AD DS) dans • Besoins et planification AD FS œuvre et configurer les nouvelles fonctionnalités et caractéristiques de
• Déployer Windows Server et les conteneurs Hyper-V
un environnement distribué • Déployer et configurer AD FS Microsoft Windows Server 2016
• Mettre en œuvre les stratégies de groupe, comment améliorer les
• Installer, Configurer et gérer les conteneurs via Docker
• Vue d’ensemble des applications Web Proxy • La formation couvre les besoins des participants en migration et mise à
sauvegardes et les restaurations et comment surveiller et dépanner les jour vers l’environnement Windows Server 2016 11. Mise en œuvre du cluster de basculement
problèmes liés à Active Directory avec Windows Server 2016 11. Mise en œuvre et administration de AD RMS • Vue d’ensemble du cluster de basculement
• Permet de préparer la Certification Microsoft Mise à niveau de vos
• Déploiement des rôles serveurs Active Directory tels que AD FS Active • Vue d’ensemble de AD RMS compétences MCSA : Windows serveur 2016; (70-743), inscrite à • Mettre en œuvre le cluster de basculement
Directory Federation Services et AD CS Active Directory Certificate Services • Déployer et gérer l’infrastructure AD RMS l’inventaire de la CNCP • Configurer des applications à haute disponibilité sur les services sur
• Permet de préparer la Certification Microsoft Identité avec Windows Server • Configurer la protection du contenu AD RMS le cluster de basculement
2016 (70-742), inscrite à l’inventaire de la CNCP 12. Mise en œuvre de la synchronisation AD DS avec Azure Public • Maintenir un cluster de basculement
• Planifier et préparer la synchronisation des répertoires • Mettre en œuvre un cluster étendu
Public • Mettre en œuvre la synchronisation des répertoires via Azure AD
• Cette formation s’adresse aux professionnels IT ayant de l’expérience sur
12. Mise en œuvre du cluster de basculement Hyper-V avec Windows
Windows Server 2012 ou aux personnes ayant la certification MCSA
• Cette formation s’adresse aux administrateurs infrastructure et systèmes Connect Server 2016
• Gérer les identités avec la synchronisation des répertoires Prérequis • Vue d’ensemble de l’intégration de Hyper-V Server 2016 avec le
Prérequis 13. Surveillance, gestion et récupération d’AD DS • Avoir deux années ou plus d’expérience dans le déploiement, la gestion des cluster de basculement
• Avoir de l’expérience sur les concepts AD DS, sur les technologies et • Surveiller AD DS environnements Windows Server 2012 ou de Windows Server 2008 et la • Mettre en œuvre les machines virtuelles Hyper-V sur les clusters de
sur la configuration de Microsoft Windows Server 2012 ou 2016, sur la • Gérer la base de données AD DS gestion d’administration et les tâches de maintenance. basculement
compréhension des technologies telles que l’adressage IP, la résolution de • Options de sauvegarde et de récupération pour AD DS et pour les • Posséder de l’expérience sur les technologies réseaux Windows et leur • Mettre en œuvre la migration des machines virtuelles Windows
noms et du protocole DHCP autres identités et solutions d’accès mise en oeuvre, sur les technologies Active Directory et leur mise en Server 2016 Hyper-V
• Avoir de l’expérience sur Hyper-V et sur les concepts de base de la oeuvre, sur les technologies de virtualisation Windows Serveur et leur mise • Mettre en œuvre la fonctionnalité de Réplica Hyper-V
virtualisation serveur en oeuvre.
• Appréhender les meilleures pratiques de base de la sécurité
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques • Formateur expert dans le domaine
• Formateur expert dans le domaine • Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau
• Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
blanc et paperboard • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
Programme
Programme
1. Installation et configuration de Windows Server 2016
1. Installer et configurer les contrôles de domaines
• Présenter Windows Server 2016
• Vue d’ensemble de AD DS
• Installer Windows Server 2016
• Vie d’ensemble des contrôleurs de domaines AD DS
• Configurer Windows Server 2016
• Déployer les contrôleurs de domaines
• Préparer les mises à jour et les migrations
2. Gestion des objets dans AD DS • Migrer les rôles de serveurs et les charges de travail
• Gérer les comptes utilisateurs • Modèles d’activation de Windows Server
• Gérer les groupes dans AD DS 2. Vue d’ensemble du stockage dans Windows Server 2016
• Gérer les comptes d‘ordinateurs
• Vue d’ensemble du stockage dans Windows Server 2016
• Utiliser Windows PowerShell pour administration AD DS
• Configurer le stockage iSCSI (iSCSI)
• Mettre en œuvre et gérer les unités d’organisation
• Configurer la fonctionnalité d’espace de stockage dans Windows Server
3. Gestion d’une infrastructure avancée AD DS 2016
• Vue d’ensemble des déploiements avancés AD DS • Mettre en œuvre la fonction de déduplication des données
• Déployer un environnement distribué AD DS 3. Mise en œuvre de la fonctionnalité des Directory Services
• Configurer les trusts AD DS
• Déployer les contrôleurs de domaine AD DS
4. Mise en œuvre et administration des sites AD DS et de la réplication • Mettre en œuvre les comptes de service
• Vue d’ensemble de la réplication AD DS • Qu’est-ce qu’Azure AD ?
• Configurer les sites AD DS 4. Mise en œuvre de AD FS
• Configurer et surveiller la réplication AD DS
• Vue d’ensemble de AD FS
5. Mise en œuvre des stratégies de groupes • Déployer AD FS
• Présenter les stratégies de groupes • Mettre en œuvre AD FS pour une organisation simple
• Mise en œuvre et administration des GPOs • Mettre en œuvre le Web Application Proxy
• Etendue et process des stratégies de groupes • Mettre en œuvre du SSO avec les Services Online Microsoft
• Dépanner l’application des GPOs 5. Mise en œuvre des services réseau
6. Gestion des paramètres utilisateurs avec les GPOs • Vue d’ensemble des améliorations du réseau
• Mettre en œuvre les modèles administratifs • Mettre en œuvre de la gestion des adresses IP
• Configurer la redirection des dossiers, les scripts et l’installation des logiciels • Gérer les espaces d’adresses IP avec IPAM
• Configurer les préférences des stratégies de groupes 6. Mise en œuvre de Hyper-V
7. Sécurisation de l’AD DS • Configurer le rôle Hyper-V dans Windows Server 2016
• Sécuriser les contrôleurs de domaines • Configurer le stockage Hyper-V
• Mettre en œuvre la sécurité des comptes • Configurer le réseau Hyper-V
• Mettre en oeuvre l’authentification de l’audit • Configurer les machines virtuelles Hyper-V
• Créer et associer les MSAs (Managed Service Accounts) 7. Configuration des fonctionnalités avancées du réseau
8. Déploiement et gestion d’AD CS • Vue d’ensemble des fonctionnalités permettant de disposer de haute
• Déployer les CAs performance réseau
• Administrer les CAs • Configurer les fonctionnalités réseaux avancées Hyper-V
• Dépanner et maintenir les CAs 8. Mise en œuvre de SDN
9. Déploiement et gestion des certificats • Vue d’ensemble de SDN
• Déployer et gérer les modèles de certificats • Mettre en œuvre de la virtualisation réseau
• Gérer les déploiements des certificats, la révocation et la récupération • Mettre en œuvre la fonctionnalité du contrôleur réseau
• Utiliser les certificats dans un environnement d’entreprise 9. Mise en œuvre de l’accès distant
• Mettre en œuvre et gérer les cartes à puces
• Vue d’ensemble de l’accès distant
• Mettre en œuvre DirectAcess
• Mettre en œuvre le VPN
EXCHANGE 2013 & 2010 que l’authentification et les autorisations, le protocole SMTP. Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques • Formateur expert dans le domaine
• Formateur expert dans le domaine • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
Exchange 2013 Exchange 2013 Exchange 2010 Mise à jour des • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
Déploiement, Configuration Déploiement, compétences Exchange participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
configuration et gestion avancée configuration et gestion 2003/2007 vers 2010 • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
4-ME-70341 5 jours p. 142 4-ME-70342 5 jours p. 142 4-ME-10135 5 jours p. 143 4-ME-10165 3 jours p. 143
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Formateur expert dans le domaine
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
Programme Programme Programme
Programme
1. Déployer et gérer Exchange Server 2013 1. Déployer et gérer Exchange Server 2010 1. Déployer Microsoft Exchange Server 2010
• Définition des prérequis • Définition des prérequis • Installation
• Déploiement et gestion d’Exchange 2013 1. La messagerie unifiée • Déploiement et gestion d’Exchange 2010 • Vérification de l’installation
2. Planifier et configurer le rôle de serveur de boite aux lettres • Les technologies de téléphonie 2. Planifier et configurer le rôle de serveur de boite aux lettres 2. Configurer le rôle serveur de boîte aux lettres
• La messagerie unifiée avec Exchange
• Vue d’ensemble du rôle et planification de son déploiement • Vue d’ensemble du rôle et planification de son déploiement • Les bases de données de boîte aux lettres
• Les composants
• Configuration des serveurs de BAL • Configuration des serveurs de BAL • Les dossiers publics
2. Mettre en oeuvre la messagerie unifiée
3. Gérer les objets destinataire 3. Gérer les objets destinataire 3. Gérer les objets destinataires
• Déploiement de la messagerie unifiée
• Les différents types de destinataires • Les différents types de destinataires • Les boîtes aux lettres
• Configuration des composants
• Les listes d’adresses et les stratégies d’adresses • Les listes d’adresses et les stratégies d’adresses • Les autres types de destinataires
• Intégration avec Lync
4. Planifier et déployer des serveurs d’accès client 4. Planifier et déployer des serveurs d’accès client • Les stratégies d’adresse de messagerie et les listes d’adresses
3. La résilience de site • Lot de tâches sur les destinataires
• Déploiement d’un serveur d’accès client • Déploiement d’un serveur d’accès client
• Résilience de Site 4. Gérer le rôle serveur d’accès client
• Configuration du rôle • Configuration du rôle
• Planification de l’implémentation
• Gestion des services d’accès client • Gestion des services d’accès client • Migration du rôle serveur d’accès client
• Mise en oeuvre
5. Planifier et configurer la connectivité des clients de messagerie 5. Planifier et configurer la connectivité des clients de messagerie • Configuration du rôle serveur d’accès client
4. La virtualisation d’Exchange 2013 • Configuration pour les clients Outlook
• Connectivité des clients au serveur d’accès client • Connectivité des clients au serveur d’accès client
• Présentation de Hyper-V • Configuration d’Outlook Web App
• Configuration d’Outlook Web App • Configuration d’Outlook Web App
• Virtualisation des rôles de serveur • Configuration de la messagerie mobile
• Service de messagerie mobile • Service de messagerie mobile
• Accès Internet sécurisés pour les serveurs d’accès client 5. La sécurité des transports messages • Accès Internet sécurisés pour les serveurs d’accès client 5. Gérer le transport de messages
6. Planifier et configurer le transport des messages • Aperçu des stratégies de conformité 6. Planifier et configurer le transport des messages • Aperçu du transport de message
• Conception et implémentation • Configuration du rôle transport de message
• Vue d’ensemble • Vue d’ensemble
• Intégration d’AD RMS 6. Mettre en oeuvre la sécurité
• Planification et configuration • Planification et configuration
• Gérer les règles de transport 6. La rétention de messages • Gérer les règles de transport • Déploiement de serveurs Edge
7. Planifier et mettre en oeuvre la haute disponibilité (DAG) • Aperçu de la gestion de la rétention 7. Planifier et mettre en oeuvre la haute disponibilité (DAG) • Déploiement d’une solution d’Antivirus
• Conception de l’archivage local • Configuration d’une solution anti-spam
• La Haute disponibilité avec Exchange 2013 • La Haute disponibilité avec Exchange 2010
• Implémentation de la rétention • Configuration de la messagerie SMTP sécurisée
• La haute disponibilité pour les bases de données de messagerie • La haute disponibilité pour les bases de données de messagerie
• La haute disponibilité pour les serveurs d’accès clients 7. La conformité des messages • La haute disponibilité pour les serveurs d’accès clients 7. Mettre en oeuvre la haute disponibilité (DAG)
8. Planifier et mettre en oeuvre la récupération après sinistre • Prévention la perte de données 8. Planifier et mettre en oeuvre la récupération après sinistre • Les bases de données de boîtes aux lettres
• Implémentation de la découverte légale • Les serveurs non Serveur de boîtes aux lettres
• Solutions d’atténuation de risque • Solutions d’atténuation de risque
• Planification, mise en oeuvre des sauvegardes/récupération 8. La sécurité administrative et l’audit • Planification, mise en oeuvre des sauvegardes/récupération • Inter sites avec résilience de sites
9. Planifier et configurer des options de sécurité des messages • Le contrôle d’accès basé sur les rôles 9. Planifier et configurer des options de sécurité des messages 8. Mettre en oeuvre sauvegardes et restaurations
• Les autorisations divisées • Planification de sauvegarde et restauration
• Planification de la sécurité • Planification de la sécurité
• L’enregistrement d’audit • Sauvegarde d’Exchange Server 2010
• Mise en oeuvre d’une solution antivirus • Mise en oeuvre d’une solution antivirus
• Mise en oeuvre d’une solution antispam 9. Gérer avec Exchange Management Shell • Mise en oeuvre d’une solution antispam • Restauration d’Exchange Server 2010
10. Planifier, configurer la sécurité et l’audit administratifs • Vue d’ensemble de Windows PowerShell 3.0 10. Planifier, configurer la sécurité et l’audit administratifs 9. Configurer les stratégies de messagerie et de conformité
• Gérer les destinataires avec EMS • Introduction
• Le contrôle d’accès basé sur les rôles • Le contrôle d’accès basé sur les rôles
• Gérer Exchange avec EMS • Les règles de transport
• L’enregistrement des audits • L’enregistrement des audits
• 12.Surveiller et dépanner Exchange 2013 10. Intégrer Exchange Online • La journalisation et la recherche Multi-Mailbox
11. Surveiller et dépanner Exchange 2010
• Surveillance d’Exchange • Planification pour Exchange Online • L’archivage des boîtes aux lettres
• Surveillance d’Exchange • La stratégie de rétention des archives
• Diagnostiquer et dépanner les bases de données et l’accès client • Migration vers Exchange Online
• Diagnostiquer et dépanner les bases de données et l’accès client
• Coexistence avec Exchange Online 10. Sécuriser Exchange Server 2010
11. La coexistence de messageries • Le contrôle d’accès basé sur des rôles
• La fédération • Configuration et vérifications des journaux
• Coexistence entre organisations Exchange • Configuration de l’accès sécurisé à Internet
• Déplacement inter forêts de BAL 11. Surveiller et dépanner Exchange
12. Mettre à niveau et migrer Exchange Server 12. Mettre à niveau la version 2007 vers 2010
• Migration de messagerie non-Exchange
• Mise à niveau d’une version précédente
• Migration depuis une version précédente
SharePoint 2013 - Administrateur de sites SharePoint - Utilisateur/Contributeur Office 365 - Administration et déploiement Skype for Business 2015
1. Construction de l’interface graphique en HTML 1. Explorer ASP.NET MVC 1. Conception d’une application cliente Windows 1. Présentation de Xamarin Framework
• La mise en page • Vue d’ensemble • Les technologies Windows clientes • Introduction sur les techniques de développement d’applications mobiles
• Les hyperliens • Comparatif ASP.NET et ASP.NET Core • Modèles d’architecture • Xamarin et plateformes disponibles
• Les images • Introduction à ASP.NET Core • Interopérabilité entre les Windows Forms et WPF • Intégration de Xamarin.Forms dans Visual Studio 2015
• Les tableaux 2. Conception d’applications Web ASP.NET MVC 2. Le langage XAML • Installation et configuration des émulateurs
2. Les formulaires • Planifier la phase de conception • Structure d’une page XAML • Structure d’une application Xamarin
• Les balises • Concevoir les modèles, les contrôleurs et les vues • Les éléments de propriétés 2. Décrire une interface en XAML
• Les différents types de contrôle de saisie • Travaux pratiques • Le modèle évènementiel • Interaction entre XAML et C#
• Les attributs 3. Développement des modèles ASP.NET MVC • Les propriétés de dépendance et les propriétés jointes • Namespaces, Tags, Dependency, properties
• Validation native des champs 3. Gestion de la mise en page • Styles, DataTemplates et clés implicites
• Créer des modèles MVC
3. Ajouter du style à l’interface graphique • Travailler avec les données • Présentation des différents modèles • Binding, Converters
• Comprendre le but du CSS (Cascading Style Sheet) • Travaux pratiques • Créer et paramétrer des grilles • Listes
• Les sélecteurs • Gérer la disposition en fonction des coordonnées (Canvas) • Contrôles composites
4. Gestion de la couche d’accès aux données avec Entity Framework
• La notion de «boîte» css • Mettre en oeuvre les différents Panels (StackPanel,DockPanel,…) 3. Architecture MVVM (Model-View-ViewModel)
• Présentation et architecture d’Entity Framework (EF)
• Le positionnement 4. Les contrôles WPF • Intérêt de s’appuyer sur une architecture MVVM
• La mise en oeuvre en Code First
• Les animations • Le pattern MVVM
• La création et la gestion de contexte • Présentation des différents contrôles
4. Gérer la compatibilité de l’affichage • Le requêtage avec Linq to Entities • Manipulation des contrôles depuis le code behind • Les commandes
• Notion de viewport • Travaux pratiques • Les contrôles de type texte et bouton • Les messages
• Utilisation des média queries 5. Les contrôleurs MVC • Les contrôles de type liste 4. Les types d’interfaces graphiques
5. Utilisation de Bootstrap 4 • La création d’un contrôleur 5. Contrôle de l’interface utilisateur • Vue d’ensemble de l’architecture (Pages)
• Pourquoi BootStrap • La communication entre le contrôleur et les vues • Partager des ressources logiques dans une application • Types de contrôles conteneurs (Layout)
• Présentation du système de grille • L’échange de données via le viewbag et • Créer des interfaces utilisateurs cohérentes en utilisant les styles • Type de contrôles
• Utiliser la grille • le viewdata • Changer l’apparence des contrôles en utilisant des modèles • Types d’éléments (Cells)
• Les objets de base • L’objet TempData • Responsive Design
6. Le design pattern MVVM (Model, View, ViewModel)
• Les composants • L’injection de dépendances • Cycle de vie des applications
• Les icônes • Présentation du pattern
• Les filtres 5. Navigation dans les applications mobiles
• Rôle et responsabilité des différentes couches
6. JavaScript • Travaux pratiques • Mise en place d’une infrastructure de navigation
• Mise en oeuvre
• Présentation de JavaScript 6. Gestion des vues • Gestion de la sélection utilisateur • Types d’éléments (Cells) et contrôle (ListView)
• Introduction à DOM (Document Object Model) • La présentation du moteur de rendu Razor • Applications pour les données «Master/Details»
7. Liaison de données simple et validation
• Système évènementiel (Bubbling) • Les Helpers de base et les génériques • Carrousel d’images
• Vue d’ensemble de la liaison de données • Contrôles «WebView» et «BoxView»
7. Créer des pages interactives • La gestion de formulaire • Créer une liaison de données • Gesture et spécificités
• Interagir avec les fichiers • Application des styles CSS • Mettre en oeuvre la notification de changement de propriété
• Intégrer du multimédia • Les bundles 6. Accès aux données
• Conversion des données
• Réagir au contexte et à la géolocalisation du navigateur • Layout • Validation des données • Utilisation de SQLite.Net PCL
8. Mode Hors Ligne • Travaux pratiques • Présentation des données • Opérations de lecture et d’écriture
• Détecter le mode Hors Ligne 7. Validation de la saisie JavaScript et jQuery • Services Web SOAP et services Web REST
8. Liaison de données vers les collections
• Mise en cache avancée avec AppCache • La validation de formulaires avec la méthode AddModelError • Parseur de données JSON
• Liaison vers des collections d’objets
• Stocker en local avec WebStorage • La gestion des messages d’erreurs 7. Spécificité des différentes plateformes
• Utiliser les vues des collections
9. Communiquer avec une source de données distante • La validation par annotation • Créer des interfaces utilisateurs maître/détail • Spécificités des plateformes Android, Windows Phone et iOS
• Sérialiser, désérialiser, envoyer et recevoir des données avec • Les différentes règles de validation • Utiliser des modèles de données • Service de dépendance «DependencyService»
XMLHTTPRequest • Travaux pratiques • Affichage des collections de données • Capture multimédia (son, image et vidéo)
• Simplifier le code avec ajax jQuery 8. La gestion des états • Géolocalisation
9. Gestion des actions utilisateurs
• Appels de services web RESTful/JSON • La présentation du concept de session 8. Déploiement
• Utiliser et mettre en oeuvre des commandes
10. Créer un processus Web Worker • Les évènements de session • Les commandes standards • Localisation et langues des applications
• Exécuter un traitement asynchrone et garantir l’isolement pour les • Les objets Cache et Application • La classe RelayCommand • Sécurité
opérations sensibles • Travaux pratiques • Les composants de comportement de Blend • Déploiement des applications vers les stores
• Utiliser les API «Web Worker « à partir de code JavaScript pour créer, 9. Création de pages réactives dans les applications Web ASP.NET MVC 10. Graphiques WPF 2D, multimédia
exécuter et suivre le processus «Web worker» • Les vues partielles • Afficher des graphiques 2D
11. Implémenter des communications en temps réel à l’aide des web • L’utilisation et la mise en oeuvre d’AJAX • Afficher des images
sockets • Travaux pratiques • Ajouter du multimédia aux applications WPF
• Fonctionnement des web sockets
11. Animations dans WPF
• Utiliser l’API socket web avec JavaScript pour se connecter, envoyer,
recevoir et gérer les événements • Utiliser des animations
• Utiliser des déclencheurs
• Mettre en oeuvre la visualisation de données
152 FORMATIONS 2020 FORMATIONS
12. Personnalisation des2020 contrôles 153
IT - Big Data - Cybersécurité IT - Big Data - Cybersécurité
Créer un site web REST
Utilisation du Framework DJANGO DOCKER MAVEN
avec Python et Flask
3 jours 3 jours 4 jours 2 jours
Objectifs Ref. 4-PY-RPF Objectifs Ref. 4-PY-DJA Objectifs Ref. 4-IT-DOCK Objectifs Ref. 4-IT-MAV
• Maitriser le développement d’un site Web moderne avec le framework • Présenter le framework de développement Web Django • Comprendre le principe de Docker Savoir mettre en œuvre la solution ainsi • Structurer un projet autour de Maven
Flask • Par défaut, l’IDE utilisé sera Eclipse/PyDev que les produits de l’écosystème • Gérer les dépendances et les repositories
• La formation sera agrémentée d’un grand nombre de travaux pratiques • Être en mesure de déployer des images tout en intégrant les contraintes de • Comprendre les concepts de base de la gestion des versions et des
Public permettant de développer une application web relativement riche production apports de la décentralisation
• Développeurs, chefs de projets proches du développement Public Public Public
Prérequis • Développeurs et utilisateur du langage Python • Administrateurs, chefs de projet et toute personne souhaitant mettre en • Futurs Consultants DevOps
• Maîtriser l’algorithmique et les bases du Web œuvre Docker pour déployer ses applications
Prérequis Prérequis
Prérequis
Moyens pédagogiques • Les concepts de bases de programmation orientée objets en Pyton sont
• Connaissances de base d’un système Linux/Unix et de la programmation
• Avoir des connaissances DevOps
requis pour suivre cette formation
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques • Expérience souhaitable de l’utilisation d’un de ces systèmes
Moyens pédagogiques
• Support de cours fourni lors de la formation Moyens pédagogiques Moyens pédagogiques • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques • Support de cours fourni lors de la formation
• Support de cours fourni lors de la formation • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques
• Support de cours fourni lors de la formation
2 jours 6. Protection des données 3 jours 3. Tour d’horizon sur les technologies Big Data cléssées par cas d’usage
Objectifs Ref. 4-IT-BDBA • La conservation dans le temps face aux accroissements de volumétrie. Objectifs Ref. 4-IT-ART • Limites des outils et des paradigmes classiques qui ont mené à l’ap-
• Découvrir les principaux concepts du Big Data • La sauvegarde, en ligne ou locale ? • Connaître les technologies pour mettre en place un projet Big Data et parition des technologies Big Data
• Identifier les enjeux économiques • L’archive traditionnelle et l’archive active. construire l’architecture associée • Historique des technologies Big Data : Google’s GFS & MapRe-
• Evaluer les avantages et les inconvénients du Big Data • Les liens avec la gestion de hiérarchie de stockage : avenir des bandes duce
• Comprendre les principaux problèmes et les solutions potentielles magnétiques. Public • Principaux Frameworks du Big Data : Hadoop, Spark, Storm, etc.
• Identifier les principales méthodes et champs d’application du Big Data • La réplication multisites. • Classification des outils du Big Data selon leurs cas d’usage :
• Ce cours est destiné aux administrateurs de clusters Hadoop,
• La dégradation des supports de stockage. • Stockage et traitement de la donnée (Le système de fichiers distribué
Public 7. Méthodes de traitement et champs d’application
administrateurs de bases de données, ingénieurs systèmes et réseaux,
de Hadoop (HDFS), MapReduce, YARN, Spark)
développeurs • Les bases de données et la gestion des données (Définition du NoSQL,
• DSI, directeurs techniques, chefs de projet, architectes, responsables SI • Classification des méthodes d’analyse selon le volume des données et
la puissance des traitements. Prérequis NoSQL Vs SGBD Relationnels, Classification des bases de données
Prérequis • Hadoop : le modèle de traitement Map Reduce. • Connaissance de l’administration Linux (manipulation de fichiers, service,
NoSQL selon leurs types et leurs cas d’usages)
• La sérialisation (Avro, JSON, Parquet)
• Connaissances de base des architectures techniques • L’écosystème Hadoop : Hive, Pig. Les difficultés d’Hadoop.
package, etc.) pour pouvoir réaliser les travaux pratiques • Le management et le monitoring (Ambari, HCatalog, ZooKeeper, Oozie)
• OpenStack et le gestionnaire de données Ceph.
Moyens pédagogiques • Le Complex Event Processing : un exemple ? Storm. Moyens pédagogiques • L’analyse et la visualisation des données (Spark MLIB, Mahout,
Hadoop Streaming, Pig et MapReduce v. Hadoop Image Processing
• Du BI au Big Data.
• Formation avec un formateur, dans une salle dédiée à la formation, équipée • Le décisionnel et le transactionnel renouvelés : les bases de données • Formation avec un formateur, dans une salle dédiée à la formation, Interface (HIPI))
d’un vidéoprojecteur, d’un tableau blanc ou à distance dans le cas de solutions NoSQL.Typologie et exemples. équipée d’un vidéoprojecteur, d’un tableau blanc ou à distance dans le cas • Recherche (Elasticsearch, Solr)
de Digital Learning • L’ingestion de données et l’indexation. Deux exemples : splunk et de solutions de Digital Learning • Le transfert des données (Sqoop, Flume, DistCP, Storm v. Kafka)
• 1 poste de travail par stagiaire adapté aux besoins de la formation + 1 support Logstash. • 1 poste de travail par stagiaire adapté aux besoins de la formation + 1 • La sécurité et le contrôle d’accès (Kerberos , Ranger, Sentry , Knox)
de cours et/ou un manuel de référence au format numérique ou papier • Les crawlers Open Source. support de cours et/ou un manuel de référence au format numérique ou
• Modalités pédagogiques : Exposés – Cas pratiques – Synthèse • Recherche et analyse : Elasticsearch. papier 4. Solutions Big Data sur le Cloud
• L’apprentissage : Mahout. In-memory. • Modalités pédagogiques : Exposés – Cas pratiques – Synthèse
• Visualisation : temps réel ou non, sur le Cloud (Bime), comparaison
Programme QlikView, Tibco Spotfire, Tableau. 5. Retour d’expérience sur les Frameworks et les outils Big Data utilisés :
1. Introduction • Une architecture générale du data mining via le Big Data. avantages, limites et leurs évolutions
• Les origines du Big Data : un monde de données numériques, l’e-santé, 8. Cas d’usage à travers des exemples et conclusion Programme
chronologie. • L’anticipation : besoins des utilisateurs dans les entreprises, mainte- 1. Les questions clés à se poser lors de la mise en place d’un projet Big
• Une définition par les quatre V : la provenance des données. nance des équipements. Data
• Une rupture : changements de quantité, de qualité, d’habitudes. • La sécurité : des personnes, détection de fraude (postale, taxes), le • Quels sont les différents cas d’usage de l’application ?
• La valeur de la donnée : un changement d’importance. réseau. • Quelles sont les sources de données ?
• La donnée en tant que matière première. • La recommandation. Analyses marketing et analyses d’impact. • Les mesures de qualité et de performances ?
• Le quatrième paradigme de la découverte scientifique. • Analyses de parcours. Distribution de contenu vidéo. • Quel est le cycle de vie de la donnée ? Par quelles transformations passe-
2. Big Data : traitements depuis l’acquisition jusqu’au résultat • Big Data pour l’industrie automobile ? Pour l’industrie pétrolière ? t-elle ? Comment la gouverner ?
• L’enchaînement des opérations. L’acquisition. • Faut-il se lancer dans un projet Big Data ? • Comment gérer les différentes charges de travail et héberger des projets
• Le recueil des données : crawling, scraping. • Quel avenir pour les données ? différents sur la même infrastructure ?
• La gestion de flux événementiels (Complex Event Processing, CEP). • Gouvernance du stockage des données : rôle et recommandations, le • Quelles sont les principaux modèles d’architecture d’un SI Big Data ? C’est
• L’indexation du flux entrant. Data Scientist, les compétences d’un projet Big Data. quoi le «Data Lake» ?
• L’intégration avec les anciennes données. • Comment dimensionner l’infrastructure et mesurer la scalabilité du sys-
• La qualité des données : un cinquième V ? tème ?
• Les différents types de traitement : recherche, apprentissage (machine • C’est quoi le cycle de vie d’un projet Big Data ?
learning, transactionnel, data mining). • Quelles sont les compétences nécessaires pour réussir dans la mise en
• D’autres modèles d’enchaînement : Amazon, e-Santé. place d’un projet Big Data ?
• Un ou plusieurs gisements de données ? De Hadoop à l’in-memory. • Comparaison des principales distributions d’Hadoop : Apache Hadoop vs
• De l’analyse de tonalité à la découverte de connaissances. HortonWorks vs Cloudera vs MapR
3. Relations entre Cloud et Big Data 2. Architecture Big Data
• Le modèle d’architecture des Clouds publics et privés. • Limites des architectures classiques
• Les services XaaS. • Avantages des nouvelles architectures Big Data
• Les objectifs et avantages des architectures Cloud. • Structures différentes de données (structurées, semi-structurées et non
• Les infrastructures. structurées)
• Les égalités et les différences entre Cloud et Big Data. • Stockage de grandes quantités de données à moindre coût et Scalabilité
• Les Clouds de stockage. en termes de stockage
• Classification, sécurité et confidentialité des données. • Performances élevées du traitement de données massives sous dif-
• La structure comme critère de classification : non structurée, structurée, férentes latences (Batch ou en Streaming) et scalabilité en termes de
semi-structurée. traitements
• Classification selon le cycle de vie : données temporaires ou perma- • Haute disponibilité
nentes, archives actives. • Agilité du système et son impact positif sur son évolution et sa mainte-
• Difficultés en matière de sécurité : augmentation des volumétries, la nance
distribution. • Impact sur l’entreprise et sa transformation en Client-Centric
• Les solutions potentielles. • Le Data Lake : une nouvelle philosophie pour le stockage et le traitement
4. Introduction à l’Open Data de la donnée
• La philosophie des données ouvertes et les objectifs. • Architecture du Data Lake et centralisation des données
• La libération des données publiques. • Cas d’usages basés sur le Data Lake
• Les difficultés de la mise en œuvre. • Le modèle « en couches » de données
• Les caractéristiques essentielles des données ouvertes. • Data Lake vs Data Warehouse
• Les domaines d’application. Les bénéfices escomptés. • La qualité de la donnée (Dataquality) dans un système Big Data
5. Matériel pour les architectures de stockage • Causes du problème de la qualité de données dans les systèmes Big Data
• Mise en place de la Gouvernance Applicative pour assurer la qualité des
• Les serveurs, disques, réseau et l’usage des disques SSD, l’importance de données
l’infrastructure réseau. • La qualité des traitements dans un système Big Data
• Les architectures Cloud et les architectures plus traditionnelles. • Importance de la supervision des chaînes de traitements
• Les avantages et les difficultés. • Exploitation efficaces des logs et détection des anomalies en temps réelle
• Le TCO. La consommation électrique : serveurs (IPNM), disques (MAID). • Mise en place de tableaux de bord pour la visualisation de la qualité des
• Le stockage objet : principe et avantages. traitements en temps réelle
• Le stockage objet par rapport aux stockages traditionnels NAS et SAN. • Types d’architectures Big Data selon les exigences temporelles
• L’architecture logicielle. • architectures Batch
• Niveaux d’implantation de la gestion du stockage. • Architectures Streaming
• Le «Software Defined Storage». • Lambda Architectures
• Architecture centralisée (Hadoop File System).
• L’architecture Peer-to-Peer et l’architecture mixte.
• Les interfaces et connecteurs : S3, CDMI, FUSE, etc.
• Avenir des autres stockages (NAS, SAN) par rapport au stockage objet.
Concepts
Méthodologie et architecture
New Eligible CPF Best formation Introduction au BigData, Architecture
d’un Système d’Information
décisionnel et technologies
Décisionnel – SID
NOTIONS FONDAMENTALES
4-INI-SID 1 jour p. 179 4-PRD-SID 2 jours p. 179 5-PP-BIG 2 jours p. 180
Conception de Fondamentaux de
Introduction au Microsoft
base de données l’administration de
langage SQL
relationnelles bases de données
PowerPivot/PowerBI SQL Server, SQL Server, Implémenter
4-BD-INIT 3 jours p. 168 4-SQL-INIT 2 jours p. 168 4-WI-98364 3 jours p. 169 Power BI & Power BI
Analyse de données Implémenter un des modèles de données
Designer
Excel 2010 à 2016 DataWarehouse et de rapports
5-PP-ANY 1 jour p. 180 5-PP-PBI 1 jour p. 181 4-SQL-70463 5 jours p. 181 4-SQL-70466 5 jours p. 182
SQL SERVER
Report One
OPEN SOURCE
MySQL
MyReport Builder MyReport Data MyReport Messenger MyReport Page
MySQL MySQL
MySQL - Réplication MySQL - Cluster
Optimisation Haute disponibilité
4-MY-OPT 2 jours p. 174 4-MY-HAU 3 jours p. 175 4-MY-REP 1 jour p. 175 4-MY-CLU 3 jours p. 176
PostgreSQL
PostgreSQL PostgreSQL
Prise en main Administration
4-PG-PEM 3 jours p. 176 4-PG-ADMI 3 jours p. 177
IBM
Moyens pédagogiques • Formateur expert dans le domaine Moyens pédagogiques Moyens pédagogiques
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Formateur expert dans le domaine • Formateur expert dans le domaine
• Formateur expert dans le domaine • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
1. Concepts de base de données relationnelles 1. Introduction aux bases de données : 1. Concepts fondamentaux 1. Optimisation du système
• Qu’est-ce qu’une base de données relationnelles ? • Qu’est-ce qu’une base de données ? Un serveur de base de données ? • La Base de données et le stockage de données • Règles de base de l’optimisation
• La terminologie de base • Le modèle relationnel. • Le modèle relationnel • Etapes de l’optimisation
• Les concepts de base • Table, colonne et de types. • Le langage SQL pour manipuler les données (DML) • Faut-il tout optimiser
• Opérateurs relationnels • Clef primaire et unicité. • Le langage SQL et T-SQL pour structurer les données(DDL) • Maintenance d’une base line
2. Le modèle relationnel de données • Liens entre les tables et intégrité référentielle. • Ateliers : QCM ; analyse informelle de données ; analyse d’instructions • Architecture de SQL Server
• Comparaison avec le modèle hiérarchique 2. Extraire les données DDL. • Architecture générale
• Avantages du modèle relationnel • Qu’est-ce qu’une requête d’extraction ? 2. Gérer les objets de bases de données • Structures de stockage
• Le modèle conceptuel • Lister les valeurs à retourner. • Pourquoi, comment typer les données ? • Fichiers de données,
• Conception de tables : objectifs • La clause WHERE pour filtrer les données. • La création de tables, par l’interface graphique et T-SQL • Journal de transactions,
• Dépendances fonctionnelles • Retourner des lignes sans doublon (DISTINCT). • Des données fiables avec l’intégrité référentielle • Taille des fichiers
• Normalisation et théorèmes de CODD • Opérateurs de restriction (BETWEEN, IN, LIKE...). • Interroger les données : SQL et les vues • Optimisation du matériel
• Le modèle logique brut • Opérateurs numériques. • Le Dr Codd, les tables et les vues 2. Optimisation des objets et de la structure de la base de données
• Mise en évidence des clés candidates 3. Interroger les données de plusieurs tables : • Altérer les données : les procédures stockées • Normalisation, dénormalisation
• Choix de la clé primaire • Principe des jointures : Restituer les informations à partir de plusieurs • Cataloguer des calculs : les fonctions • Bien choisir ses types de données
• Le modèle logique optimisé tables. • Ateliers : (en mode graphique) création d’une base de données, création • Tempdb
• Analyse des volumes • Jointure interne. Jointure externe. d’une table, exécution de code SQL sous SSMS et Azure. 3. Analyse des performances
• Dénormalisation • Opérateurs ensemblistes (UNION, INTERSECT et EXCEPT). 3. Gérer les données avec le langage SQL • Sql Server Management Studio
• Accélérateurs • Sélectionner des données : L’instruction SELECT et la clause FROM • SQL trace et le profiler
4. Ordonnancement et statistiques :
• Les vues • Interroger plusieurs tables ou vues : les jointures • Utiliser le résultat de la trace
• L’intégrité référentielle • Trouver des valeurs agrégées (MIN, MAX, AVG, SUM...).
• Calculer des agrégats relatifs avec GROUP BY. • Filtrer les données : la clause WHERE • Diminuer l’impact de la trace
3. Le langage SQL • Insérer des données : les instructions INSERT • Moniteur système
• Filtrer les valeurs agrégées avec HAVING.
• Présentation • Modifier des données : l’instruction UPDATE • Choix des compteurs
5. Présenter et trier les données :
• Instructions DDL : Data Definition Language • Supprimmer des objets et des données : l’instruction DELETE • Compteurs essentiels
• Instructions DML : Data Manipulation Language • Utiliser des alias pour présenter les données des colonnes. • Ateliers : analyse de chaînes SQL et de leur action sur les données d’une • Compteurs utiles
• Instructions DCL : Data Control Language • Conversion d’un type à un autre. table. • Compteur pour tempDb
• Instruction DQL : Data Query Language • Effectuer des choix à l’aide de l’opérateur CASE.
4. Concevoir une base de données efficaces 4. Optimisation des requêtes
• Trier les données avec ORDER BY.
• La normalisation, une perte de temps nécessaire • Utilisation des index
• Analyser pour définir les clés primaires et étrangères • Principe de l’indexation
• Pourquoi, quand, comment gérer un index ? • Choix de l’Index clustered
• Ateliers : analyse de données simplifiée pour normaliser la structure des • Choix des index
tables. • Création d’index et statistiques
5. Gérer au quotidien • Database Tunning Engine Advisor
• Sécurisation des accès aux données 5. Transactions et verrous
• Les Utilisateurs et les rôles • Blocage et deadLocks
• Fonctionnement du moteur transactionnel 6. Optimisation du code SQL
• Les scenarii de sauvegarde et restauration des données • Lecture d’un plan d’exécution
• Ateliers : création de comptes de connexion et attribution de permissions • Algorithmes de jointures
; sauvegardes de bases de données ; restauration de bases de données • Optimisation du code SQL
après sinistre.
7. Optimisation des procédures stockées
6. Récapitulatif
• Maitrise de la compilation
• QCM récapitulatif • Paramètres typiques
Les formations officielles Microsoft sont disponibles en présentiel chez • Recompilations automatiques
AGINIUS Aquitaine et en distanciel dans les autres centres. • Cache des requêtes
5 jours 5 jours
Objectifs Ref. 4-SQL-70461 • Performance des jointures vs sous-requêtes Objectifs Ref. 4-SQL-70462 13. Configurer la sécurité de l’agent SQL Server
• Apprendre à effectuer des requêtes de base • Mise en oeuvre de sous-requêtes • Savoir gérer les fichiers de base de données, leur sauvegarde et leur • Comprendre la sécurité de l’agent SQL Server
• Savoir utiliser des requêtes pour grouper et agréger des données • L’agrégation de données (calculs statistiques) restauration • Configurer les informations d’authentification
• Savoir requêter des données issues de plusieurs tables • Fonctions analytiques • Pouvoir gérer et surveiller au quotidien SQL Serveur • Configurer les comptes de proxy
• Savoir utiliser les objets de programmation pour récupérer des données • Regroupement de jeux de données par la clause GROUP BY • Etre en mesure de gérer la sécurité des données 14. Surveiller les alertes et notifications SQL Server
• Disposer des compétences nécessaires à la création d’objets de • Ordre de résolution des clauses et expressions • Identifier les avantages et les effets de l’automatisation des tâches • Configurer la messagerie de base de données
programmation • La clause de filtrage HAVING d’administration • Surveiller les erreurs SQL Server
• Cette formation prépare au passage de l’examen Microsoft 70 461 • Limitation du champ * • Importer et exporter des données, savoir installer et configurer SQL Server • Configurer les opérateurs, alertes et notifications
• Les opérations avancées 2012/2014 15. Effectuer les opérations de maintenance des bases de données
Public • Opérateur PIVOT ou UNPIVOT • Cette formation prépare à l’examen MCP 70 462 ouvertes
• Opérateur APPLY
• Administrateur, développeur SQL Serveur
• Common Table Expression Public • Assurer l’intégrité de la base de données
• Maintenir les indexes
• La gestion des données XML
Prérequis • Présentation et mise en oeuvre des concepts liés à XML
• Intégrateurs et administrateurs système chargés de la gestion d’une base • Automatiser la maintenance des bases de données
• Avoir déjà travaillé sur des bases de données relationnelles • Choix d’implémentation ou pas de données XML de données SQL Server 2012/2014 16. Tracer les accès à SQL Server
Moyens pédagogiques
• Gestion de données XML
• Importation et exportation de XML
Prérequis • Capturer l’activité en utilisant SQL Server Profiler
• Améliorer les performances avec l’assistant Paramétrage du moteur de
• Administration de serveurs Windows base de données
• Indexation de champs XML
• Formateur expert dans le domaine • Travailler avec les options de trace
4. Modification des données
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
• La gestion des procédures stockées
Moyens pédagogiques 17. Surveiller SQL Server
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Écriture et création d’une procédure stockée • Formateur expert dans le domaine • Monitorer l’activité
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Instructions INSERT, UPDATE et DELETE • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Capturer et gérer les données de performance
• Logique de branchement participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Analyser les données de performance collectées
• Procédures évènementielles : les déclencheurs (triggers) • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au 18. Dépanner les problèmes courants liés à l’administration de SQL Server
• Différents types de résultats des procédures stockées long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Méthodologie de dépannage SQL Server
Programme • Procédures stockées systèmes • Résoudre des problèmes liés aux services
• Programmation de fonctions UDF avec T-SQL • Résoudre les problèmes aux accès concurrents
1. Introduction
• L’association d’ensembles de données Programme • Résoudre les problèmes liés aux connexions et à la connectivité
• Différence entre UNION et UNION all
• L’architecture client/serveur de SQL Serveur • Case par rapport à isnull par rapport à coalesce 1. Introduction à SQL Server et à ses outils
• Connexions et autorisations • Modification des données à l’aide des instructions MERGE • Présentation de la plate-forme SQL Server
• Moteur transactionnel : concepts 5. Résolution des problèmes et optimisation • Travailler avec les outils SQL Server
• Le langage SQL, Transact-SQL, DML et DDL • Configurer les services SQL Server
• Optimisation des requêtes
• Les objets de programmation : vues, procédures stockées, déclencheurs, • Compréhension des statistiques 2. Préparer le système pour SQL Server
fonctions... • Les curseurs • Vue d’ensemble de l’architecture SQL Server
2. Gestion des obkets de la base de données • La gestion des transactions • Planification des besoins en ressources du serveur
• La gestion des tables avec T-SQL • Concepts • Tests de pré-installation SQL Server
• Création de tables par script • Transactions implicites vs explicites 3. Installer et configurer SQL Server
• Instructions ALTER, DROP, ALTER COLUMN, CREATE • Instructions Begin Tran, Commit et Rollback • Préparer l’installation
• Les types de données • Niveaux d’isolement, étendue et type de verrous • Installer SQL Server
• Utilisation appropriée des types de données • Utilisation de @@trancount • Mise à jour et installation automatique
• Impact du GUID (newid, newsequentialid) sur les performances de la base • La récupération d’erreurs 4. Gérer les bases de données
de données • Les instructions TRY/CATCH/THROW
• Vue d’ensemble des bases de données SQL Server
• La gestion des vues avec T-SQL • Logique basée sur le jeu plutôt que sur la ligne
• Travailler avec les fichiers et les groupes de fichiers
• Création de vues sans utiliser les outils intégrés • Gestion des erreurs dans les transactions
• Déplacer des fichiers de bases de données
• Les instructions CREATE, ALTER, DROP
• Le champ * 5. Comprendre les modes de récupération SQL Server
• Filtrage simple • Comprendre les stratégies de sauvegarde
• Création de vues indexées • Comprendre le fonctionnement du journal de transactions
• Gestion de la sécurité des données par les vues • Gérer une stratégie de sauvegarde SQL Server
• La gestion des contraintes 6. Sauvegarde des bases de données SQL Server
• Création de contraintes sur des tables • Sauvegarder les bases de données et les journaux de transactions
• Définition des contraintes • Gérer les sauvegardes des bases de données
• Contraintes uniques • Les options de sauvegarde
• Contraintes par défaut 7. Restaurer des bases de données SQL Server
• Contraintes de clé primaire et étrangère
• Le processus de restauration
• La gestion des déclencheurs
• Restauration des bases de données
• Tables insérées et supprimées
• Restaurer vers une limite dans le temps
• Déclencheurs imbriqués
• Restaurer les bases de données systèmes et les fichiers individuels
• Types de déclencheur
• Fonctions de mise à jour 8. Importer et exporter des données
• Gestion de plusieurs lignes d’une session • Transférer des données vers/de SQL Server
• Incidences des déclencheurs sur les performances • Insérer des données en bloc (Bulk copy)
3. Exploitation des données 9. Authentification et autorisation des utilisateurs
• Le tri et le filtrage des données • Authentifier les connexions vers SQL Server
• Tier avec la clause ORDER BY • Autoriser l’accès aux bases de données
• Opérateurs de filtrage • Autorisation à travers les serveurs
• Valeurs Null et chaîne vide 10. Assigner les rôles de serveurs et de bases de données
• Limitation du jeu via TOP et OFFSET • Travailler avec les rôles de serveur
• Eliminer les doublons • Travailler avec les rôles fixes de bases de données
• Les jointures • Créer des rôles utilisateurs
• Schéma relationnel 11. Autoriser les utilisateurs à accéder aux ressources
• Equijointures
• Autoriser les utilisateurs à accéder aux objets
• Jointures droite, gauche
• Autoriser les utilisateurs à exécuter du code
• Produits cartésien
• Configurer les autorisations sur les schémas
• Référence d’une table à elle-même : auto-jointure
• Trier et filtrer par jointure 12. Automatiser la gestion de SQL Server
• Les performances d’exécution • Automatiser la gestion SQL Server
• Visualiser le plan d’exécution • Travailler avec l’agent SQL Server
• Gérer les index et vérifier leur apport • Gérer les taches des l’agent SQL Server
• Le filtrage par chaîne SQL
• Les sous-requêtes
• Opérateurs IN, NOT IN
Moyens pédagogiques
• Formateur expert dans le domaine
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au Programme Programme Programme
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
1. Introduction et prise en main 1. Introduction et installation 1. Introduction au SGBDR
Programme • Versions, panorama des fonctionnalités et des outils. • Versions, types de licences, panorama des fonctionnalités et des outils • Le modèle relationnel
1. Introduction à l’architecture de données d’entreprise • Ressources et documentation. • Ressources et documentation • L’architecture d’une base de données relationnelle
• Procédure d’installation. • Procédure d’installation • Conception de schéma de base de données
• Considérations sur les données d’entreprise • Paramétrages de post-installation et premiers tests. • Paramétrages de post-installation et premiers tests
• Évaluation d’une infrastructure existante 2. Le langage SQL
• L’outil client ligne de commandes mysql. • Changements de versions, mises à jour • Généralités
2. Gestion de configuration multi-serveur • L’outil graphique MySQL Query Browser 2. Manipulation des données • Les catégories d’instructions
• Gestion basée sur les stratégies 2. Modèle relationnel, conception et création d’une base • Prise en main de l’outil client ligne de commande «MySQL»
• Microsoft System Center 3. Création d’objets
• Eléments de conception d’un schéma de base de données. • Scripts clients et utilitaires • Tables
3. Consolidation de base de données avec SQL Server • Contraintes d’intégrité. • Outils graphiques: MySQL Administrator, MySQL Query Browser, Migration • Type de données,
• Considérations sur la consolidation de serveur de base de données • Types de données MySQL (numériques, chaînes, dates, types spéci- Toolkit • Contraintes d’intégrité
• Gestion des ressources dans une infrastructure de base de données fiques...). • Types de données et fonctions MySQL
consolidées 4. Modification des données
• Fonctions intégrées de MySQL. • Types de tables (MyISAM, MEMORY, MERGE, InnoDB...)
4. Introduction aux solutions de données Cloud • Types de tables (MyISAM, MEMORY, MERGE, InnoDB...). • Création de bases, d’index et de tables • Expressions SQL
• Création de bases et de tables. • Gestion des vues • Insérer, mettre à jour et supprimer des données
• Vue d’ensemble du Cloud computing • Transactions
• SQL Server dans un Cloud privé • La base INFORMATION_SCHEMA. • La base de données INFORMATION_SCHEMA
• Jeux de caractères, internationalisation. • Importation et exportation de données • Contrôle des accès utilisateurs
5. Introduction à Windows Azure 5. Extraction des données
• Vue d’ensemble de Windows Azure 3. Pratique du SQL avec MySQL 3. SQL Procédural
• Sélections simples, comparaisons, tris • Procédures stockées et fonctions • Syntaxe de l’ordre SELECT
• Stockage Windows Azure • Sélection des colonnes
6. Windows Azure SQL Database • Sélections multitables, différents types de jointures. • Définition des procédures, appels, instructions de contrôle, curseurs
• Requêtes imbriquées, préparées. • Déclencheurs (triggers): création et utilisation • Restrictions sur les lignes avec WHERE
• Introduction à Windows Azure SQL Database • Opérateurs de restriction
• Modifications et gestion des vues. • Gestion des erreurs
• Sécurité de Windows Azure SQL Database • Les principales fonctions (chaînes, dates, ...)
4. Tables transactionnelles InnoDB • Écriture de procédures stockées simples
• Implémentation et gestion de bases de données 6. Fonction d’agrégation
• Notion de transaction, niveaux d’isolation. • Récupérations de résultats à l’aide de curseurs
7. SQL Server dans des machines virtuelles Windows Azure • Création et utilisation de triggers • Clause GROUP BY
• Structure physique des tables.
• Introduction aux machines virtuelles Windows Azure 4. Connexions, droits d’accès, sécurité • Tri des résultats avec ORDER BY
• Programmation des transactions (START TRANSACTION, COMMIT, ROLL-
• Connectivité et sécurité des machines virtuelles Windows Azure • Restrictions sur les lignes avec HAVING
BACK) • Principe d’authentification et de vérification des droits
• Création de bases de données dans une machine virtuelle Windows Azure • Clause LIMIT
5. SQL procédural • Structure des tables de la base «MySQL» de gestion des droits
8. Introduction à la haute disponibilité dans SQL Server • Sécurisation de la post-installation • Statistiques & fonctions d’agrégation : COUNT, MAX, MIN, AVG, SUM
• Procédures stockées et fonctions.
• Concepts et options de haute disponibilité • Gestion des utilisateurs et de leurs privilèges 7. Les jointures
• Définition des procédures. Déclencheurs (Triggers).
• Transmission de journaux • Sécurisation des procédures stockées • Notion de jointure
• Gestion des erreurs.
9. Gestion d’un cluster avec Windows Server et SQL Server • Sécurisation complète de la post-installation • Jointure interne
6. Connexions, sécurité, droits d’accès
• Introduction au cluster de basculement Windows Server • Création de différents types de comptes MySQL • Jointure externe
• Niveaux de privilèges et vérification des droits. • Gestion des privilèges et des mots de passe • Alias de tables
• Instances de cluster de basculement AlwaysOn de SQL Server
• Gestion des utilisateurs et de leurs privilèges. • Jointures et ordres UPDATE et DELETE
10. Groupes de disponibilité AlwaysOn 5. Tables transactionnelles InnoDB
• Sécurisation des procédures stockées et des vues.
• Introduction aux groupes de disponibilité AlwaysOn • Notion de transaction, niveaux d’isolation 8. Opérateurs ensemblistes
7. Introduction à l’administration
• Travailler avec les groupes de disponibilité AlwaysOn • Structure physique des tables • UNION
• Exportation de données. • Paramétrages et optimisation • EXCEPT
• Considérations sur l’utilisation des groupes de disponibilité AlwaysOn
• Sauvegardes, la commande mysqldump. • INTERSECT
11. Planification de la haute disponibilité et de la reprise après sinistre 6. Fichiers de logs, sauvegardes, réplication
• Haute disponibilité et reprise après sinistre dans SQL Server • Les différents journaux de MySQL (erreurs, requêtes, requêtes lentes, 9. Sous-requêtes
• Haute disponibilité et reprise après sinistre pour les bases de données journal binaire) • Principe d’une sous-requête
dans Windows Azure • Stratégies de sauvegardes (serveur arrêté, serveur actif...) • Sous-requête scalaire
12. Réplication de données • Les commandes (mysqldump, InnoDB Hot Backup, autres commandes...) • Sous-requête corrélée
• Réplication maître-esclave (mise en place, résolution des problèmes) • Sous-requête vs jointure
• Réplication SQL Server
• Planification de la réplication 7. Optimisation de la production
• Optimisation des requêtes (types d’index, interprétation de l’outil EXPLAIN)
• Observation de l’activité du serveur
• Cache des requêtes
• Variables dynamiques, paramétrages et optimisation du serveur MySQL
1. Introduction au langage procédural de MySQL 1. Création de la base 1. Introduction à MYSQL haute disponibilité 1. Introduction à la réplication
• Présentation générale • Normalisation • Qu’est-ce que la haute disponibilité ? • Concepts
• Différences entre procédures et fonctions stockées • Types de données : les bonnes pratiques • Notions de disponibilité et de temps d’interruption • Scenarii de réplication
2. Procédures et fonctions stockées • Moteurs de stockage : les bonnes pratiques • Technologies : Réplication vs Clustering 2. Réplication simple maître-esclave
• Création, modification et suppression • Spécificités de MySQL • Les approches Shared nothing et Shared disk • Concept
• Utilisation d’une procédure/fonction stockée 2. Ecritures des requêtes 2. La réplication MySQL • Mise en oeuvre
• Syntaxe d’écriture • Jointures internes • Présentation de la réplication 3. Stratégies évoluées de réplication
• Présentation globale • Jointures externes et sous-requêtes • Avantages, inconvénients • Concepts
• Variables • Tables dérivées • Architectures de réplication • Avantages/Inconvénients de chaque scenario
• Les instructions conditionnelles (IF et CASE). • Identification des problèmes • La journalisation binaire
4. Détails de l’implémentation
• Les boucles (LOOP et WHILE). 3. Optimisation des requêtes • Mettre en place la réplication
• Entrées/Sorties • Superviser la réplication 5. Mise en place de la réplication
• Interprétation de l’outil EXPLAIN
• Utilisation de paramètres • Observation de l’activité du serveur • Optimiser la réplication 6. Threads et fichiers de relais
• Informations sur une procédure/fonction stockée • Utilisation des journaux 3. MySQL Cluster 7. Compatibilité de la réplication entre les versions de MySQL
• Privilèges liés aux procédures/fonctions stockées • Architecture
4. Optimisation du serveur MySQL 8. Options de démarrage de la réplication
• Ateliers : création de procédures et fonctions • Présentation de MySQL Cluster
• Clés primaires, clés étrangères
3. Déclencheurs (Triggers) • Les limitations de MySQL Cluster 9. Optimisation
• Index, index préfixes, index composites
• Présentation des déclencheurs • Index couvrants • Cas d’utilisations 10. Résolution des problèmes courants
• Création d’un déclencheur • Spécificités des moteurs de stockage • Mise en place de MySQL Cluster • Ateliers
• Référence des valeurs avant et après modification • Stratégies d’indexation • Configuration du cluster • Mise en oeuvre de scenarii de réplication
• Modification d’un déclencheur • Cache des requêtes • Gérer MySQL Cluster
• Suppression d’un déclencheur 4. Shared Disk Clustering
• Privilèges liés aux déclencheurs • Présentation du Shared Disk Clustering
• Ateliers : création de déclencheurs ; attribution et révocation de privilèges • Cluster logiciel
4. La gestion des exceptions • Haute disponibilité Linux
• Capturer une exception • Windows Clustering
• Gestion des exceptions • Veritas Cluster Agent
• Ateliers : gestion des exceptions dans les scripts des ateliers précedents • Cas d’utilisations
5. La gestion des curseurs 5. Autres types de Clustering
• Concepts • Systèmes de réplication sur disque
• Déclaration d’un curseur • Sequoia Clustering et m/Cluster
• Ouverture du curseur 6. Maintenance
• Récupération d’une ligne avec FETCH • Sauvegarde
• Update ? • Sauvegarde à froid
• Atelier : traitement par curseur des lignes d’un SELECT • Snapshots
6. Le SQL dynamique • Sauvegarde Incrémentale
• Concept • Réorganisation des tables
• Syntaxe • Modification du schéma
• Atelier : écriture de procédures utilisant le SQL dynamique • Optimisation des index
Programme Programme
1. Introduction aux SGBD et à PostgreSQL
1. Présentation de PostgreSQL
• Les bases de données et le langage SQL • Historique du projet
• Le moteur et les applications, l’accès au moteur • Projets et outils de la ferme de projets pgFoundry
Programme • Configuration du client psql • Comparatif avec les autres moteurs SGBDR
2. Installation
Programme
2. Les types de données
• Les étapes d’installation
• Numérique, caractère, Date et heure • Les distributions Linux : Debian, basées sur RPM (RedHat, Fedora,
1. Présentation de MySQL Cluster • Le transtypage Mandriva), à partir des sources 1. Présentation de DB2
• Architectures shared-disk et shared-nothing • Les tableaux • Les binaires pour MS-Windows 2. Codage des instructions SQL, jointures externes, fonctions.
• Structure du cluster MySQL • Les types spécifiques à PostgreSQL • Préparation du système d’exploitation
• L’assistant d’installation 3. Présentation des objets DB2 (tables temporaires, index, vues, MQTs)
2. Installation de MySQL Cluster • Création de nouveaux domaines
3. Initialisation et exécution d’une instance 4. Notion de schéma
• Le matériel 3. Création de Bases (BD) et de tables • Initialisation d’une instance
• Le fichier de configuration • Création et destruction de BD sous l’os et en SQL • Arrêt et démarrage du serveur (commandes d’administration) 5. Notions simples d’administration
• Le moteur NDB • Héritage des objets • Architecture des processus du serveur (le Postmaster et les processus en 6. Initiation aux interfaces graphiques
• Démarrage du cluster • Connexion aux BD arrière-plan)
• Création d’instances supplémentaires
• Mise à jour du cluster • Création et destruction de table • Les scripts installés par Debian
3. Gestion du cluster • Les OID et tableoid 4. Connexions et outils d’administration
• Manipulation des données • Modification de la structure d’une table • Sessions
• Les clients de gestion • Ateliers : création d’une table dans la BD démo. • Jeux de caractères
4. Les Contraintes • Coté serveur (pg_hba.conf)
• Sauvegarde et restauration • Sécurité (SSL,...)
• Sécurité • Cohérence, intégrité • Droits d’accès et gestion des rôles (utilisateurs et groupes)
4. Utilisation avancée • Valeur par défaut • Gratification et révocation des privilèges
• Contraintes de vérification • Outil en ligne de commande : psql (shell SQL)
• Optimisation • Outil graphique : PgAdminIII
• Réplication entre clusters • Contraintes référentielles • Outil en ligne : phpPgAdmin.
• Ateliers : création de contraintes • Le gestionnaire de connexions : Pgpool
5. Manipulation des données 5. Définition des données
• Insert, Update, Delete, Select • Création de schémas, tables, index, domaines, séquences
• Rappel sur le DML. Les séquences SERIAL • Les différents types de données, opérateurs et fonctions
• Les sous-requêtes 6. Manipulation des données
• Les jointures internes, externes, naturelles • Requêtes SQL
• Lectures des données
• Spécificités PostgreSQL sur Select • Insertion et mise à jour des données
• Ateliers : insertion, mise à jour et suppression de données ; jointures et • Fonctionnement des transactions
sous-requêtes. • Les niveaux d’isolations et les verrous
• La recherche de texte : tsearch2
6. Opérateurs et Fonctions
7. Pratiques de programmation pour l’administration
• Opérateurs numériques, caractères et relationnels • Coté serveur
• Opération sur dates, représentation des dates • Gestion des procédures stockées
• Fonctions numérique, caractère, dates, conversions • Le langage PL/pgSQL
• Les agrégats • Le langage PL/Perl
• Les extensions en C
• Ateliers : création de fonctions en SQL • Les déclencheurs coté client
7. Les Transactions et verrou • Les applications Web en PHP, pilotes et PDO
• Les types de verrou • Les applications Web en Java
• Utiliser JNDI sur les serveurs d’applications
• Verrouillage de table
8. Administration au quotidien
• L’étreinte fatale • Définition des fichiers
• L’isolation • Arborescence des répertoires et des fichiers du serveur
• Ateliers : mise en évidence de verrous • Administration du serveur
8. Les procédures stockées • Configuration
• Les logs binaires
• Ajout du langage PL/pgSQL • La mémoire
• Le langage PL/pgSQL : variable, structures de contrôle • Le collecteur de statistiques
• Les curseurs, la boucle FOR • Les logs d’activités
• La gestion des exceptions • Catalogue Système
• Les vues et tables des informations du serveur
• Ateliers : Création de procédures stockées • Sauvegardes et Restauration
9. Les triggers (déclencheurs) • Les sauvegardes avec pg_dump et pg_dumpall
• Les restaurations avec pg_restore et psql
• Utilisation . Création d’un trigger • Les logs binaires : Write Ahead Logging (WAL)
• Création d’une procédure stockée pour trigger 9. Taches de maintenance et d’exploitation
• Les règles et les vues • L’analyse des requêtes avec Explain
• Ateliers : création de déclencheurs • L’analyse et le nettoyage des espaces de tables et d’index avec Vacuum
10. Les index • La reconstruction d’index avec Reindex
• L’automatisation des taches de maintenance avec autovacuum
• Avantages et inconvénients 10. Optimisation
• Les types d’index. Conseils sur les index. • Informations et paramètres clés
• Ateliers : création d’index • Conseils sur la performance
Moyens pédagogiques Moyens pédagogiques • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Formateur expert dans le domaine • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Formateur expert dans le domaine • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
1. Introduction 1. Introduction au tuning d’applications et les causes des problèmes de 1. Concept de base de données 1. Historique et Positionnement du Décisionnel aujourd’hui
• Données et ensemble de données performances • Qu’est ce qu’une base de données ? 2. Le Système d’Information Décisionnel : SID
• Bases de données : principes 2. Gestion de la mémoire DB2 et processus DB2 • Terminologie
3. Datawarehouse, Datamarts et ODS
• Le langage SQL : DDL, DML, DCL • Quelle utilisation et quelle exploitation
3. Surveillance avancée 4. Dimensions et Mesures
• Instance : définition, commandes système, variable environnement, catalo- • Définitions : OLTP,OLAP
gage d’une instance et commandes DB2 4. Outils d’analyse des performances 2. Gestion d’un projet de Base de données et évaluation des besoins 5. Architecture d’un projet SID
• Database : définition, commandes DB2 et options, catalogage d’une base 5. Présentations de fonctionnalités avancées • Évaluation des facteurs d’aptitudes 6. Technique de modélisation d’un Datawarehouse
de données et commandes DB2 • pureScale • Développer l’objectif préliminaire
2. Les objets de la base de données 7. Méthodologie d’un projet décisionnel
• BluAcceleration • Élaborer la justification métier
• Hiérarchie des objets • réplication • Planifier le projet 8. Vision fonctionnelle
• Database Partition Group 6. Amélioration de l’indexation • Retour d’expérience 9. Les composants d’une suite décisionnelle
• Tablespaces SMS et DMS. Statut des tablespaces : définition et com- 3. Introduction à la modélisation 10. Mise en oeuvre
mandes DB2 • L’information au coeur de l’entreprise
• Bufferpool 11. Les conditions de réussite
• Du structuré au non structuré
• Table, table temporaire, vue, alias, index, keys • Quoi, Comment, Qui ?
• Trigger, UDT, UDF • Modèle
• Autres objets : schema, system catalog • Pourquoi modéliser ?
• Contraintes d’intégrité, contrainte d’unicité, contrainte check, gestion des
4. Modélisation des données
contraintes d’intégrité
• Modélisation entité relation
3. Développement d’applications
• Modélisation dimensionnelle
• Accès aux données : SQL statique, SQL dynamique, API • Relation entre la modélisation dimensionnelle et la modélisation entité
• Interface de programmation : embedded SQL, Call Level Interface (CLI), relation
JDBC • Avantages de la modélisation dimensionnelle
• Autres interfaces : PHP, Perl, Cobol, Visual Basic • Retour d’expérience
4. Mécanismes de verrouillage 5. Modélisation dimensionnelle : techniques de base
• Principes • Tables des faits et tables dimensionnelles
• Facteurs influants, problèmes de contention • Parcourir les tables Clés étrangères,
5. Optimisation • Clés primaires et clés de substitution
• Notions générales : bases de données, index, paramétrage • Éviter les clés intelligentes
• Paramètres utiles : niveau instance et niveau base • Faits additifs, semi-additifs et non additifs
6. Sécurité • Méthode de conception d’une table des faits en quatre étapes
• Mécanismes de sécurité • Choisir les dimensions
• Autorisations d’accès au niveau instance : SYSADM, SYSCTRL, SYSMAINT, 6. Questions réponses
DBADM, LOAD
• Privilèges au niveau Base et privilèges au niveau Objet
7. Administration et exploitation des objets
• Surveillance des bases : snapshots, Event Monitor
• Contrôle des incidents : signalisation des erreurs et logs
• Utilitaires Import, Export, Load, RUNSTATS, REORGCHK et REORG
• Journalisation des transactions
• Sauvegarde et restauration des bases
Programme
4-AX-DEVE 3 jours p. 201 4-JS-EXT 3 jours p. 201 4-OS-NODE 2 jours p. 202 4-JS-REA 3 jours p. 202
AGILE
JAVA
APPLICATIONS MOBILES
Développement
JAVA avec les Design
Paterns
4-JA-DP 2 jours p. 198
Développement et Méthodes Développement et Méthodes
UML - Capture des besoins fonctionnels UML - Design pattern UML - Analyse et conception SCRUM Master Niveau 1 - PSM I
1. Vie d’un SI et paradigmes de développement 1. Principes fondamentaux de conception 1. Principe de la modélisation objet 1. Agilite
• UML et le processus de développement • Les Patterns Grasp d’affectation des responsabilités • Rappels et principes de la conception objets • Pourquoi l’Agilité ?
• Modèle en V • Principe d’ouverture/fermeture : OCP • Évolution des techniques de conception de logiciels • Origine et Manifeste
• Modèle en spirale • Inversion des dépendances : DIP 2. Concept de base • Champ d’application : dans quels cas l’agilité est à propos ? dans quels
• Modèle RAD • Substitution de Liskov : LSP • Origine d’UML cas l’agilité n’est pas à propos ?
• Modèle en Y • Séparation des interfaces : ISP • UML standard reconnu 2. Le Scrum Guide
• Modèle RUP 2. Les Design Patterns du GoF et autres Patterns • Les principaux modèles • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum Ar-
• Les diagrammes d’UML • Les Design Patterns de comportement : itérateur, stratégie, Template tefacts : increment, product backlog, sprint backlog, definition du «done»
3. Processus de développement
2. Étude préliminaire Method, état, observateur, médiateur, visiteur • Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint
• UML et le processus de développement
• Élaboration du cahier des charges • Les Design Patterns de création : singleton, fabrique abstraite, builder • Description d’un processus générique retrospective
• Identifier les acteurs • Les Design Patterns de structure : composite, pont, adaptateur, décorateur, • Principes du développement itératif • Rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de
• Identifier les messages façade, Proxy, Extension Object, Value Object • Les différentes phases d’un projet développement
• Modéliser le contexte 3. Patterns et architecture 3. Scrum Master
4. Étude préliminaire
• Représentation du contexte dynamique grâce à un diagramme de • Couches logicielles • Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
collaboration • Élaboration du cahier des charges
• Modèle Vue Contrôleur : MVC • Identifier les acteurs, les messages • Bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, product backlog et
3. Capture des besoins fonctionnels : spécification des exigences d’après • Frameworks user story, suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
• Modéliser le contexte
les cas d’utilisation • Approche par composants • Lever les obstacles
5. Capture des besoins fonctionnels
• Identification des acteurs 4. Organiser un modèle et en contrôler la qualité • Servant Leader et coaching
• Identification des cas d’utilisation • Identifier les cas d’utilisation
• Règles d’organisation en packages 4. Mise A L’échelle
• Structuration en packages • Décrire les cas d’utilisation : description textuelle
• Métriques de packages • Organiser les cas d’utilisation • Quelques règles
• Relations entre cas d’utilisation : inclusion - extension • Scrum de scrum
• Classement des cas d’utilisation • Relations entre cas d’utilisation : inclusion - extension
• Identifier les classes candidates • Nexus
• Planification du projet en itération • SAFe
• Valider et consolider
4. Analyse du domaine : les objets métiers 5. Passage de l’examen «psm I»
6. Développement du modèle statique
• Identification des concepts du domaine • Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais
• Ajout des associations et des attributs • Affiner les classes et les associations
• Agrégation et composition,multiplicité • Cela consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions
• Généralisation • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen
• Structuration en packages • Ajouter les attributs, ajouter les opérations
• Optimiser avec la généralisation
5. Spécification détaillée des cas d’utilisation
7. Développement du modèle dynamique
• Plan type de descriptions textuelles des cas d’utilisation
• Scénario • Identifier et formaliser les scénarios
• Pré-conditions et post-conditions • Construire les diagrammes d’états
• Exigences supplémentaires • Valider les diagrammes d’états avec les diagrammes d’interactions :
• Mise à jour des cas d’utilisation diagrammes de séquence, de collaboration
• Diagrammes de séquence système • Confronter les modèles statiques et dynamiques
• Diagrammes d’activité 8. Compléments aux diagrammes d’états
6. Diagrammes d’états • Transition automatique
• Diagrammes des classes participantes • Actions en entrée ou en sortie d’états
• Transition interne, transition propre
• Automates parallèles et hiérarchiques
• Complémentarité entre diagrammes
9. Découpage en package
• Notion de package
• Découpage en packages
• Dépendances entre packages
10. Les diagrammes de déploiements
• Les diagrammes de composants
• Les diagrammes de déploiements
• Notion de package
• Découpage en packages
• Dépendances entre packages
Programme Programme
Programme Programme
1. Démarrer avec la programmation orientée objet 1. Architecture et technologies d’accès aux données
• Introduction à la programmation orientée objet • Les technologies d’accès aux données 1. Présentation de Windows Forms 1. Présentation de Windows Forms
• Créer des projets dans Visual Studio 2008 • Scénarios d’accès aux données • Création d’un formulaire • Création d’un formulaire
• Coder avec Visual Studio 2008 2. Construire les modèles de données d’entité (Entity Data Models) • Ajout de contrôles à un formulaire • Ajout de contrôles à un formulaire
• Les caractéristiques de productivité dans Visual Studio 2008 • Introduction aux modèles de données d’entité • Création d’un formulaire hérité • Création d’un formulaire hérité
• Débugger des applications Visual Studio • Modification d’un modèle de données d’entité • Organisation des contrôles dans un formulaire • Organisation de contrôles dans un formulaire
2. Implémenter des classes, des propriétés et des méthodes • Personnalisation d’un modèle de données d’entité • Création d’applications MDI • Création d’applications MDI
• Créer des classes 3. Interroger des données d’entité 2. Utilisation des contrôles 2. Utilisation des contrôles
• Implémenter des propriétés à l’intérieur d’une classe • Récupérer des données en utilisant LINQ to Entities • Création d’un gestionnaire d’événements pour un contrôle • Création d’un gestionnaire d’événements pour un contrôle
• Implémenter des méthodes à l’intérieur d’une classe • Récupérer des données en utilisant Entity SQL • Utilisation des contrôles de formulaire Windows • Utilisation des contrôles de formulaires Windows
• Utiliser des classes, des propriétés et des méthodes • Récupérer des données en utilisant le fournisseur EntityClient • Boîtes de dialogue • Boîtes de dialogue
3. Implémenter l’héritage, l’abstraction et le polymorphisme • Récupérer des données en utilisant des procédures stockées • Validation des entrées des utilisateurs • Validation des entrées des utilisateurs
• Introduction à l’héritage et à l’abstraction • Test unitaire sur le code d’accès aux données • Création de contrôles lors de l’exécution • Création de contrôles lors de l’exécution
• Implémenter l’héritage et l’abstraction 4. Création, mise à jour et suppression de données d’entité • Création de menus • Création de menus
• Introduction au polymorphisme • Comprendre le suivi des modifications dans Entity Framework 3. Création de contrôles 3. Création de contrôles
• Implémenter une structure polymorphique • Modifier des données dans un modèle de données d’entité • Options pour la création de contrôles • Options pour la création de contrôles
4. Implémenter des interfaces 5. Création de solutions optimisées à l’aide de services d’objets • Ajout de fonctionnalités aux contrôles • Ajout de fonctionnalités aux contrôles
• Introduction aux interfaces • Ajout de prise en charge Design-time pour les contrôles • Ajout de prise en charge Design-time pour les contrôles
• Les étapes de l’exécution de requêtes • Octroi de licences à un contrôle • Octroi de licence à un contrôle
• Implémenter une interface sur mesure • Utiliser les requêtes compilées
5. Définir des structures orientées objet • Utiliser des vues Entity Framework prédéfinies 4. Utilisation des données dans des applications Windows Forms 4. Utilisation des données dans des applications Windows Forms
• Établir des classes en fonction de prérequis métier • Surveiller la performance • Ajout d’objets ADO.NET à une application Windows Forms • Ajout d’objets ADO.NET à une application Windows Forms
• Ajouter l’héritage au design • Améliorer les modifications de données asynchrones • Accès aux données et modification des données via des groupes de • Accès aux données et modification des données via des groupes de
• Ajouter des interfaces au design 6. Personnalisation des Entités et création des Classes d’Entité données données
• Réviser et améliorer le design personnalisées • Liaison de données et de contrôles • Liaison de données et de contrôles
6. Implémenter des délégués, des événements et des exceptions • Utilisation du contrôle DataGrid • Utilisation du contrôle DataGrid
• Réécrire les classes générées • Vue d’ensemble des services Web XML • Vue d’ensemble des services Web XML
• Introduction aux délégués • Utiliser les modèles pour personnaliser les Entités • Création d’un client de services Web XML simple • Création d’un client de services Web XML simple
• Implémenter des délégués • Créer et utiliser les classes d’Entité personnalisées
• Introduction aux évènements 5. Interopérabilité avec des objets COM 5. Interopérabilité avec des objets COM
7. Utilisation des classes POCO avec Entity Framework
• Implémenter des évènements • Utilisation de composants.NET et COM dans une application Windows • Utilisation de composants.NET et COM dans une application Windows
• Besoins pour les classes POCO Forms Forms
• Introduction aux exceptions • Classes POCO et «lazy loading»
• Implémenter des exceptions • Appel d’API Win32 à partir d’applications Windows Forms • Appel d’API Win32 à partir d’applications Windows Forms
• Classes POCO et «change tracking»
7. Définir une Object Collaboration • Etendre les types d’Entity 6. Génération d’états et impression dans des applications Windows Forms 6. Génération d’états et impression dans des applications Windows Forms
• Introduction aux Class interactions • Création d’états via Crystal Reports • Création d’états via Crystal Reports
• Ajouter des interactions à un design • Impression dans une application Windows Forms • Impression dans une application Windows Forms
• Évaluer le design • Boîtes de dialoguen, aperçu avant impression, mise en page et imprimer • Boîtes de dialogue Aperçu avant impression, Mise en page et Imprimer
• Introduction aux patterns • Génération du contenu d’impression d’un document via GDI+ • Génération du contenu d’impression d’un document via GDI+
8. Déployer les librairies de composants et de classes 7. Programmation asynchrone 7. Programmation asynchrone
• Introduction aux librairies de composants et de classes • Modèle de programmation asynchrone .NET • Modèle de programmation asynchrone .NET
• Déployer une librairie de composants/de classes • Modèle de conception du modèle de programmation asynchrone • Modèle de conception du modèle de programmation asynchrone
• Les bonnes pratiques pour déployer une librairie de composants/de • Comment effectuer des appels asynchrones de méthodes • Comment effectuer des appels asynchrones de méthodes
classes • Appels asynchrones d’un service Web XML • Appels asynchrones d’un service Web XML
• Conversion d’appels synchrones en appels asynchrones • Conversion d’appels synchrones en appels asynchrones
8. Optimisation des applications 8. Optimisation des applications
• Ajout d’options d’accessibilité • Ajout d’options d’accessibilité
• Ajout d’aide à une application • Ajout d’aide à une application
• Localisation d’une application • Localisation d’une application
9. Déploiement d’applications Windows Forms 9. Déploiement d’applications Windows Forms
• Assemblages .NET • Assemblages.NET
• Déploiement d’applications Windows Forms • Déploiement d’applications Windows Forms
10. Sécurisation d’applications Windows Forms 10. Sécurisation d’applications Windows Forms
• Sécurité dans l’environnement .NET Framework • Sécurité dans l’environnement.NET Framework
• Sécurité d’accès par code • Sécurité d’accès par code
• Sécurité basée sur des rôles • Sécurité basée sur des rôles
Prérequis
Programme Programme Programme • Connaître le HTML et le CSS
• Bonnes connaissances du web
• Avoir pratiqué un langage de programmation
1. Outils JAVA 1. Rappel du les stratégies et techniques de conception 1. HTML 5 Moyens pédagogiques
• Kit de développement JAVA (JDK) • La conception objet 2. Généralités
• Les JDK et le JRE : définition et installation • Modèle d’analyse • Formateur expert dans le domaine
• Historique
• Variables d’environnement • Formalisme UML • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
• Rappel html 4 / xhtml
• Le compilateur JAVA javac 2. Introduction aux Design Patterns participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Comptabilitéé
• L’interprèteur JAVA • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Des solutions de conception « sur étagère » • Les navigateurs
2. L’application JAVA minimum long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Définir les besoins techniques : le client • Eléments et attributs
• Anatomie d’une classe JAVA • Définir le ‘type’ de pattern des classes 3. Racine
• Compilation et exécution d’un programme de base avec javac et java
• Problèmes à la compilation
• Définir les liens de collaboration entres les classes • Les sections Programme
3. Modèle d’analyse et d’architecture • Contenu embarqué
3. Notions de base • Définir les règles de conception • Données tabulaire 1. Bonnes pratiques JavaScript
• Les types • Définir les modèles techniques abstraits • Eléments interactifes • Types de chargement (head, footer, async, defer, DOMContentLoaded)
• Les opérateurs • Systématiser les principes d’architecture • Les formulaires • Minification, concaténation, cache, CDN
• Les structures de contrôle • Automatiser les principes d’architecture • Interaction avec les fichiers • Compatibilité : polyfills
• Conversion de type • Mode strict et debugger
4. Utilisation des Design Patterns 4. Graphisme • Conventions de codage (Google Guidelines, JSHint / JSLint)
• Différence entre primitive et objet • Description formel d’un pattern • Dessin avec Canvas • JSDoc : documentation normalisée
• Les tableaux • Comment choisir un pattern ? • La video 2. JavaScript fortement typé (TypeScript)
4. Concept d’objets simples • Comment utiliser un pattern ? • Le son • Typage fort
• Définition de la Programmation Orientée Objet (POO) 5. Patterns de construction d’objets 5. CSS 3 • Interfaces
• Définir une classe en langage JAVA • Rendre un système indépendant de la façon dont les objets sont créés • Les médias 3. JavaScript moderne : ES5, DOM, événements
• Objets JAVA • Cas pratique • Nouveaux attibuts
• Construction et destruction • Pièges des variables et fonctions
6. Patterns de structuration • Les conditions de mise en place • querySelectorAll, textContent, classList
• Encapsulation : les setters et les getters • La transition
• Héritage • Composer des objets pour obtenir de nouvelles fonctionnalités • addEventListener, setTimeout, bind
• Cas pratique • Les filtres 4. Nouveautés ECMAScript 6 (ES6 / ES2015)
• Surcharge de méthode
7. Patterns de gestion des comportements 6. Javascript • Compileurs ES6 : babel, traceur et typescript
5. Concept d’objets avancés
• Identifier des coopérations évolutives et découplées • Le jquery • Portée locale à un bloc et constantes
• Classes abstraites et finales • Import et relation js • Template litterals
• Méthodes abstraites et finales • Cas pratique
• Les bases • Paramètres : valeurs par défaut, rest, spread
• Les interfaces 8. Patterns JAVA
• Les DOM • Destructuration et arrow functions
• Méthodes et variables statiques • Utiliser les patterns dans une architecture JAVA • Méthodes de sélection 5. AJAX nouvelle génération et Promises
• Les mots clé this et super • Patterns de création • Propriétés et méthodes
• Polymorphisme • Patterns structurels • JSON
• Manipulation • fetch API
• Utilisation des packages • Patterns comportementaux • Gestionnaires d’événements • Promise
6. Bien programmer en JAVA • Cas pratique
6. APIs HTML5
• Les méthodes clone, equals, toString et hashCode 9. Synthèse et Conclusion
• Historique et navigation
• Les exceptions en JAVA • Formaliser les solutions techniques
• Géolocalisation
• Définition et cadre d’utilisation • Réutiliser l’expertise technique • Médias (webcam…)
• Récupération des exceptions • Comment choisir un Design Pattern ? • Web sockets : socket.io
• Les blocs try catch • Automatisation des transformations • Stockage local
• La clause finally • Modèles et profiles UML • Service workers
• Créer vos propres exceptions 7. Programmation Orientée Objet en ES6
• 6.La méta-programmation par annotations
• Classes
• Déclaration, utilisation et syntaxe des annotations
• Héritage
• Annotations standards : @Deprecated, @Overrides,... • Getters / setters, statique
7. AWT : création d’IHM fenêtres • TypeScript
• Architecture d’AWT et composants d’AWT 8. Modules JavaScript
• Différences entre les Applets et les applications autonomes • Inclusions et dépendances
• Gestion évènementielle • Modules ES6 : SystemJS / webpack
9. L’automatisation
• Gestion des packages : npm
• Bundling et tâches : webpack et rollup
10. Introduction à Node.js (le backend Javascript)
• Le futur : intro aux Web Components
Javascript pour le développement Web Développement JavaScript avec JQuery Développement AJAX Ext JS
Programme
1. Création de fichiers en-tête et de fichiers de code
2. La fonction main et les E/S standard
Programme Programme • Spécification et corps de main Programme
• Affichage de valeurs et de chaînes avec cout
1. Rappel de base • Lecture des valeurs avec cin
1. La structure générale d’un programme • Architecture d’un programme • Formatage des sorties avec des manipulateurs de flots 1. Introduction
• Types de données 3. Variables, constantes et références
• La syntaxe générale • Structures de contrôle • Déclaration et initialisation de variables • Les origines de Python
• La structure d’une fonction • Fonctions et visibilité • Types de donnée entiers • Caractéristiques et intérêt
• L’arborescence d’un programme, appel de sous-fonctions • Pointeurs et allocation dynamique • Types de donnée à virgule flottante 2. Les premiers pas
• Les instructions du pré-processeur 2. Pointeurs • Calcul arithmétique et affichage des résultats
• Mélange des types entiers et à virgules flottantes dans les calculs et • Installation, Pypi
2. Les objets • Pointeurs de fonction
• Pointeurs de tableau affectations • L’interpréteur et son environnement
• L’espace de validité des objets • Indirections à plusieurs niveaux • Utilisation des références pour l’efficacité et des constantes pour la • Premiers programmes simples
• Les différents types de base sécurité
3. Fonctions 3. Les éléments du langage
4. Définition et appels de fonctions
3. Les différents opérateurs • Récursivité • Passage des arguments aux fonctions et retour des valeurs depuis des • Structures de contrôles
• arithmétiques • Nombre de paramètres variables fonctions • Fonctions
• logiques : de comparaison, de bit, d’indirection 4. Passage de paramètres • Passage des arguments : par valeur ou par référence 4. Les structures de données
• d’adressage, etc... • Passage par valeur • Visibilité, durée et valeur initiale des variables temporaires locales et
• Passage par pointeur des paramètres • Modules et paquetages
4. Les structures de contrôle 5. Gestion des fichiers 5. Décisions, boucles et logique • Entrée-Sorties
• Les structures alternatives • Fichiers bufferisés • Prise de décision avec if/else • Erreurs et exceptions
• Les structures répétitives • Fichiers non bufferisés • Valeurs logiques bool ou int • Primitives
6. Appels système • Chaînes d’instructions if/else
5. L’allocation dynamique de la mémoire • Exécution de boucles avec while et for 5. Programmations objets
• Les fonctions d’allocation et de libération de la mémoire • Processus • Opérateurs d’égalité, relationnel et logique • Terminologie
• Le casting, les conversions de type • Lecture d’un répertoire • Opérateurs incrémentiel et décrémentiel • Conventions de codage
• Le réseau (sockets) 6. Tableaux, pointeurs et chaînes
6. Les entrées / sorties • Classes
7. Gestion de la mémoire • Déclaration et utilisation de tableaux et pointeurs
• Les entrées / sorties en mode texte ou binaire • Classe de stockage • Héritage
• Stockage de chaînes dans des tableaux de caractères
• Les primitives de premier niveau • Gestion du tas • Accès aux éléments des tableaux par l’intermédiaire des pointeurs • Variables privées
• Les primitives de second niveau 8. Le préprocesseur • Pointeurs ou références ; la clause string standard et se méthodes • Exceptions et classes
• Compilation conditionnelle • Déclaration et utilisation de tableaux et pointeurs • Itérateurs
7. Les paramètres de la ligne de commande • Pointeurs ou références ; la clause string standard et ses méthodes
• Constantes pures • Générateurs
• Étude de la librairie standard • Macros 7. Encapsulation des types de données de niveau supérieur
• Fonctions membres publiques et données membres privées 6. Bibliothèque standard
8. Structures complexes et allocation dynamique 9. Déclarations spéciales • Membres protégés des classes • Interface avec l’OS
• La gestion de piles • Variables externes • Constructeurs et destructeurs • Fichiers
• La gestion de listes • Fonctions exportées et importées de DLL • Synthaxe dinitialisation de membre
• Variables statiques • Arguments de ligne de commande
• Les arbres binaires • Auto-référence : le pointeur this
• Fonctions inline 8. Déclaration, modification et accès aux objets • Accès Internet
• Les graphes • Date et heures
10. Constitution et appel de fonctions assembleur • Manipulation des tableaux d’objets, des pointeurs vers des objets et
• Faut-il encore utiliser l’assembleur ? des références aux objets • Compression de données
• Mise en oeuvre • Appel des fonctions membres • Manipulations binaires
• Edition des liens • Fonctions membres const • Manipulation des listes
11. Optimisation • Passage des objets par valeur et par référence • Tkinter
• De la vitesse 9. Surcharge des opérateurs et des fonctions
• Média
• De la mémoire • Simplification des interfaces des classes
• Signatures des fonctions • ODBC
12. Débogueurs
• Surcharge de l’affectation (=) et de l’insertion
• Symboles de débogage • Fonctions friend
• Variables suivies • Construction de copies explicites
• Points d’arrêts • Comment éviter les constructions par défaut d’affectation et de copie
13. Profiler 10. Séparation des interfaces et des mises en oeuvre
• Objectif du profiling • Comment la séparation aide à la réutilisation de code
• Mise en oeuvre • Création de fichiers en-tête et de fichiers de code
• Interpréter le résultat • L’opérateur (=) membre de la classe
14. Portabilité • Spécification des fonctions en ligne
• Standard ANSI C 11. Dérivation de nouvelles classes des classes existantes
• Standard POSIX • Construction et destruction d’objets dérivés
• Unix / Windows • Relations est-un
• Bibliothèques partagées : SO, DLL • Réutilisabilité par extensions incrémentielles
15. Librairies • Classes de base et classes dérivées
• Redéfinition des fonctions membres de la classe de base dans des
• Librairies standards classes dérivées
• Constituer une librairie 12. Utilisation de fonctions polymorphiques
• Variables externes
• Fonctions exportées et importées de DLL • Redéfinition des fonctions membres virtuelles de la classe de base
• Variables statiques dans des classes dérivées
• Fonctions inline • Surcharge à l’exécution des fonctions par les pointeurs sur les classes
de base et les références
DB2 - Techniques
Programme
Conception de bases Introduction à DB2 Optimisation des Programme
de bases pour
DB2 for Z/os applications DB2 1. Architecture des systèmes Z
développeurs
1. Introduction • Historique des mainframes
4-DB701 5 jours p. 215 4-DB702 3 jours p. 216 4-DB703 1 jour p. 216 4-DB704 3 jours p. 217 • Algorithme • CPUs
• Objectifs • Gestion de la mémoire
• Nécessité d’une méthodologie • Périphériques d’Entrées / Sorties
• La schématisation • Partage des Ressources matériels
Analyste Ingénieur de 2. Historique • LPAR
Gestion des objets Performances • SYSPLEX
d’exploitation DB2 production DB2 FOR • Aperçu de différentes méthodes
DB2 FOR ZOS système de DB2 2. Z/OS architecture
FOR ZOS ZOS • Le pseudo code
• La représentation graphique • Objectifs d’un système d’exploitation
4-DB705 5 jours p. 218 4-DBA10 5 jours p. 219 4-DBA11 5 jours p. 220 4-DBA12 3 jours p. 221 • Les organigrammes • Multiprogrammation et Multitâches
3. La programmation structurée • Partage des ressources entre tâches
• Z/OS et ses sous-systèmes
• Introduction
• Gestionnaire de travaux (JES2)
• Conséquences
• Gestionnaire réseaux (VTAM)
• L’approche TOP-DOWN
VISUALAGE PACBASE • Les structures de base
• Sécurité (RACF)
• Gestionnaire des mémoires externes
4. Les instructions • Ordonnanceurs
• Les étiquettes et Les structures de base • Performances (WLM)
• Structure conditionnelle ou alternative • Tracabilité (SMF)
Visualage Pacbase Visualage Pacbase • La séquence ou bloc : • Gestionnaires de Bases de Données
Module Batch Module Dialogue • Les alternatives • Moniteurs Télétraitements et Temps réels
• L’alternative incomplète 3. Gestion des données
4-PA011 7 jours p. 222 4-PA012 3 jours p. 222 • L’alternative simple
• Les différents supports magnétiques
• L’alternative multiple
• Formats d’enregistrements
• Les itératives
• Les différentes organisations de fichiers
• Faire TANT QUE et Faire JUSQU’A ce que
• Méthodes d’accès
4. Notions de logique Vrai – Faux • Dénomination des fichiers en z/OS
5. Les variables • Volumes et Catalogues
• Les variables composées • Utilitaires de manipulations de fichiers
• Les tableaux 4. Bibliothèques et programmes
• Les tableaux à plusieurs dimensions • Langages de programmations
6. Traitement séquentiel • Compilateurs et Editions de liens
• Particularités des fichiers • Bibliothèques sources...
• Les instructions. • Modules Objets
• La fin de fichier Traitement séquentiel d’un fichier • LOAD Modules
7. L’ordinogramme 5. TSO/E
• Imbrication des structures • ISPF/PDF Utilisation et Commandes
• Enchaînement des structures • DIALOG MANAGER
• Exemples d’ordinogramme • Open MVS (OMVS)
8. Les différents algorithmes de tri • SDSF
• Langage de scripts (CLIST, REXX)
9. Etudes de cas
6. JES2 SPOOL et gestionnaire de travaux
• Lecture d’un fichier séquentiel
• Appareillage de fichiers séquentiels • JES2 Files d’attentes et prises en charges des travaux
• Gestion des ruptures • JOB CONTROL LANGUAGE (JCL)
• JCL et Procédures cataloguées
• JOBs et Started Tasks
• NJE, RJE et MAS
Conception de bases DB2 Introduction à DB2 for z/OS Optimisation des applications DB2
Analyste d’exploitation DB2 for z/OS Gestion des objets DB2 for z/OS
5 jours 5 jours
Objectifs Ref. 4-DB705 • Restrictions • Alimentation à partir d’un Objectifs Ref. 4-DBA10 • Terminologie • Implémentation, Résolution de
• Connaître le principe du logging, de la sauvegarde et du recouvrement des • MODIFY RECOVERY curseur • Maîtriser la conception des objets physiques et applicatifs • Table «Delete connectée» fonction
données • Présentation et syntaxe, • Redémarrage • Etudier les paramètres liés à leur définition • Restrictions • La table dsn_function_table
• Connaître les objets de DB2 Paramétrage, Cadre d’utilisation • UNLOAD • Comprendre la navigation dans les tables du catalogue • sur DDL • Udf source, Codification
• Savoir gérer les utilitaires DB2 et leur reprise • Présentation, schéma général, • sur DML • Mise à jour du catalogue
• Comprendre et maîtriser les besoins de réorganisation des objets DB2
8. Les utilitaires de Restauration
• L’utilitaire RECOVER syntaxe, paramètres Public • sur Bind 14. Les UDF externe
• Assurer le suivi des bases DB2 • Déchargement à partir d’une IC • Clés étrangères avec Null • Classification
• Présentation • Analystes d’exploitation, ingénieurs système, développeurs et chefs de
• Savoir charger et décharger les données • Flag CHECK PENDING • UDF
• Phases et fonctionnement 12. Les autres utilitaires projet
• Apprendre le rôle et la codification des commandes DB2 • Positionnement • Intervenants, Terminologie
• Syntaxe • L’utilitaire CHECK INDEX
Public • Restauration complète • Syntaxe, codification, Prérequis • Suppression
• Enregistrement dans le cata-
• Environnement d’exécution
• Restauration partielle : TOCOPY, paramètres, restrictions • Connaissance de l’environnement MVS • UDF Externe Scalaire
logue • Syntaxe et Paramètres
• Analystes d’exploitation, ingénieurs système TORBA d’utilisation • Impacts sur les Utilitaires
• Restauration à partir de la seul • L’utilitaire CHECK DATA Moyens pédagogiques • Load
• Programmation, Paramètres de
Prérequis log : LOGONLY • Les étapes, syntaxe,
• Formateur expert dans le domaine • Check Data
sortie
• Indicateurs de paramètres
• Connaissance de l’environnement MVS • RECOVER TABLESPACE codification, paramètres • Quiesce et Report
• Paramétrage • Table d’exception • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque d’entrée
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Recover • Indicateurs de paramètres de
Moyens pédagogiques • Restauration d’une liste d’objets
• Restauration partielle
• L’utilitaire REPAIR
• Option SET • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au 9. Structure des objets sortie
• Formateur expert dans le domaine • Parallélisme • Option LEVELID long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Gestion par Data Manager • SQLSTATE
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • QUIESCE • L’utilitaire REPORT • Connexion au z/OS : toutes nos formations MAINFRAME se déroulent sur • Objets descripteurs • Type d’appel, Création de la
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Syntaxe et paramètres • Option TABLESPACESET notre environnement réel z/OS. Un réel atout pour votre apprentissage ! • Pageset fonction
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Prise en compte des index • Option RECOVERY • Linéaire • Programme Cobol, Appel de la
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Utilisation • partitionné fonction
13. Les commandes
• Connexion au z/OS : toutes nos formations MAINFRAME se déroulent sur • REBUILD vs RECOVER • Format général des pages • Utilisation de la fonction dans
• Présentation • Page Header une vue
notre environnement réel z/OS. Un réel atout pour votre apprentissage ! • RECOVER INDEX
• Mise en oeuvre
• Démarrage des Databases :
Syntaxe, paramètres
Programme • Page Space Map • UDF Scalaire SQL
• REBUILD INDEX • Page Data • Présentation
• Arrêt des Databases : Syntaxe, • Table temporaire • Détail des pages • Syntaxe et Paramètres
Programme • Présentation et syntaxe paramètres 1. Concepts DB2 • Présentation • Page Data • UDF Externe Table
• Paramétrage • Suivi des Databases : Rôle, • Tables temporaires globales
• Redémarrage • Présentation générale • ID Map • Rôle, Syntaxe et Paramètres
1. Les objets DB2 • Paramétrage Syntaxe, paramètres créées
• Statistiques Inline • Fonctionnalités • Format interne des données • Programmation, SQLSTATE
• Présentation générale des objets • Type et listes d’objets • Suivi des Threads : Syntaxe, • Tables temporaires déclarées
• Gestion des index • Environnement technique • Index • Type d’appel
• Stogroup • Tableau d’utilisation paramètres, rapport • Comparaison
• Etats ICOPY, CHKP RBDP • Connexions et threads • Structure • Création de la fonction
• Database • Utilitaire OPTIONS • Arrêt des Threads : Syntaxe • Les Vues
• Restauration du catalogue • Les «espaces adresses» • Clés tronquées • Programme Cobol, Appel de la
• Tablespace • Présentation • Suivi des Bufferpools • Syntaxe
• Famille DB2 • Index dupliqués fonction
• TS simple / segmenté • Syntaxe 9. Réorganisation des données • Modification des Bufferpools • Création
2. Database et Tablespace • Structure générale d’une page • Mise a jour catalogue
• Table • Paramétrage • Présentation 14. Les programmes de service • Mise à jour du catalogue
• Présentation • Structure des entrées en page • Modification et suppression
• Indexspace 5. Logging • Syntaxe • Exécution des requêtes • Mise à jour de vues feuille
• Index • Stogroup • Option WITH CHECK OPTION 15. UDF et Triggers
• Introduction • Les étapes • DSNTEP2 • Liste de RIDs
• caractéristiques / structure des • Déchargement seul • création • ALIAS, SYNONYME, COMMENT, • Introduction
• Unité de Recovery • DSNTIAD • Gestion de l’espace
entrées • Principes de la réorganisation • mise à jour du catalogue LABEL • Liens
• Principes du logging • Comparaisons • Insertion de ligne
• Tablespace partitionné • REORG sans accès concurrents • Database • Règles des noms d’objets • Exemple
• les enregistrements log, le Log • DSNTIAUL • Mise à jour
• Caractéristiques • REORG avec rejet de lignes • création • Les registres • Définition du trigger
RBA, les checkpoints internes • Plusieurs après-midi seront • Insertion clé index
• Index de partitionnement associé • REORG ONLINE • mise à jour du catalogue • Définition de la fonction
• Les fichiers Log : consacrées à des travaux 4. Les Index • Ajout de données avec Load
• Les NPIs • REORG avec accès concurrents • Tablespace • Programme associé
• Actif, archive et BSDS pratiques • Indexspace 10. Les Schémas
• Compression • Etats et nomenclature en lecture • syntaxe générale 16. Gestion des UDF et Triggers
• Travaux pratiques portant sur : • Caractéristiques • Rôles des schémas
• Page et Bufferpool • Mécanisme de Fast Log Apply • Tablespaces jumeaux • Tablespace : simple, segmenté • Trigger et package
• Consultation du catalogue • Recommandations • Caractéristiques, Privilèges
• Organisation physique des objets • Utilitaires sur Log • REORG avec accès concurrents • Partitionné, large tablespace • Rebind package
• Exécution des utilitaires de • Structure • Current path, Option path dans le
• Vues • Print Log Map en mise à jour • Autres types • Suivi des UDF
recovery : • Syntaxe bind / rebind
• Alias et synonyme • Change Log Inventory • Commande ALTER UTIL • Gestion par SMS • Stop function specific
• sauvegardes et restauration • Création Index simple
• Types de données gérées • Les commandes de gestion des • Sauvegarde parallèle • Recommandations 11. Les User Defined Type • Start function specific
partielle et complète, • Mise à jour du catalogue
• Registres Active Log • Statistiques Inline • Organisation physique des • Présentation • Display function specific
• utilitaires sur partition, • Index de partitionnement
• Objets liés à l’intégrité référentielle • Les commandes de gestion des • Redémarrage données • Création d’un UDT • Gestion des registres
• prise en compte de l’intégrité • Création
2. Le catalogue et les bases système Archive Log • REORG INDEX • Page • Colonne UDT dans une table 17. Mise en oeuvre d’une appli-
référentielle, • Mise à jour du catalogue
• Quand réorganiser ? • Bufferpool • La fonction cast cation
• Présentation des bases système 6. Principes de Sauvegarde/ • Chargement d’un Tablespace • Les NPI
• Le catalogue Restauration • Réorganisation du catalogue avec et sans Intégrité 3. Tables et Vues • Découpage physique • Opérations sur les UDT, Autori- • Schéma général
• Son rôle 10. Utilitaires de suivi référentielle, • Concept de base sations liées, Suppression d’un • DCLGEN
• Principes généraux de la 5. Compression des données
• Liens entre les tables du catalogue • Principes généraux • Réorganisation d’un tablespace • Qualification des Objets UDT • Précompilation
sauvegarde et de la restauration • Présentation
• Mise à jour du catalogue • Statistiques classique et Online, • Table, Colonne • Impact sur le catalogue • Compilation et Link-Edit
des données • Compression ESA
• Requêtes de consultation • Scénario • L’utilitaire RUNSTATS • Prise de statistiques, • Définition des colonnes 12. Les Triggers • SQL Coprocessor
• Mise en oeuvre
• Bases de travail et base par défaut • Schéma d’ensemble • Codification et paramètres • Utilisation des utilitaires • Types de données standards • Définition • Principes des Plans et Packages
• Impact divers
3. Gestion des utilitaires • Composants • Recommandations sur la dynamiques, • Données temporelles • Caractèristiques • Consistency token
• Dictionnaire de compression
• Table SYSIBM.SYSCOPY codification • Gestion d’incidents et • User Defined Type • Trigger avant, Trigger après • Package et Collection
• Présentation • Critères de choix
• Table SYSIBM.SYSLGRNX • Historisation vérification de la cohérence des • présentation • Granularité, Variables de tran- • Identifiant d’un Package
• Exécution des utilitaires 6. Catalogue et Directory
• L’utilitaire STOSPACE données, • création sition • Bind Package
• Fichiers, DSNUPROC, JCL 7. Les utilitaires de Sauvegarde • Présentation
• Syntaxe • Suivi par commandes DB2. • comparaison des colonnes • Tables de transition • Syntaxe
utilisateur, enchaînement • COPY TABLESPACE • Le catalogue
• L’utilitaire MODIFY STATISTICS • fonction CAST • Récapitulatif options • Exemple
• Tablespace SYSUTILX • Présentation et syntaxe • Les tables du catalogue
• Présentation, syntaxe, • opérations sur les UDT • Ordres specifiques • Principaux paramètres
• Suivi et arrêt des utilitaires • Paramétrage • Liens entre les tables
paramètres • Identity column • L’ordre set, L’ordre values • Construction du Package à partir
• Redémarrage des utilitaires • Restrictions sur copies • Mise à jour du catalogue
• définition • Syntaxe et paramètres du menu DB2I
• Mise à jour catalogue incrémentales 11. Chargement et déchargement • Exemple de requêtes
• syntaxe • Caractère de terminaison • Version d’un Package
• Gestion des fichiers associés • COPY INDEX des données • Communication database
• paramètres • Mise a jour catalogue • Mise à jour du catalogue
4. Gestion dynamique des utilitaires • Mise en oeuvre • LOAD • impact sur le catalogue • Le Directory
• Fonctionnalités, schéma • Gestion des erreurs • Autorisations liées
• Utilitaire TEMPLATE • Impact sur le catalogue • Table Permanente • Base de travail et base par défaut
général, les étapes, les • Suppression d’un trigger • Option Explain
• Présentation • Sauvegarde d’une liste d’objets • Syntaxe 7. Modification et suppression des
mécanismes standards • Autorisation • Utilisation et Lecture de la
• Codification et syntaxe • Sauvegardes parallélisées • Création objets
• Syntaxe, paramètre, exemples • Ordre d’exécution Plan_Table
• Paramétrage • CONCURRENT COPY • Mise à jour du catalogue
de codification • Présentation 13. Les UDF source
• Espace disque et disposition • COPYTOCOPY • Gestion des contraintes
• Sauvegarde parallèle • Modification Stogroup • Introduction
• Restrictions • Présentation et syntaxe • Généralités
• Statistiques Inline • Modification Database • Rôle
• Nom des fichiers et variables de • Paramétrage • Contraintes d’unicité
• Option INTO TABLE • Modification Table • Classification, Cadre d’utilisation
substitution • Restrictions • Contraintes d’intégrité référen-
• Chargement à la partition • Modification Index
• Utilitaire LISTDEF • MERGECOPY tielle
• LOAD ONLINE • Rename Table
• Présentation • Présentation et syntaxe • Contraintes sur colonnes • Suppression des objets
• Utilisation et syntaxe • Paramétrage • Table ... LIKE 8. Intégrité Référentielle
5 jours 8. Gestion des index • Redémarrage 3 jours • Forward Log Recovery et Fast • SQL dynamique
Objectifs Ref. 4-DBA11 • Utilitaire REBUILD VS utilitaire RECOVER • REORG INDEX Objectifs Ref. 4-DBA12 Log Apply • Temps d’exécution
• Connaître les principes du Logging et de la sauvegarde et restauration des • L’utilitaire REBUILD INDEX • Quand Réorganiser ? • Connaissance et compréhension des chemins d’accès
• Rôle et syntaxe • Objets impactés • Backward Log Recovery • Etapes d’analyse
données • Analyser la Plan_Table • Consistent Restart • Recommandations diverses
• Paramètres • Compatibilité des paramètres
• Maîtriser le fonctionnement, le rôle et l’exécution des différents utilitaires • Maîtriser les performances du langage SQL
assurant la sécurité des données • Redémarrage • Réorganisation du catalogue • Présentation et mise en oeuvre • Analyse de Traces
• Construction parallélisée des index 11. Utilitaire UNLOAD • Configurer la mémoire et les paramètres système de DB2 • Nouveaux états 11. Verrouillage
• Assurer le suivi des Objets DB2 : Alimentation des tables
• Reconstruction d’un index de
• Prise de statistiques
• Gestion de la désorganisation des données partitionnement
• Présentation
• Nouvelles fonctionnalités Public • Commande RECOVER
POSTPONED
• Présentation
• Reconstruction d’un NPI • Schéma général • Transaction Locks
• Analystes d’exploitation, ingénieurs système • Objets Deferred
Public • Reconstruction des index d’un TS
partitionné
• Syntaxe et paramètres
• Clause FROM-TABLE • Redémarrage conditionnel
• Taille des verrous
• Lock escalation
• Analystes d’exploitation, ingénieurs système • Reconstruction des index d’un TS non • Liste de tablespaces Prérequis • Syntaxe, Paramètres et exemple • Verrouillage sélectif des
partitionné • Tablespaces partitionnés • Conséquences partitions
• Gains de performance • Connaissance de l’environnement MVS
Prérequis • Allocation des fichiers et espace de
• Déchargement à partir d’une IC
• Performances
• Arrêt de DB2
• Messages
• Mode de verrouillage
• Connaissance de l’environnement MVS travail • Exemples Moyens pédagogiques 9. PARAMETRAGE SYSTEME
• Deadlock
• Statistiques Inline • Déchargement parallélisé de partitions • Durée de verrouillage
• Paramètres • Formateur expert dans le domaine • Paramètres d’installation • Sur Tablespace ou Table
Moyens pédagogiques • Gestion des Index
• Déchargement à partir d’une IC
• Déchargement avec sélection • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Taille espace • Sur page ou Ligne
• Etat ICOPY participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Formateur expert dans le domaine • Etat CHECK Pending (CHKP)
12. Suivi des bases • Buffer Pools • Exemples d’accès en RR, CS
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque • Etat REBUILD Pending (RBDP)
• Principes généraux • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Taille des pages et UR
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Exemple
• Statistiques long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Hiperpool et Dataspace • Cas particulier
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Colonnes utilisées par l’optimiseur • Connexion au z/OS : toutes nos formations MAINFRAME se déroulent sur
9. Utilitaire LOAD • Colonnes utilisées pour le suivi des
• Bufferpool par défaut • Intégrité référentielle
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage notre environnement réel z/OS. Un réel atout pour votre apprentissage ! • Vol de page • Parcours Index Only
• Connexion au z/OS : toutes nos formations MAINFRAME se déroulent sur • Fonctionnalités bases
notre environnement réel z/OS. Un réel atout pour votre apprentissage ! • Différentes phases • Statistiques sur tablespace et index • Traitement et gestion des pages • Type de curseur
• Les mécanismes standards • Statistiques sur partitions • Ecriture des pages • Lock Avoidance
• Syntaxe • L’utilitaire RUNSTATS • Contrôle • Utilisation
• Paramètres • Syntaxe et codification • Seuils • CLSN et PUNC
Programme • Identification des fichiers
• Sauvegarde parallèle
• RUNSTATS TABLESPACE Programme • Castout • Niveau d’Isolation
• RUNSTATS INDEX
1. Le logging • Rôles et syntaxe • Statistiques Inline • Paramètres 5. DESIGN APPLICATIF • Tuning • Keep Update Locks
• Introduction : notion d’UR, de Log RBA et • Paramètres • Option INTO TABLE • KEYCARD et FREQVAL • Programmation : généralités • RiD Pool • Paramètres système
• Type d’objet et liste d’objets • Syntaxe 1. PARALLELISME
principe du logging • Impact de l’option UPDATE • Comparaisons sur jointure • Sort Pool • RRULOCK, RELCURHL,
• Les enregistrements Log • Exemple • Exemple • Historisation • Introduction • EDM Pool XLKUPDLT, RETLWAIT,
• Enregistrements DBET • Référence par un utilitaire • Paramètre SORTKEYS • Traitement des partitions • Parallélisme I/O • Impact des chemins d’accès
• Undo/Redo • Utilitaire OPTIONS • Elimination des fichiers de tri • COMMIT & ROLLBACK • Taille EVALUNC, NUMLKUS, NUMLKTS
• Aggrégation • Parallélisme CPU
• Checkpoints internes • Rôles et syntaxe • Construction parallélisée des index • Statistiques temps réel • Durée des COMMITs et • Chargement et réutilisation des et IRLM
• Paramètres • Allocation des fichiers
• Parallélisme SYSPLEX packages • Tests sur verrouillage
• Paramètres d’installation • Présentation ROLLBACKs
• Contrôle des URs • Utilisation avec TEMPLATE et LISTDEF • Paramétrage et espace de travail • Implémentation
• Evolution • Recherche en Pklist • Latch
• Exemple avec et sans PREWIEW • Exemple • Vocabulaire • Curseurs évolués
• Les fichiers de logging • Externalisation • Caching du SQL dynamique • Claim physique
• Log actif 5. Utilitaire COPY • LOAD niveau partition • Principes • Partitionnement logique • Scrollable Cursor
• Chargement de partitions en parallèle • Sensitive Cursor • Prepare persistant • Drain physique
• Log archive • Rôle et syntaxe • L’utilitaire STOSPACE • Accès aux données • Paramètres de Logging • Claim physique sur NPI
• BSDS • COPY TABLESPACE • Mise en oeuvre • Syntaxe et codification • Exemples d’EXPLAIN • Mise en oeuvre
• Etats et Nomenclature • Paramètres • Sans Parallel Index Build • Analyse des informations • Programmation TP • Log Actif • Claim logique
• Avec Parallel Index Build • Jointure entre 2 tables • Ecriture de la Log • Drain Logique
• Paramètres d’installation liés aux fichiers • Restrictions • L’utilitaire MODIFY STATISTICS • SELECT OPTIMIZE FOR
log • Exemple • Syntaxe et codification • Accès IN liste • Checkpoint interne • Exemple d’accès concurrents
• Exemple • FETCH FIRST n ROWS ONLY
• Principes de l’archivage • Sauvegarde conditionnée • LOAD ONLINE 13. Les Commandes DB2 2. LES FACTEURS DE FILTRAGE • Log Archive • Sérialisation des accès
• Mécanisme Fats Log Apply • Restrictions • Programmation BATCH
• COPY INDEX
• Alimentation à partir d’un curseur
• Syntaxe générale des commandes • Définition • Généralités • Datasets • Verrouillage sur Plan
• Utilitaires sut Log • Mise en oeuvre
• Print Log Map : DSNJU004 • Particularités
• Préfixage selon environnement • Prédicats Simples • Absence de points de COMMIT • Autres Paramètres • Parallélisme des traitements
• Impact sur le catalogue • Gestion des databases et des pagesets
• Change Log Inventory : DSNJU003 • Sauvegarde d’une liste d’objets • Exemple • Formules • Prise de points de COMMIT • La macro DSN6SPRM • Suivi du verrouillage
• Démarrage et arrêt
• Le programme DSN1LOGP • Mise en oeuvre • Exemple avec chargement en parallèle • Exemples • Restauration des bases • Gestion des packages, 12. Autorisations
• Syntaxe complète
• Commandes liées au logging • Restrictions • Redémarrage • Prédicats composés applicative, système,
• Conditions d’utilisation • COPY vs QUIESCE • Vue globale sur la sécurité
• Commande DISPLAY LOG • Sauvegardes parallélisées 10. Utilitaire REORG • Suivi • Formules autorisation et verrouillage
• Commande SET LOG • Programme Restartable • Identifiant
• Mise en oeuvre et traitement • Présentation générale • Syntaxe complète • Opérateur AND • La macro DSN6SYSP
• Suspension des mises à jour • Gains en performance • Syntaxe complète • Parallélisme des traitements, • User et Authid
• Intérêts et paramétrage • Opérateur OR • Dimensionnement, RLF et divers
• Commandes liées à l’archivage • Exemple liste statique • Les étapes • Gestion des threads Parallélisme et Partitionnement • Authid primaire, Authids
• Commande ARCHIVE LOG • Suivi de l’utilitaire et des objets • Déchargement seul
• Cas particuliers • Réoptimistation à l’exécution • La macro DSN6FAC secondaires et Current SQLID
• Syntaxe complète, Suivi, Arrêt
• Commande SET ARCHIVE • Concurrent Copy • Schéma et paramètres associés • Gestion des bufferpools
• Exemples • La macro DSN6LOGP • Scénario d’attribution
6. MECANISME INTERNES :
• Commande DISPLAY ARCHIVE 6. Autres utilitaires de sauvegarde • Clause FROM TABLE • Syntaxe complète, Suivi, Modification • Distribution non uniforme • La macro DSN6ARVP • Identifiant à la connexion
• Erreurs sur fichiers log • Principe de la réorganisation
CONCEPTS
• L’utilitaire COPYTOCOPY 14. Autres utilitaires 3. ACCESS PATH HINT • La macro DSN6GRP • Phase de connexion
• Erreurs sur BSDS
• Rôle et syntaxe • Type de déchargement • Présentation Générale • La macro DSN6PRC
• Erreurs de lecture/écriture • REORG sans accès concurrents
• L’utilitaire REPAIR • Présentation • Environnement technique de DB2 • Phase de signature
• Paramètres • Rôle et syntaxe • Chargement dynamique de la
2. Sauvegarde / restauration • Les étapes • Mise en oeuvre • DB2I et SPUFI • Groupes RACF
• Restrictions • Option LOCATE ZPARM
• Principes généraux de la restauration • Exemple • Codification et paramètres associés • Paramétrage système • Famille DB2 et produits non IBM • Les ordres de contrôle
• Identification de la donnée et opération • Commande SET SYSPARM
• Schéma d’ensemble • L’utilitaire MERGECOPY • REORG avec rejet de lignes
à appliquer • BIND package/plan • Les espaces adresses de DB2 • Les privilèges
• Composants • Rôle et syntaxe • Schéma et paramètres associés • Ordre SET • Principes • Principes de gestion
• Paramètres • System Services
• Table SYSIBM.SYSCOPY • REORG ONLINE • Paramètres modifiables
• Paramètres
• Principes généraux
• Option SET • Fonctionnement • Database Services • Autorités administratives
• Table SYSLGRNX • Restrictions • Exemples
• REORG avec accès concurrents en
• Paramètres • Mise à jour manuelle de la PLAN_ • IRLM • Délégation
3. Gestion des utilitaires • L’utilitaire MODIFY RECOVERY • Option LEVELID 10. Les traces DB2
• Rôle et syntaxe lecture TABLE • Communication des sous- • Privilèges sur Plan/packages
• Exécution des utilitaires • Option DBD
• Fichiers • Paramètres • Paramètre SHRLEVEL REFERENCE • Recommandations systèmes • Introduction • SQL statique
• L’utilitaire REPORT
• Cadre d’utilisation • Schéma général • Messages d’information • Répartition de la CPU • Option DYNAMICRULES
• Procédure DSNUPROC
• Tablespaces jumeaux
• Syntaxe générale • Attachment TSO
• JCL utilisateur • Exemple • Option TABLESPACESET • Option QUERYNO • Communication des sites • Descriptif général par classe • Récapitulatif des privilèges
• Tablespaces gérés par DB2 ou par User
• Enchaînement 7. Utilitaires de restauration
• Nom des fichiers
• Exemple • Impact sur le catalogue • Paramétrage à l’installation • Révocation
• Tablespace SYSUTILX • Option RECOVERY 7. CONNEXIONS ET THREADS
• L’utilitaire RECOVER • Rename des noms des fichiers • Exemple • Commande START TRACE 13. RACF/DB2
• Suivi des utilitaires • Rôle et fonctionnement • Prise en compte des index • Connexion et threads • Syntaxe et paramètres
• Arrêt des utilitaires
• Permutation de l’instance
• Gestion des listes 4. PREDICTIVE GOVERNOR • Présentation
• Restauration complète • Copies concurrentes DFSMS • Identifiants des connexions • Structure des données
• Redémarrage des utilitaires • Restauration partielle 15. Les programmes d’aide • Rappels sur RLF • Two-phase Commit : principes • Mise en oeuvre
• REORG avec accès concurrents en maj • Les différents types
• Disposition des fichiers • Option TOCOPY • Paramètre SHRLEVEL CHANGE • Présentation générale • Introduction • Etat des threads • Liens DB2/RACF
• Messages relatifs aux utilitaires • Option TORBA • Schéma général • Le programme DSN1COPY • Table DSN_STATEMNT_TABLE • Trace STATISTIC, ACCOUNTING, • Ressources DB2 / Classes RACF
• Mise à jour du catalogue • Option LOGONLY
• Résolution des threads MONITOR, AUDIT et GLOBAL
• Les phases et paramètres associés • Rôle et syntaxe • Exemple • Threads Indoubt • Portée des classes RACF
• Liste d’objets • Mécanisme Fast Log Apply • Paramètres • ACCOUNTING
• Gestion des Drain Locks • Table DSNRLSTXX • Multi et Mono Système
• Gestion des fichiers associés • RECOVER TABLESPACE • Table de mapping • Exemple • Création d’un thread • Portée et lancement des traces
• Gestion dynamique des utilitaires • Paramètres • Fonctionnement • Terminaison d’un thread • Classes et Profiles
• Utilisation des paramètres LONGLOG • Le programme DSN1PRNT • Détails des classes 1, 2 et 3
4. Gestion dynamique des utilitaires • RECOVER INDEX et MAXRO • Rôle et syntaxe • Contrôles préventif • Octroi d’autorisations
8. DEMARRAGE ET ARRET DE DB2 • IFCID
• Utilitaire TEMPLATE • Restauration d’une liste d’objets • Commande -ALTER UTIL • Paramètres • Contrôles préventif et réactif • Autorités administratives
• Rôles et syntaxe • Restauration partielle • REORG ONLINE niveau partition • Exemple de rapport • SQLCODES • Installation de DB2 • Indicateurs et seuils d’alerte • Paramétrage
• Paramètres • Parallélisme • REORG PART n • Le programme DSN1COMP • Impact des options de BIND • Démarrage de DB2 • EDM pool • Portée et Nom des Classes
• Calcul espace disque et disposition des • Mise en oeuvre et fonctionnement • Facteurs de performance • Rôle et syntaxe • DEFER(PREPARE) • Syntaxe, paramètres et messages • Bufferpools • Format des noms de Classes
fichiers • Exemple • Paramètre NOSYSREC et SORTKEYS • Paramètres • Action sur Log au redémarrage • RiD pool
• Nom des fichiers • L’utilitaire QUIESCE • REOPT(VARS • Migration
• Copie parallèle • Exemple • Log Initialization • Log Manager
• Variables de substitution • Rôle et syntaxe • Statistiques Inline • Le programme DSN1CHKR • Caching Dynamique • Remarques
• Variables JOB, utilitaires, objet, temporelles • Paramètres • Current Status Rebuild • Verrous
• Reorg conditionnée • Le programme DSNJLOGF
• Exemple • Prise en compte des index • Paramètres associés • Open/Close des fichiers
• Utilitaire LISTDEF • Restauration du catalogue
2 ème p a r t i e
Public • Les fonctions réservées
• TP - Ecriture d’un programme de synchronisation - rupture
• Développeurs • TP - Gestion des commandes avec préparation du bordereau de livraison
• L’Edition
Prérequis
• Avoir suivi le stage Grands Systèmes IBM (MVS-TSOISPF-JCL/COBOL2/
• La démarche
• L’entité Etat
• Les totalisations automatiques
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
CICS : développement et programmation/ SQL-DB2 : développement) ou
posséder les connaissances équivalentes
• Les catégories itératives Communication, Gestion du temps, Développement personnel
• Les éléments générés
Moyens pédagogiques • Les fonctions réservées
• TP - Réalisation du programme d’édition du STOCK valorisé (avec une
• Formateur expert dans le domaine totalisation automatique
• Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
COMMERCIAL - MARKETING
SOMMAIRE
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
Visualage Pacbase - Module Dialogue Prospection, Négociation, Vente, Relation client,
Programme Web, Réseaux sociaux, E-communication
1. Concepts et Fondamentaux PACBASE 3 jours
• Le développement industriel aujourd’hui
• Principes généraux de PACBASE (Référentiel, méta-modèle, générateurs)
Objectifs Ref. 4-PA012
• La base de spécifications • Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour
• Le générateur
• La documentation
maîtriser le Référentiel et le Méta-modèle, l’administration des données, la
conception et la réalisation des applications Batch et Transactionnelles. RESSOURCES HUMAINES
COMPTABILITÉ - GESTION
• Les bibliothèques • Formation dispensée avec la licence officielle IBM V2.5 et V3.5
• Les entités PACBASE • Stage ayant obtenu, en juillet 2007, la certification du : IBM Paris
• Les références croisées Laboratory Development Manager
Recrutement, Entretien, Formation, Droit, GPEC
• L’architecture des traitements
• L’histoire de PACBASE
Public Bilan, Compte de résultat, Paie, Logiciels de gestion, Fiscalité
2. Dictionnaire • Développeurs
• L’accès à PACBASE (environnement et utilisation)
• Présentation du dictionnaire (entité, langage de commande) Prérequis
• Le méta-modèle
LANGUES
• Avoir suivi la formation Ref.4-PA011 «Visualage Pacbase - Module Batch»
• Dossier d’entité
• L’entité Rubrique
Moyens pédagogiques
• L’entité Mot-clé (recherche par mot-clé)
• TP - Exercices pour : une rubrique, une structure de donnée, un segment,
Anglais, Allemand, Espagnol Italien, Remise à niveau en Français
• Formateur expert dans le domaine
toute les entités Pacbase • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque
• L’entité structure de données participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• L’entité segment • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• TP - Exercices sur les segments long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Création de structure de données
• Création de segments
• Les principes de la documentation
• L’entité texte (création, consultation, ventilation) PRÉVENTION - SÉCURITÉ
• Le Manuel utilisateur (création, génération) Programme
• TP - Saisie et ventilation de textes associés et documentaires
• Dialogue
SST, Santé au travail, CHSCT, Habilitations
3. Langage Structuré
• Rappels
• L’architecture d’un programme Pacbase • Définition d’un programme transactionnel
• L’entité Programme • L’entité Dialogue
• Les éléments du dossier de Programme • L’entité Ecran
• Les ressources externes • Le maquettage des écrans
• L’appel des fichiers, tables...
• Le chaînage
• Les éléments générés en File section, en Working-storage section et en
• Appel des rubriques
• TP - Réaliser la définition et la description des écrans CPF - TITRES PROFESSIONNELS
PARCOURS CERTIFIANTS
• Enchaînement des écrans d’une application
Procédure division
• L’impression des maquettes
• Les ressources internes
• La structure d’un programme TP
• L’appel des zones de travail et de lien
• Les éléments générés en Working-storage section • Les traitements standards PACBASE
• Les traitements • L’appel des ressources externes (segments)
• L’architecture • Les contrôles et les mises à jour
• Les fonctions et sous-fonctions (suivant les principes de la méthode CORIG) • Génération des libellés d’erreurs
• Les opérateurs du langage structuré • TP - Réaliser la consultation des vols
• L’architecture des traitements • TP - Consultation et mise à jour d’un vol
• L’écriture des traitements spécifiques • TP - Réaliser le programme qui permet de visualiser tous les vols d?une
• TP - Création d’un fichier indexé à partir d’un fichier séquentiel, avec intégra- même destination
tion de règles de gestion • TP - Réaliser le programme qui permet la consultation et la mise à jour des
• spécifiques vols
• TP - Chargement d’un fichier en table. Recherche dans cette table • TP - Réaliser le programme qui permet de consulter toutes les réserva-
• Utilisation de DB2 : tions pour un vol et de mettre à jour toutes les réservations
• TP - Déclaration d’un curseur, ouverture, lecture, fermeture de ce curseur, • TP - Utilisation de la fonction SOUFFLEUR
exploration de la table DB2 LIVRE1 • TP - Affichage des libellés erreurs standards + spécifiques
• et édition du code et du titre de chaque livre Remarque : Les travaux pratiques intègrent les différentes phases d’un
Bureautique-- WEB
OUTILS GRAPHIQUES Outils graphiques
- INFORMATIQUE- Informatique
222 FORMATIONS 2020
Management
10. MANAGEMENT
Nouveau manager
Management d’équipe - Niveau 1
Réussir sa prise de fonction
1 jour 3 jours
New Eligible CPF Best formation Objectifs Ref. 5-MG-DEBU Objectifs Ref. 5-MG-FOND
• Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement • Identifier les conditions d’efficacité du management
FONCTIONS DU MANAGER : LES OUTILS OPÉRATIONNELS • S’affirmer dans son rôle de manager • Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au
quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)
Public
• Nouveau Manager ou chef de projet
Public
Nouveau manager • Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales
Management d’équipe Management d’équipe Management
Réussir sa prise de Prérequis
fonction Niveau 1 Niveau 2 transversal • Pas de prérequis spécifique Prérequis
• Pas de prérequis spécifique
5-MG-DEBU 1 jour p. 225 5-MG-FOND 3 jours p. 225 5-MG-PERF 2 jours p. 226 5-MG-TRAN 3 jours p. 226
Moyens pédagogiques
• Formateur expert dans le domaine
Moyens pédagogiques
• Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque • Formateur expert dans le domaine
Management de Manager et participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
booster son équipe
projet commerciale
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout
au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de
5-MG-GERP 3 jours p. 227 5-CL-MGCL 3 jours p. 272 stage
OUTILS DU MANAGER
Programme Programme
Manager une équipe à
Manager ses équipes distance et à l’international Manager des Fidéliser ses 1. Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement 1. Se positionner en tant que manager
à distance - Adapter son management pour Managers collaborateurs • Identifier ses nouvelles responsabilités • Les fondamentaux du management d’équipe
maintenir la cohésion d’équipe • Identifier sa place au sein de l’organisation et de l’entreprise 2. Dégager les styles de management de chacun et l’environnement
5-MG-DIST 1 jour p. 227 5-MG-MEDI 3 jours p. 228 5-MG-MAMG 2 jours p. 228 5-MG-FIDE 2 jours p. 229 • Comprendre son environnement managérial
2. Réussir la complémentarité « manager vs expert métier » • Identifier chaque style de management
• Clarifier et hiérarchiser ses priorités • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
• Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajou- 3. Renforcer un comportement favorable de manager
Déléguer et Manager par tées • Présentation des différents comportements
Motiver et dynamiser Manager les • Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes • Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer
Responsabiliser ses l’intelligence
ses équipes collaborateurs nouvelles générations émotionnelle
3. Identifier les étapes clés de la prise de poste s’affirmer simplement
• Définir ses objectifs 4. Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa
5-MG-MOTI 2 jours p. 229 5-MG-DELE 2 jours p. 230 5-MG-MGY 2 jours p. 230 5-MG-MIE 2 jours p. 231 • Identifier les freins, résistances et obstacles confiance en soi
• Comprendre les attentes de sa hiérarchie • Mettre en évidence ses attitudes de base
• Mettre en place une relation «gagnant-gagnant» avec ses
collaborateurs
Développer son Gérer les Utiliser l’analyse 5. Organiser, animer et motiver son équipe
Leadership au
personnalités transactionnelle pour un • Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs
féminin leadership difficiles management efficient • Motiver les membres de son équipe
• Manager d’anciens collègues et des collègues plus âgés
5-MG-LEAD 2 jours p. 231 5-MG-DLEA 2 jours p. 232 5-EP-DIFF 2 jours p. 232 5-MG-ANAT 2 jours p. 233 • Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management
adapté
• Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu
6. Communiquer efficacement
Prise de parole en Perfectionner sa prise Animer ses réunions Conduire une réunion • Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
public – Prende la parole • Faire face aux conflits et situations difficiles
devant un auditoire de parole en public efficacement en anglais • Savoir formuler et recevoir une critique
5-CO-PUB1 2 jours p. 233 5-CO-PUB2 2 jours p. 234 5-MG-REUN 2 jours p. 234 7-LA-REU 3 jours p. 235
Management d’équipe - Niveau 2 Management transversal Management de projet Manager ses équipes à distance
Programme
Cette formation dure 3 jours : 2 jours + 1 jour
Contactez votre centre pour le 3ème jour
Prérequis • Tout manager amené à encadrer ou à recruter un ou plusieurs • Tout manager souhaitant gérer efficacement les situations à enjeux Prérequis
• Pas de prérequis spécifique collaborateurs de la nouvelle génération (Y et Z) émotionnels • Pas de prérequis spécifique
1. Enjeux de la délégation 1. Réussir l’intégration de la génération Y 1. Définir l’intelligence émotionnelle 1. Identifier son propre style de leadership
• Utilité de la délégation pour le délégateur et le délégataire • Intégrer le nouveau collaborateur dans l’équipe et dans l’entreprise • Les différentes formes d’intelligence et leur adéquation dans la vie • Comprendre l’exercice du management et de l’autorité au féminin
• Rôles du délégateur et du délégataire • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’équipe professionnelle • Identifier ses valeurs personnelles
• Impact de la délégation sur le développement de l’autonomie des • Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs • Définir la différence entre intelligence rationnelle et intelligence • Repérer son mode de fonctionnement
membres de l’équipe 2. Comprendre les valeurs et les attentes de la génération Y émotionnelle • Identifier ses qualités
• Auto diagnostic de ses propres pratiques • Situer les différences de générations dans une perspective sociologique 2. Développer sa compétence émotionnelle 2. Renforcer son leadership
• Identification de ses propres résistances face à la délégation • Ce qui reste stable et ce qui change dans : • Prendre conscience de l’influence de l’émotivité : identifier les facteurs de • Développer sa confiance en soi
2. Pédagogie de la délégation • la relation au travail progrès et les facteurs bloquants de l’émotivité • Développer son image et accroître son impact.
• Conditions d’une bonne délégation • la relation à l’entreprise • Gérer les comportements émotionnels «non efficaces» dans la relation • Adapter son attitude à chaque situation
• Objet de la délégation • la relation à l’autorité • Identifier les scenarii et les distorsions dans les échanges • Développer son pouvoir d’influence
• Définition des contours de la délégation 3. Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion • Accompagner son interlocuteur dans l’identification de ses 3. S’affirmer au féminin
3. Outils de la délégation • Trouver de nouvelles manières d’envisager le management, pouvoir interprétations et ses méconnaissances • Évoluer dans un environnement masculin, féminin ou mixte.
• Choisir les informations à transmettre innover • Gérer les situations émotionnelles délicates : accorder votre • S’exprimer avec assertivité lors des réunions, entretien, prise de décision,
• Fixer des objectifs et savoir les formuler • Co-construire avec la génération nouvelle, utiliser ses forces et ses communication aux besoins de votre interlocuteur, débloquer les recadrage, gestion de conflits et de situations difficiles.
• Accompagner le délégataire compétences situations difficiles en recherchant un terrain d’entente • Faire respecter ses valeurs
• Gérer la résistance et savoir rassurer • Permettre à l’équipe d’intégrer les nouveaux éléments, installer la 3. Accompagner les émotions collectives • Créer les conditions d’une synergie avec son environnement.
• Tenir les délais cohésion avec les différences • Aborder l’équipe comme une entité émotionnelle
• Gérer les imprévus • Gérer les tensions liées aux différences générationnelles • Appréhender l’équipe comme une somme d’éléments émotionnels se
• Savoir évaluer le résultat • Intégrer les modes relationnels des Y, leur rapport à la hiérarchie et à renforçant
4. Entretien de délégation l’autorité 4. Fédérer vos équipes sur des émotions constructives
• Connaître le schéma de la communication 4. S’adapter efficacement à de nouveaux comportements • Gérer l’émotionnel collectif par la maîtrise du processus
• Utiliser les ressources de la communication orale pour mieux argumenter • Gérer au mieux la différence et la rendre source d’enrichissement • Apprendre à créer le besoin d’évolution et lever les résistances
• Maîtriser les techniques de l’écoute active • Utiliser la différence pour renforcer la relation 5. Optimiser les relations de travail de son équipe
• Savoir décrypter le non verbal • Expérimenter de nouvelles représentations de la relation, de la • Établir des relations positives
• Gérer les différentes phases de l’entretien de délégation communication • Réagir positivement par rapport à une situation
• Adapter son attitude par rapport à ses interlocuteurs
• Réagir face à un interlocuteur mécontent, agressif, timide, anxieux,...
• Savoir gérer émotionnellement son équipe
1. Préparation de l’intervention orale 1. Eléments de communication 1. Préparer la réunion 1. Pour l’oral / apprivoiser le trac
• Structurer son discours : faire retenir votre message essentiel • Schéma de la communication • Prévoir l’ordre du jour • Réduire le trac
• Répondre aux besoins et attentes de son public dans un contexte • Domaines de la communication • Concevoir les supports à remettre dans la langue ciblée • Contrôler le stress
déterminé • Facteurs d’une bonne communication avec autrui • Préparer l’introduction 2. Préparer l’intervention avec méthode
• Les spécificités des supports visuels. 2. Différents types de réunion • Organiser le déroulement de sa réunion • Analyser le contexte
2. Etre en phase avec son public • Réunion d’information ascendante • Anticiper les questions et préparer les réponses • Clarifier objectif et thème
• Gérer son stress dans des situations complexes • Réunion d’information descendante 2. Animer la réunion • Réussir son entrée en matière avec les 5P
• Savoir changer sa voix, le débit de paroles et le rythme du discours en • Réunion de concertation • Accueillir les participants • Structurer son intervention
fonction de l’objectif donné. • Réunion de créativité • Enoncer l’ordre du jour 3. Mobiliser l’attention de l’auditoire
• Préciser sa gestuelle en accord avec son discours. 3. Préparation de la réunion • Eveiller l’intérêt des personnes présentes • Créer et maintenir le contact
• Tenir compte de son public en l’interrogeant • Préparation matérielle • Parler avec clarté, aisance et précision • Pour donner du rythme à vos interventions
• Utiliser son ressenti, ses émotions pour colorer son intervention • Préparation méthodologique • Répondre aux questions
4. Faire face aux situations difficiles
3. Mise en situation réelle • Maîtriser son temps en tenant compte de la barrière de la langue
4. Conduite de la réunion • Le traitement des questions
• Impressionner et savoir laisser le bon message et la bonne impression à • Présenter la société, les services, sa fonction
• Styles d’animation • Les interactions avec les membres de l’assistance
ses interlocuteurs. 3. Conclure
• Utilisation des supports (vidéo projection, tableau papier...) 5. Pour l’écrit / Quand et pourquoi utiliser l’écrit
• Réagir d’une manière adéquate aux réactions diverses de son auditoire • Fonctions internes dans une réunion • Rappeler les différents points énoncés dans la réunion
• Discours pendant une interview, réunion ou conférence face à des • S’assurer que chaque participant a son support • Un des piliers de la communication
5. Gestion du groupe • Les avantages
interlocuteurs et aux médias. • Vérifier que tous les participants sont en accord avec les modifications
• Fonctions et rôles dans un groupe apportées 6. Les finalités et structures
• Phénomènes de groupe • Prendre congé • Deux finalités
• Contrôle des situations • Préparer le compte-rendu • Préparation de l’écrit
6. Suivi de la réunion 7. Les méthodes
• Compte-rendu • Les différentes étapes de la rédaction
• Suivi des décisions adoptées • Les règles de lisibilité
• Communiquer de manière positive
• Accrocher le lecteur
Réussir le changement Résoudre les conflits avec succès Prévenir la discrimination au travail Prévenir des risques psychosociaux (RPS)
Moyens pédagogiques
• Apports en grilles de lecture, concepts et outils
• Exercices pratiques en individuel, en binôme et/ou en groupe de travail
Programme Programme Programme • Exposés didactiques appuyés sur des cas concrets
• Nombreux échanges avec les participants
• Support de suivi remis à chaque participant à l’issue de la formation
1. Le cadre juridique du harcèlement moral et/ou sexuel 1. L’évaluation : un outil évolutif 1. Se rappeler les fonctions de l’entretien • Consultant certifié Success Insights - DISC, spécialiste de l’analyse
• Les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles : loi 2012-954 • Perception de l’évaluation : • Cadre juridique et légal comportementale en milieu professionnel
du 6 août 2012 • Par le responsable de service • Ecouter, dialoguer, Responsabiliser, Apprécier, Orienter
• Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral, du stress • Par le salarié 2. Inciter son collaborateur à se préparer
et de la pression professionnelle. Faire le lien entre ce qui relève ou pas • Définition et contexte • Rappeler clairement les objectifs de l’entretien
Programme
de la discrimination • Intérêts, enjeux et limites • Encourager son collaborateur à se préparer • Connaître les différents comportements individuels
• Comprendre les clivages entre le code pénal et le code du travail 2. Les outils nécessaires à l’entretien d’évaluation • Suggérer qu’il identifie ses attentes vis-à-vis de l’entretien • Mieux se connaître et mieux comprendre les autres améliore ses
• Le problème central de la charge de la preuve • La fiche de poste performances et son rapport aux autres pour gagner en productivité
3. Préparer l’entretien
2. Repérer les comportements susceptibles d’engendrer du harcèlement • La grille d’évaluation • Mesurer l’impact de ses attitudes dans ses rapports avec l’autre permet
• S’imprégner de l’esprit de la démarche
moral • Le support d’entretien de comprendre les rapports personnels et professionnels, et comprendre
• Créer des conditions favorables au bon déroulement de l’entretien
• Dans la gestion des équipes : la mésentente, la gestion des absences, 3. La préparation de l’entretien • Rassembler les informations utiles sa propre communication
etc. • Information aux salariés concernés • Préparer les points à aborder en se posant les questions clés • Apprendre à gérer les moments de tension entre profils différents amène
• Dans le management de la performance : clarté des instructions, gestion • Organisation matérielle à des solutions gagnant/gagnant
4. Créer ou utiliser une grille d’entretien
des délais et des objectifs, etc. • Évaluation préalable • Une interaction efficace entre les personnes peut faire la différence entre
• Dans la gestion des fautes : civisme, faute professionnelle, entretien • Définir les points à aborder la réussite et l’échec, dans la vie professionnelle comme personnelle
• Réflexion sur les nouveaux objectifs à proposer • S’approprier le support pour s’en servir de plan d’entretien
verbal, mails et sms, etc. • Visualiser et positionner une personne, une fonction, une équipe
4. L’entretien 5. Conduire l’entretien
• Dans le contexte externe à l’équipe : restructuration, changement de • Améliorer son management et sa cohésion d’équipe
manager, promotion • Quelques principes de base de la communication • Evaluer la performance • Faire des différences une force pour donner envie de travailler ensemble,
• Les indicateurs des dérives de comportement • Schéma de l’entretien • Evaluer le professionnalisme dans un objectif commun
• Accueil • Evaluer la formation et professionnalisation • Votre graphe
3. Le diagnostic de harcèlement sexuel
• Questionnement • Parler rémunération et reconnaissance • La roue d’équipe
• Identification des agissements et faits caractéristiques • Evaluation et positionnement du salarié en mesurant le niveau d’atteinte
• Les relations de travail entre harceleur et harcelé • Echanger sur le projet professionnel • Mes préférences de communication / Remise des rapports
des objectifs de l’année écoulée • Savoir fixer des objectifs (collectif, individuel, managérial, de • Votre plan d’actions
• Le processus de harcèlement sexuel • Analyse des succès et des difficultés rencontrés
• Etudes de cas - jurisprudence performance)
• Proposition et négociation des nouveaux objectifs : notion de contrat
6. Garder sa posture managériale
• Mise à jour de la fiche de poste
• Recueil des voeux en formation, mobilité, évolution • Piloter l’entretien
LES POINTS FORTS
• Aider le salarié à se positionner, à s’autoévaluer, à donner son point de
5. L’analyse de l’entretien • Un langage universel, des rapports adaptés aux différents besoins et
vue, à être force de proposition
• Fiches synthétiques enjeux de l’entreprise, un questionnaire facile, ludique et rapide (15 mn).
7. Conseils pour bien réussir ses entretiens
• Auto-évaluation Le résultat est concret, opérationnel, et sa lecture est aisée
6. Le suivi post-entretien • Le champ d’application de cet outil est varié et couvre un ensemble
• Suivi de la mise en oeuvre des objectifs complet de besoins d’entreprise en :
−− Management des personnes et des équipes,
−− Synergie d’équipe,
−− Vente et relations commerciales,
−− Coaching,
−− Mobilité interne,
−− Aide au recrutement,
−− Gestion des potentiels,
−− Communication et relations interpersonnelles,
−− Efficacité personnelle,
−− Gestion des conflits, gestion du stress
LES PLUS
• Cette formation axée sur des exercices de mise en situation et des jeux
de rôles donnera au stagiaire un réel apport personnel :
−− Chaque apprenant bénéficiera d’un véritable diagnostic,
−− Des entrainements dans différentes situations de face à face
permettant la découverte de ses atouts et l’optimisation progressive de
ses compétences.
capacité de synthèse interpersonnelle avec les outils l’accueil physique et • Formateur expert dans le domaine Moyens pédagogiques
à l’oral et à l’écrit de l’analyse transactionnelle téléphonique • Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard • Formateur expert dans le domaine
5-CO-SYNT 3 jours p. 242 5-CO-IATR 3 jours p. 242 5-CO-ACTE 2 jours p. 243
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des
COMMUNICATION ÉCRITE acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction,
attestation de stage
Développer et
animer son réseau Valoriser son image Préparer sa retraite
professionnel
5-CO-RESP 2 jours p. 253 5-EP-IMAG 2 jours p. 254 5-EP-RETR 3 jours p. 254
1. Les caractéristiques communes à l’oral et à l’écrit 1. Les états du moi : les choix de comportement 1. Connaître les règles de l’accueil physique 1. Définir clairement le message essentiel
• Le message essentiel • Mieux se connaître et identifier son système de communication • Définir les missions, fonctions et rôles de la personne chargée de • La règle du QQOQCP?(Qui ? Quand ? Où ? Quoi ? Comment ? Pourquoi ?)
• La capacité d’écoute interpersonnelle l’accueil 2. Structurer les étapes du message
• La prise de notes • Repérer les modes relationnels de ses interlocuteurs et leurs attentes • Aménager l’espace accueil pour le rendre convivial et fonctionnel • Les différentes formes de plans
• L’outil de base : QQOQCP(Qui ? Quand ? Où ? Quoi ? Comment ? Pourquoi 2. Les transactions : l’art de communiquer • Soigner sa tenue vestimentaire et son attitude • Relier les arguments
?) • Les différents types de Transactions • Connaître les différents types d’interlocuteurs (besoins, attentes, • Usage de la ponctuation
• La capacité de synthèse • Les 3 règles des Transactions difficultés)
3. Prendre des notes
2. L’organisation des informations • Les relations de dépendance et d’autonomie • Comprendre l’importance du premier contact
• Personnaliser l’accueil et se rendre disponible • Développer l’écoute active en écrivant
• La détermination de l’objectif 3. Les signes de reconnaissance : l’art du contact • Trier ses notes
• L’élaboration du plan • Faire patienter, orienter le visiteur
• Un besoin vital • Transmettre des informations claires • Rédiger d’après ses notes
• Les différents types de plans • Stimulations conditionnelles et inconditionnelles • Utiliser un discours professionnel de l’accueil à la prise de congés 4. Adapter son style à la lecture de l’écrit et à son public
• Les liens logiques • L’économie de stimulations et ses règles • Prendre conscience de la façon dont on s’exprime et des difficultés de se • Les règles de base de l’écriture efficace : informer, convaincre
3. La transmission de l’information à l’oral 4. Les positions de vie faire comprendre • Enrichir ou épurer son style
• La préparation du support • La relation aux autres et au monde • Développer ses facultés d’écoute, de reformulation et de contrôle, • Introduire et conclure un écrit
• L’attitude assertive • Gagnants et perdants surmonter ses émotions • Les différents types d’écrits : compte-rendu, note, bilan,communiqué,
• Le travail de la voix courrier, courriel ...
5. Les rackets et les jeux : sortir des conflits 2. Communiquer par téléphone
• La gestuelle
• La manipulation des émotions : le Racket • Utiliser un vocabulaire adapté 5. Franchir rapidement l’obstacle de la page blanche
• La gestion des questions / réponses
• La collection de « points cadeaux « • Rester positif en toute circonstance • Libérer sa plume
4. La transmission de l’information à l’écrit
• Les mécanismes de manipulation d’autrui : les Jeux • Adopter les bonnes attitudes : sourire, écoute, flexibilité et disponibilité • Trouver le plaisir d’écrire
• Les différents écrits professionnels et leurs spécificités : • Le triangle : victime, persécuteur, sauveur • Etre clair, structuré et précis
• La note • Quelques jeux courants • Utiliser la voix comme un outil : articulation, intonation, rythme, volume
• Le compte-rendu • Sortir des jeux : ne plus manipuler, ne plus se laisser manipuler 3. Accueillir au téléphone
• La lettre
6. Le scénario de vie : les choix qui nous conditionnent • Identifier les cibles en réception d’appels
• Le rapport
• Les règles de syntaxe • Origine du scénario • Connaître les étapes de l’accueil téléphonique
• La maîtrise du vocabulaire • Construction du « Programme « • Traiter les appels entrants :
• Les mini-scenario ou les comportements qui nous emprisonnent • filtrer
• Pour en sortir • faire patienter
7. La résolution de problèmes • orienter
• Questionnaire de débloquage de situation • renseigner
• Débloquage à l’aide de l’un des outils de base de l’Analyse • prendre un message et le transmettre
Transactionnelle • Faire face aux interlocuteurs difficiles
• Cas particuliers (selon les besoins des stagiaires):
8. Réagir efficacement aux sentiments d’autrui
• faire une proposition commerciale
• Repérer et reconnaître les sentiments non-exprimés • traiter une réclamation
• Faire la différence entre les sentiments positifs et les sentiments négatifs • annoncer une mauvaise nouvelle...
• Choisir la réaction efficace • Gérer les priorités entre l’accueil physique et les communications
9. Repérer les traits de caractères sources de difficulté téléphoniques
• Leur origine
• Les repérer
• Les contrer
10. Réussir avec les autres : une méthode pour changer
• Etre bien avec soi et avec les autres
• Sortir de la méconnaissance et de la passivité
• Le contrat personnel «d’amélioration «
• Construire des projets réalistes avec les autres
1. Choisir l’e-mail plutôt que la lettre ou le téléphone 1. La communication de l’entreprise 1. Maîtrise des bons principes 1. Prise de notes
• Entre l’oral et l’écrit : pourquoi opter pour l’e-mail ? • Les avantages d’un e-mailing • La connaissance des points clés d’une bonne présentation • Trois méthodes de prise de notes en fonction des objectifs et du type de
• Portrait du rédacteur : quels sont les principes à exploiter ? • Les limites • Le menu diaporama réunion
• Portrait du lecteur : comment adapter le message au(x) lecteur(s) ? • Découverte de l’e-mailing marketing • Les paramètres du diaporama • Sélection de l’essentiel : de quoi cela dépend
2. Respecter les conventions 2. Les différents types de mailings et leurs objectifs • La gestion du minutage • Style télégraphique
• Adapter les règles de la communication écrite à la rédaction des e-mails • Les différents postes de coût 2. Conception et rédaction d’un slide • Abréviations et idéogrammes les plus courants
• Protéger l’image de l’entreprise • Les coûts de création et de réalisation des messages • Le choix du plan et de la présentation 2. Le compte rendu
• Utiliser un style spontané dans le contexte professionnel • Les coûts de reproduction, de logiciels, de diffusion • Les règles d’or du « slide » : écrire gros, ne pas surcharger,illustrer • Autoquestionnement et conseils méthodologiques pour déterminer ses
• Rester clair et concis • Les coûts de location des adresses 3. Utilisation d’une charte graphique objectifs avant de démarrer
• Prévenir les pièges de la communication par e-mail 3. Les techniques rédactionnelles • La création d’une charte graphique • Analyse de son public (destinataires)
• Rédiger l’objet du message de manière efficace • La reproduction de la charte graphique • Choix du ton
4. La gestion des campagnes
• Repérer les formules de politesse • L’édition d’une diapositive • Les paramètres à prendre en compte (type de réunion, objectifs de la
• Le timing de campagne réunion)
3. Rédiger de manière efficace pour plus de cohérence entre message, 4. Illustration d’une présentation
• Les tests d’optimisation • Le plan du compte rendu : chronologique,thématique
objectif et style
• La logistique de campagne • L’importance du choix des couleurs • Les différents compte rendu :exhaustif, sélectif, in extenso
• Ecrire pour communiquer • Les effets et les paramètres multimédias
5. La mesure des résultats • Le style du compte rendu : objectivité et neutralité, ne pas confondre
• Ecrire pour faire agir • L’insertion et le travail des images
• Ecrire vite en restant fidèle à sa pensée • Les enjeux et différents types d’indicateurs «faits et opinions», les trois niveaux de lisibilité, construction de phrases
• Les résultats d’émission, la mesure des taux de clics • Les outils de dessin de PowerPoint claires, quelques astuces pour clarifier et alléger les phrases, pourquoi et
• Soigner la présentation et la syntaxe • L’insertion d’objets : vidéos, musiques,...
• Choisir les tournures de phrase et les mots • La mesure des effets en point de vente comment nuancer son expression
5. Animation des supports visuels • Relire et corriger
• Organiser le message : appliquer les modèles de plans à l’e-mail
• Connaître les abréviations usuelles • L’importance de l’introduction et de la conclusion
• La maîtrise du discours : plan, fil conducteur...
• L’utilisation optimale de la voix : volume, débit, articulation
• Les attitudes et la gestuelle
• La gestion du trac
1. Revoir les fondamentaux de la langue française 1. Vers une écriture structurée 1. Découvrir l’écriture journalistique et les différentes techniques 1. Concours internes : les examens
2. Situer sa pratique de la grammaire et de l’orthographe dans le contexte • Masque d’écriture répondant aux algorithmes des moteurs de recherche rédactionnelles • Les principaux types d’épreuves
professionnel • Arborescence et structuration des contenus • Les bases du journalisme : le lecteur, l’information, le style, l’habillage • Les attentes du jury
• Les caractéristiques de la rédaction professionnelle • Votre premier lecteur : Google • Connaître les styles d’écriture pour une bonne lisibilité rédactionnelle 2. Gestion du temps de préparation
• Le diagnostic de ses difficultés : repérer ses fautes récurrentes 2. Richesse des contenus et mots clefs • Le reportage, l’interview, l’enquête, le dossier, la brève • Le plan de travail
(méconnaissance de règles, fautes d’étourderie...) • Choix des mots clefs • Les lois de proximité • Les erreurs à éviter
3. Maîtriser les règles d’orthographe pour écrire sans fautes • Mots clefs principaux et secondaires : Longue traine 2. Structurer un article 3. Outils méthodologiques
• Les pluriels délicats : noms communs, mots composés et chiffres • Outils d’aide pour le référencement : définition des mots clefs et analyse • Les différents niveaux de lecture : le titre, le chapeau, le corps du texte, • Les techniques de lecture active : survol, écrémage, repérage et
• Les féminins délicats : noms communs, adjectifs et noms de métiers des tendances du Web les intertitres, les légendes, les encadrés, les accroches reformulation
• Les règles de base de la typographie (majuscules,titres...) 3. Comportements des internautes • Comprendre et organiser les rapports de complémentarité entre le texte • La prise de notes : les schémas, fiches de lecture et grilles d’analyses
• Les fautes classiques : tout, quelque/quel que, leur/leurs, quand/ quant... • Surabondance d’information : gestion des volumes et temporalités courtes et l’image • Les différents niveaux de mémorisation et méthodes mnémotechniques
4. Enrichir son vocabulaire • Hypertexte, interactivité et microblogging 3. Adopter une démarche journalistique 4. Recherche documentaire
• Comprendre le sens des mots : les racines grecques et latines • Attirer et conserver son lectorat • Se débarrasser des « tics » d’écriture (littéraire ou institutionnel) • Comment utiliser au mieux les encyclopédies, les bibliographies, les
• Choisir les mots justes 4. Répondre aux attentes • Valoriser le message essentiel bibliothèques, la presse, les ouvrages de synthèse, Internet...
• Distinguer les homonymes, synonymes et antonymes • Objectifs du site et contenus proposés • Répondre aux questions de référence
5. Culture générale : un état d’esprit
• Se différencier et élaborer une ligne éditoriale • Choisir un angle
5. Réapprendre les principales règles de grammaire • Définition : entre érudition et intelligence du monde qui nous entoure
• Du monologue au dialogue : Commentaires,Tweets,Echange de liens et 4. Ecrire un article
• Le verbe et la conjugaison (temps courants, impératif) • Les problématiques contemporaines et leurs différentes approches
• La concordance des temps Popularité • Les règles de lisibilité rédactionnelle • Se constituer des dossiers autour d’une problématique donnée
• Les accords spécifiques avec « la plupart », « plus d’un », des chiffres... • Encourager les commentaires • Correction et enrichissement du vocabulaire
6. Elaborer une réflexion personnelle
• L’accord du participe passé 5. Les registres de langue • Ecrire court, employer des phrases dynamiques
• Bien utiliser la ponctuation • Les différents types de plans
• L’accord de l’adjectif, les formes en « -ant » • Site d’informations, portail, commercial • L’argumentation
6. Contourner les erreurs et les incohérences de phrases les plus courantes 6. Les differents contenus : articles, annonces, blog, newsletter, mailings 5. Habiller l’article
• L’esprit critique
• Écrire court et efficace promotionnels • Trouver des titres informatifs : imaginer des titres incitatifs
• Éviter les tournures impropres (syntaxe, pléonasmes, paronymes) • Rédiger le chapeau, les inters, et les légendes
• Adopter une méthode de relecture efficace • Travailler l’attaque et la chute
6. Réécrire et modifier un article
• La technique du rewriting pour rendre un texte compréhensible et être lu
• Apprendre à couper ou à rallonger un article en conservant son rythme,
sa dynamique et sans évacuer l’information
1. La relation au temps 1. L’acceptation du changement 1. Analyser l’information et choisir une méthode de classement 1. Les principes de gestion du temps appliqués à Outlook
• Approche personnelle : perception du temps • Qu’est-ce que le changement ? • Analyser l’information à traiter dans son service, identifier les atouts et • Mauvaises habitudes
• Evaluation de son mode d’organisation • Pourquoi fait-il si peur ? contraintes • Pratiques chronophages
• Temps professionnel, le temps personnel • Quels comportements devons-nous adopter face au changement ? • Mettre en oeuvre les principes du classement • Bonnes pratiques
• Analyse des « voleurs de temps » 2. L’étude de nos propres comportements • Connaître les différentes méthodes de classement, leurs avantages et 2. Organiser sa boîte de réception de messages
• Action personnelle à mener • Mise en évidence des trois comportements fondamentaux inconvénients • Créer une catégorie pour permettre des recherches
2. Les outils d’organisation du travail • Facteurs influençant nos comportements • Choisir la méthode de classement la mieux adaptée • Trier et organiser ses messages
• Méthode ABC • Construction de l’échelle de comportements 2. Les freins à la mise en place et à l’utilisation d’un système de classement • Utiliser des dossiers de rangement
• Plan de travail • Comportements au service de l’évolution personnelle • Identifier les freins pour la mise en place d’un système de classement • Créer et utiliser des dossiers personnels (en local)
• Outils d’organisation 3. La flexibilité relationnelle • Gestion du temps • Automatiser le classement des messages reçus dans des dossiers
• Check list ou modes opératoires • Développer son sens de l’écoute et de l’observation 3. Faciliter l’accès de tous à l’information • Prévenir ses correspondants de son absence
• Gestion de l’information • Bases de la relation humaine constructive et positive • Adopter la démarche pour réorganiser le classement d’un service 3. Améliorer la gestion des messages
3. La relation avec les autres • Reconnaître les états du Moi dans les échanges • Élaborer un plan de classement • Comment le courriel peut aider ou nuire à la gestion du temps
• Communication efficace • Développer son adaptabilité relationnelle • Choisir des titres de dossiers pertinents • Coûts réels en temps d’utilisation des courriels
• Gestion du téléphone, des réunions, des entretiens 4. Adopter les bons comportements relationnels • Structurer ses dossiers de façon pratique • Quand, comment et pourquoi utiliser le courriel
• Délégation • Accepter les différences de ses interlocuteurs • Harmoniser les logiques individuelles au sein d’une équipe • Diminuer les pertes de temps dues aux interruptions par les courriels
• Démarche assertive • Se préparer à évoluer • Faire coïncider le classement papier et micro • Trucs et astuces pour une meilleure rédaction de courriels
4. Le plan d’action individuel • Construire son changement • Choisir un matériel adapté • Utiliser plus judicieusement le A, le CC, et le CCI
• Volonté de changer • Prendre en main sa réussite 4. Savoir quoi éliminer, savoir quoi archiver • Utiliser certaines options avancées pour l’envoi des courriels
• Formulation d’objectifs réalisables • Adopter les pratiques des professionnels de l’archivage • Classer adéquatement les courriels à court, moyen et long terme et
• Plan d’action • Bonnes raisons de garder : effectuer des recherches efficaces
• que garder • Utiliser les options avancées et les dossiers de recherche
• pendant combien de temps • Utiliser les historiques clients pour gérer l’information par personne
• selon quels critères • Créer des règles de messagerie pour diminuer le nombre de courriels
• Connaître les durées légales de conservation des documents. dans la boîte de réception, les trier plus facilement et plus vite
• Mettre en place une procédure simple et efficace pour retrouver à coup • Utiliser les actions rapides (règles ponctuelles)
sûr le document, même de nombreuses années après. • Gérer adéquatement les dossiers Contacts et les listes de distribution
• Paramétrer les alertes de nouveaux messages
5. Classer avec PC
• Gérer les courriers indésirables
• Concevoir ses bases de données • Marquer des messages avec les indicateurs rapides
• Suivre son plan de classement, les archives, la documentation du service • Utiliser les boutons de vote pour faciliter le suivi des réponses
6. Optimiser sa messagerie • Filtrer les messages avec les dossiers de recherche
• Fonctions d’outlook pour gagner du temps dans le traitement des • Utiliser l’affichage conversation
messages. • Associer une couleur à un expéditeur avec la mise en forme automatique
• Bonnes questions à se poser pour optimiser sa messagerie Outlook.
7. Découvrir la gestion électronique des documents
1. Les fondamentaux de la carte mentale 1. Comprendre 1. Innovation et une attitude créative : bien comprendre les mécanismes 1. Développer son esprit réseau pour cultiver son business
• Exploiter l’ensemble du cerveau • Sensibiliser au fonctionnement de la mémoire • Définition opérationnelle de la créativité et innovation • Définition de la notion de réseau
• La synergie entre le cerveau droit et le cerveau gauche • Discuter en groupe et faire le bilan des idées reçues en matière de mémo- • Cinq conditions pour favoriser «une attitude créative» • Intégrer les règles de savoir-vivre du réseau et éliminer les fausses idées
2. Connaître le processus d’élaboration d’une habitude risation • Prise en compte de soi/de l’autre • Le business comme conséquence, non comme finalité
• Repérer la spécialisation des zones du cerveau • Identifier ses freins : comment les détourner positivement • Dégager du temps pour le Networking
3. Démultiplier les capacités de notre mémoire sans effort
• Etablir le rapport entre : neurones, synapses et idées reçues • Temps forts de toute démarche de créativité : focalisation, production, • Lobbying commercial : gagner en influence
4. Construire des cartes mentales efficaces et stimulantes • Connaître les 3 E : Exposition - Enregistrement - Evocation sélection 2. Identifier et cartographier son réseau relationnel
• Élaborer une carte suivant une méthodologie simple et puissante • Optimiser son sens de l’observation et sa concentration • Idées clés pour produire efficacement : clarifier et bien poser le sujet • Dresser la carte de ses réseaux réels et potentiels
• Lire une carte mentale et retenir facilement beaucoup d’informations • Traiter l’information pour pouvoir la retenir et la restituer 2. Les techniques permettant la stimulation de la créativité ou les deux • Hiérarchiser ses contacts sur une matrice de proximité
• Cartographier un document écrit pour en faire une conférence passion- • Réactiver pour mémoriser à long terme techniques de créativité autour de l’imaginaire et du réel • Dénicher les réseaux cachés
nante 2. Pratiquer : «gymnastique» mnésique et cognitive • Se servir de l’imaginaire pour rebondir, rafraîchir, inventer : aperçu des • Identifier les portes d’entrées des réseaux influents
5. Prendre la parole avec impact grâce à la carte mentale • Solliciter sa mémoire pour la conserver techniques : le détour, l’analogie, le brainstorming • Quels outils utiliser pour organiser ses contacts ?
6. Animer des réunions avec la carte mentale • Pratiquer des exercices d’attention et de concentration (activité percep- • Techniques dites «rationnelles» autour du réel : aperçu des techniques 3. Construire sa stratégie réseau
tive) (exploration/reconfiguration/modélisation) • Définir ses objectifs et identifier le bon réseau
7. Structurer son intervention
• S’approprier des techniques pour traiter l’information : organisation, clas- 3. Créativité et intelligence collective : le rebond des idées neuves • Identifier les interlocuteurs clés à contacter
8. Prendre des notes efficaces grâce à la carte mentale sification, visualisation, créativité • Capacité grandissante à échanger de l’information et à interagir avec les • Évaluer les connexions potentielles avec son propre réseau
• S’entraîner au raisonnement logique nouvelles technologies de communication et les outils collaboratifs ne • Interconnecter les experts pour créer plus de valeur client
• S’organiser dans l’espace (activité visio spatiale) doit pas faire oublier l’importance de l’échange dans une mise à profit de • Prioriser les cibles et bâtir son plan de contact
• Visualiser les images mentales l’intelligence collective. 4. Maîtriser les bonnes pratiques du Networking pour développer et entrete-
• Associer les idées (mémoire immédiate, mémoire différée) • Analyse en groupe de la dynamique d’équipes et décryptage des liens nir son carnet d’adresses
• Pratiquer une activité verbale et de structuration entre créative et stimulation des interactions • Capitaliser sur les réseaux professionnels existants
4. Savoir sélectionner les bonnes idées • Entrer en contact et savoir engager la conversation « pour ne rien dire »
• Créativité ne s’arrête pas à la génération d’idées nouvelles : réalisation • Transformer une rencontre en contact business
d’un tri adéquat entre ce qui est exploitable et ce qui ne doit pas être. • Être disponible et proactif au sein de son réseau
• Évaluation : passer des idées nouvelles aux idées réalisables par une • Savoir donner pour mieux recevoir
sélection • Utiliser efficacement les réseaux virtuels
5. Mise en situation et analyse des problématiques des participants 5. Savoir solliciter son réseau avec tact et discernement
• Que peut-on demander à son réseau ?
• Les règles à respecter pour solliciter ses faveurs
• Les erreurs à ne pas commettre
• L’éthique du Networking
2 jours 3 jours
Objectifs Ref. 5-EP-IMAG Objectifs Ref. 5-EP-RETR
• Améliorer la cohérence entre l’image que l’on donne et celle que les autres • Se familiariser avec l’ensemble des questions relatives à la retraite et
perçoivent envisager les meilleurs moyens de réussir cette délicate transition
• Trouver l’image pertinente se rapprochant le mieux de sa vraie personnalité • Se projeter dans l’avenir et envisager la retraite de façon sereine
• Augmenter l’aisance relationnelle • Développer une attitude positive face à la retraite et apporter les
• Renforcer la confiance en soi connaissances nécessaires pour faciliter ce passage vers une nouvelle
étape de vie
Public
• Tout public
Public
• Toute personne souhaitant mener une réflexion pour mieux vivre sa
Prérequis retraite
• Pas de prérequis spécifique
Prérequis
Moyens pédagogiques • Pas de prérequis spécifique
Programme Programme
Gérer sa e-réputation
professionnelle VENTE ET RELATION CLIENT
5-NO-REPUT 2 jours p. 261
et géolocalisation
5-NO-GEOL 1 jour p. 264
RÉFÉRENCEMENT
1. Définition du marketing 1. Définition du marketing opérationnel 1. Présentation de l’e-mail marketing 1. Optimiser l’utilisation de son appareil
• Place de la fonction dans l’entreprise • Analyser les besoins des clients • Connaître les avantages et les implications de l’e-mailing, concevoir son • Personnalisation de l’interface
• Nouveaux concepts : trade marketing, category management, veille • Structurer et dynamiser les échanges d’informations entre le marketing et e-mailing dans le respect des bonnes pratiques • Les emails pour communiquer
marketing,... la vente • S’affranchir des contraintes et respecter les normes techniques pour • Partager ses contacts et ses données
• Différents types de marketing : direct, opérationnel,stratégique, business • Connaître les différents plans : assurer le succès de son emailing • Rappels et alertes
plan • marketing opérationnel 2. Définition d’une stratégie de campagne et de contenus 2. Distinction des éléments
• Démarche marketing • stratégie de communication • Définir une ligne éditoriale et des objectifs, planifier les envois et la • La tâche, la note, Evènement, le rendez-vous, le courriel, le contact
2. Connaître l’offre et la demande • plan d’actions commerciales (PAC) conception des contenus 3. Gestion des rendez-vous et des événements
• Comportements et motivations du consommateur 2. Mettre en oeuvre son plan marketing opérationnel 3. Méthodes de constitution et de segmentation de base de données • Trucs et astuces pour gérer son agenda
• Analyse de l’environnement : menaces et opportunités • Les étapes à suivre • Avoir une politique claire de collecte des adresses, déclarer à la CNIL 4. Gestion des tâches
• Outils d’analyse : qualitatives, quantitatives, panels, satisfaction, ... • Stratégie de communication : segmentation, ciblage, positionnement, 4. Création d’un e-mail/ newsletter au format HTML et texte
objectifs • Les effets négatifs de l’éparpillement
3. Stratégie marketing • S’assurer de la lisibilité du mail sur l’ensemble des messageries, éviter
• Structures types • La centralisation de l’information
• Stratégie de marque ou de produit d’être classé en spam • La gestion efficace des tâches et des suivis
• Marché de masse ou les segments de marché 3. Connaître et utiliser les outils de communication et les supports d’aide à
5. Bien utiliser les logiciels d’envoi en nombre 5. Gestion des communications
• Choix des couples produit/marché la vente
• Panorama des logiciels existants • Les interruptions et la dispersion
• Segmentation et le ciblage marketing • Points clés d’une campagne de publicité
• Connaître et comprendre les contraintes imposées par les fournisseurs • Les règles de messagerie pour contrôler la réception des courriels
• Positionnement du produit • Communication événementielle
d’accès et/ou les hébergeurs • La tâche comme outil de communication
4. Gestion de votre portefeuille • Argumentaires de vente
• Comprendre les black-lists, éviter d’être pris pour un spammeur • Le classement des courriels
• Les 4 P • Salons
• Connaître et respecter les obligations légales 6. Choisir, installer et configurer les applications dont vous avez besoin
• Produit : sa durée de vie, la marque, la gamme • Campagnes de promotion
6. Analyse des retours d’une campagne test pour votre travail
• Prix : seuil de rentabilité, prix psychologique 4. E-communication
• Comprendre les indicateurs de performance pour optimiser ses cam- 7. Utilisation du logiciel du terminal
• Place : le circuit de distribution • Internet : référencement, bandeaux, campagne d’e-mailings, newsletter...
pagnes
• Promotion : publicité, promotion des ventes,e-marketing • Téléphone : SMS, MMS, 3G, 4G, ... 8. Configurer le GPS et vos Maps pour gagner du temps
• Apports du mix marketing 5. Marketing direct 9. Utiliser au mieux votre forfait
• Cohérence du portefeuille à long terme • Mener une campagne de marketing direct : mailing, courrier, couponing, • la 3G
5. Construction d’un plan marketing newsletter,... • la 4G et le Wifi
• Apports du marketing direct : outils, bases de données et fichier clients • Élaborer son site web, faire le buzz
10. Utiliser le Cloud
• Plan opérationnel annuel et le PAC (Plan d’Actions Commerciales) • Maîtriser les techniques du street marketing, marketing tribal, viral,...
• Plans d’actions/client • Utiliser les réseaux sociaux et les blogs • Synchroniser vos données : Icloud, Google Drive, Microsoft Skydrive,
• Les tableaux de bord • Mettre en place des relations presse et publiques Dropbox, OneDrive,...
• SIM (Système d’Information Marketing)
• Compte d’exploitation prévisionnel
• Cibles
1. Le cadre du Web 2.0 1. Enjeux de la veille 1. Le paysage média change 1. Découvrir ou créer sa communauté
• Concepts, principes, applications, vocabulaire • Définition de la veille • L’avènement du consomm’acteur : bouleversement de la relation • L’évolution du web et l’arrivée du Web 2.0
2. Site Web et stratégie marketing du contenu, référencement organique, • Quels sont les différents types de veille marque-consommateur • Caractéristiques et spécificités du Web 2.0
Search Engine Marketing et Net linking • Définition des acteurs • Les médias traditionnels remis en cause, l’émergence de nouveaux médias • Les prochaines étapes
• Principes et fondamentaux 2. Moteurs de recherche • Le nouveau profil du consommateur 2. Quelles sont les influences générées par le Web 2.0
• Panorama des moteurs et annuaires • Web et navigateur • L’importance de la marque • Impact sur l’identité individuelle
• Optimisation du contenu du site • Paramétrage du navigateur • Enjeux du marketing viral • Impact sur la relation marque / consommateurs
• Recherche & insertion de mots clés pertinents dans les moteurs • Organisation des favoris • La démultiplication des risques et des opportunités • Impact sur l’image des marques
• Les annonces textes (liens sponsorisés), outils... • Moteurs cartographiques, les méta moteurs 2. Construire une stratégie de buzz marketing 2.0 • Le nouvel étalon : dialogue
3. E-Pub & Affiliation • Données en langues étrangères • Clarifier ses objectifs 3. Etude des fondamentaux du Web 2.0
• Principes • Traducteurs dynamiques • Gérer les ressources clefs : interne et externe • Qu’est ce que le capital social
• Tendances créatives & technologiques • Moteurs multimédia 3. Etude de cas du marketing 2.0 réussi • Que peut-on faire avec le Web 2.0
• Déclinaison de campagnes 3. Stratégies de recherche 4. Les enjeux de la e-réputation • Connaître et comprendre les bloggeurs
• Outil de gestion, plateformes • Découvrir les outils de recherche et leurs spécificités • Sélection des outils de veille • Les outils de la veille
4. Email marketing : les généralités • Utiliser les outils de recherche par domaine • L’analyse 4. Monter sa propre e-communauté : les règles à suivre
• Anti-spams • Définir la pertinence de l’information • Méthodologie: anticipation, écoute, action/réaction, prise de parole • Opportunités
• Marketing de permission • Rédiger un rapport de recherche • Bonnes et mauvaises pratiques : règles à respecter pour bâtir sa
5. Réagir en cas de crise : manager le bad buzz
• Gestion des abonnés • Définir une stratégie de recherche optimisée e-communauté
4. Veille économique 6. Concevoir une campagne virale
• Sponsoring de newsletters • Pérenniser sa communauté : animation, modération
• Cadre juridique • Connaître les sources spécialisées • Bonnes pratiques et études de cas • Les limites
5. Buzz, médias sociaux et blog marketing • Explorer les blogs, les cyber bibliothèques et encyclopédies, wiki 7. Activer ses campagnes : l’influence digitale 5. Comment utiliser les communautés existantes
• Principes, cercles d’influence et communautés • Accéder aux bases de données gratuites • Les prescripteurs, les influenceurs • Les grands carrefours communautaires ou comment les trouver
• Réseaux sociaux • Surveiller les concurrents, les technologies, les marchés,les produits • Les blogs et le microblogging au coeur de l’influence • Quel type de relation développer
• Gestion de crise 5. Sécurité des données 8. Le phénomène communautaire : transformer vos clients en fans • Quelle stratégie mettre en place pour bâtir un marketing communautaire
6. Mobile marketing • Evaluer la pertinence et la validité des informations trouvées • Créer des ambassadeurs de marque, Facebook & Twitter • Optimiser ses investissements on-line grâce aux communautés
• Applications mobiles • Préserver l’anonymat durant la recherche • Créer votre propre communauté/blog de marque 6. Gérer sa communauté
• Géolocalisation • Connaître les règles d’usage et la législation • L’art du Community management • Les outils et fonctionnalités à mettre en place pour sa communauté
• QRcode • S’abonner et participer 9. Evaluer le ROI de vos campagnes buzz marketing • Gérer son image au sein de la communauté
• Se protéger des virus • Les signaux faibles
7. Outil d’analyse
• Principes et exemples • Anticiper et gérer une crise
Smartphone, tablette et géolocalisation Référencement naturel SEO Utiliser Google Analytics Mettre en place une campagne AdWords
1. Etapes de la préparation d’un entretien de vente 1. Bien préparer son entretien de vente 1. Préparer en amont sa prospection 1. Préparer son appel
• Ouverture • Les incontournables pour trouver le bon positionnement • Se préparer physiquement et matériellement • Le dossier client
• Découverte • Se préparer physiquement, mentalement • Déterminer ses priorités en termes de cibles • L’objectif de l’appel
• Argumentation • Contribuer au process de fidélisation et de satisfaction client • Définir ses objectifs • L’adaptation de l’argumentaire
• Concrétisation • Construire sa stratégie d’entretien et aller au-delà des attentes exprimées • Etre prêt à sourire au téléphone • L’environnement physique
2. Comprendre et analyser les besoins de vos clients 2. Les cinq réflexes comportementaux pour une prise de contact efficace • Préparer son argumentaire téléphonique 2. Préparer sa communication par téléphone
• Techniques de questionnement • Savoir questionner et faire preuve d’écoute active 2. Obtenir des rendez-vous de qualité • Adapter son expression verbale (ton, débit)
• Notion d’écoute active, d’empathie • Se focaliser sur l’objectif • Trouver et exploiter les bons fichiers et les bons supports • Choisir les mots adaptés et pratiquer l’écoute active
• Identification des zones probables d’insatisfaction • Anticiper les points à améliorer de notre offre • E-Mailing, mailing, approche directe, rendez-vous clients : avantages et • Adapter une bonne communication non verbale
• Faire s’exprimer son client en fin d’analyse sur ses attentes • Développer ses talents de communicant pour marquer positivement ses limites • Etre dans un bon état d’esprit
3. Elaborer un argumentaire de vente interlocuteurs • Décrocher des rendez-vous : franchir les barrage « secrétaires », répondre • Préparer son poste de travail
• Argumenter en fonction du profil et des attentes du client • Ne pas perdre de vue «l’intérêt client» aux objections 3. Négocier par téléphone et gagner la vente
• Argumenter en termes de caractéristiques/avantages et bénéfices 3. Conduire un entretien professionnel percutant • Se présenter de façon succincte, claire et polie avec les mots justes • Les différentes façons d’annoncer son prix
• Explorer d’autres champs que celui des techniques de questionnement • Faire de l’interlocuteur intermédiaire un allié • Défendre son prix
4. Traiter les objections
habituelles • Réagir face à un refus et le transformer en réussite • Entrer dans la phase de négociation : concessions/contreparties
• Identifier et traiter les objections en fonction de leur nature
• Apprendre à lire entre les mots et décryptez les réponses pour identifier 3. Gagner la confiance du prospect • Savoir arrêter la négociation quand les conditions ne sont plus
• Utiliser les différentes techniques de closing pour inciter le client à
l’engagement les besoins « au-delà des besoins » • Etre à l’écoute, s’intéresser acceptables
• Prendre de la distance, gérer la phase de diagnostic et explorer tous les • Rester souriant et courtois 4. Etre percutant au téléphone
champs • Faire preuve d’empathie et de compréhension • Capter l’attention de son interlocuteur
• Gagner en aisance et oser avoir les réponses à toutes ses interrogations 4. Conclure son appel • Structurer ses techniques de vente par téléphone
4. Savoir être maître de la persuasion • Confirmer le rendez-vous • Mettre en oeuvre un argumentaire persuasif
• Comprendre et utiliser les principaux leviers de l’influence • Le noter • Savoir défendre sa proposition
• Renforcer l’impact de son discours par les effets persuasifs • Laisser ses coordonnées • Parer les objections avec délicatesse
• Convaincre avec éthique et avec talent • Remercier son interlocuteur • Mettre en avant son prix et le défendre
• Gagner en confiance • Négocier des contreparties
• Influencer la prise de décision • Obtenir l’engagement de son interlocuteur
5. Les objections : des atouts dans la vente • Préparer sa négociation : objectifs, planchers, niveaux d’exigence
• Comprendre les mécanismes psychologiques en place lors d’une objection • Clôturer l’argumentaire sur un engagement de son interlocuteur
• Appliquer une méthode simple pour lever les objections en finesse 5. Organiser le suivi de la vente
• Conduire vers l’étape suivante de la vente • Gérer les fichiers clients-prospects
6. Vendre et négocier son prix • Programmer les relances
• Savoir présenter avantageusement son prix et être à même de l’expliquer • Découvrir les outils de suivi des opérations
• Connaître ses seuils de négociation : «jusqu’où puis-je aller ?» • Organiser et gérer son temps
• Respecter sa crédibilité en termes de prix et respecter sa marge • Gérer le Tableau de Bord du suivi des résultats
7. Clore la vente
• Les différentes techniques de closing :
• garder la main en toutes circonstances,
• les trucs et astuces pour rester dans le «paysage» client
Préparer et mener ses entretiens de vente Vendre aux grands comptes Négocier avec les services achats Négocier pour convaincre
1. Préparer son entretien de vente 1. Définir votre stratégie grands comptes 1. Connaître les éléments de la négociation 1. Découverte des besoins et mise en place de la négociation
• Choisir le meilleur moment afin de capter toute l’attention de son • Comprendre le fonctionnement d’un grand compte • Définition et enjeu d’une négociation • La communication en situation de négociation
interlocuteur • Définir ce que sont des grands comptes • Différents contextes d’une négociation • La mise en place de la relation de confiance
• Savoir annoncer l’entretien • Etablir les caractéristiques communes • Nos comportements • Les bons mots à utiliser afin d’être convaincant
• Préparer ses arguments et élaborer différents scenarii possibles 2. Etre commercial grand compte • Préparation d’une négociation • L’intégration de l’environnement externe
• Fixer les objectifs • Qualités intrinsèques et principales caractéristiques 2. Réussir ses entretiens • L’art de poser les bonnes questions
2. Repérer et faire face aux profils différents de ses interlocuteurs • Démarche et rôle spécifique • Franchir les barrages 2. Choisir son approche en négociation
• Pouvoir mettre son objectif « de côté » pour se centrer uniquement sur le 3. Dresser la cartographie du compte • Obtenir des rendez-vous : les techniques pour réussir • Identifier l’impact de ses représentations en négociation
client • Identifier les informations utiles à recueillir • Susciter l’intérêt dès le début de l’entretien • Repérer les différentes attitudes instinctives, leurs avantages et leurs
• Connaître la typologie et les habitudes d’achat de ses clients • Optimiser la relation avec ses partenaires • Aiguiser son accroche risques
• Maîtriser les différents styles de communication • Cerner ses principaux compétiteurs • Questionner, argumenter et convaincre • Choisir sa posture pour négocier
3. Personnaliser son argumentaire pour le rendre convaincant • Traiter efficacement les objections et situations difficiles 3. Préparer sa négociation
4. Identifier vos cibles
• Donner de l’ampleur et de l’importance à son argumentaire • Conclure et remporter l’accord du client • Analyser le contexte et les enjeux de chacun des partenaires de
• Evaluer le potentiel du compte
• Prendre appui sur les motivations de son interlocuteur pour renforcer ses 3. Déterminer les principaux axes de progrès par participant négociation
• Identifier les « comptes vedettes «
arguments • Quels sont les acteurs « apparents « ? • Mesurer objectivement le rapport de force
• Faire face et répondre aux objections de façon positive • Quels sont les acteurs « invisibles « ? • Définir ses objectifs et ses marges de négociation
• « Reprendre la main » de l’entretien après une objection • Préparer ses arguments
5. Comprendre les motivations d’achat
• Se préparer et gérer une rencontre difficile ou conflictuelle • Envisager les échanges possibles et les solutions à prévoir pour sortir
• Développer et adopter un modèle « gagnant-gagnant » • Cerner les besoins spécifiques de l’entreprise des blocages.
• Distinguer les deux types de besoins individuels
4. Conclure et inciter son client 4. Faire face aux objections
• Utiliser les déclencheurs d’achat
• Annoncer au bon moment son tarif et démontrer qu’il est logique • Attitudes à adopter face aux objections
6. Identifier le rôle de votre interlocuteur et sa sphère de pouvoir
• Etre à même de refuser le tarif proposé par son interlocuteur et lui • Nature des objections
expliquer de façon objective et professionnelle • Répertorier la situation des acteurs en présence • Traitement efficace des objections
• Conclure l’entretien de vente et préparer l’avenir • Connaître le type de pouvoir dont ils disposent • Schéma de traitement
• Appréhender leur comportement vis-à-vis de l’offre • La méthode de l’entonnoir
7. Elaborer un plan d’action et rédiger une fiche d’analyse du compte 5. Défendre son offre, son projet
• Recueillir et regrouper les informations pertinentes • Faire face aux objections et trouver les réponses
• Présenter la fiche d’analyse de compte • Défendre avec conviction son offre initiale
8. Construire un plan d’action • Négocier une contrepartie à toute concession
• Définir la stratégie de pénétration du compte • Repérer et éviter les pièges de ses interlocuteurs
• Préparer les entretiens • Adopter et faire valider une attitude gagnant/gagnant
• Connaître les éléments pouvant entraver vos actions
• Contourner les difficultés
9. Mener les actions sur le grand compte
• S’appuyer sur ses alliés
• Faire du lobbying sur le compte
• Définir des signaux d’alerte
Rechercher et valider les informations
Prérequis Prérequis
• Personne souhaitant assurer une mission commerciale
Public
• Pas de prérequis spécifique • Pas de prérequis spécifique Prérequis • Techniciens, Comptables, Logisticiens, Administratifs et plus généralement
• Pas de prérequis spécifique les Services Supports de l’entreprise
Moyens pédagogiques Moyens pédagogiques • Toutes personnes en contact avec la clientèle
• Formateur expert dans le domaine • Formateur expert dans le domaine Moyens pédagogiques Prérequis
• Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau • Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau • Formateur expert dans le domaine • Pas de prérequis spécifique
blanc et paperboard blanc et paperboard • Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
blanc et paperboard Moyens pédagogiques
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Formateur expert dans le domaine
• Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
1. Construire et rédiger un pitch commercial pertinent et efficace 1. Cerner précisément la mission et les responsabilités d’une assistante 1. Mutations structurantes des marchés 1. Obstacles psychologiques à la vente
• Identifier les messages clés que vous souhaitez mettre en évidence commerciale moderne • Renversement de la distribution • Préjugés sur la vente
• Construire l’architecture d’une présentation percutante • Définir précisément le rôle et les responsabilités d’une assistante • Transformation des canaux de communication • Motivation personnelle à vendre
• Rédiger la trame précise de sa présentation commerciale • Internet 2. Présentation de son entreprise
2. Sublimer l’impact de sa présentation • Bien comprendre l»environnement managérial dans lequel on évolue • Attentes du consommateur • Eléments-clés à valoriser dans sa présentation: chiffres, dates, résultats...
• Établir des relations constructives avec les autres grâce aux travaux de Blake et Mouton. 2. Identifier son style commercial • Trame d’une présentation.
• S’affirmer dans les situations de face à face difficile : « l’assertivité ». • Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec son entourage • découvrir les différents styles de vente 3. Qualités relationnelles indispensables pour la relation client
• Renforcer sa force de communication orale 2. Optimiser son organisation de travail • bien se connaître pour mieux vendre • Impact de son comportement sur les autres
• Training avec utilisation de la vidéo et débriefing précis et concret du • Définir et gérer ses priorités • Atelier : auto-diagnostic de son style de vente • Ecoute active pour inciter à parler
consultant • Planifier ses tâches pour gagner en efficacité 3. Le plan d’action du commercial • Reformulation pour analyser et hiérarchiser les informations
3. Élaborer un projet professionnel de progression 3. Soigner le professionnalisme de son accueil commercial • analyser son portefeuille clients • Questionnement
4. Valider les acquis en fin de formation • Les principes de base d’un accueil physique et téléphonique performant • analyser les acteurs en présence 4. Récolte des informations pertinentes
• Les fondamentaux de la relation commerciale • analyser les forces de son offre • Découverte des besoins et des problèmes du client
4. Gérer les situations de communication délicates • établir son plan d’action commercial
5. Argumentation de l’offre commerciale de son entreprise
• S’affirmer simplement en toutes circonstances • Atelier : réalisation de son propre plan d’action commercial à partir de la
méthode SWOT • Décomposition de l’offre en 2 notions : les caractéristiques / les avantages
• Gérer les situations litigieuses efficacement (impayés, réclamations, • Mise en valeur des bénéfices-client par la preuve
problèmes de facturation...) 4. Réussir sa prise de contact : savoir susciter l’intérêt chez le client
6. Réponse aux objections
• Training avec utilisation de la vidéo et débriefing précis et concret du • bien cibler sa clientèle (CSP+, retraités, profession libérales, jeunes, etc.)
consultant • développer une argumentation persuasive • Différentes manières d’interpréter une objection
• acquérir les techniques de communication fondamentales • Attitude première à adopter lorsque l?on entend quelque chose qui ne
5. Valider les acquis en fin de formation. Synthèse par un représentant de la
• s’organiser dans sa prospection : gestion des relances, appels aux bons nous «plaît pas»
direction
moments... • Accusé-réception pour marquer notre écoute
• Atelier : développer son argumentaire 7. Gestion des situations difficiles et la fidélisation de la relation client
• Mise en situation : obtenir un rdv et discuter avec le client • Attitude face à la réclamation
5. Réussir ses entretiens de vente • Trame pour traiter la réclamation en 5 étapes
• préparer son rendez-vous : facteur clé de succès d’un entretien de vente
réussi
• identifier le profil de son interlocuteur
• Anticiper /découverte les besoins du client (voyage de noce, détente, etc.)
• présenter son offre
• répondre aux objections
• conclure et engager à l’achat
• Mise en situation : la phase de découverte du client
6. Fidéliser et entretenir la relation dans la durée
• entretenir son réseau
• connaître le cycle d’achat de son client
• engager vers une relation durable
• Atelier : différents moyens de fidéliser les clients
Prérequis
• Pas de prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
• Formateur expert dans le domaine
• Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
Programme
1. Procédures de réponses aux Appels d’Offres publics
• Actualisation des notions essentielles de réponses aux marchés publics
• Rôle et nature des documents contractuels : modifications, évolutions
• Actualisation des processus de réponses
• Nouvelles dispositions du code et des mesures en faveur du
développement de l’économie
• Réponses aux questions particulières des participants concernant
la procédure générale de réponse avant de démarrer le processus
électronique
2. Aspects juridiques et opérationnels de la dématérialisation des marchés
publics
• Eclairage sur le nouveau Code des Marchés Publics
• Interprétation de l’article 56
• Champ de la dématérialisation,
• Obligations réciproques administration/soumissionnaire,
• Enjeu de la signature électronique
• Modalités nouvelles prévues par le nouveau code des marchés publics
• Exercices de réponse sur différentes plateformes
RECRUTEMENT
Contrat d’Alternance
Détecter les potentiels
et sécuriser l’embauche
5-RH-ALTER 1 jour p. 278
ENTRETIEN
FORMATION ET PÉDAGOGIE
Droit de la formation :
Le cadre légal de la Formation de maîtriser la loi sur la
Formation de tuteur liberté de choisir son
formation formateur
avenir professionnel
5-RH-LEGA 2 jours p. 280 5-RH-FORM 3 jours p. 281 5-RH-FTUT 3 jours p. 281 5-RH-LLAP 3 jours p. 282
Formation initiale
Gérer l’obligation Le fonctionnement du « Commission Santé,
L’essentiel du droit Sécurité, et Conditions de
d’emploi des personnes nouveau comité social
social Travail (CSSCT) »
handicapées et économique (CSE) (Entreprise < à 300 salariés)
5-RH-FODS 3 jours p. 282 5-RH-PEHA 1 jour p. 283 5-RH-CSE 3 jours p. 283 5-RH-CSSCT1 4 jours p. 284
PAIE
L’essentiel de la Paie
LOGICIELS DE GESTION
GESTION ET TRÉSORERIE
Gestion de la
Contrôle de gestion
Trésorerie
5-CGF-GETE 2 jours p. 291 5-CGF-CDGE 2 jours p. 291
FISCALITÉ
Public Prérequis
• Pas de prérequis spécifiques pour cette formation
• Maîtriser des techniques de prise de parole en public et d’animation Moyens pédagogiques
• • Néanmoins avoir suivi le module « Préparer l’entretien professionnel »
• Dirigeant,
RH, Responsable Formation, Représentant du Personnel facilitant l’apprentissage est requis • Formateur expert dans le domaine
• serait un plus
• Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque
Moyens pédagogiques Prérequis Moyens pédagogiques participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Pas de prérequis spécifique • Formateur expert dans le domaine • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Formateur expert dans le domaine long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Pédagogie participative et active, support de cours remis à chaque • Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque
participant, vidéoprojecteur, tableau blanc et paperboard Moyens pédagogiques participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Formateur expert dans le domaine long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Pédagogie participative et active, support de cours remis à chaque
participant, vidéoprojecteur, tableau blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
Programme Programme
Programme Programme
1. Se rappeler les fonctions de l’ entretien 1. Rappel du schéma de la communication interpersonnelle 1. Définition de la fonction tutorale
• Cadre juridique et légal 1. Les principaux points du dispositif de la formation • La communication verbale et communication non verbale 2. Mise en place des conditions d’un tutorat réussi
• Ecouter, dialoguer, Responsabiliser, Apprécier, Orienter • Les points clés de la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel • Les règles d’une communication efficace • Accueillir et intégrer le tutoré
2. Inciter son collaborateur à se pr éparer du 5 septembre 2018 – Textes applicables • les dysfonctionnements • Présentation de l’entreprise
• Rappeler clairement les objectifs de l’entretien • Les acteurs de la formation : les Opérateurs de Compétences (OPCO), 2. Rôle et relation • Définition des règles du jeu
• Encourager son collaborateur à se préparer France Compétences, rôle du Conseiller en évolution professionnelle (CEP) • L’adulte en formation • Présentation du rôle du tuteur
• Suggérer qu’il identifie ses attentes vis-à-vis de l’entretien 2. Les possibilités d’accès à la formation • Les étapes de vie d’un groupe 3. Identification et compréhension des besoins de l’apprenant
3. Préparer l’entretien • Le plan d’adaptation et de développement des compétences (la nouvelle • Les participants et leurs différents rôles • Les besoins individuels et motivation
• S’imprégner de l’esprit de la démarche définition de l’action de formation, l’action de formation en situation de • Le formateur • Faire la différence entre attentes et besoins
• Créer des conditions favorables au bon déroulement de l’entretien travail (AFEST) • La relation formateur / formés • Les moteurs de la motivation
• Rassembler les informations utiles • Le bilan de compétences 3. Animation d’un groupe d’adultes en formation 4. Transfert de savoir-faire
• Préparer les points à aborder en se posant les questions clés • La VAE (Validation des Acquis et de l’Expériences) • Pédagogie centrée sur l’apprenant / pédagogie centrée sur le formateur • Carte d’identité du métier
4. Créer ou utiliser une grille d’ entretien • Le Compte Personnel d’Activité (CPA) et le Compte Personnel de Forma- • Les fonctions du formateur • Mise en place du programme de formation pratique dans l’entreprise
• Définir les points à aborder tion 4. Les méthodes et techniques • Passer de la compétence à la transmission de compétence
• S’approprier le support pour s’en servir de plan d’entretien • Le CPF de transition • Le scénario pédagogique • Construire une séquence de transmission
• L’alternance (contrat d’apprentissage et contrat de professionnalisation) • Les éléments constitutifs d’un objectif pédagogique
5. Conduire l’entretien 5. Accompagnement de l’acquisition des compétences
3. Financement de la formation • Les niveaux d’objectifs
• Evaluer la performance • Identifier les différentes formes de savoir
• Evaluer le professionnalisme • La contribution unique • Les 4 phases de l’apprentissage • Définir les objectifs pédagogiques
• Evaluer la formation et professionnalisation • Les contributions complémentaires • Les règles de la progression pédagogique • Établir un parcours d’acquisition de compétences
• Parler rémunération et reconnaissance • Les modalités de collecte • Les méthodes pédagogiques • Construire un support de suivi et d’accompagnement
• Echanger sur le projet professionnel • Les actions au plan de développement des compétences d l’entreprise • Les techniques et outils au service de ces méthodes
• Les obligations conventionnelles ou volontaires des entreprises envers les 6. Évaluation de l’apprenant
• Savoir fixer des objectifs (collectif, individuel, managérial, de • Les supports pédagogiques
opérateurs de compétences • Le rôle et l’utilité de l’évaluation : dédramatiser et positiver
• performance) 5. L’évaluation
• Utiliser différentes formes d’évaluation
6. Garder sa posture managériale 4. Les droits et le choix • Les différentes fonctions de l’évaluation
• En CDI 7. Auto-évaluation de la prestation de tuteur
• Piloter l’entretien • Les différents types de l’évaluation et leurs objectifs
• En CDD • Synthétiser les nouveaux savoirs et savoir-faire acquis
• Aider le salarié à se positionner, à s’autoévaluer, à donner son point de • Mettre un plan d’actions et un suivi
• vue, à être force de proposition • En Intérim
• Gestion de l’absence ou du refus d’un salarié ne formation 8. L’apprentissage : système et acteurs
7. Conseils pour bien r éussir ses entretiens
• Inexécution • Cadre juridique
5. La relation avec les salariés 9. De la connaissance des métiers à la formation par le travail
• Notion d’écart de compétences • Les référentiels : métiers, compétences, ...
• Les entretiens professionnels • Analyse du travail et culture d’entreprise
• Caractériser la demande et les critères d’évaluation • Processus de professionnalisation
• Informer les salariés sur les dispositifs • Compétences et qualification
• S’appuyer sur les partenaires sociaux de l’entreprise
JOUR 2 : Évaluer les risques pour les JOUR 3 : Être force de proposition
prévenir en matière de sécurité, de santé,
d’hygiène et d’amélioration des
conditions de travail
1. Le DUER : Document Unique
d’Evaluation des Risques
1. Méthodes d’analyse par l’arbre des
2. Connaître les risques (liste des causes
risques INRS, Risque chimique, TMS,
risques spécifiques à l’entreprise) 2. Utilisation des données
anthropométriques et abaques
3. Analyser une situation de travail, 3. Critères de sélection des mesures
méthodologie d’étude de poste (5M, de prévention et proposition
QQOQCCP, ITAMAMI, ISHIKAWA) d’actions correctives
4. Différents supports d’aide à 4. Les risques psychosociaux
l’analyse • Détection
5. Réaliser une enquête d’accident • Analyse
• Mesures de prévention
6. L’accueil des nouveaux embauchés 5. La pénibilité
• Notions de pénibilité au travail
• La prise en compte de la pénibilité
• Les plans d’action de prévention
1. La comptabilité générale 1. Rappels sur les principes fondamentaux 1. Les obligations légales 1. Rôle de la comptabilité
• Le système d’information comptable 2. Réglementation comptable en vigueur • Les règles du plan comptable général • Traduction de la vie économique de l’entreprise
• La réglementation comptable • Connexion entre la fiscalité et la comptabilité • Obligation légale
3. Les achats
2. Le bilan 2. Les immobilisations • Outil de gestion
• Contrôle des factures
• Du patrimoine au bilan • L’amortissement : règles, méthodes, enregistrement 2. Les concepts de base
• Enregistrement des opérations d’achat :
• Les postes du bilan : Actif-Passif -- Factures, avoirs • Divergences comptables et fiscales • Vocabulaire comptable
• Emplois/ressources Equilibre -- Devises • Les dépenses d’entretien • Les grands principes comptables
• Les mouvements dans le bilan de l’entreprise • Évaluation et enregistrement des pertes de valeur des actifs • Le bilan (patrimoine) : actif/passif
4. Les ventes
3. Le compte de résultat 3. Les stocks • Le compte de résultat (activité) : charges/produits
• Enregistrement des opérations de vente : • Lien entre le bilan et le compte de résultat
• L’activité de l’entreprise -- Factures, avoirs • Les obligations
• Le lien entre le bilan et le compte de résultat • Calcul du coût d’acquisition et de production • Le principe de la partie double : débit/crédit
-- Devises • Le plan comptable
• Les différentes natures de charges et produits -- Comptabilisation des impayés • Constatation et comptabilisation des variations de stock
• Enregistrement des dépréciations de stocks • l’organisation comptable et les documents comptables : comptes ,
4. Le plan comptable 5. La TVA journaux,grand livre , balances, ...
• Le plan comptable (règles et structure) 4. Les ventes et les créances
• Le mécanisme de la TVA. 3. Les principales opérations
• La codification comptable • La TVA sur les débits et sur les encaissements • Principe de rattachement à l’exercice des produits
• La notion de débit et de crédit • La régularisation des produits • Les opérations courantes : ventes, achats, charges de personnel, impôts,
• Enregistrement de la TVA : trésorerie
5. Les écritures comptables -- TVA déductible • La dépréciation des créances
• Enregistrement des écritures de régularisation • Le mécanisme de la TVA
• La notion de partie double -- TVA collectée • Les opérations de fin d’année : amortissements, provisions,
• Comptabilisation des écritures comptables courantes -- TVA à payer ou crédit de TVA • Comptabilisation des dettes et créances en monnaies étrangères
régularisations de charges et produits
6. L’organisation comptable • Auto-liquidation 5. Les charges et dettes d’exploitation
4. Lecture et analyse des documents de synthèse
• Les pièces comptables • Contrôle des comptes de TVA avec la déclaration. • Principe de rattachement à l’exercice des charges
• La régularisation des charges et dettes d’exploitation • Les éléments de la liasse fiscale : bilan, compte de résultat, annexes
• Les documents et états comptables(journal, grand-livre, balance) 6. Enregistrement des opérations de trésorerie et de banque
• Les provisions pour risques et charges d’exploitation • Les relations entre bilan et compte de résultat
• Les contrôles de cohérence • Encaissements et décaissements • Analyse des grands postes du bilan
7. Des écritures au bilan (cas complet) • Commissions et agios 6. Les placements et financements
• Analyse du compte de résultat et des différents niveaux de résultat
• Enregistrement dans les journaux • Effets de commerce • Enregistrement des écritures liées aux opérations de placement et de • Limite de la comptabilité générale
• Report dans le grand livre • Impayés financement
• Justification des comptes • Prêts et les emprunts 7. Le bilan et le compte de résultat
• Etablissement de la balance avant et après inventaire • Valeurs mobilières de placement • Enregistrement des écritures, balance après inventaire, construction du
• Construction du bilan et du compte de résultat 7. Les opérations d’investissement bilan et du compte de résultat
• Définition d’une immobilisation
• Enregistrement des acquisitions
• Enregistrement des dépenses d’entretien et réparation.
• Enregistrement des mises au rebut et cessions.
8. Les charges de personnel
• Enregistrement des opérations liées à la paie
• Contrôle des comptes
9. Contrôles et justification des comptes
1. Création et paramétrage du dossier 1. Création et paramétrage du dossier 1. La tenue de la trésorerie en valeur 1. Initialisation au contrôle de gestion (pour mémoire)
• Renseignements généraux de la société • Coordonnées de la société • Le calcul du solde en valeur à partir du relevé de compte bancaire • La définition du contrôle de gestion
• Période d’activité • Dates d’exercice et la période d’activité • Les équilibrages • L’importance du contrôle de gestion la pyramide de la gestion
• Constantes globales • Codification • Comment gérer les mouvements aléatoires 2. Les buts et les outils du contrôle de gestion (pour mémoire)
• Préférences et options du dossier 2. Gestion des fichiers de base • Comment arbitrer entre liquidité et placement • Les buts d’un contrôle de gestion
2. Gestions des éléments de paie • Articles, clients, fournisseurs, commerciaux... • Comment placer vos excédents de Trésorerie : les différents supports de • Les différentes approches possibles du contrôle de gestion
• Eléments des bulletins : variables, tables... • Tables diverses (TVA, Règlements...) placement : DAT, SICAV CT, Certificats de dépôt • Le métier du contrôle de gestion
• Rubriques du salaire 3. Gestion des ventes 2. Le face à face avec le banquier • L’évolution vers le contrôle stratégique
• Organismes • Création des pièces commerciales liées aux ventes (devis, réception de • Savoir sur quels postes faire porter la négociation 3. La structure d’une organisation et le contrôle de gestion (pour mémoire)
• Cotisations commande, BL, facture, avoir) • Les conditions que le banquier peut appliquer pour ses « bons » clients • Les unités de gestion et le rôle de manager
• Profils • Les relations entre les différentes pièces commerciales • Contrôler les documents bancaires et les échelles d’intérêt(agios) • Le pilotage d’une unité de gestion : centre de coût, centre de chiffre
3. Gestion des salaires et Déclaration Sociale Nominative (DSN) 4. Gestion des achats 3. Les conditions bancaires et la gestion des découverts d’affaires, centre de profit, centre de rentabilité
• La DSN dernière étape du traitement de la paie • Conditions de taux : découvert, escompte, crédits • La gestion par objectif
5. Gestion des stocks
• Comment émettre la DSN, quels évènements et quand ? • Les dates de valeur 4. La gestion comptable et financière
• Prise en compte des messages de retour 6. Suivi de l’activité • Le calendrier bancaire • La complémentarité entre comptabilité générale et comptabilité
4. Gestion des bulletins de paie • Transférer vers le logiciel de Compta • Les commissions sur les opérations courantes : frais de tenue de analytique
• Création/modification/validation 7. Traitements périodiques compte,commissions de plus fort découverts, etc • Les différences entre comptabilité générale et comptabilité analytique
• Edition • Journal comptable 4. Apprenez à négocier les crédits bancaires • L’analyse des produits et des charges : (sur excel)charges directes et
• Génération du journal comptable • Transfert vers le logiciel de Compta • Capacité d’autofinancement, Ratios, Notation Banque de France indirectes, charges variables et charges fixes)
• Transfert vers le logiciel de compta 8. Personnalisation des Documents • Le taux du crédit : comment déterminer le coût réel d’un crédit ? • Méthodes de la valorisation des stocks (F.I.F.O, L.I.F.O, coût moyen
5. Édition des états • Les coûts dits accessoires et les frais de dossier pondéré)
9. Les utilitaires
• Livre et le journal de paie • Les frais liés à la prise de garanties par la banque 5. L’analyse des coûts et de la rentabilité
• Sauvegarde et restauration • Fréquence et date des remboursements (terme échu, à échoir)
• Éditer les états préparatoires (DSN) • Contrôle des données • Les différentes méthodes d’analyses des coûts : (coûts complets, direct
• Emprunts à annuités constantes, amortissements constants, In fine costing (méthode des coûts variables)
6. Traitements périodiques • Import / Export
• Actualisation des paramètres de paie (taux, plafond, seuil, formules) • Le compte de résultat différentiel
10. Personnalisation de l’environnement de travail
• Calcul de la base du PAS (prélèvement à la source), récupération des taux • Le seuil de rentabilité
ou application taux neutre 6. Les clefs de réussite du contrôle de gestion
• Clôture des congés payés • Les conditions de réussite du contrôle de gestion
• Déclarations sociales • Les pièges à éviter
• Clôture annuelle • La complémentarité entre manager et contrôleur de gestion
7. Les utilitaires
• Sauvegarde et restauration
• Maintenance
Programme
1. Champ d’application de la TVA 4. TVA déductible
• Mécanisme de la TVA • Conditions du droit à déduction
• Opérations imposables • Exclusions et restrictions
• Opérations hors champ et exo- • Déduction partielle
nérées 5. Déclaration et paiement de la TVA
• Régimes spécifiques • Régime réel normal : déclaration
2. TVA collectée CA3
• Base d’imposition • Crédit de TVA et demande de
• Fait générateur et exigibilité remboursement
• Option sur les débits • Télédéclaration et télépaiement
• Taux de TVA 6. Enregistrement comptable
3. Territorialité de la TVA
• Territoire français
• Exportations et importations
• Livraisons et acquisitions intra-
communautaires
• Le régime des prestations de
service
Langues
Langues
Langues courantes : Anglais, Allemand, Espagnol, Italien,...
Autres langues : Portugais, Russe, Chinois, Turc, Mandarin, Polonais, Japonais, Grec, Indien,
FLE (Français Langue Etrangère),...
Blended Learning
Certifications
Des solutions en Blended Learning vous seront proposées sur demande
Certification en Anglais
Exemple d’un parcours de langue
TOEIC, BULATS
Certification en Français 10 cours de 2 heures en face à face
• Voltaire + 10 heures de E-Learning tutoré
• Le Robert + 1/2 heure de téléphone par semaine
Certification dans
• Bescherelle + passage de la certification en fin de formation
toutes les langues
Bright, DCL
1 2 3 4
Elémentaire Indépendant Expérimenté
A1 A2 B1 B2 C1 C2
Compréhension Descriptions Autonomie Compréhension Expression Compréhension
limitée et basique usuelles et limitée : opinions, courante, courante sans effort et
Audit de Déroulement de Bilan de
conversations vie courante conversation, spontanée, spontanée Certification
simples avis, argumentation maitrise correcte positionnement la formation la formation
de la langue
Langues Langues
Grammaire et orthographe Niveau Débutant A1 Niveau Faux débutant A2
Français Langue Etrangère
Maîtriser les règles d’usage du français Anglais, langues étrangères Anglais, langues étrangères
2 jours 5 jours 5 jours 5 jours
Objectifs Ref. 5-CO-ORTH Objectifs Ref. 5-LA-FLE Objectifs Ref. 7-LA-DEB Objectifs Ref. 7-LA-FDEB
• Identifier les erreurs courantes de grammaire et d’orthographe et améliorer • Enrichir ses connaissances et améliorer son aisance en français • Atteindre une première autonomie linguistique, principalement en • Consolider les acquis antérieurs
la qualité de ses écrits professionnels • Communiquer à l’écrit comme à l’oral dans différents contextes personnels expression et compréhension orale permettant de parer aux exigences • Prendre de l’assurance à l’oral
• Revoir les règles fondamentales d’orthographe et de grammaire pour et professionnels immédiates de la vie quotidienne et professionnelle • Acquérir une prononciation correcte
construire des phrases sans fautes • Recevoir, comprendre et émettre un message téléphonique simple • Comprendre une conversation simple de caractère général avec un locuteur
Public natif observant une vitesse d’élocution légèrement inférieure à la normale
Public • Tout public
Public • Rédiger un message écrit simple
• Toute personne souhaitant améliorer la rédaction d’écrits professionnels • Toute personne souhaitant acquérir le langage de base de certaines
Public
: lettres, mails, comptes rendus, présentations PowerPoint, notes de Prérequis situations types de la vie quotidienne et professionnelle
service, etc. • Toute personne souhaitant consolider ses bases linguistiques à travers
• Pas de prérequis spécifique. Apprentissage possible à partir de tous
Prérequis des phrases simples dans certaines situations types de la vie quotidienne
Prérequis niveaux de connaissance (audit écrit et oral préalable indispensable).
• Connaissances inexistantes ou limitées à quelques mots et professionnelle
• Pas de prérequis spécifique Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques Prérequis
• Formateur expert dans le domaine
Moyens pédagogiques • Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau • Formateur expert dans le domaine
• Connaissances fragmentaires de la langue
• Compréhension limitée, beaucoup d’hésitations lors des échanges, vocabu-
• Formateur expert dans le domaine blanc et paperboard • Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau laire restreint)
• Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au blanc et paperboard • Niveau A1
participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage Moyens pédagogiques
long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
• Formateur expert dans le domaine
• Support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau
blanc et paperboard
• Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au
Programme Programme Programme long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
1. Enrichir ses bases linguistiques 1. Développer les stratégies de lecture d’un document à caractère technique 1. Accueillir physiquement 1. Parler de soi
• Acquérir du vocabulaire général et/ou métier et des éléments de structure • Comprendre le sens global d’un document • Connaitre les formules de salutation • Avoir une approche positive de l’étude d’une langue étrangère et
de la langue • Remarquer les mots clés • Connaître les différents types d’interlocuteurs et leur nationalité dédramatiser l’acte oral
• Utiliser les abréviations, dates, chiffres et expressions idiomatiques • Intégrer la structure de la phrase anglaise et l’agencement des mots avec • Personnaliser l’accueil et se rendre disponible • Acquérir ou consolider la manière de saluer un étranger
• Affiner son style leur fonction grammaticale • Demander le nom, le faire épeler • Revoir les règles de base de la structure de la langue et de la formulation
2. Maîtriser les différents écrits professionnels de base • Repérer les phrases techniques, apprendre à les analyser • Faire préciser le nom de son contact dans l?entreprise des questions, les principes de sa phonétique et de l’intonation
• Remplir un formulaire • Analyser les temps des verbes les plus fréquents dans les textes • Expliquer les procédures sur place • Parler de soi, de sa famille, de ses hobbies, de son lieu de vie, de son
• Rédiger un mail techniques (voix passive, gérondif) • Faire patienter et orienter le visiteur parcours professionnel et personnel
• Introduire une lettre, développer son contenu et la conclure, utiliser les • Acquérir des automatismes face à des noms composés et éviter les • Transmettre des informations claires • Epeler et manier les chiffres
formules de politesse contre-sens • Echanger des phrases simples pour mettre son interlocuteur en confiance 2. Parler de son entreprise
• Connaître les phrases-types 2. Reconnaître la structure de l’anglais technique (son voyage, son hôtel,...) • Présenter son entreprise : historique, organisation, produits et services...
• Répondre à des demandes de renseignement • Analyser la fonction des mots, leur place et leur fréquence 2. Communiquer par téléphone • Maîtriser parfaitement les questions/réponses les plus courantes d’une
3. Se perfectionner à l’écrit • Comprendre la relation entre les différents éléments de la phrase • Appel entrant première rencontre dans un cadre professionnel
• Elaborer une présentation • Repérer les modaux et connaître leur sens • Savoir accueillir une personne étrangère au téléphone, • Connaître le vocabulaire de base de son milieu professionnel(trouver les
• Prendre des notes 3. Se familiariser avec le vocabulaire spécifique à son domaine d’activité • Savoir épeler et faire épeler son nom, ressources permettant de construire sa base de données de recherche)
• Rédiger un compte-rendu • Reconnaître et apprendre le lexique scientifique et technique, les mots- • Demander à son interlocuteur de répéter, savoir le mettre en attente • Décrire un produit/un service en détail et savoir répondre aux objections
clés • Connaître les expressions idiomatiques spécifiques au téléphone
• Mémoriser les verbes les plus fréquents, les mots de liaison, les • Ecouter et prendre un message
prépositions • Donner des renseignements dans des situations types
• Repérer les modaux • Appel sortant
• Déterminer les phrases assertives, les suppositions, les invitations • Demander à parler à une personne en particulier
• Apprendre le vocabulaire relatif au sujet traité dans le document • Savoir épeler et faire épeler son nom
• Elaboration d’un glossaire relatif à l’activité des stagiaires • Etre à même de comprendre si son interlocuteur est occupé, en ligne ou
absent
4. Reconnaître les différents types de documents
• Demander à joindre une tierce personne
• Notice, mode d’emploi, description technique, articles de presse • Pouvoir laisser un message, des coordonnées, un numéro de téléphone
spécialisée, etc.
5. Exercices d’application
• Comprendre des explications/descriptions
• Suivre des instructions, des conseils et des consignes
• Faire une formation de prise de compétence en anglais
Prévention des risques PRAP IBC PRAP 2S Gestes et postures Nos formations sont conçues pour vous aider à évaluer, analyser et maîtriser l’ensemble des
professionnels - Sécurité, (Prévention des Risques liés à l’Activité
de manutention
santé au travail - Les Physique Industrie Commerce BTP et
(Prévention des Risques liés à l’Activité
Physique Sanitaire et Social) manuelle
risques professionnels présents dans votre entreprise.
obligations réglementaires activités de bureau)
6-SP-SPOR 1 jour 6-SP-PIBC 2 jours 6-SP-SANS 3 jours 6-SP-GEST 1 jour Adopter des méthodes de travail et de production garantissant un meilleur niveau de protection
de votre santé et sécurité, tel est l’objectif de la formation des salariés.
Prévention des
Travail sur écran de L’audit interne
accidents par l’arbre Référent Sécurité
visualisation
des causes
Sécurité Quelles démarches adopter, quel planification et avec quels acteurs ? Comment évaluer ?
6-SP-VISU 0,5 jour 6-SP-CAUS 2 jours 6-SP-REFS 3 jours 6-SP-AUDI 2 jours
Des modules Prévention et Séurité liés à la gestion des risques opérationnels vous sont
proposés avec des thèmes et une adaptation appropriée en fonction de votre secteur d’activité.
SÉCURITÉ
Certaines de ces formations sont éligibles au CPF - Compte Personnel de Formation - et
peuvent s’inscrire dans le cadre des formations obligtoires pour la pratique du certains métiers.
Le document unique SST (Sauveteur SST MAC (Maintien
Initiation au
d’évaluation des Secouriste du Travail) et actualisation des
secourisme
risques professionnels Formation Initiale compétences)
6-SP-DUERP 3 jours 6-SP-SSTI 2 jours 6-SP-SSTR 1 jour 6-SP-SECO 1 jour
Habilitation électrique
Habilitation Electrique
non électricien - BS,
B1, B2, BR, BC, BE
BE Manoeuvres
6-SP-BSBE 2 jours 6-SP-HAPE 3 jours
Un Titre Professionnel
Un titre professionnel est constitué d’une ou plusieurs unités représentant chacune un
est une certification délivrée par l’État et
attestant de votre maitrise des compétences,
ensemble cohérent de compétences, aptitudes et connaissances appelée CCP pour Certificats
aptitudes et connaissances pour exercer un
métier.
de Compétences Professionnelles.
Le Titre Professionnel favorise
l’évolution professionnelle et
l’employabilité en Nos titres professionnels sont dispensés dans certains centres.
général.
Merci de vous rapprocher d’AGINIUS pour connaitre le centre le plus proche de chez vous.
Nous proposons des parcours de formation en lien avec votre métier et vos attentes dans les
Parcours Métiers Parcours langues
domaines bureautique, langues, informatique, ressources humaines, management,...
Nos parcours métiers
vous permettent de rétablir un niveau de Remise à niveau ou
compétence ou acquérir des aptitudes pour une approfondissement, nous préparons nos
nouvelle fonction professionnelle ou pour en candidats et stagiaires au passage des examens en
changer. Langues étrangères et en Français pour obtenir
les meilleurs résultats.
Le parcours métier permet
également de préparer la Passage du TOEIC, Bulats, TITRES PROFESSIONNELS
Valorisation des Acquis BrightLanguage dans nos
de l’Expérience (VAE) centres de formation.
Formateur Formateur Technicien supérieur de
professionnel professionnel d’adultes Comptable assistant support en informatique
d’adultes en Informatique (TSSI)
TP-247 97 jours TP-247-INFO 157 jours TP-221 128 jours TP-227 60 jours
Parcours Bureautique
Nos parcours sont conçus pour vous permettre
d’améliorer vos connaissances et compétences des Designer Web Infographiste metteur
outils bureautiques que vous utilisez au quotidien. Secrétaire assistant
(Infographiste Multimédia) en page
Nos parcours en Initiation et Perfectionnement vous
TP-26602 65 jours TP-1267 52 jours TP-193 63 jours
permettant de maîtriser tous vos outils de travail.
De plus, nous préparons les candidats aux
passages des examens et évaluons
leur niveau en fin de parcours.
PARCOURS BUREAUTIQUE PARCOURS EN LANGUES ÉTRANGÈRES
Parcours Anglais de la
Parcours
Parcours communication et des affaires
Bureautique
Bureautique initial Certification TOEIC, BRIGHT
perfectionnement LANGUAGE, DCL, BULATS,...
ANNULATION D’INSCRIPTION
DÉROULEMENT DE LA FORMATION
Toute annulation d’inscription doit être signalée et confirmée par écrit.
HORAIRES Un report ou une annulation parvenant moins de 10 jours ouvrés avant le
Les stages respectent les horaires suivants : début du stage donnera lieu à une indemnité non imputable sur la formation
9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30. Ils sont susceptibles d’être modifiés en accord professionnelle continue, cette indemnité sera égale à 100% du prix du stage.
avec le formateur.
Pause : deux pauses sont prévues dans la journée, en milieu de matinée et ANNULATION D’UN STAGE
d’après-midi. Les membres AGINIUS se réservent la possibilité d’annuler tout stage
Un espace détente est à votre disposition.
interentreprises en cas de manque de participants, de problème technique et
DÉJEUNER ce sans aucun dédommagement quel qu’il soit. Dans ce cas, les stagiaires seront
Des restaurants proches des centres sont à votre disposition. Si le déjeuner prévenus au moins une semaine avant le début du stage.
est compris dans l’inscription, les informations seront communiquées aux
stagiaires lors de la première matinée de formation. PUBLICITÉ
ÉVALUATION Les membres AGINIUS sont autorisés à citer à titre de référence le nom de leurs
Une évaluation est faite par chaque stagiaire en fin de session. Ceci nous clients et les prestations réalisées.
permet de veiller constamment à la qualité de nos prestations.
RESPONSABILITÉ
ASSISTANCE TÉLÉPHONIQUE En aucun cas, la responsabilité des membres AGINIUS ne saurait être
Tout stagiaire ayant suivi une formation bénéficie d’une assistance recherchée dans l’exécution des prestations lorsqu’il y a :
téléphonique d’une durée de 3 mois. Il bénéficie ainsi du support de nos - Faute, négligence, omission ou défaillance du client, de mauvaise utilisation
spécialistes. du matériel ou des logiciels, de formation insuffisante du personnel, de non-
BESOIN D’INFORMATIONS respect des conseils donnés, etc.
Les accueils sont à votre disposition afin de vous fournir toute l’aide dont vous - Force majeure, événement ou incident indépendants de la volonté de
avez besoin : réservation de taxis, messages, plan d’accès. l’organisme de formation tels que grèves, troubles sociaux, etc.
- Faute, négligence ou omission d’un tiers sur lequel les membres AGINIUS
NOS SALLES n’ont aucun pouvoir de contrôle de surveillance (TELECOM, EDF…).
Les salles sont équipées d’un poste par stagiaire, d’un vidéoprojecteur, d’un
- En ce qui concerne les autres dommages, la responsabilité
tableau blanc et d’un chevalet de conférence. Nous adaptons nos machines
en fonction des versions utilisées par chaque client. des membres AGINIUS ne peut en aucun cas et en aucune
façon être supérieure au coût des prestations incriminées.
LES FORMATEURS
Spécialistes du domaine de la formation, ils aménagent des espaces qui ATTRIBUTION DES COMPÉTENCES
permettent aux stagiaires de poser des questions. Tout au long des stages, ils En cas de contestation relative à l’exécution du contrat de vente ou de
sont à l’écoute des besoins des stagiaires et peuvent apporter des ébauches paiement du prix, ainsi que de contestations relatives plus particulièrement à
ou des solutions pour leur problématique « métier ». l’interprétation ou l’exécution des présentes clauses ou conditions, le Tribunal Rhône-Alpes
LES SUPPORTS DE STAGE de Commerce du siège social des membres AGINIUS sera seul compétent.
Un support de stage (papier ou numérique) en français ou anglais (selon le
type de stage) est remis à chaque participant. Nos formateurs se tiennent à la
disposition des stagiaires pour les questions subsidiaires à chaque fin de stage.
Rouen - Amiens
ouppeville
43
Parc d’activité
0
n - Yvetot - Dieppe de la Vatine Mc Donald’s
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a romme - Barenti
M is des Dames D43 - ave
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rue Pierre-Gilles
La Poste
rue Andreï Sa
Restaurant
Le Chimp
d’Houppeville
rue Pierre-G
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es rue Linus Car
rue Alfred Kastler
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D121 - ro
Station service
Carrefour
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Mont-Saint-Aignan
Parc d’activités de la Vatine
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Centre commercial
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Hôtel Kyriad
Rouen
la gare de Rouen
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XXL Formation
34, rue Raymond Aron
76130 Mont-Saint-Aignan
Tél : 02 35 12 25 55