PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El ser humano es constante en la búsqueda de ingresos tanto para su manutención, como

para la adquisición de bienes que le permitan disfrutar de ciertas comodidades dentro de
la sociedad. De acuerdo al capital y las necesidades inmediatas que posea, trabajará en
base a cumplir con sus objetivos.

En el caso de poseer suficiente capital, el individuo opta por la formación de

asociaciones con denominación mercantil. Cabe destacar, que las mismas serán
clasificadas, de acuerdo a la actividad que realiza. Las empresas para tener una gestión
exitosa requieren de un sistema de control en su sistema operativo, siendo el rubro del
inventario, uno de los más importantes, ya que por las ventas del mismo, se origina el
ingreso de la compañía.

En consecuencia, una entidad, debe poseer un total control sobre el inventario, de tal
manera que garantice la veracidad y exactitud de las entradas y salidas, existencias
disponibles para la venta y la mercancía dañada en almacén, para las posteriores tomas
de decisiones.

Bajo este esquema, la microempresa Pintaferca, C.A., que se dedica a la

comercialización de productos y artículos todo en ferretería, materiales de
construcción, hierro, tuberías, y pinturas arquitectónicas, acrílicas e industriales ha ido
incrementando el número de clientes. No obstante, el mismo, ha traído consigo un sin
número de alteraciones en el control de su inventario, entre las cuales destaca el
aspecto de robos y faltantes en su almacén y no se tiene registrado bajo ningún
sistema manual o computarizado, la existencia real de la mercancía disponible para la
venta al igual que la mercancía faltante.

Esta situación pone en desventaja a la empresa, al no ser efectivas las

operaciones de control de entradas y salidas de mercancías trayendo como
consecuencia, la pérdida de gran parte de su utilidad anual como organización y a la vez
el estancamiento de su crecimiento económico. Todo esto motiva a realizar una
propuesta de un modelo de control de inventario para optimizar la gestión
operativa aplicada a la microempresa Pintaferca, C.A., ubicada en Puerto Ordaz
Estado Bolívar, Con la finalidad de establecer mecanismos que subsanen esta situación
y que favorezcan tanto a empleados como a la organización en general; para esto se
describirán los procedimientos existentes y los ajustes que deban realizarse en cuanto al
control, la supervisión y el seguimiento a las operaciones del inventario de la entidad
comercial.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivo General:

Crear una propuesta de un modelo de control de inventario para optimizar la

gestión operativa aplicada a la microempresa Pintaferca, C.A., ubicada en Puerto Ordaz
Estado Bolívar.

Objetivos Específicos:

Verificar la existencia de un manual de procedimientos de inventario de la

Microempresa Pintaferca, C.A.

Determinar las fallas del sistema operativo del inventario de la Microempresa

Pintaferca, C.A.

Analizar los rubros de inventario (productos) que tienen mayor rotación dentro
de la Microempresa Pintaferca, C.A.

Evaluar las políticas de compra de mercancías que posee la microempresa

Pintaferca, C.A.