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TEORIA
“Situación nacional y mundial de la industria de
aceites y grasas”
1. El producto y el sector
La industria peruana de aceites y grasas forma parte de la rama de alimentos, bebidas y
tabaco en la clasificación de las cuentas de producto del Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
Las ventas de la industria (grasas y aceites) se estima que asciende a US$ 400 millones
anuales, En términos de valor bruto de producción, el sector de aceites contribuye
con el 1.64% del PBI manufacturero.
El sector genera demanda a otras industrias como la agrícola y pesquera ( las que proveen
materias primas como soya, aceite de pescado, pepa de algodón, crudo de palma entre
otros). Adicionalmente, la industria de plásticos y de vidrio le proveen de envases y la
industria química le provee de diversos insumos como conservantes, colorantes y
saborizantes.
Cabe señalar que los subproductos se denominan concentrados proteicos de origen vegetal
(destinados a la producción de alimentos balanceados para ganadería intensiva y
avicultura). Estos poseen altos valores de proteína y aminoácidos esenciales,
indispensables para la alimentación de animales (cerdos o aves).
En lo que respecta a los aceites comestibles, estos pueden ser, vegetal o compuesto. El
aceite vegetal está dirigido a los estratos altos y medios mientras que los aceites
compuestos están orientados a los estratos de menores ingresos y a los grandes
consumidores industriales. El aceite compuesto es una mezcla de aceite vegetal y aceite de
pescado.
De otro lado las margarinas vegetales se dirigen a los consumidores de ingreso medio y alto
y se comercializan en pequeños paquetes a minoristas. Las margarinas compuestas están
orientadas a consumidores de menores ingresos y a clientes industriales.
Productos Presentación
Margarinas Paquetes
Potes plásticos
Sachets
Bloques (uso industrial)
Mayonesa Sachets
Frascos de vidrio
Almacenamiento
Pre-tratamiento
Extracción
Deshidratación.
Tortas de prensado.
Refinado del aceite.
Almacenamiento, transporte y embalado de aceites.
2. Demanda
2.1. Ingresos
2.2. Precios
2.3. Estacionalidad
2.4. Gustos y preferencias
3. Oferta
3.1. Regulaciones del Estado
3.2. Acceso y costo de los factores de producción
3.3. Materia prima
4. Análisis competitivo
4.1. Análisis DAFO
4.1.1. Fortalezas
El aceite de Palma es una de las principales materias primas del sector. A pesar de que su
producción se ha incrementado, y actualmente se estima que tenemos 10,000 hectáreas
sembradas de palma, esta no abastece al mercado nacional por lo que se tiene que recurrir
a importaciones. Asimismo, comparativamente nuestra superficie sembrada es muy inferior
a la de nuestros pares regionales como Ecuador que tiene aproximadamente 100,000
hectáreas o Colombia con 200,000 hectáreas.
4.1.2. Debilidades
4.1.3. Oportunidades
4.1.4. Amenazas
4.1.5. Conclusiones
El sector oleaginoso presenta un nivel de riesgo relativamente alto
El principal factor que alimenta esta situación son los bajos márgenes que
presenta la industria
Se debe a dos factores: i) elevada competencia al interior del sector, ii) crecientes
importaciones de países de la región y iii) reducido valor agregado de sus productos.
La elevada competencia al interior del sector, ( reflejado en tendencia a la baja de los
precios en términos reales), ha dado como consecuencia que diversas empresas han
experimentado una significativa reducción en sus márgenes e inclusive pérdidas.
La amenaza más importante es que continúa el ingreso de productos extranjeros que,
si bien han disminuido, representan una importante parte del mercado. Hay deterioro
de los ingresos disponibles de la población (que no se prevé aumente de forma
significativa en el futuro). La prolongación de la guerra de precios continuaría afectando
la rentabilidad y situación financiera de las empresas del sector, con probables efectos
adversos en su crecimiento futuro.
La más importante oportunidad sería, un aumento en el nivel de ingreso de la
población (dada la importancia de este factor en el consumo), aunque, tal como se ha
indicado, éste se ve poco probable en el futuro cercano.
En Consecuencia, las empresas del sector deberán alcanzar un nivel muy elevado de
eficiencia en costos para poder soportar el entorno competitivo explicado.
4.2.6. Conclusiones
El mayor problema de la industria se encuentra en la elevada rivalidad interna que
presenta y, en segundo lugar, en el poder de negociación de los proveedores.
Se considera que, el sector continuará manteniendo un alto grado de rivalidad, y un
pobre potencial de rentabilidad, hasta que se aprecie una importante recuperación en el
consumo interno.
La recomendación es que, el sector debe reducir la importancia de esta fuerza
competitiva mediante el incremento del valor agregado de sus productos, con nuevas
presentaciones o promociones, y, explorando nuevos mercados con mayores índices
de consumo o ampliando la base de consumidores a través de una red de distribución
más extensa.
En consecuencia, las empresas del sector deben concentrarse en obtener un alto
grado de competitividad en costos, mantenerse en las preferencias del mercado y,
continuar avanzando con altos niveles de calidad.
El gerente general de Palmas e Industrias del Espino (empresas del Grupo Romero), Ronald
Campbell, informó que el Perú contará con 40,000 hectáreas sembradas de palma aceitera durante
el 2010, las cuales servirán para obtener el insumo necesario para la elaboración de biodiesel que se
debe mezclar con el diesel petrolero.
Agregó que esto permite a la industria nacional de biodiesel estar en condiciones de producir el
biocombustible necesario para cumplir con la mezcla obligatoria de 5% con el diesel a partir de 2011.
Explicó que actualmente Palmas del Espino cuenta con 8,000 hectáreas de palma aceitera en
producción que permiten producir 50,000 toneladas al año de aceite crudo, insumo que es utilizado
para elaborar tanto productos alimenticios (aceites y mantecas) como biodiesel.
Detalló que con el límite de 2% de mezcla con el combustible diesel, el mercado nacional demanda
aproximadamente 200 toneladas de biodiesel por día, y si este tope se eleva a 5% se requerirían 525
toneladas por día.
“Sólo con 13,000 hectáreas de palma aceitera se cumple con la meta del 2% y con 32,000 hectáreas
cubriríamos el 5%. Actualmente en el Perú existen más de 17,000 hectáreas en etapa productiva y el
próximo año se llegará a las 40,000 hectáreas sembradas”, afirmó.
En ese sentido, aclaró que la producción de aceites y grasas vegetales de consumo humano no sería
desplazada por la demanda de biodiesel, puesto que actualmente ya se está importando materia
prima de Ecuador, Colombia y otros países.
Por ello, pidió al Ministerio de Energía y Minas (MEM) no postergar la obligatoriedad de elevar el
contenido de biodiesel de dos a cinco en el diesel que se comercializa en el Perú.
Por otro lado, indicó que el Instituto de Defensa de la Competencia y la Propiedad Intelectual
(Indecopi) se pronunciará, en los próximos días, sobre la solicitud de Industrias del Espino para iniciar
las investigaciones que conlleven a la aplicación de derechos compensatorios y antidumping al
biodiesel proveniente de Estados Unidos y Argentina.
“La competencia desleal del biodiesel importado de Estados Unidos y Argentina ha frenado todos
nuestros planes de crecimiento de áreas de siembra y ha perjudicado el retorno de nuestras
inversiones”, comentó.
Por ello, indicó que el Estado peruano debe cumplir el compromiso asumido con las empresas del
sector de biocombustibles de apoyar a la producción nacional, ya que entre la elaboración de
biodiesel y etanol se han invertido cerca de 5,000 millones de dólares.
El ejecutivo indicó que en las últimas semanas las empresas del sector agremiadas a la Asociación
de Productores de Energías Renovables se han acercado a las autoridades para evitar que se
postergue la obligatoriedad del uso de etanol y biodiesel.
Finalmente, aclaró que dada la actual tendencia de los precios internacionales del petróleo, la mayor
utilización de biodiesel y etanol no debería incidir de sobremanera en el precio de los combustibles.