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Además, las empresas deben elaborar supuestos sobre factores tan variables
como costos y precios futuros, reacciones de los competidores y tecnología.
Magnitud del mercado: el potencial de ventas es quizá más uno de los factores
que mayor peso tendrán en la toma de la decisión. Muchas veces se hace
difícil proyectar cual puede ser el volumen de ventas para nuestros productos;
algunos datos que pueden ayudarnos a pronosticar esta variable son: producto
bruto interno, ingreso per cápita, índices de crecimiento, segmentos
socioeconómicos, nivel de vida, nivel de industrialización, etc.
Sin embargo, debemos señalar que una empresa no se puede quedar solo con
esta categoría de mercados, sino que se debe hacer un análisis más profundo
de si realmente ese mercado es el que le conviene a la empresa.
Riesgos: sin lugar a dudas que la decisión final no solo se debe tomar
considerando el rendimiento esperado de una exportación, sino que también se
deben considerar los riesgos que implica exportar a un determinado país. El
grado de riesgo, control, compromiso y utilidades dependerá del tipo de
estrategia de entrada por el que opte la empresa:
• Exportación indirecta
• Exportación directa
• Licencia
• Franquicia
• Joint Venture
• Inversión directa
• Riesgo competitivo.
• Riesgo monetario y de tipo de cambio.
• Riesgo político.
Estos factores que hemos señalado son básicos para la toma de decisiones
acerca de a qué mercados nos dirigiremos. Gracias a la cantidad de
información con la que hoy en día contamos, la mayoría de estos datos está
disponible a cualquier empresa. De todos modos, el tomar una decisión
respecto a estos temas es una cuestión muy difícil que se debe realizar con
mucho cuidado ya que puede influir de forma importante en la rentabilidad final
que obtenga la empresa.
• Identificar la demanda
• Conocer las posibilidades de acceso, penetración y conquista en
los mercados externos y sus normas, exigencias y modalidades.
• Conocer las ventajas comparativas y arancelarias otorgadas por
sistemas de acuerdos multilaterales.
• Programar la política de comercialización exterior de forma tal que
los planes de acción conduzcan directamente a obtener resultados.
• Compatibilizar la política de ventas interna con las posibilidades
reales que ofrezcan los mercados externos.
El contenido de una investigación de mercados internacionales, debe abarcar
los siguientes ítems:
Exportación
Una exportación es cualquier bien o servicio enviado a otra parte del mundo,
con propósitos comerciales. La exportación es el tráfico legítimo de bienes y/o
servicios nacionales de un país pretendidos para su uso o consumo en el
extranjero. Las exportaciones pueden ser cualquier producto enviado fuera de
la frontera de un Estado. Las exportaciones son generalmente llevadas a cabo
bajo condiciones específicas. La complejidad de las diversas legislaciones y las
condiciones especiales de estas operaciones pueden dar lugar, además, a toda
una serie de fenómenos fiscales.
Alianzas
"El riesgo político en los negocios internacionales existe: a) cuando ocurre una
discontinuidad en el ambiente, b) cuando esta es difícil de anticipar, y c)
cuando resulta de algún cambio político. Para construir un riesgo estos
cambios en el ambiente deben tener potencial para afectar significativamente la
rentabilidad u otras metas de una empresa determinada. Por consiguiente, en
la definición son esenciales los conceptos de discontinuidad y de efectos
directos sobre la firma".
Mecanismos políticos
También suele otorgarse desde el Estado a las empresas privadas, con el fin
de evitar que posibles aumentos de tarifas lleguen a los consumidores finales
de los productos o servicios que ellas proveen, y así proteger la economía
regional (principalmente en épocas de inflación).
Cartel. Es una alianza de productores que se ocupan del mismo tipo negocio
que se forma para disminuir o eliminar la competencia y controlar la producción
y precios. Una meta primaria de cualquier cartel es proteger los ingresos y
ganancias de sus miembros por medio del control de producción y precios.
La OMC está integrada por cerca de 150 países, que representan más del 97
por ciento del comercio mundial. Aproximadamente otros 30 países están
negociando su adhesión a la Organización.
Las decisiones dentro de la OMC son adoptadas por el conjunto de los países
Miembros. Normalmente esto se hace por consenso. No obstante, también es
posible recurrir a la votación por mayoría de los votos emitidos, si bien ese
sistema nunca ha sido utilizado en la OMC y sólo se empleó en contadas
ocasiones en el marco de su predecesor, el GATT. Los Acuerdos de la OMC
han sido ratificados por los parlamentos de todos los Miembros.
LA UNION EUROPEA.
•Defensor del Pueblo europeo (se ocupa de las denuncias de los ciudadanos
sobre la mala gestión de cualquier institución u organismo de la UE);
MERCOSUR.
Objetivos
Profesor:
Lic. Carmelo Rocha
Tema:
Administración y Globalización
Asignatura:
Administración 091
Grupo:
4
Fecha:
21/02/2011