Vous êtes sur la page 1sur 10

I -PRESENTATION GENERALE

1-1- Intitulé du projet

Le projet soumis à notre étude s’intitule :<<UNE PENSEE POUR LA


POPULATION DE LA COMMUNE DE SAN PEDRO>> projet de dépistage
Diabète/HAT de 7.500 personnes de la commune.

1-2- Responsable du service en charge du projet


a) Promoteur : ONG Actions Plus.
b) Collaborateurs :

1-3-Description du projet

<<Une pensée pour la population>> est un projet de dépistage Diabète et de


l’Hypertension artérielle de 7.500 personnes de la commune de San Pedro.
Il, s’agit pour ces personnes de subir la prise :

- de poids
- de la tension artérielle
- du tour de taille
- la glycémie capillaire,
- l’indice de masse corporel en vue d’une découverte précoce de ses
affections.

1-4-Justification du Projet
a- Le Diabète
Le diabète est une maladie chronique grave qui se déclare lorsque le pancréas ne
produit pas suffisamment d’insuline (hormone qui régule la concentration de
sucre dans le sang, ou glycémie), ou lorsque l’organisme n’est pas capable
d’utiliser correctement l’insuline qu’il produit. Le diabète est un important
problème de santé publique, et il est l’une des quatre maladies non
transmissibles prioritaires ciblées par les dirigeants mondiaux. Une hausse
régulière du nombre de cas de diabète et de la prévalence de la maladie a été
enregistrée ces dernières décennies.

1
L’OMS prévoit une croissance mondiale de la prévalence des malades
diabétiques, de 135 millions en 1995 à 300 millions de malades en 2025.
 Complications du Diabète
 Complications Métaboliques (comas du diabète)
 Complications infectieuses
 Complications dégénératives ou chroniques ou vasculaires :
 AVC
 Artériopathie des membres inferieurs
 Rétinopathie diabétique (atteinte de l’œil)
 Néphropathie diabétique (atteinte rénale)
 Neuropathie diabétique (atteinte des nerfs) etc.…
b- L’Hypertension artérielle

L’Hypertension artérielle est donc une élévation anormale de la pression qui


règne dans les artères : elle se traduit par une augmentation de la pression
artérielle systolique, de la pression artérielle diastolique ou bien des deux.

En pratique, chez toutes les personnes âgées de 18 ans ou plus, l’Hypertension


artérielle est définie par des chiffres de pression artérielle systolique≥140
mmHg ou de pression artérielle diastolique≥ 90 mmHg. Ceci est vrai même en
l’absence de symptôme.
Si les pressions artérielles Systoliques et diastoliques sont toutes les deux
augmentées, on parle d’Hypertension artérielle systolo-diatolique. Si seule la
pression artérielle systolique est augmentée, on parle alors d’hypertension
artérielle systolique pure ; en cas d’élévation isolée de la pression artérielle
diastolique, l’hypertension artérielle est dite diastolique pure.
Le nombre d’adultes souffrant d’hypertension artérielle en Afrique

Sub-saharienne était estimé à 80 millions et d’après les prévisions fondées sur


les données épidémiologiques, ce chiffre atteindra 150 millions en 2025. En
outre, il existe certaines preuves démontrant que les complications liées à
l’hypertension spécifiquement, les accidents cérébraux-vasculaires et
l’insuffisance cardiaque, deviennent d’avantage courantes dans la région
africaine.

2
 Complications de l’HTA
 Complication vasculaire (athérosclérose)
 Complication cardiaque (insuffisance cardiaque)
 Complication rénale (insuffisance rénale)
 Complication cérébrale (hémorragie cérébrale-AVC)
c- Rapport de dépistage réalisé

Un dépistage volontaire du Diabète et de l’Hypertension artérielle s’est tenu à


DOGBO le 07/04/2019. Au dépistage, seul 188 personnes se sont présentées. Il
est ressorti ce qui suit :

 Personnes Diabétiques 15 soit 7,98%


 Personnes Hypertendues 37 soit 19,70%
 Personnes Hypertendues-diabétiques 07 soit 3,72% des personnes
dépistes et 13,46% des personnes affectées (Diabète +HTA) et 46,66%
des personnes diabétiques.
 Au regard de ce chapitre et de celui qui précède, il convient de dire que la
dangerosité de ces affections devra être une préoccupation majeure pour
toute personne et surtout pour toute autorité administrative désireuse de
voir ses administrés en bonne santé. D’où la nécessité d’un dépistage
précoce de ces affections, justifiant ainsi le sens, l’importance et la
pertinence de ce projet.

II-OBJECTIF GENERAL

 Objectif général

Dépister 7.500 personnes de la commune de San Pedro.

 Objectif spécifiques
1- Permettre à chaque personne dépistée de connaitre son statut
(Diabète/HTA) et prendre les décisions adéquates.
2- Permettre une prise en charge précoce et corrective de ces affections en
cas de maladie dans les services appropriés (Diabétologie et cardiologie
au CHR de San Pedro).

3
3- Permettre au conseil municipal de s’imprégner et de s’investir dans la
prise en charge sanitaire de ces administrés.

III-RESULTATS ATTENDUS
 Réaliser le dépistage de 7.500 personnes de la commune de San pedro.
 La découverte de nouveaux cas de Diabètes et d’Hypertension artérielles.
 La prise en charge sanitaire dans les services appropriés de 100% de
diabétiques et Hypertendus dépistés (CHR de San Pedro voir service de
Diabétologie et de cardiologie).
IV-ACTIVITES A MENER
Les activités se feront en trois étapes, à savoir : la sensibilisation, le dépistage
et la restitution des données du dépistage.
ETAPE1 : La sensibilisation
Cette première étape s’articulera autour des différentes tâches suivantes :
 Recenser les villages et/ou quartiers de la commune.
 Echanger avec les autorités coutumières et les leaders d’opinion de la
commune.
 Utilisation des moyens de communications pour informer la population
communale des activités à mener.
 Passage sur les radios de proximités pour informer, mobiliser la
population pour la réussite de ce projet.
ETAPE 2 : Le dépistage
 La prise du poids, la tension artérielle, la glycémie capillaire et le calcul
de l’Indice de masse corporel (IMC) sont les activités à mener pour
déterminer les personnes diabétiques, hypertendues, normales ou obèses
non malades.
ETAPE 3 : La Restitution
Elle consistera à la présentation des résultats des activités de dépistage et de la
presentation des perspectives à venir aux autorités de la ville enfin de montrer
l’impact de ses affecterions sur la population.
V-CHRONOGRAMME DES ACTIVITES

VI – ORGANISATION DU TRAVAIL

4
 Un Comité de Coordination et de suivi
Un Comité de Coordination et de suivi, organe de pilotage du projet sera mis en place
pour le bon fonctionnement de l’opération.
Le tableau ci-dessous vous en donne la composition :

COMITE DE COORDINATION DU PROJET


N° Fonctions Nom et Prénoms
1 Responsable et Coordonnateur du projet AMIEN MARTIAL BERTIN
2 Coordonnateur Adjoint du projet YOPLO NIMLIN
3 Représentant DR santé San Pedro
4 Représentant DD santé San Pedro
5 Responsable suivi Evaluation
6 Animateur
7 Facilitateur

 Un Secrétariat de dépistage
Le Secretariat de dépistage est l’organe de collecte des données journalière et de
compilation des rapports. Ce tableau ci- dessous en donne la composition.

SECRETARIAT CDE DEPISTAGE


N° Fonctions Nom et Prénoms
1 Responsable des données YAPI RODOLPH
2 Responsable Adjoint des données CAMARA D. FIRMIN
3 Secrétaire de direction

 Un Comité de Supervision du projet


Ce comité assure la supervision et la prise en charge médicale de l’opération, ainsi
que les urgences médicales.
Le tableau ci-dessous en donne la composition.

COMITE DE SUPERVISION
N° Fonctions Nom et Prénoms
1 Supervision en Chef Dr BOAN BI BOAN
2 Supervision en Chef Adjoint Dr BADO YOUSSEF
3 Ambulancier

5
 Personnel journalier de dépistage
Pour l’exécution de ce projet, l’on aura besoin de recruter du personnel journalier
(Agents de dépistages) formé dans les écoles privées ou publiques qualifiantes de
santé (aides-soignants, technicien de santé...etc.)
C’est cette équipe qui aura la lourde tâche d’effectuer les activités de dépistage du
diabète et de l’Hypertension artérielle.
NB :-La glycémie s’effectuant à jeun donc les séances de dépistage débuteront à
partir de 7H.
-Une équipe de 40 personnes est appelée à dépister par jours 250 personnes.

VII – LA CIBLE

Pour ce projet les bénéficiaires seront essentiellement composés de personnes


adultes vivant dans l’aire communale. C’est cette population de la commune
qu’il faudra satisfaire.
VIII – BUDGET
Le budget pour la réalisation de ce projet est de 19.104.770FCFA.
1 - Plan des allocations du budget
Libellé Total Montant en F CFA
Sensibilisation
Dépistage volontaire
Imprévus (5 % du total)
TOTAL BUDGET (en F CFA)

2 -Explication détaillée du budget


 Budget Sensibilisation

Libellé Total Montant en F CFA


Frais de déplacement (location de véhicule + carburant)
Support de sensibilisation
Nourriture, rafraichissement et autres
Total Budget (en F CFA)

6
 Budget de Dépistage volontaire
Libellé Total Montant en F CFA
Formation des agents de dépistage
Horaire du personnel de coordination
Frais de déplacement des agents + nourriture
Frais de production (personne à dépister)
Honoraire des agents de dépistage
Honoraire des superviseurs de dépistage
Assurance maladie
Total Budget (en F CFA)

 Budget de production

Libellé Quantité Prix unitaire Total Montant en F CFA

Glucomètre

Bandelettes (paquet de 50)

Tensiomètre

Pèse personne

Lancettes (paquet de 100)

Gant propre (paquet de 50)

Antiseptique

Coton + alcool

Fiche de dépistage

Fiche de rapport

Location de chaises

Location de bâches

Location de tables

Divers

Total Budget (en F CFA)

7
 Budget des Imprévus

Libellé Total Montant en F CFA


Assistance maladie du personnel
Vol de matériels, panne…. Etc.
Total Budget (en F CFA)

 Budget cérémonie de restitution


IX – SUIVI ET EVALUATION

1 - Suivi du projet

Après la mise en place du programme de dépistage, une équipe du comité de


coordination sera chargée de veiller à l’effectivité du programme sur le terrain.
Ce suivi permettra de vérifier la teneur des travaux réaliser et relever les
éventuelles disfonctionnements constatés.
2 - Les indicateurs de suivi du projet
 Programme de dépistage
 La liste des villages et / ou quartiers impliqués dans la mise en
œuvre du projet.
 Liste des personnes dépistées volontairement par l’équipe du projet.
 Liste des personnes dépistées Diabétiques et / ou Hypertendues.
3 - Evaluation finale

Une évaluation globale du projet sera fournie par l’ONG Actions Plus pour le
compte des différents partenaires du projet à la fin du programme de dépistage.

4 - Les indicateurs d’évaluation du projet

Les fiches d’identification des personnes bénéficiaires du projet.


Les rapports de dépistage journalier de chaque localité.
Les fiches de personnes dépistées diabétiques et /ou Hypertendu et /ou
obesité.
Le rapport général d’activité de l’équipe chargée du projet.
 Difficulté susceptibles de perturber
L’instabilité socio politique
Des difficultés de tous ordres

8
 Solution pour y faire face
Observer un arrêt du travail et s’assurer que la stabilité politique et
sociale a repris avant de continuer le projet.
Idem pour les difficultés et rechercher la cause.
NB : La durée du projet est comprise entre 07 jours à 10 jours maximum. Toute
fois tout aménagement du calendrier reste possible selon les exigences du
partenaire subventionnaire.

9
CONCLUSION
En somme, le Diabète et l’Hypertension artérielle anciennement taxés de
maladies de riches, aujourd’hui devenus le couple tueur silencieux, font
d’énormes dégâts dans la population, ils n’épargnent personnes (enfants,
jeunes, adultes, vieillards) et ne font aucune distinction sociale (pauvres
et riches) ni de sexe (homme, femme).
Ces maladies chroniques et pernicieuses constituent dorénavant un
véritable problème de santé publique.
Par conséquent, Avoir « une pensée pour la population », projet de
dépistage Diabète/HTA de 7.500 personnes de la commune de San
pedro, vient à point nommé. En ce sens que sa mise en œuvre permettra
de résoudre un certain nombre de problèmes auxquels sont confrontées
les populations et réduire le taux de mortalité des personnes affectées.
Considérant la politique de proximité initiée par Monsieur le Maire de la
commune de San Pedro et vu l’importance qu’il accorde à sa population
du fait de la disponibilité dont le conseil municipal fait montre chaque
fois qu’il est sollicité et au regard des actions menées sur le terrain,
Considérant l’importance et la pertinence de ce projet, il serait donc
légitime que le conseil municipale avec à sa tête Monsieur le Maire, jette
un regard particulier à ce projet d’envergure et d’exception en vue de on
financement.

10

Vous aimerez peut-être aussi