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PROGRAMME

ENTREPRENA
INTERVENTION 3
ENTREPRENARIAT
FEMININ
Sommaire
• Objectifs
• Groupes cibles
• Filières retenues/ zones d’intervention
• Lignes directrices
• Stratégie de mise en œuvre de
l’intervention
• Types d’appuis envisagés
• Chantiers clés 2020-2021
• Théorie de changement
En Guinée, Enabel contribue au développement du
secteur privé à travers la mise en œuvre du
programme bilatéral et des projets pour tiers
Objectifs et résultats clés

Sensibilisation des communautés à l’importance de


R1. l’autonomisation des femmes
OBJECTIF SPECIFIQUE

R2. R3. R4.

Amélioration de Utilisation et
Développement de
l’accès à des développement
compétences en
instruments et d’applications NTIC
adéquation avec le
services financiers par les femmes
marché entrepreneures
adaptés

STIMULER LA COMPETITIVITE
DES FEMMES
ENTREPRENEURES

Environnement des affaires favorisant l’égalité de droits et


R5. de chances
Entreprenariat féminin
Groupes cibles:
Groupements, Fédérations, Associations
de femmes et des ONG locales actives dans
le domaine de l’autonomisation
économique des femmes.
Entreprenariat féminin
Groupes cibles:
Communautés, autorités étatiques,
coutumières et religieuses, ainsi que
d’autres opérateurs économiques sur l’axe
à travers des actions de conscientisation
(R1) et d’amélioration de l’environnement
d’affaires (R5).
Entreprenariat féminin
Groupes cibles
MPME existantes et nouvelles sur
la chaine de valeur des filières:
1. Ananas;
2. Mangue;
3. Pomme de terre;
4. Transformation des fruits locaux
Entreprenariat féminin
Groupes cibles
 MPME actives dans les 3 clusters
(grappes) retenus par
entreprenariat urbain.
Ces clusters sont:
1. Hospitalité et tourisme;
2. Villes durables (collecte et
valorisation des déchets)
3. Digital
Filières ciblées

• Filières retenues sur • Filières/maillons


base de Ananas;
 Potentiel de marché Mangue;
(transformation,
innovation,…); Pomme de terre;
Compétitivité; Transformation fruits
Dynamisme; locaux;
Présence d’acteurs Hospitalité et tourisme;
clés de changement; Villes durables;
Existence d’un cadre
politique favorable Digital;
Lignes directrices

 L’appui technique est le cœur de métier d’Enabel. Il est fourni


APPUI TECHNIQUE à travers i) la sous-traitance via des marché , ii) l’octroi de
1 subside et iii) la mise en œuvre directe

 Enabel n’octroie pas de financement direct aux entreprises


mais vise à faciliter l’accès au financement via l’AT (aux IF et
ACCES AU FINANCEMENT bénéficiaires), des mécanismes de primes à l’investissement
2 ou encore des subventions couplées à des crédits

 Enabel privilégie les dynamiques endogènes, portées par les


RENFORCEMENT DE L’ECOSYSTEME acteurs locaux, en favorisant le faire-faire, la mobilisation
d’expertises locales et le transfert de compétences
3 ENTREPRENEURIAL LOCAL
 Le renforcement de l’écosystème entrepreneurial local et de
l’environnement des entreprises est un axe clé de son
intervention en Guinée
APPROCHE CLUSTER
4  Enabel entend promouvoir le développement de clusters
sectoriels en Guinée. L’objectif est de favoriser la
collaboration entre acteurs de mêmes filières productives
afin de mieux faire face aux défis communs
RECHERCHE DE SYNERGIES
5  Enabel cherche à valoriser les synergies, à la fois entre ses
interventions bilatérales et pour tiers, mais également avec
d’autres interventions portées par les partenaires techniques
et financiers actifs en Guinée
STRATEGIES DE MISE EN
ŒUVRE DE L’INTERVENTION
Synergie / complémentarité
PdT : 1.200
producteurs + 200
Ananas / Mangues
500 MPME
IEF  IEA
additionnels EF

Ananas GRET
TRIAS - CADES =
Mangue /MGE/OI = ProFima
EUCORD = PEPFEM
Pommes de Terre EUCORD = PEP
Appui générique EA MPME (hommes et femmes) Appui EF MPME femmes (productrices, transformatrice et
* Renforcement technique des (groupements de) acteurs commercantes)
des filières : itinéraires techniques, techniques d'irrigation,..; * Alphabétisation fonctionnelle ;
* Renforcement économiques... : Conseil à l'Exploitation * Appui spécifique à l'utilisation d'équipement (de production, de
Familiale (CEF),..; transformation, de conservation,...): motopompes,
* Appui à l'approvisionnement en intrants et à la pulverisateurs,...
commercialisation de la production : à travers les OP; * Formalisation (EPM);
* Accès au financement ...: élaboration des plans d'affaires, * Education financière (EPM et productrices actives et aspirantes);
accompagnement des dossiers de financement,...; * Coaching et Mentorat (EPM et groupe(ments) de productrices;
* Appui à la gestion, la capacité de rendre services , transformatrices et commercants) / accompagnement par les
l'organisation et structuration des OP; paires;
* Appui à la réalisation des infrastructures de production, de * Appui à resolution des problèmes foncier;
stockage, de conditionnement / * Revalorisation de la place de la femme au niveau des OP et
CVA;
Dispostifs de financement (Subvention adossée au et
* Organisation crédit / crédit-bail <=>
structuration;
GFEC en fonction du catégorie)
Synergie /
complémentarité IEF 
IEU
CAPACITA
CAF Projet de professionnalisation des
Centres d’autonomisation des CAF
femmes (renforcement de capacités
Filières appuyées: dirigeants et encadreurs)
• Mode / Design
• Restauration
Femmes / Filles • Transformation
agro-alimentaire
HUB Entrepreneurial
Kindia
Formation
technique
+
Innovation E
+ U
Modules
“business” E
F
Projets “Pépites”
MPME non éligibles à EU

Issus des grappes Hospitalités-


Co-construction avec
Tourisme
+ l’APIP
Digital
TYPES D’APPUIS
ENVISAGES
Appui MPME agricoles selon stade de maturité

Naissance de l’entreprise
Prototypage - Amorçage

Stimuler l’envie d’entreprendre Croissance - Maturité


Inspiration - Idéation Expansion - Consolidation
P = Production
T = Transformation
C=
Filières ananas, mangue, pomme de terre et fruits de cueillette Commercialisation

Développement des compétences


• Education financière; P/T/C
Eclosion d’idées Maturation
• Appui spécifique utilisation
• Information de femmes d’équipement (production, • Formalisation;
entrepreneures transformation, de conservations); • Coaching; T/C
potentielles; • Accompagnement modulaire • Contractualisation;
• Formation en esprit (gestion de l’entreprise, plan • Fiscalité;
entrepreneurial; d’affaire); • Marketing; P/T/C
• Diagnostic des capacités; • Mentorat / coaching • Accès au financement
• Sélection des aspirantes • Mise en relation; et à l’innovation.
selon le potentiel T/C
• Trajets de professionnalisation AGR
entrepreneurial. • Accès au financement;

Alphabétisation fonctionnelle

Aspirante
s
Actives
Panorama des chantiers prioritaires 2020-2023

Développement d’une offre de services d’accélération pour les MPME inclusives

Appuis non Appui àà la


Appui la Appui des Mise à disposition
Appui des Appui à des applications
Appuis non résilience du MPME
financiers résilience du MPME l'autonomisatio digitales adaptées
Etudes financiers secteur programme n apprenantes aux besoins des
MPME secteur
agricole programme
pépites femmes
filières EA des CAF
agricoles agricole
(action covid) pépites
(clusters)
entrepreneures

11 K 500 K 250 K 190 K 190 K 25 K

Facilitation de l’accès au financement des MPME et des entrepreneurs


Accompagnement émergence associations
Accompagnement émergence associations d’épargne/crédit
d’épargne/crédit pour les femmes pour un
Subvention adossée au crédit pour les femmes pour un accès adapté au financement
accès adapté au financement (Finance
(Finance inclusive)
inclusive)
200 K 70 K

Développement d’un environnement propice à l’initiative et au développement économique

Mise en place des dispositifs de


Rénovation et équipement
Sensibilisation et plaidoyer stockage et de conservation pour la
du CAF de Kaloum
filière pomme de terre à Conakry

350 K 200 K 105 K


THEORIE DE CHANGEMENT
OS: Stimuler de manière inclusive et durable une meilleure valorisation et une
compétitivité accrue des activités économiques des femmes entrepreneuses sur
l’axe Conakry-Kindia-Mamou

Les femmes sont La


Les femmes saisissent les Les FE produisent,
Les FE tiennent la comptabilité de leur motivées et utilisent transforment et
participation
opportunités que leur offre Les femmes maitrisent et utilisent des est accrue
entreprise dans leur langues locales les NTIC comme commercialisent
l’environnement dans lequel elles outils de gestion de crédit et de la des femmes
évoluent catalyseurs de leur produit et
comptabilité d’entreprise croissance et d’accès à aux instances
Les femmes ont les compétences utiles service dans des
Les communautés et PP ont l’information pour des dirigeantes
pour produire, transformer et vendre installations
acceptées de lever les contraintes et meilleures décisions est une
leur produit et service appropriées
restrictions liées à l’autonomisation réalité
des femmes au sein de celles-ci R4: Les femmes
R3: Les femmes ont un accès amélioré R5 : L’environnement d’affaires plus
R2: Les femmes et les filles disposent entrepreneurs utilisent
aux instruments et services financiers propice répond aux besoins et
des compétences technico-économiques et développent des
R1: L’ensemble des communautés et aspirations spécifiques des femmes
et professionnelles qui sont en adaptés intégrant de mesures applications des NTIC
PP impliqués dans le entrepreneuses et favorise l’égalité de
adéquation avec les besoins du marché incitatives à l’entreprenariat féminin comme catalyseurs de
développement entrepreneurial est droits et de chances
et qui favorisent l’auto-emploi développement et
sensibilisé sur l’importance de Le climat d’affaires est
l’empowerment des femmes et filles leviers d’innovation et
adoptent d’autres amélioré grâce à des
Les FE élaborent des business plans Les femmes approches innovatrices lobbyings menés par
Les Médias Les FE
Les bancables et utilisent les stratégies de remplissent et dans leur activité les organisations
sont bien disposent
Organisations marketing adaptées par rapport à leur acceptent les économique féminines
informés des des Les organisations
Féminines sont cible et objectif des ventes conditions d’accès aux
enjeux de infrastructu féminines disposent et
renforcés et services financiers
l’autonomisati Des Les fournisseurs de res utilisent des outils
réalisent des offerts par les IF/IMF
on et diffusent Les SAE offrent des services spécifiques financement services numériques publiques adaptés pour plaider et
sensibilisations
les message et accessibles aux MPME des femmes Des instruments s alternatifs identifient, développent structurant défendre leur cause à
avec des outils
conçus à cet attractifs et sont et rendent accessibles es relatifs à tout le niveau de la
adaptés
effet Les femmes acceptent de payer les accessibles aux disponibles aux femmes ces services leurs société
Les prestataires développent des services en lien avec leurs activités initiatives féminines et utilisés intérêts et Les femmes
outils et méthodes de sensibilisation offertes par les SAE sont disponibilisés par les les bénéficiaires de
adaptées au contexte femmes Des fournisseurs exploitent l’intervention
dans les IF/IMF
compétents sont durableme entreprenariat féminin
Les prestataires mobilisés sont bien Les femmes sont informées et ont accès Les IF/IMF offrent des recrutés et orientés sur
orientés et maitrisent le contexte de aux différentes offres de services produits et services nt établissent un réseau
les besoins spécifiques des femmes leaders à
l’EF en Guinée développées par les SAE spécifiques et des femmes
accessibles aux l’échelle nationale et
femmes internationale
MERCI POUR VOTRE AIMABLE
ATTENTION