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Processus n°

Fiche Processus
Version : 00
Date : 04/02/2020
Processus direction et management
Page : 1/2

Type de processus : Processus direction et management

Pilote du processus : Directeur control de gestion

Objectifs du processus : Gérer les ressources financières de PRECIMOLD d’une façon optimale et
veiller à l’assurance de la pérennité de l’entreprise.

Les éléments d’entrée Les éléments de sortie

Indicateurs de suivi du processus

Intitulé de l’indicateur Méthode de calcul Responsable de suivi Fréquence de mesure


% Ecart du budget réel ((Budget réel-
Directeur control de
p/p au budget Prévisionnel)/budget Trimestriel
gestion
prévisionnel prévisionnel) x100
(Nombre d’actions
% des actions réalisées
réalisée/Nombre des Directeur général+Gérant Trimestriel
p/p aux actions décidées
actions décidées) x100
Indicateur intermédiaire Voir procédure de
Directeur general+D
de gestion et tableau de gestion du tableau de Trimestriel
control de gestion
bord financier bord financier

Fonction Date Signature

Vérifié par : Pilote de processus

Approuvé par : Gérant


Processus n°
Fiche Processus
Version : 00
Date : 04/02/2020
Processus direction et management
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Documents relatifs au fonctionnement du processus :

Procédure pour l’élaboration des budgets.

Procédure de la gestion du tableau de bord financier.

Ressources nécessaires :

Téléphones portables
Pc portable
Internet

Description des activités du processus :

Etape Description Acteur Documents

Fonction Date Signature

Vérifié par : Pilote de processus

Approuvé par : Gérant