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Dissertation

Durant sa vie économique, l’entreprise est souvent affectée par diverses situations liées à
l’évolution de l’environnement socio-économique dans lequel elle vit, soit des opportunités
qu’elle doit saisir ou des menaces auxquelles elle doit faire face. Avec l’essor de la
mondialisation et les pressions concurrentielles accrues auxquelles font face les
organisations partout dans le monde, les entreprises ont accordé une plus grande attention
à la fonction des ressources humaines. Par conséquent, la motivation en tant qu’aspect clé
des RH a gagné beaucoup d’importance dans les entreprises. Bien souvent, le lien entre la
motivation des employés et le rendement semble assez évident. Cependant, la relation entre
les deux est beaucoup plus complexe si elle n’est pas traitée de façon équitable et axée sur
les objectifs. Ce travail vise à déterminer alors quelle est l’influence de la motivation sur les
performances ? et comment un manager peut-il motiver durablement son équipe ?

La motivation des salariés est très importante parceque cela sert à l’entreprise de manière
globale : un salarié heureux est un salarié à la fois plus performant et plus créatif. Un salarié
motivé aura naturellement envie de manifester son implication auprès de son employeur en
s'investissant dans ses missions au quotidien, il va effectuer un effort plus important que
l’effort minimal dont il pourrait se contenter. Cela aura un impact positif sur la qualité de son
travail. Alors plus la motivation est grande, plus le salarié est susceptible de fournir un travail
de qualité, ce qui sert bien évidemment à l’image de marque de l’entreprise.
Lorsque les salariés sont motivés, cela favorise de fait leur épanouissement professionnel et
l’ambiance s’en trouve améliorée grâce à la convivialité au lieu du travail. Il permet aussi à
l’entreprise de faire émerger des idées novatrices ce qui va faire avancer de manière
positive l’entreprise. En effet un salarié motivé aura tendance à se positionner comme un
acteur du développement de l’entreprise et en tant que force de proposition.
Si les employés sont motivés et satisfaits, leur attitude vis-à-vis du travail changera, tout
comme celle de leurs collègues, de leurs managers et de l'organisation en général.
Heureusement il existe plusieurs façon d’initier ce changement AUTREMENT DIT, il existe
plusieurs façon de motiver les collaborateurs, on peut citer :

La reconnaissance au travail est un élément primordial qui impacte directement sur la


motivation des salariés. En effet, plus un salarié se sent reconnu dans l’entreprise où il
travaille, plus il va être motivé parce qu’il va se considérer comme une partie intégrante de
celle-ci et il va se sentir unique. Ainsi par le biais de la reconnaissance des salariés et grâce
à la motivation des ses employés, l’entreprise va pouvoir atteindre un niveau de
performance élevé.
La communication au sein d’une organisation est primordiale, une communication interne de
qualité va permettre de motiver l’ensemble du personnel dans le sens où il saura quels sont
les enjeux et les objectifs de ses tâches. De plus, il faut que la communication vis-à-vis des
collaborateurs soit la plus transparente possible afin de rendre légitime les différentes
décisions et choix prisent par la hiérarchie. Mais si la direction tient un discours flou et
hypocrite, les salariés vont perdre confiance totale à l’égard de leurs supérieurs et au fil du
temps ils vont se démotiver. Enfin une bonne communication interne se concrétise
également par un contact privilégié d’écoute et d’échange des salariés avec la direction,
créant une dynamique positive pour l’entreprise.
Généralement, ce qui démotive les travailleurs, c’est le fait qu’ils n’utilisent pas au mieux
leurs talents et capacité au sein de l’organisation ou le fait qu’ils ont l’impression que leur
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fonction les dépasse et qu’ils ne reçoivent pas assez d’aide. Pour cela, il faut leur offrir une
formation continue pour affiner leurs compétences et en acquérir de nouvelles.
Lorsqu’il s’agit de motiver leurs employés, on peut dire sans conteste que Google se
démarque des autres. Google a été nommée «Meilleure entreprise où travailler» en
2014 par le Great Place to Work Institute et le magazine Fortune . L’organisation arrive
en tête de liste pour la cinquième fois. Google se dote d’une main-d’œuvre énorme et
brillante (plus de 50000 employés répartis dans le monde) qui sert des millions de
personnes partout dans le monde. Cependant, ce qui est encore plus exemplaire,
c’est la façon dont Google chouchoute fortement ses employés tout en étant toujours
en mesure d’en extraire des idées et des produits uniques et exceptionnels.

Conformément à la philosophie de Google, la vie chez Google n’est pas que du


travail. Il existe de nombreuses opportunités de divertissement qui aident les
Googleurs à sortir de leur bureau et à interagir encore plus les uns avec les autres.
Les possibilités comprennent des pauses fréquentes, des TI pour l’escalade au mur,
le beach-volley ou le bowling ; et des sessions créatives personnelles. De plus, il y a
des jours de pyjama, des jours de déguisement et une fête costumée d’Halloween.
Chaque jour du poisson d’ avril , les googleurs sont autorisés à planifier et à mettre
en œuvre certains gags et astuces majeurs dans le monde. La conception du bureau
de Google incorpore également un peu de plaisir, un exemple étant que les employés
peuvent littéralement glisser jusqu’à l’étage suivant à l’aide d’une construction de
type glissière.

Les employés de Google ont une plus grande discrétion sur leurs heures de travail et
aussi sur le moment où ils peuvent s'amuser, qu’il s’agisse de se faire masser, de se
rendre à la salle de sport ou simplement de se livrer au volleyball. De plus,
l’entreprise permet à chacun de ses employés de consacrer 20% de son temps (1 jour
par semaine) à faire ce qu’il veut. Tout ce qui est éthique et légal est acceptable pour
Google.

Dans cette organisation les ingénieurs disposent d’une grande flexibilité pour
sélectionner les projets sur lesquels ils travaillent. L’organisation encourage
également son personnel à poursuivre les intérêts associés à l’entreprise. De plus, au
lieu d’être formés par la direction générale sur le protocole des tâches, les employés
peuvent aborder les tâches à leur manière. Par exemple, les employés sont autorisés
à s’exprimer en griffonnant sur les murs. Ils peuvent également arriver à tout moment
au travail, porter des pyjamas s’ils le souhaitent ou même emmener leur chien avec
eux. L’environnement détendu, créatif et amusant profite psychologiquement aux
employés de Google tout en offrant à Google le bénéfice d’une main-d’œuvre plus
motivée, dévouée et productive.

La motivation est l’un des outils de la gestion des ressources humaines, les employés ont
tendance à travailler mieux et plus efficacement s’ils sont motivés. La motivation des
salariés influence positivement la performance de l’entreprise.
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En outre, la motivation du personnel n’est pas limitée à la rémunération, mais elle s'étend
vers d’autres politiques telles que, la formation, la communication et la reconnaissance au
travail.
En effet, la formation permet à l’employé d’élargir ses connaissances, d’évoluer dans
l’entreprise et bénéficier d’améliorations pouvant l’inciter à développer son potentiel, ainsi,
être plus productif et permettre à son entreprise d’atteindre ses objectifs.
Par ailleurs, la reconnaissance au travail joue un rôle important dans la motivation des
Employés, et se considère même comme facteur motivationnel, ainsi, les responsables de
Ressource humaine sont appelés à étudier minutieusement ce facteur et l’améliorer
continuellement s’il est nécessaire.

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