E. Politique Stabilité politique du Maroc. Macro-environnement
Encouragement à l’export avec les accords de libre échange. E. Economique Importance du Le coût élevé de la marché agro‐ main d’œuvre. alimentaire dans l’économie nationale. Le secteur de la biscuiterie connait une forte croissance annuelle d’environ 17% à 20%. E. Exploitation de Effets Démographique nouveaux moments d’informations sur de consommation l’anti‐obesité : le (petit‐déjeuner, taux de sucre élevé pause‐café, réception, des biscuits. snacking).
Concurrence Montée des MDD
et des marques Micro-environnement
1ères prix. Forte concurrence des pays internationaux (Turquie, et les pays du Moyen Orient). Concurrence importante des réseaux informels, en plus de la contrebande. Client Fort potentiel du marché adulte. Une augmentation de consommation des biscuits prévue à 2,6 kg de biscuits par habitant/an. Fournisseur Taxation des entreprises marocaines sur les matières premières (120% sur le sucre, 90% sur le blé, 110% sur les produits laitiers). Le coût élevé de l’énergie. Bimo dispose d’un marché porteur mais soufre d’une forte concurrence.
II. Diagnostique interne :
Fonctions Forces Faiblesses
F. Commerciale
F. Production F. Ressources Humaines L’effectif industriel et le coût de la main d’œuvre sont très élevé.
Les gammes de BIMO :
Analyse des produits de l’entreprise
Nom de la marque Caractéristiques Clientèle Points de ventes
Merendina Génoise Particuliers Grandes surfaces
+Commerce de proximité Okey Biscuit Particuliers Grandes surfaces +Commerce de proximité Tonik Gaufrette Particuliers Grandes surfaces +Commerce de proximité Tango Biscuit Particuliers Grandes surfaces +Commerce de proximité Diafi Biscuit Particuliers Grandes surfaces +Commerce de proximité Tagger Gaufrette Particuliers Grandes surfaces +Commerce de proximité Golden Biscuit Particuliers Grandes surfaces +Commerce de proximité Pépito Biscuit Particuliers Grandes surfaces +Commerce de proximité
On se basant sur ce tableau on remarque que deux critères permettent de regrouper les produits de l’entreprise en une seule gamme : Clientèle ciblée et point de vente.
Produits Article N 1 Article N 2 Article N 3 Article N 4 Article N 5
Génoise Mérendina
Gaufrette Tonik Tagger
Biscuits Okey Diafi Golden Pépito Tango
Les dimension de la gammes :
La largeur : 3 lignes La longueur : 5 articles La politique de la marque de BIMO :
Après avoir analyser les produits de BIMO, on trouve que La politique de marque adoptée par BIMO. C’est une politique de marque caution : chaque produit est identifié par son nom propre.
