EL JEFE Y LIDER

Autor: Prof. Gabriel Rivadeneyra Escalante

El jefe de una empresa convoca a sus trabajadores a una reunión para pedirles;
en cambio, el LÍDER los convoca para ofrecerles. Tanto va el agua al cántaro que
termina por romperse.

Cuentan que un entrenador de tenis se esforzaba por enseñar a su jugador todos

los secretos de ese deporte, entrenaban duro, lo hacía practicar día, tarde y noche
con una rudeza que imitaba al lenguaje que utilizaba. Las palabras que salían de
la boca del manager eran verdaderamente fuertes, inclusive ya colmaban la
paciencia del jugador, quien por temor a los gritos no se atrevía a decirle el
malestar que sentía. Y en varias oportunidades quiso abandonar; pero lo peor de
todo, es que ya había perdido la pasión por el deporte y había alcanzado el techo,
ese límite que sentimos a veces las personas cuando nos damos cuenta que ya
no queremos o no podemos hacer nada más. Se acercaba el campeonato
nacional de tenis y el entrenador sugiere que el tenista dispute cinco partidos
previos. El resultado final fue desastroso, perdió todos los partidos. Enfurecido el
entrenador se dirige a los vestuarios a verlo; lo observa derrotado y le grita
diciéndole: “ idiota aprende a perder”, a lo que el tenista lleno de ira le responde,
perder sí sé, lo que no sé es cómo ganar, el idiota eres tú.

Las columnas más sólidas terminaron desplomándose por la presión del tech o
A ninguna persona que se autoestime le simpatiza hacer las cosas presionado. Si
es que verdaderamente los líderes empresariales queremos hacer de nuestras
empresas exitosas y con una hegemonía en el mercado, es mejor que
aprendamos hoy mismo a motivar a nuestros trabajadores. No esperar la
circunstancia perfecta. En este preciso instante debemos decidir el futuro de
nuestra empresa como un compacto familiar, con todas las características que
implica una verdadera familia. Por ejemplo, nosotros como padres, tratamos de
educar a nuestros hijos de la mejor manera, tal vez consultamos libros,
contratamos a especialistas, pedimos ayuda a nuestros parientes, amigos
cercanos o lejanos, pero a alguien que verdaderamente nos de las fórmulas para
construir ciudadanos de primera. Entonces, hagamos lo mismo con nuestro
personal. No hay imagen más extraordinaria para cualquier empresario que ver a
su gente trabajando en armonía y con dedicación. De la misma forma, no hay
cuadro más perfecto para el maestro que el ver a sus alumnos trabajando
concentrados y entusiasmados. ¿Pero cómo se logra? Definitivamente que la
respuesta no sale de la habilidad de un jefe. Según las academias oficiales de las
lenguas en el mundo definen al jefe como la persona que tiene a otras bajo sus
órdenes; pero más que una estricta definición, los mismos jefes han
desprestigiado el término, algo así como lo que ha pasado con la palabra
ambición, que a todas luces, para los que somos emprendedores, está sobre
entendido que sin ambición no lograríamos los objetivos que nos trazamos. Pero,
los malos empresarios, los políticos corruptos o el equivocado ciudadano común y
corriente ha desorientado a otras personas que aún no se trazaban proyectos
ambiciosos a ver este término como algo sucio o inmoral.

Los jefes son como los paneles de publicidad, te ofrecen de todo y te dicen dónde
conseguirlo, pero no se mueven para ayudarte a encontrarlos.
Es común ver en las empresas a jefes que en algún momento fueron empleados; y
lo más increíble es que habiendo superado los errores de los cuales hoy reniega,
no es capaz de orientar a aquel que los comete y que indudablemente son los
mismos que él cometió. Es que resulta cómodo para el ego del jefe saber que hay
en la empresa que ahora maneja personas que están debajo de él y que de
alguna manera resulta un indicador del desarrollo que va adquiriendo cada uno,
para así poder ser objeto de su manipulación. Es muy común escuchar entre los
jefes o los mismos compañeros de un trabajador nuevo decir que está bien que se
equivoque, porque así aprenderá, que sufra para que vea lo que se siente y el
sacrificio que requiere cada cosa. Pero no falta uno que le pide al más antiguo que
le apoye al nuevo, que le de consejos y así tome sus precauciones para que no le
siga gritando el jefe. A lo que el antiguo le responde, estás loco, yo sufrí mucho,
ahora que sufra él y aprenda.

La palabra pecado deriva de pecus, que significa pie defectuoso, pie incapaz de
recorrer un camino. La forma de corregir el pecado es andando siempre hacia
adelante, adaptándose a nuevas situaciones y recibiendo, a cambio, las
bendiciones que la vida da con tanta generosidad a los que le piden, ésta es la
tarea de un verdadero líder de empresa.

Cuando el individuo que direcciona una empresa a objetivos que no se adaptan a

la realidad de la mente del mediocre y trasciende la responsabilidad de los que
solamente cumplen su labor sin comprometerse verdaderamente con ella, corre el
riesgo de alcanzar el éxito. Sin embargo, es conciente que él jamás va a poder
alcanzarlo solo. Sabe que necesita de su gente, por eso enseña a sus
trabajadores y aprende de ellos, un principio educativo que los maestros también
deberían tener presente a la hora de interactuar con sus alumnos. Si el director del
departamento de reparto se equivocó, el líder no lo reprende delante de todos, en
un momento adecuado y de apacible tranquilidad conversan, construyen y hacen
de la experiencia un pretexto para agigantarse.

En cierta ocasión la negligencia del gerente de ventas de la IBM le ocasionó una

pérdida de $600. 000. El tipo con el ánimo por el suelo, acobardado y frustrado se
acerca a Tomas Wattson diciéndole que renunciaba a la empresa, porque no
estaba capacitado para dirigir un cargo tan importante. A lo que el Presidente de la
IBM le responde, vuelve enseguida a tu trabajo que acabo de invertir esos $600
000 en tu capacitación.
El Líder tiene la virtud del Cicopompo
Como en la mitología griega, el Cicopompo conducía a las almas a otro mundo, el
Líder conduce con una consolidada inteligencia emocional a sus empleados hacia
el mundo del éxito y les enseña a enseñar al personal nuevo que va contratando la
empresa a conducirse por el mismo camino.
 CUADRO COMPARATIVO ENTRE
LIDER Y JEFE

EL JEFE EL LÍDER
- Dirige.
- Orienta.
- Habla.
- Comunica.
- Llama la atención - Llama la atención a
delante de todo el solas y lo felicita en
personal. público.
- Está más pendiente
- Está pendiente de
de los aciertos que
los errores.
de los errores.
- Ante los errores se -Ante los errores se
le cae el mundo. agiganta.
- Impone.
- Propone.
- Trabaja.
- Disfruta lo que hace.
- Alcanza objetivos.
- Alcanza el éxito.
- Puede ser efectivo.
- Es asertivo.
- Está acostumbrado - Aplica la Tecnología
a ver. de lo obvio.
 Un jefe o un líder tiene la habilidad para guiar su grupo, para influir en la
conducta, los valores y los sentimientos de forma positiva o negativa.

Le sugerimos que además de ser jefe,

porque fue nombrado, se proponga vivir
un liderazgo efectivo.

EL JEFE EL JEFE LÍDER

- Crea miedo - Crea confianza

- Crea resentimiento - Crea entusiasmo

- Sabe cómo - Muestra Cómo

- Señala errores - Corrige faltas

- Hace el trabajo penoso - Hace el trabajo interesante

- Cuenta con oportunidades - Cuenta con cooperación

- Empuja - Guía

- Dice yo - Dice nosotros

YO MANDO, SE YO COORDINO,
HACE LO QUE YO CONVENZO Y
DIGA ENSEÑO

EL JEFE EL JEFE LIDER

 CARACTERÍSTICAS DE UN MAL Y DE UN BUEN LIDER

CARACTERÍSTICAS DE UN MAL CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN

LIDER: LÍDER:

UN MAL LÍDER ES UN BUEN LÍDER ES

Autocrático: Participativo y exigente al

mismo tiempo

- Dominante - Es quien valora las ideas y las

- Autosuficiente iniciativas del equipo
- Absorbente
- Conflictivo
- Peleador y autoritario - Valora el tiempo y las
capacidades

Paternalista:

- No manipula el grupo
- Quiere quedar bien con todo el
mundo
- No tener conflictos con el grupo - Facilita el facilita el proceso de
- Es el protector la organización
- Quieres hacerlo todo
- Menosprecia al equipo
- Puede hacer perder la
orientación
- - Supera las dificultades en
Suele no tener normas forma productiva

- Líder sin iniciativas - Fomenta la participación

- No dirige ni coordina
- Es inseguro
- No muestra interés por el
grupo
- Lo que se haga está bien - Lleva a lograr objetivos

Los demás lo
consideran a usted un
líder si es competente
en su materia y además
es íntegro como
persona