ENSAM Casablanca Outils de gestion de la Maintenance

TD 2 – TPM

Exercice : TPM et calcul de TRS

On souhaite démarrer le chantier TPM dans l’atelier d’assemblage principal, nous avons choisi comme
projet pilote une ligne de production principale dans l’usine qui présentent ainsi des problèmes de
productivité.

Pour ceci nous décidons de commencer par l’étude du TRS du mois avant amélioration :

Ci-après les données relatives à cette ligne de production :

 Temps ouvrable du mois: (24/24=3 équipes de 8h) et 22 jours ouvrables par mois
 Temps d’arrêt pannes du mois: 15h
 Temps de pause et maintenance préventive par équipe / j : 40min
 Temps d’arrêt pour réglage & préparation : une moyenne calculée de 32min par équipe/j
 Production totale: 15000 pièces par mois
 Nb de pièces non conformes : 1700 pièces par mois
 Temps de cycle théorique* : 0,6 min/pièce (*équivalent à Cadence théorique = 100 pièce/h)

1- Calculer le TRS
2- Interpréter ce TRS
3- A partir des données et vos remarques sur les taux dégradés, proposer un plan d’action pour
améliorer la productivité.

Exemple de modèle de plan d’action

Action Taux impacté Pilote/ Délai
TQ / TD / TP Responsable

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