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UNIVERSITY OF NGAOUNDERE UNIVERSITE DE NGAOUNDERE

INSTITUT UNIVERSITAIRES DE TECHNOLOGIE DE


NGAOUNDERE
BP : 455 NGAOUNDERE
DIVISION DES STAGES PERMANENTS ET DES RELATIONS
AVEC LES MILLIEUX POFESSIONNELS
TEL : 677 51 21 08 /677 11 22 17 / 674 91 60 57

E-MAIL : Dstages2015@Gmail .com

RAPPORT DU STAGE OUVRIER


MENTION : Génie Informatique
Effectué du 27 juin au 28 juillet 2021
A
M.C. SARL
Par
OUMAROU Ousmane

Encadreur industriel
M. KENFACK DCHETSONG Corentin
Directeur General

Année académique 2020/2021


DEDICACES

Rapport de stage rédigé par OUMAROU Ousmane

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A
Al hadji OUMAROU Farouk Awal
&
Hadja SAMIRA Rakia

Rapport de stage rédigé par OUMAROU Ousmane

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REMERCIEMENTS

Rapport de stage rédigé par OUMAROU Ousmane

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Avant de commencer le développement de cette expérience professionnelles, il nous parait
tous naturel de commencer par exprimer notre profonde gratitude à toutes les personnes qui
ont contribuées à la réalisation de ce travail ainsi qu’à ceux qui nous ont permis de rendre ce
moment agréable et profitable.
Nos remerciements vont particulièrement à :
 Pr MOHAMMADOU BOUBA Adji, Directeur de l’Institut Universitaire de
Technologie (I.U.T) de Ngaoundéré pour son bon sens dans l’administration et la
gestion de cet institut
 Pr YENKE Blaise Omer, chef de département de génie informatique
 M. KANI DJOULDE Armand, responsable pédagogique
 M. KENFACK DCHETSONG Corentin, directeur général de M.C Sarl pour sa
prise en charge en tant qu’encadreur industrielle
 Mes parents pour leur permanent soutien et précieux conseil
 Tout le personnel de M.C Sarl pour leur disponibilité et le séjour chaleureux offert

Rapport de stage rédigé par OUMAROU Ousmane

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TABLES DE MATIERES

DEDICACES..........................................................................................................................1
REMERCIEMENTS...............................................................................................................3
TABLES DE MATIERES......................................................................................................5
INTRODUCTION..................................................................................................................8
CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE.........................................................10
I.1 Situation géographique...........................................................................................11
I.2 Plan d’accès............................................................................................................11
I.3 Adresse...................................................................................................................11
I.4 Historique...............................................................................................................11
I.5 Secteur d’activité....................................................................................................11
a) Imprimerie /édition numérique...............................................................................12
b) Impression grand format.........................................................................................12
c) Laminage................................................................................................................12
d) Sérigraphie..............................................................................................................12
e) Impression sur textile..............................................................................................12
I.6 Personnel................................................................................................................12
I.7 Organigramme hiérarchique...................................................................................13
CHAPITRE II : TACHE EFFECTUEES.................................................................................14
II.1 Organigramme du poste de travail..........................................................................15
II.2 Calendrier daté du séjour et des taches...................................................................15
II.3 Difficultés rencontrées............................................................................................16
II.4 Rapport de synthèse................................................................................................16
CHAPITRE III : RELATIONS HUMAINES DANS L’ENTREPRISE..................................17
III.1 Structure et organisation des taches dans l’entreprise............................................18
a) Structure et respect hiérarchique dans l’entreprise.................................................18
b) Organisation des taches dans l’entreprise...............................................................18
III.2 Vie associative dans l’entreprise............................................................................18
a) La vie en entreprise.................................................................................................18
b) Relations humaines.................................................................................................18
CONCLUSION.....................................................................................................................19

Rapport de stage rédigé par OUMAROU Ousmane

5
Y
Figure 1:plan d'accès M.C Sarl.............................................................................................11
Figure 2:organigramme hiérarchique de M.C Sarl.............................................................13
Figure 3:organigramme du poste de travail.........................................................................15
Tableau 1:présentation du personnel de M.C Sarl..............................................................13
Tableau 2:calendrier daté du séjour et des taches...............................................................15

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6
INTRODUCTION

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Si l’enseignement dispensé à l’école permet d’acquérir des connaissances nécessaires au
technicien, il ne peut cependant apporter l’expérience nécessaire à ce métier. Pour y pallier
l’IUT DE NGAOUNDERE a alors inséré dans son processus d’apprentissage et de formation
professionnelle un processus de mise en stage de ses étudiants en entreprise. En ce qui
concerne le niveau d’étude DUT 1 le stage est un stage dit ouvrier.
En effet le stage ouvrier vise la découverte du monde de l’entreprise et des métiers qui y sont
pratiqués, la compréhension de l’organisation et du fonctionnement de cette dernière, ainsi
que les conditions de travail de l’ouvrier, la participation sur le terrain afin de pouvoir
bénéficier des séances pratiques et en fin l’imprégnation d’un secteur d’activité bien précis.
C’est dans cette optique que nous avons intégrés les locaux de l’imprimerie M.C. SARL
durant une période de 4 semaines pendant laquelle nous avons eu à effectuer un certain
nombre de taches sous la bienveillance et l’administration de l’encadreur M. KENFACK
dans le cadre de l’impression textile et de travaux infographiques.
A cet effet il convient d’entamer avec une présentation sommaire de l’entreprise, nous
poursuivrons sur les différentes tâches effectuées lors de ce stage et nous achèverons par une
mise en évidence des relations humaines au sein de la structure.

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CHAPITRE I : PRESENTATION DE
L’ENTREPRISE

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I.1 Situation géographique
L’imprimerie M.C Sarl est située dans la région du littoral, au département du Wouri, dans la
ville de Douala plus précisément vers Ngodi Akwa, à environs une centaine de mètres de
l’immeuble sapeur comme l’indique le plan d’accès.

I.2 Plan d’accès

Figure 1:plan d'accès M.C Sarl

I.3 Adresse
Située à : Ngodi Akwa, entre l’immeuble Sapeur et l’agence 1xbet sis Akwa douche
B.P. 5804 Douala-Cameroun
Téléphone : 00 237 233 43 00 50 / 678 013 535 / 691 018 787

I.4 Historique
Fruit de la pensée innovatrice d’un imprimeur de renom et de grande carrière, M.C Sarl est
née en 2019 dans le but d’apporter du nouveau dans le domaine de l’imprimerie textile. Cette
structure a été mise sur pied par le biais du concept d’une profonde conviction de son
promoteur à transformer le paysage numérique avec les ressources locales, de manière à se
standardiser aux normes et conventions tant au plan national qu’internationale en vigueur.
Notons aussi qu’elle s’arrime à la dernière technologie et se base essentiellement sur le plan
d’assurance qualité pour la satisfaction de sa clientèle et pour pouvoir réaliser cela

I.5 Secteur d’activité


La structure M.C Sarl est beaucoup plus axée dans le domaine de l’imprimerie sur textile et
des activités allant dans cette même catégorie de travail. De prime à bord la gamme de
services dont elle met à la disposition de sa clientèle est :

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a) Imprimerie /édition numérique
M.C Sarl s’arrime à la dernière technologie, elle innove dans le secteur au plan national de par
l’utilisation des machines typo-offset, fait des réalisations numériques, des brochures en un
laps de temps réduit ainsi que des dépliants, des catalogues, des agendas, blocs notes et
calendriers

b) Impression grand format


Parmi la panoplie de service proposée on retrouve l’impression numérique en grand format
jusqu’à une largeur d’1.80m, des affiches, posters, photos, kakémonos, banderoles, bâches,
backlits.et des services telles que plastification à froid et à chaud contre collage sur mousse,
PVC, aluminium, plexiglass.
Les supports permettant ces impressions sont :
Le Papier couché, papier photo, bâche vinyle, toile, coton, vinyle adhésif.

c) Laminage
Plus communément appelé pelliculage cette pratique consiste à appliquer à l’aide d’une
pelliculeuse un film plastique sur une surface. Les produits obtenus sont soit de petites tailles
(couvertures de livres ou de magazines, affiches, plaquettes publicitaires, menus…) ou de
volume plus important.
Cette opération est dite de finition ou de traitement de surface

d) Sérigraphie
Procédé d’impression par pochoir. Contrairement aux pochoirs conventionnels, cette
technique d’impression permet également de représenter des graphismes indépendants très
détaillés. Cela est possible grâce à l’écran travers lequel l’encre est pressée par la racle
pendant le processus d’impression.

e) Impression sur textile


S’il y’as bien une activité dont M.C Sarl s’illustre et se démarque des autres acteurs du
domaine c’est bien celui de l’impression sur textile. En effet désignée meilleure imprimerie
sur textile 2020 M.C Sarl doit son trophée en partie utilisation des nouvelles méthodes à
savoir :

 L’impression transfert (ou l’impression par transfert) ou impression à sublimation,


qui est le principe de la décalcomanie, consiste à transposer sur une matière textile
une image imprimée au préalable sur un papier transfert.
 L’impression digitale est un procédé à jet d’encre qui s’applique directement sur le
support textile préalablement traité.

I.6 Personnel
La structure M.C Sarl comporte un nombre restreint d’employé qui se dévoue avec
dynamisme et enthousiasme pour la réalisation des tâches. Ce personnel est constitué comme
l’illustre ce tableau :

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Postes Nombre d’employés
Direction général 01
Direction administrative et financière 01
Comptabilité 01
Service achat 01
Service assurance qualité et livraison 01
Direction technique 01
Infographie 02
Imprimerie /Sérigraphie 02
TOTAL 09

Tableau 1:présentation du personnel de M.C Sarl

I.7 Organigramme hiérarchique


Direction générale

Direction administrative et
financière

Direction
Comptabilité

Infographie
Service d’achat

Service assurance qualité /livraison Imprimerie

Figure 2:organigramme hiérarchique de M.C Sarl

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CHAPITRE II : TACHE EFFECTUEES

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II.1 Organigramme du poste de travail

IMPRIMERIE

SERIGRAPHIE

INFOGRAPHIE

Figure 3:organigramme du poste de travail

II.2 Calendrier daté du séjour et des taches

Dates Taches Ateliers Matériels utilisés


Juin-03 juillet -Impression et Imprimerie -imprimante digitale a
emballage des pagnes transfert par sublimation

-flocage sur polo -presse à chaud manuelle


5-10 juillet -mise en forme du Imprimerie -mandrin
tissu en format
adéquat pour -imprimante digitale à jet
l’impression d’encre

-contrôle et gestion -papier transfert


de la procédure de
transfert sur papier
des motifs avant
impression

19-24 juillet -conception d’un Sérigraphie -logicielles (Publisher et


catalogue et d’un Imprimerie corel idraw 2021)
logo
-presse à chaud manuelle
-fabrication des
badges nuptiaux avec -presse à chaud manuelle
des lanières pour mug

-impression sur tasse

26-31 juillet -conception d’un Sérigraphie -Corel idraw 2021


fond de scène a Infographie
tendance afritude -Blender 2.93

-modélisation 3D des
locaux

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Tableau 2:calendrier daté du séjour et des taches

II.3 Difficultés rencontrées


Nombreuses ont été les difficultés rencontrées durant ce stage.
Nous pouvons citer entre autres l’adaptation au milieu professionnelle ainsi que la réalisation
de certains travaux et cela par l’aspect d’effort physique à fournir et les conditions de travail
(chaleur produite par le calandrage à chaud), enfin la difficulté majeure fut le formatage du
tissu avant l’impression.

II.4 Rapport de synthèse

 Taches effectuées
Le principal problème soumis à notre étude a été la conception d’un fond de scène. Cependant
ce problème requérait l’apprentissage et l’utilisation de certaines notions (infographie) non vu
en cours, ainsi qu’une étude prolongée dans le domaine de la conception artistique. Malgré
cela nous avons réalisé plusieurs autres tâches à l’instar de l’impression et l’emballage des
pagnes, la confection d’un catalogue et la surveillance de la production d’impression à jet
d’encre sur papier transfert.
 Santé, sécurité et hygiène
- Bien que nous déplorions l’absence d’une infirmerie, nous nous réjouissons de la présence
du ménage et de l’entretien qui se vit au quotidien ainsi que le port d’équipement pour éviter
tout type d’accident ou risque liées aux activités (gant pour éviter des brulures lors de
l’impression par sublimation, masque pour éviter tout risque infections pulmonaires lors du
formatage du rouleau de pagne qui laisse jaillir des confettis lors du déroulage, etc.). Etant en
période d’une crise pandémique prise à légère par un bon nombre de la population nous
saluons le respect des protocoles et des mesures barrières au sein des locaux de M.C Sarl
 Forces, faiblesses observées, connaissances acquises
Durant ce mois de stage passé à M.C Sarl, nous avons décelé en nous certaines aptitudes à
l’instar de la cohésion sociale, du travail en groupe et une adaptation rapide au régime de
subordination ; mais certaines faiblesses comme la ponctualité, l’adaptation au rythme de
travail hebdomadaire assez intense.
Ce stage a été à l’origine d’apports de certaines connaissances dans le domaine de
l’infographie (modélisation 3D), et de la sérigraphie (confection de scène, carte de visite,
catalogue, etc.)

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CHAPITRE III : RELATIONS HUMAINES DANS
L’ENTREPRISE

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III.1 Structure et organisation des taches dans l’entreprise
Dans cette partie nous nous consacrerons sur la structure de M.C Sarl et la façon dont sont
reparties les différentes taches en fonction des postes présentées.

a) Structure et respect hiérarchique dans l’entreprise


Comme indiqué dans l’organigramme, M.C Sarl est structurée comme suit :
 Un Directeur Général qui coiffe tout le personnel, et une directrice administrative et
financière
 Un directeur technique et un comptable
 Des infographes et sérigraphes
 Des responsables qualité, achat et vente

b) Organisation des taches dans l’entreprise


Le directeur général étant aussi infographe et sérigraphe s’implique parfois de manière directe
et d’autre fois de manière indirecte dans le processus de production. Tout en consultant et en
laissant des charges décisionnelles a ses subordonnés dans le processus de production le
directeur général s’entretient avec son personnel pour une mise au point et un briefing des
activités à mener.
Le service qualité travaille en étroite collaboration avec la direction technique pour la
supervision d’une production qualitative et satisfaisante du client dans les délais
préalablement établis lors de la confirmation du marché.

III.2 Vie associative dans l’entreprise


a) La vie en entreprise
M.C Sarl ouvre ses portes de Lundi à Vendredi de 8h30 à 18h00 avec une de pause pour le
déjeuner de 13h00 à 14h00 et des pauses en extra ordinaires pour des heures de prières. Étant
en plein essor elle est aussi ouverte les Samedi de 8h30 à 12h30. Les horaires décrits ne sont
pas toujours strictement respectés car généralement l’heure de départ est fonction des tâches
assignées pour la journée. Raison pour laquelle il arrive à certains employés d’être encore
présent au-delà des heures de fermeture.

b) Relations humaines
Dans une journée de travail les acteurs de l’entreprise se côtoient à des multiples reprises dans
le cadre des activités journalières ce qui crée très rapidement une familiarisation entre la
communauté des intervenants et un sentiment d’appartenance à la structure, de plus étant une
P.M.E il est assez aisé d’être réunis à plusieurs reprise dans l’entreprise. Grâce à cela les
relations deviennent aisées au sein de la structure, un bon mental de travail et d’équipe qui
facilite l’accomplissement des taches a effectuées.

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CONCLUSION

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Au terme de cette expérience professionnelle fructueuse, nous pouvons nous ravir de la
familiarisation effective au monde professionnelle et de la connaissance des difficultés qu’il
regorge. A cela nous pouvons ajouter aux connaissances acquises en classe des notions
inédites qui sont entre autres l’infographie et la sérigraphie.

En effet ce stage fut une réussite, les enseignements que nous en avons tirés nous servirons
inéluctablement dans notre vie professionnelle futur où la face sociale est aussi importante
que le côté technique. De nos jour le rôle d’ingénieur nécessite des notions de management et
de leadership, pour mener un projet a bien il est primordial de s’accorder sur le travail as
effectuer et pour cela il faut expliquer de manière claire les étapes du processus ou le résultat
à obtenir. Or pour pouvoir diriger guider ou travailler en équipe et converger vers de bons
objectifs, il est nécessaire d’être passé de l’autre côté du mur et d’avoir obtenue un
apprentissage de la base puis des notions abstraites et immatérielles . Ce stage nous a édifier
sur le fait que le travail en équipe passe par une très bonne entente entre les différents acteurs
du système, nous sommes actuellement conscients de la place qu’occupe l’ouvrier dans une
entreprise ainsi que la notion du dur labeur pour pouvoir réussir dans la vie.
Néanmoins l’informatisation complète du système de gestion de données et de tache ainsi que
la reconfiguration du réseau et la mise sur pied d’un système de messagerie seront les
bienvenues au sein de cette structure fleurissante et innovatrice qu’est M.C Sarl.

Rapport de stage rédigé par OUMAROU Ousmane

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