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Durée : 2 heures
Contrôle final
I- Q.C.M:
Encercler la ou les bonnes réponses des questions suivantes:
A- étudié
B- reclassé
C- retraité
1/6
7) Le BFRHE :
A- se renouvelle en permanence
B- est sans signification économique
C- est la résultante des différentes masses
D- BFRHE = FR - BFRE-TN
ressource
12) Le BFR négatif est dit -------------------------------------------------.
bénéfice distribuée
20) Le dividende est la part du ---------------------------------------------------- aux actionnaires.
II- Exercice:
Nice sportswear est une société anonyme sise au quartier industriel de Casablanca, opère
dans le secteur de textile habillement. Elle fabrique et commercialise des survêtements.
Depuis quelques années, la société subit une concurrence acharnée de la part des
producteurs asiatiques et turques. En Juin 2013, une assemblée générale extraordinaire est
tenue par les actionnaires fondateurs de la société qui ont décidé d'augmenter le capital afin
d’acquérir de nouvelles machines à même à renforcer sa compétitivité.
Bien après ces mesures, le résultat de l’exercice 2014 continue sa baisse. C'est dans ces
circonstances que la société Nice sportswear vous sollicite pour établir un diagnostic financier
de ses états de synthèse, et proposer des recommandations pour améliorer sa situation
financière.
Travail à faire :
3/6
Bilan (Actif) Bilan (Passif)
(en milliers de dirhams)
(en milliers de dirhams)
31/12/2014 2014
Brut Amort Net FINANCEMENT PERMANENT
et prov Capitaux propres
ACTIF IMMOBILISE Capital social 900
Immobilisations en non valeur Réserves légale 33
Frais préliminaires 50 25 25 Report à nouveau ___
Immobilisations incorporelles ___ ___ ___ Résultat net de l’exercice 242
Immobilisations corporelles TOTAL CAPITAUX PROPRES 1 175
Installation techniques, matériel et outillage 5 000 3 000 2 000 Capitaux propres assimilés
Mobilier, matériel de bureau 828 270 558 Subventions d’investissement 120
Immobilisations financières 66 ___ 66 Provisions réglementées 35
TOTAL 5 944 3 295 2 649 Dettes de financement
ACTIF CIRCULANT Emprunts auprès des établissements de 900
Stocks crédits
Matières et fournitures consommables 538 ___ 538 Comptes courants bloqués 1 700
Produits en cours 78 ___ 78 Provisions pour risques et charges 32
Produits finis 204 ___ 204
TOTAL 3 962
Créances de l’actif circulant
Clients et comptes rattachés 1 500 ___ 1 500 PASSIF CIRCULANT
Fournisseurs Débiteurs 25 ___ 25 Dettes du passif circulant
Etat débiteur 40 ___ 40 Fournisseurs et comptes rattachés 754
Autres débiteurs 32 ___ 32 Clients créditeurs, avances et acomptes 500
TOTAL 2 417 ___ 2 417 Autres provisions pour risques et charges 65
TRESORERIE TOTAL 1 319
Trésorerie-Actif TRESORERIE
Banques, Trésorerie Générale, Chèques postaux 215 ___ 215 Trésorerie-Passif
TOTAL 215
Crédits de trésorerie __
TOTAL GENERAL 8 576 3 295 5 281 TOTAL __
TOTAL GENERAL 5 281
4/6
Compte de produits et de charges
(en milliers de dirhams)
2014
EXPLOITATION
Produits d’exploitation
Ventes de marchandises ____
Ventes de biens et services produits 6 698
Variations de stocks des produits :
Produis en cours -264
Produits finis 166
TOTAL 6 600
Charges d’exploitation
Achats de matières premières 2 538
Variations de stocks de matières premières -226
Autres charges externes 492
Impôts et taxes 150
Charges de personnel 2 830
Dotations d’exploitations 469
TOTAL 6 253
RESULTAT D’EXPLOITATION 347
FINANCIER
Produits financiers
Produits des titres de participations 316
TOTAL 316
Charges financières
Charges d’intérêts 200
Dotations financières 42
TOTAL 242
RESULTAT FINANCIER 74
RESULTAT COURANT 291
Produits non courants
Produits des cessions d’immobilisations 206
TOTAL 206
Charges non courantes
VNA des immobilisations 200
Dotations non courantes 55
TOTAL 255
RESULTAT NON COURANT -49
RESULTAT AVANT IMPOT 372
IMPOT SUR LE RESULTAT 130
RESULTAT NET 242
5/6
Ratios:
Autonomie financière ou
capacité d’endettement
Frais financier/CA
Capacité de
remboursement
Degré d’amortissement
des immobilisations
Ratios de rotation :
Durée de stockage des
approvisionnements
Durée de stockage de
produits finis
La solvabilité globale