Gestion stratégique des ressources humaines et

de l’organisation

Pr Mohammed EDDAOU
Plan du cours : Parties Début semestre

Présentation générale

Aujourd'hui
P1: La relation entre la GRH et la stratégie de
l’entreprise

P2 : Gestion stratégique des RH en action

P3 : Les stratégies RH

Fin semestre
 - La GRH et la performance des
fonctions de l’entreprise
- La stratégie d’affaire
- La GRH et la performance
La relation entre la organisationnelle
- Définition de la gestion stratégique
GRH et la stratégie des ressources humaines
- Démarche de planification
de l’entreprise stratégique des ressources
humaines
- Les stratégies RH
La GRH et la performance des fonctions
de l’entreprise
La stratégie d’affaire
 La stratégie consiste à décider où vous voulez aller et comment vous comptez vous y
rendre.
Une stratégie est une déclaration d’intention: «C’est ce que nous voulons faire et c’est
ainsi que nous avons l’intention de le faire.»
Les stratégies définissent des objectifs à plus long terme mais se préoccupent davantage
de la manière dont ces objectifs doivent être atteints.
La stratégie est le moyen de créer de la valeur.
Une bonne stratégie est celle qui fonctionne, celle qui guide l'action délibérée pour obtenir
le résultat souhaité.