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Gestion de Projet

Les entreprises industrielles ou de services, les administrations et toute autre institution recherchent
de plus en plus de manager, capables de gérer des projets depuis la conception jusqu’à l’achèvement
avec efficacité et efficience en mettant en œuvre un ensemble de connaissances, de méthodes et de
techniques spécifiques. Elles adoptent le mode d’organisation par projet pour soutenir ou développer
leurs positions compétitives en restant de manière continue à l’écoute du client, en gérant
efficacement les compétences et en innovant dans les produits et les services.
Les principes de gestion de projet, applicables à diverses situations en prenant en compte les
mutations de l’environnement, donnent à cette discipline une importance particulière.

Objectifs Planification et Contrôle CERTIFICAT


• Maîtriser les principes de base du (Organigrammes des tâches, gestion des
management de projet ; délais, gestion des coûts, outils
• Savoir planifier, contrôler, évaluer et GANT/PERT, le cadre logique, utilisation
gérer la qualité d’un projet ; d’un logiciel de gestion de projet).
• Maîtriser les risques, gérer l’équipe
Durée
d’un projet ; Gestion de la qualité et gestion
• Elaborer et mettre en œuvre un plan des risques 20 jours/5mois à raison de 2
de communication. jours chaque quinzaine
(Gestion de la documentation, de la
(Vendredi et Samedi).
configuration, normes qualité, le plan
• Les acquis pour le d’assurance qualité, identification et analyse
des risques, le plan de gestion des risques). Frais de Formation
participant
• Appréhension d’une démarche Management et Stratégie 14 000,00dhs TTC.
d’étude de faisabilité; (Management stratégique, Gestion de
• Identification et organisation des production, Logistique, Technologie de Intervenants
tâches d’un projet; l’information, Management des • Hind KABAILI-
• Mise en œuvre de la gestion des organisations, Qualité). Professeur, Groupe ISCAE
tâches, des délais et des coûts à l’aide
• Abdelmounaim BELALIA-
d’un logiciel de gestion de projet ; Gestion de l’Equipe de Projet, Professeur, Groupe ISCAE
• Savoir manager et mettre en œuvre
Communication • Abderrahim LIH, Expert en
les outils de suivi du projet.
(Formation de l’équipe de projet, GP
organisation et animation, évaluation, • Inass EL FARISSI-
• Le retour sur élaboration et mise en œuvre du plan de Professeur, Groupe ISCAE
communication). • Mehdi EL KHACHIA, ,
investissement pour Consultant en GP/Certifié
l’Entreprise Méthode pédagogique PMP
• Instaurer une culture de projet • Brahim KERZAZI-
orientée client; Professeur, Groupe ISCAE
• Développer des compétences • Une approche pratique élaborée à partir • Souad Lahlou, Professeur,
organisationnelles; d’expériences concrètes en entreprises. Groupe ISCAE
• Minimiser les effets de risques et
améliorer la productivité et la Contact
rentabilité ; Participants MME. Leila EL MOUALIJ
• Optimiser les ressources de
• Chef d’entreprise Conseillère pédagogique
développement des compétences.
• Responsable Marketing Email : pce@groupeiscae.ma
• Responsable GRH
Tel : 0522335482 ext 281
Programme • Cadre d’entreprise
Fax : 0522335496
• Consultant en gestion d’entreprise
Bases du Management de
Projet
(Définition et phases d’un projet, les
objectifs opérationnels, les acteurs,
l’organisation, le cadrage et l’étude de
faisabilité d’un projet).

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