.1 Charte du projet .1 Plan de management du projet .1 Plan de management du projet .2 Plan de management du projet .2 Documents du projet .2 Documents du projet .3 Documents du projet .3 Facteurs environnementaux .3 Facteurs environnementaux .4 Facteurs environnementaux de l’organisation de l’organisation de l’organisation .4 Actifs organisationnels .4 Actifs organisationnels .5 Actifs organisationnels .2 Outils et techniques .2 Outils et techniques .2 Outils et techniques .1 Jugement à dire d’expert .1 Prise de décision .1 Jugement à dire d’expert .2 Estimation ascendante .2 Compétences .2 Représentation des données .3 Estimation par analogie interpersonnelles et d’équipe .3 Systèmes de l'organisation .4 Estimation paramétrique .3 Affectation préalable .4 Réunions .5 Analyse des données .4 Équipes virtuelles .6 Système d’information .3 Données de sortie .3 Données de sortie de gestion du projet (Project .1 Plan de gestion .1 Affectations des ressources Management Information des ressources matérielles System, PMIS) .2 Charte d’équipe .2 Affectations des membres .7 Réunions .3 Mises à jour des documents de l’équipe projet du projet .3 Données de sortie .3 Calendriers des ressources .1 Besoins en ressources .4 Demandes de changement .2 Base des estimations .5 Mises à jour du plan .3 Organigramme des ressources de management du projet .4 Mises à jour des documents .6 Mises à jour des documents 9.4 Développer l’équipe du projet du projet .7 Mises à jour des facteurs .1 Données d’entrée environnementaux .1 Plan de management du projet de l’organisation .2 Documents du projet .8 Mises à jour des actifs 9.5 Gérer l’équipe organisationnels .3 Facteurs environnementaux de l’organisation .4 Actifs organisationnels .1 Données d’entrée .2 Outils et techniques .1 Plan de management du projet .2 Documents du projet 9.6 Maîtriser .1 Colocalisation les ressources .2 Équipes virtuelles .3 Rapports sur la performance .3 Technologie d’exécution de communication .4 Évaluations des performances .1 Données d’entrée .4 Compétences de l’équipe .1 Plan de management du projet interpersonnelles et d’équipe .5 Facteurs environnementaux .2 Documents du projet .5 Reconnaissance et de l’organisation .3 Données de performance récompenses .6 Actifs organisationnels d’exécution .6 Formation .4 Accords .2 Outils et techniques .7 Évaluations des personnes .5 Actifs organisationnels .1 Compétences et de l’équipe interpersonnelles et d’équipe .2 Outils et techniques .8 Réunions .2 Système d’information .1 Analyse des données .3 Données de sortie de gestion du projet (Project .2 Résolution de problèmes .1 Évaluations des performances Management Information .3 Compétences de l’équipe System, PMIS) interpersonnelles et d’équipe .2 Demandes de changement .4 Système d’information .3 Données de sortie .3 Mises à jour du plan de gestion du projet (Project .1 Demandes de changement de management du projet Management Information .2 Mises à jour du plan .4 Mises à jour des documents System, PMIS) de management du projet du projet .3 Mises à jour des documents .3 Données de sortie .5 Mises à jour des facteurs du projet .1 Information sur environnementaux .4 Mises à jour des facteurs la performance d’exécution de l’organisation environnementaux .2 Demandes de changement .6 Mises à jour des actifs de l’organisation .3 Mises à jour du plan organisationnels de management du projet .4 Mises à jour des documents du projet
Figure 9-1. Vue d’ensemble de la gestion des ressources du projet
ISO - ISO 50006 (F) Systèmes de management de l’énergie — Mesurage de la performance énergétique à l’aide des performances énergétiques de référence (PER) et d’indicateurs de performance énergétique (.pdf