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7 Changez de posture !

L
e monde a changé, et l’entreprise le sait bien. travail, de relations de confiance ou encore de formation.
L’organisation et ses dirigeants ont bien compris Finalement, l’insatisfaction vis-à-vis du salaire n’est plus
que les collaborateurs ne viennent pas juste pour le sujet sur lequel chacun s’arrête.
exécuter des directives et des tâches contre une
Le DRH sait, quant à lui, qu’il n’est pas là juste pour
rémunération. Ils ont constaté aussi qu’il leur était difficile
s’assurer de la mise en œuvre du contrat de travail et
de recruter les compétences dont ils ont besoin, de faire
du versement mensuel de la paie. Il a bien compris qu’il
fonctionner la transversalité, de motiver les plus jeunes
devait être un business partner… mais partner de qui ?
à évoluer vers des postes de management.
Il est tiraillé entre les directives qu’on lui donne, qui
Le manager a bien entendu qu’il devait être à la fois expert, sont bien souvent à contre-courant de ce qu’il constate
source d’inspiration, organisateur, coach, développeur devoir être fait. Il est parfois désabusé par l’image qu’il
de talents, gestionnaire d’activité, décideur, pilote de renvoie aux collaborateurs, voire fatigué de l’insatisfaction
performance, représentant de l’autorité… Il l’a compris, générale que génèrent les injonctions contradictoires
mais comment faire tenir tout cela en une seule femme, qu’il doit gérer.
en un seul homme ?
Ces différents acteurs, tous au service de l’Expérience
Le collaborateur, de son côté, a des exigences qui Collaborateur, ont conscience, chacun de leur côté,
dépassent le seul salaire et le clame dans le cadre des que leur rôle a évolué. Et pourtant, cela ne suffit pas
nombreux baromètres sociaux. Il y exprime ses attentes aujourd’hui pour trouver le bon équilibre. Pour être
non satisfaites en termes de quête de sens, de bien-être au en capacité de générer une Expérience Collaborateur

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