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SYSTEME DE GESTION OPERATIONNEL SUPPLY CHAIN GIPA

INPUTS PLANIFICATION SUIVI RAPPORT


Budget Annuel

Objectifs
opérationnels
Saisie des Réunion
prévisions Entreprise
Plan Directeur de Mensuelle
Prévisions de vente
Production
(PDP) Réunion
(4 mois) planning
TDB
Réunion Hebdo
Supply chain
P.I.C/P.D.P
Mensuelle Suivi réalisation
Planning de production Réunion
planning production
Supply chain
Mensuelle
Capacité Machine

Tps standards MFG PRO


Lancement OF RA Planification :
Effectif Bilan
Réunion Ordonnancement
Nomenclature P.I.C/P.D.P
Mensuelle
Stock MP/AC
BC
Calcul de Appro. Suivi
Tps de Réappro
Besoin Net réalisation
MP/EMB RA Appro
(CBN) Planning de
Planning des
réception
réceptions
MP/EMB
Inv. RA Mag
Mouvements
Tournants de stocks
Bon Exceptionnel
Stock PF Bon Sortie
Bon Retour
Inventaires Classement
Input d’autre système ABC
Planning des Suivi réalisation planning
(pareto stocks) Livraisons PF des Livraisons
REUNIONS

 Réunion P.I.C/P.D.P ( Invités : Supply chain, Commercial, Approvisionnement, Achat Lait, DG)
Fréquence : Mensuelle

 Réunion planning (Invités : Supply chain, Production, Maintenance, CQ)


Fréquence : Hebdomadaire

 Réunion Supply chain : (Invités : Equipe Supply chain)


Fréquence : Mensuelle

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