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UNIVERSITE CHOUAIB DOUKKALI

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion


El Jadida
TD de Comptabilité approfondie
Année universitaire : 2020/2021 (S7)

Prof : Dr. Mohamed AKHLAFFOU

Série N° 5
Cas n°1 : La société META

La société META a signé en N un contrat de conception et de réalisation d’un parcours de golf dix-
huit trous. Le bureau d’études est chargé de la conception du parcours sur la base d’un cahier des
charges très précis.

La date d’achèvement de l’ensemble est prévue pour octobre N+2.

Actif Coûts totaux prévisionnels Coûts engagés et acceptés par le client


cumulés cumulés
N 8 800 000 3 300 000

N+1 9 075 000 6 352 500

Le prix du contrat est ferme et a été fixé à 10 010 000 DH HT.

Travail à faire :

1. Indiquer si le contrat signé peut être qualifié de contrat à long terme.

2. Rappeler les critères sur lesquels repose la capacité d’une entité à estimer de façon fiable le

résultat à terminaison dans le cadre des contrats à long terme.

3. Présenter les informations nécessaires à la comptabilisation du contrat à long terme selon

la méthode de l’avancement.

4. Comptabiliser les écritures nécessaires au 31/12/N et au 31/12/N+1.


Cas n°2 : La société IAAMAR :

L’entreprise IAAMAR doit réaliser la construction d’un pont pour le conseil régional de CS.
Le contrat prévoit sa réalisation sur trois exercices (N, N+1 et N+2) et un prix de vente de
24 000 000 DH HT. Selon les études prévisionnelles très précises de la société IAAMAR, le
coût de production de l’ouvrage devrait s’élever à 16 800 000 DH. Le résultat prévisionnel est
bénéficiaire. Il s’établit donc à 7200 000 DH (24 000 000 – 16 800 000).

À l’issue de l’exercice N, 25 % du travail est effectué et accepté par le conseil régional de CS.
4 200 000 DH de charges ont été engagées (soit 25 % des charges totales prévisionnelles).

À la clôture de l’exercice suivant, 75 % du travail est réalisé et accepté par le conseil régional
de CS. 12 600 000 DH de charges ont été engagées depuis le début des travaux (soit 75 % des
charges totales prévisionnelles).

Le 31 décembre N+2, le pont est terminé et cédé au conseil régional de CS au prix initialement
prévu, alors qu’en raison de problèmes techniques ayant provoqué des surcoûts, 4 960 000 DH
de charges ont été nécessaires en N+2 pour terminer la construction. Le coût de production du
pont s’élève finalement à 17 560 000 DH.

N.B : le contrat étant bénéficiaire, aucune perte latente n’est à enregistrer.

Travail à faire :

Comptabiliser les écritures nécessaires en utilisant la méthode à l’achèvement ?


Série N° 6

Cas n°1 : La société ALPHA

La société ALPHA a signé le 30/07/N un contrat pour une livraison en N+3 d’une machine-
outil au prix de 830 000 DH. Le coût de production estimé est de 760 000 DH et les coûts hors
production directement liés au projet sont de 10 000 DH.

Le 31/12/N, les en-cours sont de 104 000 DH, sans changement d’estimation sur les autres
éléments du contrat.

Le 31/12/N+1, les en-cours sont estimés à 720 000 DH, les charges de production restant à
engager étant de 120 000 DH et les coûts hors production de 16 000 DH.

Travail à faire :

Calculez les dépréciations et provisions nécessaires.

Cas n°2 : La société ABC

Les statuts d’une SA, dont le capital est constitué de 6000 actions de 2000 DH, prévoient après
la dotation à la réserve légale le versement d’un intérêt statutaire de 5%.

Le solde diminué des dotations aux réserves facultatives est réparti à titre de superdividende.

L’AG des actionnaires du 15 juin N+1 décide une dotation à la réserve facultative de
200 000 DH et un dividende distribué maximal et arrondi au Dirham.

Le report à nouveau avant répartition de l’exercice N est de 12 000 DH créditeur.

La réserve légale avant répartition est de 530 000 DH.

Le bénéfice à répartir est de 2 300 000 DH.

Travail à faire :

1. Etablissez le projet de répartition et passez les écritures nécessaires.


2. Reprenez les mêmes données de cette étude de cas mais avec un report à nouveau initial
débiteur de 12 000 DH et déterminer le bénéfice distribuable.

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