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RAJA CLUB ATHLETIC

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RAPPORT FINANCIER
SITUATION AU 30/06/2020
SAISON 2019/2020
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Casablanca le 02 Décembre 2020

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Casablanca le 02/12/2020
A l’aimable attention des adhérents du
RAJA CLUB ATHLETIC

Mesdames et Messieurs
Nous avons l’honneur de soumettre à votre approbation le rapport
financier de l’association RAJA CLUB ATHLETIC, retraçant
l’ensemble des opérations financières enregistrées par le club au cours
de la saison 2019/2020 arrêtées jusqu’au 30 Juin 2020.
Le présent rapport financier comprend les éléments suivants :

• Le rapport financier présenté au comité du club ;


• Le bilan et le compte de produits et charges, qui permettent
d’avoir une idée sur l’ensemble des mouvements par nature de
compte.
Nous restons à votre disposition pour tout complément d’information et
vous souhaitons une excellente lecture.

Imad Haddour
Le Trésorier Général
Raja Club Athletic

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SOMMAIRE
I- SYNTHSE RAPPORT FINANCIER
II- BILAN ACTIF ET PASSIF
a) Détail des principaux comptes d’Actif 7
b) Détail des principaux comptes Passif 15
III- PRODUITS ET CHARGES DU CLUB
II.1 – LES PRODUITS COURANTS
a) Recettes matchs 24
b) Ventes marchandises 24
c) Droits audiovisuels 24
d) Produits de sponsoring 25
e) Subventions d’exploitation 26
f) Cotisations 26
g) Transferts d’exploitation 26
h) Produits cessions contrats joueurs 27
II.2 – LES CHARGES COURANTES
a) Frais matchs 28
b) Achats revendus marchandises 28
c) Achats consommés matières et fournitures 28
d) Autres charges externes 29
e) Impôts et taxes 30
f) Charges du personnel 30
g) Dotations aux amortissements 30
II.3 – RESULTAT COURANT 30
II.4 – RESULTAT NET 33
a) Produits non courants 31
b) Charges non courantes 32

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I-BILAN ACTIF ET PASSIF


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1- Détail des principaux comptes Actif
1.1 - Actif Immobilisé
L’actif immobilisé du club en valeurs nettes au 30 Juin 2020, s’établit à
229.371 KDH contre 188.538 KDH au 30-06-2019 soit une variation
positive de 40.833 KDH.
L’actif immobilisé du club au 30-06-2020 se compose des rubriques
suivantes :
(En KDH)
Variation
Intitulé Juin-20 Juin-19 06-2020 Vs
06-2019
Immobilisations en non valeur 21 673 0 21 673
Immobilisations incorporelles 170 564 111 326 59 238
Immobilisations corporelles 167 288 156 757 10 531
Immobilisations financières 637 645 -8
Amortissements -130 791 -80 190 -50 601

Totaux 229 371 188 538 40 833

 Immobilisations en non-valeur : Charges à répartir


(En KDH)
Variation
Intitulé Juin-20 Juin-19
06-2020 Vs 06-2019
Charges à répartir 21 673 0 21 673
Amortissements -4 335 0 -4 335
Totaux 17 338 0 17 338

L’augmentation de charges à répartir de 21.673 KDH correspondent au


traitement comptable réservé aux charges fixes supportées par le club
pendant la période du confinement (Mars à Juin 2020) : les charges du
personnel et les dotations aux d’amortissements. Ce traitement a été réalisé
conformément aux recommandations de l’avis N°13 du Conseil National de
la Comptabilité relatif aux traitements comptables des implications de la
pandémie COVID-19.

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Les charges à répartir seront amorties sur une durée de cinq exercices soit
un total de dotations aux amortissements de l’exercice de 4.335 KDH.
 Immobilisations incorporelles (en KDH)
Variation
Intitulé Juin-2020 Juin-2019 06-2019 Vs 06-
2018
Contrats Joueurs (a) 170 368 111 130 59 238
Logiciels 195 195 0
Coupes RCA 0 0 0
Amortissements -106 824 -61 666 -45 158
Totaux 63 739 49 659 14 080

(a) En valeur brute, ce poste a enregistré une hausse de 59 238 KDH par
rapport à la situation au 30-06-2019. Cette hausse découle directement de la
différence entre la valeur des contrats joueurs recrutés et des
renouvellements de contrats joueurs au cours de l’exercice et celle des
contrats des joueurs ayant quitté le club au cours de la saison.
A noter que ce poste enregistre à son débit (entrée) la valeur totale des
engagements du joueur lors de la signature de son contrat et il enregistre à
son crédit (sortie) la valeur totale du contrat de joueur ayant quitté le Club.
Le détail de la variation du poste « Contrats Joueurs » est détaillé comme
suit (en KDH):
Valeur Brute
Intitulé
Juin 2020
Acquisition et renouvellement contrats joueurs 2019-
68 477
2020 (1)
Redressement suite aux prêts joueurs 2019/2020 (2) -350
Résiliation des contrats joueurs 2019-2020 (3) -8 889
Totaux 59 238

(1) Il s’agit de joueurs nouvellement recrutés et/ou des renouvellements des


engagements de joueurs déjà en contrat avec le Club.
(2) Il s’agit des sorties d’une partie du cout du contrat de joueurs suite à son
prêt à un autre Club durant la saison sportive 2019/2020.

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(3) Il s’agit des sorties des coûts de contrats ou partie du coût du contrat de
joueur soit :
 Transféré à un autre club ;
 Ayant quitté à l’amiable au cours de la saison (résiliation) ;
 En fin du contrat.
La variation nette des amortissements des immobilisations incorporelles au
cours de l’exercice 2019/2020 s’élève à 45.158 KDH soit : 106.824 KDH
– 61.666 KDH. Cette variation s’analyse comme suit :
Acquisi. Total Amort
Intitulé Contrats Logiciel Immob
joueurs Incorp
Amortis au 30-06-2019 (a) 61 544 122 61 666
Dotation amortis. au 30-06-2020 48 890 29 48 919
Redress. dotation amortis (1) -3 761 -3 761
Mouvements 2019/2020 (b) 45 129 29 45 158
Totaux (a) + (b) 106 673 151 106 824

(1) Il s’agit de la comptabilisation des reprises sur amortissements sur


contrats joueurs des saisons antérieures redressées au cours de l’exercice
2019/2020 suite à une fin de contrat, une résiliation, un transfert et ce, durant
la période l’exercice 2019/2020.
Ainsi, en valeur nette le poste Immobilisations incorporelles s’élève à
63.739 KDH au 30 Juin 2020 contre 49.659 KDH au 30 Juin 2019 soit une
augmentation nette de 14.080 KDH.

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 Immobilisations corporelles (en KDH)
Montant au Montant au Variation 06/20 Vs
Intitulé
30/06/2020 30/06/2019 06/29
Terrains 52 500 52 500 0
Constructions 20 774 19 134 1 640
Installations techniques et Matériel
2 412 2 035 377
&Outillage
Matériel de transport 372 372 0
Mobilier matériel de bureau 985 977 8
Autres immobilisations corporelles 169 169 0
Immobilisations en cours 90 077 81 570 8 507
Amortissements -19 633 -18 524 -1 109
Totaux 147 656 138 233 9 423

La variation en brut des postes immobilisations corporelles au cours de


l’exercice 2019-2020 correspond essentiellement aux acquisitions qui ont
concerné les postes suivants :
• Aménagement centre de formation 1 640 KDH
(dont virement immobilisation en cours 1 425 KDH)
• Installation matériel centre de formation 377 KDH
• Mobilier matériel bureau 8 KDH
• Travaux en cours Academy RCA 8 507 KDH
La variation des immobilisations en cours soit + 8 507 KDH correspond à :
• Travaux construction Academy RCA 9 077 KDH
• Travaux aménagement Ecole RCA 855 KDH
• Virement total du cout aménagement Ecole RCA -1 425 KDH
______________
Variation 2019/2020 8 507 KDH
Le solde des immobilisations en cours correspond au coût de la
construction de l’ACADEMY RAJA qui est pratiquement achevée au
30/06/2020.
Pour rappel, le coût de cet ouvrage a été financé directement et
exclusivement par des subventions.

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 Immobilisations financières (en KDH)
Montant au Montant au Variation 06/20 Vs
Intitulé
30/06/2020 30/06/2019 06/19
Dépôts et cautionnements 432 432 0
Autre immobilisations financières 205 214 -9

Totaux 637 646 -9

Ce poste a enregistré une baisse de 9 KDH correspondant essentiellement


baisse des cautions sur loyer.

1.2 - Actif Circulant


(En KDH)
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Stocks équipements sportifs (a) 770 623 147
Fournisseurs avances et acomptes (b) 550 319 231
Clients – compte rattachés(c) 360 360 0
Personnel débiteur (d) 19 19
Etat débiteur (e) 0 9 077 -9 077
Autres débiteurs (f) 11 751 13 838 -2 087
Régularisation actif (g) 5 0 5
Totaux 13 455 24 217 -10 762

(a) Le stock est constitué essentiellement de :


• D’équipement de sport 490 KDH
• Marchandises destinées à la revente 280 KDH
(b) Le compte « Avances aux fournisseurs » a enregistré une hausse de 231
KDH par rapport à la précédente clôture. Cette variation correspond à des
avances accordées aux fournisseurs.
(c) Le poste clients au 30-06-2020 se décompose comme suit (en KDH):
(En KDH)
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Adhérents 2016-2018 (1) 340 340 0
Adhérents 2018-2019 (2) 20 20 0
Totaux 360 360 0

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(1) Il s’agit du solde non encore encaissé des cotisations des adhérents au titre des
saisons 2016-2018.
(2) Il s’agit du solde non encore encaissé des cotisations des adhérents au titre des
saisons 2018-2019.
(d) Il s’agit d’avance remboursable accordée au personnel durant l’exercice.
(e) La baisse du solde du compte « Etat débiteur » soit 9 077 KDH
correspond à l’utilisation des 10% reliquat de la subvention RAJA
ACADEMY. A la clôture de l’exercice, ce montant a été transféré en
immobilisation en cours.
(f) Le solde du poste « Autres débiteurs » au 30-06-2020 est en baisse de
2.087 KDH par rapport à la précédente clôture. Cette variation s’analyse
comme suit :
(En KDH)
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Débiteurs – TSM (1) 651 3 754 -3 103
Débiteurs - FRMF (2) 89 89 0
Débiteurs - Transferts joueurs (3) 200 400 -200
Débiteurs - Sponsors directs (4) 3 170 5 566 -2 396
Débiteurs - Etat subv à recevoir (5) 2 000 4 000 -2 000
Débiteurs- Divers (6) 5 641 29 5 612
Totaux 11 751 13 837 -2 087

(1) Il s’agit du solde des opérations à la date du 30/06/2020 laissant apparaitre un


montant non encore versé par TSM au profit du Club RCA, qui est expliqué par un
retard de paiement de la part de certains sponsors. Ce solde est conforme au solde de
la situation cumulée, communiquée par TSM au 30/06/2020.
(2) Il s’agit du solde débiteur du compte « Restructuration » ouvert par la FRMF au
profit du RCA. Ce solde est conforme à la dernière situation communiquée par la
FRMF est arrêtée au 30-06-2020.
(3) Les comptes débiteurs-Transferts de joueurs se présentent comme suit :
(Chiffres en KDH)

Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation


Débiteurs - Transferts Mossadek 200 200 0
Débiteurs - Bouldini 200 -200

Totaux 200 400 -200

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(4) Les comptes débiteurs-Sponsors directs se présentent comme suit :
(Chiffres en KDH)

Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation


Débiteur - Sponsor formation 0 3 000 -3 000
Débiteur - Sponsor Prodec 770 770 0
Débiteur - Sponsor Infinix 1 600 796 804
Débiteur - Sponsor ANP 0 1 000 -1 000
Débiteur – Sponsors Sport Management 600 0 600
Débiteur – Sponsors SNTR 200 200
Totaux 3 170 5 566 -2 396

Le solde des créances du poste « Débiteurs-Sponsors Directs » correspond aux soldes


des droits contractuels de sponsoring acquis par le Club RCA au 30-06-2020.
(5) Les comptes débiteurs-subventions à recevoir se présentent comme suit
(Chiffres en KDH)

Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation


Débiteur - CUC Subv à recevoir 2 000 2 000 0
Débiteur - Minis Jeunesse 0 2 000 -2 000
Totaux 2 000 4 000 -2 000

(6) Les comptes autres débiteurs se décomposent comme suit :


(En KDH)
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Débiteurs Ecole RCA 30 0 30
Débiteurs saisie arrêt (1) 722 0 722
Débiteur Prime UAFA (2) 4 860 0 4 860
Divers débiteurs 29 29 0
Totaux 5 641 29 5 612

(1) Il s’agit des sommes saisies sur le compte bancaire du Club suite à une décision de
justice en couverture de litige en cours (essentiellement avec le personnel ayant quitté
le Club).
(2) Il s’agit de la provision pour prime UAFA au stage de demi-finale de la compétition.
(g) Le solde du compte régularisation d’actif (soit 5 KDH) enregistre
essentiellement des charges d’assurances constatées d’avance.

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1.2 – Trésorerie Actif
Le solde débiteur du compte « Banques » correspond au solde comptable
des comptes bancaires du Club.
(En KDH)
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Banques (Soldes débiteurs) 200 3 546 -3 246
Caisses 401 228 173
Totaux 601 3 774 -3 073

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2- Détail des principaux comptes Passif
2.1 – Situation nette
La situation nette du Club au 30-06-2020 se présente comme suit
(Chiffres en KDH):
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Report à nouveau -75 489 -81 943 6 454
Résultat de l’exercice -4 070 6 454 -10 524
Totaux -79 559 -75 489 -4 070

Le solde du compte « Report à nouveau » correspond au cumul des


résultats dégagés par le Club à la date de clôture.

2.2 – Subvention Etat – RAJA ACADEMY


(Chiffres en KDH):
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Subvention –Etat-Raja Academy 90 000 90 000 0

Totaux 90 000 90 000 0

Il s’agit de la subvention de l’Etat pour le projet RAJA ACADEMY.

2.3 – Dettes de financement


Les dettes de financement sont constituées essentiellement de la totalité
engagements des contrats des joueurs (total des primes de signatures
prévues par le contrat joueur) non encore payées y compris celles des
exercices à venir.

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(Chiffres en KDH)
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Engagement contrats joueurs 94 432 65 447 28 985

Totaux 94 432 65 447 28 985

La variation de ce poste soit + 28 985 KDH se détaille comme suit :


(Chiffres en KDH)
Intitulé Montant Variation
Nouveaux engagements saison 2019/2020 (1) 56 909
Engagements payés aux joueurs durant saison 2019/2020 (2) -18 870
Sortie prime signature -Prêt joueurs (3) -350
Résiliation et sorties contrats joueurs (4) -8 704

Totaux 28 985

(1) il s’agit des engagements des nouvelles recrues de la saison 2019-


2020 ainsi que des renouvellements de joueurs déjà en contrat avec le
Club. Le montant des engagements correspond au total des primes de
signatures prévues par le contrat.
(2) Il s’agit des paiements opérés au cours de la saison 2019/2020 au titre
de prime de signatures de joueurs du Club.
(3) Il s’agit de reprises de primes de signatures saison 2019/2020 des
joueurs prêtés par le Club.
(4) Il s’agit des reprises de primes suite à la résiliation de contrats joueurs
ainsi que les départs durant la saison 2019/2020.

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2.4 – Passif circulant
(Chiffres en KDH)
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Fournisseurs (1) 18 321 13 886 4 435
Clients – Acompte reçue (2) 706 0 706
Personnel (3) 4 160 6 306 -2 146
Organismes sociaux (4) 2 047 2 047 0
Autres créditeurs (5) 46 052 35 334 10 718
Compte Régularisation Passif (6) 0 3 303 -3 303
Autres provision / risques et charges (7) 64 436 72 887 -8 451
Ecart de conversion Passif (8) 26 0 26

Totaux 135 748 133 763 1 985

(1) Le solde du compte « Fournisseurs » au 30-06-2020 (18 321 KDH)


correspond au cumul des dettes fournisseurs non encore payées au
30/06/2020.
(2) Il s’agit des avances reçues courant 2019/2020 à savoir :
• Ventes de livre RCA 33 KDH
• Ventes marchandises 31 KDH
• Cartes d’abonnement 102 KDH
• Intermédiaire Sponsor « ADEESY » 540 KDH
_________________

Total 706 KDH


(3) Le solde au 30-06-2020 du compte « Personnel » (4.160 KDH)
correspond aux reliquats salaires et primes de match.
(4) Le solde du compte « Organismes sociaux » est sans changement par
rapport à la présente clôture. La décomposition de ce compte se présente
comme suit :
• Cotisation CNSS et AMO impayées saisons 2015-2016 et
antérieurs 1.650 KDH
• Cotisations CNSS et AMO impayées saison 2016-2017 397 KDH
(5) Le solde au 30-06-2020 du compte « Autres créditeurs » se détaille
comme suit :
• FRMF- Litiges (a) 24 234 KDH
• FRMF- CAF (d) 6 828 KDH

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• Créditeurs divers (b) 13 990 KDH
• Autres (c) 1 000 KDH
____________________

Total 46 052 KDH


(a) Il s’agit essentiellement des litiges joueurs, agents de joueurs, qui ont
déposé un recours contre le Club devant la FRMF.
Le solde de 24.234 KDH devrait notamment être imputé par la FRMF
sur les droits de télévision des saisons prochaines.
(b) Il s’agit du solde au 30-06-2020 des dettes d’autres créanciers non
encore payées et remontant aux exercices antérieurs. Ci-après le détail
de ces dettes :
(Chiffres en KDH)
Montant au Montant au Variation 06/20
Intitulé
30-06-2020 30-06-2019 Vs 06/19
Divers BASSIR (1) 37 37 0
Créancier Président (2) 10 361 10 361 0
Créanciers Président (Caution)(3) 3 000 0 3 000
Créancier QAMOUS (1) 229 229 0
Créancier Ouazzani Hicham (1) 60 60 0
Créancier TROMBATI (1) 280 280 0
Créancier Prêt au Club RCA 23 0 23
0
Totaux 13 990 10 967 3 023

(1) Il s’agit de dettes antérieures à l’exercice 2015/2016 qui n’ont pas


enregistrés de mouvements depuis cet exercice.
(2) Il s’agit des dettes envers l’ancien Président du Club arrêtées au 31-05-
2016 et objet d’une vérification spécifique par le Commissaire Aux Comptes
de l’Association, conformément à la résolution de l’Assemblée Générale
Mixte du 17 Octobre 2019 relative à la saison sportive 2018/209.
(3) Il s’agit du montant de la caution de l’ancien Président du Club mise en jeu
par la banque ATTIJARI WAFABANK et qui était comptabilisée les
exercices précédents dans le compte d’attente créditeur. Lors de l’AG de
l’exercice 2018/2019, l’ancien président a confirmé le sort de cette caution :
c’est une créance vis-à-vis du Raja et non pas un don.

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(c) Il s’agit du montant à payer au club d’origine du joueur EL YAMIQ,
représentant sa part au titre de la cession du joueur au club Genoa
conformément à son contrat de transfert.
(d) Il s’agit du solde créditeur du compte CAF ouvert par la FRMF au
nom du Raja. Ce compte enregistre à son débit les différentes
participations et primes de la CAF attribuée au club pour sa
participation au tournoi CAF et à son crédit tous les paiements effectués
sur ces recettes et pour le compte du club Raja. A signaler que le solde
de compte tient compte d’une avance remboursable de 4.000 KDH reçue
de la FRMF.
(5) Le solde du compte Régularisation passif se décompose comme suit :
(Chiffres en KDH)
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Compte attente - Mise en jeu caution (a) 0 3 000 -3 000
Compte d’attente-divers opérations 0 91 -91
Charges à payer 0 212 -212

Totaux 0 3 303 -3 303

(a) Ce solde a été viré au compte « Créancier Président (Caution) ».


(6) Le solde du compte « Autres provisions/risques et charges »
correspond à la dotation aux provisions pour litiges et ce, pour couvrir
l’intégralité des litiges portés devant la FRMF, la FIFA et les tribunaux.
Ce solde ce détail comme suit :
• Provisions pour litiges (a) 6 017 KDH
• Provisions pour risques impôts IR (b) 58 419 KDH
___________
Total provisions risques et charges 64 435 KDH
(a) Détail des provisions pour litiges
(En KDH)
Litige Litige Total
Intitulé Litige FIFA
FRMF Tribunaux provisions
Litiges - Joueurs 300 4 449 3 749
Litiges – Autres
1 268 1 268
créanciers
Totaux 300 4 449 1 268 6 017

19
La provision pour litige est en baisse de 1.951 KDH (7 968 – 6 017) par
rapport à la précédente clôture. Cette baisse correspond aux montants
des litiges dénoués au cours de la saison.
(b) Il s’agit de provision pour impôts IR suivantes :
• Commandement N°201613814 IR 2007 à 2010 30 269 KDH
• Provision estimée IR 2014 et 2015 25 000 KDH
• Provision estimée IR 2016-2017 3 150 KDH
___________
Total provisions pour impôts 58 419 KDH
2.5 – Trésorerie Passif
(En KDH)
Intitulé Juin-20 Juin-19 Variation
Banques créditeurs 2 808 2 808

Totaux 2 808 2 808

Le solde du compte « Banque – créditeur » au 30-06-2020 se décompose


comme suit :

Attijari Wafabank Agence OASIS (1) 2 800 KDH


Attijari Wafabank /Ecole RCA (2) 8 KDH
____________
Total 2 808 KDH

(1) Il s’agit du solde figurant sur les comptes arrêtés au 30-06-2019.


(2) Il s’agit du solde figurant sur les comptes arrêtés au 31-05-2016.

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II- PRODUITS ET CHARGES


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22
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2- Détail des Produits courants
Les produits courants du Club arrêtés au 30-06-2020 ont atteint, durant la
saison 2019/2020, un montant de 115.185 KDH en hausse de 8.712 KDH
par rapport à la précédente clôture.
(En KDH)
Saison 2019- Saison 2018- Variation
Intitulé
2020 2019 En %
Billetterie, recettes matchs (a) 26 715 22 011 21%
Ventes marchandises (b) 1 686 0 100%
Droits audiovisuels (c) 24 761 38 067 -35%
Produits sponsoring (d) 28 617 32 590 -12%
Subvention exploitation reçue (e) 3 500 9 000 -61%
Cotisations (f) 4 298 4 668 -8%
Transfert d'exploitation (g) 21 673 0 100%
Produits cessions contrats joueurs (h) 3 935 0 100%
Gains de change 0 137 -100%

Totaux produits courants 115 185 106 473 8%

a) Billetterie, recettes matchs


Les recettes brutes des matchs de la saison 2019/2020 (y compris carte
d’abonnement) ont enregistré une hausse de 4.704 KDH par rapport à la
saison 2018/2019 passant de 22.011 KDH à 26.715 KDH, soit une
progression de 21%. Cette progression est d’autant plus remarquable,
qu’elle a été réalisée pendant une saison marquée par la fermeture des stades
à cause de pandémie COVID-19 ce qui a privé le club de recettes
significatives.
b) Ventes de marchandises
Il s’agit d’opérations de merchandising réalisées par le Club durant la saison
2019/2020 (1.686 KDH).
c) Droit audiovisuels
Il s’agit de :
• Droits audiovisuels Botola 6 000 KDH
• Droit audiovisuels et prime CAF 12 067 KDH
• Droit audiovisuel et prime UAFA 6 694 KDH
_____________
Total 24.761 KDH

24
d) Produits de Sponsoring
Les produits du sponsoring de la saison 2019/2020 sont en baisse de 3.973
KDH (-12%) par rapport à la saison 2018/2019 et se présentent comme suit :
(En KDH)
Saison Saison
Intitulé Variation
2019/2020 2018/2019
I – Sponsor Maillot RCA 13 000 16 300 -20%
MARSA MAROC 4 000 4 000 0%
HYUNDAI 2 000 -100%
SIERA 3 500 3 500 0%
NOUR'DAR 1 500 1 500 0%
ATLANTA 2 000 2 000 0%
INFINIX 0 3 300 -100%
OLA ENERGIE 2 000 0 100%
II – Sponsor panneaux 4 790 3 640 32%
LIBYA OIL MAROC 0 340 -100%
INGELEC 320 320 0%
VMM/STAR 250 250 0%
DARI 320 320 0%
ASTA 180 180 0%
TOP BUSINESS 300 300 0%
FLASH 340 340 0%
VCR/ICE 300 300 0%
FACOP 170 170 0%
NUMERIQUE 0 110 -100%
PASTOR/MACAO 200 190 5%
PRECIMA/JUNKERS 0 110 -100%
FIAT 620 0 100%
AL BOUSTANE 200 230 -13%
COTE SPORT 240 230 4%
LOTTO 200 250 -20%
TOBIGO 350 0 100%
SOFAC 320 0 100%
ECHOLINK 160 0 100%
KOUTOUBIA 320 0 100%
III – Sponsors 0 1 250 -100%
NORDAR 0 1200 -100%
MJDS 0 50 -100%
VI – Sponsors Match
286 0 100%
RCA/Betis

25
INDUCAF 40 0 100%
FACOP 38 0 100%
ARRYADIA 208 0 100%
IV – Sponsors Matchs UAFA 1 080 0 100%
OLA ENERGIE 1080 0 100%
V – Marchandising 3 680 3 650 1%
Echange marchandises – SIDI ALI 180 150 20%
Sponsoring-Equipementier 3500 3500 0%

VI – Autres Sponsors directs 5 781 7 750 -25%


Maghreb International Media 100 0 100%
CASH PLUS 36 0 100%
COTE & SPORT 45 0 100%
RICHBOND 300 0 100%
SPONSOR Formation 6 500 -100%
ANASSI 250 -100%
ANP 1 000 1 000 0%
INFINIX 1600 0 100%
DIGITAL SPORT MANAGEMENT 1 000 0 100%
BIOUGNACH 1100 0 100%
SNRT 200 0 100%
ODYSSEE 400 0 100%
Totaux 28 617 32 590 -12%

e) Subventions exploitation reçues


Il s’agit des subventions reçues par le club à savoir :
• Région Casablanca-Settat 1 500 KDH
• Commune Urbaine de Casa 2 000 KDH
_____________________

Total 3 500 KDH


f) Cotisations
Il s’agit principalement des cotisations des adhérents 2.480 KDH et des
cotisations école RCA 1.818 KDH.

26
g) Transfert d’exploitation
Le solde de ce compte correspond au montant du traitement des charges
conformément à l’avis N°13 du Conseil National de la Comptabilité relatif
aux traitements comptables des implications de la pandémie COVID-19. Il
s’agit des retraitements des postes suivants :
• Charges du personnel 4 997 KDH
• Dotations aux amortissements 16 676 KDH
______________
Total des retraitements 21 673 KDH

h) Produits cessions contrats joueurs


Il s’agit du produit de cessions des contrats des joueurs :
• SADIL Mohamed Ayman 600 KDH
• IAJOUR Mohsine 3 335 KDH
______________________

Total 3 935 KDH

27
2- Détail des Charges courantes
(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2019/2020 2018/2019 En %
Frais de matchs (a) 9 669 8 424 15%
Achat revendus de marchandises (b) 428 0 100%
Achats consommés matières et
7 396 8 666 -15%
fournitures (c)
Autres charges externes (d) 21 864 24 105 -9%
Impôts et taxes (e) 16 9 78%
Charges du personnel (f) 22 749 27 299 -17%
Dotations d'exploitation (g) 54 362 35 883 51%
VNC contrats joueurs cédés (h) 22 0 100%
Charges financières 5 4 25%

Total Charges courantes 116 511 104 390 12%

Le total des charges courantes de la saison 2019/2020 a enregistré une


hausse de 12.121 KDH par rapport à la saison 2018/2019 et ce,
principalement en raison de la hausse des dotations aux amortissements.

Cette hausse est à comparer avec l’augmentation des produits courants dont
le montant s’élève à 8.792 KDH.

a) Frais de matchs
Il s’agit des frais d’organisation des matchs de la saison toute compétition
confondue.
b) Achat revendus des marchandises
Il s’agit achats de marchandises destinées à la revente dans le cadre des
opérations de merchandising.
c) Achat consommés de matières et fournitures
Il s’agit des frais d’organisation des matchs de la saison toute compétition
confondue. Le détail de ces comptes se présente comme suit :

28
(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2019/2020 2018/2019 En %
Achats équipements 4 000 3 746 7%
Variation de stock 133 292 -54%
Médicaments 513 277 85%
Eau minérale 213 204 4%
Fournitures de bureau 121 96 26%
Autres fournitures et prestation 483 722 -33%
Carburant 18 56 -68%
Eau Electricité 680 462 47%
Consultations médicales 530 405 31%
Frais jeunes en formation 630 1505 -58%
Autres achats exercices antérieurs 75 901 -92%

Totaux 7 396 8 666 -15%

Les achats consommés de la saison 2019/2020 sont en baisse de 1.270 KDH


par rapport à la saison 2018/2019. Cette baisse s’explique principalement
par celle du coût de la formation des jeunes et de celle des charges des
exercices antérieurs.
d) Autres Charges externes
(En KDH)
Saison Saison Variation En
Intitulé
2019/2020 2018/2019 %
Location et charges locative 2 328 1710 36%
Entretien et réparation 342 422 -19%
Assurances 109 77 42%
Commissions 6 526 4 216 55%
Autres rémunérations 146 315 -54%
Honoraires 1350 848 59%
Frais justice 753 296 154%
Frais déplacement 7 784 11755 -34%
Missions et réception 1141 1444 -21%
Frais divers 842 307 174%
Charges exercices antérieurs 543 2715 -80%
Totaux 21 864 24 105 -9%

29
Les achats externes de la saison 2019/2020 sont en baisse de 2.241 KDH
par rapport à la saison 2018/2019. Cette baisse s’explique essentiellement
par celles des frais de déplacement ( -3.971 KDH) et des charges sur
exercices antérieurs (- 2.172 KDH).

e) Impôts et taxes
Les impôts et taxes de la saison 2019/2020 correspondent essentiellement
aux frais timbre et droit d’enregistrement.
f) Charges du personnel
Les charges du personnel du Club de la saison sont en baisse de 4.550 KDH
passant de 27.299 KDH en 2018-2019 à 22.749 KDH en 2019/2020.
Cette baisse s’explique essentiellement par la baisse des charges du staff
technique, des encadrants et des primes de match vu que la saison sportive
ne s’est achevée qu’en octobre 2020.
g) Dotations d’exploitations
Le détail des dotations d’exploitation se présente comme suit :
(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2019/2020 2018/2019 En %
Dot Amortis immob. non-valeur 4 364 0 100%
Dot Amortis immob. Incorporelles (i) 48 890 34 912 40%
Dot Amortis immob. Corporelles 1 108 971 14%

Totaux 54 362 35 883 51%

(i) ce poste enregistre essentiellement les dotations aux amortissements des


contrats joueurs qui sont amortis sur la durée du contrat qui constitue la
contrepartie des primes de signatures versées aux joueurs.

h) VNC contrat joueurs cédés


Il s’agit de la valeur nette comptable du contrat cédé du joueur SADIL à la
date du transfert du joueur (22 KDH)

30
3- Résultat Courant
(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2019/2020 2018/2019 En %
Produits non courants 115 185 106 473 8%
Charges non courantes 116 511 104 390 12%
Résultat Courant -1 326 2 083 -164%

Le résultat courant de l’exercice 2019/2020 est en baisse de 3.409 KDH


passant de 2.083 KDH 2018/2019 à -1.326 KDH en 2019/2020.

5- Résultat net de l’exercice


(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2019/2020 2018/2019 En %
Résultat courant -1 326 2 083 -164%
Produits non courants (a) 19 869 28 859 -31%
Charges non courants (b) 22 613 24 488 -8%
Résultat Net -4 070 6 454 -163%

Le résultat net de l’exercice 2019/2020 est en baisse de 10.524 KDH par


rapport à la précédente clôture passant de +6.454 KDH à – 4.070 KDH.
(a) Les produits non courants comprennent :
(En KDH)
Saison
Intitulé
2019/2020
Redressement contrats joueurs (i) 8 705
Autres produits non (j) 2 491
Reprises provisions pour risques (k) 8 673

Totaux 19 869

(i) Ce solde correspond à la contrepartie des redressements des contrats


joueurs suite à :
• Une résiliation de contrat joueur ;
• Une fin de contrat joueur

31
• Un transfert de joueur
(j) Il s’agit essentiellement d’annulation de dettes non justifiées ou
abandonnées par les créanciers ou ayant fait l’objet de protocole d’accord
dans le cadre de l’effort de restructuration du Club.
(k) Il s’agit de la reprise des provisions pour litiges avec joueurs, personnel
technique dont les dossiers ont été dénoués par la FRMF au cours de
l’exercice 2019-2020.

(b) Les charges non courantes se présentent comme suit :


(En KDH)
Saison
Intitulé
2019/2020
Redressements contrats joueurs (1) 4 907
Autres charges non courantes (2) 17 484
Provisions pour risques (3) 222

Totaux 22 613

(1) Il s’agit essentiellement de la valeur nette comptable des contrats de


joueurs dont le contrat a été résilié au cours de 2019/2020.
(2) Il s’agit essentiellement de montants de litiges devant FRMF avec des
joueurs et autres créditeurs dénoués au cours de 2019/2020 ainsi que des
charges non courantes sur exercices antérieurs.
(3) Il s’agit de complément de la provision pour litige.

32