I fenómeno organizativo más importante de los últimos treinta años

E en la sociedad peruana, es el de la multiplicacióny crecimiento de

las organizacionesde mujeres. De lo reivindicativo más elemental,
lo productivo y la sobrevivencia, que distinguieron a las organiza-
ciones femeninas de los años 70, le siguió una diversidad de expresiones
organizadasdesde las cuales estamos participando ahora de la vida del país.
Lasorganizacionesde mujeres fueron una respuestainmediata al hambre, a
la pobrezay las carenciasde nuestras familias, y son ahora propuestas para
la ciudadanía de las mujeres, el ejercicio de derechos, el desarrollo y la
democracia.
Las mujeres de los sectores populares que lucharon a brazo partido en
medio de la crisiseconómica interminable que se robaba la vida cadadía, del
fracaso sistemático del sistema político para resolver los problemas del país
y de su pueblo, de la violencia política y el fuego cruzado que cobró la vida
de muchasde nuestras mejores dirigentas, abrieron el camino y nos ayuda-
ron a madurar para el nuevo siglo.

La Plataforma de las Mujeres

Hace poco más de tres años, un conjunto de mujeres integrantes de las

veinte organizacionessocialesnacionalesmás representativasdecidimos pre-
sentar juntas por primera vez, nuestras respectivasplataformas de cambio,
planteadasante la sociedad y el Estado peruano. A pesar de tener muchos
puntos de coincidenciaentre nosotras, especialmenteen lo referente al me-
joramiento de la calidad de vida y la superaciónde la pobreza, la ampliación
de derechos integrales, no sólo civiles, políticos, sino económicos, sociales,
laborales y culturales, tanto individuales como co-
-,
, lectivos, y la participaciónen la vida nacional,acor-
damos mante~er plataformas propias por sectores
y gremios, que reflejaran la diversidad existente.
Las particularesvivenciasde las mujeres quedaron
así vinculadas unas con las otras, sin perder su
identidad, pero sobre todo, la necesidadde avan-
zar en articulamos.

En mayo del año 2000, cuando se publicó esta

primera Plataforma,atravesábamosuna etapa elec-
toral, en la que sejugaba mucho más que la elec-
ción de un presidente y una representación parla-
mentaria. Lasmujeres nospronunciamosclaramen-
te por la democracia, la renovacióndel poder y el
respeto a la autonomía de las organizaciones. El
Perú enfrentó activamente el intento de la re-re-
elección fraudulenta de Alberto Fujimori, obligán-

<'.-
 dolo a abandonar la presidencia
y conquistando una nueva con-
vocatoria electoral en el 2001.
Las mujeres organizadasfuimos
parte fundamental de ese histó-
rico proceso. Al final, sin embar-
go, el resultadodejó muchasmás
cosas pendientesde las que pu-
dieron avanzarse. Una vez más
la democracia sin participación
popular y sujeta a presionesex-
ternas e internas, se ha mostrado incapazde encarar las demandassociales
y de ser consecuentecon la lucha y los sacrificiosdel pueblo para recuperar-
la.
Reflexionandosobre este nuevo revés del sueño peruano del desarrollo,
unido a la justicia y la equidad, las mujeres de las organizacionessociales
concluimos en la enorme responsabilidadque recae en cada una de noso-
tras, para mejorar esta democraciay para lIenarla con la intervención de las
mujeres del pueblo. Esta Segunda Plataforma, está formulada dentro de
este esfuerzo de continuidad y profundidad de lo ya hecho. La hemosorga-
nizado en un período no electoral, como un soporte de las luchas actuales,
pero también como una toma de posiciónante los asuntosde gobierno de la
nación.

El renacimiento de la organización popular

Si los años 80 fueron los de la crisis económica y política, y de la violen-
cia; los 90 resultaron los de la aplicación del programa neoliberal en una de
sus versiones más extremas, la quiebra de las instituciones democráticas,el
autoritarismo y el más desembozadoclientelismo estatal. Era casi inevitable
que en un escenario así, las organizaciones sociales se debilitaran por la
disgregaciónde sus bases,la pérdida de claridad en los objetivos y la falta de
eficacia de sus reclamaciones.El neoliberalismo impregnó individualismo,y
la violencia dejó su secuela de temores y de reflejos autoritarios. Pero en
medio de la confusión, las organizacionesde mujeres se multiplicaron en
número y en cantidad de integrantes.
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Desdelos movimientosllamadosde sobrevivencia,surgidospara
procurar alimentosa las familias empobrecidaspor la crisisy de los
1, primeros grupos feministas que reunían principalmente profesio-
nales de clase media, se fue evolucionando, paso a paso, hasta la
construcción de organizacionescon nuevas pretensiones.Asimis-
mo se constituyeron las secretaríasde asuntos femeninos en los
gremios sindicalesnacionales,ensanchandosus responsabilidades
convirtiéndose, en ejes de movilización en el mismo momento en
que el resto de las estructuras se debilitaban. Significativamente
este procesoha llevadoa algunascompañerasa ocupar otros pues-
tos de primera responsabilidadal frente de las organizaciones.
Mujeresde centrales sindicales,mineras y campesinas;de vaso
de leche, comedores populares y clubes de madres; de barrios;
trabajadoras del hogar; desplazadasy afectadas por la violencia
política y doméstica; mujeres con algún grado de discapacidad;
 ...

con opcionessexualesdiversas,homosexuales;redes y casas.de refugio;

movimientosnegros e indígenas; etc.; nos hemos encontrado todas juntas
luego de luchar cada una por su lado. Por mucho tiempo pareció que se
araba en el desierto manteniendo organización, marchando en las calles,
cumpliendocon alimentar a nuestros hijos y familias,sobreponiéndonos a la
violenciay el miedo, logrando conquistas pequeñas cada día. Hemoscrecido
y madurado en medio de las dificultades.
La Plataforma de las Mujeres de las organizacionessociales, es en reali-
dad la convergenciade muchas plataformas de organizacionesdiversas para
un sólo espíritu de lucha por el cambio. En este abanico caben los derechos
laborales de las mujeres, al lado de los económicos de las productoras del
campo y las microempresarias urbanas y rurales; la seguridad social, con el
derecho a la salud y la vida de millonesde mujeres desprotegidas; los pro-
gramas de desarrollo,infraestructuray servicios,y las demandas de reinserción
y reparación de las víctimas de la violencia;la autonomía de las organizacio-
nes de sobrevivenciay el derecho a luchar por ampliar y controlar el uso de
los recursos y participar de la gestión de los programas sociales; el empleo,
especialmente de las jóvenes, la protecciónde las trabajadoras del hogar, el
acceso al trabajo de las mujeres con algún grado de discapacidad; la erradi-
cación de la violenciasexual y la violenciadoméstica que afectan principal-
mente a mujeres, niños y personas mayores. Pero también encuentra su
lugar la nueva mirada femenina a los llamados«grandes problemas naciona-
les», como son los de la deuda externa, las privatizaciones,la inversiónyel
comercio mundial, las patentes, los precios y el mercado, el mundo global,
los movimientos mundiales de resistencia al modelo neoliberal; los de la
reforma del Estado, la descentralización y la nueva Constituciónincluyente
para todos y todas; los de la educación de calidady el acceso a la salud para
todos; los de la democracia, la participación,la fiscalizacióny las sedes de
vigilanciasocial.
La Plataforma de las Mujeres de las organizaciones sociales no es, por
supuesto, una simple superposición de propuestas. Nodebe llevara error la
presentación que se hace en cartillas separadas de los diferentes plantea-
mientos. Nuestro propósito ha sido ciertamente permitirque cada organiza-
ción pueda desglosar y hacer uso de la parte que le corresponde en forma
directa. Pero al mismo tiempo hemos querido acercar criteriosa través de la
discusióny las acciones comunes, y poder entregar una especie de platafor-
ma total, expresada en esta carpeta de trabajo que ha sido construida de
manera participativa y descentralizada.
La Plataforma de las Mujeres de las organizaciones sociales es un hito del
renacimiento de la organización popular en el Perú y del nuevo rol de las
organizaciones sociales de mujeres. Si la unión hace la fuerza: ¿qué decir de
la posibilidad de poder articular desde la plataforma un frente único, desde
las mujeres, de la CGTP, CTP, CUT, CATP,las cuatro principales centrales
sindicales nacionales; la CCPy la CNA; la Federación de Mujeres Organizadas
en Centrales de Comedores Populares Autogestionarios de Lima y Callao
FEMOCCPALC,la Comisión Nacional de los Comités del Vaso de Leche y la
Coordinadora Metropolitana de los Comités del Vaso de Leche; la Coordina-
dora Nacional de Desplazados y Comunidades en Reconstrucción del Perú
CONDECOREP,la Red Nacional de Casas de Refugio Para las Mujeres y la
Niñez Víctimas de la Violencia RENCARE;el Centro para Impedidos Físicos
CESALIF;el Centro de Capacitación para las Trabajadoras del Hogar CCTH;
los Movimientos Negros y los movimientos indígenas; el Movimiento de Mu-
jeres Ciudadanas del Cono Norte y las Juntas Vecinales; la Coordinadora
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1. PLATAFORMALABORALSINDICAL FEMENINA

Estabilidad Laboral, la misma que es más precaria en el caso de las mujeres.

Respeto a la integridad física y sicológica
Defensoría de la Mujer para atender asuntos del ámbito laboral
Equidad de genero
Igualdad de oportunidades en el empleo
Cuota de género en los sindicatos.
Responsabilidades compartidas en el hogar, para superar sobre carga de las mujeres
Participación política y social de la mujer
Mas conciencia sindical femenina

Promoción de la Mujer en cargos digerenciales de las organizaciones mixtas

Mayores oportunidades de estudio y actividades de capacitación y formación.
Combatir la discriminacion laboral de la mujer
La CGTP plantea la necesidad de : local para reuniones
Mayor generación de empleo femenino
Mas facilidades para mujeres: acceso a crédito y capacitación
Sistema Único de remuneraciones
Nombramiento contratados, superar la inseguridad laboral
Incrementos de sueldos y salarios.
No a la manipulación, ni a la marginación de la mujer
Mayor voluntad de las mujeres para asumir cargos sindicales.
Mayor ejercicio de derechos políticos de las mujeres
Promoción y formación de liderazgos femeninos
Educación a los varones para compartir obligaciones en el hogar.
Concientización femenina, contra los maltratados social y laboral.
Participación más activa de la mujer.
Mayor asunción de responsabilidades a partir de su conocimiento laboral de derechos y deberes.

..

2. PLATAFORMA CAMPESINA, INDIGENA, CONSERVACIONISTA

Más capacitación femenina

Mayor Igualdad de derechos
Más oportunidades de empleo para la mujer
Superar la marginación contra las mujeres
Disminuir el machismo I capacitar a los varones.
Formación de líderes femeninas.
Igualdad de género a todo nivel
Construir la propia historia femenina
Oportunidad de estudios superiores para las campesinas jóvenes
Mejoramiento de la tecnología y módulos de capacitación
Profesionalización y tecnificación para el desarrollo.
 3. PLATAFORMADE LOS COMITES DEL VASO DE LECHE

Reorganización del Vaso de leche

Renovación de dirigentas
Capacitación a líderes Vaso de leche
Planificación familiar, capacitación nutricional
Incremento del presupuesto del Vaso de leche
Incorporación de ancianos en el Programa de Vaso de leche
Participación en la toma de decisiones en la gestión del programa de Vaso de leche.
Participación y renovación de liderazgos jóvenes en Vaso de leche
Reempadronamiento para priorizar beneficiarios.

Centralización y coordinación de organizaciones del Vaso de leche y movimiento popular.

Defensa de los derechos del niño.
Fiscalización de los recursos del Vaso de leche
Priorización de los mas necesitados
Igualdad de género y de derechos de la mujer
Ampliación vaso de leche a los 13 años.
Entrega oportuna y de calidad de los productos alimentarios.
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CONDECOREP
Coordinadora Nacional
de Desplazados y Comunidades
en Reconstrucción del Perú

4. PLATAFORMADE LAS MUJERES AFECTADASPOR LA VIOLENCIA POLlTICA

Reconocimiento como organización de las mujeres afectadas por la violencia política / Apoyo a las desplazadas y
reinsertadas.

Indemnización como victimas / seguro de vida y seguro social integral

Profundización de las investigaciones de la CVR / mas intervención / mas testimonios.
Educación gratuita hasta nivel universitario para los jóvenes / huérfanos y victimas de la violencia.
Ley de reconocimiento para los afectados por la violencia política.
Atención a viudas, huérfanos y organizaciones de desplazadas.
Capacitación y fortalecimientos de la organización.
Programa integral de reparaciones
Cumplimiento de las recomendaciones de la Comisión de la Verdad.
5. PLATAFORMADE LAS TRABAJADORAS DEL COMERCIOAMBULATORIO

Organizar el comercio ambulatorio a nivel nacional.

Construcción mercado y generación de empleo
Reactivación de la demanda con nueva política económica.
Plan contra el desalojo, el maltrato y la marginación de las ambulantes.
Apoyo municipal contra el desalojo
Mejor trato a los ambulantes
Respeto a madres solteras, del Comercio Ambulatorio y a sus familias.

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6. PLATAFORMADE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

No a la discriminación: por ser mujer y persona con discapacidad.

Cumplimiento de los derechos de la persona con discapacidad "Ley 27050"
Salud, educación para personas con discapacidad.
Lograr mayores oportunidades en el trabajo en los diferentes sectores.
Evitar las barreras arquitectónicas y urbanísticas en nuestro departamento que perjudican a
las personas con discapacidad.
Nacional de Organizaciones de Mujeres del Perú CONOMUPy la Central de
Mujeres de Sectores Populares del Perú Micaela Bastidas; el Movimiento
Homosexual de Lima MHOLy el Centro de Estudios y Asesoría Laboral para
Impedidos Físico CESALIF.
Sería muy interesante proponerle a los varones alcanzar estos niveles de
acuerdo y asociar sus plataformas para conquistar sus reclamos.

Plataformas regionales, plataforma nacional

Elaporte más novedoso de la Segunda Plataforma de las Mujeresha sido
poder reunir para algunas regiones las problemáticas de los distintos secto-
res organizados. Esta es una experiencia inicialque ha podido concretarse
para las regiones de Junín, Pasco, Huánuco, Limay Callao, con vistas a que
en el futuro se alcancen 25 plataformas regionales, sumadas a las de carác-
ter nacional que involucrana las mujeres por sectores y formas de organiza-
ción.

La metodología para elaborar las propuestas regionales ha sido la realiza-

ción de talleres de trabajo con la participaciónde las organizaciones locales.
Este fue un ejerciciode integraciónde demandas sobre necesidades básicas,
intereses estratégicos de las mujeres, aspiraciones y expectativas de nuevos
y más amplios derechos. Una ruta abierta para seguir avanzando a forjar
una gran corriente de las mujeres peruanas por una sociedad mejor.

El Perú y sus mujeres

La segunda Plataformade las Mujeresde las OrganizacionesSocialesque

presentamos en esta ocasión, es un documento testimonial de una época de
grandes transiciones. Dada la coyuntura en que se ha redactado su valor se
proyecta al mediano y largo plazo. Nos dice de la manera como las mujeres
estamos afrontando los desafíos de un país que aspira al cambio y la demo-
cracia con equidad de género. y que deberá hacer un extraordinarioacopio
de inteligenciay energía para que estos anhelos no vuelvan a contraponerse
como ha ocurrido tantas veces en el pasado.

Dependerá en gran parte de la organización popular.Y de que

las organizaciones, sus dirigentes y sus mujeres, tengamos la cla-
ridad que se requiere en estas circunstancias.
Nuestro agradecimiento más profundo a la FundaciónJoseph
Comaposada de Catalunyadel Estado español por haber mostrado
tanta comprensiónhacia nuestrotrabajo. Esta es la primeravez
que apoyana la Plataforma,lo que significauna deuda profunda
de las mujeres peruanas con amigas y amigos, compañerasy
compañeros de verdad. O
Lima, septiembre de 2003.

~
Centro de Asesotía
Laboral del Perú

Aída García Naranjo Morales

Línea de Promoción de la Mujer y la Equidad de Género en el Desarrollo
Centro de Asesoría Laboral del Perú CEDAL

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