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R E P U B L I Q U E DU C A M E R O U N

PAIX - TRAVAIL - PATRIE

PROJET DE LOI DE FINANCES


POUR L'EXERCICE 2021

PROJET DE PERFORMANCE ANNUEL

CHAPITRE 22

MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA
PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE

VERSION FRANCAISE
SOMMAIRE

NOTE EXPLICATIVE 5

PREMIERE PARTIE:SYNTHESE DE LA STRATEGIE 7

1. PRESENTATION DES PRIORITES NATIONALES 9

2. PRESENTATION DU DOMAINE D’INTERVENTION DU MINISTERE 10

3. PERFORMANCES ANTERIEURES ET PERSPECTIVES 12

3.1. BILAN TECHNIQUE 12

3.2. BILAN FINANCIER 45

3.3. PERSPECTIVES 49

4. PRESENTATION DE L'OBJECTIF STRATEGIQUE 49

5. PRESENTATION DU CADRE STRATEGIQUE ET INSTITUTIONNEL DES PROGRAMMES 51

DEUXIEME PARTIE:CONTENU DES PROGRAMMES 57

6. PROGRAMME 301: GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE 61


L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

6.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 63

6.2. STRATÉGIE PROGRAMME 65

6.3. PRÉSENTATION DES ACTIONS 66

6.4. PRÉSENTATION DES CRÉDITS PAR ACTIONS 80

7. PROGRAMME 302: APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA 81


CROISSANCE

7.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 83

7.2. STRATÉGIE PROGRAMME 86

7.3. PRÉSENTATION DES ACTIONS 87

7.4. PRÉSENTATION DES CRÉDITS PAR ACTIONS 99

8. PROGRAMME 303: RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L' 101


INTEGRATION REGIONALE

8.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 103


8.2. STRATÉGIE PROGRAMME 105

8.3. PRÉSENTATION DES ACTIONS 105

8.4. PRÉSENTATION DES CRÉDITS PAR ACTIONS 116

9. PROGRAMME 304: RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET 117


INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.

9.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME 119

9.2. STRATÉGIE PROGRAMME 121

9.3. PRÉSENTATION DES ACTIONS 122

9.4. PRÉSENTATION DES CRÉDITS PAR ACTIONS 134

ANNEXE 135

TABLEAU DE BUDGETISATION 137


NOTE EXPLICATIVE

La Loi N°2018/012 du 11 juillet 2018 portant régime financier de l’Etat et des Autres Entités
Publiques vient consolider le cadre rénové du système financier, budgétaire et comptable de
gestion publique mis en place depuis 2013 au Cameroun. Cette nouvelle constitution financière
destinée à remplacer l’Ordonnance de 1962, consacre la Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
par l’institutionnalisation du budget programme dans le respect des directive communautaire
CEMAC.

Conscient de l’ampleur des changements amorcés, et conformément au calendrier de


préparation du budget de l’Etat prescrit par la Circulaire présidentielle sur la préparation du
budget, le présent document, intitulé « Projet de Performance Annuel » constitue la réponse du
Ministère des Finances à cette exigence de la réforme.

Ledit document, qui présente les objectifs de performance pour les trois prochaines années,
décline pour chaque programme ouvert : les objectifs, les indicateurs, les cibles ainsi que les
moyens nécessaires pour leur mise en œuvre, en cohérence avec les orientations de la
Stratégie nationale de développement.

Il comporte, trois principales parties :


- la première partie présente la synthèse stratégique, qui fait le point sur l'ancrage des
interventions de l'Administration à la stratégie nationale, ses performances antérieures en terme
d'activités effectivement mises en œuvre et de moyens déployés à cet effet. Elle présente
également les perspectives se rapportant à l'objectif stratégique. Ce dernier constitue le défi
majeur à relever à moyen terme ainsi que le fil conducteur et le point de convergence des
actions ;
- la deuxième partie traite du contenu des programmes en termes d’actions nécessaires
assorties d’objectifs et d’indicateurs, et présente le cadre stratégique de mise en œuvre ;
- une annexe sur la budgétisation.
PREMIERE PARTIE
SYNTHESE DE LA STRATEGIE
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SYNTHESE DE LA STRATEGIE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1. PRESENTATION DES PRIORITES NATIONALES

Dans la perspective de sa marche vers l’émergence à l’horizon 2035 telle que définie dans sa
vision de développement à long terme « Cameroun Vision 2035 », le Cameroun a défini des
priorités nationales. Ces priorités sont consignées dans des documents de référence,
notamment le Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) et le Plan
d’Urgence Triennal pour l’Accélération de la Croissance Economique (PLANUT).

S’agissant du Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE), sa mise en œuvre


a impliqué pour le MINEPAT une intervention multiforme qui s’inscrivait dans les trois piliers
stratégiques du DSCE, à savoir : la stratégie de croissance, la stratégie de l’emploi, la
gouvernance et la gestion stratégique de l’État.

En matière de croissance économique, le MINEPAT a été interpellé sur les aspects ci-après :
· l’appui à la compétitivité des filières non agricoles porteuses de croissance (Bois, Textile-
confection, Tourisme et TIC) (DSCE §221) ;
· le relèvement des dépenses en capital de 20 à 30% du budget de l’Etat à l’horizon
2020 (DSCE §452) ;
· l’amélioration de l’efficacité et la qualité du programme d’investissement public (DSCE §453) ;
· l’augmentation de la part du budget d’investissement public consacrée à la réalisation des
grands projets (DSCE §478) ;
· la mobilisation de l’Aide Publique au Développement et l’amélioration de son efficacité,
conformément aux principes de la Déclaration de Paris (DSCE §537) ;
· la recherche des débouchés dans les marchés européens, américains et asiatiques (DSCE
§282, 284 et 503) ;
· le renforcement de l’intégration sous régionale et régionale (DSCE §108, 120, 276 à 281).

En matière d’emploi, le MINEPAT a été appelé à coordonner la mise en œuvre efficace de la


stratégie de promotion des approches à Haute Intensité de la Main d’œuvre (HIMO), incluant
notamment le développement d’un environnement politique et institutionnel favorable,
l’amélioration des connaissances sur ces approches en vue de favoriser la création d’emplois
décents et la promotion de l’utilisation de celles-ci dans les investissements publics (DSCE §
97, 166, 325 et 355).
Par ailleurs, il devra promouvoir la création des pôles régionaux de croissance, reposant sur
des bassins de production en vue de l’amélioration de l’offre d’emplois décents (DSCE § 329,
330 et 331).

S’agissant de la gouvernance et la gestion stratégique de l’État, les orientations interpellant


le MINEPAT ont été notamment :

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· le renforcement du suivi du dialogue avec le secteur privé sur le climat des affaires (DSCE
§374 et 375) ;
· l’instauration systématique des plans de développement pour les communes et pour les
régions. Ces plans serviront de cadre de dialogue, de mise en cohérence et d’accueil des
appuis de l’État central au développement régional et local (DSCE §534) ;
· la définition des orientations devant guider la politique économique nationale et ses
déclinaisons dans les domaines budgétaire, fiscal, monétaire, financier, et commercial (DSCE
§390) ;
· la systématisation des stratégies sectorielles et de leurs déclinaisons en programmes
d’actions ministériels, la généralisation des cadres de dépenses à moyen terme et des budgets
programmes (DSCE §391).

Au-delà des orientations susmentionnées, le MINEPAT était appelé à assurer le suivi de la


mise en œuvre de la Stratégie pour la Croissance et l’Emploi.
En ce qui concerne la mise en œuvre du Plan d’Urgence Triennal (PLANUT), le MINEPAT a
été interpellé spécifiquement sur l’accompagnement des administrations dans la maturation des
projets à réaliser dans le cadre de ce plan.
En outre, les actions motrices identifiées dans le Plan d’Urgence à mettre en œuvre sous la
responsabilité du MINEPAT concernent spécifiquement le programme 304. Il s’agit de :
- la création des agropoles ;
- la création de 120 000 hectares de périmètres hydro-agricoles dans les régions de
l’Adamaoua, de l’Extrême-Nord et du Nord ;
- la construction et l’aménagement des ouvrages de retenue d’eau dans les régions de
l’Adamaoua, de l’Extrême-Nord et du Nord.

2. PRESENTATION DU DOMAINE D’INTERVENTION DU MINISTERE

Le décret n°2011/408 du 9 décembre 2011 portant organisation du gouvernement, assigne au


MINEPAT, la mission principale d’élaborer et de mettre en œuvre la politique économique de la
Nation, de la planification ainsi que l’aménagement du territoire. À ce titre, il est chargé :

En matière économique,

· de l’élaboration du Programme d’investissement pluriannuel de l’État ;


· de la cohérence des stratégies sectorielles de développement du pays ;
· de la coordination et de la centralisation des études sur les projets d’intérêt économique
national ;
· de la centralisation des projets et de la gestion de la banque des projets en liaison avec les
Administrations concernées ;
· de la promotion des investissements publics ;
· de la préparation des Cadres de Dépense à Moyen Terme et du Budget d’Investissement

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Public ;
• de la gestion du budget d’investissement public en liaison avec le Ministère des Finances ;
· de la prospection, la négociation, la finalisation et le suivi de l’exécution des Accords et
Conventions de prêts en liaison avec le Ministère des Relations Extérieures et les
Administrations concernées ;
· de l’analyse économique conjoncturelle à court et moyen termes ;
• des orientations fondamentales et des stratégies de réhabilitation et de privatisation des
entreprises publiques en liaison avec le Ministère des Finances ;
· du suivi de la coordination de la politique de développement économique et social du
Gouvernement ;
· du suivi de la cohérence et de la coordination des actions engagées, avec les divers
partenaires internationaux et bilatéraux, dans la mise en œuvre des programmes économiques ;
· du suivi et du contrôle des programmes et projets d’investissement, en liaison avec les
Ministères sectoriels et le Ministère des Finances ;
· de la coordination et du suivi de la mise en œuvre de la stratégie pour la croissance et
l’emploi ainsi que de la vision 2035 ;
· du suivi de la conjoncture économique en liaison avec le Ministère des Finances ;
· du suivi de la coopération multilatérale notamment avec la Banque Mondiale, la Banque
Africaine de Développement, la Banque Islamique de Développement et l’Union Européenne en
liaison avec le Ministère des Finances et le Ministère des Relations Extérieures ;
· du suivi de la coopération économique et technique, bilatérale, sous régionale, régionale et
internationale, notamment avec la Communauté Économique et Monétaire de l’Afrique Centrale
(CEMAC), la Communauté Économique des États de l’Afrique Centrale (CEEAC), la
Commission Économique des Nations Unies pour l’Afrique (CEA) et le Programme des Nations
Unies pour le Développement (PNUD) en liaison avec le Ministère des Relations Extérieures et
les Administrations concernées.

En matière de planification,

· de l’élaboration d’un cadre global de planification stratégique du développement du pays ;


· de la réalisation des études et des analyses prospectives sur le développement du pays à
moyen et long termes ;
· de la planification des ressources humaines ;
· de la coordination des études et du suivi des questions de population.

En matière d’aménagement du territoire,

· de la coordination et de la réalisation des études d’aménagement du Territoire, tant au niveau


national que régional ;
· du suivi de l’élaboration des normes et règles d’aménagement du territoire et du contrôle de
leur application ;

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· du suivi et du contrôle de la mise en œuvre des programmes nationaux, régionaux ou locaux


d’aménagement du Territoire ;
· du suivi des organisations sous régionales s’occupant de l’aménagement en liaison avec les
Départements Ministériels concernés.
Il suit les activités de la Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT) et de l’Autorité du Bassin
du Niger (ABN).
Il exerce la tutelle sur les Missions de développement ou d’aménagement du territoire ainsi que
sur :
· l’Institut National de la Statistique (INS) ;
· l’Institut Sous régional de Statistique et d’Économie Appliquée (ISSEA) ;
· l’Institut de Formation et de Recherche Démographiques (IFORD);
· l’Institut Panafricain pour le Développement (IPD) ;
· le Bureau Central des Recensements et des Études de Population (BUCREP) ;
· le Conseil d’Appui à la Réalisation des Contrats de Partenariat (CARPA).
Lui est rattaché, le Comité Technique de Préparation et de Suivi des Programmes
économiques.
Il co-préside le Comité Interministériel chargé des Privatisations et de la Réhabilitation des
Entreprises Publiques.

3. PERFORMANCES ANTERIEURES ET PERSPECTIVES

Cette section concerne le bilan des activités réalisées en 2019 et à mi-parcours 2020.

3.1. BILAN TECHNIQUE

Les activités mises en œuvre au MINEPAT au cours de la période sous rubrique peuvent
s’apprécier à travers les quatre programmes ci-dessous présentés.

a) Programme « Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’économie, de


la planification et de l’aménagement du territoire ».

Pour ce qui est de ce programme, il s’agissait de porter le taux d’exécution annuel des
programmes du MINEPAT de 86% en 2019 à 100% en 2020.
Il a pour objectif d’améliorer la coordination des services et d’assurer la bonne mise en œuvre
des programmes opérationnels. Le taux d’exécution annuel des programmes du MINEPAT, à
mi-parcours de l’exercice 2020, est de 53,71%.
La mise en œuvre de ce programme s’est faite à travers les actions suivantes :

Action 1 : Coordination et suivi des activités des services.

L'objectif de cette action est d’assurer la cohérence et l’efficacité des interventions du


département ministériel à travers la tenue régulière des sessions du dialogue de gestion

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stratégique. Son indicateur est le nombre de sessions de dialogue de gestion stratégiques


tenues annuellement. Au terme de l’année 2019, le nombre de sessions de dialogue de gestion
stratégique tenu était de 04. A mi-parcours 2020, 03 sessions de dialogue de gestion
stratégique ont été tenues.
Les activités de cette action ont été mise en œuvre dans un contexte marqué par:
- le décret n°2018/191 du 02 mars 2018 portant réaménagement du Gouvernement ;
- la loi N°2018/011 du 11 juillet 2018 portant code de transparence et de bonne gouvernance
dans la gestion des finances publiques au Cameroun ;
- la loi N°2018/012 du 11 juillet 2018 portant régime financier de l’Etat et des autres entités
publiques
- la Circulaire N°00008349/C/MINFI du 30 décembre 2019 portant Instructions relatives à
l’exécution des lois de finances, au suivi et au contrôle de l’exécution du budget de l’Etat et des
autres entités publiques pour l’exercice 2020, ont également influencé la mise en œuvre des
activités de cette action ;
- la note d’instruction n°0051/CAB/MINEPAT du 27 juillet 2012 relative à l’organisation du travail
au sein du MINEPAT ;
- la crise sanitaire de la COVID-19.
Les activités majeures réalisées en 2019 sont:
· l’élaboration du projet de feuille de route 2019 ;
· la production du rapport semestriel de la feuille de route 2019 ;
· la tenue régulière des réunions de dialogue de gestion stratégique ;
· la production des extrants de la chaîne PPBS pour ce programme ;
· l’élaboration du protocole de gestion du programme ;
· la production de dix (10) rapports régionaux trimestriels d’activité et de plusieurs rapports
départementaux d’activités.
A mi-parcours 2020, les extrants suivants de cette action ont été obtenus :
- l’élaboration du projet de feuille de route 2020 (lettre de mission) ;
- la production du rapport semestriel d’autoévaluation de la lettre de mission 2020;
- la tenue des réunions de coordination ;
- l’élaboration des documents du déploiement du contrôle de gestion ;
- la tenue des réunions de dialogue de gestion stratégique ;
- la production de 03 extrants principaux de la chaine PPBS du programme 301 ;
- l’élaboration du protocole de gestion du programme 301 ;
- la production d’un rapport semestriel de mise en œuvre du Plan d’Actions 2020.
La mise en œuvre des activités de cette action a également consisté à coordonner et à
superviser les interventions du MINEPAT tant au niveau central que déconcentré à travers la
tenue des réunions de coordination et les descentes sur le terrain.

Action 2 : Déploiement de la chaîne PPBS.

Cette action a pour objectif d’améliorer le fonctionnement de la chaine PPBS. La performance

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dans sa mise en œuvre se mesure à travers le nombre de documents techniques attendus de


celle-ci.
Au terme de l’exercice 2019, tous les extrants ont été produits, soit un taux de réalisation de
100%. A mi-parcours 2020, trois (03) extrants de la chaîne PPBS ont été produits. Il s’agit
principalement : du CDMT 2021-2023 ; le Rapport Annuel de Performance 2019 et le rapport de
revue des projets du BIP.
Le contexte de mise en œuvre de cette action est:
- la loi N°2018/011 du 11 juillet 2018 portant Code de transparence et de bonne gouvernance
dans la gestion des finances publiques au Cameroun ;
- la loi N°2018/012 du 11 juillet 2018 portant régime financier de l’Etat et des autres entités
publiques
- le décret n°2018/366 du 20 juin 2018 portant Code des Marchés Publics ;
- la circulaire n°003/PM du 06 juillet 2015 du Premier Ministre, Chef du Gouvernement,
prescrivant les modalités d’organisation du contrôle de gestion dans le cadre de l’élaboration et
de l’exécution du budget de l’Etat ;
- la circulaire N°00008349/C/MINFI du 30 décembre 2019 portant instructions relatives à
l’exécution des lois de finances, au suivi et au contrôle de l’exécution du budget de l’État et des
autres entités publiques pour l’exercice 2020 a également influencé la mise en œuvre de
l’action ;
- la circulaire N°001/CAB/PRC du 10 juillet 2020 relative à la préparation du budget pour
l’exercice 2021.
Les activités majeures réalisées en 2019 se déclinent comme il suit:
· la production de la revue 2018 et actualisation des programmes du MINEPAT ;
· la production de la revue et rationalisation des activités ;
· la production du Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) 2020-2022 ;
· la production du PPA 2020 du MINEPAT ;
· la production de la chaine des résultats 2018 du MINEPAT ;
· la production de 04 rapports trimestriels de suivi de l’exécution financière du budget ;
· l’élaboration des plans d’actions des services centraux et déconcentrés ;
· la production du Rapport Annuel de Performance 2018 du MINEPAT;
· l’élaboration de la charte ministérielle de gestion des programmes ;
· la production d’un canevas type de protocole de gestion ;
· l’organisation d’un atelier-séminaire sur le renforcement des capacités des acteurs du suivi de
la performance et d’évaluation de la performance à mi-parcours ;
· la tenue des sessions des commissions de passations des marchés ;
· la tenue des cadres de concertions de suivi du BIP ;
· la tenue de sessions du Groupe de Travail devant élaborer certains documents techniques de
la chaîne PPBS;
· les missions de collecte des besoins budgétaires des structures, assortis des éléments de
maturité, ainsi que de l’exécution physico-financière du budget ;
· la participation du MINEPAT aux CEPBPA, aux conférences budgétaires et devant la

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commission des finances et du budget de l’Assemblée Nationale et du Sénat.


A la fin du premier semestre de l’exercice 2020, les principales réalisations sont :
· la production de la charte ministérielle de gestion des programmes ;
· la production de la revue et rationalisation des activités ;
· la production de la chaîne de résultats 2019 du MINEPAT ;
· l’élaboration des plans d’action des services centraux et déconcentrés ;
· la production du Rapport Annuel de Performance 2019 du MINEPAT ;
· la production du Cadre de Dépenses à Moyen Termes (CDMT) 2021-2023 du MINEPAT ;
· l’élaboration du rapport de mise en œuvre du plan d’actions 2020 du MINEPAT à mi-parcours ;
· la production de deux (02) rapports trimestriels de l’exécution et de suivi de l’exécution du
budget.

Action 3 : Développement des ressources humaines.

L’objectif de cette action est d’améliorer qualitativement les ressources humaines. Il se mesure
à travers le taux de mise en œuvre du plan de formation du MINEPAT. Le plan triennal de
formation du personnel 2019-2021 est en cours de mise en œuvre. Le taux d’exécution de cette
action au terme de l’exercice 2019 a été de 80%.
Le contexte de mise en œuvre de cette action est :
- la mise en œuvre du plan triennal de formation 2018-2020 ;
- l’insuffisance des ressources dédiées à la formation des personnels du MINEPAT ;
- la mise en œuvre du plan triennal de formation 2018-2020 ;
- l’insuffisance des ressources dédiées à la formation des personnels du MINEPAT et à la prise
en charge des étudiants des grandes écoles ;
- la crise sanitaire COVID-19.
Les activités majeures réalisées sont:
· la prise en charge des étudiants des grandes écoles ;
· l’octroi des stages aux personnels du MINEPAT ;
· l’organisation des séminaires de renforcement des capacités ;
· 215 personnels formés ;
· la prise en charge de plusieurs cas de maladies du personnel ;
· l’organisation des obsèques du personnel décédé du MINEPAT ;
· l’octroi des frais de relève aux personnels ;
· l’octroi d’aides à plusieurs personnels présentant des situations sociales préoccupantes.
Les principales réalisations à mi-parcours de l’exercice 2020 sont :
· la prise en charge des étudiants des grandes écoles (ISSEA, IFORD, ENSEA, ENSAE) ;
· l’octroi des stages et des séminaires de renforcement des capacités aux personnels du
MINEPAT ;
· la prise en charge de plusieurs cas de maladies du personnel ;
· l’organisation des obsèques du personnel décédé du MINEPAT.

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Action 4 : Amélioration du cadre de travail.

L’objectif de cette action est de doter les services en infrastructures et équipements adéquats.
La performance dans la mise en œuvre de cette action est évaluée à travers la proportion de
personnels disposant d’un poste de travail fixe, dont le taux a été estimé à 96% au terme de
l’exercice 2019.
Le contexte de mise œuvre de cette action est:
- la poursuite de la mise en œuvre du plan de construction et d’équipement des bâtiments et
logements d’astreinte abritant les services et les responsables du MINEPAT ;
- la poursuite de la mise en œuvre des contrats passés avec certains prestataires pour la
maintenance des équipements et des édifices au MINEPAT.
En 2019, les activités majeures réalisées dans le cadre de cette action ont consisté à :
· l’achèvement de la phase 2 des travaux d’extension de la Délégation Régionale du Littoral ;
· la construction des logements d’astreinte dans quatre (04) Délégations Régionale et
Départementales (DR Ouest, DR Nord-Ouest, DD DJEREM et DD Logone et Chari) ;
· la construction de la clôture et le revêtement du sol de la Délégation Régionale du Nord-Ouest
;
· l’acquisition des mobiliers de bureau ; -l’acquisition du matériel informatique ;
· l’acquisition de quarante-deux (42) motos au profit des services centraux et déconcentrés ;
· la construction d’un forage à pompe motorisée à la DD Hauts Plateaux ;
· la construction d’un château d’eau équipé d’une pompe électrique immergée et d’un
compresseur à la DR EST ;
· l’installation de l’énergie solaire à la DD de la Kadey ;
· la réhabilitation de six (06) Délégations (DD Hauts Plateaux, DD Mbam et Kim, DD Wouri, DD
Menchum, DD Mayo Louti et DR Nord) ;
· l’acquisition d’une Prado et d’une Fortuner pour le SG et l’IGEPS ;
· l’acquisition deux pick-up (SDDA, Mayo Rey) ;
· l’équipement des services (DD/Djerem, logement d’astreinte et deux cases de passage de la
DD/Faro, la case de passage de la DD/Océan).
A mi- parcours 2020, les avancées ci-après ont été enregistrées :
- le Patrimoine des services centraux et déconcentrés du MINEPAT est entretenu et sécurisé ;
- les contrats de maintenance et gros entretiens de bâtiments et installations sont pris en
charge ;
- les sommes dues sont régulièrement payées (factures, ARMP…).

Action 5 : Contrôle et audit interne.

L’objectif de cette action est d’améliorer le fonctionnement et la performance des services. La


performance dans la mise en œuvre de cette action se mesure à travers la proportion de
structures contrôlées et auditées par an, dont le taux a été estimé à 87,5% au terme de
l’exercice 2019.

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La mise en œuvre de cette action, comme pour l’année précédente, s'est faite dans un contexte
d’amenuisement continu des ressources budgétaires et d’une mobilité de plus en plus
croissante du personnel de l’IGEFS et de l’IGEPS vers d’autres structures.
S’agissant de l’IGEPS, les activités majeures réalisées en 2019 sont les suivantes :
· l’évaluation des performances de 8 sur10 régions ;
· l’évaluation des performances des structures des services centraux ;
· la production du document de synthèse de l’atelier sur « l’approfondissement de la Gestion
Axée sur les Résultats (GAR) et l’amélioration de la performance au MINEPAT dans un
contexte de recherche de la viabilité budgétaire ».
Pour ce qui est de l’IGEFS : Durant l’année 2019, l’IGEFS a effectué un audit de la gestion du
patrimoine du MINEPAT dans tous les services centraux et dans huit (08) Régions sur les dix
(10). Elle a aussi poursuivi avec la conception de certains outils de management engagé il y a
peu notamment la Cartographie des risques du MINEPAT et l’Indice de Fonctionnement et de
Performance des structures. Les actions de lutte contre la corruption au sein du ministère y ont
été poursuivies également.
Concernant lesdites activités de conception, les niveaux de réalisation en 2019 présentent ce
qui suit
- sur l’élaboration de la cartographie des risques du MINEPAT, le rapport des travaux de la
phase I qui concerne la carte des risques de Programmes assorti du plan de gestion est en
cours de validation aussi, les données dans les sept (07) régions restantes ont été collectées ;
- sur la production de l’Indice de Fonctionnement et de Performance des services, le cadre
conceptuel de l’évaluation du volet performance a été produit, les indicateurs identifiés devront
être testés en vue de la validation dudit cadre conceptuel ;
- sur l’audit de la gestion du patrimoine, à la suite des descentes effectuées sur le terrain et des
analyses faites des données collectées, le rapport sanctionnant la fin de la mission est produit
et disponible.
Les principales réalisations à mi-parcours 2019 sont :
· l’évaluation du plan d’actions du MINEPAT ;
· l’évaluation de la performance des services centraux et déconcentrés;
· la finalisation du guide d’évaluation des performances des services ;
· la finalisation de la méthodologie de sélection d’un modèle d’intégrité au MINEPAT;
· la poursuite de la lutte contre la corruption.

Action 6 : Communication et promotion économique du Cameroun

L’objectif de cette action est de promouvoir l’économie camerounaise. L’indicateur de cette


action est le nombre d’archétype de support de promotion de l’économie camerounaise
conçus/mis à jour et diffusé par an.
La promotion de l'économie camerounaise s’est déroulée en 2019, dans un contexte
économique marqué par les effets pervers de l’annulation de la CAN de football, l’éviction des
ressources due au contexte social et la difficulté à se rendre dans certaines localités. Par

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ailleurs, les lenteurs observées dans le règlement des prestations demandées par le MINEPAT
ont rendu difficiles les opérations de relations publiques.
Toutefois, la promotion de l’intégration sous régionale, les projets intégrateurs notamment, la
participation aux rendez-vous économiques, ont contribué à l’amélioration du climat des affaires
ainsi qu’à détendre le climat social.
Les activités majeures réalisées au cours de l’exercice 2019 dans le cadre de cette action ont
porté sur :
· la participation aux foires et fora ;
· la conception/mise à jour de douze (12) archétypes de support de promotion de l'économie
camerounaise ;
· la diffusion de plus de 9 000 supports de promotion ;
· la réalisation de 128 synthèses quotidiennes des journaux ;
· l’animation du site internet du MINEPAT ;
· la réalisation de plusieurs émissions de radio et télévision ;
· la couverture médiatique des activités du MINEPAT.
Les principales réalisations à mi-parcours 2020 sont :
· la diffusion de l’information économique et des supports de promotion économique ;
· la communication sur l’action gouvernementale.

Action 7 : Appui et Conseil juridique.

La Division des Affaires Juridiques (DAJ) s’est pleinement mobilisée au cours de l’année 2019
pour relever les défis qu’impose la relance de l’économie camerounaise et l’atteinte des
objectifs d’émergence par la veille juridique dans le cadre de la mise en place des politiques
sectorielles inscrites dans le DSCE et en conformité aux dispositions pertinentes de l’article 10
du décret 2008/220 du 04 juillet 2008 portant organisation du MINEPAT. Dans un contexte
marqué par la signature du Programme de Réformes économiques et financières du Cameroun
avec le Fonds Monétaire International (FMI), la conjoncture politique et sécuritaire du
Cameroun, la chute du cours du pétrole et de certaines matières premières, et le plan d’urgence
de la République du Cameroun, le MINEPAT s’est résolument engagé à soutenir le secteur
productif national dans le cadre des appuis et subventions accordés au secteur privé par le
Gouvernement. La mise en œuvre de cette politique passe par une meilleure sélection des
projets matures, à travers ce mode de financement le MINEPAT entend soutenir la résilience de
notre économie et par ailleurs réduire les effets néfastes de la crise par un redressement de la
balance commerciale du pays.
Pour accompagner cette initiative, la Division des Affaires Juridiques s’est fortement mobilisée à
travers les activités ci-après :
- la défense des intérêts de l’Etat en justice ;
- l’élaboration et la mise en forme des textes à caractère juridique intéressant le MINEPAT, la
conception d’une carte contentieuse des affaires impliquant le ministère ;
- l’élaboration, la mise en forme et le suivi des engagements du Ministre.

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Dans le cadre de la mise en œuvre de son Action, le personnel de la DAJ/MINEPAT a fait


preuve durant l’exercice 2019, d’un grand dévouement au travail et un caractère exemplaire
dans l’observation des règles d’éthiques et de déontologies. L’observance des règles de
l’éthique et de la déontologique administrative, constitue le tremplin pour la réussite des
objectifs assignés au MINEPAT et par ailleurs, participe à l’atteinte de l’émergence du
Cameroun en 2035. D’où, une mobilisation plus accrue sur des questions liées à la discipline, à
la lutte contre la corruption et à la promotion de la gouvernance. La maîtrise de la
réglementation en vigueur et des principes fondamentaux de droit, se révèlent dans ce contexte
être des outils indispensables à la prise de décision. C’est ainsi que sont passés en revue la
plupart des projets d’actes législatif et règlementaire édités par le MINEPAT (Loi, Ordonnance,
Convention de Financement, Décrets, Arrêtés, Décisions, de même que les actes contractuels
(Conventions) et quasi-contrats (MOU, Accords, Cahiers de charge).
Les activités majeures ont portés sur :
- l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires, des accords et Conventions.
Dans ce sillage, plus de 100 projets de textes ont été élaborés et/ou mis en forme, l’on retient
entre autre comme réalisations prioritaires :
· loi : projet de loi autorisant le président de la république à ratifier l’Accord portant création de
la Facilité africaine de Soutien Juridique signé le 15 avril 2009 à Yaoundé. Le projet de loi
portant ratification de l’Accord de coopération technique Cameroun – Tunisie;
· 15 projets de Décrets, dont l’organisation de l’ENAM et de l’ISMP;
· 10 projets d’Arrêtés, parmi lesquelles les délégations de signature ;
· 130 Décisions portant entre autres : création d’un Groupe de travail-coopération
Cameroun-Italie, instituant une commission des bourses et stages au MINEPAT;
- création d’un Comité de suivi-évaluation permanent des contrats de prestations de services ;
création d’un Comité chargé du suivi de la préparation du projet d’amélioration de l’efficience
des dépenses publiques et renforcement du système statistique ;
- création comité chargé de l’audit de la mise en œuvre projet SIGIPES II ;
- 06 projets de Circulaires, dont la lettre circulaire relative aux cadres de concertations
mensuelles pour le suivi du BIP ;
- la mise en forme des projets d’Accord et Convention Plusieurs projets d’engagements
(Accords, Conventions, Cahiers des Charges et Contrats) ont été élaborés et/ou mis en forme
et/ou étudiés par la DAJ ;
- la défense des intérêts de l’Etat Durant l’année 2019, l’on n’a pas enregistré des affaires
d’ampleurs considérables autres que celle issues du suivi de 2018. Elle a particulièrement été
marquée par le suivi des instances pendant devant les juridictions de céans, outre les affaires
mineures, sont ci-après enregistrées les affaires à fort implications politique, économique et
stratégique à cet titre, la DAJ au terme de l’année a procédé au suivi de plus 30 affaires dans le
cadre des requêtes en recours précontentieux dont les plus saillants sont : l’affaire SOCAMAT
et autres c/ Etat du Cameroun ; l’affaire CAON-FED c/CNPS ; l’affaire Len Holding C/ Etat du
Cameroun, l’affaire Sté ROCK Construction C/ Etat du Cameroun/MINEPAT ; affaire Jean E.
KAMDEM FOUMBI C / Etat du Cameroun pour contestation de l’évaluation financière de son

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terrain à l’Ouest Cameroun;


- la gestion de plus de 15 affaires de manière extracomptable au niveau de la DAJ, il s’agit
notamment :
· l’affaire CAON-FED-CNPS ;
· requête RAZEL, payement des arriérés de facture de prestations ;
· requête SOCAMAT JL et autres C/ Etat de Cameroun ;
· affaire ARRIAT jean Yves, Assistant Technique PADI-Dja, paiement des arriérés de salaire ;
· affaire Dame EBA et PNDP ;
· l’affaire SACOP c/MINEPAT.
- au suivi de plus de 10 affaires pendantes par devant les tribunaux de céans, dont:
· 03 sont suivies par les responsable de la DAJ/MINEPAT, notamment : de l’affaire SOCAFRIC
c/ MINEPAT ;
· près de 07 affaires dont le suivi est associé à une expertise externe (Avocats). Il s’agit
notamment des affaires : NYEMECK Pierre et autres pour détournement de deniers publics et
coaction de détournements au Tribunal Criminel Spécial ; .FOUMBI c/Etat du
Cameroun-MINEPAT ; VILON François et autres ; SOCAMAT c/Etat ;MP-MINEPAT c/ ONANA
A ZOM CAMILLE et Consort; NSOA Jean B c / Etat-MINEPAT (PENDA Johnsin, Chef/ Cellule
du Contentieux et de la Discipline) pour vandalisme du domicile.
- le suivi des aspects juridiques liés à la discipline : l’introduction des dossiers disciplinaires de
certains personnels du Comité de Compétitivité allant jusqu’à la résiliation des contrats de
travail des mis en cause, demandes d’explications et sanctions des contrevenants initiées ;
infirmation des décisions de suspension de solde de certains personnels du MINEPAT indûment
sanctionnés. La promotion et vulgarisation de la Culture Juridique : assistance juridique
permanentes à toutes les structures du MINEPAT tant dans les services centraux que dans les
services déconcentrés et dans les organismes sous tutelle ou rattachés ; interprétation des
dispositions des textes à caractère juridique chaque fois qu’elle est sollicitée;
- la veille juridique : élaboration semestrielle d’une carte contentieuse des affaires inscrites
dans le cadre du précontentieux et traduites par devant les tribunaux dans le cadre du
Contentieux intéressant ou ayant des impacts significatifs sur le MINEPAT;
- le suivi du respect de la légalité juridique des engagements du Ministère : élaboration et mise
en forme des actes d’engagement du Ministre pris dans le cadre de l’appui en investissements
aux initiatives privées, communautaires et de l’économie sociale.
A la fin du premier semestre 2020, les principales réalisations sont :
· l’amélioration de la proactivité au traitement des dossiers prioritaires ;
· la réduction des délais de traitement des dossiers ;
· le recyclage du personnel afin d’accroitre la qualité des avis juridiques émis ;
· la production des projets de textes législatifs et réglementaires, des Accords et Conventions de
qualité ;
· l’organisation de séminaires et campagnes/missions de vulgarisation et de promotion de la
culture juridique, tant au niveau central et déconcentré du MINEPAT qu’au sein des organes
sous tutelle et rattachés dans tout le territoire national ;

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· l’organisation de missions de recensement des différentes affaires (précontentieuses et


contentieuses) au sein des organes et institutions sous tutelle ou rattachés au MINEPAT sur
l’ensemble du territoire national chaque semestre ;
· la mise en place d’une plateforme numérique de banque des données informatiques mettant
en exergue l’ensemble des textes législatifs, réglementaires, accords, conventions et autres
actes intéressant le MINEPAT dans l’exécution de ses missions ;
· le suivi systématique des engagements pris par les promoteurs de projets dans le cadre des
appuis financiers du Ministère (mise en œuvre des Cahiers de Charge pour les appuis en
investissement et autres conventions de partenariats);
· l’élaboration trimestrielle des rapports sur la quantité et la qualité des subventions accordées
par Ministre/MINEPAT ;
· l’affectation des personnels en qualité et en qualité.

Action 8 : Développement des Technologies de l'Information et de la Communication.

Le contexte de mise en œuvre de cette action est la suivante :


· l’appropriation de la réglementation en matière d’audit des systèmes d’information ;
· la vulgarisation par l’ANTIC des dispositions de la loi N°2010/012 du 21 décembre 2010
relative à la cyber sécurité et à la cybercriminalité au Cameroun;
· la gestion des ressources critiques de l’internet, telles que les adresses IP.
Les activités majeures ont porté en 2019 sur :
· l’élaboration du Rapport d’audit du système d’information du MINEPAT ;
· l’élaboration des Rapports de suivi technique des activités informatiques des services du
MINEPAT;
· l’entretien du Réseau informatique et téléphonique ;
· la poursuite de la Construction et de la Réhabilitation des Réseaux locaux informatiques des
sites et Délégation Régionales du MINEPAT ;
· la réhabilitation du site web du MINEPAT ;
· la mise en place d’une messagerie interne ;
· l’acquisition de la solution antivirus ESET End point Security;
· l’exploitation de l’application GESPARC ;
· l’extension de l’application de gestion du courrier ;
· la mise en place d’une interface de communication entre CS-DRMS et le système DAD.
Rendu à mi-parcours 2020, les principales réalisations sont les suivantes :
· la mise en place d’une infrastructure de visioconférence ;
· l’interconnexion des réseaux des Délégations Régionales ;
· la poursuite de la construction des réseaux informatiques des locaux avec les travaux de
construction du réseau informatique de la délégation régionale du Centre ;
· la poursuite de la mise à niveau des équipements actifs (routeurs, commutateurs, etc.) ;
· la poursuite de la sécurisation du réseau informatique ;
· le suivi du développement des applications.

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Action 9 : Gestion des ressources documentaires et du courrier.

Le contexte de mise en œuvre de cette action se décline comme il suit :


· Instruction n°3/CAB/PR du 30 mai 1996 relative à la préparation, à la signature et à la
publication en version bilingue des actes officiels ;
· Circulaire n°001/CAB/PM du 16 août 1991 relative à la pratique du bilinguisme dans les
administrations publiques et parapubliques ;
· Prescriptions du Premier Ministre à travers la correspondance N°B70/b/CAB/PM du 31 janvier
2011 concernant les méthodes de travail administratif, demandant à chaque département
ministériel de veiller au respect de la loi du 19 décembre 2000 régissant les archives […]
d’aménager un local dédié aux archives […] de mettre en place un système de classement
moderne […] d’amorcer la numérisation des documents ;
Prescriptions du Chef de département sur la rédaction des correspondances en langue anglaise
de qualité, adressées aux destinataires de culture anglo-· saxonne à l’intérieur comme à
l’extérieur du Cameroun à travers la note de service N°0108/NS/MINEPAT/SG du 06 avril 2015
;
· l’adhésion de la Haute hiérarchie du MINEPAT aux orientations du Plan Stratégique de
Modernisation de la Gestion Documentaire du MINEPAT, avec notamment l’acquisition d’un
véhicule, et l’intervention du SDDA en réunion de coordination ;
· une nouvelle approche de gestion documentaire axée sur la prise en charge des archives dès
leur production ou acquisition, et l’adoption d’une gestion stratégique de la documentation
reposant sur la structuration des informations en connaissances suivant la stratégie métier du
MINEPAT ;
· la participation de la SDDA à la conférence internationale des Archives en novembre 2018,
laquelle a donné à la structure plus de visibilité et de pertinence;
· note de Service 051/MINEPAT/CAB du 27 juillet 2012 Portant Organisation du Travail au sein
du Département Ministériel ; -Actes de la Conférence Annuelle de novembre 2018 du Conseil
International des Archives à Yaoundé au Cameroun;
· note d’instruction 02647/MINEPAT/SG/DPRPC/CELCOM du 18 Novembre 2019 en vue de
faciliter le contact avec les usagers et prescrivant l’insertion sur toutes les correspondances un
pied de page consacré à l’adresse complète du MINEPAT.
Les résultats obtenus au titre de l’exercice 2019 ont été, entre autres:
· deux (02) missions de collecte centralisation (région du Sud et Littoral) effectuées ;
· un séminaire de formation organisé ;
· des produits documentaires constitués ;
· un rrépertoire des documents archivés mis à jour ;
· 25 mètres linéaires de documents à transférer aux Archives Nationales traités et conservés sur
place à la SDDA ;
· colisage des dossiers de la DGPAT ;
· plusieurs documents traduits en français ou en anglais ;

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· plusieurs documents relus et révisés ;


· 41 (quarante-et-un) « Cafés linguistiques » organisés ;
· une évaluation du niveau de maîtrise des langues officielles réalisée ;
· une fiche des données terminologiques dans l'aire d'emploi Aménagement et Développement
élaborée ;
· un séminaire de formation en T.A.O organisé ;
· 20 579 courriers entrants traités et ventilés ;
·13 030 courriers internes traités et ventilés ;
· 22 622 courriers sortants traités et ventilés ;
· au total, au moins 56 231 courriers ventilés.
A la fin du premier semestre 2020, les principales réalisations sont :
· l’implémentation du Knowledge Management et du Record Management ;
· la formation des responsables et cadres du MINEPAT sur la nouvelle vision de la fonction
documentaire ;
· le déploiement de l’application de Gestion Electronique des Documents (services centraux et
déconcentrés) ;
· la réhabilitation de la salle de conservation tenant également lieu de bureau pour les cadres ;·
la mise en place de la plateforme documentaire du MINEPAT ;
· la tenue de la conférence de rationalisation de la production documentaire au MINEPAT ;
· le tenue de 27 (vingt-sept) « Cafés linguistiques » organisés ;
· l’élaboration du tableau des délais de conservation ainsi que du cahier de charge
documentaire ;
· la mise en œuvre des actions de conseil en gestion archivistique ;
· l’organisation des ateliers de vulgarisation du concept Café linguistique/Language Brunch
auprès du personnel du MINEPAT ;
· l’organisation de la mission d'immersion en vue de l'approfondissement de la deuxième langue
des participants du Café linguistique.

b) Programme 302 "Appui à la relance économique pour l'accélération de la croissance"

L’objectif du programme "Appui à la relance économique pour l'accélération de la


croissance" est d’améliorer le taux de croissance de l’économie camerounaise, avec pour
indicateurs « le taux d’exécution du BIP » et « le taux d’investissement ». Il s’agissait d’une part
de porter le taux d’exécution de 88,75% en 2019 à 100% en 2020 et d’autre part de porter le
taux d’investissement de 23% à 23,5% en 2020. Au 31 décembre 2019, le niveau de réalisation
était de 88,75% pour le taux d’exécution du BIP et de 23% en ce qui concerne le taux
d’investissement. Ce programme s’articule autour de huit (8) actions dont l’état de mise en
œuvre en 2019 et à mi-parcours 2020 se présente comme suit :

Action 1 : Renforcement de la surveillance économique.

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La mise en œuvre de cette action est marquée par :


- la persistance de la crise sécuritaire dans les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest, avec
ses conséquences sur la dynamique économique;
- la COVID 19.
Au terme de l’exercice 2019, cette action a permis :
- la production de deux rapports sur les perspectives de l’économie camerounaise;
- l’élaboration de deux documents de cadrage macro-économique ;
- l’identification et le suivi des entreprises champions nationaux;
- la production de vingt (20 ) bimensuels économiques ;
- la production de quatre (04 ) rapports trimestriels de conjoncture économique ;
- la production de deux (02) tableaux de bord de l'économie camerounais ;
- la production des RADEC régionaux (10) et départementaux (58) ;
- la poursuite des travaux de construction de l’immeuble siège de l’INS ;
- la réalisation des enquêtes et études statistiques ( enquête annuelle dans les entreprises,
l’élaboration de l'Indice des Prix à la Production Industriel etc.)
Les réalisations majeures de cette action à date ont porté sur :
- la production de 05 bimensuels économiques;
- la finalisation d’un tableau de bord de l’économie camerounaise ;
- la production de 02 rapports trimestriels de conjoncture économique ;
- la production d’un bulletin économique ;
- la finalisation d’un rapport sur les perspectives de l’économie camerounaise ;
- la rédaction du draft du rapport sur le développement économique de l'année 2019 ;
- la production d’un rapport surle suivi de la mise en œuvre du programme économique et
financier et l’élaboration d’un rapport sur la stratégie du post Programme Economique et
Financier, en cours ;
- un cadrage macroéconomique est réalisé ;
- les travaux préparatoires de la collecte des données régionales et infrarégionales dans 2
régions pilotes sont en cours ainsi que ceux sur la conception d’une Base de données de
l’Economie Régionale et d’une application WEB ; et le draft 0 du manuel d’élaboration du TBER
(Tableau de Bord de l’Economie Régionale) a été élaboré;
- l’étude sur l’analyse de la performance qui est en cours de réalisation ;
- la rédaction du rapport sur la Finalisation et diffusion de la stratégie d'intelligence économique
qui est en cours;
- le rapport sur le suivi des reformes visant l'amélioration du Climat des Affaires produit ;
- une brochure sur la sensibilisation des opérateurs/institutions sur les réformes et archivage
produit ; - l’opérationnalisation du modèle d'équilibre général calculable pour le calcul de
l'impact fiscal net des APE et deux exercices de simulation réalisés ;
- un rapport d’activité sur la mise à jour d’un modèle d’équilibre général calculable et d’analyse
d’impact en cours de rédaction ;
- la production de seize (16) notes mensuelles de suivi l’inflation ;
- l’élaboration du document méthodologique et versions provisoires des questionnaires et

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manuel de l’ECAM 5 ;
- l’acquisition des rideaux et autres accessoires de l'immeuble siège de l'INS en cours ;
- l’acquisition des équipements informatiques de l'immeuble siège de l'INS;
- l’élaboration du document de projet, chronogramme, mémoire de dépenses en ce qui
concerne le troisième Recensement Général des Entreprises (RGE III);
- l’année 2018 et la rétropolation sur la période de 1993 à 2015 en cours d’élaboration pour ce
qui est de l’élaboration de la nouvelle base de données nationaux annuels et rétropolation des
comptes nationaux ;
- la tenue de trois (03) rencontres pour l’élaboration de l’édition 2020 du rapport sur les ODD ;
- la tenue de deux (02) rencontres pour l’élaboration de la SNDS3, en plus de l’organisation
technique (suivi de la mise en œuvre de des recommandations du CNS2019, production des
nouveaux dossiers à soumettre à l’examen du CNS2020 etc.).

Action 2 : Appui à la modernisation de l’appareil de production et au développement des


filières.

La mise en œuvre de cette action est marquée par :


- la poursuite de l’accompagnement du Centre Technique de l’Agroalimentaire (CTA) ;
- la ratification par le Cameroun de l’Accord portant création de la ZLECAF ;
- la poursuite des négociations entre la Grande Bretagne et l’UE dans le cadre du BREXIT ;
- le renforcement de la politique de mise à niveau des entreprises et la structuration de la filière
agroalimentaire ;
- le renouvellement des équipes du Comité de compétitivité.
En 2019, les réalisations majeures sont :
- la promotion de la sous-traitance ;
- le renforcement de la présence des produits locaux dans les grandes surfaces au Cameroun ;
- l’appui à la Mise A Niveau (MAN) des entreprises par le Bureau de Mise à Niveau (BMN) : la
signature des partenariats avec le secteur financier, de conventions de MAN et SAM;
certification de huit (O8) entreprises ; réalisation de huit (O8) études de positionnement
stratégique des branches du secteur de l’agroalimentaire ;
- la promotion/renforcement de l’utilisation des intrants agricoles locaux par les grandes
industries;
- l’étude sur la responsabilité sociétale des entreprises dans le cadre de l’APE, réalisée;
- le suivi de la mise en œuvre du cahier de charge du Centre Technique de l’agroalimentaire.
Rendu à mi-parcours 2020, les réalisations majeures sont les suivantes :
- le rapport diagnostic sur promotion de la sous-traitance disponible ;
- la collecte des informations en cours pour la rédaction du document sur la promotion des
clusters et des technopoles ;
- le suivi des actions gouvernementales sur le terrain qui s’inscrivent dans le Plan d’actions
Opérationnel de la promotion de l'utilisation des intrants agricoles locaux par les grandes
industries ;

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- le suivi en cours de la mise en œuvre du cahier de charges du Centre Technique


Agroalimentaire, des activités d'appropriation et de pérennisation des acquis du projet
compétitivité des filières de croissance, des activités de pérennisation des actions du PACOM,
et des activités des entreprises des zones économiquement sinistrées ;
- l’opérationnalisation de la plateforme de coordination des activités du programme
TRANSFAGRI est en cours (une session de plateforme organisée) ;
- collecte de données pour l’élaboration du guide de présentation des programmes/outils
d'accompagnement du Gouvernement ;
- la poursuite de l’élaboration du document de stratégie pour la période 2020-2022 avec pour
Activités : (- la revue du rapport intérimaire et des choix stratégiques du BMN,- La définition des
axes stratégiques du BMN) ;
- la finalisation de l’attribution des marchés pour la réalisation de 3 études de positionnement
stratégique des filières de l’agroalimentaire (Industrie de boissons ; Industrie de la viande et du
poisson ; Industrie du cacao, du café, du thé et du sucre) ;
- la formation des experts accompagnateurs sur la mise en œuvre du plan de mise à niveau et
le suivi des performances des entreprises ;
- le renforcement du corpus du secteur conseil par la formation de consultants sur la réalisation
des diagnostics stratégiques globaux de Mise à niveau des entreprises, approche ONUDI (volet
outil de production-énergie environnement-qualité, marketing-commerce, organisation finance-
ressources humaines) ;
- le suivi technique des activités des accompagnateurs ;
- la poursuite de la réalisation des pré-diagnostics, des visites de partenariats, des diagnostics
globaux et spécifiques ;
- l’analyse des pré-qualifications de candidats pour la réalisation des études de faisabilité de
mise en place de deux centres techniques (CETTEX et CTC) ;
- les diagnostics systèmes de management de 2 entreprises ;
- la poursuite de l’élaboration du Magazine « Mise à Niveau Mag » du BMN ;
- les travaux de refonte du site web du comité de compétitivité en cours ;
- l’organisation des concertations avec différents acteurs (privés, publics, etc.) (Plusieurs
réunions déjà organisées (GICAM, ICOTEC, IPAVIC, DGI, DGEPIP, MINEPIA, etc.)) ;
- l’élaboration du plan stratégique du Comité de compétitivité (TDR disponibles, Task-force
constituée et recensement des études complémentaires à réaliser sur les filières porteuses de
croissance).

Action 3 : Promotion des approches à haute intensité de main-d'œuvre (HIMO) dans les
investissements publics.

Le contexte de la mise en œuvre de cette action est marqué par :


· la promotion de l’utilisation des matériaux locaux et de l’emploi jeune ;
· l’avènement du nouveau code des marchés publics qui intègre des dispositions favorables à la
prise en compte des approches HIMO dans les processus de passation et d’exécution des

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marchés publics ;
· la persistance de la crise sociopolitique dans le Nord-Ouest et le Sud-Ouest avec ses effets
sur le ralentissement et la suspension des travaux dans certains chantiers des projets
démonstratifs HIMO.
En 2019, les résultats majeurs portent principalement sur la réalisation des ouvrages
démonstratifs HIMO. A cet effet, plusieurs ouvrages ont été mise en œuvre dans certaines
communes (Bafoussam 1er, Bangou, Batcham, Tibati, Sangmélima, Nwa, Mvengue, Makenene,
Mgambe, Tikar, Bazou, Ndobiang, Babadjou, Bafia, Mbengwi, Ngaoundéré). Ces ouvrages font
l’objet de de suivi régulier par l’équipe-projet.
Par ailleurs, des actions de communication, notamment un reportage vidéo a été réalisé afin de
mieux vulgariser cette approche.
Il s’est agi en cette année 2020 dans le cadre de cette action de :
· faire des descentes de suivi et d’appui dans les chantiers de réalisation des ouvrages
démonstratifs HIMO en cours à : Bafia, Bokito, Makénéné, Okola et Bafoussam 1er, Batcham,
Bamendjou, Fundong et Poli;
· mener les études de faisabilité complètement achevées des nouveaux projets démonstratifs
HIMO identifiés dans les Communes de Matomb, Mbe, Melong, Bafoussam 2ème, Akom 2,
Ngoura et la Communauté Urbaine de Kumba en plus des Projets de conventions rédigés en
attente de signature.

Action 4 : Suivi de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Développement.

Le contexte de mise en œuvre de cette action est marqué par :


· les travaux d’élaboration du DSCE II ;
· la poursuite de la mise en œuvre du Programme Economique et Financier avec le FMI.
Les ressources allouées en 2019, ont permis de réaliser les activités majeures ci-après :
- l’évaluation annuelle 2018 et au premier semestre 2019 de la mise en œuvre du DSCE;
- le suivi de la mise en œuvre des réformes structurelles. A cet effet, plusieurs sessions du
Comité en charge de ce suivi que préside le SG/MINEPAT se sont tenues avec les différents
PTF (UE, AFD, BAD, BM). Le dossier de décaissement de l’appui budgétaire avec l’UE a été
produit et transmis.
Les principales réalisations à mi-parcours 2020 sont les suivantes :
· la première session de l’évaluation annuelle 2019 de la mise en œuvre du DSCE encours ;
· la tenue de cinq (05) réunions avec les partenaires techniques et financiers sur le suivi de la
mise en œuvre des réformes structurelles.

Action 5 : Coordination et pilotage du programme

La mise en œuvre de cette action s’est faite dans un contexte marqué par la mise en œuvre du
budget programme.
Les ressources allouées ont permis la réalisation des activités majeures ci-après :

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· l’organisation des visites en entreprises ;


· l’élaboration d’un rapport de suivi de la performance ;
· la tenue de deux réunions de coordination pour l’évaluation de la mise en œuvre du
programme ;
· le suivi des activités d'appropriation et de pérennisation des acquis du projet compétitivité des
filières de croissance ;
· le suivi des activités de pérennisation des actions du PACOM ;
· le suivi de la mise en œuvre de la Feuille de route et du plan d'action du programme;
· l’élaboration et la validation du document de la chaîne des résultats et de revue et
rationalisation des activités du programme ;
· l’élaboration et validation du CDMT du programme;
· l’élaboration et la validation du projet de performance 2020 du programme;
· l’élaboration du Rapport Annuel de Performance 2018 du programme.
Les résultats obtenus à date dans la mise en œuvre de cette action sont :
- l’organisation de deux (02) visites en entreprises;
- la tenue de deux réunions de coordination pour l’évaluation de la mise en œuvre du
programme;
- le suivi de la mise en œuvre du plan d'action du programme ;
- l’élaboration du document de la chaîne des résultats et de revue et rationalisation des activités
du programme;
- l’élaboration du CDMT initial du programme;
- la tenue de deux sessions du dialogue de gestion;
- l’élaboration du Rapport Annuel de Performance 2019 du programme;
- l’élaboration du rapport sur la revue des activités du programme.

Action 6 : Suivi, évaluation et contrôle de l’exécution du budget d’investissement public.

Le contexte de mise en œuvre de cette action est marqué par :


· le renforcement des actions de veille et d’accompagnement des administrations ;
· les difficultés d’exécution du BIP dans certaines régions du fait de l’insécurité.
Les ressources allouées en 2019, ont permis de réaliser les activités majeures ci-après :
· le contrôle de l’exécution physique du BIP, de l’utilisation des Fonds de Contrepartie dans les
dix régions, de l’utilisation des subventions, et des financements extérieurs ;
· l’organisation du lancement de l’exécution du BIP 2019 au niveau national et local;
· l’accompagnement des administrations dans l’appropriation des outils d’exécution du BIP;
· l’organisation de deux (02) sessions de la revue de l'exécution physico-financière du BIP des
administrations;
· l’élaboration de 04 rapports sur l’exécution des financements extérieurs relatifs aux 04
sessions de la plateforme de réconciliation des données FINEX;
· la tenue des conférences d’harmonisation et d’actualisation de la table des unités physiques
en vue de la préparation du BIP 2020;

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 28/181


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· l’accompagnement des administrations dans l’élaboration des rapports annuels de


performance;
· la production de l'Annexe BIP à la Loi de Règlement.
Les activités majeures réalisées en 2020 sont :
· la tenue de la revue de l’exécution du BIP au titre du 1er et 2ème trimestre;
· l’élaboration des rapports de la revue au 1er et 2ème trimestre de la veille stratégique en vue
de la production des rapports mensuels sur l'exécution du BIP au niveau des Services
Centraux;
· l’élaboration du draft du guide du suivi de la performance qui est en cours de relecture ;
· l’élaboration de 116 rapports des sous-comités techniques départementaux au titre du 1er
trimestre et 2 ème trimestre pour le suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau
départemental ;
· la tenue des sous-comités techniques régionaux au titre du 1er trimestre en ce qui concerne le
suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau Régional ;
· l’élaboration de 720 rapports des sous-comités techniques communaux au titre du 1er
trimestre et 2ème trimestre pour le suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau communal ;
· l’organisation du séminaire de lancement de l'exécution du BIP 2020 au niveau National et
dans les régions;
· l’élaboration et la vulgarisation du manuel «Comprendre pour mieux exécuter le BIP 2020».

Action 7 : Préparation du budget d’investissement public.

Cette action s’est menée dans un contexte marqué par:


· la poursuite de la mise en œuvre du programme avec le FMI qui vise notamment le
renforcement de la qualité de la dépense publique ;
· la tenue des Conférences Elargies de la Programmation et de la Performance Associée ;
· l’opérationnalisation du décret du 21 juin 2018 relatif à la maturation des projets;
· l’application du décret du 31 mai 2019 fixant le calendrier budgétaire de l’Etat.
Les ressources allouées en 2019 ont permis de réaliser les activités majeures ci-après :
- production du Guide d’élaboration des CDMT;
- la finalisation et programmation des sessions de formation à la nouvelle approche
d’élaboration des CDMT, avec l’appui de la GIZ ;
- l’accompagnement des Administrations et Institutions à l’élaboration de leurs CDMT initiaux
2020-2022, qui a permis de fixer les projections de références et les mesures nouvelles de
chaque Administrations et Institutions et s’est soldé par une conférence d’examen et de
validation technique desdits documents de cadrage ;
- la participation à la tenue des Débat d’Orientation Budgétaire (DOB) en vue de la préparation
des CDMT ajustés ;
- l’élaboration d’un référentiel et du protocole d’organisation des CEPB/PA CDMT ajustés;
- l’organisation des Conférences Elargies de Programmation Budgétaires et de la Performance
Associée (CEPB/PA) ;

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 29/181


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- la constitution d'une base de données historique de la programmation des dépenses et des


décaissements des projets FINEX, afin de disposer de la liste exhaustive des projets FINEX,
des crédits mobilisés, de la programmation des dépenses et des décaissements ;
- l’élaboration du rapport sur la programmation des subventions d'investissement 2019-2021;
- l’accompagnement des administrations dans la formulation des projets suivant l'approche
programme ;
- la centralisation et mise à jour de la banque des projets d'investissements publics (
implémentation dans PROBMIS de la fiche projet actualisée (en français et en anglais),
accompagnement effectif des administrations dans la mise à jour, note technique des travaux
de mise à niveau du Système Informatique Intégré de Programmation des Investissements
Publics, disponible) ;
- la mise en place de la Banque des projets d’investissement public des Collectivités
Territoriales Décentralisées (CTD) ;
- l’organisation de conférences d’examen de la maturité des projets d’investissement public et
élaboration du rapport sur l’état de maturité des projets d’investissement à inscrire au bip 2020
;
- l’accompagnement permanent des administrations et autres institutions publiques au
processus de maturation des projets (Organisation des sessions de formation sur la nouvelle
démarche de maturation des projets, désignation des points focaux dans les comités internes
effective, accompagnement effectif des administrations à la maturation de leur projet;
- la revue sur l'état de mise en œuvre des grands projets ;
- la mise en œuvre de la plateforme du suivi du renforcement de la décentralisation en matière
d'investissement public (tenue de 02 sessions de la task force) ;
- l’actualisation des formats de la loi de finances et de règlements y compris les annexes.
Les principales réalisations à mi-parcours 2020 sont :
- l’élaboration du 1er rapport trimestriel de l’état de mise en œuvre des Grands Projets qui est
en cours de finalisation ;
- descente sur le terrain et collecte de données permanente sur le suivi des chantiers de grands
projets ;
- la tenue des conférences de reports de crédits ;
- la relecture et validation en cours du manuel d’identification et de budgétisation des charges
récurrentes liées aux dépenses d’investissement ;
- l’examen en cours d’arrimage du nouveau mode opératoire avec les dispositions de la loi
portant Code Général de la Décentralisation en ce qui concerne le renforcement et
l’approfondissement du processus de la décentralisation en matière d’investissement public :
suivi et encadrement de la mise en œuvre du nouveau mode opératoire de budgétisation,
d’exécution et de suivi des ressources d’investissement public transférées aux CTD ;
- l’élaboration du Protocole des Rencontres Régionales, du rapport d’analyse, des éléments de
maturité et de la fiche de projet pour l’accompagnement des rencontres régionales de
maturation des projets ;
- la tenue de trois sessions du Comité Technique Interministériel d’Experts d’Examen des

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 30/181


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dossiers de maturité des projets ;


- production de cinq (05) rapports de conformité des projets à financement extérieur ;
- tenue des conférences de programmation des décaissements des projets à financement
extérieurs pour la période 2021-2023 ;
- l’accompagnement permanent des administrations et autres institutions publiques au
processus de maturation des projets.

Action 8 : Développement des partenariats public-privé.

Le contexte de mise en œuvre de cette action est marqué par :


· la sollicitation accrue du secteur privé dans l'équipement de la Nation ;
· la recherche de financement innovant à faible niveau d'endettement dans la réalisation des
infrastructures.
Les ressources allouées ont permis de réaliser les activités majeures ci-après :
· l’assistance à la préparation et au montage des projets ;
· l’évaluation préalable de nouveaux projets ;
· le suivi des procédures en vue de la conclusion de nouveaux contrats de partenariat ;
· le suivi de l’exécution des contrats de partenariat déjà signés ;
· la formation et développement de l’expertise nationale sur les modes de gestion des projets
publics dans le cadre d’un contrat de partenariat ;
· l’évaluation de l’impact économique et social des projets publics réalisés dans le cadre d’un
contrat de partenariat.
A date, les consultants qui devront assister le CARPA ont déjà été sélectionnés pour la mise en
œuvre des activités suivantes :
- étude sur les paramètres de référence pour l'évaluation des grands projets;
- refonte du cadre légal et règlementaire des contrats de partenariat au Cameroun; assistance à
la préparation des projets en PPP et suivi de l'exécution des contrats signés en PPP.

c) Programme 303 "Renforcement du partenariat au développement et de l'intégration


régionale"

L’objectif de ce programme est d’améliorer l’apport des partenariats économiques et de


l’intégration régionale à la réalisation des objectifs de développement du Cameroun avec pour
principal indicateur le « Taux annuel de décaissement des ressources d’investissement
planifiées sur financement extérieur ».
Il s’agissait de ramener le taux de réalisation de 92,38% en 2019 à 90% en 2020.
Au terme de l’année 2019, le taux de réalisation de programme a été de 92,38%. Ce
programme se met en œuvre à travers les actions suivantes :

Action 1 : Densification du portefeuille de coopération.

Le contexte de mise en œuvre de cette action est marqué par le Programme Economique et

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 31/181


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Financier avec le FMI, il a été recommandé au Gouvernement la maitrise de l’endettement


extérieur. Par conséquent la priorité a été accordée à la mobilisation des financements
concessionnels et le recours aux Partenariats Public-Privé (PPP).
Au cours de l’année 2019, le volume total des financements mobilisés est estimé à FCFA 379
milliards pour le financement des projets suivant :
- Projet filets sociaux (Don BM, 16.234 milliards de FCFA) ;
- Projet d'appui à la réforme de l'éducation (Don BM, 16.234 milliards de FCFA) ;
- Convention d’affectation du C2D III au Projet d’appui à la modernisation du Musée National
(Don AFD, 0.656 milliards de FCFA) ;
- Convention d’affectation du C2D III à la Phase 2 du Projet d’Appui à la Gouvernance
Financière (PAGFI 2) (Don AFD, 0.656 milliards de FCFA) ;
- Projet filets sociaux (Prêt Concessionnel BM-IDA, 16.819 milliards de FCFA) ;
- Projet d'appui à la réforme de l'éducation (Prêt Concessionnel BM, 52.673 milliards de FCFA) ;
- Projet d'amélioration de l'efficacité de la dépense publique et du système statistique (PEPS)
(Prêt Concessionnel BM, 17.38 milliards de FCFA) ;
- Projet de développement de l'hydroélectricité sur le fleuve Sanaga (Prêt Concessionnel BM,
7.347 milliards de FCFA) ;
- Projet de développement de l'hydroélectricité sur le fleuve Sanaga (Prêt Concessionnel BM,
8.9872 milliards de FCFA) ;
- Projet de développement des villes inclusives et résilientes (PDVIR) (Prêt Concessionnel BM,
93.611 milliards de FCFA) ;
- Projet d’appui à la réinsertion socio-économique des groupes vulnérables dans le bassin du
lac Tchad (PARSEBALT) (Prêt Concessionnel Fonds Africain de Développement (FAD), 6.2
milliards de FCFA) ;
- Projet d’études et de préparation d’un programme d’approvisionnement en eau potable et
d’assainissement en milieu rural (Prêt Concessionnel Fonds Africain de Développement (FAD),
4.424 milliards de FCFA) ;
- Projet d'extension au plan national du système intelligent de vidéosurveillance urbaine (phase
I, 1500 cameras) (Prêt Non-Concessionnel BANK OF CHINA, 22.95 milliards de FCFA) ;
- Projet d'acquisition du matériel roulant de CAMRAIL (Phase 1)- Acquisition de trois
locomotives (Prêt Non-Concessionnel Standard Chartered Bank, 5.903 milliards de FCFA) ;
- Projet d'acquisition du matériel roulant de CAMRAIL (Phase 1) - Acquisition d'une locomotive
(Prêt Non-Concessionnel Standard Chartered Bank, 1.968 milliards de FCFA) ;
- Conduire à terme les négociations pour le projet de "construction des lignes de transport
EbolowaKribi (225 KV) et Mbalmayo-Mekin (90 KV) et leurs ouvrages connexes pour un
montant de 45,25 milliards FCFA (Prêt Non-Concessionnel BANK OF CHINA, 32.711 milliards
de FCFA) ;
- Prêt de Soutien Budgétaire (PSB) Tranche 2019 (Prêt Non-Concessionnel AFD, 65.6 milliards
de FCFA) ;
- Projet de construction de la route Olama Kribi, tronçon Bingambo-Grandzambi (prêt
concessionnel FKDEA 8.5 milliards de FCFA).

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 32/181


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En outre, l’on note la tenue des revues de portefeuilles de coopération avec certains
partenaires techniques et financiers, à savoir la Banque Mondiale, les partenaires du Monde
Islamique (BID, BADEA, etc ), de l’Europe, de l’Afrique (BDEAC, la BAD) , de l'Amérique et de
l'Asie (Canada, Japon, Etats Unis).
A mi-parcours de l'exercice 2020, 617 milliards de FCFA ont été mobilisés pour le financement
des projets inscrits dans le plan d'engagement 2020. Nous y retrouvons 232 milliards FCFA en
dons et 385,17 milliards de FCFA en prêt, dont un appui budgétaire de 67.8 milliards obtenu de
l’AFD.

Action 2 : Renforcement de l’intégration régionale et sous régionale

L’environnement économique de la Communauté Economique et Monétaire des Etats de


l’Afrique Centrale (CEMAC) et de la Communauté Economique des Etats d’Afrique Central
(CEEAC) est caractérisé par une baisse des cours des matières premières, et un climat
d’insécurité qui fragilisent les économies de la sous-région. En outre, la sous-région est
exposée à une inflation associée à une baisse des réserves de change. Toutefois, les défis
économiques régional et sous régional demeurent, il s’agit de la réalisation des programmes
d’infrastructures visant une interconnexion de leurs différentes capitales, une harmonisation des
politiques économiques pour établir une réelle zone de libre-échange, et la rationalisation des
02 communautés économiques.
Comme activités majeures menées par la Direction de l’Intégration Régionale au cours de
l’exercice 2019, l’on compte :
· la participation à la relecture du Programme Economique Régional (PER) qui a abouti à la
sélection de 12 projets prioritaires. A ce jour la recherche des financements pour la réalisation
de ces projets est en cours sous l’égide de la BAD et la BDEAC ;
· la célébration le 16 mars 2019, de la 10ème édition de la Journée de la Communauté
Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale (CEMAC) sous le thème: «libre circulation
intégrale dans l’espace CEMAC pour la promotion des échanges intra-communautaires » ;
· l’organisation du Conseil des Ministres de l’UEAC. Il faut préciser que, le Cameroun a pris les
rênes de la Présidence en exercice de la Conférence des Chefs d’Etat de la Communauté
Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC) le 24 mars 2019 à N’Djamena
(République du Tchad). Par conséquent, il a la responsabilité d’assurer l’organisation
harmonieuse des différentes rencontres sous régionales, en collaboration avec la Commission
de la CEMAC, et surtout, d’impulser et de veiller à la conduite avec succès des grands chantiers
de l’intégration.
A mi-parcours de l’exercice 2020, Il a été essentiellement question de prendre part à des
instances internationales, notamment :
- la rencontre pour le suivi des résolutions de la TICAD;
- l’édition 2020 du CAUCUS AFRICAIN. Il a été question de la délibération des Gouvernements
sur le projet de mémorandum et principales recommandations ;
- la participation en vidéo conférence à la réunion du printemps du FMI;

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- la participation du Cameroun au conseil des ministres de l’UEAC le 10 août 2020 ;


- la participation du Cameroun au Sommet des Chefs d’Etat de la CEEAC tenu en début
d’année ;
- la célébration de la journée CEMAC.

Action 3 : Promotion de la coopération décentralisée et des financements innovants.

Cette action s’est mise en œuvre dans un contexte marqué par le Décret N°2018/449 du 01
août 2018 portant organisation du Ministère de la Décentralisation et du Développement local
qui confère à ce département ministériel la compétence en matière de coopération
décentralisée, notamment en ce qui est de la recherche de financements extérieurs au bénéfice
des collectivités locales décentralisées. En outre, Le Président de la République S.E. Monsieur
PAUL BIYA a promulgué le 24 décembre 2019 la loi portant code des collectivités territoriales
décentralisées, en vue de consacrer le principe de décentralisation énoncé dans la Constitution.
Par ailleurs, le Gouvernement poursuit à travers le MINEPAT la réflexion sur de nouveaux
mécanismes de financements alternatifs. Il s’agissait dans un premier temps de mener des
études sur des mécanismes identifiés et les conditions pour leur possible implémentation.
Les activités majeures réalisées en 2019, dans le cadre de cette action ont porté
essentiellement sur
· la réception technique des études sur la faisabilité d’un financement participatif ou crown
funding et celles relatives au financement selon le modèle « Package-Deal », sont en cours ;
· l’examen des moutures des études suscitées par le Groupe de travail chargé de la réflexion
sur les mécanismes de financement innovant.
Pour le compte de l’exercice en cours, aucun extrant majeur n’a été obtenu. En effet, la
coopération décentralisée relève depuis quelques années du mandat du MINDEVEL.

Action 4 : Coordination et pilotage du programme.

La mise en œuvre de cette action est marquée par une relative compression du budget en 2019
matérialisé par le pessimisme dans la conjoncture et les perspectives de l’économie
camerounaise. Cela a bien sûr des implications pour les responsables de la performance,
encore plus pour un budget programme qui se veut axer sur les résultats. Il a été question de
prioriser et de rationaliser les interventions. Du fait de la rareté des ressources budgétaires et
du retard dans la mise à disposition des appuis budgétaires au regard des lourdeurs dans la
mise en œuvre de certaines réformes préalables, il était important de réaffecter efficacement les
ressources disponibles. C’est ainsi, qu’en cours de l’exercice 2019 s’est tenu le débat
d’orientation budgétaire. Ce concept de priorisation et de rationalisation des interventions s’est
entretenu avec l’activité de revue et actualisation des programmes à l’entame de la préparation
du budget 2020.
Les résultats majeurs de la coordination et du pilotage du programme en 2019 sont :
· la vulgarisation du manuel de procédure de coopération ;

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· la production des extrants majeurs de la chaine PPBS en préparation de l’exercice budgétaire


2020 (Revue et actualisation des programmes ; RAP ; CDMT ; Chaîne des résultats etc.).
La poursuite de la mise en œuvre de cette action, en 2020 a consisté à :
- améliorer la responsabilité des acteurs de la performance par une contractualisation ;
- accentuer la participation des effectifs dans le processus de travail ;
- produire et soumettre à la sanction de la hiérarchie un projet de protocole de gestion.

Action 5 : Diversification des partenariats et promotion des opportunités de financement


du secteur privé auprès des partenaires techniques et financiers internationaux.

Cette action se caractérise par la raréfaction de l’Aide publique au développement, qui découle
des contraintes budgétaires que rencontre les pays développés, nécessite pour les bénéficiaires
de l’aide de mobiliser un éventail plus large de ressources pour financer les ODD. Le rapport
final de l’étude sur l’évaluation du financement du développement au Cameroun, au regard de
la cartographie des sources de financement actuellement mobilisées et mobilisables par le
Cameroun relève qu’il existe un potentiel réel pour combler l’insuffisance de l’aide publique au
développement, notamment les partenariats public-privé, la coopération Sud-Sud, la
coopération décentralisée, et les fonds de la diaspora, etc.
La mise en œuvre de cette action a permis de réaliser :
· un nouveau partenariat a été mis en place entre le Cameroun, le Tchad et la Guinée
Equatoriale dans le cadre de la recherche des financements pour le projet de développement
des trois frontières entre les trois pays ;
· un nouvel instrument de financement islamique des projets a été prospecté, à savoir le WAQF,
haute institution spécialisée dans le financement à perpétuité des projets par voie de dons ;
· des négociations post-Cotonou notamment sur l’état d’avancement de la rédaction du texte de
l’Accord, le calendrier des négociations et les externalités sur ce processus.
En ce qui concerne l’exercice en cours, le Gouvernement envisage, par l'entremise du
MINEPAT, de signer un Accord-cadre et des protocoles d'accord sectoriels avec la République.
Nous avons déjà reçu le Très Haut Accord du Chef de l'État à cet effet.
En outre, les négociations sont en cours pour la signature d'un Accord-cadre avec la Hongrie.
En fin, en collaboration avec la Primature, le MINFOF et le MINREX, il est envisagé d'établir un
partenariat avec la Norvège dans le sous-secteur des forêts et de la Faune.

Action 6 : Amélioration de la performance et de l’efficacité du partenariat au


développement.

Dans un contexte marqué par la remise en cause de l’APD comme un instrument essentiel du
développement, au regard des résultats mitigés observés les trois dernières décennies dans les
pays en développement, il est de plus en plus question d’évaluer l’APD dans sa capacité à
améliorer les conditions de vie des populations pauvres des pays en développement. A cet
effet, il revient au Gouvernement de s’assurer de l’alignement des procédures des bailleurs au

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 35/181


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cadre juridique national, de veiller à la transparence dans la gestion desdites ressources et de


rendre compte de son utilisation. C’est dans ce sens qu’ont été mises en place les activités
telles que le suivi et la publication des données sur l’aide publique au développement,
l’évaluation de l’efficacité de l’aide conformément à la déclaration de paris.
Les activités majeures réalisées dans le cadre de cette action en 2019 sont :
· l’élaboration en collaboration avec le PNUD du Rapport DFA ;
· la consolidation des données nécessaires à la mise à jour de la plateforme DAD-Cameroun
au 31 décembre 2019;
· la production du rapport 2018 sur la situation et les perspectives de l’Aide publique au
développement; -la validation du plan d’action 2020, du comité de pilotage pour le suivi de la
réalisation des composantes du programme de l'UNICEF pour la "Nutrition des réfugiés en
provenance du Nigéria, de la Centrafrique et des déplacés internes au Cameroun".
Au premier semestre 2020, les actions suivantes ont été menées :
- la mise à jour de la plateforme DAD relativement aux données sur le terme des conventions de
financement et les décaissements y relatifs;
- l’adoption le 24 juillet 2020 du texte consolidé contenant la position du Cameroun dans le
cadre des négociations Post-Cotonou;
- la poursuite des travaux dans le cadre des négociations Post-Cotonou pour l’adoption du
protocole régional africain, qui avec les deux autres protocoles régionaux, seront annexés à
l'Accord et en préciseront les modalités de sa mise en œuvre.

Action 7 : Négociation de l’Accord de Partenariat Économique régional.

Le Cameroun et l'Union européenne (UE) n'ont pas réussi à s'entendre sur le calendrier de
libéralisation tarifaire en liaison avec l'Accord de partenariat économique (APE) ratifié le 22
juillet 2014. Aussi, les parties se sont accordées sur la nécessité d'avoir une position commune
sur le calendrier de démantèlement tarifaire. Pour l'UE, le démantèlement tarifaire devrait avoir
été achevé au 1er janvier 2023, un délai que la partie camerounaise voudrait voir rallongée á
2029, correspondant à 13 ans après l'entrée en application du démantèlement tarifaire, le 4
août 2016. Le Cameroun, pour justifier sa posture, met en avant les crises pétrolière et
sécuritaire qu'il traverse, auxquelles s'ajoute l'exécution rigoureuse du programme économique
et financier conclu en juin 2017 avec le FMI.
La mise en œuvre de l’Accord de partenariat bilatéral avec l’Union Européenne est en cours
d’implémentation, avec notamment :
· le processus de démantèlement se poursuit conformément au plan défini de concert avec
l’UE. Les produits de la première catégorie dont l’objectif est la réduction de la pauvreté et
l’amélioration du bien-être des populations ; et ceux de la deuxième catégorie dont l’objectif est
d’encourager la production locale, ont respectivement bénéficié au cours de l’exercice 2019
d’une exonération fiscale de l’ordre de 100% et 45%. Le processus de démantèlement tarifaire
des produits de la catégorie 3 concernant les produits à rendement fiscal élevé est prévu pour le
04/08/2020 ;

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 36/181


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· la poursuite des négociations sur le protocole commun sur les règles d'origine ;
· les négociations sont en cours, en vue d’un Accord de partenariat économique bilatéral avec
le Royaume Unis dans l’éventualité d’un BREXIT pour une période de 18 mois, dans le cas où
le Royaume Uni sortirait de l’UE sans accord.
A mi-parcours de l’exercice 2020 et Conformément à la Fiche technique sur le bilan douanier du
démantèlement tarifaire, les produits du groupe 1 et 2 bénéficient d’ores et déjà d’un d’une
exonération fiscale respective de 100% et 60%. Toutefois, le MINFI a procédé cette année à la
suspension de l’amorce du processus d’exonération fiscal les produits du groupe 3, l’idée étant
de de mitiger le manque à gagner pour la douane Camerounaise créé par la crise COVID 19.

d) Programme 304 « Renforcement de la planification du développement et


intensification des actions d’aménagement du territoire »

Ce Programme s’est exécuté dans un contexte marqué par :


- l’urgence de la finalisation des travaux de planification de la deuxième phase de la Vision 2035
;
- la difficulté de mobilisation des ressources pour le financement de certaines activités majeures
comme le dénombrement principal du 4ème RGPH, couplé à celui du Recensement Général de
l’Agriculture et de l’Elevage (RGAE) ;
- la mise en œuvre de la loi n°2011/008 du 06 mai 2011 d’orientation pour l’aménagement et le
développement durable du territoire par la poursuite de l’élaboration du schéma national et des
schémas régionaux d’aménagement du territoire ;
- les lenteurs persistantes dans la mise en œuvre des procédures de passation des marchés et
d’exécution des dépenses budgétaires ;
- la situation sécuritaire dans les Régions de l’Extrême-Nord, du Nord-Ouest et du Sud-Ouest ;
- la volonté des pouvoirs publics d’accélérer le processus de la décentralisation.
En relation avec l’indicateur de performance de ce programme en 2019, à savoir le nombre de
stratégies sectorielles et thématiques, et de schémas d’aménagement et de développement
durable du territoire, il convient de relever que les travaux de planification de la deuxième phase
de la Vision 2035 ont abouti à l’élaboration de la Stratégie Nationale de Développement 2020-
2030 (SND30), successeur du DSCE et dont la préface a été effectuée par les soins du
Premier Ministre, Chef du Gouvernement. Ces travaux ont permis également l’actualisation
de sept (07) stratégies sectorielles retenues qui sont en attente de validation. Il s’agit des
stratégies des secteurs infrastructures, industries et services, rural, santé, éducation et
formation professionnelle, services sociaux et gouvernance. En ce qui concerne la finalisation
des schémas d’aménagement et de développement durable du territoire, le Rapport sur les
Objectifs Stratégiques et le Plan d’Action Quinquennal du Schéma National d’Aménagement et
de Développement Durable, dernier livrable majeur de cette prestation a été produit ainsi que
celui du schéma de la Région de l’Est. Quant aux autres schémas régionaux, plusieurs étapes
intermédiaires ont été franchies. Les détails de ces avancées sont présentés dans l’analyse de
la performance des actions du programme 304, ainsi que ceux des différentes autres activités

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mises en œuvre.
Il convient de signaler qu’en 2020, l’indicateur du Programme est le taux d’exécution des
activités de planification de développement et d’aménagement du territoire.

Action 8 : Appui au développement régional et local

Le contexte de la mise en œuvre de cette action reste marqué par l’engagement des pouvoirs
publics à poursuivre et intensifier le processus de décentralisation engagé depuis 2004, et la
nécessité de promouvoir les initiatives régionales et locales. Parmi les activités majeures
réalisées en 2019, on peut citer :
· la Convention de financement à hauteur de cinq milliards trois millions trois cent neuf mille
quarante-six (5 003 309 046) francs CFA signée le 18 juin 2019 à Yaoundé par le MINEPAT et
le Maire de la Commune de Lagdo, en vue de la réalisation des projets d’électrification de seize
(16) localités et la réhabilitation de la voirie urbaine ;
· l’accompagnement des projets des GIC, ONG et Associations ;
· la mise en œuvre des programmes et projets ci-après :
- le Programme National de Développement Participatif (PNDP) ;
- le Projets Filets Sociaux (PFS) ;
- le Programme d’Exécution de la Convention « Riz-Maïs » et de la Convention « Manioc »
(PERIZ-MAÏSMANIOC) ;
- le Programme Economique d’Aménagement du Territoire pour la Promotion des Entreprises
de Moyenne et Grande Importance dans le Secteur Rural (Programme Agropoles) ;
- le Sous-Programme de Réduction de la Pauvreté à la Base (SPRPB).
La mise en œuvre de ces activités s’est poursuivie en 2020 à savoir :
· la signature du Contrat plan proprement dit par le MINEPAT et le Maire de la Commune de
Lagdo le 26 mars 2020. A date, les marchés des travaux dudit projet, subdivisés en cinq lots,
ont été attribués à cinq entreprises et sont en cours d’exécution ;
· l’intensification de la mise en œuvre de la 3ème phase du PNDP en accompagnant toutes les
communes dans l’élaboration des PCD ;
· la poursuite de la mise en œuvre du Sous-Programme de Réduction de la Pauvreté à la Base-
phase 2/ Projet d’Appui à la Résilience Economique ;
· la poursuite de l’accompagnement des agropoles créés ;
· la poursuite de la mise en œuvre du Projet Filets Sociaux ; et
· la poursuite de la mise en œuvre du Programme d’Exécution de la Convention « Riz-Maïs » et
de la Convention « Manioc ».

Action 09: Coordination et pilotage du programme

Cette action s’est exécutée dans un contexte marqué par la diminution des ressources de
fonctionnement pour ce qui concerne particulièrement des structures de services centraux.
Les activités majeures menées en 2019 sont :

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· l’élaboration du Plan d’Action et de la Feuille de Route 2019 du Programme ;


· l’élaboration du protocole de gestion du Programme ;
· la tenue régulière des réunions de coordination et sessions du dialogue de gestion du
Programme ;
· l’évaluation trimestrielle de la mise en œuvre du Plan d’Action et de la Feuille de Route du
Programme.
A mi-parcours 2020, il s’est agi pour cette action :
- de poursuivre l’implémentation du dispositif de pilotage et de coordination du programme
conformément au manuel de pilotage du Budget-Programme, en rendant disponibles le
Protocole de Gestion 2020 ainsi que le Plan d’Action 2020 du Programme tout en tenant
régulièrement les sessions de dialogue de gestion par le respect des mesures barrières contre
le COVID-19 ;
- de produire les rapports de synthèse trimestriels, et le Rapport Annuel de Performance 2019.

Action 10 : Renforcement du processus de planification stratégique.

La finalisation des travaux de planification de la 2ème phase de la Vision 2035 a été au cœur de
la mise en œuvre de cette action en 2019.
Il convient par ailleurs de relever la persistance de la difficulté à faire valider certaines stratégies
sectorielles déjà élaborées. Les avancées enregistrées portent essentiellement sur les travaux
de planification de la 2ème phase de la Vision 2035, la revue/actualisation des Politiques
Publiques et les rencontres sectorielles de planification ; ainsi que l’élaboration du Cadre
Budgétaire à Moyen Terme (CBMT) 2020-2022.
Pour ce qui est des travaux de planification de la 2ème phase de la Vision 2035, les activités
suivantes ont été menées :
- la production du rapport de la revue des politiques publiques menées sur la période 2010-
2018. Ce travail préliminaire a ouvert la voie aux différentes consultations avec les différentes
composantes de la société ;
- la réalisation de travaux prospectifs portant notamment sur les sources de la croissance ; la
simulation sur le modèle intersectoriel MADIBA ;
- la transcription opérationnelle et la caractérisation de l’émergence, l’analyse des mutations
sociales au Cameroun ; la réalisation d’un modèle d’équilibre général calculable pour simuler
l’impact de politiques économiques sur la création d’emplois, etc. ;
- les travaux de relecture des stratégies sectorielles, avec l’appui des consultants individuels
recrutés à cet effet. Les travaux menés ont permis de disposer des diagnostics sectoriels et
choix stratégiques actualisés ;
- des consultations participatives avec les différentes composantes de la société
(administrations, membres du parlement, élus locaux, Secteur Privé, Société Civile, Partenaires
Techniques et Financiers, CTD, Universitaires/chercheurs, populations à la base, etc.) ont été
organisées. Ces différentes rencontres ont permis de discuter avec les participants sur le bilan
de la mise en œuvre du DSCE, leur perception des problématiques de développement et la

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 39/181


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perspective de l’émergence en 2035 ainsi que de leurs contributions pour accompagner le pays
dans sa marche vers l’émergence. Des séances consultatives spécifiques ont également eu lieu
avec la Commission Nationale pour la Promotion du Bilinguisme et de Multiculturalisme
(CNPBM) et la Commission Nationale des Droits de l’Homme et des Libertés (CNDHL). Elles
ont respectivement permis d’échanger avec ces structures sur les problématiques du vivre
ensemble, de bilinguisme, de multiculturalisme camerounais, d’une part et sur les pistes
d’amélioration des droits de l’homme et des libertés au Cameroun d’autre part ;
- un atelier de réflexion sur l’élaboration d’un plan de modernisation des grandes villes du
Cameroun a été organisé. Cet atelier, qui a connu la forte participation des différentes
communautés urbaines, a permis de dresser un état des lieux de la planification urbaine pour
les métropoles ; d’identifier les axes stratégiques de développement des grandes villes et des
projets transformateurs ;
- des rencontres sectorielles de planification ont été organisées ;
- des travaux de cadrages et de chiffrages regroupant les experts des chaines sectorielles
PPBS ont permis d’asseoir les estimations de croissance en cohérence avec les réformes et
projets planifiés dans la stratégie. Plusieurs itérations ont été réalisées autour du Modèle SIPAE
et des modèles satellites pour obtenir la convergence du scénario central retenu dans la
stratégie ;
- un atelier de simulation et d’analyse des scénarii de la croissance pour la stratégie s’est tenu;
du 16 au 23 octobre 2019 à Kribi ;
- un second atelier de réalisation du cadrage macroéconomique et budgétaire pour la stratégie
s’est tenu du 24 au 29 octobre 2019 à Kribi ;
- un atelier regroupant les responsables du MINEPAT s’est tenu à l’hôtel Mont Febé de
Yaoundé durant la période du 11 au 15 novembre 2019 en vue de l’examen du projet de
document de la stratégie nationale de développement élaboré. Il a été présenté aux membres
du Gouvernement au cours du Conseil de Cabinet du 28 novembre 2019 ;
- un atelier d’examen et de finalisation de la Stratégie Nationale de Développement 2030 s’est
tenu à Douala du 09 au 14 décembre 2019.
Pour la revue/actualisation des Politiques Publiques et les rencontres sectorielles de
planification :
- l’atelier de lancement de la revue de planification stratégique s’est tenu le vendredi 05 avril
2019 et a connu la participation du responsable en charge de la planification et un contrôleur de
gestion de chaque administration publique ;
- les équipes mixtes (MINEPAT/MINFI) mises en place par décision du Ministre ont
accompagné les administrations dans la revue de planification stratégique.L’objectif étant de
disposer d’un cadre d’orientations stratégiques pour l’ensemble des administrations publiques
devant alimenter le processus d’actualisation des stratégies sectorielles et l’élaboration de la
stratégie nationale au titre de la deuxième phase de la Vision 2035 ;
- des conférences sectorielles de planification se sont tenues à Yaoundé du 17 au 25
septembre 2019.
En ce qui concerne l’élaboration du CBMT 2020-2022, la 1ère et la 2ème version ont été

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élaborées.
Pour ce qui est de la mise en œuvre des activités à mi-parcours 2020, on peut noter que :
· le document de la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 (SND30) a été préfacé
par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement. Cette approbation a déclenché le processus
de vulgarisation et de diffusion de ladite stratégie. En outre, le Projet de Loi sur la modélisation
économique basée sur la SND30 est en cours de finalisation;
· les équipes ont été constituées et formées pour la réforme des cadres stratégiques des
programmes des administrations conformément aux grandes orientations de la SND30 ;
· le CBMT 2021-2023 a été élaboré.

Action 11 : Prospective et veille stratégique de développement.

L’élément principal qui a marqué le contexte de la mise en œuvre de cette action en 2019 est
l’exploitation et l’appropriation du modèle MADIBA.
En ce qui concerne les activités majeures, on peut citer, entre autres :
· des ateliers de formation sur l’exploitation et l’utilisation du modèle MADIBA qui ont été
organisés ;
· des manuels d’utilisation du modèle qui ont été produits.
A mi-parcours 2020, il s’est agi :
· de poursuivre l’exploitation du modèle MADIBA ;
· d’opérationnaliser le dispositif de veille stratégique sur le suivi de la mise en œuvre de phase
2 de la Vision 2035 ;
· de piloter les activités de prospective et veille stratégique.

Action 12 : Planification des services sociaux et des ressources humaines de la nation


et suivi des questions de population et du genre.

Le contexte de mise en œuvre de cette action a été marqué en 2019 par la mise en place des
bases pour les travaux de planification de la 2ème phase de la Vision 2035, qui vont également
permettre de produire la stratégie nationale de développement et d’actualiser les 07 stratégies
sectorielles retenues, pour lesquelles il est nécessaire de s'assurer de la prise en compte des
questions de population, de genre et de vulnérabilité sociale.
Un autre élément de contexte est la crise sécuritaire qui traverse certaines parties du territoire
et les difficultés de financement qui entravent le dénombrement principal du 4ème RGPH, qui a
été couplé à celui du Recensement Général de l’Agriculture et de l’Elevage (RGAE).
Parmi les activités majeures, on peut citer entre autres :
· la réalisation des études sur les migrations internes et externes avec un niveau d’exécution
global de 60% ;
· la réalisation de l’étude sur l’analyse des interrelations Population-Développement-
Environnement avec un niveau global d’exécution de 50% ;
· l’exécution de la phase pilote de l’étude sur « la consommation du tabac, de l’alcool et de

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drogues en milieu scolaire » dans le cadre de la production du Rapport sur l’Etat de la


Population 2019 dont l’enquête s’est déroulée sans difficultés dans 4 villes, sauf à Douala et
Yaoundé ;
· la production du Rapport du Développement Humain (RNDH) dans le cadre de la mise en
œuvre du Projet d’Appui à la Production des Instruments Stratégiques Nationaux (PAPRINS) ;
· la célébration de la Journée Mondiale de la Population le 11 juillet 2019 à Kribi ;
· l’exécution des travaux préparatoires du 4ème RGPH dont :
- la cartographie censitaire a été réalisée et a permis de faire le découpage de l’ensemble du
territoire national en zones de recensement et de produire les cartes y relatives ;
- des applications de collecte du 4ème RGPH ont été développées ;
- 33 000 Smartphones destinés à la collecte des données ont été acquis ;
- l’ensemble des documents techniques a été finalisé ;
- des applications de collecte ont été paramétrées et installées dans les Smartphones ;
- une stratégie de sensibilisation et de mobilisation sociale a été conçue et des supports y
relatifs élaborés ;
- la stratégie de déploiement de l’ensemble de la logistique de la collecte a été élaborée ;
- un manuel de procédures administratives et financières a été élaboré ;
- une stratégie de recensement des populations dans les zones d’insécurité a été élaborée ;
- la cartographie censitaire a été actualisée.
Dans le cadre de la mutualisation des opérations du dénombrement principal du 4ème RGPH et
du module de base du Recensement Général de l’Agriculture et de l’Elevage (RGAE), les
activités ci-après ont été réalisées par les équipes techniques des deux coordinations, sous
l’encadrement des Coordonnateurs Nationaux respectifs des 02 projets :
· la conception et l’élaboration d’un questionnaire unique ;
· l’élaboration des manuels d’instructions aux différentes catégories de personnels ;
· la conception d’une stratégie de sensibilisation conjointe et l’élaboration des supports ; le
développement des applications de collecte conjointe ;
· l’élaboration de la stratégie de recrutement et de formation du personnel ;
· l’élaboration d’une stratégie de gestion administrative, logistique matérielle et financière.
A mi-parcours 2020, il a été question de finaliser les opérations préparatoires au dénombrement
principal du 4ème RGPH couplé à celui du RGAE. A cet effet, les concertations se sont tenues
au MINEPAT au terme desquelles le budget des activités mutualisables et spécifiques aux deux
recensements a été arrêté ainsi que les différentes sources de financement.
En outre, le manuel des procédures opérationnelles, administratives et financières et
comptables pour la gestion des ressources mutualisées des deux recensements a été élaboré
comme demandé par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement et lui a été envoyé pour
approbation préalable.

Action 13 : Maîtrise et mise en valeur des potentialités du territoire et de ses frontières.

La mise en œuvre de cette action a été marquée par la nécessité de disposer des outils

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d’aménagement du territoire définis par la loi n°2011/008 du 06 mai 2011 d’orientation pour
l’aménagement et le développement durable du territoire au Cameroun, et l’urgence de doter
les zones frontalières et les zones d’aménagement prioritaires, d’infrastructures économiques et
d’équipements sociaux.
Les activités majeures réalisées dans le cadre de cette action en 2019 concernent :
· les travaux de l’élaboration du Schéma National et des Schémas Régionaux d’Aménagement
et de Développement Durable du Territoire des Régions de l’Adamaoua, du Centre, de l’Est, de
l’Extrême-Nord, du Littoral, du Nord-Ouest, de l’Ouest et du Sud se sont poursuivis. Le Schéma
National et celui de la Région de l’Est sont dans la phase finale, le rapport sur les objectifs
stratégiques et le plan d’action quinquennal, dernier livrable majeur de chacune de ces
prestations a été produit. Pour les schémas d’aménagement et de développement durable du
Territoire des Régions du Nord (lot1) et du Sud-Ouest (lot2), le marché relatif au lot 1 a été
attribué et l’appel d’offres relatif au lot 2 a été déclaré infructueux ;
- les travaux de construction des infrastructures dans certaines zones frontalières se sont
également poursuivis (kits frontalier d’Olamze, marchés frontaliers de Garoua-Boulaï et de
Fotokol ) ;
- les travaux du Projet d’Urgence de Lutte Contre les Inondations dans la Région de l’Extrême-
Nord se sont poursuivis et ont été marqués par la réception provisoire des travaux de
réhabilitation de la digue du Logone, de la digue barrage de Maga ainsi que des périmètres
irrigués. La Banque Mondiale a accordé une prorogation de la date de clôture du Projet jusqu’au
31 mai 2020. Cette extension permettra de gérer la période de garantie des infrastructures
réhabilitées et de finaliser l’installation des équipements hydrométéorologiques et sa mise en
fonctionnement ;
- les études techniques pour la réalisation de certaines infrastructures ont également connu
d’importantes avancées (aménagement d’une voie de contournement en amont du barrage
hydroélectrique de Lagdo, avec construction d’un pont sur la Bénoué et de la réfection de la
crête du barrage, étude de faisabilité pour la construction de la digue route Gobo-Kousseri et la
réalisation des aménagements connexes, études en vue de la protection des berges, la
construction des digues de protection et autres aménagements connexes dans la presqu’ile de
Bakassi et les localités environnantes).
Il s'est agi à mi-parcours 2020 :
· d’accélérer l’élaboration des outils d’aménagement du territoire. Dans ce cadre, le Rapport sur
les Objectifs Stratégiques et le Plan d’Action Quinquennal du Schéma d’Aménagement et de
Développement Durable du Territoire de la Région de l’Est a été approuvé. Aussi, le Rapport
d’établissement du Schéma d’Aménagement et de Développement Durable du Territoire de la
Région du Nord a été approuvé et l’atelier de lancement officiel de l’activité s’est tenu à Garoua
dans le strict respect des mesures barrières contre le COVID-19 ;
· de poursuivre la construction des infrastructures d’aménagement du territoire (marchés et kits
frontaliers ) ;
· de poursuivre les études techniques en vue de la réalisation des infrastructures et autres
aménagements (études techniques en vue de l’aménagement d’une voie de contournement en

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amont du barrage hydroélectrique de Lagdo avec construction d’un pont sur la Bénoué et de la
réfection de la crête du barrage, étude de formulation du Programme de développement des
zones frontalières du Cameroun, formulation du programme de développement des aires
aménagées le long des routes nationales et du réseau intégrateur d’Afrique Centrale,…)
· de poursuivre la mise en œuvre des programmes et projets d'aménagement du territoire
(BADEP, PDICA, PDRI-CL, …) et des activités des Missions d’aménagement (MIDIMA,
MEADEN, MEAO).

Action 14 : Réalisation des infrastructures d’aménagement du territoire.

La mise en œuvre de cette action reste marquée par l'absence d'un plan de déploiement des
programmes et projets d'aménagement dans les zones d'intervention prioritaire.
Au titre des activités majeures mises en œuvre en 2019, on peut citer :
· la poursuite des travaux du Plan d’Urgence Triennal pour l’Accélération de la Croissance
Economique (PLANUT) – volet MINEPAT ;
· la poursuite des travaux de construction des complexes de conditionnement, de stockage et
de commercialisation des produits agro-pastoraux de Mbouda, Foumbot, Kye-Ossi et Mvangane
;
· la contractualisation des projets relatifs à la construction des adductions d’eau potable de
Soulede-Roua, et Waza et aux études techniques en vue de la construction de la route
Gazawa-Hina-Bourha-Doukoula ;
· la poursuite des travaux de l’extension de l’adduction d’eau potable de MINDIF.
A mi-parcours 2020, on peut enregistrer les avancées suivantes dans la mise en œuvre des
activités:
- la finalisation de la tranche ferme et le démarrage de la tranche conditionnelle des travaux de
construction des complexes de conditionnement des produits agropastoraux à Mbouda,
Foumbot, Kyé-Ossi et Mvangane ;
- la finalisation de la tranche ferme des travaux de l’extension de l’adduction d’eau potable de
MINDIF ;
- la mise en œuvre des travaux de l’extension du réseau d’adduction d’eau potable de Soulédé
Roua à 40% ;
- la finalisation des études préliminaires des Etudes techniques en vue de la construction de la
route Gazawa-Hina-Bourha-Boukoula ;
- la poursuite de la mise en œuvre du PLANUT.

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3.2. BILAN FINANCIER

Le budget alloué au MINEPAT pour le compte de l’exercice 2019, après l’Ordonnance


n°2019/001 du 29 mai 2019 modifiant et complétant certaines dispositions de la loi n°2018/022
du 11 décembre 2018 portant loi de finances de la république du Cameroun pour l’exercice
2019, se chiffre à 59 milliards 421 millions francs CFA dont 15 milliards 346 millions francs
CFA en fonctionnement et 44 milliards 075 millions francs CFA en investissement. Le taux
d’exécution global au 31 décembre 2019 se situe à 88,01%.

Le budget alloué au MINEPAT pour le compte de l’exercice 2020, après l’Ordonnance


n°2020/001 du 03 juin 2020 modifiant et complétant certaines dispositions de la loi n°2019/023
du 24 décembre 2019 portant loi de finances de la république du Cameroun pour l’exercice
2020, se chiffre à 52 milliards 602 millions francs CFA dont 14 milliards 306 millions francs
CFA en fonctionnement et 38 milliards 296 millions francs CFA en investissement. Le taux
d’exécution de ce budget, au 30 septembre 2020, s’élève à 84,97% dont 82,40% en
fonctionnement et 85,93% en investissement.

Ainsi :
Pour le programme 301, sur une dotation initiale de 4 milliards 716 millions FCFA, 3
milliards 813 millions ont déjà été consommées, soit un taux d’exécution de 80,84% ;
Pour le programme 302, sur une dotation initiale de 7 milliards 440 millions, 6 milliards 201
millions ont déjà été consommées, soit un taux d’exécution de 83,34% ;
Pour le programme 303, sur une dotation initiale de 2 milliards 283 millions, 1 milliard 946
millions ont déjà été consommées, soit un taux d’exécution de 85,27% ;
Pour le programme 304, sur une dotation initiale de 38 milliards 162 millions, 33 milliards
127 millions ont déjà été consommées, soit un taux d’exécution de 86,97%.
Les tableaux ci-après présentent les détails de l’exécution du budget par programme pour les
périodes considérées.

Tableau 3 : Taux d’exécution du budget du Programme 301 « Gouvernance et appui


institutionnel du sous-secteur de l'économie, de la planification et de l'aménagement du
territoire »

Exercice 2019 Exercice 2020

CP
AE CP AE CP CP Taux
Actions budgéti Taux
budgétisé Consomm budgétisé budgétisé Consomm d’exécution
sé (en d’exécutio
(en é (en (en (en é (en (à mi-
millions n
millions) millions) millions) millions) millions) parcours)
)

Coordination et suivi des activités


1 046 1 046 1 000 95,63 % 757 757 692 90,24%
des services

Déploiement de la chaine PPBS 517 517 389 75,22 % 348 348 289 85,73%

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Développement des ressources


2 190 2 190 2 230 101,83 % 1 799 1 799 1 451 80,21%
humaines

Amélioration du cadre de travail 1 606 1 606 945 58,85 % 1 248 1 248 1 057 85,40%

Contrôle et audit interne 166 166 157 94,96 % 116 116 106 91,44%

Communication et promotion
87 87 87 99,99 % 77 77 53 68,73%
économique du Cameroun

Appui et conseil juridique 56 56 55 98,87 % 42 42 32 75,97%

Développement des technologies de


127 127 152 119,84 % 240 240 79 32,71%
l'information et de la communication

Gestion des ressources


93 93 92 99,12 % 90 90 54 59,88%
documentaires et du courrier

TOTAL Programme 301 5 889 5 889 5 110 86,77% 4 716 4 716 3 813 80,84%

Tableau 4 : Taux d’exécution du budget du Programme 302 « Appui à la relance économique


pour l’accélération de la croissance »

Exercice 2019 Exercice 2020

AE CP CP CP CP Taux
Actions Taux AE
budgétisé budgétisé Consomm budgétisé Consomm d’exécutio
d’exécutio budgétisé
(en (en é (en (en é (en n (à mi-
n (en millions)
millions) millions) millions) millions) millions) parcours)

Renforcement de la surveillance
1 954 1 954 1 953 99,99 % 1 337 1 337 833 62,35%
économique

Appui à la modernisation de
l'appareil de production et au 3 863 3 863 3 787 98,05 % 1 736 1 736 1 585 91,31%
développement des filières

Suivi de la mise en œuvre de la


Stratégie Nationale de 72 72 72 100,00 % 42 42 41 99,98%
Développement

Promotion des approches à haute


intensité de main d’œuvre (HIMO) 18 18 18 99,35 % 42 42 42 100%
dans les investissements publics

Développement des partenariats


50 50 50 100,00 % 128 128 97 75,78%
publics-privés

Préparation du budget
2 409 2 409 4 868 202,10 % 1 388 1 388 1 349 97,19%
d'investissement public

Suivi, évaluation et contrôle de


l'exécution du budget 1 834 1 834 756 41,24 % 1 399 1 399 1 374 98,30%
d'investissement public

Coordination et pilotage du
932 932 865 92,81 % 1 367 1 367 1 033 75,56%
programme

TOTAL Programme 302 11 131 11 131 12 370 111,13 % 7 440 7 440 6 201 83,34%

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Tableau 5 : Taux d’exécution du budget du Programme 303 « Renforcement du partenariat au


développement et de l'intégration régionale »

Exercice 2019 Exercice 2020

AE CP CP CP Taux
Actions CP Taux
budgétisé budgétisé AE budgétisé budgétisé Consom d’exécution
Consommé d’exécuti
(en (en (en millions) (en mé (en (à mi-
(en millions) on
millions) millions) millions) millions) parcours)

Densification du portefeuille de
983 983 973 99,00 % 665 665 528 79,34%
coopération

Renforcement de l'intégration
48 48 38 80 ,29 % 40 40 28 70,68%
régionale et sous régionale

Promotion de la coopération
décentralisée et des financements 64 64 24 37,60 % - - - -
innovants

Coordination et pilotage du
693 693 467 67,31 % 719 719 544 75,82%
programme

Diversification des partenariats


techniques et financiers 68 68 67 98,11 % 29 29 27 92,33%
internationaux

Amélioration de la performance et
de l'efficacité du partenariat au 661 661 656 99,20 % 778 778 767 98,59%
développement

Négociation de l’Accord de
89 89 89 100,00 % 52 52 51 99,62%
Partenariat Économique Régional

TOTAL Programme 303 2 608 2 608 2 315 88,78 % 2 283 2 283 1 946 85,27%

Tableau 6 : Taux d’exécution du budget du Programme 304 « Renforcement de la planification


du développement et intensification des actions d’aménagement du territoire »

Exercice 2019 Exercice 2020

CP AE CP CP Taux
Actions CP Taux
AE budgétisé budgétisé budgétisé budgétisé Consomm d’exécution
Consommé d’exécutio
(en millions) (en (en (en é (en (à mi-
(en millions) n
millions) millions) millions) millions) parcours)

Renforcement du
processus de planification 1 932 1 932 1 910 98,84 % 680 680 680 100%
stratégique

Prospective et veille
stratégique de 40 40 40 100,00 % 31 31 30 99,95%
développement

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Planification des services


sociaux et des ressources
humaines de la nation et 1 277 1 277 1 263 98,90 % 1 101 1 101 1 085 98,62%
suivi des questions de
population et du genre

Maîtrise et mise en valeur


des potentialités du
7 807 7 807 8 661 110,94 % 7 624 7 624 5 239 67,93%
territoire et de ses
frontières

Réalisation des
i n f r a s t r u c t u r e s
5 719 5 719 5 488 95,96 % 4 973 4 973 3 829 76,99%
d’aménagement du
territoire

Appui au développement
21 769 21 769 21 921 100,70 % 22 275 22 275 21 176 95,07%
régional et local

Coordination et pilotage du
1 248 1 248 2 293 183,75% 1 390 1 390 1 086 78,17%
programme

TOTAL Programme 304 39 792 39 792 41 576 104,48 % 38 074 38 075 33 127 86,81%

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3.3. PERSPECTIVES

La mise en œuvre des différents programmes du MINEPAT ne se fait pas sans difficultés. Les
principales sont :
- la crise sanitaire de la COVID-19 et ses conséquences ;
- l’instabilité de l’application PROBMIS ;
- l’absence d’un système d’information sur la performance ;
- les lenteurs observées dans le processus de passation des marchés représentent un risque
pour la bonne exécution du BIP ;
- la non disponibilité des ressources financières pour la réalisation de certaines activités ;
- le budget des activités très limité pour l’atteinte de la performance ;
- les indicateurs ne permettent pas toujours de renseigner la performance réelle des actions et
de certains programmes.

Perspectives
Eu égard aux enseignements tirés, il est envisagé pour les années suivantes :
- la mise en place d’un système d’information sur la performance ;
- la mise en place d’un système d’information sur la chaîne d’exécution des marchés publics
en vue de maitriser les taux d’exécution physico-financier;
- la poursuite des actions visant à maintenir un niveau élevé de l’exécution du BIP ;
- le renforcement du processus de maturation des projets ;
- le renforcement du processus d’élaboration des CDMT ;
- la mise en route de la Stratégie nationale de développement 2020-2030 ;
- la poursuite de la mise en œuvre des programmes et projets visant à améliorer la productivité
nationale ;
- la vulgarisation des stratégies adoptées.

4. PRESENTATION DE L'OBJECTIF STRATEGIQUE

Dans l’optique de réaliser la contribution attendue du sous-secteur « Économie, Planification et


Aménagement du Territoire » et en vue d’atteindre les objectifs de la stratégie nationale, le
MINEPAT se fixe l’objectif stratégique de « Contribuer à la réalisation d’une croissance
économique soutenue et durable, et promouvoir un développement équilibré du territoire
national » et d’impulser une coopération économique et technique diversifiée.

La réalisation de cet objectif pour l’année budgétaire 2021 implique la mise en œuvre des
quatre (04) programmes à savoir :
- Programme 301 : Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’économie, de la
planification et de l’aménagement du territoire (Programme support) ;
- Programme 302 : Appui à la relance économique pour l’accélération de la croissance ;
- Programme 303 : Renforcement du partenariat au développement et intégration régionale;

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 49/181


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- Programme 304 : Renforcement de la planification du développement et intensification des


actions d’aménagement du territoire.

Ces programmes sont présentés en détails dans le tableau ci-après.

Tableau : Présentation des programmes à mettre en œuvre

Valeur indicateur
Fonction Unité
s de Valeur Cible
Programmes Objectif Indicateur Baseli
principal mesur
ne
es e 202
(2019) 2020 2021 2022
3

Gouvernance et
Affaires appui
générales institutionnel du Améliorer la
Taux d’exécution
de sous-secteur de coordination des
annuel des
finances 301 l'économie, de la services et assurer la % 86 90 100 100 100
programmes du
(de planification et bonne mise en œuvre
MINEPAT
l'économi de des programmes
e) l'aménagement
du territoire

Planificati Taux d'exécution


Appui à la % 88,75 100 100 100 100
on, du BIP
relance
statistiqu Améliorer le taux de
économique
es et 302 croissance de
pour
Aménage l’Économie Taux
l'accélération de % 23 23,5 22,5 24,6 25
ment du d’investissement
la croissance
territoire

Améliorer l’apport des


Renforcement Taux annuel de
partenariats
Collecte du partenariat décaissement
économiques et de
des au des ressources
l’’intégration régionale
ressource 303 développement d’investissement % 92,38 90% 90% 100 100
à la réalisation des
s et et de planifiées sur
objectifs de
trésor l'intégration financement
développement du
régionale extérieur
Cameroun.

Renforcement
Planificati
de la Taux d’exécution
on, Planifier le
planification du des activités de
statistiqu développement et
développement planification du
es et 304 aménager les zones % -[1] 100 100 100 100
et intensification développement et
Aménage d’intervention
des actions d’aménagement
ment du prioritaire
d'aménagement du territoire
territoire
du territoire

[1] Il convient de noter que l’indicateur du Programme 304 à savoir le taux d’exécution des activités de planification
du développement et d’aménagement du territoire est nouveau et opérationnel seulement à partir de l’exercice
2020.

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5. PRESENTATION DU CADRE STRATEGIQUE ET INSTITUTIONNEL DES


PROGRAMMES

L’exécution efficace des programmes commande la mise en place au sein du MINEPAT d’une
organisation bien structurée. Aussi, le dispositif de gestion des programmes implique-t-il
plusieurs acteurs dont les rôles et les responsabilités sont déclinés dans le tableau ci-dessous :

Tableau : Cadre institutionnel de mise en œuvre des programmes

Acteur Rôle dans le processus Observations

Il est l’ordonnateur principal du budget, à ce titre, il :


· valide le budget programme (objectifs, stratégie des
programmes, etc.) ;
Ministre
· désigne les coordonnateurs des programmes ;
· signe les arrêtés des virements de crédits au sein d’un
programme en cas de nécessité ;

Il est le coordonnateur général des programmes, à ce titre, il :


Secrétaire · coordonne l’élaboration des programmes
Général · préside le comité PPBS chargé de la préparation du budget-
programme.

Il est le principal responsable de la mise en œuvre du


Chaque responsable doit
programme, à ce titre, il :
mettre en place un cadre de
· formule la stratégie programme
Responsable du dialogue permanent avec
· organise et anime le processus budgétaire au niveau du
programme les unités administratives et
programme
les EPA impliquées dans le
· arbitre sur les actions et activités du programme
programme
· rend compte de la performance globale du programme

· identifie les activités (déclinées en tâches) à mettre en


œuvre dans le cadre de l’action
Responsable de · évalue le coût de l’action
l’action · programme l’exécution physique et financière des activités
déclinées en tâches liées à l’action
· suit l’exécution les activités et tâches liées à l’action.

En somme, il s’est agi dans cette partie de présenter le champ d’intervention ainsi que le bilan
technique et financier des principales réalisations antérieures du MINEPAT. Ces performances
historiques ont guidé la formulation de son objectif stratégique en rapport avec la Stratégie
nationale. L’atteinte de cet objectif nécessite la mise en œuvre des programmes dont les détails
méritent d’être présentés dans la partie qui suit :

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CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME 301

GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION


ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

Indicateurs
Actions du programme Objectif Niveau Niveau Source de
Libellé ref. cible vérification
01 COORDINATION ET SUIVI Assurer la cohérence et Nombre de sessions du 4 4 Rapport de suivi de la
DES ACTIVITES DES l’efficacité des interventions du dialogue de gestion stratégique performance des
SERVICES ministère tenues par an programmes du
MINEPAT
02 DÉPLOIEMENT DE LA CHAINE Améliorer le fonctionnement de Nombre d’extrants de la chaîne 4 4 Comptes rendus des
PPBS la chaine PPBS PPBS produits annuellement sessions du Comité
interne PPBS
03 DEVELOPPEMENT DES Accroitre qualitativement les Taux de mise en œuvre du plan 80 90 Déclinaison annuelle
RESSOURCES HUMAINES Ressources Humaines annuel de formation du plan de formation
du personnel du
MINEPAT
Fiches et rapports de
formation
Liste des personnels
par structure ayant
bénéficié de
formations
conformément au
plan de formation
04 AMELIORATION DU CADRE Doter les services des Proportion du personnel 96 100 -Etat d’affectation des
DE TRAVAIL infrastructures et équipements disposant d’un poste de travail bureaux et du mobilier
adéquats fixe de bureau
-Rapports des
services
déconcentrés
-Annuaire statistique
du MINEPAT
05 CONTRÔLE ET AUDIT Améliorer le fonctionnement et Proportion des structures 87,5 100 -Rapports trimestriels
INTERNE la performance des services contrôlées et auditées par an d’évaluation de la
performance des
services
-Rapports trimestriels
d’évaluation du
fonctionnement des
services
-Rapport annuel
d’évaluation de la
performance des
services
-Rapport annuel
d’évaluation du
fonctionnement des
services
06 COMMUNICATION ET Promouvoir l'économie Nombre d’archétypes de 12 15 -Rapport d’activités
PROMOTION ECONOMIQUE camerounaise support de promotion de de la DPRPC ;
DU CAMEROUN l’économie camerounaise -Rapport d’activités
des programmes ;
conçus ou mis à jour et diffusés -Archétype des
par an supports de
promotion
économique.
07 CONSEIL JURIDIQUE Assurer la légalité et la Nombre d’avis sur le plan 120 140 -Registre de sortie
régularité juridique ainsi que la juridique et de projets de texte des dossiers de la
défense élaborés par an DAJ ;
-Rapport d’activités
des intérêts de l’État sur toutes de la DAJ.
les questions intéressant le
ministère
08 DEVELOPPEMENT DES Optimiser les échanges Proportion des sites/bâtiments 93 100 -Rapport de suivi des
TECHNOLOGIES DE administratifs abritant les services du activités informatiques
L'INFORMATION ET DE LA entre différentes structures MINEPAT qui disposent d’un -Rapport de
maintenance des
COMMUNICATION réseau informatique fonctionnel réseaux informatiques
et connecté à internet et téléphoniques
-Procès-verbaux de
réception des
marchés de câblage
-Rapport de collecte
des données
09 GESTION DES RESSOURCES Améliorer la gestion des Proportion de dossiers 86,94 100 -Rapports d’activités
DOCUMENTAIRES ET DU ressources documentaires (Courriers ventilés, documents SDDA, SDACL,
COURRIER archivés et documents traduits) CELTRAD
traités dans les délais
réglementaires

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CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME 302

APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE

Indicateurs
Actions du programme Objectif Niveau Niveau Source de
Libellé ref. cible vérification
01 RENFORCEMENT DE LA Améliorer la connaissance de Nombre de publications 39 39 DAPE
SURVEILLANCE l’évolution de la conjoncture produites annuellement
ECONOMIQUE nationale et internationale à
court et à moyen terme.
02 APPUI A LA MODERNISATION Accroître la compétitivité des Nombre annuel de filières de 8 4 DAPE
DE L'APPAREIL DE filières porteuses de croissance. croissance diagnostiquées et
PRODUCTION ET AU accompagnées
DEVELOPPEMENT DES
FILIERES
03 PROMOTION DES Contribuer à la maîtrise des Nombre des administrations 95 80 Unité HIMO
APPROCHES A HAUTE approches HIMO et leur publiques et privées
INTENSITE DE MAIN utilisation par la réalisation des sensibilisées et incitées
D’ŒUVRE (HIMO) DANS LES investissements publics
INVESTISSEMENTS PUBLICS
04 SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE Suivre la mise en œuvre de la Nombre de publications 2 2 CTSE-DSCE
DE LA STRATEGIE Stratégie Nationale de produites annuellement
NATIONALE DE Développement
DEVELOPPEMENT
05 COORDINATION ET Assurer l'efficacité de la mise en Proportion d’extrants planifiés 100 100 DGEPIP
PILOTAGE DU PROGRAMME œuvre du programme. annuellement ; effectivement
réalisés
06 SUIVI, EVALUATION ET Assurer la performance dans Proportion d’administration dont 97 100 toutes les
CONTROLE DE L'EXECUTION l’exécution du BIP les rapports de suivi et administrations
DU BUDGET d’évaluations attendus sont
D'INVESTISSEMENT PUBLIC produits et validés
08 PREPARATION DU BUDGET Permettre au budget de l’Etat Proportion des activités du 100 100 toutes les
D'INVESTISSEMENT PUBLIC d’être un véritable Calendrier Budgétaire réalisés administrations
levier pour la croissance.
09 DEVELOPPEMENT DES Accroître la participation du Nombre de contrats PPP signés 21 30 Rapport Annuel de
PARTENARIATS PUBLICS- privé dans les projets publics Performance
PRIVES

CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME 303

RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L' INTEGRATION REGIONALE

Indicateurs
Actions du programme Objectif Niveau Niveau Source de
Libellé ref. cible vérification
01 RENFORCEMENT DE Accroître le volume des Proportion des actions de 0 0 DGCOOP
L'INTEGRATION REGIONALE échanges au niveau sous l’agenda du processus
ET SOUS-REGIONALE régional et régional d’intégration régional et sous
régionale effectivement mises
en œuvre.
03 DENSIFICATION DU Accroitre le volume des Volume des financements du 378,86 650 Données
PORTEFEUILLE DE financements issus du Partenariat au Développement administratives de la
COOPERATION Partenariat au (APD - prêts et dons) mobilisé à Caisse Autonome
d’Amortissement
Développement (prêts et dons) travers la signature de (CAA)
pour la réalisation des conventions
programmes d’investissement
publics en tenant compte de la
soutenabilité de la dette
04 COORDINATION ET Assurer l’efficacité de la mise en Taux de réalisation des activités 90 90 -La matrice
PILOTAGE DU PROGRAMME œuvre de coopération. du programme d’évaluation du plan
d’actions
-Les rapports
d’activités ;
-Les rapports de suivi
de la mise en œuvre
des plans d’actions et
de la feuille de route ;
-Les rapports
d’évaluation de la
performance des
services ;
-Les rapports de suivi
de l’exécution du
budget ;
-Les rapports de suivi
de l’exécution du BIP
;
Les procès-verbaux

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06 AMÉLIORATION DE LA Accroître le niveau d’absorption Taux global de décaissement 34 28 Données


PERFORMANCE ET DE des financements extérieurs. des financements extérieurs. administratives de la
L'EFFICACITÉ DU Caisse Autonome
d’Amortissement
PARTENARIAT AU (CAA)
DÉVELOPPEMENT.
07 NÉGOCIATION DE L’ACCORD Conclure un Accord de Degré d’ouverture du marché 48,33 54,9 DGCOOP
DE PARTENARIAT Partenariat Économique complet aux produits d’origines des pays
ÉCONOMIQUE RÉGIONAL et équilibré avec l’UE membres de l’Union
Européenne

CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME 304

RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET INTENSIFICATION DES ACTIONS


D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.

Indicateurs
Actions du programme Objectif Niveau Niveau Source de
Libellé ref. cible vérification
08 APPUI AU DEVELOPPEMENT Accroître les capacités Proportion des Collectivités 95 100 Direction Générale de
RÉGIONAL ET LOCAL techniques, financières et Territoriales Décentralisées la Planification et de
matérielles des CTD. disposant d’un plan de l’Aménagement du
Territoire
développement arrimé à la Directeur des
stratégie nationale de Infrastructures et
développement et la mettant en d’Appui au
œuvre Développement
Régional et Local
Programme National
de Développement
Participatif
Rapports mensuels,
semestriel (1er
semestre) et annuel
de la mise en œuvre
du Plan d’Action du
Programme
09 COORDINATION ET Assurer la mise en œuvre Taux de mise en œuvre du 90 100 Rapports mensuels,
PILOTAGE DU PROGRAMME efficace du programme. programme semestriel (1er
semestre) et annuel
de la mise en œuvre
du Plan d’Action du
Programme
10 RENFORCEMENT DU Disposer des stratégies Nombre de stratégies 0 8 Direction Générale de
PROCESSUS DE sectorielles et thématiques sectorielles et thématiques la Planification et de
PLANIFICATION arrimés aux objectifs de la arrimés aux objectifs de la l’Aménagement du
Territoire
STRATÉGIQUE stratégie nationale de stratégie nationale de Division de la
développement développement Prospective et de la
Planification
Stratégique
Rapports mensuels,
semestriel (1er
semestre) et annuel
de la mise en œuvre
du Plan d’Action du
Programme
11 PROSPECTIVE ET VEILLE Fournir des données de veille Nombre annuel d’articles de 1 12 Direction Générale de
STRATÉGIQUE DE stratégique et de veille stratégique et de bulletins la Planification et de
DEVELOPPEMENT prospective économique. de prospective économique l’Aménagement du
Territoire
produits Division de la
Prospective et de la
Planification
Stratégique
Rapports mensuels,
semestriel (1er
semestre) et annuel
de la mise en œuvre
du Plan d’Action du
Programme
12 PLANIFICATION DES Développer des outils d’aide à la Nombre de stratégies 0 8 Direction Générale de
SERVICES SOCIAUX ET DES planification d’un sectorielles prenant en compte la Planification et de
RESSOURCES HUMAINES DE développement inclusif, les questions de populations, de l’Aménagement du
Territoire
LA NATION ET SUIVI DES participatif et durable. genre et/ou de vulnérabilité Division des Analyses
QUESTIONS DE POPULATION sociale Démographiques et
ET DU GENRE des Migrations
Rapports mensuels,
semestriel (1er
semestre) et annuel
de la mise en œuvre
du Plan d’Action du
Programme

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13 MAÎTRISE ET MISE EN Disposer des outils stratégiques Nombre d’outils stratégiques 0 13 Direction Générale de
VALEUR DES POTENTIALITÉS d’aménagement du territoire d’aménagement du territoire la Planification et de
DU TERRITOIRE ET DE SES élaborés (schémas nationaux, l’Aménagement du
Territoire
FRONTIÈRES sectoriels et régionaux) Division des Analyses
Démographiques et
des Migrations
Rapports mensuels,
semestriel (1er
semestre) et annuel
de la mise en œuvre
du Plan d’Action du
Programme
14 RÉALISATION DES Aménager les zones Taux de réalisation des activités 85 100 Direction Générale de
INFRASTRUCTURES d’intervention prioritaire. d’aménagement du territoire la Planification et de
D’AMÉNAGEMENT DU budgétisées dans les zones l’Aménagement du
Territoire
TERRITOIRE d’intervention prioritaire Directeur des
Infrastructures et
d’Appui au
Développement
Régional et Local
Rapports mensuels,
semestriel (1er
semestre) et annuel
de la mise en œuvre
du Plan d’Action du
Programme

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 55/181


DEUXIEME PARTIE
CONTENU DES PROGRAMMES
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CONTENU DES PROGRAMMES
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

REPARTITION DES CREDITS DU CHAPITRE

NUMÉRO ET INTITULÉ DU DEPENSES COURANTES DEPENSES EN CAPITAL TOTAL


PROGRAMME
AE CP AE CP AE CP
GOUVERNANCE ET APPUI
INSTITUTIONNEL DU SOUS-
SECTEUR DE L'ECONOMIE, DE
301 4 195 953 333 4 195 953 333 425 225 463 425 225 463 4 621 178 796 4 621 178 796
LA PLANIFICATION ET DE
L'AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE
APPUI A LA RELANCE
ECONOMIQUE POUR
302 4 165 228 000 4 165 228 000 2 136 551 000 2 136 551 000 6 301 779 000 6 301 779 000
L'ACCELERATION DE LA
CROISSANCE
RENFORCEMENT DU
PARTENARIAT AU
303 1 781 414 674 1 781 414 674 1 811 963 000 1 811 963 000 3 593 377 674 3 593 377 674
DEVELOPPEMENT ET DE L'
INTEGRATION REGIONALE
RENFORCEMENT DE LA
PLANIFICATION DU
DEVELOPPEMENT ET
304 6 683 403 993 6 683 403 993 30 048 223 537 30 048 223 537 36 731 627 530 36 731 627 530
INTENSIFICATION DES ACTIONS
D'AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE.
TOTAL 16 826 000 000 16 826 000 000 34 421 963 000 34 421 963 000 51 247 963 000 51 247 963 000

AUTORISATIONS D'ENGAGEMENT
PROG.301
9,02%
PROG.302
12,3%
PROG.303
7,01%
PROG.304
71,67%

CREDITS DE PAIEMENT
PROG.301
9,02%
PROG.302
12,3%
PROG.303
7,01%
PROG.304
71,67%

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 59/181


6. PROGRAMME 301

GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU


SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE, DE LA
PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE

RESPONSABLE DU PROGRAMME

JEAN TCHOFFO
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PROGRAMME 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE, DE LA...
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6.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME

a) Objectif : Améliorer la coordination des services et assurer la bonne mise en oeuvre des programmes
du MINEPAT
b) Indicateur:Taux annuel d’exécution des programmes du MINEPAT
c) Cible : Le taux d’éxecution annuel des programmes du MINEPAT devra passer de 86% en 2019 à
100% en 2021.

OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE


OBJECTIF 1 Améliorer la coordination des services et assurer la bonne mise en œuvre des
programmes du MINEPAT

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Taux annuel d’exécution des programmes du MINEPAT % 2019 86 2021 100

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 63/181


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PROGRAMME 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE, DE LA...
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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Taux annuel d’exécution des programmes du MINEPAT
Améliorer la coordination des services et assurer la bonne mise en œuvre des programmes du
Objectif MINEPAT
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Service responsable de La Division de Suivi et de la Relance
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de Les contrôleurs de gestion ;
l'objectif
2) Description de l'indicateur
- Liste d’activités et tâches planifiées et budgétisées ;
Nature précise des données à - Liste d’activités réalisées assorties des extrants ;
utiliser - Liste d’activités en cours de réalisation assorties de leur état de mise en œuvre ;
- Liste d’activités non mise en œuvre.
Unité de mesure pourcentage (%)
Mode de calcul ¦(Taux de réalisation des activités budgétisées?)/(Nbre d' activités budgétisées)×100
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 86%
Cible fixée à la fin du Année: 2021 Valeur: 100.0
programme
Année: 2021 Valeur: 100%
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100%
Année: 2023 Valeur: 100%
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
-La matrice d’évaluation du plan d’actions ;
-Les rapports d’activités ;
-Les rapports de suivi de la mise en œuvre des plans d’actions et de la feuille de route ;
Source de données -Les rapports d’évaluation de la performance des services ;
-Les rapports de suivi de l’exécution du budget ;
-Les rapports de suivi de l’exécution du BIP ;
-Les procès-verbaux.
-Collecte des informations sur l’état de mise en œuvre des activités du plan d’actions et
constitution d’une matrice d’évaluation de leur mise en œuvre,
-Recensement des rapports d’activités et de suivi de la mise en œuvre des activités des
Mode de collecte des données structures et des programmes ministériels,
-Exploitation des rapports d’activités et de suivi de la mise en œuvre des activités des
structures et des programmes, préalablement élaborés et transmis au Secrétaire Général par
les responsables.
Services ou organismes -Les contrôleurs de gestion ;
responsables de la collecte -La Division de Suivi et de la Relance.
des données
Les données collectées auprès des responsables des structures concernées sont validés en
Vérification/ Validation des premier ressort par les responsables de programmes et ensuite par la chaîne hiérarchique
données constituée du Secrétaire Général, du Ministre Délégué et du Ministre en dernier ressort.
Service responsable de la La Division de Suivi et de la Relance
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des La Division de Suivi et de la Relance
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Ce taux prend en compte les performances enregistrées au niveau des 4 autres programmes
ministériels sans toutefois renseigner sur l’effet ou l’impact direct qu’aurait le programme
Limites et biais connus support sur la mise en œuvre des activités des programmes opérationnels voire même à
l’atteinte des missions du département ministériel.
Un taux d’exécution annuel des programmes ministériels de 75% suppose qu’en moyenne,
Modalités d'interprétation trois (03) activités sur quatre (04) ont été conduites à terme au MINEPAT, conformément au
plan d’actions annuel.
5) Commentaires
Le taux de réalisation d’une activité est donné par la formule suivante :
¦(Nbre de tâches réalisées)/(Nbre de tâches planifiées)×100

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RECAPITULATION DES ACTIONS


ACTION 01: COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES SERVICES
ACTION 02: DÉPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS
ACTION 03: DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
ACTION 04: AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL
ACTION 05: CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE
ACTION 06: COMMUNICATION ET PROMOTION ECONOMIQUE DU CAMEROUN
ACTION 07: CONSEIL JURIDIQUE
ACTION 08: DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA
COMMUNICATION
ACTION 09: GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET DU COURRIER

6.2. STRATÉGIE PROGRAMME

Dans le cadre de la réalisation de ses missions fixées par le décret N°2011/408 du 09 décembre 2011, le
Ministère l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire a défini trois (03)
programmes opérationnels à savoir : (i) le programme "Appui à la relance économique pour
l’accélération de la croissance"; (ii) le programme "Renforcement de la planification du développement et
intensification des actions d’aménagement du territoire", et ; (iii) le programme "Renforcement du
partenariat au développement et de l’intégration régionale".
Les principaux défis inhérents à la mise en oeuvre efficace de ces programmes sont principalement : la
persistance des conditions inadéquates de travail, l’insuffisance qualitative et quantitative des ressources
humaines ainsi que leur gestion, l’insuffisance des équipements (matériel roulant, mobilier de bureau et
matériel informatique), la faible capacité du système de maintenance des équipements, l’insuffisance du
dispositif sécuritaire, l’absence d’outils de reporting susceptibles d’assurer un meilleur contrôle et
pilotage des activités. Par ailleurs, la promotion de l’économie camerounaise reste une préoccupation de
premier plan. Pour y remédier, le programme "Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de
l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire" s’articulera autour des axes
stratégiques ci-après :
-le renforcement du suivi et de la coordination des services à l’effet de mettre en place des mécanismes
devant garantir un fonctionnement coordonné de ceux-ci dans la perspective et la dynamique impulsée
par le Chef de Département ministériel ;
-le renforcement de la culture du résultat à travers la pratique systématique de la planification stratégique
et opérationnelle axée sur les résultats, le suivi et l’évaluation, l’audit et le contrôle interne ;
-l’amélioration du cadre et des conditions de travail indispensables au déploiement et à l’efficacité du
personnel ;
-le renforcement des capacités des personnels afin d’actualiser les connaissances dans les domaines
d’intervention du Ministère ;
-l’amélioration du reporting de la mise en oeuvre des activités ;

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-l’amélioration de la communication à l’effet de réduire l’asymétrie de l’information au sein du Ministère et


d’accroître la visibilité des atouts de l’économie camerounaise.

6.3. PRÉSENTATION DES ACTIONS

ACTION 01
COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES SERVICES

L'objectif de cette action est d’assurer la cohérence et l’efficacité des interventions du département
ministériel à travers la tenue régulière de sessions du dialogue de gestion stratégique. Son indicateur est
le nombre de sessions de dialogue de gestion stratégiques tenues annuellement.
Au terme de l’année 2019, le taux de réalisation est de 100%. Au 31 août 2020, les principales
réalisations sont :
·l’élaboration du projet de feuille de route 2020;
·l’élaboration du projet de feuille de route 2020 (lettre de mission) ;
·la production du rapport semestriel d’autoévaluation de la lettre de mission 2020 ;
·l’élaboration des documents du déploiement du contrôle de gestion ;
·la tenue des réunions de dialogue de gestion stratégique ;
·la production de 03 extrants principaux de la chaine PPBS du programme 301;
·l’élaboration du protocole de gestion du programme 301 ;
·la production d’un rapport semestriel de mise en uvre du Plan d’Actions 2020.

OBJECTIF 1. Assurer la cohérence et l’efficacité des interventions du ministère

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Nombre de sessions du dialogue de gestion stratégique tenues par an nb 2019 4 2021 4

ACTION 02
DÉPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS

Cette action a pour objectif d’améliorer le fonctionnement de la chaine PPBS. La performance dans
sa mise en uvre se mesure à travers le nombre de documents techniques attendus de celle-ci. Au terme
de l’exercice 2019, tous les extrants ont été produits, soit un taux de réalisation de 100%. Il s’agit
notamment de la production :
·de la revue et l’actualisation des programmes ;
·du Cadre de Dépenses à Moyen Terme 2020-2022;
·du Rapport Annuel de Performance 2018;
·du Projet de Performance 2020.
Au 31 août 2020, trois desdites productions attendues ont déjà été rendues disponibles et le Projet de
Performance 2020 du MINEPAT est en cours, soit un taux de réalisation de plus de 75%.

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OBJECTIF 1. Améliorer le fonctionnement de


la chaine PPBS

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Nombre d’extrants de la chaîne PPBS produits annuellement nb 2019 4 2021 4

ACTION 03
DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

L’objectif de cette action est d’améliorer qualitativement les ressources humaines. Il se mesure à
travers le taux de mise en uvre du plan annuel de formation du MINEPAT. Le plan triennal de formation
du personnel 2017-2019 est en cours de mise en uvre et le renforcement des capacités a porté en 2019
sur :
·la prise en charge des étudiants des grandes écoles;
·l’octroi des stages aux personnels du MINEPAT;
·l’organisation des séminaires de renforcement des capacités.
En 2020, le plan triennal de formation 2019-2021 du personnel est en cours d’exécution et sa mise en
uvre a été portée à plus de 80% en fin août. La conférence annuelle 2019 des responsables des
Services Centraux et Déconcentrés du MINEPAT a été organisée. Par ailleurs, la prise en charge des
étudiants des écoles sous-tutelle s’est également poursuivie.

OBJECTIF 1. Accroitre qualitativement les Ressources Humaines

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Taux de mise en œuvre du plan annuel de formation % 2019 80 2021 90

ACTION 04
AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL

L’objectif de cette action est de doter les services en infrastructures et équipements adéquats. La
performance dans la mise en uvre de cette action est évaluée à travers la proportion de personnels
disposant d’un poste de travail fixe, dont le taux est estimé à 96% en fin 2019.
Au 31 août 2020 :
·le patrimoine des services centraux et déconcentrés du MINEPAT sont entretenus et sécurisés;
·les contrats de maintenance et gros entretiens de bâtiments et installation sont régulièrement pris en
charge;
·l’équipement de l'immeuble siège de l'Institut National de la Statistique s’est poursuivie.

OBJECTIF 1. Doter les services des infrastructures et équipements adéquats

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Proportion du personnel disposant d’un poste de travail fixe % 2019 96 2021 100

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ACTION 05
CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE

L’objectif de cette action est d’améliorer le fonctionnement et la performance des services. La


performance dans la mise en uvre de cette action se mesure à travers la proportion de structures
contrôlées et auditées par an.
En 2019, 87,5% des structures du MINEPAT ont fait l’objet de mission d’audit interne, et des rapports
trimestriels et annuels d’évaluation des plans d’action et des performances des services ont été produits.
Au 31 août 2020, la proportion de structures contrôlées/auditées se situe à plus de 50%.

OBJECTIF 1. Améliorer le fonctionnement et


la performance des services

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Proportion des structures contrôlées et auditées par an % 2019 87,5 2021 100

ACTION 06
COMMUNICATION ET PROMOTION ECONOMIQUE DU CAMEROUN

L’objectif de cette action est de promouvoir l’économie camerounaise. L’indicateur de cette action est le
nombre d’archétype de support de promotion de l’économie camerounaise conçus/mis à jour et diffusé
par an. En 2019, plusieurs supports de promotion économique ont été diffusés au cours des rencontres
économiques auxquelles le MINEPAT a pris part, ce qui a porté le taux d’exécution à 80%.
Au 31 août 2020 :
·plus de 7 archétypes de support de promotion de l’économie camerounaise ont été conçus/mis à jour et
diffusés;
·des éditions du magazine « croissance plus » sont produits et diffusés chaque semaine ;
·des communiqués, articles et dossiers sont produits tous les mois.

OBJECTIF 1. Promouvoir l'économie camerounaise

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Nombre d’archétypes de support de promotion de l’économie
1 nb 2019 12 2021 15
camerounaise conçus ou mis à jour et diffusés par an

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ACTION 07
CONSEIL JURIDIQUE

La mise en uvre de cette action vise à assurer la légalité et la régularité juridique ainsi que la défense
des intérêts de l’État sur toutes les questions intéressant le ministère. L’indicateur de cette action est le
nombre d’avis sur le plan juridique et de projets de textes élaborés par an. En 2019, le taux de mise en
uvre de cette action s’élevait à 100%.
Au 31 août 2020, le nombre d’avis sur le plan juridique et de projets de textes élaborés se situe à plus de
90. Entre autres, plusieurs projets de textes législatifs ou règlementaires ont été examinés et plusieurs
projets et avant-projets de textes ont été mis en forme

OBJECTIF 1. Assurer la légalité et la régularité juridique ainsi que la défense


des intérêts de l’État sur toutes les questions intéressant le ministère

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Nombre d’avis sur le plan juridique et de projets de texte élaborés par an nb 2019 120 2021 140

ACTION 08
DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

À travers la mise en uvre de cette action, le MINEPAT entend réduire la fracture numérique et optimiser
les échanges administratifs entre différentes structures. Son indicateur est la proportion de personnel
disposant d’un ordinateur fonctionnel connecté au réseau internet. Au terme de l’année 2019, le taux
d’exécution est de 93%.
Sa mise en uvre a permis de réaliser les activités suivantes :
·acquisition des ordinateurs complets au profit des services centraux et déconcentrés;
·la poursuite de l’interconnexion des différents sites du ministère;
·l’optimisation du rendement des services à travers la connexion de plusieurs postes d'ordinateurs au
réseau internet;
·la réhabilitation du site web du MINEPAT ;
·l’acquisition des logiciels anti-virus ;
·la poursuite de la construction et de la réhabilitation des réseaux locaux et informatiques des sites.

OBJECTIF 1. Optimiser les échanges administratifs


entre différentes structures

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Proportion des sites/bâtiments abritant les services du MINEPAT qui
1 % 2019 93 2021 100
disposent d’un réseau informatique fonctionnel et connecté à internet

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ACTION 09
GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET DU COURRIER

Cette action vise l’amélioration de la gestion des ressources documentaires. Son indicateur est la
proportion de services dotés d’un dispositif adéquat de classement des documents. En 2019, son taux
de réalisation technique est de 86,94%. Les activités menées au titre de cet exercice budgétaire ont
permis :
·d’intensifier la numérisation des archives;
·de mettre en place un cadre de classement des documents;
·de traduire des documents en français ou en anglais;
·de produire le document de politique de gestion des archives.
La mise en uvre de ces activités depuis le début l’exercice budgétaire 2020 a porté à près de 88% la
proportion de services dotés d’un dispositif adéquat de classement des documents

OBJECTIF 1. Améliorer la gestion des


ressources documentaires

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Proportion de dossiers (Courriers ventilés, documents archivés et
1 % 2019 86,94 2021 100
documents traduits) traités dans les délais réglementaires

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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Nombre de sessions du dialogue de gestion stratégique tenues par an
Objectif Assurer la cohérence et l’efficacité des interventions du ministère
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action concernée par l'objectif 01 - COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES SERVICES
Service responsable de DSR
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de Coordination du contrôle de gestion
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Comptes rendus des sessions du dialogue de gestion stratégique tenues
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Comptage
Périodicite de la mesure annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 4
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 4.0
Année: 2021 Valeur: 4
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 4
Année: 2023 Valeur: 4
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Rapport de suivi de la performance des programmes du MINEPAT
Mode de collecte des données Examen du Chrono
Services ou organismes - Coordination du contrôle de gestion
responsables de la collecte - DSR
des données
Vérification/ Validation des DSR
données
Service responsable de la DSR
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DSR
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Il est préconisé que quatre sessions du dialogue de gestion stratégique (au niveau du Ministre)
Modalités d'interprétation ait lieu chaque année à raison d’une session à la fin de chaque trimestre et au moins douze au
niveau du Secrétaire Général à raison d’une session par mois.
5) Commentaires
Le cadre du dialogue de gestion est le lieu pour discuter des conditions de mise en œuvre des programmes et surmonter les
difficultés liées à la réalisation des activités, en vue d’atteindre les objectifs de performance.

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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Nombre d’extrants de la chaîne PPBS produits annuellement
Améliorer le fonctionnement de
Objectif la chaine PPBS
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action concernée par l'objectif 02 - DÉPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS
Service responsable de Division de Suivi et de la Relance
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de ras
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Documents techniques issus du processus interne PPBS
Nature précise des données à -Cadre stratégique des programmes ;
-CDMT ;
utiliser -PPA ;
-RAP.
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Comptage
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 4
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 4.0
Année: 2021 Valeur: 4
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 4
Année: 2023 Valeur: 4
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Comptes rendus des sessions du Comité interne PPBS
Mode de collecte des données Examen des chronos
Services ou organismes
responsables de la collecte Division de Suivi et de la Relance
des données
Vérification/ Validation des Comité PPBS
données
Service responsable de la Division de Suivi et de la Relance
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des Division de Suivi et de la Relance
analyses
Coût de collecte et d'analyse ras
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus Ne renseigne pas sur le niveau de cohérence des productions techniques de la chaîne PPBS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Taux de mise en œuvre du plan annuel de formation
Objectif Accroitre qualitativement les Ressources Humaines
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action concernée par l'objectif 03 - DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Service responsable de Sous-direction des Ressources Humaines
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à -- Nombre de formations prévues par le plan de formation (y compris les quantités)
Nombre de séminaires de recyclage prévus par le plan de formation (y compris les quantités)
utiliser - Effectif du personnel formé et recyclé
Unité de mesure pourcentage (%)
(Nombre de personnes formées/recyclées)/(Nombre de personnes et formations prévues dans
Mode de calcul le plan de formation)×100
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 80%
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 90.0
Année: 2021 Valeur: 90%
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 90%
Année: 2023 Valeur: 100%
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
-Déclinaison annuelle du plan de formation du personnel du MINEPAT
-Fiches et rapports de formation
Source de données -Liste des personnels par structure ayant bénéficié de formations conformément au plan de
formation
Mode de collecte des données Exploitation des documents
Services ou organismes
responsables de la collecte Sous-direction des Ressources Humaines
des données
Vérification/ Validation des Direction des Affaires Générales
données
Service responsable de la Sous-direction des Ressources Humaines
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des Sous-direction des Ressources Humaines
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
-Ne renseigne pas sur la couverture d’ensemble du personnel dans l’octroi des formations ;
Limites et biais connus -Ne prend pas en compte les étudiants des grandes écoles du MINPEPAT.
Il indique le niveau de mise en œuvre du plan de formation qui est adossé sur les besoins des
Modalités d'interprétation services en formation
5) Commentaires
RAS

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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Proportion du personnel disposant d’un poste de travail fixe
Objectif Doter les services des infrastructures et équipements adéquats
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action concernée par l'objectif 04 - AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL
Service responsable de Sous-direction de l’Équipement et de la maintenance
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitatives
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
(Nombre de personnes ayant un poste de travail fixe)/(Effectif total du personnel du
Mode de calcul MINEPAT)×100
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 96%
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100%
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100%
Année: 2023 Valeur: 100%
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
-Etat d’affectation des bureaux et du mobilier de bureau
Source de données -Rapports des services déconcentrés
-Annuaire statistique du MINEPAT
Mode de collecte des données Recensement, inventaire.
Services ou organismes
responsables de la collecte Sous-direction de l’Équipement et de la maintenance
des données
Vérification/ Validation des Direction des Affaires Générales
données
Service responsable de la Sous-direction de l’Équipement et de la maintenance
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des Sous-direction de l’Équipement et de la maintenance
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation Part du personnel disposant d’un cadre de travail acceptable
5) Commentaires
Un poste de travail fixe revoie à une table et une chaise dans un local à la disposition d’un personnel à plein temps.

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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Proportion des structures contrôlées et auditées par an
Améliorer le fonctionnement et
Objectif la performance des services
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action concernée par l'objectif 05 - CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE
Service responsable de -IGEFS
l'atteinte de l'objectif -IGEPS
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitatives
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
(Nbre de structures contrôlées/auditées sur la perform.et le fonct.)/(Nombre total des
Mode de calcul structures) x 100
Périodicite de la mesure Trimestriel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 87.5%
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100%
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100%
Année: 2023 Valeur: 100%
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
-Rapports trimestriels d’évaluation de la performance des services
-Rapports trimestriels d’évaluation du fonctionnement des services
Source de données -Rapport annuel d’évaluation de la performance des services
-Rapport annuel d’évaluation du fonctionnement des services
Mode de collecte des données (Nbre de structures contrôlées/auditées sur la perform.et le fonct.)/(Nombre total des
structures) x 100
Services ou organismes -IGEFS
responsables de la collecte -IGEPS
des données
Vérification/ Validation des IGEPS
données
Service responsable de la -IGEFS
synthèse des données -IGEPS
Service interne ou structure -IGEFS
externe responsable des -IGEPS
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus Ne renseigne pas sur les conclusions des évaluations.
Cet indicateur est calculé pour chaque mission de l’Inspection Générale notamment
Modalités d'interprétation l’évaluation des performances des services et l’évaluation du fonctionnement des services
5) Commentaires
Dans le comptage du nombre de structures contrôlées ou auditées sur la perform. et le fonct., on considèrera les scores
suivants :
-1 si une structure a fait l’objet d’un contrôle ou d’un audit de performance et de fonctionnement ;
-0,5 si elle a fait l’objet d’un contrôle ou d’un audit soit de performance – soit de fonctionnement ;
-0 si elle n’a fait l’objet d’aucun contrôle ou d’audit aussi bien de performance que de fonctionnement.

Les structures concernées sont les suivantes :


-Toutes les directions du MINEPAT ;
-Les 10 Délégations Régionales du MINEPAT ;
-Les 58 Délégations départementales du MINEPAT ;
-Toutes les structures sous-tutelle.

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Nombre d’archétypes de support de promotion de l’économie camerounaise conçus ou mis à
Indicateur jour et diffusés par an
Objectif Promouvoir l'économie camerounaise
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action concernée par l'objectif 06 - COMMUNICATION ET PROMOTION ECONOMIQUE DU CAMEROUN
Service responsable de Division de la Promotion, des Relations Publiques et de la Communication
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitatives
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Comptage
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 12
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 15.0
Année: 2021 Valeur: 15
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 15
Année: 2023 Valeur: 15
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
-Rapport d’activités de la DPRPC ;
Source de données -Rapport d’activités des programmes ;
-Archétype des supports de promotion économique.
Mode de collecte des données Exploitation des rapports d’activités et Recensement des archétypes de support de promotion
Services ou organismes
responsables de la collecte Division de la Promotion, des Relations Publiques et de la Communication
des données
Vérification/ Validation des Division de la Promotion, des Relations Publiques et de la Communication
données
Service responsable de la Division de la Promotion, des Relations Publiques et de la Communication
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des Division de la Promotion, des Relations Publiques et de la Communication
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
L’indicateur renseigne sur le nombre archétypes de support de promotion économique du
Modalités d'interprétation Cameroun que le MINEPAT aura produit (conçus ou mis à jour) au cours d’une année
5) Commentaires
RAS

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Indicateur Nombre d’avis sur le plan juridique et de projets de texte élaborés par an
Assurer la légalité et la régularité juridique ainsi que la défense
Objectif des intérêts de l’État sur toutes les questions intéressant le ministère
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action concernée par l'objectif 07 - CONSEIL JURIDIQUE
Service responsable de Division des Affaires Juridiques
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Comptage
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 120
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 140.0
Année: 2021 Valeur: 140
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 140
Année: 2023 Valeur: 150
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
-Registre de sortie des dossiers de la DAJ ;
Source de données -Rapport d’activités de la DAJ.
Mode de collecte des données Exploitation du registre de sortie des dossiers
Services ou organismes
responsables de la collecte Division des Affaires Juridiques
des données
Vérification/ Validation des Division des Affaires Juridiques
données
Service responsable de la Division des Affaires Juridiques
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des Division des Affaires Juridiques
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus Ne rend pas compte du volume des dossiers en cours de traitement
Il indique la production des services juridiques en termes d’avis et de projets de texte élaborés
Modalités d'interprétation au cours d’une année.
5) Commentaires
RAS

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Proportion des sites/bâtiments abritant les services du MINEPAT qui disposent d’un réseau
Indicateur informatique fonctionnel et connecté à internet
Optimiser les échanges administratifs
Objectif entre différentes structures
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action concernée par l'objectif 08 - DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA
COMMUNICATION
Service responsable de Division informatique
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à -Disponibilité du réseau informatique sur les sites/bâtiments abritant les services du MINEPAT
utiliser -Connexion du réseau à internet
Unité de mesure pourcentage (%)
Nombre de sites/bâtiments abritant les services du MINEPAT qui disposent d’un réseau
Mode de calcul informatique fonctionnel et connecté à internet x 100
Nombre de sites/bâtiments abritant les services du MINEPAT
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 93%
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100%
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100%
Année: 2023 Valeur: 100%
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
-Rapport de suivi des activités informatiques
-Rapport de maintenance des réseaux informatiques et téléphoniques
Source de données -Procès-verbaux de réception des marchés de câblage
-Rapport de collecte des données
Mode de collecte des données -Exploitation de documents
-Vérification sur le terrain
Services ou organismes
responsables de la collecte Division Informatique
des données
Vérification/ Validation des Division informatique
données
Service responsable de la Division Informatique
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des Division Informatique
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation Le personnel a accès à internet sur les différents sites du MINEPAT
5) Commentaires
Les sites concernés sont:
-Tous les bâtiments abritant les services centraux du MINEPAT ;
-Les 10 Délégations Régionales du MINEPAT ;
-Les 58 Délégations départementales du MINEPAT.

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1) Identification de l'indicateur
Proportion de dossiers (Courriers ventilés, documents archivés et documents traduits) traités
Indicateur dans les délais réglementaires
Améliorer la gestion des
Objectif ressources documentaires
Stratégie concernée
Programme concerné par 301 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L'ECONOMIE,
l'objectif DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action concernée par l'objectif 09 - GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET DU COURRIER
Service responsable de SDACL
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de Sous-direction de la documentation et des archives ;
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
(Nombre de dossiers traités dans les délais réglementaires fixés)/(Nombre de dossiers
Mode de calcul instruits)×100
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 86.94%
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100%
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100%
Année: 2023 Valeur: 100%
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Rapports d’activités SDDA, SDACL, CELTRAD
Mode de collecte des données Dépouillement des fiches d’enregistrement ou enquête
Services ou organismes -Sous-direction de la documentation et des archives ;
responsables de la collecte -Sous-direction de l’accueil, du courrier et de liaison ;
des données -Cellule de traduction.
Vérification/ Validation des SDACL
données
Service responsable de la SDACL
synthèse des données
Service interne ou structure -Sous-direction de la documentation et des archives ;
externe responsable des -Sous-direction de l’accueil, du courrier et de liaison ;
analyses -Cellule de traduction.
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Indicateur englobant trois types de dossiers différents : courriers ventilés, documents archivés
Limites et biais connus et documents traduits
Valeur moyenne, indiquant la part des dossiers traités au niveau des trois structures que sont :
Modalités d'interprétation SDDA, SDACL et CELTRAD.
5) Commentaires
L’indicateur permettra de mesurer la performance des structures de gestion des ressources documentaires dans la réalisation
des missions spécifiques ci-après :
- ventilation du courrier ;
- archivage des documents ;
- traduction des documents.

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6.4. PRÉSENTATION DES CRÉDITS PAR ACTIONS

DEPENSES COURANTES DEPENSES EN CAPITAL TOTAL


NUMÉRO ET INTITULÉ DE L'ACTION

AE CP AE CP AE CP
COORDINATION ET SUIVI DES
01 704 300 000 704 300 000 0 0 704 300 000 704 300 000
ACTIVITES DES SERVICES
DÉPLOIEMENT DE LA CHAINE
02 375 504 176 375 504 176 0 0 375 504 176 375 504 176
PPBS
DEVELOPPEMENT DES
03 2 048 750 157 2 048 750 157 25 000 000 25 000 000 2 073 750 157 2 073 750 157
RESSOURCES HUMAINES
AMELIORATION DU CADRE DE
04 638 999 000 638 999 000 310 373 463 310 373 463 949 372 463 949 372 463
TRAVAIL
05 CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE 163 000 000 163 000 000 0 0 163 000 000 163 000 000
COMMUNICATION ET
06 PROMOTION ECONOMIQUE DU 60 000 000 60 000 000 0 0 60 000 000 60 000 000
CAMEROUN
07 CONSEIL JURIDIQUE 54 400 000 54 400 000 0 0 54 400 000 54 400 000
DEVELOPPEMENT DES
TECHNOLOGIES DE
08 62 800 000 62 800 000 89 852 000 89 852 000 152 652 000 152 652 000
L'INFORMATION ET DE LA
COMMUNICATION
GESTION DES RESSOURCES
09 DOCUMENTAIRES ET DU 88 200 000 88 200 000 0 0 88 200 000 88 200 000
COURRIER
TOTAL 4 195 953 333 4 195 953 333 425 225 463 425 225 463 4 621 178 796 4 621 178 796

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7. PROGRAMME 302

APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR


L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE

RESPONSABLE DU PROGRAMME

ISAAC TAMBA
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PROGRAMME 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

7.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME

a. Objectif : Améliorer le taux de croissance de l’Économie


b. Indicateurs : Le taux d’exécution du BIP /Le taux d’investissement
c. Cibles :Taux d’exécution du BIP : 88,75% en 2019 et 100 % en 2021.
Taux d’investissement :23% en 2019 et 22,5% en 2021.

OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE


OBJECTIF 1 Améliorer le taux de croissance de l'économie

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Taux d'exécution du BIP % 2019 88,75 2021 100
2 Taux d’investissement % 2019 23 2021 22,5

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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Taux d'exécution du BIP
Objectif Améliorer le taux de croissance de l'économie
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Service responsable de DPIP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Le niveau d’exécution physique du BIP
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Mode de calcul Rapport entre le volume BIP exécuté et le BIP total ou budgétisé
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 88.75
Cible fixée à la fin du Année: 2021 Valeur: 100.0
programme
Année: 2021 Valeur: 100
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100
Année: 2023 Valeur: 100
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Rapport du Suivi de l’exécution physico-financière de l’investissement public
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte DPIP
des données
Vérification/ Validation des RAS
données
Service responsable de la DPIP
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des RAS
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Indicateur Taux d’investissement
Objectif Améliorer le taux de croissance de l'économie
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Service responsable de DAPE
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à le volume d’investissement nominal et le Produit Intérieur Brut
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Mode de calcul Rapport entre le volume d’investissement nominal et le Produit Intérieur Brut
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 23
Cible fixée à la fin du Année: 2021 Valeur: 22.5
programme
Année: 2021 Valeur: 22.5
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 24.6
Année: 2023 Valeur: 25
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données DAPE
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte DAPE
des données
Vérification/ Validation des RAS
données
Service responsable de la DAPE
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DAPE
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

RECAPITULATION DES ACTIONS


ACTION 01: RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE ECONOMIQUE
ACTION 02: APPUI A LA MODERNISATION DE L'APPAREIL DE PRODUCTION ET AU
DEVELOPPEMENT DES FILIERES
ACTION 03: PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE MAIN D’ŒUVRE
(HIMO) DANS LES INVESTISSEMENTS PUBLICS
ACTION 04: SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE NATIONALE DE
DEVELOPPEMENT
ACTION 05: COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME
ACTION 06: SUIVI, EVALUATION ET CONTROLE DE L'EXECUTION DU BUDGET
D'INVESTISSEMENT PUBLIC
ACTION 08: PREPARATION DU BUDGET D'INVESTISSEMENT PUBLIC
ACTION 09: DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES

7.2. STRATÉGIE PROGRAMME

Le programme "Appui à la relance économique pour l’accélération de la croissance" s’est déroulé en


2020 dans un contexte marqué par la mise en oeuvre du Programme Economique et Financier conclu
avec le Fonds Monétaire International (FMI), la persistance de la crise sécuritaire dans les régions du
Sud-ouest et le Nord-Ouest, l’avènement de la pandémie de la Covid-19 avec ses conséquences
socioéconomiques.

Ainsi, afin de limiter les effets de cette pandémie, soutenir les branches négativement impactées,
préserver l’activité économique, les emplois et mettre en place des conditions pour une relance rapide,
les grandes lignes de ce programme au cours des trois prochaines années viseront notamment à :
- renforcer la surveillance économique aussi bien sur le plan national que dans les régions
économiquement sinistrées ;
- faire le suivi de la mise en uvre et le suivi de la stratégie de riposte contre le Coronavirus ;
- mettre en place un système de veille et d’alerte aux futurs crises;
- promouvoir l’introduction du « contenu local » dans le tissu industriel national ;
- renforcer le suivi des réformes engagées pour l’amélioration du climat des affaires ;
- améliorer l’efficacité de l’investissement public et le suivi de la performance des projets
d'investissement ;
- poursuivre la mise en uvre du décret du Premier Ministre, Chef du Gouvernement, fixant les règles
régissant le processus de maturation des projets d’investissement public ;
- renforcer l’accompagnement des administrations et des CTD dans la mise en oeuvre et l’appropriation
des réformes budgétaires ;
- poursuivre la promotion des approches à Haute Intensité de Main d’oeuvre (HIMO) dans les
investissements publics
- promouvoir les Partenariats Public-Privé comme outil de référence pour le financement des projets ;

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

- assurer le suivi de la mise en uvre des réformes structurelles engagées avec l’appui des Partenaires
Techniques et Financiers ;
- produire les informations statistiques nécessaires pour la prise de décision.

L’objectif de ce programme est d’améliorer le taux de croissance de l’économie camerounaise, avec


comme principaux indicateurs "Le taux d’exécution physique du BIP" et "le Taux d’investissement".

7.3. PRÉSENTATION DES ACTIONS

ACTION 01
RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE ECONOMIQUE

L'objectif de cette action est d’améliorer la connaissance de l’évolution de la conjoncture nationale et


internationale à court et à moyen terme. Son indicateur est "le nombre de publications produites
annuellement". Dans les trois prochaines années, plusieurs activités devront être menées à savoir :
-l’élaboration des enquêtes trimestrielles de conjoncture économique ;
-la mise en uvre de la troisième génération de la stratégie nationale de développement de la statistique ;
-l’élaboration des perspectives de l'économie Camerounaise ;
-la production de la bimensuelle économique ;
-l’élaboration des tableaux de bord régionaux et nationaux de l’économie camerounaise ;
-Etc.

OBJECTIF 1. Améliorer la connaissance de l’évolution de la conjoncture


nationale et internationale à court et à moyen terme.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Nombre de publications produites annuellement nb 2019 39 2021 39

ACTION 02
APPUI A LA MODERNISATION DE L'APPAREIL DE PRODUCTION ET AU DEVELOPPEMENT
DES FILIERES

L'objectif de cette action est d’accroître la compétitivité des filières porteuses de croissance. Son
indicateur est "le nombre annuel de filières de croissance diagnostiquées et accompagnées".
Les activités suivantes devront être menées dans les années à venir :
-le suivi de la mise en uvre de la stratégie des exportations;
-la promotion de l'utilisation des intrants agricoles locaux par les grandes industries;
-le renforcement de la présence des produits locaux dans les grandes surfaces au Cameroun ;
-l’évaluation des effets économiques du processus de démantèlement tarifaire dans le cadre de la mise
en uvre de l'APEB/CAM-UE;
-l’élaboration de la stratégie Nationale de mise en uvre de la ZLECAF au Cameroun;

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

-la promotion du contenu local.

OBJECTIF 1. Accroître la compétitivité des filières porteuses de croissance.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Nombre annuel de filières de croissance diagnostiquées et accompagnées nb 2019 8 2021 4

ACTION 03
PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE MAIN D’ŒUVRE (HIMO) DANS
LES INVESTISSEMENTS PUBLICS

L'objectif ici est de contribuer à la maitrise des approches HIMO et leur utilisation dans la réalisation des
investissements publics. La performance dans la mise en uvre de cette action se mesure à travers "le
nombre d’administrations publiques et privées sensibilisées et incitées".
Les activités futures à mener concernent la vulgarisation, la diffusion et le suivi-évaluation des approches
HIMO, en particulier le suivi des réalisations des ouvrages en HIMO.

OBJECTIF 1. Contribuer à la maîtrise des approches HIMO et leur utilisation par la réalisation des
investissements publics

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Nombre des administrations publiques et privées sensibilisées et incitées nb 2019 95 2021 80

ACTION 04
SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT

L'objectif étant d’assurer le suivi de la stratégie Nationale de développement. Son indicateur est "le
nombre de publications produites annuellement".
Les activités ci-après devront être mises en uvre au cours des prochaines années:
-le suivi de la mise en uvre des réformes structurelles avec les partenaires techniques et financiers ;
-l’évaluation annuelle de la mise en uvre de la stratégie nationale de développement.

OBJECTIF 1. Suivre la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Développement

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Nombre de publications produites annuellement % 2019 2 2021 2

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PROGRAMME 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

ACTION 05
COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME

L’objectif de l'action est d'assurer l'efficacité de la mise en uvre du programme et son indicateur est "la
proportion d’extrants planifiés annuellement, effectivement réalisés".
La mise en uvre de cette action devra porter sur les activités suivantes :
-le suivi de la performance du programme ;
-le suivi de la mise en uvre de la feuille de route et du plan d'actions du programme ;
-l’élaboration du Rapport Annuel de Performance du programme
-l’élaboration du CDMT du programme ;
-l’élaboration du Projet de Performance du Programme.

OBJECTIF 1. Assurer l'efficacité de la mise en


œuvre du programme.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Proportion d’extrants planifiés annuellement ; effectivement réalisés % 2019 100 2021 100

ACTION 06
SUIVI, EVALUATION ET CONTROLE DE L'EXECUTION DU BUDGET D'INVESTISSEMENT
PUBLIC

L'objectif de cette action est d’assurer la performance dans l’exécution du BIP. Son indicateur est "la
proportion d’administration dont les rapports de suivi et d’évaluations attendus sont produits et validés".
Les activités suivantes devront être menées dans les années à venir :
-le contrôle de l'exécution physique du BIP ;
-la coordination de la mise en uvre des activités de surveillance économique et de suivi administratif de
l'exécution du BIP dans les Délégations Régionales et Départementales ;
-le suivi participatif de l'exécution du BIP au niveau national, régional, départemental et communal ;
-l’évaluation de la chaine des résultats des établissements et entreprises publiques ;
-l’évaluation de la chaine des résultats des projets à financement extérieur.

OBJECTIF 1. Assurer la performance dans l’exécution du BIP

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Proportion d’administration dont les rapports de suivi et d’évaluations
1 % 2019 97 2021 100
attendus sont produits et validés

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ACTION 08
PREPARATION DU BUDGET D'INVESTISSEMENT PUBLIC

L'objectif de cette action est de permettre au Budget de l’Etat d’être un véritable levier pour la
croissance. Son indicateur est "la proportion des activités du calendrier budgétaire réalisé".
La mise en uvre de cette action devra porter sur les activités suivantes :
-le renforcement et l’approfondissement du processus de la décentralisation en matière d’investissement
public ;
-l’organisation des conférences budgétaires ;
-l’organisation des Conférences Elargies de Programmation Budgétaire et de Performance Associée ;
-l’élaboration du Programme d'Investissement Prioritaire ;
-la vérification et la mise en cohérence des investissements publics retenus dans la programmation
budgétaire ;
-la structuration des grands projets de deuxième génération ;
-l’accompagnement permanent des administrations et autres institutions publiques au processus de
maturation des projets ;
-etc.

OBJECTIF 1. Permettre au budget de l’Etat d’être un véritable


levier pour la croissance.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Proportion des activités du Calendrier Budgétaire réalisés % 2019 100 2021 100

ACTION 09
DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES

Cette action vise à accroître la participation du secteur privé dans les projets publics. Elle a pour
indicateur "le nombre de contrats de partenariats signés".
La mise en uvre de cette action devra conduire à la poursuite des activités suivantes :
-l’assistance à la préparation des projets en PPP ;
-le suivi de l'exécution des contrats signés en PPP.

OBJECTIF 1. Accroître la participation du privé dans les projets publics

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Nombre de contrats PPP signés nb 2019 21 2021 30

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PROGRAMME 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Indicateur Nombre de publications produites annuellement
Améliorer la connaissance de l’évolution de la conjoncture
Objectif nationale et internationale à court et à moyen terme.
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Action concernée par l'objectif 01 - RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE ECONOMIQUE
Service responsable de DAPE
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Rapport de mise en œuvre du plan d’action
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Somme total des publications produites durant l’année
Périodicite de la mesure trimestrielle
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 39
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 39.0
Année: 2021 Valeur: 39
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 39
Année: 2023 Valeur: 39
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données DAPE
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte DAPE
des données
Vérification/ Validation des RAS
données
Service responsable de la DAPE
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DAPE
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Indicateur Nombre annuel de filières de croissance diagnostiquées et accompagnées
Objectif Accroître la compétitivité des filières porteuses de croissance.
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Action concernée par l'objectif 02 - APPUI A LA MODERNISATION DE L'APPAREIL DE PRODUCTION ET AU
DEVELOPPEMENT DES FILIERES
Service responsable de DAPE
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à RAS
utiliser
Unité de mesure Nombre
Somme total de l’ensemble des filières de croissance diagnostiquées et accompagnées dans
Mode de calcul l’année
Périodicite de la mesure annuelle
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 8
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 4.0
Année: 2021 Valeur: 4
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 4
Année: 2023 Valeur: 4
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données DAPE
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte DAPE
des données
Vérification/ Validation des RAS
données
Service responsable de la DAPE
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des RAS
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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PROGRAMME 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Indicateur Nombre des administrations publiques et privées sensibilisées et incitées
Contribuer à la maîtrise des approches HIMO et leur utilisation par la réalisation des
Objectif investissements publics
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Action concernée par l'objectif 03 - PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE MAIN D’ŒUVRE (HIMO)
DANS LES INVESTISSEMENTS PUBLICS
Service responsable de Unité HIMO
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à RAS
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Somme total de l’ensemble des administrations publiques et privées sensibilisées et incitées
Périodicite de la mesure annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 95
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 80.0
Année: 2021 Valeur: 80
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 80
Année: 2023 Valeur: 80
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Unité HIMO
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte Unité HIMO
des données
Vérification/ Validation des Unité HIMO
données
Service responsable de la Unité HIMO
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des Unité HIMO
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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PROGRAMME 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Indicateur Nombre de publications produites annuellement
Objectif Suivre la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Développement
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Action concernée par l'objectif 04 - SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT
Service responsable de CTSE-SND
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à RAS
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Mode de calcul Somme total des publications produites durant l’année
Périodicite de la mesure annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 2
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 2.0
Année: 2021 Valeur: 2
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 2
Année: 2023 Valeur: 2
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données CTSE-SND
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte CTSE-SND
des données
Vérification/ Validation des CTSE-SND
données
Service responsable de la CTSE-SND
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des CTSE-SND
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Proportion d’extrants planifiés annuellement ; effectivement réalisés
Assurer l'efficacité de la mise en
Objectif œuvre du programme.
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Action concernée par l'objectif 05 - COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME
Service responsable de DGEPIP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à RAS
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Mode de calcul Rapport entre le nombre d’extrants réalisés et le nombre d’extrants planifiés
Périodicite de la mesure annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 100
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100
Année: 2023 Valeur: 100
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données DGEPIP
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte DGEPIP
des données
Vérification/ Validation des DGEPIP
données
Service responsable de la DGEPIP
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DGEPIP
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Proportion d’administration dont les rapports de suivi et d’évaluations attendus sont produits et
Indicateur validés
Objectif Assurer la performance dans l’exécution du BIP
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Action concernée par l'objectif 06 - SUIVI, EVALUATION ET CONTROLE DE L'EXECUTION DU BUDGET
D'INVESTISSEMENT PUBLIC
Service responsable de DPIP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à RAS
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Rapport entre le nombre d’administrations dont les rapports de suivi et d’évaluations attendus
Mode de calcul sont produits et validés et le nombre total d’administrations
Périodicite de la mesure annuelle
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 97
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100
Année: 2023 Valeur: 100
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Toutes les administrations
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte RAS
des données
Vérification/ Validation des RAS
données
Service responsable de la DPIP
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DPIP
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Proportion des activités du Calendrier Budgétaire réalisés
Permettre au budget de l’Etat d’être un véritable
Objectif levier pour la croissance.
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Action concernée par l'objectif 08 - PREPARATION DU BUDGET D'INVESTISSEMENT PUBLIC
Service responsable de DPPPP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de RAS
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à RAS
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Rapport entre le nombre d’activités du calendrier budgétaire réalisés et le nombre total
Mode de calcul d’activités du calendrier budgétaire
Périodicite de la mesure annuelle
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 100
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100
Année: 2023 Valeur: 100
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Toutes les administrations
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte RAS
des données
Vérification/ Validation des RAS
données
Service responsable de la DPPPP
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DPPPP
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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PROGRAMME 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Indicateur Nombre de contrats PPP signés
Objectif Accroître la participation du privé dans les projets publics
Stratégie concernée
Programme concerné par 302 - APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
l'objectif CROISSANCE
Action concernée par l'objectif 09 - DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES
Service responsable de CARPA
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de DGEPIP
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à RAS
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Somme total des contrats PPP signés
Périodicite de la mesure Annuel
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 21
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 30.0
Année: 2021 Valeur: 30
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 30
Année: 2023 Valeur: 30
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données CARPA
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte CARPA
des données
Vérification/ Validation des CARPA
données
Service responsable de la CARPA
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DGEPIP
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires

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7.4. PRÉSENTATION DES CRÉDITS PAR ACTIONS

DEPENSES COURANTES DEPENSES EN CAPITAL TOTAL


NUMÉRO ET INTITULÉ DE L'ACTION

AE CP AE CP AE CP
RENFORCEMENT DE LA
01 354 400 000 354 400 000 900 000 000 900 000 000 1 254 400 000 1 254 400 000
SURVEILLANCE ECONOMIQUE
APPUI A LA MODERNISATION
DE L'APPAREIL DE
02 PRODUCTION ET AU 205 000 000 205 000 000 316 551 000 316 551 000 521 551 000 521 551 000
DEVELOPPEMENT DES
FILIERES
PROMOTION DES APPROCHES
A HAUTE INTENSITE DE MAIN
03 20 000 000 20 000 000 29 000 000 29 000 000 49 000 000 49 000 000
D’ŒUVRE (HIMO) DANS LES
INVESTISSEMENTS PUBLICS
SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE
04 DE LA STRATEGIE NATIONALE 70 000 000 70 000 000 0 0 70 000 000 70 000 000
DE DEVELOPPEMENT
COORDINATION ET PILOTAGE
05 1 543 038 000 1 543 038 000 0 0 1 543 038 000 1 543 038 000
DU PROGRAMME
SUIVI, EVALUATION ET
CONTROLE DE L'EXECUTION
06 1 081 000 000 1 081 000 000 0 0 1 081 000 000 1 081 000 000
DU BUDGET
D'INVESTISSEMENT PUBLIC
PREPARATION DU BUDGET
08 791 790 000 791 790 000 891 000 000 891 000 000 1 682 790 000 1 682 790 000
D'INVESTISSEMENT PUBLIC
DEVELOPPEMENT DES
09 PARTENARIATS PUBLICS- 100 000 000 100 000 000 0 0 100 000 000 100 000 000
PRIVES
TOTAL 4 165 228 000 4 165 228 000 2 136 551 000 2 136 551 000 6 301 779 000 6 301 779 000

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8. PROGRAMME 303

RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU
DEVELOPPEMENT ET DE L' INTEGRATION
REGIONALE

RESPONSABLE DU PROGRAMME

CHARLES ASSAMBA ONGODO


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PROGRAMME 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L' INTEGRATION REGIONALE
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8.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME

a. Objectif :Améliorer l’apport des partenariats économiques et de l’intégration régionale à la réalisation


des objectifs de développement du Cameroun.
b. Indicateur : Taux annuel de décaissement des ressources d’investissement planifiées sur financement
extérieur
c. Cible : De 92,38% en 2019 à 90% en 2021.

OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE


OBJECTIF 1 Améliorer l’apport des partenariats économiques et de l’intégration régionale à la
réalisation des objectifs de développement du Cameroun.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Taux annuel de décaissement des ressources d’investissement planifiées
1 % 2019 92,38 2021 90
sur financement extérieur

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PROGRAMME 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L' INTEGRATION REGIONALE
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1) Identification de l'indicateur
Taux annuel de décaissement des ressources d’investissement planifiées sur financement
Indicateur extérieur
Améliorer l’apport des partenariats économiques et de l’intégration régionale à la réalisation
Objectif des objectifs de développement du Cameroun.
Stratégie concernée
Programme concerné par 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L'
l'objectif INTEGRATION REGIONALE
Service responsable de DGCOOP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de CAA, Contrôleur de gestion
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Collecter :
(1) - le volume annuel des financements extérieurs (en FCFA) inscrits en perspectives de
Nature précise des données à déblocages au sein des UGP ;
utiliser (2) - le volume annuel des financements extérieurs (en FCFA) décaissés au sein des UGP ;
-Données quantitatives ;
-Numérateur (2), dénominateur (1).
Unité de mesure pourcentage (%)
Formule de calcul = (VolumeannueldesFINEXdécaissés (2) )/(VolumeannueldesFINEXplanifés
Mode de calcul (1) )×100
Périodicite de la mesure Deux fois par An.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 92,38%
Cible fixée à la fin du Année: 2021 Valeur: 90.0
programme
Année: 2021 Valeur: 90%
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 95%
Année: 2023 Valeur: 95%
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Données administratives de la Caisse Autonome d’Amortissement (CAA).
Transmettre une lettre de demande d’information au Directeur Général de la CAA qui se
Mode de collecte des données chargera d’évaluer le volume des financements extérieurs décaissées par l’ensemble des UGP
en cours de mise en œuvre.
Services ou organismes -CAA (front-office) ; DGCOOP (back-office) ;
responsables de la collecte -La DGCOOP par le biais de son contrôleur de gestion devra contrôler la qualité des données
des données collectées auprès des UGP et les Maîtres d’œuvres des projets concernées.
Vérification/ Validation des Confronter les informations données par la CAA avec ceux des UGP du maître d’ouvrage.
données
Service responsable de la DGCOOP, Contrôleur de gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DGCOOP, Contrôleur de gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse Mission auprès de la CAA et de tous les ministères sectoriels maîtres d’ouvrages de
l’ensemble des projets à FINEX en cours de mise en œuvre au cours de l’exercice concerné.
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Identification de l’ensemble des projets à financements extérieurs
Limites et biais connus Valeurs planifiées des engagements sujets de reports
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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RECAPITULATION DES ACTIONS


ACTION 01: RENFORCEMENT DE L'INTEGRATION REGIONALE ET SOUS-REGIONALE
ACTION 03: DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE COOPERATION
ACTION 04: COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME
ACTION 06: AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ET DE L'EFFICACITÉ DU
PARTENARIAT AU DÉVELOPPEMENT.
ACTION 07: NÉGOCIATION DE L’ACCORD DE PARTENARIAT ÉCONOMIQUE RÉGIONAL

8.2. STRATÉGIE PROGRAMME

Au cours de l’exercice 2019, les activités du Programme 303 se sont exécutées dans un contexte
international marqué par un ralentissement de l’activité économique. Dans l'édition d’octobre 2019 du
magazine « Perspectives de l’économie Mondiale », le FMI estime la croissance de l'économie mondiale
à 3,0% en 2019 et 3,8% en 2017. Ce tassement de la croissance est la conséquence (i) de
l’augmentation des obstacles au commerce ; (ii) de l’incertitude accrue qui entoure les échanges
commerciaux et la situation géopolitique ; (iii) de facteurs spécifiques qui causent des tensions
macroéconomiques dans plusieurs pays émergents et ; (iv) de facteurs structurels dont une faible
productivité et un vieillissement de la population dans les pays avancés.

En 2020, la croissance mondiale devrait s'améliorer légèrement pour atteindre 3,4%, en raison des
conditions favorables d'investissement, de l'impact à court terme des mesures de relance budgétaire aux
Etats-Unis et de l'augmentation généralisée de la demande mondiale.
Au niveau régional, la reprise de l’activité économique se poursuit en zone CEMAC, tirée par la montée
des cours du pétrole brut, la résilience des secteurs des services et le bon comportement du secteur
agricole. Le FMI estime la croissance au niveau de la communauté à 2,5% en 2019 contre 1,7% en 2018
et la projette à 3% en 2020. En outre, le processus de fusion des deux bourses de valeur de l'Afrique
centrale (DSX et BVMAC) s'est achevé le 5 juillet 2019.
Au niveau national, malgré un contexte marqué par le ralentissement de l'économie mondiale en 2018,
l'économie camerounaise enregistre un taux de croissance estimé à 4,1% après 3,5% en 2017. Cette
accélération de la croissance est soutenue par l’offre de production des hydrocarbures, et les réformes
structurelles engagées par le Gouvernement dans le cadre du Programme Economique et Financier
(PEF) appuyé par la Facilité Elargie de Crédit du FMI, soutenu par plusieurs partenaires techniques et
financiers dont la BM, la BAD, l'UE, et l'AFD.
8.3. PRÉSENTATION DES ACTIONS

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ACTION 01
RENFORCEMENT DE L'INTEGRATION REGIONALE ET SOUS-REGIONALE

Cette action vise à accroître le volume des échanges aux niveaux sous-régional et régional. Son
indicateur est la proportion des actions de l’agenda du processus d’intégration régionale et sous
régionale effectivement mises en uvre. En 2019, le taux de réalisation de cet indicateur est de 90%. Les
activités qui y ont principalement contribuées sont notamment :
·la participation à la relecture du Programme Economique Régional (PER) qui a abouti à la sélection de
12 projets prioritaires. A ce jour la recherche des financements pour la réalisation de ces projets est en
cours sous l’égide de la BAD et la BDEAC ;
·la célébration le 16 mars 2019, de la 10ème édition de la Journée de la Communauté Economique et
Monétaire de l'Afrique Centrale (CEMAC) sous le thème: «libre circulation intégrale dans l’espace
CEMAC pour la promotion des échanges intra-communautaires » ;
·l’organisation du Conseil des Ministres de l’UEAC. Il faut préciser que, le Cameroun a pris les rênes de
la Présidence en exercice de la Conférence des Chefs d’Etat de la Communauté Economique et
Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC) le 24 mars 2019 à N’Djamena (République du Tchad).
OBJECTIF 1. Accroître le volume des échanges au niveau sous régional et régional

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Proportion des actions de l’agenda du processus d’intégration régional et
1 nb 2019 0 2021 0
sous régionale effectivement mises en œuvre.

ACTION 03
DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE COOPERATION

L'objectif de cette action est d’accroître le volume des financements issus du Partenariat au
développement (prêts et dons) pour la réalisation des programmes d’investissement publics en tenant
compte de la soutenabilité de la dette. Son indicateur est le volume des financements du Partenariat au
Développement (APD, prêts et dons) mobilisé à travers la signature des conventions. Au cours de
l’exercice 2019, FCFA 379 milliards ont été mobilisés pour le financement des projets de
développement. L’on y retrouve principalement :
·Projet filets sociaux (Don BM, 16.234 milliards de FCFA) ;
·Projet d'appui à la réforme de l'éducation (Don BM, 16.234 milliards de FCFA);
·Convention d’affectation du C2D III au Projet d’appui à la modernisation du Musée National (Don AFD,
0.656 milliards de FCFA) ;
· Convention d’affectation du C2D III à la Phase 2 du Projet d’Appui à la Gouvernance Financière
(PAGFI 2) (Don AFD, 0.656 milliards de FCFA) ;
· Projet filets sociaux (Prêt Concessionnel BM-IDA, 16.819 milliards de FCFA) ;
· Projet d'appui à la réforme de l'éducation (Prêt Concessionnel BM, 52.673 milliards de FCFA) ;
· Projet d'amélioration de l'efficacité de la dépense publique et du système statistique (PEPS) (Prêt
Concessionnel BM, 17.38 milliards de FCFA) ;
· Projet de développement de l'hydroélectricité sur le fleuve Sanaga (Prêt Concessionnel BM, 7.347
milliards de FCFA) ;
· Projet de développement de l'hydroélectricité sur le fleuve Sanaga (Prêt Concessionnel BM, 8.9872

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milliards de FCFA) ;
·Projet de développement des villes inclusives et résilientes (PDVIR) (Prêt Concessionnel BM, 93.611
milliards de FCFA) ;
· Projet d’appui à la réinsertion socio-économique des groupes vulnérables dans le bassin du lac Tchad
(PARSEBALT) (Prêt Concessionnel Fonds Africain de Développement (FAD), 6.2 milliards de FCFA) ;
· Projet d’études et de préparation d’un programme d’approvisionnement en eau potable et
d’assainissement en milieu rural (Prêt Concessionnel Fonds Africain de Développement (FAD), 4.424
milliards de FCFA) ;
·Projet d'extension au plan national du système intelligent de vidéosurveillance urbaine (phase I, 1500
cameras) (Prêt Non-Concessionnel BANK OF CHINA, 22.95 milliards de FCFA) ;
·Projet d'acquisition du matériel roulant de CAMRAIL (Phase 1)- Acquisition de trois locomotives (Prêt
Non-Concessionnel Standard Chartered Bank, 5.903 milliards de FCFA) ;
· Projet d'acquisition du matériel roulant de CAMRAIL (Phase 1) - Acquisition d'une locomotive (Prêt
Non-Concessionnel Standard Chartered Bank, 1.968 milliards de FCFA) ;
· Conduire à terme les négociations pour le projet de "construction des lignes de transport EbolowaKribi
(225 KV) et Mbalmayo-Mekin (90 KV) et leurs ouvrages connexes pour un montant de 45,25 milliards
FCFA (Prêt Non-Concessionnel BANK OF CHINA, 32.711 milliards de FCFA) ;
· Prêt de Soutien Budgétaire (PSB) Tranche 2019 (Prêt Non-Concessionnel AFD, 65.6 milliards de
FCFA) ;
· Projet de construction de la route Olama Kribi, tronçon Bingambo-Grandzambi (prêt concessionnel
FKDEA 8.5 milliards de FCFA).
En outre, l’on note la tenue des revues de portefeuilles de coopération avec certains partenaires
techniques et financiers, à savoir la Banque Mondiale, les partenaires du Monde Islamique (BID,
BADEA, etc ), de l’Europe, de l’Afrique (BDEAC, la BAD) , de l'Amérique et de l'Asie (Canada, Japon,
Etats Unis).
OBJECTIF 1. Accroitre le volume des financements issus du Partenariat au
Développement (prêts et dons) pour la réalisation des programmes d’investissement
publics en tenant compte de la soutenabilité de la dette

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Volume des financements du Partenariat au Développement (APD - prêts
1 Mds 2019 378,86 2021 650
et dons) mobilisé à travers la signature de conventions

ACTION 04
COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME

L'objectif de l'action est d’assurer la performance et l’efficacité de la mise en uvre des activités de
coopération. L'indicateur est le Taux de réalisation des activités du programme.
Les résultats majeurs de la coordination et du pilotage du programme sont :
·la vulgarisation du manuel de procédure de coopération;
·la production des extrants majeurs de la chaine PPBS en préparation de l’exercice budgétaire 2020
(Revue et actualisation des programmes, RAP, CDMT, Chaîne des résultats etc).
OBJECTIF 1. Assurer l’efficacité de la mise en œuvre de coopération.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Taux de réalisation des activités du programme % 2019 90 2021 90

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ACTION 06
AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ET DE L'EFFICACITÉ DU PARTENARIAT AU
DÉVELOPPEMENT.

L'objectif de cette action est d’accroitre le niveau d’absorption des financements extérieurs. Elle pour
indicateur le taux global de décaissement des financements extérieurs. En 2019, le taux de réalisation
de cet indicateur est de 34%, à travers les activités ci-après :
·l’élaboration en collaboration avec le PNUD du Rapport DFA;
·la consolidation des données nécessaires à la mise à jour de la plateforme DAD-Cameroun au 31
décembre 2019;
·la production du rapport 2018 sur la situation et les perspectives de l’Aide publique au développement;
·la validation du plan d’action 2020, du comité de pilotage pour le suivi de la réalisation des composantes
du programme de l'UNICEF pour la "Nutrition des réfugiés en provenance du Nigéria, de la Centrafrique
et des déplacés internes au Cameroun".
OBJECTIF 1. Accroître le niveau d’absorption des financements extérieurs.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Taux global de décaissement des financements extérieurs. % 2019 34 2021 28

ACTION 07
NÉGOCIATION DE L’ACCORD DE PARTENARIAT ÉCONOMIQUE RÉGIONAL

L’objectif de cette action est de conclure un accord de partenariat économique régional complet et
équilibré avec l’Union Européenne à travers le degré d’ouverture du marché aux produits d’origine des
pays membres de l’Union Européenne. En 2019, ce taux d’ouverture est de 35%.
La mise en uvre de l’Accord de partenariat bilatéral avec l’Union Européenne est en cours
d’implémentation, avec notamment :
·le processus de démantèlement se poursuit conformément au plan défini de concert avec l’UE. Les
produits de la première catégorie dont l’objectif est la réduction de la pauvreté et l’amélioration du bien-
être des populations ; et ceux de la deuxième catégorie dont l’objectif est d’encourager la production
locale, ont respectivement bénéficié au cours de l’exercice 2019 d’une exonération fiscale de l’ordre de
100% et 45%. Le processus de démantèlement tarifaire des produits de la catégorie 3 concernant les
produits à rendement fiscal élevé est prévu pour le 04/08/2020 ;
·la poursuite des négociations sur le protocole commun sur les règles d'origine;
·les négociations sont en cours, en vue d’un Accord de partenariat économique bilatéral avec le
Royaume Unis dans l’éventualité d’un BREXIT pour une période de 18 mois, dans le cas où le Royaume
Uni sortirait de l’UE sans accord.
OBJECTIF 1. Conclure un Accord de Partenariat Économique complet et équilibré avec l’UE

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Degré d’ouverture du marché aux produits d’origines des pays membres de
1 % 2019 48,33 2021 54,9
l’Union Européenne

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1) Identification de l'indicateur
Proportion des actions de l’agenda du processus d’intégration régional et sous régionale
Indicateur effectivement mises en œuvre.
Objectif Accroître le volume des échanges au niveau sous régional et régional
Stratégie concernée
Programme concerné par 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L'
l'objectif INTEGRATION REGIONALE
Action concernée par l'objectif 01 - RENFORCEMENT DE L'INTEGRATION REGIONALE ET SOUS-REGIONALE
Service responsable de DGCOOP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de Contrôleur de Gestion
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Données quantitatives.
utiliser
Unité de mesure Nombre
Rapport entre le poids des actions de l’agenda du processus d’intégration régional (UA) et
sous régionale (CEMAC, CEEAC) planifiées dans le référentiel du processus et, le poids des
Mode de calcul actions de l’agenda du processus d’intégration régional (UA) et sous-régionale (CEMAC,
CEEAC) effectivement réalisées.
Périodicite de la mesure Deux fois par An.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 0.0
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 0.0
Année: 2021 Valeur: 0.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 0.0
Année: 2023 Valeur: 0.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Données administratives de la DGCOOP.
Mode de collecte des données Situation consolidée des informations sur la mise à œuvre des activités du processus
d’intégration régionale et sous régionale du référentiel.
Services ou organismes
responsables de la collecte Direction de l’intégration régionale.
des données
Vérification/ Validation des Contrôle de Gestion.
données
Service responsable de la Direction de l’intégration régionale.
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DGCOOP, Contrôleur de Gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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1) Identification de l'indicateur
Nombre de conventions conclus à travers la coopération décentralisée et de mécanismes de
Indicateur financements innovants mis en place.
Objectif Capitaliser les opportunités de coopération décentralisée et des financements innovants.
Stratégie concernée
Programme concerné par 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L'
l'objectif INTEGRATION REGIONALE
Action concernée par l'objectif 02 - PROMOTION DE LA COOPERATION DECENTRALISEE ET DES FINANCEMENTS
INNOVANTS
Service responsable de DGCOOP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de SACD, Contrôleur de Gestion.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Données quantitatives.
utiliser
Unité de mesure Nombre
Comptage des conventions d’envergure nationale, conclus par les CTD du Cameroun en
Mode de calcul matière de coopération décentralisée, et de cadre normatif de mécanismes de financements
innovants mis en place.
Périodicite de la mesure Deux fois par mois.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 0.0
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 0.0
Année: 2021 Valeur: 0.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 0.0
Année: 2023 Valeur: 0.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données MINATD, CTD, DGCOOP.
Mode de collecte des données RAS
Services ou organismes
responsables de la collecte Service d’Appui à la Coopération Décentralisée (SACD) / DGCOOP.
des données
Vérification/ Validation des Contrôle de Gestion.
données
Service responsable de la SACD.
synthèse des données
Service interne ou structure SACD ;
externe responsable des Contrôle de Gestion - DGCOOP.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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1) Identification de l'indicateur
Volume des financements du Partenariat au Développement (APD - prêts et dons) mobilisé à
Indicateur travers la signature de conventions
Accroitre le volume des financements issus du Partenariat au
Objectif Développement (prêts et dons) pour la réalisation des programmes d’investissement publics
en tenant compte de la soutenabilité de la dette
Stratégie concernée
Programme concerné par 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L'
l'objectif INTEGRATION REGIONALE
Action concernée par l'objectif 03 - DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE COOPERATION
Service responsable de DGCOOP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de CAA, Contrôleur de Gestion
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à -Collecter le volume de l’ensemble des accords de prêts et de dons contractés dans les
Conventions signés par le gouvernement du Cameroun ;
utiliser -Données quantitatives.
Unité de mesure Milliards(Mds)
Formule de calcul = Sommes engagements des conventions/accords de prêts/dons signés par
Mode de calcul le Gouvernement du Cameroun.
Périodicite de la mesure Deux fois par An.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 378.86
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 650.0
Année: 2021 Valeur: 650
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 650
Année: 2023 Valeur: 655.5
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Données administratives de la Caisse Autonome d’Amortissement (CAA).
Transmettre une lettre de demande d’information au Directeur Général de la CAA qui se
Mode de collecte des données chargera d’évaluer le volume des financements extérieurs décaissées par l’ensemble des UGP
en cours de mise en œuvre.
Services ou organismes -CAA (front-office) ; DGCOOP (back-office) ;
responsables de la collecte -La DGCOOP par le biais de son contrôleur de gestion devra contrôler la qualité des données
des données collectées auprès des UGP et les Maîtres d’œuvres des projets concernées.
Vérification/ Validation des Confronter les informations données par la CAA avec ceux des UGP du maître d’ouvrage.
données
Service responsable de la DGCOOP, Contrôleur de Gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DGCOOP, Contrôleur de Gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse Mission auprès de la CAA et de tous les ministères sectoriels maîtres d’ouvrages de
l’ensemble des projets à FINEX en cours de mise en œuvre au cours de l’exercice concerné.
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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1) Identification de l'indicateur
Indicateur Taux de réalisation des activités du programme
Objectif Assurer l’efficacité de la mise en œuvre de coopération.
Stratégie concernée
Programme concerné par 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L'
l'objectif INTEGRATION REGIONALE
Action concernée par l'objectif 04 - COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME
Service responsable de DGCOOP.
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de Le contrôle de Gestion.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
- Liste d’activités et tâches planifiées et budgétisées du Plan d’Action Annuel ;
Nature précise des données à - Liste d’activités réalisées assorties des extrants ;
utiliser - Liste d’activités en cours de réalisation assorties de leur état de mise en œuvre ;
- Le montant des activités planifiées.
Unité de mesure pourcentage (%)
(?_(k=0)^n¦?Coût de l'activité/tâche réalisées?_k )/(Coût total des activités/taches planifiées ) x
Mode de calcul 100
Périodicite de la mesure Deux fois par An.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 90
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 90.0
Année: 2021 Valeur: 90
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 90
Année: 2023 Valeur: 90
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
-La matrice d’évaluation du plan d’actions
-Les rapports d’activités ;
-Les rapports de suivi de la mise en œuvre des plans d’actions et de la feuille de route ;
Source de données -Les rapports d’évaluation de la performance des services ;
-Les rapports de suivi de l’exécution du budget ;
-Les rapports de suivi de l’exécution du BIP ;
-Les procès-verbaux.
-Collecte des informations sur l’état de mise en œuvre des activités du plan d’actions et
constitution d’une matrice d’évaluation de leur mise en œuvre,
-Recensement des rapports d’activités et de suivi de la mise en œuvre des activités des
Mode de collecte des données structures et des programmes ministériels,
Exploitation des rapports d’activités et de suivi de la mise en œuvre des activités des
structures et des programmes, préalablement élaborés et transmis au Secrétaire Général par
les responsables.
Services ou organismes -Le contrôle de Gestion DGCOOP
responsables de la collecte -La DGCOOP
des données
Les données collectées auprès des responsables des structures concernées sont validés en
Vérification/ Validation des premier ressort par les responsables de programmes et ensuite par la chaîne hiérarchique
données constituée du Secrétaire Général, du Ministre Délégué et du Ministre en dernier ressort.
Service responsable de la Le contrôle de Gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DGCOOP.
analyses
Coût de collecte et d'analyse Mission à l’intérieur, indemnité de travaux spéciaux.
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Nombre de conventions conclues entre les entreprises privées camerounaises et les bailleurs
Indicateur de fonds internationaux
Favoriser les Investissements Directs Étrangers (IDE) en renforçant la coopération entre les
Objectif bailleurs de fonds internationaux et le secteur privé
Stratégie concernée
Programme concerné par 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L'
l'objectif INTEGRATION REGIONALE
Action concernée par l'objectif 05 - DIVERSIFICATION DES PARTENARIATS TECHNIQUES ET FINANCIERS
INTERNATIONAUX.
Service responsable de DGCOOP.
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de Le Contrôle de gestion.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Données quantitatives.
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Comptage.
Périodicite de la mesure Deux fois par an.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 0.0
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 0.0
Année: 2021 Valeur: 0.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 0.0
Année: 2023 Valeur: 0.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données DNS ; DIR ; DPE ; DMI.
Mode de collecte des données Collette des informations auprès des entreprises du secteur privé les bailleurs de fonds (PTF)
– à réaliser par les structures de la DGCOOP.
Services ou organismes
responsables de la collecte DGCOOP.
des données
Vérification/ Validation des Contrôle de gestion.
données
Service responsable de la DGCOOP.
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des Contrôle de Gestion DGCOOP.
analyses
Coût de collecte et d'analyse Mission à l’intérieur, ITS.
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus Pas de biais espéré.
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PROGRAMME 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L' INTEGRATION REGIONALE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Indicateur Taux global de décaissement des financements extérieurs.
Objectif Accroître le niveau d’absorption des financements extérieurs.
Stratégie concernée
Programme concerné par 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L'
l'objectif INTEGRATION REGIONALE
Action concernée par l'objectif 06 - AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ET DE L'EFFICACITÉ DU PARTENARIAT AU
DÉVELOPPEMENT.
Service responsable de DGCOOP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de CAA, Contrôleur de Gestion, PTF.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Données qualitatives.
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Rapport entre le volume des financements extérieurs décaissés à date depuis 2010 et le
Mode de calcul volume des financements globaux mobilisés à travers la Signature des conventions depuis
2010.
Périodicite de la mesure Annuel (Une fois par an)
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 34
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 28.0
Année: 2021 Valeur: 28
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 30
Année: 2023 Valeur: 30
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Données administratives de la Caisse Autonome d’Amortissement (CAA).
Mode de collecte des données Mission d’un Groupe de Travail à la CAA.
Services ou organismes
responsables de la collecte DGCOOP.
des données
Vérification/ Validation des DGCOOP, PTF et CAA.
données
Service responsable de la DGCOOP, Contrôleur de Gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DGCOOP, Contrôleur de Gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse Mission à l’intérieur / Indemnités de travaux spéciaux.
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PROGRAMME 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L' INTEGRATION REGIONALE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Degré d’ouverture du marché aux produits d’origines des pays membres de l’Union
Indicateur Européenne
Objectif Conclure un Accord de Partenariat Économique complet et équilibré avec l’UE
Stratégie concernée
Programme concerné par 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L'
l'objectif INTEGRATION REGIONALE
Action concernée par l'objectif 07 - NÉGOCIATION DE L’ACCORD DE PARTENARIAT ÉCONOMIQUE RÉGIONAL
Service responsable de DGCOOP
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de Secrétariat technique Comité CSMO APE, le Contrôle de Gestion, Comité CSMO APE.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Données quantitatives
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Rapport entre le poids des produits/services d’origines des pays membres de l’UE exonérés
des taxes et droits de douanes au Cameroun, et le poids de l’ensemble des produits/services
Mode de calcul d’origines des pays membres de l’UE de la liste de l’OMC des produits/services internationaux
exportables.
Périodicite de la mesure Annuel.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 48.33
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 54.9
Année: 2021 Valeur: 54.9
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 58.3
Année: 2023 Valeur: 61.6
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Source de données Calendrier de démantèlement tarifaire de l’Accord de PE.
- Mission auprès du Comité interministériel en charge de la négociation de l’Accord de
Mode de collecte des données partenariat économique avec UE, et de suivi de la mise en œuvre d’APEB CAM - UE;
- Exploitation des conclusions des rounds de négociations des termes de l’APE.
Services ou organismes
responsables de la collecte DGCOOP ; Secrétariat technique Comité CSMO APE.
des données
Vérification/ Validation des Contrôle de Gestion.
données
Service responsable de la Contrôle de Gestion et Comité CSMO APE.
synthèse des données
Service interne ou structure
externe responsable des DGCOOP.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PROGRAMME 303 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L' INTEGRATION REGIONALE
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

8.4. PRÉSENTATION DES CRÉDITS PAR ACTIONS

DEPENSES COURANTES DEPENSES EN CAPITAL TOTAL


NUMÉRO ET INTITULÉ DE L'ACTION

AE CP AE CP AE CP
RENFORCEMENT DE
01 L'INTEGRATION REGIONALE ET 25 000 000 25 000 000 0 0 25 000 000 25 000 000
SOUS-REGIONALE
DENSIFICATION DU
03 PORTEFEUILLE DE 378 759 693 378 759 693 0 0 378 759 693 378 759 693
COOPERATION
COORDINATION ET PILOTAGE
04 1 092 442 889 1 092 442 889 0 0 1 092 442 889 1 092 442 889
DU PROGRAMME
AMÉLIORATION DE LA
PERFORMANCE ET DE
06 235 085 482 235 085 482 1 811 963 000 1 811 963 000 2 047 048 482 2 047 048 482
L'EFFICACITÉ DU PARTENARIAT
AU DÉVELOPPEMENT.
NÉGOCIATION DE L’ACCORD DE
07 PARTENARIAT ÉCONOMIQUE 50 126 610 50 126 610 0 0 50 126 610 50 126 610
RÉGIONAL
TOTAL 1 781 414 674 1 781 414 674 1 811 963 000 1 811 963 000 3 593 377 674 3 593 377 674

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9. PROGRAMME 304

RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU
DEVELOPPEMENT ET INTENSIFICATION DES
ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.

RESPONSABLE DU PROGRAMME

JANVIER OUM ELOMA


PLF 2021
PROGRAMME 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET INTENSIFICATION DES...
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

9.1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME

a. Objectif : Planifier le développement et aménager les zones d’interventions prioritaires.


b.Indicateur: .Taux d’exécution des activités de planification du développement et d’aménagement du
territoire
c. Cibles : 100% en 2021.

OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE


OBJECTIF 1 Disposer des stratégies de développement et de schémas d’aménagement arrimés
aux objectifs du DSCE.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Taux d’exécution des activités de planification du développement et
1 % 2019 8 2021 100
d’aménagement du territoire.

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1) Identification de l'indicateur
Taux d’exécution des activités de planification du développement et d’aménagement du
Indicateur territoire.
Disposer des stratégies de développement et de schémas d’aménagement arrimés aux
Objectif objectifs du DSCE.
Stratégie concernée
Programme concerné par 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET
l'objectif INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.
Service responsable de DGPAT
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie Points focaux auprès des responsables d’Actions, ainsi que des Projets, Programmes et
prenante dans l'atteinte de Missions du portefeuille du MINEPAT.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative.
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
(?_(i=1)^4¦?Fi*Ti?)/(?_(i=1)^4¦Fi) avec Fi,les ressources financières et Ti,le niveau d^'
Mode de calcul exécution de la composante i.
Périodicite de la mesure Annuelle.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur:
Cible fixée à la fin du Année: 2021 Valeur: 100.0
programme
Année: 2021 Valeur: 100.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100.0
Année: 2023 Valeur: 100.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
- Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire;
Source de données - Rapports mensuels, semestriel (1er semestre) et annuel de la mise en œuvre du Plan
d’Action du Programme.
-Sessions du dialogue de gestion du Programme, Réunions de coordination au niveau du
Mode de collecte des données Programme ;
- Collecte des données auprès des responsables d’Actions, ainsi que des Projets, Programmes
et Missions du portefeuille du MINEPAT.
- Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire ;
Services ou organismes - Contrôleur de gestion et Référents ;
responsables de la collecte -Points focaux auprès des responsables d’Actions, ainsi que des Projets, Programmes et
des données Missions du portefeuille du MINEPAT.
- Sessions du dialogue de gestion du Programme, Réunions de coordination au niveau du
Vérification/ Validation des Programme;
données - Sessions du dialogue de gestion au niveau du Département ministériel, Réunions de
coordination au niveau du Département ministériel.
Service responsable de la - Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire;
synthèse des données - Contrôleur de gestion.
Service interne ou structure - Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire;
externe responsable des - Contrôleur de gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus Cet indicateur renseigne toutes les activités qui sont mises en œuvre au sein du Programme.
Modalités d'interprétation RAS.
5) Commentaires
RAS

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RECAPITULATION DES ACTIONS


ACTION 08: APPUI AU DEVELOPPEMENT RÉGIONAL ET LOCAL
ACTION 09: COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME
ACTION 10: RENFORCEMENT DU PROCESSUS DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE
ACTION 11: PROSPECTIVE ET VEILLE STRATÉGIQUE DE DEVELOPPEMENT
ACTION 12: PLANIFICATION DES SERVICES SOCIAUX ET DES RESSOURCES HUMAINES
DE LA NATION ET SUIVI DES QUESTIONS DE POPULATION ET DU GENRE
ACTION 13: MAÎTRISE ET MISE EN VALEUR DES POTENTIALITÉS DU TERRITOIRE ET DE
SES FRONTIÈRES
ACTION 14: RÉALISATION DES INFRASTRUCTURES D’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

9.2. STRATÉGIE PROGRAMME

Le Programme 304 s’est exécuté en 2019 dans un contexte marqué par :


·l’urgence de la finalisation des travaux de planification de la deuxième phase de la Vision 2035 ;
·la difficulté de mobilisation des ressources pour le financement de certaines activités majeures comme
le dénombrement principal du 4ème RGPH, couplé à celui du Recensement Général de l’Agriculture et
de l’Elevage (RGAE) ;
·la mise en uvre de la loi n°2011/008 du 06 mai 2011 d’orientation pour l’aménagement et le
développement durable du territoire par la poursuite de l’élaboration du schéma national et des schémas
régionaux d’aménagement du territoire ;
·les lenteurs persistantes dans la mise en uvre des procédures de passation des marchés et d’exécution
des dépenses budgétaires ;
·la situation sécuritaire dans les Régions de l’Extrême-Nord, du Nord-Ouest et du Sud-Ouest ;
·la volonté des pouvoirs publics d’accélérer le processus de décentralisation.
Il convient de relever que les travaux de planification de la deuxième phase de la Vision 2035 ont abouti
à l’élaboration de la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 (SND30), successeur du DSCE
qui vient d’être préfacée par le Premier Ministre, Chef de Gouvernement. La mise en route va
commencer dans les prochains jours.
Ces travaux ont permis également l’actualisation de sept (07) stratégies sectorielles retenues qui sont en
attente de validation. Il s’agit des stratégies des secteurs infrastructures, industries et services, rural,
santé, éducation et formation professionnelle, services sociaux et gouvernance.
En ce qui concerne la finalisation des schémas d’aménagement et de développement durable du
territoire, le Rapport sur les Objectifs Stratégiques et le Plan d’Action Quinquennal du Schéma National
d’Aménagement et de Développement Durable, dernier livrable majeur de cette prestation a été
approuvé par la Commission de Suivi de Suivi et de Recette Technique ainsi que celui du schéma de la
Région de l’Est. Quant aux autres schémas régionaux, plusieurs étapes intermédiaires ont été franchies.

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9.3. PRÉSENTATION DES ACTIONS

ACTION 08
APPUI AU DEVELOPPEMENT RÉGIONAL ET LOCAL

L’objectif est d’accroitre les capacités techniques, financières et matérielles des CTD. Il a pour
indicateur, la proportion des Collectivités territoriales Décentralisées disposant d’un plan de
développement arrimée à la stratégie nationale de développement et la mettant en uvre.
En 2019, le taux de réalisation de cet indicateur est de 95% à travers notamment :
·l’accompagnement des projets des GIC, ONG et Associations ;
·la mise en uvre des programmes et projets ci-après :
-le Programme National de Développement Participatif (PNDP) ;
-le Projets Filets Sociaux (PFS) ;
-le Programme d’Exécution de la Convention « Riz-Maïs » et de la Convention « Manioc » (PERIZ-
MAÏSMANIOC) ;
-le Programme Economique d’Aménagement du Territoire pour la Promotion des Entreprises de
Moyenne et Grande Importance dans le Secteur Rural (Programme Agropoles) ;
-le Sous-Programme de Réduction de la Pauvreté à la Base (SPRPB).
La mise en uvre de ces Projets et Programmes s’est poursuivie en 2020.

OBJECTIF 1. Accroître les capacités techniques, financières et matérielles des CTD.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Proportion des Collectivités Territoriales Décentralisées disposant d’un plan
1 de développement arrimé à la stratégie nationale de développement et la % 2019 95 2021 100
mettant en œuvre

ACTION 09
COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME

Son objectif est d’assurer la mise en uvre efficace du programme et son indicateur est le taux de mise en
uvre du programme.
En 2019, le taux de réalisation de cet indicateur est de 90%. Les activités majeures de cette action
portent entre autres sur :
·l’élaboration du Plan d’Action et de la Feuille de Route 2019 du Programme ;
·l’élaboration du protocole de gestion du Programme ;
·la tenue régulière des réunions de coordination et sessions du dialogue de gestion du Programme ;
·l’évaluation trimestrielle de la mise en uvre du Plan d’Action et de la Feuille de Route du Programme.
En 2020, le protocole de gestion du Programme a été élaboré ainsi que le Rapport Annuel de
Performance 2019. Les sessions de dialogue de gestion se tiennent régulièrement.

OBJECTIF 1. Assurer la mise en œuvre efficace du programme.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
1 Taux de mise en œuvre du programme % 2019 90 2021 100

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ACTION 10
RENFORCEMENT DU PROCESSUS DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE

L’objectif de cette action est de disposer des stratégies sectorielles et thématiques arrimés aux objectifs
de la stratégie nationale de développement. Il se mesure par le nombre de stratégies sectorielles et
thématiques arrimés aux objectifs de la stratégie nationale de développement.
A mi-parcours 2020, les activités majeures réalisées dans le cadre de cette action concernent :
la finalisation du Projet de Loi de modernisation de l’économie portant orientation programmatique de la
Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 (SND30), la préface de ladite Stratégie par le Premier
Ministre, Chef du Gouvernement ; la finalisation de ses Plans et Programmes phares pour sa mise en
route ;
·la constitution des équipes et leur formation pour l’alignement des cadres stratégiques des Programmes
des administrations aux grandes orientations de la SND30 ;
· la production du CBMT 2021-2023.
OBJECTIF 1. Disposer des stratégies sectorielles et thématiques arrimés aux objectifs de la
stratégie nationale de développement

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Nombre de stratégies sectorielles et thématiques arrimés aux objectifs de
1 nb 2019 0 2021 8
la stratégie nationale de développement

ACTION 11
PROSPECTIVE ET VEILLE STRATÉGIQUE DE DEVELOPPEMENT

L'objectif est de fournir des données de veille stratégique et de prospective économique, à travers la
production annuelle d’articles de veille stratégique et de bulletins de prospective économique. L’élément
principal qui a marqué le contexte de la mise en uvre de cette action en 2019 est l’exploitation et
l’appropriation du modèle MADIBA. Les activités majeures ci-après ont été réalisées :
·des ateliers de formation sur l’exploitation et l’utilisation du modèle MADIBA ont été organisés ;
·des manuels d’utilisation du modèle ont été produits;
· le pilotage des activités de prospective et veille stratégique.
Ces activités d’appropriation et d’exploitation du modèle MADIBA se sont poursuivies en 2020.

OBJECTIF 1. Fournir des données de veille stratégique et de


prospective économique.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Nombre annuel d’articles de veille stratégique et de bulletins de prospective
1 nb 2019 1 2021 12
économique produits

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ACTION 12
PLANIFICATION DES SERVICES SOCIAUX ET DES RESSOURCES HUMAINES DE LA
NATION ET SUIVI DES QUESTIONS DE POPULATION ET DU GENRE

L’objectif recherché est de disposer d’un capital humain capable de soutenir la croissance à travers le
nombre de stratégies sectorielles prenant en compte les questions de populations, de genre et/ou de
vulnérabilité sociale.
Plusieurs activités ont été menées dans le cadre de cette action :
·le Rapport du Développement Humain (RNDH) a été produit dans le cadre de la mise en uvre du Projet
d’Appui à la Production des Instruments Stratégiques Nationaux (PAPRINS) ;
·En ce qui concerne les travaux préparatoires du 4ème Recensement Général de la Population et de
l’Habitat (4ème RGPH) :
-la cartographie censitaire a été réalisée et a permis de faire le découpage de l’ensemble du territoire
national en zones de recensement et de produire les cartes y relatives ;
-des applications de collecte du 4ème RGPH ont été développées;
-33 000 Smartphones destinés à la collecte des données ont été acquis;
-l’ensemble des documents techniques a été finalisé ;
-des applications de collecte ont été paramétrées et installées dans les Smartphones ;
-une stratégie de sensibilisation et de mobilisation sociale a été conçue et des supports y relatifs ont été
élaborés;
-la stratégie de déploiement de l’ensemble de la logistique de la collecte a été élaborée;
-un manuel de procédures administratives et financières a été élaboré;
-une stratégie de recensement des populations dans les zones d’insécurité a été élaborée.
A mis parcours 2020, quatre concertations de haut niveau se sont tenues au MINEPAT, en exécution
des Hautes Directives du Premier Ministre instruisant la mutualisation des deux opérations de collecte
des données du 4ème RGPH et du Recensement Général de l’Agriculture et de l’Elevage.
Ces concertations ont permis d’aboutir :
1)à la modalité de cogestion des ressources mutualisées pour les activités de collecte des données ;
2)à l’élaboration d’un manuel des procédures administratives, opérationnelles et comptables en vue
d’encadrer et de codifier les modalités de cette co-gestion.
Aussi, la répartition des crédits alloués aux activités mutualisées et non-mutualisées du 4ème RGPH et
du RGAE a été effectuée. Le manuel suscité et cette répartition des crédits ont été transmis au Premier
Ministre, Chef du Gouvernement pour approbation préalable.
Le MINFI a également été saisi pour la création d’un Compte du Trésor ainsi que la désignation d’un
Régisseur y afférent, pour la gestion des ressources qui devront financer les opérations mutualisées de
collecte. Il a répondu favorablement à cette requête et les responsables concernés (MINADER, MINEPIA
et MINEPAT) ont été saisis pour virer les ressources dans le Compte créé.

OBJECTIF 1. Développer des outils d’aide à la planification d’un développement inclusif, participatif
et durable.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Nombre de stratégies sectorielles prenant en compte les questions de
1 nb 2019 0 2021 8
populations, de genre et/ou de vulnérabilité sociale

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ACTION 13
MAÎTRISE ET MISE EN VALEUR DES POTENTIALITÉS DU TERRITOIRE ET DE SES
FRONTIÈRES

L'objectif visé est de disposer des outils stratégiques d’aménagement du territoire. Il a pour indicateur le
nombre d’outils stratégiques d’aménagement du territoire élaborés (schémas nationaux, sectoriels et
régionaux).
Pour ce qui est des réalisations au sein de cette action en 2019 :
les travaux de l’élaboration du Schéma National et des Schémas Régionaux d’Aménagement et de
Développement Durable du Territoire des Régions de l’Adamaoua, du Centre, de l’Est, de l’Extrême-
Nord, du Littoral, du Nord-Ouest, de l’Ouest et du Sud se sont poursuivis. Le Schéma National et celui
de la Région de l’Est sont dans la phase finale, le rapport sur les objectifs stratégiques et le plan d’action
quinquennal, dernier livrable majeur de chacune de ces prestations a été produit. Pour les schémas
d’aménagement et de développement durable du Territoire des Régions du Nord (lot1) et du Sud-Ouest
(lot2), le marché relatif au lot 1 a été attribué et l’appel d’offres relatif au lot 2 a été déclaré infructueux ;
· les travaux de construction des infrastructures dans certaines zones frontalières se sont également
poursuivis (kits frontalier d’Olamze, marchés frontaliers de Garoua-Boulaï et de Fotokol) ;
· les travaux du Projet d’Urgence de Lutte Contre les Inondations dans la Région de l’Extrême-Nord se
sont poursuivis et ont été marqués par la réception provisoire des travaux de réhabilitation de la digue du
Logone, de la digue barrage de Maga ainsi que des périmètres irrigués. La Banque Mondiale a accordé
une prorogation de la date de clôture du Projet jusqu’au 31 mai 2020. Cette extension permettra de gérer
la période de garantie des infrastructures réhabilitées et de finaliser l’installation des équipements
hydrométéorologiques et sa mise en fonctionnement.
A mis parcours 2020, le processus de l’élaboration des outils d’aménagement du territoire se poursuit
avec l’approbation du dernier livrable majeur (le Rapport sur les Objectifs Stratégiques et le Plan d’Action
Quinquennal) du Schéma National et du Schéma Régional de l’Est par la Commission de Suivi et de
Recette Technique.
Le Schéma Régional du Nord a effectivement démarré par l’atelier de lancement et la validation par la
Commission de Suivi et de Recette Technique du Rapport d’établissement des prestations.
OBJECTIF 1. Disposer des outils stratégiques d’aménagement du territoire

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Nombre d’outils stratégiques d’aménagement du territoire élaborés
1 nb 2019 0 2021 13
(schémas nationaux, sectoriels et régionaux)

ACTION 14
RÉALISATION DES INFRASTRUCTURES D’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Les activités menées dans ce cadre visent à aménager les zones d'intervention prioritaire. L’indicateur ici
est le taux annuel de mise en uvre des programmes et projets d' aménagement dans les zones
d’intervention prioritaire. Au titre des activités majeures mises en uvre en 2019, on peut citer :
·la poursuite des travaux du Plan d’Urgence Triennal pour l’Accélération de la Croissance Economique –
volet MINEPAT;
·la poursuite des travaux de construction des complexes de conditionnement, de stockage et de

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commercialisation des produits agro-pastoraux de Mbouda;


· Foumbot, Kye-Ossi et Mvangane;
·la contractualisation des projets relatifs à la construction des adductions d’eau potable de Soulede-
Roua, et Waza et aux études techniques en vue de la construction de la route Gazawa-Hina-Bourha-
Doukoula;
·la poursuite des travaux de l’extension de l’adduction d’eau potable de MINDIF.
La construction des infrastructures d’aménagement du territoire ainsi que la mise en uvre du PLANUT se
poursuit en 2020.

OBJECTIF 1. Aménager les zones d’intervention prioritaire.

UNITE DE VALEUR DE REFERENCE VALEUR CIBLE


INDICATEURS MESURE ANNEE VALEUR ANNEE VALEUR
Taux de réalisation des activités d’aménagement du territoire budgétisées
1 % 2019 85 2021 100
dans les zones d’intervention prioritaire

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1) Identification de l'indicateur
Proportion des Collectivités Territoriales Décentralisées disposant d’un plan de développement
Indicateur arrimé à la stratégie nationale de développement et la mettant en œuvre
Objectif Accroître les capacités techniques, financières et matérielles des CTD.
Stratégie concernée
Programme concerné par 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET
l'objectif INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.
Action concernée par l'objectif 08 - APPUI AU DEVELOPPEMENT RÉGIONAL ET LOCAL
Service responsable de DGPAT
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie Directeur des Infrastructures et d’Appui au Développement Régional et Local, Programme
prenante dans l'atteinte de National de Développement Participatif, Contrôleur de gestion.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Nombre de CTD disposant d’un PCD arrimé à la stratégie nationale de
Mode de calcul développement/Nombre de CTD.
Périodicite de la mesure Annuelle
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 95.0
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100.0
Année: 2023 Valeur: 100.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
- Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire;
- Directeur des Infrastructures et d’Appui au Développement Régional et Local;
Source de données - Programme National de Développement Participatif;
- Rapports mensuels, semestriel (1er semestre) et annuel de la mise en œuvre du Plan
d’Action du Programme.
Mode de collecte des données -- Réunions de coordination;
Collecte des données auprès des responsables d’Activité.
Services ou organismes - Contrôleur de gestion;
responsables de la collecte - Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets et programmes du
des données portefeuille du MINEPAT.
Vérification/ Validation des Réunions de coordination.
données
Service responsable de la Contrôleur de gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure - Responsable du Programme;
externe responsable des - Contrôleur de gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Cet indicateur ne capte pas la mise en œuvre de plusieurs projets et programmes (Programme
Limites et biais connus Agropoles, Sous-programme de Réduction de la Pauvreté à la Base, projet Filets Sociaux,
etc.) mise en œuvre au sein de cette action.
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Indicateur Taux de mise en œuvre du programme
Objectif Assurer la mise en œuvre efficace du programme.
Stratégie concernée
Programme concerné par 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET
l'objectif INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.
Action concernée par l'objectif 09 - COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME
Service responsable de DGPAT
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de Contrôleur de gestion.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative.
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Mode de calcul Nombre d’activités réalisées/Nombre d’activités programmées.
Périodicite de la mesure Annuelle.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 90.0
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100.0
Année: 2023 Valeur: 100.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
Rapports mensuels, semestriel (1er semestre) et annuel de la mise en œuvre du Plan d’Action
Source de données du Programme.
Mode de collecte des données Sessions du dialogue de gestion, Réunions de coordination, Collecte des données auprès des
responsables d’Action.
Services ou organismes - Contrôleur de gestion,
responsables de la collecte - Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets, programmes du
des données portefeuille du MINEPAT.
Vérification/ Validation des Sessions du dialogue de gestion, Réunions de coordination.
données
Service responsable de la Contrôleur de gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure - Responsable du Programme;
externe responsable des - Contrôleur de gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus Cet indicateur renseigne toutes les activités qui sont mises en œuvre au sein de cette action.
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Nombre de stratégies sectorielles et thématiques arrimés aux objectifs de la stratégie nationale
Indicateur de développement
Disposer des stratégies sectorielles et thématiques arrimés aux objectifs de la stratégie
Objectif nationale de développement
Stratégie concernée
Programme concerné par 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET
l'objectif INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.
Action concernée par l'objectif 10 - RENFORCEMENT DU PROCESSUS DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Service responsable de DGPAT
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie
prenante dans l'atteinte de Contrôleur de gestion.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative.
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Comptage.
Périodicite de la mesure Annuelle.
Année: 2019 Valeur : 0 (Il convient de rappeler que la Stratégie Nationale
de Développement et les 07 stratégies sectorielles retenues
Valeur: (stratégies des secteurs infrastructures, industries et services,
Dernier résultat connu rural, santé, éducation et formation professionnelle, services
sociaux et gouvernance) ont été produites et sont en attente
de la validation).
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 8.0
Année: 2021 Valeur: 8
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 8
Année: 2023 Valeur: 8
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
- Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire;
- Division de la Prospective et de la Planification Stratégique;
Source de données - Rapports mensuels, semestriel (1er semestre) et annuel de la mise en œuvre du Plan
d’Action du Programme.
Mode de collecte des données -- Réunions de coordination;
Collecte des données auprès des responsables d’Activité.
Services ou organismes - Contrôleur de gestion;
responsables de la collecte - Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets et programmes du
des données portefeuille du MINEPAT.
Vérification/ Validation des Réunions de coordination.
données
Service responsable de la Contrôleur de gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure - Responsable du Programme;
externe responsable des - Contrôleur de gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Nombre annuel d’articles de veille stratégique et de bulletins de prospective économique
Indicateur produits
Fournir des données de veille stratégique et de
Objectif prospective économique.
Stratégie concernée
Programme concerné par 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET
l'objectif INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.
Action concernée par l'objectif 11 - PROSPECTIVE ET VEILLE STRATÉGIQUE DE DEVELOPPEMENT
Service responsable de DGPAT
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie Contrôleur de gestion, Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets
prenante dans l'atteinte de et programmes du portefeuille du MINEPAT.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative.
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Comptage.
Périodicite de la mesure Annuelle.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 01.0
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 12.0
Année: 2021 Valeur: 12.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 12.0
Année: 2023 Valeur: 12.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
- Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire;
- Division de la Prospective et de la Planification Stratégique;
Source de données - Rapports mensuels, semestriel (1er semestre) et annuel de la mise en œuvre du Plan
d’Action du Programme.
Mode de collecte des données -- Réunions de coordination;
Collecte des données auprès des responsables d’Activité.
Services ou organismes - Contrôleur de gestion;
responsables de la collecte - Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets et programmes du
des données portefeuille du MINEPAT.
Vérification/ Validation des Réunions de coordination.
données
Service responsable de la Contrôleur de gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure - Responsable du Programme;
externe responsable des - Contrôleur de gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus RAS
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PLF 2021
PROGRAMME 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET INTENSIFICATION DES...
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Nombre de stratégies sectorielles prenant en compte les questions de populations, de genre
Indicateur et/ou de vulnérabilité sociale
Développer des outils d’aide à la planification d’un développement inclusif, participatif et
Objectif durable.
Stratégie concernée
Programme concerné par 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET
l'objectif INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.
Action concernée par l'objectif 12 - PLANIFICATION DES SERVICES SOCIAUX ET DES RESSOURCES HUMAINES DE LA
NATION ET SUIVI DES QUESTIONS DE POPULATION ET DU GENRE
Service responsable de DGPAT
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie Contrôleur de gestion, Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets
prenante dans l'atteinte de et programmes du portefeuille du MINEPAT.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative.
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Comptage.
Périodicite de la mesure Annuelle.
Année: 2019 Valeur : 00 (Il convient de rappeler que la Stratégie Nationale
de Développement et les 07 stratégies sectorielles prenant en
Dernier résultat connu Valeur: compte les questions de populations, de genre et/ou de
vulnérabilité sociale ont été produites et sont en attente de la
validation).
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 8.0
Année: 2021 Valeur: 8.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 8.0
Année: 2023 Valeur: 8.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
- Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire;
- Division des Analyses Démographiques et des Migrations;
Source de données - Rapports mensuels, semestriel (1er semestre) et annuel de la mise en œuvre du Plan
d’Action du Programme.
Mode de collecte des données -- Réunions de coordination;
Collecte des données auprès des responsables d’Activité.
Services ou organismes - Contrôleur de gestion;
responsables de la collecte - Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets et programmes du
des données portefeuille du MINEPAT.
Vérification/ Validation des Réunions de coordination.
données
Service responsable de la Contrôleur de gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure - Responsable du Programme;
externe responsable des - Contrôleur de gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Cet indicateur ne renseigne pas sur certaines activités régaliennes mises en œuvre au sein de
Limites et biais connus cette action comme la participation aux conférences internationales liées aux questions de
population et certaines célébrations comme la Journée Mondiale de la Population.
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PROGRAMME 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET INTENSIFICATION DES...
PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Nombre d’outils stratégiques d’aménagement du territoire élaborés (schémas nationaux,
Indicateur sectoriels et régionaux)
Objectif Disposer des outils stratégiques d’aménagement du territoire
Stratégie concernée
Programme concerné par 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET
l'objectif INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.
Action concernée par l'objectif 13 - MAÎTRISE ET MISE EN VALEUR DES POTENTIALITÉS DU TERRITOIRE ET DE SES
FRONTIÈRES
Service responsable de DGPAT
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie Contrôleur de gestion, Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets,
prenante dans l'atteinte de programmes et missions du portefeuille du MINEPAT.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative.
utiliser
Unité de mesure Nombre
Mode de calcul Comptage.
Périodicite de la mesure Annuelle.
Année: 2019 Valeur : 00 (Il convient de rappeler que plusieurs étapes ont
Valeur: été franchies dans l’élaboration des schémas national et
Dernier résultat connu régionaux d’aménagement et de développement durable du
territoire).
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 13.0
Année: 2021 Valeur: 13.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 13.0
Année: 2023 Valeur: 13.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
- Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire;
- Division des Analyses Démographiques et des Migrations;
Source de données - Rapports mensuels, semestriel (1er semestre) et annuel de la mise en œuvre du Plan
d’Action du Programme.
Mode de collecte des données -- Réunions de coordination;
Collecte des données auprès des responsables d’Activité.
Services ou organismes - Contrôleur de gestion;
responsables de la collecte - Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets, programmes et
des données missions du portefeuille du MINEPAT.
Vérification/ Validation des Réunions de coordination.
données
Service responsable de la Contrôleur de gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure - Responsable du Programme;
externe responsable des - Contrôleur de gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Cet indicateur ne renseigne pas sur toutes les interventions qui sont faites au sein de cette
action dont notamment la construction des infrastructures d’aménagement du territoire et la
Limites et biais connus mise en œuvre de certains programmes et missions d’aménagement du territoire (MIDIMA,
MEAO, PADI-Dja, PULCI, PDICA, …).
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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PROJET DE PERFORMANCE DES ADMINISTRATIONS

1) Identification de l'indicateur
Taux de réalisation des activités d’aménagement du territoire budgétisées dans les zones
Indicateur d’intervention prioritaire
Objectif Aménager les zones d’intervention prioritaire.
Stratégie concernée
Programme concerné par 304 - RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET
l'objectif INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.
Action concernée par l'objectif 14 - RÉALISATION DES INFRASTRUCTURES D’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE
Service responsable de DGPAT
l'atteinte de l'objectif
Autres services partie Contrôleur de gestion, Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets
prenante dans l'atteinte de et programmes du portefeuille du MINEPAT.
l'objectif
2) Description de l'indicateur
Nature précise des données à Quantitative.
utiliser
Unité de mesure pourcentage (%)
Mode de calcul Nombre de projets réalisés/Nombre de projets programmés.
Périodicite de la mesure Annuelle.
Dernier résultat connu Année: 2019 Valeur: 85.0
Cible fixée à la fin de l'action Année: 2021 Valeur: 100.0
Année: 2021 Valeur: 100.0
Prévisions annuelles Année: 2022 Valeur: 100.0
Année: 2023 Valeur: 100.0
3) Renseignement de l'indicateur(collecte et analyse des données)
- Direction Générale de la Planification et de l’Aménagement du Territoire;
- Directeur des Infrastructures et d’Appui au Développement Régional et Local;
Source de données - Rapports mensuels, semestriel (1er semestre) et annuel de la mise en œuvre du Plan
d’Action du Programme.
Mode de collecte des données -- Réunions de coordination;
Collecte des données auprès des responsables d’Activité.
Services ou organismes - Contrôleur de gestion;
responsables de la collecte - Points focaux auprès des responsables d’Action, ainsi que des projets et programmes du
des données portefeuille du MINEPAT.
Vérification/ Validation des Réunions de coordination.
données
Service responsable de la Contrôleur de gestion.
synthèse des données
Service interne ou structure - Responsable du Programme;
externe responsable des - Contrôleur de gestion.
analyses
Coût de collecte et d'analyse RAS
4) Modalités d'interprétation de l'indicateur
Limites et biais connus Cet indicateur rend compte fidèlement des activités menées.
Modalités d'interprétation RAS
5) Commentaires
RAS

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9.4. PRÉSENTATION DES CRÉDITS PAR ACTIONS

DEPENSES COURANTES DEPENSES EN CAPITAL TOTAL


NUMÉRO ET INTITULÉ DE L'ACTION

AE CP AE CP AE CP
APPUI AU DEVELOPPEMENT
08 4 752 000 000 4 752 000 000 15 235 000 000 15 235 000 000 19 987 000 000 19 987 000 000
RÉGIONAL ET LOCAL
COORDINATION ET PILOTAGE
09 1 388 346 475 1 388 346 475 0 0 1 388 346 475 1 388 346 475
DU PROGRAMME
RENFORCEMENT DU
10 PROCESSUS DE PLANIFICATION 160 000 000 160 000 000 1 050 000 000 1 050 000 000 1 210 000 000 1 210 000 000
STRATÉGIQUE
PROSPECTIVE ET VEILLE
11 STRATÉGIQUE DE 8 000 000 8 000 000 0 0 8 000 000 8 000 000
DEVELOPPEMENT
PLANIFICATION DES SERVICES
SOCIAUX ET DES RESSOURCES
12 HUMAINES DE LA NATION ET 117 000 000 117 000 000 490 223 537 490 223 537 607 223 537 607 223 537
SUIVI DES QUESTIONS DE
POPULATION ET DU GENRE
MAÎTRISE ET MISE EN VALEUR
DES POTENTIALITÉS DU
13 238 057 518 238 057 518 7 925 000 000 7 925 000 000 8 163 057 518 8 163 057 518
TERRITOIRE ET DE SES
FRONTIÈRES
RÉALISATION DES
INFRASTRUCTURES
14 20 000 000 20 000 000 5 348 000 000 5 348 000 000 5 368 000 000 5 368 000 000
D’AMÉNAGEMENT DU
TERRITOIRE
TOTAL 6 683 403 993 6 683 403 993 30 048 223 537 30 048 223 537 36 731 627 530 36 731 627 530

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 134/181


ANNEXE
TABLEAU DE BUDGETISATION
PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Secteur 3 ADMINISTRATION GENERALE ET FINANCIERE 51 247 963 51 247 963
Fonction 33 Programmation, budgétisation et dépense publique 4 621 179 4 621 179
GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE
Programme 301 4 621 179 4 621 179
L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action 01 COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES SERVICES 704 300 704 300
Article 22 00 21 Cabinet du Ministre de l'Economie, de la Planification et de l'Aménagement du Territoire 287 500 287 500

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 16 000 16 000

6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 8 000 8 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 15 000 15 000

6117 Frais d'habillement spécifiques aux activités des services(uniformes, tenues de travail) 6 000 6 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 33 500 33 500

6131 Frais de transport des agents en mission à l'intérieur 9 000 9 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 20 000 20 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 28 000 28 000

6173 Frais de représentation, frais d'hotel des cabinets 60 000 60 000

6174 Frais de réception 6 000 6 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 20 000 20 000

6261 Heures supplémentaires 8 000 8 000

6267 Primes de rendement 14 000 14 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 14 000 14 000

6617 Aides et secours 30 000 30 000

Cabinet du Ministre Délégué auprès du Minitre de l'Economie, de la planification et de


Article 22 00 31 165 600 165 600
l'Aménagement du Territoire
Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 9 600 9 600

6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 6 000 6 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 6 000 6 000

6117 Frais d'habillement spécifiques aux activités des services(uniformes, tenues de travail) 5 000 5 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 20 000 20 000

6131 Frais de transport des agents en mission à l'intérieur 9 000 9 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 12 000 12 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 19 000 19 000

6173 Frais de représentation, frais d'hotel des cabinets 40 000 40 000

6174 Frais de réception 6 000 6 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 8 000 8 000

6261 Heures supplémentaires 9 000 9 000

6267 Primes de rendement 10 000 10 000

6617 Aides et secours 6 000 6 000

Article 24 00 11 Conseiller Technique N° 1 15 500 15 500

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 2 000 2 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 137/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 500 2 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 5 000 5 000

6267 Primes de rendement 3 500 3 500

Article 24 00 12 Conseiller Technique N° 2 15 500 15 500

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 2 000 2 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 500 2 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 5 000 5 000

6267 Primes de rendement 3 500 3 500

Article 24 00 13 Conseiller Technique N° 3 15 500 15 500

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 2 000 2 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 500 2 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 5 000 5 000

6267 Primes de rendement 3 500 3 500

Article 24 00 14 Conseiller Technique N° 4 25 500 25 500

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 2 000 2 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 500 2 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 5 000 5 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 10 000 10 000

6267 Primes de rendement 3 500 3 500

Article 32 00 10 Secrétariat Général 164 400 164 400

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 14 400 14 400

6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 5 000 5 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 10 000 10 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 28 000 28 000

6131 Frais de transport des agents en mission à l'intérieur 7 000 7 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 8 000 8 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 31 000 31 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 30 000 30 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 27 000 27 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 138/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 32 00 20 Division de Suivi et de la Relance 14 800 14 800

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 2 400 2 400

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 400 2 400

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 6 000 6 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 4 000 4 000

Action 03 DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 2 073 750 2 073 750


Article 34 00 10 Direction des Affaires Générales 338 300 338 300

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 000 5 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 4 000 4 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 24 600 24 600

6133 Frais de relève 13 200 13 200

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 5 000 5 000

6175 Fêtes officielles et cérémonies 55 000 55 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 69 000 69 000

6262 Gratifications 120 000 120 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 23 500 23 500

6269 Primes spécifiques 14 000 14 000

6617 Aides et secours 5 000 5 000

Article 34 00 11 Cellule de Gestion du Projet SIGIPES 19 200 19 200

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 3 000 3 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 800 1 800

6164 Entretien et maintenance des machines et matériels techniques 2 400 2 400

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 3 000 3 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 5 000 5 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 4 000 4 000

Article 34 00 12 Sous-Direction des Personnels, de la Solde et des Pensions 1 149 050 1 149 050

Paragraphe 2022 Schémas d’organisation bureautiques ou informatiques, 25 000 25 000

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 3 000 3 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 3 000 3 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 400 4 400

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 18 000 18 000

6210 Salaire brut du personnel sous statut général de la fonction publique 1 057 650 1 057 650

6268 Primes pour travaux spéciaux 15 000 15 000

6294 Aides et secours exceptionnels au personnel 23 000 23 000

Article 34 00 15 Sous-Direction des Ressources Humaines 567 200 567 200

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 3 000 3 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 800 1 800

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 5 400 5 400

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 139/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 552 000 552 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 5 000 5 000

Action 04 AMELIORATION DU CADRE DE TRAVAIL 949 372 949 372


Article 34 00 10 Direction des Affaires Générales 664 451 664 451

Paragraphe 2022 Schémas d’organisation bureautiques ou informatiques, 25 000 25 000

Acquisitions, rénovations, gros entretien de matériels, machines et installations techniques


2279 95 852 95 852
spécifiques à la fonction des services

2280 Achats de voitures de fonction, de liaison ou de service 80 000 80 000

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 15 000 15 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 35 000 35 000

6110 Documentation technique, abonnements de presse, achats de livres 54 000 54 000

6111 Fournitures et prestation de service pour édition, impression et distribution de documents 35 000 35 000

6141 Abonnements et consommations d'eau 12 000 12 000

6142 Abonnements et consommations d'électricité 33 000 33 000

6145 Carburant des groupes électrogènes 6 000 6 000

6161 Entretien ordinaire des bâtiments 30 000 30 000

6162 Entretien des ascenseurs 20 000 20 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 20 000 20 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 20 599 20 599

6181 Abonnements et consommations de téléphone, fax, telex, téléphones portables, 45 000 45 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 90 000 90 000

6189 Autres rémunérations de prestations extérieures 40 000 40 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 8 000 8 000

Article 34 00 14 Sous-Direction de l'Equipement et de Maintenance 15 800 15 800

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 2 400 2 400

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 400 2 400

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 8 000 8 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 3 000 3 000

Article 44 10 10 Délégation Régionale de l'Adamaoua à Ngaoundéré 33 927 33 927

Paragraphe 2202 Travaux d'aménagement et de clôture des terrains 30 727 30 727

6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 44 11 11 Délégation Régionale du Centre 3 200 3 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 44 12 12 Délégation Régionale de l'Est à Bertoua 12 200 12 200

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 140/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP

Paragraphe 2220 Construction, agrandissement, réhabilitation de bâtiments administratifs non résidentiels à usage de
9 000 9 000
bureau

6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 44 13 13 Délégation Régionale de l'Extrême-Nord à Maroua 3 200 3 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 44 14 14 Délégation Régionale du Littoral à Douala 3 200 3 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 44 15 15 Délégation Régionale du Nord à Garoua 3 200 3 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 44 16 16 Délégation Régionale du Nord-Ouest à Bamenda 3 200 3 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 44 17 17 Délégation Régionale de l'Ouest à Bafoussam 20 192 20 192

Paragraphe 2220 Construction, agrandissement, réhabilitation de bâtiments administratifs non résidentiels à usage de
4 992 4 992
bureau

2260 Achats de matériels de bureau 12 000 12 000

6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 44 18 18 Délégation Régionale du Sud à Ebolowa 3 200 3 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 44 19 19 Délégation Régionale du Sud-Ouest à Buéa 3 200 3 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 1 000 1 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 1 200 1 200

Article 45 10 05 Délégation départementale du Djerem 2 200 2 200


Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 141/181


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BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 10 10 Délégation départementale du Faro et Déo 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 10 15 Délégation départementale du Mayo Banyo 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 10 20 Délégation départementale du Mbéré 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 10 25 Délégation départementale de la Vina 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 05 Délégation Départementale de la Haute Sanaga 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 10 Délégation Départementale de la Lékié 6 200 6 200

Paragraphe 2220 Construction, agrandissement, réhabilitation de bâtiments administratifs non résidentiels à usage de
4 000 4 000
bureau

6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 15 Délégation Départementale du Mbam et Inoubou 12 085 12 085

Paragraphe 2220 Construction, agrandissement, réhabilitation de bâtiments administratifs non résidentiels à usage de
4 000 4 000
bureau

2281 Achats de véhicules à 2 roues (motos, mobylettes, bicyclettes, etc.) 5 885 5 885

6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 20 Délégation Départementale du Mbam et Kim 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 25 Délégation Départementale de la Mefou et Afamba 2 200 2 200

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 142/181


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BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 30 Délégation Départementale de la Mefou Akono 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 35 Délégation Départementale du Mfoundi 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 40 Délégation Départementale du Nyong et Kéllé 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 45 Délégation Départementale du Nyong et Mfoumou 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 11 50 Délégation Départementale du Nyong et So'o 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 12 05 Délégation départementale de la Boumba et Ngoko 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 12 10 Délégation départementale du Haut Nyong 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 12 15 Délégation départementale de la Kadey 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 12 20 Délégation départementale du Lom et Djerem 8 200 8 200

Paragraphe 2220 Construction, agrandissement, réhabilitation de bâtiments administratifs non résidentiels à usage de
6 000 6 000
bureau

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 143/181


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BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 13 05 Délégation départementale du Diamaré 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 13 10 Délégation départementale du Logone et Chari 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 13 15 Délégation départementale de Mayo Danaï 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 13 20 Délégation départementale de Mayo Kani 16 617 16 617

Paragraphe 2230 Rénovation, gros entretien de bâtiments administratifs non résidentiels à usage de bureau 14 417 14 417

6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 13 25 Délégation départementale de Mayo Sava 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 13 30 Délégation départementale de Mayo Tsanaga 12 200 12 200

Paragraphe 2220 Construction, agrandissement, réhabilitation de bâtiments administratifs non résidentiels à usage de
10 000 10 000
bureau

6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 14 05 Délégation Départementale du Mungo 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 14 10 Délégation Départementale du Nkam 10 700 10 700

Paragraphe 2246 Construction, aménagement, rénovation des réseaux d’eau 8 500 8 500

6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 144/181


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BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 14 15 Délégation Départementale de la Sanaga Maritime 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 14 20 Délégation Départementale du Wouri 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 15 05 Délégation départementale de la Benoué 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 15 10 Délégation départementale du Faro 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 15 15 Délégation départementale du Mayo Louti 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 15 20 Délégation départementale du Mayo Rey 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 16 05 Délégation Départementale de Boyo à Fundong 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 16 10 Délégation Départementale du Bui à Kumbo 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 16 15 Délégation Départementale du Donga Mantung à Nkambe 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 16 20 Délégation Départementale de la Mentchum à Wum 2 200 2 200

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 145/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 16 25 Délégation Départementale de la Mezam à Bamenda 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 16 30 Délégation Départementale de la Momo à Mbengwi 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 16 35 Délégation Départementale de Ngo-Ketunjia à Ndop 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 17 05 Délégation Départementale du Bamboutos 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 17 10 Délégation Départementale du Haut-Nkam 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 17 15 Délégation Départementale des Hauts Plateaux 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 17 20 Délégation Départementale du Koung Khi 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 17 25 Délégation Départementale de la Menoua 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 17 30 Délégation Départementale de la Mifi 2 200 2 200


Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 146/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 17 35 Délégation Départementale du Ndé à Bangangté 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 17 40 Délégation Départementale du Noun 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 18 05 Délégation départementale du Dja et Lobo 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 18 10 Délégation départementale de la Mvila 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 18 15 Délégation départementale de l'Océan 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 18 20 Délégation départementale de la Vallée du Ntem 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 19 05 Délégation départementale du Fako à Limbé 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 19 10 Délégation départementale de Koupé et Manengouba 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 19 15 Délégation départementale de Lebialem à Fontem 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 19 20 Délégation départementale de la Manyu à Mamfé 2 200 2 200

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 147/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 19 25 Délégation départementale de la Mémé à Kumba 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Article 45 19 30 Délégation départementale du Ndian à Mudemba 2 200 2 200

Paragraphe 6161 Entretien ordinaire des bâtiments 500 500

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 1 000 1 000

6188 Services extérieurs de gardiennage 700 700

Action 05 CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE 163 000 163 000


Article 23 00 10 Inspection Générale N°1 51 000 51 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 3 000 3 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 3 000 3 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 5 000 5 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 11 000 11 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 15 000 15 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 8 000 8 000

Article 23 00 11 Inspecteur Services Administratifs N°1 7 500 7 500

Paragraphe 6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 000 2 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 2 500 2 500

Article 23 00 12 Inspecteur Services Administratifs N°2 7 500 7 500

Paragraphe 6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 000 2 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 2 500 2 500

Article 23 00 20 Inspection Générale N°2 63 000 63 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 3 000 3 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 12 000 12 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 16 000 16 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 25 000 25 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 5 000 5 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 148/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 23 00 21 Inspecteur Services Administratifs N°3 7 500 7 500

Paragraphe 6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 000 2 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 2 500 2 500

Article 23 00 22 Inspecteur Services Administratifs N°4 7 500 7 500

Paragraphe 6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 000 2 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 2 500 2 500

Article 35 00 10 CELLULE DE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION 19 000 19 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 3 000 3 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 2 000 2 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 10 000 10 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 3 000 3 000

DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA


Action 08 152 652 152 652
COMMUNICATION
Article 32 00 40 Division Informatique 152 652 152 652

Paragraphe 2249 Construction, aménagement, rénovation des réseaux téléphoniques et médias 44 857 44 857

2276 Acquisitions, rénovations des installations et matériels des services informatiques 44 995 44 995

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 4 200 4 200

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 2 000 2 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 7 200 7 200

6165 Entretien des matériels de télécommunication 2 400 2 400

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 14 000 14 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 8 000 8 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 5 000 5 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 18 000 18 000

Action 06 COMMUNICATION ET PROMOTION ECONOMIQUE DU CAMEROUN 60 000 60 000


Article 32 00 50 Division de la Promotion, des Relations Publiques et de la Communication 60 000 60 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 3 000 3 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 2 400 2 400

6111 Fournitures et prestation de service pour édition, impression et distribution de documents 7 400 7 400

6117 Frais d'habillement spécifiques aux activités des services(uniformes, tenues de travail) 2 000 2 000

6119 Achats de petits matériels et fournitures techniques spécifiques à la fonction 8 000 8 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 8 400 8 400

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 149/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6171 Indemnités de mission à l'intérieur 12 400 12 400

6182 Sites web, abonnements et consommations internet 4 000 4 000

6185 Publications, communiqués de presse, radio, télévision et frais de publicité 2 400 2 400

6268 Primes pour travaux spéciaux 10 000 10 000

Action 02 DÉPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS 375 504 375 504


Article 32 00 10 Secrétariat Général 18 000 18 000

Paragraphe 6268 Primes pour travaux spéciaux 18 000 18 000

Article 32 00 20 Division de Suivi et de la Relance 81 300 81 300

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 800 1 800

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 2 700 2 700

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 8 800 8 800

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 25 000 25 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 20 000 20 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 21 000 21 000

Article 34 00 10 Direction des Affaires Générales 211 900 211 900

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 6 000 6 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 3 000 3 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 60 500 60 500

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 34 400 34 400

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 20 000 20 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 58 000 58 000

6269 Primes spécifiques 30 000 30 000

Article 34 00 13 Sous Direction du Budget 64 304 64 304

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 4 800 4 800

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 9 000 9 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 23 200 23 200

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 7 000 7 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 20 304 20 304

Action 07 CONSEIL JURIDIQUE 54 400 54 400


Article 32 00 30 Division des Affaires Juridiques 54 400 54 400

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 400 5 400

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 2 400 2 400

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 3 900 3 900

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 11 100 11 100

6186 Honoraires et frais annexes 20 000 20 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 9 600 9 600

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 150/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Action 09 GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET DU COURRIER 88 200 88 200
Article 32 00 14 Cellule de la Traduction 18 800 18 800

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 2 800 2 800

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 2 500 2 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 000 2 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 5 500 5 500

6268 Primes pour travaux spéciaux 6 000 6 000

Article 32 00 15 Sous-Direction de l'Accueil, du Courrier et de Liaison 43 000 43 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 6 000 6 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 3 000 3 000

6117 Frais d'habillement spécifiques aux activités des services(uniformes, tenues de travail) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 12 000 12 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 6 000 6 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 5 000 5 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 10 000 10 000

Article 32 00 16 Sous Direction de la Documentation et des Archives 26 400 26 400

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 3 000 3 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 3 000 3 000

6117 Frais d'habillement spécifiques aux activités des services(uniformes, tenues de travail) 1 000 1 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 2 400 2 400

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

6187 Frais de formation, stages et organisation de séminaires 6 000 6 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 7 000 7 000

Fonction 35 Planification statistiques et aménagement du territoire 46 626 784 46 626 784

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 151/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
APPUI A LA RELANCE ECONOMIQUE POUR L'ACCELERATION DE LA
Programme 302 6 301 779 6 301 779
CROISSANCE
Action 01 RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE ECONOMIQUE 1 254 400 1 254 400
Article 33 00 20 Direction Générale de l'Economie et de la Programmation des Investissements Publics 75 000 75 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 75 000 75 000

Article 33 00 21 Division des Analyses et des Politiques Economiques 225 000 225 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 10 000 10 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 5 000 5 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 25 000 25 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 40 000 40 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 130 000 130 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 15 000 15 000

Article 44 10 10 Délégation Régionale de l'Adamaoua à Ngaoundéré 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 44 11 11 Délégation Régionale du Centre 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 44 12 12 Délégation Régionale de l'Est à Bertoua 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 44 13 13 Délégation Régionale de l'Extrême-Nord à Maroua 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 44 14 14 Délégation Régionale du Littoral à Douala 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 44 15 15 Délégation Régionale du Nord à Garoua 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 44 16 16 Délégation Régionale du Nord-Ouest à Bamenda 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 44 17 17 Délégation Régionale de l'Ouest à Bafoussam 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 44 18 18 Délégation Régionale du Sud à Ebolowa 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 44 19 19 Délégation Régionale du Sud-Ouest à Buéa 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 10 05 Délégation départementale du Djerem 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 10 10 Délégation départementale du Faro et Déo 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 10 15 Délégation départementale du Mayo Banyo 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 152/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 10 20 Délégation départementale du Mbéré 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 10 25 Délégation départementale de la Vina 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 05 Délégation Départementale de la Haute Sanaga 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 10 Délégation Départementale de la Lékié 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 15 Délégation Départementale du Mbam et Inoubou 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 20 Délégation Départementale du Mbam et Kim 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 25 Délégation Départementale de la Mefou et Afamba 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 30 Délégation Départementale de la Mefou Akono 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 35 Délégation Départementale du Mfoundi 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 40 Délégation Départementale du Nyong et Kéllé 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 45 Délégation Départementale du Nyong et Mfoumou 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 50 Délégation Départementale du Nyong et So'o 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 12 05 Délégation départementale de la Boumba et Ngoko 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 12 10 Délégation départementale du Haut Nyong 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 12 15 Délégation départementale de la Kadey 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 12 20 Délégation départementale du Lom et Djerem 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 05 Délégation départementale du Diamaré 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 10 Délégation départementale du Logone et Chari 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 15 Délégation départementale de Mayo Danaï 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 153/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 13 20 Délégation départementale de Mayo Kani 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 25 Délégation départementale de Mayo Sava 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 30 Délégation départementale de Mayo Tsanaga 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 14 05 Délégation Départementale du Mungo 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 14 10 Délégation Départementale du Nkam 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 14 15 Délégation Départementale de la Sanaga Maritime 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 14 20 Délégation Départementale du Wouri 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 15 05 Délégation départementale de la Benoué 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 15 10 Délégation départementale du Faro 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 15 15 Délégation départementale du Mayo Louti 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 15 20 Délégation départementale du Mayo Rey 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 05 Délégation Départementale de Boyo à Fundong 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 10 Délégation Départementale du Bui à Kumbo 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 15 Délégation Départementale du Donga Mantung à Nkambe 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 20 Délégation Départementale de la Mentchum à Wum 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 25 Délégation Départementale de la Mezam à Bamenda 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 30 Délégation Départementale de la Momo à Mbengwi 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 35 Délégation Départementale de Ngo-Ketunjia à Ndop 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 05 Délégation Départementale du Bamboutos 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 154/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 17 10 Délégation Départementale du Haut-Nkam 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 15 Délégation Départementale des Hauts Plateaux 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 20 Délégation Départementale du Koung Khi 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 25 Délégation Départementale de la Menoua 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 30 Délégation Départementale de la Mifi 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 35 Délégation Départementale du Ndé à Bangangté 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 40 Délégation Départementale du Noun 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 18 05 Délégation départementale du Dja et Lobo 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 18 10 Délégation départementale de la Mvila 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 18 15 Délégation départementale de l'Océan 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 18 20 Délégation départementale de la Vallée du Ntem 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 05 Délégation départementale du Fako à Limbé 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 10 Délégation départementale de Koupé et Manengouba 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 15 Délégation départementale de Lebialem à Fontem 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 20 Délégation départementale de la Manyu à Mamfé 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 25 Délégation départementale de la Mémé à Kumba 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 30 Délégation départementale du Ndian à Mudemba 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 73 00 23 Institut National de la Statistique 900 000 900 000

Paragraphe 2027 Enquêtes statistiques 50 000 50 000

2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 850 000 850 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 155/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
APPUI A LA MODERNISATION DE L'APPAREIL DE PRODUCTION ET AU
Action 02 521 551 521 551
DEVELOPPEMENT DES FILIERES
Article 33 00 20 Direction Générale de l'Economie et de la Programmation des Investissements Publics 521 551 521 551

Paragraphe 2020 Etude d’organisation 116 551 116 551

2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 200 000 200 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 205 000 205 000

PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE MAIN D’ŒUVRE (HIMO)


Action 03 49 000 49 000
DANS LES INVESTISSEMENTS PUBLICS
Article 33 00 20 Direction Générale de l'Economie et de la Programmation des Investissements Publics 49 000 49 000

Paragraphe 2280 Achats de voitures de fonction, de liaison ou de service 29 000 29 000

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 10 000 10 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 10 000 10 000

Action 05 COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME 1 543 038 1 543 038


Article 33 00 20 Direction Générale de l'Economie et de la Programmation des Investissements Publics 1 543 038 1 543 038

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 14 000 14 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 14 000 14 000

6110 Documentation technique, abonnements de presse, achats de livres 5 000 5 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 20 000 20 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 15 000 15 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 49 000 49 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 43 000 43 000

6210 Salaire brut du personnel sous statut général de la fonction publique 1 354 038 1 354 038

6268 Primes pour travaux spéciaux 29 000 29 000

SUIVI, EVALUATION ET CONTROLE DE L'EXECUTION DU BUDGET


Action 06 1 081 000 1 081 000
D'INVESTISSEMENT PUBLIC
Article 33 00 22 Division de la Prévision et de la Préparation des Programmes et Projets 60 000 60 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 000 5 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 15 000 15 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 5 000 5 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 10 000 10 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 25 000 25 000

Article 33 00 23 Direction de la Programmation des Investissements 370 000 370 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 10 000 10 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 25 000 25 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 85 000 85 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 241 547 241 547

6268 Primes pour travaux spéciaux 8 453 8 453

Article 44 10 10 Délégation Régionale de l'Adamaoua à Ngaoundéré 19 900 19 900

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 156/181


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BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 18 900 18 900

Article 44 11 11 Délégation Régionale du Centre 44 400 44 400

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 43 400 43 400

Article 44 12 12 Délégation Régionale de l'Est à Bertoua 25 900 25 900

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 24 900 24 900

Article 44 13 13 Délégation Régionale de l'Extrême-Nord à Maroua 32 900 32 900

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 31 900 31 900

Article 44 14 14 Délégation Régionale du Littoral à Douala 26 400 26 400

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 25 400 25 400

Article 44 15 15 Délégation Régionale du Nord à Garoua 19 900 19 900

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 18 900 18 900

Article 44 16 16 Délégation Régionale du Nord-Ouest à Bamenda 26 400 26 400

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 25 400 25 400

Article 44 17 17 Délégation Régionale de l'Ouest à Bafoussam 29 400 29 400

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 28 400 28 400

Article 44 18 18 Délégation Régionale du Sud à Ebolowa 23 900 23 900

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 22 900 22 900

Article 44 19 19 Délégation Régionale du Sud-Ouest à Buéa 24 900 24 900

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 23 900 23 900

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 157/181


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BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 10 05 Délégation départementale du Djerem 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 10 10 Délégation départementale du Faro et Déo 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 10 15 Délégation départementale du Mayo Banyo 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 10 20 Délégation départementale du Mbéré 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 10 25 Délégation départementale de la Vina 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 05 Délégation Départementale de la Haute Sanaga 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 10 Délégation Départementale de la Lékié 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 15 Délégation Départementale du Mbam et Inoubou 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 20 Délégation Départementale du Mbam et Kim 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 25 Délégation Départementale de la Mefou et Afamba 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 158/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 30 Délégation Départementale de la Mefou Akono 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 35 Délégation Départementale du Mfoundi 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 40 Délégation Départementale du Nyong et Kéllé 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 45 Délégation Départementale du Nyong et Mfoumou 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 11 50 Délégation Départementale du Nyong et So'o 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 12 05 Délégation départementale de la Boumba et Ngoko 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 12 10 Délégation départementale du Haut Nyong 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 12 15 Délégation départementale de la Kadey 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 12 20 Délégation départementale du Lom et Djerem 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 159/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 13 05 Délégation départementale du Diamaré 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 13 10 Délégation départementale du Logone et Chari 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 13 15 Délégation départementale de Mayo Danaï 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 13 20 Délégation départementale de Mayo Kani 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 13 25 Délégation départementale de Mayo Sava 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 13 30 Délégation départementale de Mayo Tsanaga 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 14 05 Délégation Départementale du Mungo 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 14 10 Délégation Départementale du Nkam 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 14 15 Délégation Départementale de la Sanaga Maritime 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 14 20 Délégation Départementale du Wouri 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 160/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 15 05 Délégation départementale de la Benoué 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 15 10 Délégation départementale du Faro 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 15 15 Délégation départementale du Mayo Louti 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 15 20 Délégation départementale du Mayo Rey 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 16 05 Délégation Départementale de Boyo à Fundong 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 16 10 Délégation Départementale du Bui à Kumbo 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 16 15 Délégation Départementale du Donga Mantung à Nkambe 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 16 20 Délégation Départementale de la Mentchum à Wum 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 16 25 Délégation Départementale de la Mezam à Bamenda 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 161/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 16 30 Délégation Départementale de la Momo à Mbengwi 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 16 35 Délégation Départementale de Ngo-Ketunjia à Ndop 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 17 05 Délégation Départementale du Bamboutos 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 17 10 Délégation Départementale du Haut-Nkam 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 17 15 Délégation Départementale des Hauts Plateaux 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 17 20 Délégation Départementale du Koung Khi 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 17 25 Délégation Départementale de la Menoua 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 17 30 Délégation Départementale de la Mifi 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 17 35 Délégation Départementale du Ndé à Bangangté 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 17 40 Délégation Départementale du Noun 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 162/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 18 05 Délégation départementale du Dja et Lobo 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 18 10 Délégation départementale de la Mvila 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 18 15 Délégation départementale de l'Océan 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 18 20 Délégation départementale de la Vallée du Ntem 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 19 05 Délégation départementale du Fako à Limbé 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 19 10 Délégation départementale de Koupé et Manengouba 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 19 15 Délégation départementale de Lebialem à Fontem 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 19 20 Délégation départementale de la Manyu à Mamfé 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Article 45 19 25 Délégation départementale de la Mémé à Kumba 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 163/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 19 30 Délégation départementale du Ndian à Mudemba 6 500 6 500

Paragraphe 6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 300 300

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 700 700

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 5 500 5 500

Action 08 PREPARATION DU BUDGET D'INVESTISSEMENT PUBLIC 1 682 790 1 682 790


Article 33 00 20 Direction Générale de l'Economie et de la Programmation des Investissements Publics 254 390 254 390

Paragraphe 2280 Achats de voitures de fonction, de liaison ou de service 24 000 24 000

2319 Contreparties en dépenses réelles non réparties 80 000 80 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 150 390 150 390

Article 33 00 22 Division de la Prévision et de la Préparation des Programmes et Projets 457 000 457 000

Paragraphe 2280 Achats de voitures de fonction, de liaison ou de service 87 000 87 000

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 27 000 27 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 10 000 10 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 67 000 67 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 20 000 20 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 66 000 66 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 160 000 160 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 20 000 20 000

Article 36 00 01 Sous-Direction de la Préparation du Budget d'Investissement Public 185 000 185 000

Paragraphe 6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 5 000 5 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 10 000 10 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 80 000 80 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 90 000 90 000

Article 44 10 10 Délégation Régionale de l'Adamaoua à Ngaoundéré 4 000 4 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 44 11 11 Délégation Régionale du Centre 4 000 4 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 44 12 12 Délégation Régionale de l'Est à Bertoua 4 000 4 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 44 13 13 Délégation Régionale de l'Extrême-Nord à Maroua 4 000 4 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 44 14 14 Délégation Régionale du Littoral à Douala 4 000 4 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 44 15 15 Délégation Régionale du Nord à Garoua 4 000 4 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 44 16 16 Délégation Régionale du Nord-Ouest à Bamenda 4 000 4 000


Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 44 17 17 Délégation Régionale de l'Ouest à Bafoussam 4 000 4 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 164/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 44 18 18 Délégation Régionale du Sud à Ebolowa 4 000 4 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 44 19 19 Délégation Régionale du Sud-Ouest à Buéa 4 000 4 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 4 000 4 000

Article 45 10 05 Délégation départementale du Djerem 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 10 10 Délégation départementale du Faro et Déo 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 10 15 Délégation départementale du Mayo Banyo 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 10 20 Délégation départementale du Mbéré 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 10 25 Délégation départementale de la Vina 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 05 Délégation Départementale de la Haute Sanaga 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 10 Délégation Départementale de la Lékié 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 15 Délégation Départementale du Mbam et Inoubou 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 20 Délégation Départementale du Mbam et Kim 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 25 Délégation Départementale de la Mefou et Afamba 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 30 Délégation Départementale de la Mefou Akono 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 35 Délégation Départementale du Mfoundi 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 40 Délégation Départementale du Nyong et Kéllé 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 45 Délégation Départementale du Nyong et Mfoumou 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 11 50 Délégation Départementale du Nyong et So'o 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 12 05 Délégation départementale de la Boumba et Ngoko 800 800


Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 12 10 Délégation départementale du Haut Nyong 800 800

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 165/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 12 15 Délégation départementale de la Kadey 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 12 20 Délégation départementale du Lom et Djerem 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 05 Délégation départementale du Diamaré 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 10 Délégation départementale du Logone et Chari 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 15 Délégation départementale de Mayo Danaï 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 20 Délégation départementale de Mayo Kani 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 25 Délégation départementale de Mayo Sava 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 13 30 Délégation départementale de Mayo Tsanaga 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 14 05 Délégation Départementale du Mungo 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 14 10 Délégation Départementale du Nkam 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 14 15 Délégation Départementale de la Sanaga Maritime 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 14 20 Délégation Départementale du Wouri 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 15 05 Délégation départementale de la Benoué 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 15 10 Délégation départementale du Faro 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 15 15 Délégation départementale du Mayo Louti 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 15 20 Délégation départementale du Mayo Rey 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 05 Délégation Départementale de Boyo à Fundong 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 10 Délégation Départementale du Bui à Kumbo 800 800


Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 15 Délégation Départementale du Donga Mantung à Nkambe 800 800

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 166/181


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BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 20 Délégation Départementale de la Mentchum à Wum 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 25 Délégation Départementale de la Mezam à Bamenda 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 30 Délégation Départementale de la Momo à Mbengwi 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 16 35 Délégation Départementale de Ngo-Ketunjia à Ndop 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 05 Délégation Départementale du Bamboutos 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 10 Délégation Départementale du Haut-Nkam 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 15 Délégation Départementale des Hauts Plateaux 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 20 Délégation Départementale du Koung Khi 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 25 Délégation Départementale de la Menoua 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 30 Délégation Départementale de la Mifi 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 35 Délégation Départementale du Ndé à Bangangté 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 17 40 Délégation Départementale du Noun 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 18 05 Délégation départementale du Dja et Lobo 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 18 10 Délégation départementale de la Mvila 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 18 15 Délégation départementale de l'Océan 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 18 20 Délégation départementale de la Vallée du Ntem 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 05 Délégation départementale du Fako à Limbé 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 10 Délégation départementale de Koupé et Manengouba 800 800


Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 15 Délégation départementale de Lebialem à Fontem 800 800

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 167/181


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CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
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Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 20 Délégation départementale de la Manyu à Mamfé 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 25 Délégation départementale de la Mémé à Kumba 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 45 19 30 Délégation départementale du Ndian à Mudemba 800 800

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 800 800

Article 98 00 20 FINEX DGEPI 700 000 700 000

Paragraphe 2025 Evaluations de projets 700 000 700 000

Action 09 DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES 100 000 100 000


Article 33 00 20 Direction Générale de l'Economie et de la Programmation des Investissements Publics 100 000 100 000

Paragraphe 6521 Subventions de fonctionnement aux EPA et autres organismes 100 000 100 000

SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE NATIONALE DE


Action 04 70 000 70 000
DEVELOPPEMENT
Article 32 00 10 Secrétariat Général 70 000 70 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 70 000 70 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 168/181


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L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


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RENFORCEMENT DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT ET
Programme 304 36 731 628 36 731 628
INTENSIFICATION DES ACTIONS D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE.
Action 08 APPUI AU DEVELOPPEMENT RÉGIONAL ET LOCAL 19 987 000 19 987 000
Article 33 00 30 Direction Générale de la Planification et de l'Aménagement du Territoire 500 000 500 000

Paragraphe 2329 Contreparties en taxes et droits non réparties 500 000 500 000

Article 33 00 34 Direction des Infrastructures et d'Appui au Développement Régional et Local 7 237 000 7 237 000

Paragraphe 2079 Autres études sectorielles 45 000 45 000

2275 Acquisitions, rénovations, gros entretien de matériel agricole 300 000 300 000

2319 Contreparties en dépenses réelles non réparties 2 040 000 2 040 000

2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 100 000 100 000

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 6 000 6 000

6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 7 000 7 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 2 000 2 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 7 000 7 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 3 000 3 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 20 000 20 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 7 000 7 000

6521 Subventions de fonctionnement aux EPA et autres organismes 4 700 000 4 700 000

Article 98 00 30 FINEX DGPAT 12 250 000 12 250 000

Paragraphe 2025 Evaluations de projets 12 000 000 12 000 000

Acquisitions, rénovations, gros entretien de matériels, machines et installations techniques


2279 250 000 250 000
spécifiques à la fonction des services

Action 09 COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME 1 388 346 1 388 346


Article 33 00 30 Direction Générale de la Planification et de l'Aménagement du Territoire 1 144 346 1 144 346

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 15 000 15 000

6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 27 478 27 478

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 10 000 10 000

6111 Fournitures et prestation de service pour édition, impression et distribution de documents 10 000 10 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 30 000 30 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 6 000 6 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 22 000 22 000

6210 Salaire brut du personnel sous statut général de la fonction publique 993 869 993 869

6268 Primes pour travaux spéciaux 30 000 30 000

Article 44 10 10 Délégation Régionale de l'Adamaoua à Ngaoundéré 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 44 11 11 Délégation Régionale du Centre 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 169/181


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L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
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6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 44 12 12 Délégation Régionale de l'Est à Bertoua 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 44 13 13 Délégation Régionale de l'Extrême-Nord à Maroua 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 44 14 14 Délégation Régionale du Littoral à Douala 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 44 15 15 Délégation Régionale du Nord à Garoua 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 44 16 16 Délégation Régionale du Nord-Ouest à Bamenda 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 44 17 17 Délégation Régionale de l'Ouest à Bafoussam 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 44 18 18 Délégation Régionale du Sud à Ebolowa 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 44 19 19 Délégation Régionale du Sud-Ouest à Buéa 7 000 7 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 1 500 1 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 500 1 500

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 4 000 4 000

Article 45 10 05 Délégation départementale du Djerem 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 170/181


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ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 10 10 Délégation départementale du Faro et Déo 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6172 Indemnités de mission à l'étranger 1 500 1 500

Article 45 10 15 Délégation départementale du Mayo Banyo 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 10 20 Délégation départementale du Mbéré 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 10 25 Délégation départementale de la Vina 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 11 05 Délégation Départementale de la Haute Sanaga 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 11 10 Délégation Départementale de la Lékié 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 11 15 Délégation Départementale du Mbam et Inoubou 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 11 20 Délégation Départementale du Mbam et Kim 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 11 25 Délégation Départementale de la Mefou et Afamba 3 000 3 000

Paragraphe 1711 Remboursements principal de la dette rétrocédée à l’intérieur 1 500 1 500

6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

Article 45 11 30 Délégation Départementale de la Mefou Akono 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 171/181


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BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 11 35 Délégation Départementale du Mfoundi 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 11 40 Délégation Départementale du Nyong et Kéllé 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 11 45 Délégation Départementale du Nyong et Mfoumou 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 11 50 Délégation Départementale du Nyong et So'o 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 12 05 Délégation départementale de la Boumba et Ngoko 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 12 10 Délégation départementale du Haut Nyong 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 12 15 Délégation départementale de la Kadey 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 12 20 Délégation départementale du Lom et Djerem 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 13 05 Délégation départementale du Diamaré 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 172/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 13 10 Délégation départementale du Logone et Chari 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 13 15 Délégation départementale de Mayo Danaï 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 13 20 Délégation départementale de Mayo Kani 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 13 25 Délégation départementale de Mayo Sava 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 13 30 Délégation départementale de Mayo Tsanaga 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 14 05 Délégation Départementale du Mungo 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 14 10 Délégation Départementale du Nkam 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 14 15 Délégation Départementale de la Sanaga Maritime 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 14 20 Délégation Départementale du Wouri 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 15 05 Délégation départementale de la Benoué 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 173/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 15 10 Délégation départementale du Faro 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 15 15 Délégation départementale du Mayo Louti 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 15 20 Délégation départementale du Mayo Rey 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 16 05 Délégation Départementale de Boyo à Fundong 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 16 10 Délégation Départementale du Bui à Kumbo 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 16 15 Délégation Départementale du Donga Mantung à Nkambe 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 16 20 Délégation Départementale de la Mentchum à Wum 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 16 25 Délégation Départementale de la Mezam à Bamenda 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 16 30 Délégation Départementale de la Momo à Mbengwi 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 174/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Article 45 16 35 Délégation Départementale de Ngo-Ketunjia à Ndop 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 17 05 Délégation Départementale du Bamboutos 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 17 10 Délégation Départementale du Haut-Nkam 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 17 15 Délégation Départementale des Hauts Plateaux 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 17 20 Délégation Départementale du Koung Khi 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 17 25 Délégation Départementale de la Menoua 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 17 30 Délégation Départementale de la Mifi 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 17 35 Délégation Départementale du Ndé à Bangangté 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 17 40 Délégation Départementale du Noun 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 18 05 Délégation départementale du Dja et Lobo 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 175/181


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BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 18 10 Délégation départementale de la Mvila 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 18 15 Délégation départementale de l'Océan 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 18 20 Délégation départementale de la Vallée du Ntem 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 19 05 Délégation départementale du Fako à Limbé 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 19 10 Délégation départementale de Koupé et Manengouba 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 19 15 Délégation départementale de Lebialem à Fontem 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 19 20 Délégation départementale de la Manyu à Mamfé 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 19 25 Délégation départementale de la Mémé à Kumba 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

Article 45 19 30 Délégation départementale du Ndian à Mudemba 3 000 3 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 500 500

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 1 000 1 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 1 500 1 500

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 176/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
Action 10 RENFORCEMENT DU PROCESSUS DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE 1 210 000 1 210 000
Article 33 00 31 Division de la Prospective et de la Planification Stratégique 1 210 000 1 210 000

Paragraphe 2029 Etudes Générales 1 000 000 1 000 000

2319 Contreparties en dépenses réelles non réparties 50 000 50 000

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 7 000 7 000

6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 20 000 20 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 2 000 2 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 7 000 7 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 3 000 3 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 115 000 115 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 6 000 6 000

Action 11 PROSPECTIVE ET VEILLE STRATÉGIQUE DE DEVELOPPEMENT 8 000 8 000


Article 33 00 31 Division de la Prospective et de la Planification Stratégique 8 000 8 000

Paragraphe 6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 8 000 8 000

PLANIFICATION DES SERVICES SOCIAUX ET DES RESSOURCES HUMAINES DE


Action 12 607 224 607 224
LA NATION ET SUIVI DES QUESTIONS DE POPULATION ET DU GENRE
Article 33 00 32 Division des Analyses Démographiques et des Migrations 167 000 167 000

Paragraphe 2319 Contreparties en dépenses réelles non réparties 50 000 50 000

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 6 000 6 000

6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 2 000 2 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 6 000 6 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 7 000 7 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 3 000 3 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 7 000 7 000

6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 75 000 75 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 11 000 11 000

Article 73 00 70 Bureau Central des Etudes de Population 340 224 340 224

Paragraphe 2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 340 224 340 224

Article 98 00 30 FINEX DGPAT 100 000 100 000

Paragraphe 2025 Evaluations de projets 100 000 100 000

MAÎTRISE ET MISE EN VALEUR DES POTENTIALITÉS DU TERRITOIRE ET DE SES


Action 13 8 163 058 8 163 058
FRONTIÈRES
Article 33 00 33 Direction de l'Aménagement du Territoire et de la Mise en Valeur des Zones Frontalières 634 058 634 058

Paragraphe 2026 Etudes de normes 96 000 96 000

2319 Contreparties en dépenses réelles non réparties 110 000 110 000

2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 40 000 40 000

2842 Transferts en capital aux ONG et associations 150 000 150 000

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 21 000 21 000

6102 Achats de matériels courants informatiques et bureautiques 2 000 2 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 177/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 7 000 7 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 29 000 29 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 3 000 3 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 26 000 26 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 10 058 10 058

6521 Subventions de fonctionnement aux EPA et autres organismes 140 000 140 000

Article 44 13 13 Délégation Régionale de l'Extrême-Nord à Maroua 71 000 71 000

Paragraphe 2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 71 000 71 000

Article 44 15 15 Délégation Régionale du Nord à Garoua 40 000 40 000

Paragraphe 2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 40 000 40 000

Article 44 19 19B Délégation Régionale du Sud-Ouest à Buéa 1 000 000 1 000 000

Paragraphe 2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 1 000 000 1 000 000

Article 45 13 10 Délégation départementale du Logone et Chari 200 000 200 000

Paragraphe 2319 Contreparties en dépenses réelles non réparties 200 000 200 000

Article 45 15 05 Délégation départementale de la Benoué 30 000 30 000

Paragraphe 2029 Etudes Générales 30 000 30 000

Article 45 18 15 Délégation départementale de l'Océan 80 000 80 000

Paragraphe 2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 80 000 80 000

Article 73 12 004 Délégué Régional MINEPAT BERTOUA 494 000 494 000

Paragraphe 2026 Etudes de normes 450 000 450 000

2226 Construction, agrandissement, réhabilitation de hangars ou ateliers 44 000 44 000

Article 73 13 001 DELEGATION REGIONALE MINEPAT DE L'EXTREME NORD 130 000 130 000

Paragraphe 2319 Contreparties en dépenses réelles non réparties 130 000 130 000

Article 73 18 011 DELEGATION DEPARTEMENTALE MINEPAT VALLEE DU NTEM 84 000 84 000

Paragraphe 2026 Etudes de normes 4 000 4 000

2226 Construction, agrandissement, réhabilitation de hangars ou ateliers 40 000 40 000

2813 Transferts en capital aux EPAs et autres organismes publics 40 000 40 000

Article 98 00 30 FINEX DGPAT 1 000 000 1 000 000

Paragraphe 2025 Evaluations de projets 1 000 000 1 000 000

Article 98 13 10 FINEX REGION DE L'EXTRËME-NORD 4 400 000 4 400 000

Paragraphe 2025 Evaluations de projets 4 400 000 4 400 000

Action 14 RÉALISATION DES INFRASTRUCTURES D’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE 5 368 000 5 368 000
Article 33 00 34 Direction des Infrastructures et d'Appui au Développement Régional et Local 20 000 20 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 000 5 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 5 000 5 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 10 000 10 000

Article 44 13 13 Délégation Régionale de l'Extrême-Nord à Maroua 88 000 88 000

Paragraphe 2245 Achats de mobiliers et matériels pour l'équipement des logements de fonction 44 000 44 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 178/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
2246 Construction, aménagement, rénovation des réseaux d’eau 44 000 44 000

Article 44 18 18 Délégation Régionale du Sud à Ebolowa 88 000 88 000

Paragraphe 2226 Construction, agrandissement, réhabilitation de hangars ou ateliers 88 000 88 000

Article 45 13 10 Délégation départementale du Logone et Chari 40 000 40 000

Paragraphe 2031 Etudes préalables à la construction de routes, ouvrages d’art, voies urbaines 40 000 40 000

Article 45 13 30 Délégation départementale de Mayo Tsanaga 44 000 44 000

Paragraphe 2246 Construction, aménagement, rénovation des réseaux d’eau 44 000 44 000

Article 73 17 001 DELEGATION REGIONALE MINEPAT OUEST 88 000 88 000

Paragraphe 2021 Contrôle et Suivi des Programmes d'Investissements 4 000 4 000

2226 Construction, agrandissement, réhabilitation de hangars ou ateliers 84 000 84 000

Article 96 00 00 Plan d'urgence triennal 5 000 000 5 000 000

Paragraphe 2041 Etudes agricoles 819 902 819 902

2209 Travaux généraux de mise en valeur des terres 3 993 259 3 993 259

Acquisitions, rénovations, gros entretien de matériels, machines et installations techniques


2279 186 838 186 838
spécifiques à la fonction des services

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 179/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L'
Programme 303 3 593 378 3 593 378
INTEGRATION REGIONALE
Action 01 RENFORCEMENT DE L'INTEGRATION REGIONALE ET SOUS-REGIONALE 25 000 25 000
Article 33 00 42 Direction de l'Intégration Régionale 25 000 25 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 000 5 000

6175 Fêtes officielles et cérémonies 20 000 20 000

Action 03 DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE COOPERATION 378 760 378 760


Article 22 00 21 Cabinet du Ministre de l'Economie, de la Planification et de l'Aménagement du Territoire 338 760 338 760

Paragraphe 6132 Frais de transport des agents en mission à l'étranger 156 760 156 760

6172 Indemnités de mission à l'étranger 182 000 182 000

Article 33 00 41 Direction de la Coopération Nord-Sud et des Organisations Multilatérales 10 000 10 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 000 5 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 5 000 5 000

Article 33 00 42 Direction de l'Intégration Régionale 10 000 10 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 000 5 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 5 000 5 000

Article 33 00 43 Direction de la Coopération avec les Pays Emergents 10 000 10 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 3 000 3 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 2 000 2 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 5 000 5 000

Article 33 00 44 Division de la Coopération avec le Monde Islamique 10 000 10 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 3 000 3 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 2 000 2 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 5 000 5 000

Action 04 COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME 1 092 443 1 092 443


Article 22 00 21 Cabinet du Ministre de l'Economie, de la Planification et de l'Aménagement du Territoire 200 000 200 000

Paragraphe 6177 Frais de participation aux foires, expositions et autres manifestations 200 000 200 000

Article 33 00 40 Direction Générale de la Coopération et de l'Intégration Régionale 892 443 892 443

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 4 000 4 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 6 000 6 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 5 000 5 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 6 000 6 000

6210 Salaire brut du personnel sous statut général de la fonction publique 861 443 861 443

6268 Primes pour travaux spéciaux 10 000 10 000

AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ET DE L'EFFICACITÉ DU PARTENARIAT


Action 06 2 047 048 2 047 048
AU DÉVELOPPEMENT.
Article 33 00 40 Direction Générale de la Coopération et de l'Intégration Régionale 65 000 65 000
Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 6 000 6 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 3 000 3 000

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 180/181


PROJET

BUDGET DE L'ETAT

ANNEE 2021

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE


L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

DEPENSES DE L'ETAT PAR CHAPITRE, SECTION, PROGRAMME ET ACTION


(PRESENTATION PAR FONCTIONS, PROGRAMMES, ACTIONS)
en milliers de FCFA

IMPUTATION LIBELLE AE CP
6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 25 000 25 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 15 000 15 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 16 000 16 000

Article 33 00 41 Direction de la Coopération Nord-Sud et des Organisations Multilatérales 347 963 347 963

Paragraphe 2319 Contreparties en dépenses réelles non réparties 261 963 261 963

6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 000 5 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 5 000 5 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 5 000 5 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 10 000 10 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 11 000 11 000

6521 Subventions de fonctionnement aux EPA et autres organismes 50 000 50 000

Article 33 00 42 Direction de l'Intégration Régionale 36 085 36 085

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 000 5 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 5 000 5 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 5 000 5 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 10 000 10 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 11 085 11 085

Article 33 00 43 Direction de la Coopération avec les Pays Emergents 17 000 17 000

Paragraphe 6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 5 000 5 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 3 000 3 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 9 000 9 000

Article 33 00 44 Division de la Coopération avec le Monde Islamique 31 000 31 000

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 5 000 5 000

6121 Carburants et lubrifiants des véhicules automobiles 6 000 6 000

6166 Entretien et réparation des véhicules courants, achats des pièces de rechanges et pneumatiques 5 000 5 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 6 000 6 000

6268 Primes pour travaux spéciaux 9 000 9 000

Article 98 00 30 FINEX DGPAT 1 550 000 1 550 000

Paragraphe 2025 Evaluations de projets 1 550 000 1 550 000

Action 07 NÉGOCIATION DE L’ACCORD DE PARTENARIAT ÉCONOMIQUE RÉGIONAL 50 127 50 127


Article 32 00 10 Secrétariat Général 50 127 50 127

Paragraphe 6101 Achat de fournitures et petit entretien de bureaux 15 000 15 000

6104 Autres fournitures courantes des services (hors fournitures de bureau et techniques) 5 000 5 000

6171 Indemnités de mission à l'intérieur 30 127 30 127

TOTAL GENERAL DU CHAPITRE 51 247 963 51 247 963

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 181/181

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