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Sékou FOFANA
Dans un environnement compétitif aujourd’hui, ignorer la qualité équivaut pour une entreprise à
un suicide », Harrington James, la non-qualité, p43, 1990.
PLAN DE PRÉSENTATION
¡Introduction
¡I. Pourquoi la Qualité ?
¡II. Notions de la qualité
¡Conclusion
INTRODUCTION
Ø Enjeux de la qualité
Pour nos client (étudiants, entreprises):
ü Garantir un enseignement de qualité
Ø Enjeux stratégiques
ü Se différencier dans la concurrence
ü Donner confiance et satisfaction au client
ü Améliorer l’image de marque en diminuant les mauvaises références et en
augmentant la notoriété
POURQUOI LA QUALITE ?
Ø Enjeux Economiques:
ü Diminution de la NQ et des Couts de NQ
ü Augmentation de la valeur ajoutée
Ø Enjeux humains:
ü Mise en valeur du travail du personnel et
ü augmentation de la motivation vis-à-vis du
travail bien fait
II. NOTIONQ D’ASSURANCE QUALITE
¡ (Niedermeir, 2017).
LA QUALITE SELON LES GOUROUS (maitres) DU MQ
W.E DEMING
La qualité doit rester dans son domaine de
compétence i.e ne s’occuper que de tout
Partie prenantes: Étudiants Utilisation pratique et utilité pour un emploi futur contre utilisation à des
fins de réalisation personnelle
Procédés d‘apprentissage
Professeurs
« Les normes sont bien souvent largement incomprises et parfois confondues avec la qualité
elle-même. Il y a en effet un lien étroit entre ces deux termes. »
Niedermeir (2017)
CE QUE LA QUALITE N’EST PAS
Ø Une norme peut être un critère prédéterminé (par ex. les cours doivent être jugés «
bons » dans les évaluations de la faculté) ou un niveau de réussite (par ex. les cours de la
faculté ont été jugés « moyens » par les étudiants).
Ø Les normes sont habituellement des indicateurs mesurables visant à comparer et à
évaluer certains éléments.
Ø La qualité, quant à elle, renvoie au processus (par ex. la manière dont le cours a été
donnée).
CE QUE LA QUALITE N’EST PAS
Qualité Normes
q La qualité vise :
• Amélioration de la qualité de l’enseignement
• Amélioration de l'efficacité interne
• Utilisation des TIC dans les stratégies pédagogiques
• Renforcement des liens avec le milieu du travail
• Amélioration de la gouvernance
LA QUALITÉ C’EST …
¡ Capitaliser les acquis, prendre en compte les réussites comme les erreurs
¡ Améliorer les fonctionnements
¡ Ne pas reconstruire tout le système À l’arrivée d’une nouvelle réforme
¡ Intégrer tous les personnels universitaires, À tous les niveaux
¡ L’élaboration de plans d’action adéquats dans une dynamique d’amélioration continue et de gagner
ainsi les degrés de liberté propices À l’innovation
¡ La Sécurisation du fonctionnement de l’établissement par la maîtrise des risques inhérentes au
management par les processus
Au bénéfice de toutes les parties prenantes (enseignants, personnels non enseignants,
étudiants et partenaires externes).
¡ CAR
¡ Plus le niveau d’exigences internes augmente, plus les valeurs et la culture
interne de l’établissement sont renforcées, et plus la capacité à faire face aux
exigences externes s’élève.
LA QUALITE : UNE PLETHORE DE DEFINITION
En tenant compte des définitions précédentes ,on pourrait définir la qualité dans
l'enseignement supérieur comme:
v la réalisation garantie de normes et de critères minimaux;
v la capacité à définir les objectifs dans un contexte de diversification et à les
atteindre avec les variables d'entrée et de contexte données;
v la capacité à satisfaire les demandes et les attentes des consommateurs
directs et indirects et des parties prenantes;
v la recherche de l'excellence.
LES NORMES DANS
L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR