République du Sénégal

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Région de Saint louis
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Au service de l’innovation Département de Saint Louis
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Commune de Gandon
****** République du Sénégal
Village de Ndialakhar Wolof

Projet d’extension d’une ferme agroécologique

à Saint Louis

Etude réalisée par : Monsieur Mouhamadou Lamine Ndiaye – Spécialiste en projets de

développement et d’investissement.
Tél : 77 254 46 46 / Email : mouhamadoulamine.ndiaye@myagro.org
 SOMMAIRE
I. CADRE GENERALE
1. Présentation du projet
2. Contexte/Justification
3. Objectifs / Activités / Résultats Attendus
4. Description du projet
5. Localisation – Durée – bénéficiaires
6. Présentation du promoteur
II. ETUDE DE MARCHE
1. Description des produits
2. Analyse de la demande
3. Analyse de l’offre
4. Les prix de ventes
5. Les fournisseurs de matière première
6. La stratégie de distribution
III. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET
1. Le procédé technique de production
2. Description des constructions et aménagements
3. Description des équipements
4. Estimation des besoins en Fonds de Roulement
5. Coût total du projet
6. Plan de financement du projet (emprunt, apport de 10 %).
IV. ETUDE FINANCIERE DU PROJET
1. Tableau des Investissements
2. Tableau des Amortissements
3. Tableau de Remboursement de l’Emprunt
4. Les Charges d’Exploitation
5. Les charges de personnel
6. Le tableau du chiffre d’affaires prévisionnel
7. Compte d’Exploitation Prévisionnelle
8. Calcul des ratios financiers :
 a) Durée de récupération du capital
 b) La valeur actualisée nette
 c) Le taux de rentabilité interne

V. IMPACTE DU PROJET AU PLAN ECONOMIQUE ET SOCIAL

1. Impacte du projet au plan économique
Impacte du projet au plan social et environnemental

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 I. CADRE GENERALE
1. Présentation du Projet

Ce projet de mise en place d’une ferme agroécologique porte sur des activités
d’élevage et d’agriculture de plantes fruitiers et de maraichage, se situe à
Ndialakar Ouolof dans le département et région de Saint Louis.

2. Contexte/justification

La région de Saint Louis lieu de réalisation du projet compte environ des

millions habitants. Considérées comme la région la plus peuplée et attractive du
Nord Sénégal, elle regorge cependant d’importantes potentialités dans le
domaine de l’agriculture, de l’élevage et des activités de plantation d’arbres
fruitiers. C’est certes ce qui explique l’abondance et la diversité des produits
locaux bios issus de cette zone. Mais en raison de la forte demande, existent de
sérieux problèmes d’approvisionnement en produits locaux bios de tout genre
dans la zone d’intervention du projet. Ce projet qui se veut économique et
rentable, permettra au porteur d’augmenter ses revenues, va permettre aux
employés de subvenir aux besoins de leurs familles, va concourir aussi à
l’amélioration de l’alimentation de la région de Saint Louis, va contribuer à la
lutte contre l’émigration clandestine et la pauvreté.
Dans la zone d’implantation du projet, il existe des structures financières mais
les conditions de financement (taux d’intérêt, délai de remboursement,
procédures d’obtention) sont lourdes et ne sont pas accessible à tous. C’est la
raison pour laquelle l’obtention d’un crédit auprès du FONGIP (Fonds de
Garantie des Investissements Prioritaires) permettra au promoteur
et à ses associés de réaliser leur projet afin que l’eternel de ravitaillement en
produits locaux bios soit une réalité pour les habitants de la région de Saint
Louis.

3. Objectifs/ activités / résultats attendus

a- Objectif principal: Valorisation des produits bios et répondre
favorablement à demande en alimentation de fruits et légumes, de viande
et de fruits piscicoles à Saint Louis.
b- Objectifs spécifiques
Valoriser les produits locaux bios au niveau régionale ;
Améliorer le niveau de ravitaillement en alimentation de produits bios ;
Favoriser le développement de l’agriculture agroécologique ;
Promouvoir la diversité des espèces végétales Suédoises au Sénégal ;
Accroitre les revenus financiers du promoteur et de ses associés ;

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 Participer à la création d’emploi des jeunes et des femmes dans le monde
rural et urbain.
c- Activités : elles se résument essentiellement sur des activités :
D’élevage de différentes espèces animales ;
D’agriculture de différentes variétés,
De plantation d’arbres fruitiers et des légumiers ;
A l’approvisionnement en produits bios de bonne qualité qu’en quantité ;
Au transport et à la gestion de la production ;
A la vente de la production;
Et à la gestion des fonds.
d- Résultats attendus
Création de revenus ;
Création d’emploi ;
Niveau de ravitaillement en alimentation de produits bios est amélioré
L’emploi pour les jeunes et les femmes est crée ;
Les produits locaux sont valorisés ;
Différentes espèces végétales et animales sont diversifiées.
4. Description du projet

Le projet se lance dans l’agrobusiness, mettant en œuvre des activités d’élevage,

d’agriculture et de pisciculture et va nécessiter, des produits phytosanitaires, des
intrants, des produits d’entretien, des animaux, de la volaille et des espèces
aquatiques l’achat d’aliments et d’un petit matériel d’équipement. Le projet
s’implante à Ndialakhar (région de Saint Louis). La zone d’implantation du
projet est un lieu très dense et attractif en matière d’échanges et de
commercialisation de produits locaux, où l’on s’oriente plus actuellement sur la
consommation des produits locaux bios. Pour la réalisation de ce projet, il va
nécessiter un financement de 172 058 400 FCFA pour :
Aménagement – Construction et Installation ;
Acheter de nouveaux races animales ;
Acheter des espèces aquatiques pour la pisciculture ;
Acheter des pieds d’arbres fruitiers ;
Acheter des semences légumiers ;
Les produits bruts seront achetés ici au Sénégal, dans les zones de haute
production de plantes aromatiques, d’autres en Suède ;
Ainsi la production sera vendu au niveau de la région de Saint Louis et
tout ses villages et petites villes environnantes y compris dans les autres
localités du Sénégal;

4
 Acheter des de produits d’entretien ;
Acheter du matériel d’équipement pour l’ensemble des activités ;
Recruter un personnel qualifié pour la bonne mise en œuvre du projet ;

Sur le plan de la commercialisation de la production, le problème ne se posera

pas avec la présence d’une forte demande de la zone de ravitaillement que vise
le projet.

5. Présentation du site du projet – durée-bénéficiaires :

Le projet d’extension de ferme agroécologique se localise dans à Ndialakar

Ouolof dans la région de Saint louis et durera 5ans. Les principaux
bénéficiaires sont les habitants de cette localité, la population Sénégalaise en
générale, le promoteur et ses associés au projet.
6. Présentation du promoteur et ses associés

a). Le promoteur
Le promoteur du projet Pape Soubayrou Albert Niang, de l’adresse : Keur
MAN, Ndialakhar wolof (Région de Saint Louis) veut avec ses associés
entreprendre un projet agroécologique pour la valorisation des normes
environnementales et des produits locaux bios. Il est un promoteur dynamique
disposant des connaissances dans le domaine de la transformation
environnementale pour un développement durable et brassant différentes
informations et activités comme :
Nom : Niang
Prénom : Pape Soubayrou Albert
Profil : Enseignant – Environnementaliste
Situation matrimoniale : Marié
Adresse : Keur MAN, Ndialakhar Wolof, St-Louis
Téléphone : +46 73 985 04 31
Formation : Formation enseignement – agriculture
Expérience : Dix années de mouvement dans le
domaine de l’agriculture durable.

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b). Les Associés au projet
Les associés au projet sont :
1- Monsieur Djibo Sow
Monsieur Djibo Sow est un Sénégalais de 38ans, résidant aux parcelles
assainies U8 n°188 - Dakar, de téléphone: +221 77 769 73 77 ; qui
après 14ans vécu en Espagne, en France et en Suède décide de revenir
dans son pays le Sénégal pour participer vivement au développement
durable. Après un BTS en tourisme hôtellerie et Restauration, il a travaillé
dans plusieurs hôtels Espagnols, Français et Suédois. Ses nombreux
séjours à l’étrangers lui ont permis de capitaliser de nombreuses
expériences dont la :
Gérance de Restaurant ;
Gérance de Cafétéria ;
Gérance de Bar à Smoothies ;
Réceptionniste d'hôtel ;
Maître d'hôtel.
2- Madame Charlotte Sow Forsberg
Charlotte Forsberg et son mari Djibo Sow ont décidé de rejoindre leurs amis
Pape Soubayrou Albert Niang et sa femme Emma Jungblut au senegal pour
investir et travailler en partenariat.
3- Madame Emma Karolina Jungblut
Emma Jungblut est une mère de deux enfants de 39 ans avec de nombreuses
années d'expérience en tant que maitre D. Elle est également bien versée dans
l'entrepreneuriat, la promotion et l'éducation. Elle est venue au Sénégal avec sa
famille pour commencer une nouvelle vie pleine de possibilités. Elle est allée six
fois au Sénégal au cours des dix dernières années et s'y sent comme chez elle.
4- Makhtar Sogue
Makhtar Sogue est un fier mari polyvalent de 30 ans et père de deux petites
filles. C'est un maçon accompli avec 12 ans d'expérience professionnelle après
avoir terminé son apprentissage de 3 ans. Depuis, il a dirigé avec succès de
nombreuses équipes sur ses chantiers de construction. Il est également bien
versé en tant qu'électricien et plombier. Au cours des 10 dernières années, il a
été le surveillant de Sénégal Eco Farm en charge de toutes les opérations et s'est
avéré être un atout précieux et une personne de grande intégrité.

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 II. ETUDE DE MARCHE

1. Description des produits

Le projet s’active sur la production fruits et légumes bios et des espèces

animales et végétales de bonnes qualités à des prix abordables. Le promoteur
compte conduire cette opération de production de produits locaux de qualités
hygiéniques pour approvisionner des marchés urbains et hebdomadaires de la
région de Saint Louis. Il contribuera à la politique d’autosuffisance alimentaire
tout en quantité qu’en qualité. Ainsi nous comptons mettre sur le marché :

 Pour l’agriculture

Pour l’agrobusiness

Mangues Citrons
Tomates Tournesol
Oranges Pommes
Mandarines Oignons
Bananes Ail
Pommes Piment
Grenade Mil
Goyaves Laitues
Fleur de la passion Paprika
Ignames Divers fleurs suédoise
Plante menthe Haricot vert
Maïs Arachide
Plante kiwi Melon

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  Pour l’élevage :
Elevage différentes espèces

Lapins
Poulet orpington
Poulets brahman
Poulet de chair
Pigeons
Chèvres de race tchadienne
Moutons tchadiens

2. Analyse de l’offre

En référence aux tableaux des données statistiques cumulatives portant

couverture des besoins de consommation légumière, de fruits et de viande, les
enquêtes et études réelles démontrent un faible taux de production et de
distribution au niveau nationale et particulièrement dans la région de Saint
Louis.
La production de viande de moutons est agressée par la présence des bétails
maliens et mauritaniens. En somme les produits de l’embouche sont très
recherchés. Les prix de vente sont fixés à partir de la marge sur le coût de
revient. La rentabilité dépend en grande partie à l’achat de l’animal de bonne
race et du prix de vente de l’animal engraissé et convoité. Cependant, l’offre de
viande de mouton reste insatisfaisante et que le marché local en légume et en
fruit connaît une surabondance momentanée avec des coûts très abordables.

3. Analyse de la demande

L’accélération considérable de nos comportement et habitudes alimentaires

dénote une demande sans cesse et progressive de la viande, produits légumiers
et fruitiers. Les prix suivent l’évolution du marché ainsi que la qualité de la
viande et des fruits et légumes. Mais dans la région de Saint Louis et
notamment dans la commune de Gandon les produits d’embouche et maraîcher
sont très recherchés. A L’occasion des grands événements familiaux et religieux
tels que: Gamou, Magal, Korité, Tamkharite, pèlerinage, ziarra, baptême, autres
cérémonies familiales.
Les produits de l’embouche se font rares, la demande et les prix augmentent.
Pour le maraîchage, outre le marché des ménages qui demeure étendue, il existe
un marché potentiel à fidéliser en produit légumier dans les Marchés et
restaurants.

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 4. Les prix de ventes
La vente des produits ressortis de l’agrobusiness se fera en gros comme en
détail, au comptant et sur commande, dans le but de mieux attirer la clientèle.
Les produits seront vendus dans les: Marchés hebdomadaires, urbains, les
services traiteurs, supermarchés, les cérémonies traditionnelles et religieuses.
Les produits à vendre constituent des fruits, des légumes et de la viande d’ovins
et de volaille produits dans des conditions respectant les normes
environnementales et de l’hygiène pour s’approprier de la qualité. La production
sera vendue à des prix moins chers sur place dans la ferme qu’aux marchés
urbains et hebdomadaires. Ainsi les prix moins chers que nous seront fortement
appréciés par nos clients vus la cherté des autres prix sur le marché.
5. Les fournisseurs de matières premières

L’ensemble des intrants et espèces animales que va nécessiter le projet est

acheté dans les zones de production agricole du Sénégal et l’autre moitié dans le
pays de résidence du promoteur: Suède et une partie dans la sous région. Les
intrants seront achetés à des prix variant de même que les espèces animales
seront achetées aussi à des prix différents.

6. La stratégie de distribution
Le promoteur mettra en œuvre une bonne politique de marketing de son activité
pour mieux capter une bonne part du marché. Pour cela, il pourra participer aux
appels d’offres lancés par les potentiels clients grossistes, les grands services
traiteurs de la place, et supermarchés. La publicité sera aussi au rendez – vous à
travers des canaux de vente très fiables. Quant à la distribution, il procédera à la
livraison des commandes aux clients, à la vente directe aux clients in situ, à la
vente en gros à des revendeurs détaillants, et à la Vente directe sur les marchés
urbains.

III. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET

1. Le procédé technique de production

Les produits destinés à la commercialisation constituent des: Légumes, des

fruits, de la viande d’ovins et d’autres espèces animales et de la viande de
volailles à de prix différents. Le projet va permettre la production de :
 Mangue de 30T/an et Tomate 30T/an
 Orange de 10T/an et Mandarine 10T/an
 Banane 20T/ an et Pomme 4T/an

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  Grenade 5T/an et Goyave 5T/an
 Fruit de la passion 1T/an et Igname 40T/an
 Plante menthe 0,5T/an et Maïs 30T/an
 Citron de 20T/an et Tournesol 1T/an
 Pomme de terre 20T/an et Oignons 30T/an
 Ail 10T/an et Piment 0,5T/an
 Mil 20T/an et Laitues 0,5T/an
 Paprika 0,5T/an et Divers fleurs suédoise 30
 Haricot vert 10T/an et Arachide 20T/an
 Melon 30T/an / Plante oreganes 0,5T/an
 Lapins 228/an et Poulet orpington 75/an
 Poulets brahman 75/an et Poulet de chair 788/an
 Pigeons 100/an, Brebis de race 45/an et Moutons tchadiens 36/an

Le processus de production adapté permettra au promoteur de faire plusieurs

renouvellements chaque année.

2. Description des aménagements /installations/équipements

Le projet va nécessiter l’aménagement et installations de plusieurs bâtiments,

cases et parcelles agricoles et de avec des aérations espacées de type plantation,
poulailler et enclos permettent aux sujets de vivre aisément sans stress.

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 3. Description générale

Pour sa réalisation, de façon technique le projet aura besoin de :

a). Investissements

DESIGNATION MONTANT

Aménagement/Installation 4 000 000 cfa

Bâtiment d’élevage 400 000 cfa

Mur de Clôture 11 340 000 cfa

Habitation 2 700 000 cfa

Installation arrosage 500 000 cfa

Système Arrosages 10 000 000cfa

24 000 000cfa
Hangar Elevage
3 000 000 cfa
Cases Lapins
5 000 000 cfa
Cases poules pondeuses
300 000 cfa
Machine Couveuse
5 000 000 cfa
Entrepôt sec
10 000 000 cfa
Bâtiment atelier
2 000 000 cfa
Clôture de la ferme

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 b). Equipements

DESIGNATION MONTANT

Solaire 2 000 000 cfa

Pompe à eau 700 000 cfa
Installation arrosage 500 000 cfa
Citerne d’eau 200 000 cfa
Outillage 2 000 000 cfa
Mitsubishi L200 Warrior 10 200 000 cfa
Moto BMW SGS 700 2 000 000 cfa
Moto Jakarta 250 000 cfa
Charrette 200 000 cfa
Nécessité ferme
Tracteur 17 000 000 cfa
Sécurité 1 700 000 cfa
Matériel de Nettoyage 300 000 cfa
Ordinateurs 1 500 000 cfa
Imprimante 500 000 cfa
Coffre-fort 1 000 000 cfa
Chambre froide 10 000 000 cfa
Congélateurs 1 000 000 cfa
Outils atelier 9 000 000 cfa
Camionnette frigo 15 000 000 cfa
Récipients de récolte 500 000 cfa
Groupe électrogène 3 000 000 cfa
Panneaux solaires 2 500 000 cfa
Batteries 1 800 000 cfa
Onduleurs 2 000 000 cfa
Réservoir d'eau 3 000 000 cfa

Matériel de transport

Concernant le matériel de transport, le promoteur dispose :

D’un véhicule Mitsubishi L200 Warrior ;
D’une Moto BMW SGS 700 ;
D’une Moto Jakarta ;
Et d’une charrette.

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 Ces différents moyens logistiques assureront les approvisionnements et
évacueront la production dans les zones ciblés par le projet.

Besoins en main d'œuvre

Les différentes activités du projet y compris la vente nécessitent une main

d’œuvre qualifiée à temps - plein. Ainsi l’équipe projet a toute la compétence
nécessaire pour l’exécution des taches.

4. Les Besoins

Quantité (kg) PRIX

RUBRIQUE PRIX TOTAL
/ nombre / pieds UNITAIRE
AGRICULTURE
Manguier 50 1000 50 000
Citronnier 40 1500 60 000
Mandarinier 30 2000 60 000
Tomate 100 800 80 000
Oranger 30 2000 60 000
Bananier 30 1500 45 000
Pomme 30 3000 90 000
Ail 100 1700 170 000
Grenadier 20 3200 64 000
Igname 100 700 70 000
Fruit de la passion 15 3000 45 000
Mil 50 300 15 000
Mais 100 450 45 000
Tournesol 10 4000 40 000
Ognon 300 500 15 000
Haricot vert 70 1600 112 000
Arachide 200 400 80 000

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Piment 30 2000 60 000
Laitue 10 3500 35 000
Paprika 20 2500 90 000
Fleur suédoise 10 4500 45 000
Melon 50 1500 75 000
Goyave 20 3000 60 000
Plante Menthe 15 4000 60 000
Plante oreganes 20 3500 70 000
Plante de kiwi 20 3500 70 000
Grenadiers 30 2500 75 000
Sous Total 1 751 000 FCFA
ELEVAGE
Lapin 76 15 000 1 140 000
Poulet Orpington 25 30 000 750 000
Poulet Brahman 25 30 000 750 000
Poulet Bleu Holland 25 30 000 750 000
Poulet de chair 200 600 120 000
Pigeons 25 15 000 375 000
Brebis de race Tchadiens 15 500 000 7 500 000
Mouton de race Tchadiens 18 700 000 12 000 000
Sous Total 23 385 000 FCFA
TOTAL GENERAL 25 136 000 FCFA

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 5. Coût total du projet
DESIGNATION FINANCEMENT APPORTE EN TOTAL
SOLLICITE NUMERAIRE
INVES/Equipements 149 436 000 19 117 600 168 553 600
Fonds de roulement 22 622 400 - 22 622 400

COUT DU PROJET 172 058 400 19 117 600 191 176 000 FCFA

6. Plan de financement du projet (emprunt, apport de 10 %)

DESIGNATION PARTICIPATION CREDITS MONTANT

SOLLICITE TOTAL
INVESTISSEMENTS 149 436 000 166 040 000
/EQUIPEMENTS
BFR 22 622 400 25 136 000
TOTAUX 19 117 600 172 058 400 191 176 000
TAUX 10% 90% 100%
Il ressort de l’analyse de la trésorerie un flux de trésorerie positive sur les années
d’exploitation du projet. Le projet sera donc à mesure de faire face aux
décaissements occasionnés par son fonctionnement.

IV. ETUDE FINANCIERE DU PROJET

De façon simpliste, nous aurons à distinguer les dépenses, constituées des
investissements, les charges d’exploitation et les besoins en fond de roulement,
des recettes obtenues à la vente des produits d’exploitation. Les investissements
sont amortis sur 5 ans, pour le petit matériel.
 Schéma DF
Année 2021

Apport en nature 19 117 600

Emprunt 172 058 400
Taux d’intérêt 6%
Durée 5 ans
COUT GLOBAL 191 176 000 FCFA

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 1. Tableau des Investissements
RUBRIQUE QUANTITE P .U PRIX TOTAL

Aménagement /Installation 4 1 000 000 4 000 000 cfa

Bâtiment d’élevage 2 200 000 400 000 cfa
Mur de Clôture 5 2 268 000 11 340 000 cfa
Habitation 1 2 700 000 2 700 000 cfa
Installation arrosage 1 500 000 500 000 cfa
Système Arrosages 2 5 000 000 10 000 000 cfa
Hangar Elevage 6 4 000 000 24 000 000cfa
Cases Lapins 3 1 000 000 3 000 000 cfa
Cases poules pondeuses 2 250 0000 5 000 000 cfa
Machine Couveuse 1 300 000 300 000 cfa
Entrepôt sec 2 2 500 000 5 000 000 cfa
Bâtiment atelier 2 5 000 000 10 000 000 cfa
Clôture de la ferme 4 500 000 2 000 000 cfa
Solaire 1 2 000 000 2 000 000 cfa
Pompe à eau 1 700 000 700 000 cfa
Installation arrosage 1 500 000 500 000 cfa
Citerne d’eau 1 200 000 200 000 cfa
Outillage 1 2 000 000 2 000 000 cfa
Mitsubishi L 200 Warrior 1 10 000 000 10 000 000 cfa
Moto BMW SGS 700 1 2 000 000 2 000 000 cfa
Moto Jakarta 1 400 000 400 000 cfa
Charrette 1 200 000 200 000 cfa
Tracteur 1 17 000 000 17 000 000 cfa
Mats – sécurité 8 212 500 1 700 000 cfa
Mats – nettoyage 6 500 000 300 000 cfa
Ordinateur 3 500 000 1 500 000 cfa
Imprimante 1 500 000 500 000 cfa
Coffre – fort 1 1 000 000 1 000 000 cfa
Chambre froide 1 10 000 000 10 000 000 cfa
Congélateur 3 333 334 1 000 000 cfa
Outils Atelier 30 300 000 9 000 000 cfa
Camion Frigonnette 1 15 000 000 15 000 000 cfa

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Récipient de récolte 40 12 500 500 000 cfa
Groupe électrogène 1 3 000 000 3 000 000 cfa
Panneaux solaires 2 1 250 000 2 500 000 cfa
Batterie 6 300 000 1 800 000 cfa
Onduleur 4 500 000 2 000 000 cfa
Réservoir d’eau 3 1 000 000 3 000 000 cfa
TOTAL GENERAL 166 040 000 FCFA

2. Estimation des besoins en Fonds de roulement

Quantité (kg) PRIX

RUBRIQUE PRIX TOTAL
/ nombre / pieds UNITAIRE
AGRICULTURE
Manguier 50 1000 50 000
Citronnier 40 1500 60 000
Mandarinier 30 2000 60 000
Tomate 100 800 80 000
Oranger 30 2000 60 000
Bananier 30 1500 45 000
Pomme 30 3000 90 000
Ail 100 1700 170 000
Grenadier 20 3200 64 000
Igname 100 700 70 000
Fruit de la passion 15 3000 45 000
Mil 50 300 15 000
Mais 100 450 45 000
Tournesol 10 4000 40 000
Ognon 300 500 15 000
Haricot vert 70 1600 112 000

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Arachide 200 400 80 000
Piment 30 2000 60 000
Laitue 10 3500 35 000
Paprika 20 2500 90 000
Fleur suédoise 10 4500 45 000
Melon 50 1500 75 000
Goyave 20 3000 60 000
Plante Menthe 15 4000 60 000
Plante oreganes 20 3500 70 000
Plante de kiwi 20 3500 70 000
Grenadiers 30 2500 75 000
Sous Total 1 751 000 FCFA
ELEVAGE
Lapin 76 15 000 1 140 000
Poulet Orpington 25 30 000 750 000
Poulet Brahman 25 30 000 750 000
Poulet Bleu Holland 25 30 000 750 000
Poulet de chair 200 600 120 000
Pigeons 25 15 000 375 000
Brebis de race Tchadiens 15 500 000 7 500 000
Mouton de race Tchadiens 18 700 000 12 000 000
Sous Total 23 385 000 FCFA
TOTAL GENERAL 25 136 000 FCFA

18
 3. Charges personnels
DESIGNATION NOMBRE MENSUEL P.U en FCFA MONTANT TOTAL
SALAIRES
Technicien agricole 2 12 250 000 6 000 000
Technicien élevage 2 12 250 000 6 000 000
Chauffeur 3 12 150 000 5 400 000
Ménagère 2 12 80 000 1 920 000
Comptable 1 12 400 000 4 800 000
Secrétaire 1 12 200 000 2 400 000
Agent récolteur 10 12 110 000 13 200 000
Agent Commerciale 1 12 300 000 3 600 000
Gardien 5 12 90 000 5 400 000
Eau / Electricité 1 12 300 000 3 600 000
Carburant 1 12 150 000 1 800 000
TOTAL GENERAL 29 1an 2 280 000 FCFA 54 120 000 FCFA

4. Tableau des Amortissements

DESIGNATION VO Durée de vie AN1 - AN5

Solaire 2 000 000 10 200 000

Pompe à eau 700 000 5 140 0000
Installation arrosage 500 000 2 250 000
Citerne d’eau 200 000 10 20 000
Outillage 2 000 000 10 200 000
Mitsubishi L200 Warrior 10 200 000 10 1 020 000
Moto BMW SGS 700 2 000 000 5 400 000
Moto Jakarta 250 000 2 125 000
Charrette 200 000 5 40 000
Tracteur 17 000 000 10 1 700 000
Mats - Sécurité 1 700 000 10 170 000
Matériaux de Nettoyage 300 000 2 150 000
Ordinateurs 1 500 000 5 300 000

19
Imprimantes 500 000 4 125 000
Coffre-fort 1 000 000 10 100 000
Chambre froide 10 000 000 10 1 000 000
Congélateurs 1 000 000 5 200 000
Outils atelier 9 000 000 10 900 000
Camionnette frigo 15 000 000 10 1 500 000
Récipients de récolte 500 000 5 100 000
Groupe électrogène 3 000 000 5 600 000
Panneaux solaires 2 500 000 10 250 000
Batteries 1 800 000 5 360 000
Onduleurs 2 000 000 10 200 000
Réservoir d'eau 3 000 000 10 300 000

TOTAL amortissements 10 350 000 FCFA

5. Tableau de remboursement de l’emprunt

 Crédits : 172 058 400
 Taux : 6%
 Durée : 5 ans
 Différé : 6 mois
Année SPDP Remboursement Intérêt Annuité
1 172 058 400 17 205 840 1 032 350,4 18 238 190,4
2 154 852 560 34 411 680 2 064 700,8 36 476 380,8
3 120 440 880 34 411 680 2 064 700,8 36 476 380,8
4 86 029 200 34 411 680 2 064 700,8 36 476 380,8
5 51 617 520 51 617 520 3 097 051,2 54 714 571,2
Total 0 172 058 400 10 323 504 182 381 904

20
 6. Charges d’exploitation
DESIGNATION NOMBRE MENSUEL P.U en FCFA MONTANT TOTAL
Charges
Technicien agricole 2 12 250 000 6 000 000
Technicien élevage 2 12 250 000 6 000 000
Chauffeur 3 12 150 000 5 400 000
Ménagère 2 12 80 000 1 920 000
Comptable 1 12 400 000 4 800 000
Secrétaire 1 12 200 000 2 400 000
Agent récolteur 10 12 110 000 13 200 000
Agent Commerciale 1 12 300 000 3 600 000
Gardien 5 12 90 000 5 400 000
Charges - élevage 23 385 000
Charges – agriculture 1 751 000
Eau / Electricité 1 12 300 000 3 600 000
Carburant 1 12 150 000 1 800 000
TOTAL GENERAL 29 1an 2 280 000 FCFA 79 256 000 FCFA

7. Tableau du Chiffre d’Affaire Prévisionnel

Quantité en T
Désignation Prix Unitaire Montant Total
/ Nombre
AGRICULTURE
Mangue 30 800 24 000 000
Citron 20 2000 40 000 000
Mandarine 10 1200 12 000 000
Tomate 30 400 12 000 000
Orange 10 1000 10 000 000
Banane 20 600 12 000 000

21
Pomme 4 3000 12 000 000
Ail 10 1000 10 000 000
Grenade 1 3200 3 200 000
Igname 40 700 28 000 000
Fruit de la passion 1 3000 3 000 000
Mil 20 300 6 000 000
Mais 30 450 13 500 000
Tournesol 1 4000 4 000 000
Ognon 30 500 15 000 000
Haricot vert 10 1600 16 000 000
Arachide 20 400 8 000 000
Piment 0,5 2000 1 000 000
Laitue 0,5 3500 1 750 000
Paprika 0,5 2500 1 250 000
Fleur suédoise 30 4500 135 000
Melon 30 1000 30 000 000
Goyave 5 2000 10 000 000
Feuille Menthe 0,5 4000 2 000 000
Plante oreganes 0,5 3000 1 500 000
Plante de kiwi 0,5 3500 1 750 000
Grenade 5 2500 12 500 000
Sous Total 290 585 000
ELEVAGE
Lapin 228 15 000 3 420 000
Poulet Orpington 75 30 000 2 250 000
Poulet Brahman 75 30 000 2 250 000
Poulet Bleu Holland 75 30 000 2 250 000

22
 Poulet de chair 788 2500 1 970 000
Pigeons 100 15 000 1 500 000
Chèvre de race Tchadiens 45 500 000 22 500 000
Mouton de race Tchadiens 36 700 000 25 200 000
Sous Total 61 340 000
TOTAL GENERAL 351 925 000 FCFA

8. Compte d’Exploitation Prévisionnelle

ANNEES 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DESIGNATION
Recettes 351 925 000 353 027 000 354 184 100 355 399 055 356 674 758 358 014 246
Charges 79 256 000 79 256 000 79 256 000 79 256 000 79 256 000 79 256 000
d’exploitation
Amortissements 10 350 000 10 350 000 10 350 000 10 350 000 10 350 000 10 350 000
Intérêt 1 032 350,4 2 064 700,8 2 064 700,8 2 064 700,8 2 064 700,8 1 032 350,4
Total charges 90 638 350,4 91 670 700,8 91 670 700,8 91 670 700,8 91 670 700,8 90 638 350,4
Bénéfices avant 261 286 649,6 261 356 299,2 262 513 399,2 263 728 354,4 265 004 057,2 266 343 545,2
impôt
IS/ IMF 16 258 700 16 616 050 17 021 035 17 446 269 17 892 765 18 333 236
Résultat après 245 027 949,6 244 740 249,2 245 492 364,2 246 282 085,4 247 151 292,2 248 010 309,2
impôt
Dotations aux 10 350 000 10 350 000 10 350 000 10 350 000 10 350 000 10 350 000
amortissements
Flux Net de 234 677 949,6 234 390 249,2 235 142 364,2 235 932 085,4 236 801 292,2 237 660 309,2
trésorerie (CAF)
Flux Cumulés 234 677 949,6 469 068 198,8 704 210 563 940 142 648,4 1 176 943 940,6 1 414 604 249,8

23
 9. Calcul des ratios financiers

a). Echéance de Flux financiers

ANNEES 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DESIGNATION
Emprunt 17 205 840 34 411 680 34 411 680 34 411 680 34 411 680 17 205 840
Recettes 351 925 000 353 027 000 354 184 100 355 399 055 356 674 758 358 014 246
Total flow 369 130 840 387 438 680 388 595 780 389 810 735 391 086 438 375 220 086
Amortissements 10 350 000 10 350 000 10 350 000 10 350 000 10 350 000 10 350 000
Charges d’exploitation 79 256 000 79 256 000 79 256 000 79 256 000 79 256 000 79 256 000
Annuité 18 238 190,4 36 476 380,8 36 476 380,8 36 476 380,8 36 476 380,8 18 238 190,4
Total out flow 97 494 190,4 115 732 380,8 115 732 380,8 115 732 380,8 115 732 380,8 97 494 190,4
Cash flow 271 636 649,6 271 706 299,2 272 863 399,2 274 078 354,2 275 354 057,2 277725895,6

b). Calcule du DRCI

4 ………235 932 085,4
DRCI …172 058 400 DRCI - 4 172 058 400 - 235 932 085,4
5 ………236 801 292, 5 - 4 236 801 292,2 - 235 932 085,4

235 932 085,4 360 Jours

236 801 292,2 755 Jours 2ans 1mois

DRCI = 2ans 1mois

Donc le capital sera récupéré en 2ans 1mois
c). Ratios avantages sur couts (RAC)
Pour le taux de 10% et 20%, cherchons le RAC, la VAN et le TRI.

Années CE Recettes FA10% CT10% R10% Bénéfices

(R) Nets (BN)
1 79 256 000 351 925 000 0,909 79 043 704 319 899 825 240 856 121
2 79 256 000 353 027 000 0,826 65 465 456 291 600 302 226 134 846
3 79 256 000 354 184 100 0,751 59 521 256 265 992 259 206 471 003
4 79 256 000 355 399 055 0,683 54 131 848 242 737 555 188 605 707
5 79 256 000 356 674 758 0,621 49 217 976 221 495 025 172 277 049
6 79 256 000 358 014 246 0,564 44 700 384 201 920 035 157 219 651

TOTAL 475 536 000 2 129 224 159 4,354 352 080 624 1 543 627 001 1 191 564 377

RAC = R actualisées/CT actualisées = 1 543 627 001/352 080 624

RAC = 4,38 > 1
RAC est supérieur à 1 donc le projet est acceptable.

24
 d). Valeur nette actualisée (VAN)
VAN = BN * FRC
VAN (10%) = 1 191 564 377 * 4,354 = 5 188 071 297,45
 VAN (10%) = 5 188 071 297,45>0,
La VAN est positive ; donc on peut dire que le projet est Rentable.

e). Le Taux de rentabilité Interne (TRI)

Si la VAN>0 alors le TRI > taux d’actualisation défini

TRI = CF (1+i)^-n

10% (VAN)……………… 5 188 071 297,45

TRI (17%) ……………………………. VAN = 881 972 120,56
TRI (??) ……………………………… VAN = 0
TRI (18%)……………………………...VAN = -933 843 113,54
TRI – 0,17 égale 0 - 881 972 120,56
0,18 – 0,17 égale - 933 843 113,54 - 881 972 120,56
Donc TRI - 0,17 = 0,3042538192 X 0,01
 TRI = 30,4%
 Le taux de rentabilité interne : TRI = 30,4%. Ce taux étant supérieur au taux
d’intérêt qui est de 6%, donc le projet est financièrement rentable.

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 V. ETUDE ECONOMIQUE ET SOCIAL
Au terme de cette étude sereine et approfondie des paramètres sociaux,
financiers et techniques qui soutiennent ce projet, nous pouvons à coup sûr
compte tenu de nos expériences dans ce domaine dire que ce dit projet apportera
très vite les fruits escomptés s’il trouve son financement ; condition sine qua non
pour résorber un tant soit peu l’emprise du chômage et participer au
développement économique et social de notre cher pays en phase avec le Plan
Sénégal Emergent.

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