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RAPPORT ANNUEL 2017

Derrière 2ème Arrondissement Communal, BP 13179 – Niamey, Tél. : 20 73 90 08 /11 – http://www.artp.ne - email : artp@artp.ne
II
TABLE DES MATIERES

FIGURES ET TABLEAUX ................................................................................................................................ IV


FIGURES .............................................................................................................................................................. IV
TABLEAUX .......................................................................................................................................................... IV
LE MOT DE LA PRESIDENTE .................................................................. ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.
1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................ 8
2 PRESENTATION DE L’AUTORITE DE REGULATION DES TELECOMMUNICATIONS ET DE
LA POSTE (ARTP) ............................................................................................................................................... 9
2.1 MISSIONS DE L’ARTP............................................................................................................................. 9
2.2 ORGANISATION DE L’ARTP.................................................................................................................... 9
2.2.1 Le Conseil National de Régulation des Télécommunications et de la Poste - CNRTP...................... 9
2.2.2 La Direction Générale ..................................................................................................................... 10
2.2.3 Organigramme ................................................................................................................................ 10
3 RESSOURCES............................................................................................................................................ 11
3.1 LES RESSOURCES FINANCIERES ............................................................................................................. 11
3.2 LES RESSOURCES HUMAINES ................................................................................................................. 11

4 ACTIVITÉS ................................................................................................................................................ 14
4.1 ACTIVITES REGULATOIRES.................................................................................................................... 14
4.1.1 Application des textes législatifs et règlementaires ainsi que les conventions, concessions et cahiers
de charges se rapportant aux secteurs régulés ............................................................................................. 14
4.1.2 Protection des intérêts des utilisateurs et des opérateurs ................................................................ 21
4.1.3 Promotion du développement efficace des secteurs régulés ............................................................ 22
4.1.4 Mise en œuvre des mécanismes de consultation des utilisateurs et des opérateurs ......................... 23
4.1.5 Collecte des ressources devant alimenter le fonds d’accès universel .............................................. 24
4.1.6 Suivi du respect des normes environnementales et sanitaires ......................................................... 25
4.2 AUTRES ACTIVITES ............................................................................................................................... 25
4.2.1 Acquisition – développement & renforcements des capacités ......................................................... 25
4.2.2 Activités au Plan Comptable et Financier ....................................................................................... 26
4.2.3 Communication au public ................................................................................................................ 27
4.2.4 Coopération ..................................................................................................................................... 28
5 STATISTIQUES ......................................................................................................................................... 29
5.1 SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS .................................................................................... 29
5.1.1 Nombre d’opérateurs ....................................................................................................................... 29
5.1.2 Marché des Télécommunications .................................................................................................... 30
5.1.3 Nombre d’abonnés ........................................................................................................................... 30
5.1.4 Part de marché ................................................................................................................................ 31
5.1.5 Chiffre d’affaires ............................................................................................................................. 31
5.1.6 Revenu moyen par abonné ............................................................................................................... 32
5.1.7 Pénétration des services de téléphonie ............................................................................................ 33
5.1.8 Tarifs des services Mobile ............................................................................................................... 34
5.1.9 Trafic ............................................................................................................................................... 35
5.1.10 Sites BTS ..................................................................................................................................... 36
5.1.11 Emplois........................................................................................................................................ 36
5.1.12 Investissements réalisés............................................................................................................... 37
5.2 SECTEUR DE LA POSTE................................................................................................................... 37
5.2.1 Les Opérateurs ................................................................................................................................ 37
5.2.2 Chiffre d’affaires ............................................................................................................................. 38
5.3 SANCTION.............................................................................................................................................. 38
6 CONCLUSION GENERALE .................................................................................................................... 41
6.1 DANS LE SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS ................................................................... 41
6.2 DANS LE SECTEUR DE LA POSTE ................................................................................................. 41
7 RECOMMANDATIONS ........................................................................................................................... 43
7.1 DANS LE SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS ................................................................... 42
7.2 DANS LE SECTEUR DE LA POSTE ................................................................................................. 42
8 ANNEXES : ................................................................................................................................................ 43

III
FIGURES ET TABLEAUX

FIGURES
FIGURE 1: ORGANIGRAMME DE L’ARTP .....................................................................................................................................10
FIGURE 2: ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNES PAR MARCHE .......................................................................................................31
FIGURE 3: ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ABONNES PAR OPERATEUR POUR LE MARCHE MOBILE ..........................................................31
FIGURE 4: REPARTITION DU NOMBRE D’ABONNES PAR OPERATEURS DU MARCHE MOBILE ...............................................................31
FIGURE 5: ÉVOLUTION DE LA PART DE MARCHE MOBILE PAR OPERATEUR, EN TERMES DE NOMBRE D’ABONNES ................................31
FIGURE 6: ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DU MARCHE ..........................................................................................................32
FIGURE 7: ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR OPERATEUR ................................................................ ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.
FIGURE 8: PART DE MARCHE, PAR CHIFFRE D’AFFAIRES..................................................................................................................32
FIGURE 9: ÉVOLUTION COMPAREE DE L’ARPU ET DU NOMBRE D’ABONNES...................................................................................33
FIGURE 10: ÉVOLUTION DE L’ARPU PAR OPERATEUR....................................................................................................................33
FIGURE 11: ÉVOLUTION COMPAREE DE L’ARPU ET DU NOMBRE D’ABONNES ................................................................................33
FIGURE 12: ÉVOLUTION DU TARIF VOIX ON-NET, PAR OPERATEUR ................................................................................................34
FIGURE 13: ÉVOLUTION DU TARIF SMS, ON-NET, PAR OPERATEUR ................................................................................................34
FIGURE 14: ÉVOLUTION DU TARIF VOIX OFF-NET, PAR OPERATEUR ...............................................................................................35
FIGURE 15: ÉVOLUTION DU TARIF SMS OFF-NET NATIONAL, PAR OPERATEUR................................................................................35
FIGURE 16: ÉVOLUTION DU TARIF SMS OFF-NET INTERNATIONAL, PAR OPERATEUR ........................................................................35
FIGURE 17: ÉVOLUTION DU TRAFIC VOIX ON-NET, PAR OPERATEUR ..............................................................................................35
FIGURE 18: ÉVOLUTION DU TRAFIC VOIX OFF-NET NATIONAL, PAR OPERATEUR ..............................................................................35
FIGURE 19: ÉVOLUTION DU TRAFIC VOIX INTERNATIONAL ENTRANT ................................................................................................35
FIGURE 20: ÉVOLUTION DU TRAFIC VOIX INTERNATIONAL SORTANT, PAR OPERATEUR .....................................................................35
FIGURE 21: ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SITES BTS PAR OPERATEUR ................................................................................................36
FIGURE 22: ÉVOLUTION DES EMPLOIS DIRECTS PAR OPERATEUR ......................................................................................................36
FIGURE 23: ÉVOLUTION DES INVESTISSEMENTS REALISES PAR OPERATEUR .........................................................................................37
FIGURE 24: ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES OPERATEURS DU SECTEUR DE LA POSTE ...........................................................38

TABLEAUX

TABLEAU 1: REPARTITION DES RESSOURCES HUMAINES DE L’ARTP .................................................................................................12


TABLEAU 2: RECAPITULATIF DES OPERATIONS EFFECTUEES EN 2017 SUR LES RESSOURCES EN NUMEROTATION ....................................18
TABLEAU 3: RECAPITULATIF DES ASSIGNATIONS ET ANNULATIONS DE FREQUENCES, AU TITRE DE L’ANNEE 2017 .................................19
TABLEAU 4: RECAPITULATIF DES OFFRES COMMERCIALES APPROUVEES PAR OPERATEUR, PAR TYPE D’OFFRE ....................................21
TABLEAU 5: RECAPITULATIF DU NOMBRE DE LOCALITES NON COUVERTE PAR LES RESEAUX, SUR LA BASE DES DONNEES FOURNIES PAR
LES OPERATEURS ................................................................................................................................................................22
TABLEAU 6: SITUATION DE LA FACTURATION ET DU RECOUVREMENT, AU TITRE DU FONDS D’ACCES UNIVERSEL .................................24
TABLEAU 7: DESCRIPTION DU BUDGET 2017 ................................................................................................................................26
TABLEAU 8: RESSOURCES MOBILISEES POUR LE COMPTE DE L’ARTP ...............................................................................................27
TABLEAU 9: CARACTERISTIQUES DES OPERATEURS DETENTEURS DE LICENCE .....................................................................................29
TABLEAU 10: ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ABONNES FIXE ................................................................................................................30
TABLEAU 11: ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ABONNES MOBILE ..........................................................................................................30
TABLEAU 12: ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR OPERATEUR ................................................................................................32
TABLEAU 13: ÉVOLUTION DU TAUX DE PENETRATION DES SERVICES DE TELEPHONIE ..........................................................................33
TABLEAU 14: ÉVOLUTION DES TARIFS VOIX ET SMS, ON-NET.......................................................................................................34
TABLEAU 15: ÉVOLUTION DES TARIFS, VOIX ET SMS, OFF-NET .....................................................................................................34
TABLEAU 16: ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES OPERATEURS ...............................................................................................38

IV
VI
1ERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ARTP

VII
1 INTRODUCTION
Le présent rapport est prévu par l’article 13 de la loi n°2012-70 du 31 décembre
2012, portant création, organisation et fonctionnement de l'Autorité de
Régulation des Télécommunications et de la Poste qui stipule que :
« L’ARTP établit un rapport annuel, qui rend compte de son activité et de
l’application des dispositions législatives et réglementaires ainsi que du respect
des prescriptions afférentes aux conventions, licences et autorisations relatives
aux secteurs régulés, en particulier les statistiques sur la qualité et la
disponibilité des services et réseaux. Ce rapport rend également compte des
réclamations reçues et des suites données ainsi que des sanctions prises.

L’ARTP peut suggérer dans ce rapport toute modification législative ou


réglementaire pour tenir compte de l’évolution du développement et de la
concurrence dans les secteurs régulés.

Ce rapport est adressé au Premier Ministre. Il est publié au Bulletin Officiel au


plus tard le 30 juin de l’année suivante suivi d’une conférence de presse ».

Le rapport est présenté en trois parties (03) :


- la première est axée à la présentation de l’Autorité de régulation ;
- la deuxième partie développe les activités réalisées au cours de
l’année 2017 et,
- la troisième partie tire les conclusions et propose des
recommandations.

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2 PRESENTATION DE L’AUTORITE DE REGULATION DES
TELECOMMUNICATIONS ET DE LA POSTE
L’Autorité de Régulation des Télécommunications et de la Poste (ARTP) met en
œuvre ses missions à travers deux (02) organes.

2.1 MISSIONS DE L’ARTP

L’Autorité de Régulation des Télécommunications et de la Poste (ARTP),


rattachée au Cabinet du Premier Ministre, est une personne morale de droit
public, dotée de l’autonomie financière et de gestion au sens de l’article
premier de la loi 2012-70 du 31 décembre 2012.
Conformément à l’article 4 de la loi 2012-70 du 31 décembre 2012, elle a pour
missions de :
- veiller à l'application des textes législatifs et réglementaires régissant les
secteurs dans des conditions objectives, transparentes et non
discriminatoires ;
- protéger les intérêts des utilisateurs et des opérateurs, en prenant toute
mesure propre à garantir l'exercice d'une concurrence saine et loyale
dans les secteurs régulés ;
- promouvoir le développement efficace du secteur en veillant,
notamment à l'équilibre économique et financier et à la préservation
des conditions économiques nécessaires à sa viabilité ;
- mettre en œuvre les mécanismes de consultation des utilisateurs et des
opérateurs prévus par les lois et règlements ;
- de collecter les ressources financières devant alimenter le fonds d’accès
universel ;
- de veiller au respect des normes environnementales et sanitaires en
matière des nouvelles technologies de l’information et de la poste.

2.2 ORGANISATION DE L’ARTP

Afin d’accomplir de façon efficiente ses missions, l’ARTP est dotée de deux (2)
organes qui sont édictés à l’article 20 de la loi 2012-70 du 31 décembre 2012.
Les organes de l’ARTP sont :
- le Conseil National de Régulation des Télécommunications et de la Poste
(CNRTP) et ;
- la Direction Générale (DGRTP).
2.2.1 Le Conseil National de Régulation des Télécommunications et de la
Poste - CNRTP
Conformément à l’article 26 de la loi n°2012-70 du 31 décembre 2012 portant
création, organisation et fonctionnement de l’ARTP, le CNRTP est l’organe
délibérant de l’Autorité de Régulation, avec pour attributions entre autres :
- de définir et proposer au Gouvernement, la politique générale de
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9
régulation ;
- d’approuver le rapport annuel de l’ARTP ;
- d’adopter le programme d’actions et d’investissements pluriannuel ainsi
que le projet de budget de l’ARTP ;
- de délibérer sur les règlements des litiges, la prise de sanctions, ainsi que
l’octroi, le renouvellement et le retrait des licences et autorisations :
- d’assurer toutes les fonctions qui lui sont confiées par les lois et
règlements et notamment, les lois sectorielles et leur textes d’application;
- d’adopter le statut du personnel, l’organigramme, la grille de
rémunération et les avantages du personnel.
2.2.2 La Direction Générale
La Direction Générale (DG) a pour missions, principalement de mettre en
œuvre le programme d’actions approuvé par le CNRTP de l’ARPT, d’assurer la
gestion courante de l’ARTP, d’animer et de coordonner les activités ses
différentes structures.
L’organisation interne de la DG est approuvée par le CNRTP. Ainsi, par décision
n°016/ARTP/CNRTP/16 du 08 juillet 2016, sur proposition du Directeur Général, il
est institué l’organisation actuelle des services, telle qu’indiquée par la loi.

Figure 1: Organigramme de l’ARTP

10
3 RESSOURCES

Il s’agit essentiellement de présenter les deux (02) principales ressources à


savoir : les ressources financières et les ressources humaines au cours de
l’année 2017.

3.1 LES RESSOURCES FINANCIERES

Les ressources financières de l’ARTP sont prévues l’article 55 de la 2012-70 du


31 décembre 2012. Elles sont constituées de ressources dites ordinaires et
extraordinaires :
- Les ressources ordinaires :
 les redevances annuelles versées par les opérateurs titulaires
d’une licence, d’une convention ou d’une autorisation telles
que déterminées par les lois sectorielles et par le texte de la
convention, de la licence ou de l’autorisation ;
 les frais d’instruction des dossiers, d’inspection et de contrôle
des installations et les frais de procédure versés par les
opérateurs du secteur en vertu des lois sectorielles ;
 les revenus des travaux et prestations ou de services rendus.
- Les ressources extraordinaires :
 les produits des emprunts ;
 les produits financiers ;
 les subventions de l’État, des organismes publics ou privés
nationaux ou internationaux ;
 les dons et legs régulièrement autorisés.

Chaque année, le CNRTP adopte le budget prévisionnel de l’ARTP, en


équilibre, sur la base des prévisions de produits et de charges. Ce budget en
2017 a été arrêté à environ 9,768 milliards francs CFA. Il a enregistré une
augmentation de 6.76% par rapport à 2016 qui était d’environ 9,150 milliards.

Nota Bene : Il convient cependant de noter que 45% du budget est affecté au
fonds d’Investissement pour le Développement et est versé à un compte
spécifique à la Banque Centrale. Ce montant est constaté comme charge
dans les comptes de l’ARTP.

3.2 LES RESSOURCES HUMAINES

Au 31 décembre 2017, les ressources humaines actives de l’ARTP sont réparties selon

11
l’organigramme ci-haut et se chiffrent à cinquante-et-un (51). Elles sont reparties
selon la catégorie professionnelle et par structure dans le tableau ci-dessous :
Catégorie Professionnelle
Structure selon
l’organigramme Hors
P.7 P.6 P.5 P.4 P.3 P.2 P.1 G.7 G.6 G5 G.4 G.3 G.2 G.1 Total
catégorie1
CNRTP 7 - - - - - - - - - -
7
DGRTP 1 - - - - - - - - - - - - 1

DST - - - 4 1 - 4 - 1 - - - - - - 10

DSP 1 - - 1 - - - - - - - - - - - 2

DAJ/C - - - 1 - - 1 - - - - - - - - 2

DRH - 1 - - 1 - - - - - - - 1 3

DLA - 1 - 1 - - - - - - - - 1 - 2 5

DCF - - - 3 - - 1 - - - - - - - - 4

DIT&SI - - - 2 - - - - - - - - - - - 2

Audit interne 1 - - - - - - - - - - - - - - 1
Secrétariat
- - - 2 - 1 - - - - - - - 1 - 4
particulier P/CNRTP2
Département
Communications et - - - 1 - - - - - - - - - - - 1
relations publiques
Contrôle de Gestion - - - 1 - - - - - - - - - - - 1

Greffe - - - - - 1 - - - - - - - - - 1
Pool études &
- 1 - 3 - 1 - - - - - - - - - 5
analyse
Pool assistante du
1 1 3 3
DG, Pool Courrier
TOTAL 10 3 0 16 2 3 6 2 1 3 6 52

Tableau 1: Répartition des ressources humaines de l’ARTP

1
Personnel à mandat
2
Assistants techniques – chauffeur -secrétaire

12
2ème Partie : ACTIVITES &
STATISTIQUES

13
4 ACTIVITÉS

Le CNRTP a adopté, en sa session du 13 octobre 2013, le plan stratégique 2014-


2018 de l’ARTP comprenant deux (02) axes stratégiques, à savoir : la mise en
place d’une régulation effective et efficace, et l’amélioration de l’organisation
et de la gestion de l’ARTP.
De ce plan stratégique 2014-2018, la Direction générale élabore et valide, pour
chaque année, un plan d’actions qui est adopté par le CNRTP et approuvé
par le Cabinet du Premier Ministre. Ce plan d’actions décrit l’ensemble des
activités à mener au cours de ladite année.
Les activités contenues dans ce plan d’actions peuvent se regrouper en
activités régulatoires et autres activités.
Cette section décrit les activités régulatoires et autres activités menées au
cours de l’année 2017.

4.1 ACTIVITES REGULATOIRES

L’activité régulatoire s’entend la mise en œuvre de la réglementation en vue


de garantir l’équilibre d’un secteur, la promotion de la concurrence au sein
dudit secteur, la fourniture des services de qualité de façon continue, ce à un
prix abordable pour tous et accessible partout.
Ces activités régulatoires qui s’inscrivent dans le cadre des missions assignées
à l’ARTP portent sur:
1. l’application des textes législatifs et règlementaires ainsi que les
conventions, concessions et cahiers de charges se rapportant aux
secteurs régulés ;
2. la protection des intérêts des utilisateurs et des opérateurs ;
3. la promotion du développement efficace des secteurs régulés;
4. la mise en œuvre des mécanismes de consultation des utilisateurs et des
opérateurs ;
5. la collecte les ressources devant alimenter le fonds d’accès universel ;
6. le respect des normes environnementales et sanitaires en matière de
télécommunications, des nouvelles technologies de l'information et de
la poste.
4.1.1 Application des textes législatifs et règlementaires ainsi que les
conventions, concessions et cahiers de charges se rapportant aux
secteurs régulés
4.1.1.1 Secteur des Télécommunications

 Participation à l’élaboration de loi et de règlement

L’ARTP a initié par un cabinet conseil l’élaboration de projets de textes relatifs

14
à la protection du public contre les effets du rayonnement des champs
électromagnétiques. Suite à la validation desdits projets de textes, un projet de
décret a été transmis au Ministère des Postes, des télécommunications et de
l’Économie Numérique (MPT/EN).
L’ARTP a transmis au MPT/EN une note portant sur l’analyse du décret n°2017-
621/PRN du 20 juillet 2017 portant création de l’Agence Nationale pour la
Société de l’Information- ANSI. Il en ressort une confusion de rôles des acteurs
dans la mise en œuvre de l’accès universel aux services de
télécommunications.
De plus, l’ARTP a élaboré et transmis au MPT/EN un projet de décret relatif aux
orientations et priorités en matière d’accès universel.

 Gestion de l’interconnexion

La réussite de la transition vers la concurrence effective du marché des services


de télécommunications dépendant essentiellement des conditions optimales
de l'interconnexion des réseaux des opérateurs de télécommunications, la loi
impose aux opérateurs de faciliter l’accès à leurs réseaux réciproques afin de
permettre aux abonnés de communiquer entre eux.
Pour ce faire, l’ordonnance N°99‐045 portant réglementation des
télécommunications au Niger en son article 39 impose aux opérateurs
d’élaborer et de transmettre à l’approbation de l’ARTP leurs offres techniques
et tarifaires d’interconnexion (catalogues d’interconnexion) ainsi que leurs
accords d’interconnexion réciproques.
Au cours de l’année 2017, l’ARTP a prorogé la validité des offres techniques et
tarifaires d’interconnexion de Atlantique Télécoms S.A., Celtel Niger S.A,
Orange Niger S.A., Sahelcom S.A. et Sonitel S.A. par décision
n°14/ARTP/CNRTP/17 du 12 septembre 2017.
Par ailleurs, l’ARTP a fait recours à l’assistance d’un cabinet conseil pour la
conception et l’implémentation d’un modèle qui permet d’évaluer les coûts
de terminaison d’appel, de location de capacités sur faisceaux hertziens et
fibre optique et de partage d’infrastructures passives (pylônes, énergie, shelters
et terrain nus).

 Contrôle et enquête

- Qualité de service des réseaux des opérateurs de télécommunications


détenteurs de licence
La Qualité de service (QoS) est définie par un effet global produit par la qualité
de fonctionnement d'un service qui détermine le degré de satisfaction de
l'usager d'un service.
La loi lui faisant obligation de s’assurer du respect par les opérateurs des seuils
de QoS définis dans leur cahier des charges respectif, l’ARTP a fait l’acquisition
de la plateforme ACCUVER lui permettant d’organiser le contrôle de la QoS sur
l’ensemble du territoire du Niger.
L’immensité du territoire fait que l’unique plateforme ne permet pas

15
d’effectuer, de façon concomitante, le contrôle de la QoS, en tout point du
territoire. Ce dernier est organisé par zone ou par région, de façon séquentielle.
C’est ainsi que l’ARTP a effectué un contrôle de la QoS à l’issue duquel, par
décisions n°37, 38, 39 et 40/ARTP/CNRTP/16 en date du 16 novembre 2016,
Atlantique Télécoms S.A, Celtel Niger S.A, Orange Niger S.A et Niger Télécoms
S.A ont été mis en demeure à se conformer à la décision n°020/ARTP/CNRTP/16
du 08 juillet 2016 portant fixation des paramètres de mesure et définition du
protocole de contrôle de la qualité de service de la téléphonie mobile 2G et
3G.
A l’expiration du délai accordé, le contrôle effectué en vue de vérifier le
respect des prescriptions de leurs mises en demeure a abouti à la sanction de
ces opérateurs.
- Tarifs des services de télécommunications des opérateurs détenteurs de
licence
Le contrôle des tarifs des services de télécommunications consiste à vérifier
l’écart entre les tarifs appliqués et les tarifs publiés par les opérateurs de
télécommunications détenteurs de licence.
A cet effet, l’ARTP a fait l’acquisition de la plateforme Tariffs Tracker composée
d’une application logicielle, d’un modem multi-SIM de 32 ports et d’un serveur
de base de données.
Au cours de l’année 2017, grâce à cette plateforme, il a été effectué deux (2)
contrôles des tarifs du Service Voix des opérateurs détenteurs de licence de
téléphonie mobile.
Il en est ressorti que les tarifs appliqués par chacun des opérateurs sont ceux
effectivement publiés.
- Obligations des opérateurs de télécommunications détenteurs de
licence
Le contrôle des obligations des opérateurs de télécommunications détenteurs
de licence consiste à vérifier le respect par lesdits opérateurs des obligations
contenues dans leur cahier des charges respectif.
Le contrôle des obligations du dernier trimestre 2016 ayant abouti à des mises
en demeure, un contrôle du respect des mises en demeure a été effectué au
cours du mois de Janvier 2017.
A l’issue de ce contrôle du respect des mises en demeure, Orange Niger S.A.
a été jugé conforme par décision n°006/ARTP/CNRTP/17 du 14 mars 2017.
En outre, au cours de la période du 03 au 06 Juillet 2017, il a été effectué un
contrôle des obligations qui a abouti à la mise en demeure des opérateurs
Atlantique Télécoms Niger S.A., Orange Niger S.A. et Niger Télécoms S.A.,
respectivement par décisions n°020/ARTP/CNRTP/17, n°021/ARTP/CNRTP/17 et
n°022/ARTP/CNRTP/17 du 12 septembre 2017.

Un délai de deux (02) mois leur a été accordé pour se conformer à certaines
prescriptions décrites dans leurs cahiers des charges. Le contrôle après mise en

16
demeure a été effectué les 29 et 30 novembre 2017.
A l’issue de ce contrôle, les griefs retenus contre Atlantique Télécoms Niger S.A
et Orange Niger S.A ont été levés.
- Inspection des installations radioélectriques et surveillance des émissions
radioélectriques
L’inspection des installations radioélectriques permet de s’assurer du bon
fonctionnement desdites installations. Aux termes de l’article 32 de
l’ordonnance n°99-45, c’est l’ARTP qui est chargée du suivi du spectre des
fréquences radioélectriques.
A cet effet, l’ARTP dispose, par le biais d’une assistance de la Banque
Mondiale, d’une station mobile de contrôle du spectre couvrant la gamme de
fréquences 9 kHz à 3 GHz. Sur fonds propre, l’ARTP a fait l’acquisition de deux
(02) analyseurs de spectre couvrant la gamme de fréquences 9 kHz à 40 GHz
et d’un récepteur portable couvrant la gamme de fréquences 9 kHz à 7 GHz.
Comme pour le contrôle de la QoS, du fait de l’immensité du territoire, l’unique
station mobile de contrôle ne permet pas de réaliser les inspections et
surveillance de façon concomitante. Ces opérations sont effectuées de façon
séquentielle.
Au cours de l’année 2017, l’ARTP a mené des missions d’inspection
d’installations radioélectriques à Niamey et à Agadez. Il en ressort que les
installations radioélectriques sont conformes aux normes.
- Trafic
Afin d’avoir une meilleure vision sur le trafic des services de
télécommunications et par-delà de gérer, éventuellement, la fraude sur les
télécommunications, le Niger a fait l’acquisition de la plateforme Wallgates.
L’activité relative au contrôle du trafic a consisté à l’audit de la plateforme
Wallgates en mars 2017.
Cette activité a abouti à la dénonciation du contrat avec Wallgates, au
déclenchement d’une procédure de résiliation du contrat et à la mise sous
scellée des équipements.

 Mise à jour du Registre National des Fréquences (RNF)

Le Registre national des fréquences contient l’ensemble des informations


relatives à toute utilisation de fréquences sur le territoire du Niger. Ce registre
récapitule toutes les assignations de fréquences et leurs mises à jour.
Au cours de l’année 2017, l’ARTP a mené une campagne de collecte de
données en vue de fiabiliser les données relatives au RNF. A la suite de leur
collecte, lesdites données ont été saisies dans la suite logicielle ICS Manager et
ICS Telecoms qui fait office de plateforme de gestion automatisée du spectre.

 Gestion des ressources rares

Les opérateurs de télécommunications ont besoin des ressources en


numérotation et en fréquences, naturellement limitées, pour mener à bien leurs

17
activités. L’ARTP en a la gestion.
- Numérotation
L’ARTP dispose de la plateforme, Xart, pour gérer les ressources en
numérotation, conformément à la décision n°22/CNR-ARM du 29 août 2006
portant sur les règles de gestion du plan national de numérotation et le
contrôle de son utilisation.
En 2017, l’ARTP a géré les ressources en numérotation comme l’indique le
Tableau 2.
BENEFICIAIRE NATURE NUMERO REFERENCE
84 31 MC DU à
Atlantique Télécom Niger Attribution Décision n°013/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 14/02/2017
84 99 MC DU
Mossi Consulting Retrait 8977 Décision n°026/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 07/03/2017
Maléa MMS Retrait 8094 et 8095 Décision n°036/DG/DST/DAJ/C/17 du 07/03/2017
Atlantique Télécoms Réservation AB=85 Décision n°033/DG/DSTE/DAJ/C/17 du 03/04/2017
Lutheran World Relief Attribution 5335 Décision n°040/DG/DST/DAJ/C du 12/04/2017
Catholic Relief Service (Crs) Attribution 423 Décision n°051/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 25/05/2017
207, 305, 323,
Orange Niger Sa Réservation Décision n°050/DG/DSTE/DAJ/C/17 du 25/05/2017
1515
85 00 MC DU à
Atlantique Télécoms Attribution Décision n°053/DG/DSTE/DAJ/C/17 du 26/05/2017
85 99 MC DU
Acted Niger Attribution 4554 Décision n°058/DG/DST/DAJ/C du 14/06/2017
207, 305, 323 et
Orange Niger Attribution Décision n°102/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 25/10/ 2017
1515
Ecobank Niger Attribution 309 Décision n°103/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 09/11/ 2017
Asecna Abrogation 8181 Décision n°106/DG/DST/DAJ/C du 29/11/2017
Asusu SA Abrogation 2080 Décision n°108/DG/DST/DAJ/C du 29/11/2017
Ansi Attribution 1812 Décision n°105/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 29/11/ 2017
Miracle Niger Réservation 822 Décision n°107/DG/DST/DAJ/C du 29/11/2017

Tableau 2: Récapitulatif des opérations effectuées en 2017 sur les ressources en numérotation

- Fréquences radioélectriques
L’ARTP utilise la plateforme de gestion du spectre citée plus haut pour assurer
une gestion efficace et efficiente des fréquences radioélectriques. La gestion
des fréquences radioélectriques s’entend les assignations de fréquences et
l’annulation de fréquences.
Le Tableau 3 ci-dessous récapitule les assignations et annulations de
fréquences de l’année 2017.
SERVICE DE REFERENCE
PERMISSIONNAIRE
RADIOCOMMUNICATIONS
BOAD Fixe par satellite 007 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 30-jan-17

ORANGE NIGER SA Fixe terrestre 007 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 9-févr.-17

CRS NIGER Mobile terrestre 017 ARTP/DG/DTSe/DAJ/C/17du 15-févr.-17


MEDECINS DU MONDE
Fixe par satellite 018/ARTP/DG/DTSe/DAJ/C/17 du 15-févr.-17
Belgique
ATLANTIQUE TELECOMS NIGER Fixe terrestre 014 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 15-févr.-17

ATLANTIQUE TELECOMS NIGER Fixe terrestre 016 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 15-févr.-17

ATLANTIQUE TELECOMS NIGER Fixe terrestre 016 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 15-févr.-17

OXFAM NOVIB Fixe par satellite 049/ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 23-févr.-17

MSF Espagne Mobile terrestre 020 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 24-févr.-17

MSF Espagne Fixe par satellite 021 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 24-févr.-17

GESEF ZAROUMAI Mobile terrestre 023 ARTP/DG/DTSe/DAJ/C/17 du 1-mars-17

18
SERVICE DE REFERENCE
PERMISSIONNAIRE
RADIOCOMMUNICATIONS
WORLD VISION
Mobile terrestre 022 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 1-mars-17
INTERNATIONAL NIGER
Coordination FUNED au Niger Mobile terrestre 032 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C 17 du 31-mars-17

PAM Fixe par satellite 039 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 12-avr.-17

PAM Fixe terrestre 038 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 12-avr.-17


ATLANTIQUE FUTURE
Mobile terrestre 046/ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 5-mai-17
TECHNOLOGY S.A.R.L.U
CAPITAL FINANCE Fixe terrestre 072 ARTP/DG/DTSe/DAJ/C/17 du 27-juil.-17

BANQUE AGRICOLE DU NIGER Fixe par satellite 073 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 7-août-17

UNHCR Mobile terrestre 091 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 17-août-17


BL HARBERT INTERNATIONAL-
Mobile terrestre 088 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 13-sept.-17
LLC SARL
CBAO Groupe ATTIJARIWAFA
Fixe par satellite 097 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C 17 du 2-oct.-17
BANK
SNAR LEYMA Fixe terrestre 096 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 2-oct.-17

GIZ-NIGER Fixe par satellite 82 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 2-oct.-17

ABDOULKARIM ALFA IBRAHIM Mobile terrestre 95 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 2-oct.-17

DHL INTERNATIONAL Fixe terrestre 093 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 2-oct.-17

ORANGE NIGER SA Fixe terrestre 011 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C

Tableau 3: Récapitulatif des assignations et annulations de fréquences, au titre de l’année 2017

 Homologation

L'homologation des équipements de télécommunications et des installations


radioélectriques permet de vérifier leur conformité à une norme ou à une
réglementation et aux exigences essentielles. Aux termes de l’article 35 de
l’ordonnance n°99-45, l’ARTP est chargée de contrôler le respect des normes
d’homologation.
Suite à l’adoption des procédures d’homologation, par décision
n°009/ARTP/CNRTP/17 du 20 juin 2017, l’ARTP a procédé au contrôle du respect
des normes d’homologation.
Ainsi, 89 certificats d’homologation ont été délivrés au cours de l’année 2017
(voir annexe).

 Octroi de titres d’entrée sur le marché des télécommunications

Aux termes de l’ordonnance n°99-45, l’entrée sur le marché des


télécommunications se fait soit par délivrance de licence ou d’autorisation,
soit par déclaration, soit de façon libre.

- Licence

Au cours de l’année 2017, l’ARTP a été saisie par le Ministère des Postes, des
Télécommunications et de l’Économie Numérique (MPT/EN) pour examiner la
demande de Niger Télécoms S.A pour l’attribution de licences mobiles 3G et
4G et pour mettre en œuvre le point du protocole d’accord entre le
Gouvernement de la République du Niger et Orange Middle East & Africa
relatif à l’attribution d’une licence mobile 4G.

19
Concernant la demande de Niger Télécoms S.A., le processus a permis à la
délivrance d’une licence globale à Niger Télécoms S.A. pour établir et exploiter
des réseaux et services de télécommunications fixe et mobile 2G et 3G, ouverts
au public en république du Niger, par décret n°2017-880/PRN/MPT/EN en date
du 10 novembre 2017.

S’agissant de l’attribution de licence mobile 4G, l’ARTP a évalué les offres


techniques de Atlantique Télécoms Niger S.A, Celtel Niger S.A, Orange Niger
S.A. et Niger Telecom S.A. Puis, l’ARTP a ouvert le cycle de négociation de la
contrepartie financière à verser à l’État pour la délivrance de la licence.

- Autorisation
Au cours de l’année 2017, l’ARTP a enregistré et traité une demande relevant
du régime des autorisations. Il s’agit de celle de :
• Raz Télécom, autorisé à établir et exploiter un réseau d’accès Internet,
par décision n°057 ARTP/DG/DSTe/DAJ/C/17 du 09 juin 2017.
- Déclaration
Au cours de l’année 2017, l’ARTP a enregistré et traité cinq (05) demandes
relevant du régime de déclaration. Il s’agit de celles de :
o Lutheran World, autorisé à exploiter des services à valeur ajoutée par
lettre n° 096/ARTP/DSTe/DRS/SGR/17 du 05 avril 2017 ;
o Catholic Relief Services, autorisé à exploiter des services à valeur
ajoutée par lettre n° 116/ARTP/DSTe/DRS/SGR/17 du 11 mai 2017 ;
o Acted Niger autorisé à exploiter des services à valeur ajoutée par
lettre n° 138/ARTP/DSTe/DRS/SGR/ du 09 juin 2017
o Rainbow Services SARL, autorisé à poursuivre ses activités
d’installateur agréé de matériels de télécommunications par lettre
n°311/ARTP/DST/DRS/17 ;

o B2B Consultants, autorisé à installer des matériels de


télécommunications via le certificat N°037 du 14 octobre 2017 ;
o Ecobank Niger S.A. autorisé à exploiter des services à valeur ajoutée
via la déclaration d’intention n°265/ARTP/DST/DRS/17 du 26 octobre
2017 ;
o Miracle Niger autorisé à exploiter des services à valeur ajoutée via la
déclaration d’intention n°308/ARTP/DST/DRS/17 du 16 novembre
2017 ;
o ANSI autorisé à exploiter des services à valeur ajoutée via la
déclaration d’intention n°322/ARTP/DST/DRS/17 du 29 novembre
2017.

 Représentation de la République du Niger

L’ARTP a activement participé aux réunions et rencontres des organismes

20
internationaux, régionaux et sous‐régionaux traitant des questions relatives aux
Télécommunications et à la Poste (UIT, UAT, FRATEL, CEDEAO, UEMOA, UPU,
UPAP, etc..).
4.1.1.2 Secteur de la Poste
Dans le secteur postal, l’application du dispositif législatif et réglementaire peut
se résumer à :
- à l’instruction de plusieurs demandes de licence pour l’exercice
d’opérateur postal privé (OPP). C’est le groupe FedEX qui a installé une
filiale au Niger sous la dénomination « Red Star Express Niger » ;
- au « contrôle-enquête » pour s’assurer de la régularité des licences
auprès des opérateurs en aout 2017 ;
- à la participation à la finalisation de l’élaboration d’une politique
sectorielle postale, initiée depuis 2016 ;
4.1.2 Protection des intérêts des utilisateurs et des opérateurs
4.1.2.1 Secteur des Télécommunications

 Approbation des offres commerciales

Pour éviter que les offres commerciales des opérateurs portent atteinte aux
intérêts des utilisateurs et par conséquent à la concurrence, l’ARTP procède à
leur approbation, aux termes des dispositions du décret n°200-371/PRN/MC du
12 octobre 2000 portant modalités d’établissement et de contrôle des tarifs des
services de télécommunications.
Le Tableau 4 récapitule le nombre d’offres approuvées par opérateur et par
type, au cours de l’année 2017.

Type d’offre Atlantique Télécoms Niger Celtel Niger Niger Télécoms Orange Niger

Permanente 21 12 1 18

Promotionnelle et Bonus 27 10 2 20

Total 48 22 3 38

Tableau 4: Récapitulatif des offres commerciales approuvées par Opérateur, par Type d’offre

 Couverture des réseaux des opérateurs

La détermination de la couverture des réseaux des opérateurs permet


d’informer les utilisateurs sur les zones où le réseau est présent (et
accessoirement de la qualité dudit réseau) mais également d’inciter les
opérateurs à investir.
Sur la base des données transmises par les opérateurs, l’ARTP a procédé à la
détermination de la couverture des réseaux des opérateurs de
télécommunications, localité par localité, région par région, technologie par
technologie.

21
L’ARTP étant neutre, ces données seront contrôlées afin d’en évaluer la fiabilité
en vue de fournir la couverture réelle des réseaux des opérateurs de
télécommunications.
Le Tableau 5 ci-après récapitule le nombre de localités non couvertes région
par région, technologie par technologie.

Niger Agadez Diffa Dosso Maradi Tahoua Tillaberi Zinder Niamey

Nombre total de
30 289 1138 2188 4617 5308 3978 5524 7385 151
localités

Nombre de localités
non couvertes par la 4 477 569 881 165 304 375 882 1301 0
2G
Nombre de localités
non couvertes par la 27 386 1030 2087 4233 4706 3636 4711 6970 13
3G

% de localités non
14,78% 50,00% 40,27% 3,57% 5,73% 9,43% 15,97% 17,62% 0,00%
couvertes par la 2G

% de localités non
90,42% 90,51% 95,38% 91,68% 88,66% 91,40% 85,28% 94,38% 8,61%
couvertes par la 3G

Tableau 5: Récapitulatif du nombre de localités non couverte par les réseaux, sur la base des données fournies par
les opérateurs

 Traitement des plaintes de brouillage

La surveillance des émissions radioélectriques permet de garantir la


disponibilité effective et la bonne qualité des ressources radioélectriques.
Chargée de la surveillance du spectre des fréquences radioélectriques, , aux
termes de l’article 32 de l’ordonnance n°99-45, l’ARTP reçoit et traite les
plaintes de brouillage.
Au cours de l’année 2017, l’ARTP a traité les plaintes de brouillage introduites
par Celtel Niger SA, Atlantique Télécoms Niger SA et l’Agence nationale de
l’aviation civile.
4.1.2.2 Secteur de la Poste
L’ARTP a initié un projet d’atelier avec les opérateurs dans l’optique de faire
mieux connaître la réglementation du secteur. Les thèmes, animateurs et les
lieux des rencontres ont été identifiés.
Mais, compte tenu de certaines contingences, les rencontres ont été reportées
à l’exercice 2018.

4.1.3 Promotion du développement efficace des secteurs régulés


4.1.3.1 Secteur des Télécommunications

 Partage des Infrastructures de télécommunications

Le partage des infrastructures de télécommunications est une solution qui


permet de faire baisser le coût de mise en service des réseaux, en particulier
dans les zones rurales ou sur les marchés marginaux. Ce partage renforce la

22
concurrence entre opérateurs.
Aussi, l’ordonnance n°99-45 en son article 50 fait de l’ARTP la garante de
l’égalité des conditions de partage.
Au cours de l’année 2017, l’ARTP a eu à traiter et analyser les demandes des
opérateurs :

- Celtel Niger S.A et Eaton Towers Niger, pour la construction de nouveaux


sites pouvant faire l’objet de partage avec les opérateurs ; et
- Orange Niger S.A, pour la modification du parcours de la boucle locale
en fibre optique à Niamey.

 Mise en œuvre de la politique d’accès universel

L’accès universel aux services de télécommunications est la possibilité pour


chaque nigérien d’avoir accès à un prix abordable à des installations et
services de communication mis à la disposition du public.
Selon l’article 54 de l’ordonnance n°99-45, c’est l’ARTP qui est chargée de la
mise en œuvre de la politique d’accès universel.
A ce titre, l’ARTP a participé aux réunions initiées par la Banque Mondiale. Ces
réunions rentrent dans le cadre de l’assistance technique sur les réformes
sectorielles et la pré-identification d’un projet de financement en ligne avec la
stratégie nationale d’accès universel. Ce projet intéressera 500 voire 1000
localités encore non couvertes.
4.1.3.2 Secteur de la Poste
Une analyse des comptes de l’opérateur dit de service réservé a été réalisée
par l’ARTP.
Mais, pour mieux cerner les problématiques du secteur, un groupe dit « comité
postal » a été mis en place.
4.1.4 Mise en œuvre des mécanismes de consultation des utilisateurs et des
opérateurs
4.1.4.1 Secteur des Télécommunications
La loi prescrit la mise en œuvre des mécanismes de consultation des utilisateurs
et des opérateurs.
L’appareil judiciaire peut apparaître dans une certaine mesure comme garant
d’une bonne régulation. En effet, certains recours ou processus de régulation
finissent toujours dans ce pan de l’administration. Il était donc apparu très
important pour l’ARTP d’organiser un échange avec les différentes chambres
des juridictions pour une meilleure intégration des textes régissant le secteur
des télécommunications.
C’est cela qui a justifié une série de rencontres avec les magistrats à Niamey
et à Birni N’Konni.

23
4.1.4.2 Secteur de la Poste
L’ARTP a conçu protocole de contrôle de la QoS des opérateurs. A cette
occasion, les opérateurs ont été consultés sur la conception de cet outil de
contrôle.
4.1.5 Collecte des ressources devant alimenter le fonds d’accès universel
La loi fait obligation à l’ARTP de collecter, pour le compte de l’État les
ressources devant alimenter le fonds d’accès universel aux services de
télécommunications et les contributions au fonds du service universel postal.
4.1.5.1 Secteur des Télécommunications
Pour permettre l’accès aux services de télécommunications à tous, sur toute
l’étendue du territoire, l’ordonnance N°99‐045 en son article 56 a créé un fonds
d’accès universel, dont les ressources sont alimentées par une contribution des
opérateurs titulaires de licence à hauteur de 2% de leurs chiffres d’affaires.
L’ARTP est chargée pour le compte de l’État de la facturation et du
recouvrement.
Le cumul de la facturation et du recouvrement au titre de ce fonds sont
détaillés dans le Tableau 6 ci-après :
RUBRIQUE 2017 2016 VARIATION

Cumul des facturations 66 241 880 098 57 478 730 142 8 763 149 956

Cumul des recouvrements 56 686 329 267 44 005 145 206 12 681 184 061

Solde à recouvrer 9 555 550 831 13 473 584 936 -3 918 034 105

Tableau 6: Situation de la Facturation et du Recouvrement, au titre du Fonds d’accès Universel

En 2017, ce sont environ 8,8 milliards de F CFA qui ont été facturés pour le
compte de l’État.
L’ARTP a effectivement pour la même période recouvré un montant d’environ
12,7 milliards de FCFA.
Près de 9,6 milliards F CFA reste encore à recouvrer auprès des opérateurs.
C’est notamment l’opérateur Niger Télécoms S.A qui accumule l’essentiel de
ce stock.
4.1.5.2 Secteur de la Poste
Le service postal universel (SPU) est considéré au sens de la loi n°2005-20 du 28
juin 2005 comme une mission de service public.
Tous les nigériens doivent accès à une offre de services postaux de base, de
qualité, fournis de manière permanente en tout point du territoire, à des prix
abordables. Pour assurer la disponibilité de ces services, il est créé un fonds de
compensation, sous le contrôle de l’Autorité de Régulation.
Ce fonds est essentiellement alimenté par les redevances fixées par le décret
n°2012-301/PRN/MC/NTI du 06 juillet 2012. La redevance est fixée à 2% du
chiffre d’affaires des opérateurs avec une perception minimale de 5 000 000
FCFA.
Actuellement, les opérateurs éprouvent des difficultés à verser régulièrement

24
leur contribution eu égard au faible développement du marché.
Ce fonds doit être logé dans un compte bancaire dédié à cet effet. Il s’élève
au 31 décembre 2017 à un plus de 287 000 000 F CFA.
4.1.6 Suivi du respect des normes environnementales et sanitaires
4.1.6.1 Secteur des Télécommunications
Les rapides progrès technologiques et les inquiétudes persistantes du public ont
amené l’ARTP à se préoccuper des niveaux d’exposition aux champs
électromagnétiques.
A cet effet, un projet de décret relatif à la protection du public contre les effets
du rayonnement des champs électromagnétiques a été élaboré et transmis
au Ministère des Postes, des Télécommunications et de l’Économie Numérique.
Une fois le décret adopté, l’ARTP définira un protocole de mesures sur la
protection du public contre les champs électromagnétiques et procédera à
des contrôles.

4.2 AUTRES ACTIVITES

4.2.1 Acquisition – développement & renforcements des capacités


Les mutations technologiques quasi-permanentes observées au cours de ces
dernières décennies ont eu une incidence directe sur le développement des
marchés notamment celles des télécommunications et de la Poste.
En effet, sur ces marchés libéralisés et de plus en plus concurrentiels, seules
l’innovation et l’adaptation permanente au nouvel environnement permettent
de se maintenir. Dans un tel contexte, le régulateur chargé de suivre l’évolution
des marchés libéralisés et de promouvoir leur développement doit disposer
aussi de compétences en nombre suffisant, mais surtout assurer leur
développement et renforcer leurs capacités.
C’est à cet exercice que l’ARTP s’emploie pour bien mener sa mission depuis
sa création, avec l’acquisition de nouvelles compétences et également
s’occuper de leur développement et du renforcement de leurs capacités.
4.2.1.1 Acquisition de Ressources Humaines
Les effectifs n’ont pas connu de sensible évolution depuis 2016. Il convient
cependant de noter qu’il a été procédé en 2017 au recrutement de personnel
sous la forme de contrats à durées déterminées (CDD).
4.2.1.2 Développement & renforcement des capacités
L’ARTP chaque année élabore, en tenant compte du plan d’actions, un plan
de développement et de renforcement des capacités.
Ce plan de développement et de renforcement des capacités qui constitue
l’une principales charges de fonctionnement de l’Autorité de régulation, doit
lui permettre d’apporter des solutions aux problèmes de développement de
marchés mouvants comme celui des télécommunications et de la Poste.
En 2017, le coût global du plan de développement et renforcement des
capacités s’est chiffré à environ 249 millions de F CFA.

25
L’exécution de ce plan a donné la possibilité à cinq (5) agents de poursuivre
des formations diplômantes spécialisées sur des questions en régulation. Les
autres agents ont reçu des renforcements de capacités dans divers domaines
(droit – gestion – audit – ingénierie, etc.).
4.2.2 Activités au Plan Comptable et Financier
Au regard de sa spécificité, l’ARTP applique une comptabilité privée et son
budget est approuvé par le Premier Ministre (article 61- 64 de la loi 2012-70 du
31 décembre 2012), après adoption par le CNRTP.
4.2.2.1 Budget de l’ARTP
Le budget prévisionnel de l’exercice 2017 de l’ARTP a été adopté par le CNRTP
le 11 novembre 2016 et approuvé par son Excellence Monsieur le Premier
Ministre par lettre n°376 en date du 31 janvier 2017.
Ce budget approuvé par le Premier a été transmis à la Cour des Comptes.
Il est équilibré en recettes et en dépenses à la somme de 9,768 milliards de
Franc CFA. Le Tableau 7 ci-dessous indique les détails de ce budget ainsi
qu’une comparaison avec l’année 2016.

Rubrique 2016 2017 Écart % Écart

Recettes 9 150 000 000 9 768 115 225 618 115 225 6,76%

Charges 8 434 528 468 9 008 695 022 574 166 554 6,81%

Investissements 715 471 532 759 420 203 43 948 671 6,14%

Tableau 7: Description du Budget 2017

4.2.2.2 Mobilisation des ressources


Au 31 décembre 2017, pour des prévisions de facturation en ressources
d’environ 8,2 milliards de Francs FCFA, il a été réalisé près de 7,5 milliards FCFA
de recouvrement, soit un taux de réalisation de 93,28%.
Le Tableau 8 ci-dessous indique, selon la nature de la ressource, les niveaux de
mobilisation.

Produits facturés en Produits encaissés Taux de


Types de produits Budget 2017
2017 au 31 Déc 2017 recouvrement
Redevances
1 917 762 904 1 635 647 801 1 511 629 518 92,42%
radioélectriques
Redevance de
1 752 610 500 1 825 291 678 1 583 730 865 86,77%
numérotation
Redevance de régulation 5 342 339 530 4 108 023 167 3 931 166 742 95,69%
Redevance de recherche
508 517 180 429 786 634 424 288 522 98,72%
et normalisation
Frais d'études des dossiers 17 766 072 39 630 433 39 630 433 100,00%
Redevance postale 6 319 039 7 886 597 5 141 689 65,19%

26
Produits facturés en Produits encaissés Taux de
Types de produits Budget 2017
2017 au 31 Déc 2017 recouvrement
Autres produits3 222 800 000 151 614 499 151 614 499 100,00%
Total 9 768 115 225 8 197 880 809 7 647 202 268 93,28%

Tableau 8: Ressources mobilisées pour le compte de l’ARTP

4.2.2.3 Certification des comptes


L’article 67 de la loi 2012-70 du 31 décembre 2012 soumet l’ARTP à un contrôle
de régularité et de sincérité de ses comptes sociaux et des informations
contenues dans ses rapports financiers.
A cette fin, l’ARTP a préparé et soumis aux commissaires aux comptes recrutés,
tous les documents comptables et financiers pour se conformer à la loi. Les
comptes 2017 ont été certifiés sans réserve.

4.2.2.4 Élaboration d’un manuel de procédures administrative, comptable et


financière
Initiés en 2016, les travaux sur l’élaboration d’un manuel de procédures
administrative, comptable et financière se sont poursuivis en 2017 avec la mise
en place d’un comité chargé de leur validation, avant leur adoption par le
CNRTP, conformément à l’article 62 de la loi 2012-70 du 31 décembre 2012.

4.2.3 Communication au public


La communication au public apparaît comme l’un des aspects les plus
importants dans la régulation des marchés. Elle peut être considérée comme
étant au cœur même du métier du régulateur.
La diffusion permanente et effective de l’information relative à la régulation
des marchés des Télécommunications et de la Poste est une exigence légale
au terme l’article 9 de la loi 2012-70 du 31 décembre 2012.
A cet effet, l’ARTP a mis en place divers outils de communication permettant
de mettre des informations sur le développement des marchés, à la disposition
du public intéressé (administration, communauté des opérateurs, utilisateurs,
etc.).
Les informations mise à disposition sont notamment :
- L’ensemble des textes législatifs et réglementaires du secteur de la Poste
et des Télécommunications, Les décisions du Conseil National de
Régulation des Télécommunications et de la Poste ;
- Les avis d’appels d’offres, les cahiers des charges et tout autre
document utile relatif à la régulation des secteurs.
La communication au public se fait essentiellement via plusieurs supports.
4.2.3.1 Site web de l’ARTP
L’ARTP dispose d’un site web : http://www.artp.ne sur lequel sont publiées
toutes les informations relatives :

3
Produits DAO, intérêts/DAT, ressources d'homologation, cession de biens

27
- aux dispositifs législatifs et réglementaires des deux (2) secteurs ;
- avis d’appel d’offres ;
- les rapports annuels ;
- les offres d’emploi ;
- les consultations ;
- etc.
Le CNRTP a tenu douze (12) sessions pour lesquelles vingt-deux (22) décisions4
dont dix-sept (17) décisions à caractère « régulatoire » ont été prises. Toutes
ces décisions sont publiées sur le site Web à l’adresse URL :
http://www.armniger.org/index.php/textes-de-l-artp/decisions

4.2.3.2 Le bulletin officiel de l’ARTP


La loi fait obligation à l’ARTP de disposer d’un bulletin officiel, le Régulateur, à
parution semestrielle.
Toutefois, compte tenu de certaines contingences, l’ARTP peine à assurer
régulièrement sa parution.

4.2.3.3 Autres canaux


L’ARTP utilise également aussi bien les médias publics que privés pour étendre
le dispositif de communication, publier toutes les informations utiles pouvant
permettre d’atteindre les cibles visées (communiqués – sensibilisations – etc.).
Au cours de l'exercice 2017, l’ARTP a procédé à la publication de quarante-
trois (43) articles de presse écrite (Sahel et Sahel Dimanche, la Nation et
Évènement, Jeune Afrique etc.).
Ces insertions sont de plusieurs ordres : articles évènementiels (point de presse,
ateliers, forum, prestations de serment...), communiqués de presse et insertions
d'avis d'appels d'offres.
Quatre-vingt-douze (92) éléments télévisuels (couvertures d'évènements,
publi-reportages, films documentaires, émissions patronnées, sketches, etc.)
ont été diffusés à travers la chaîne publique Télé Sahel et les 11 organes privés.

4.2.4 Coopération
L’Article 6 de la loi 2012-70 du 31 décembre 2012, habilite l’ARTP à prendre part
dans le cadre de ses missions, aux réunions internationales, dans les lesquelles,
on prépare les positions du Niger.
C’est à ce titre que l’ARTP a pris part au cours de l’année 2017, à plusieurs foras
ou rencontres internationales dans le domaine des télécommunications et de
la Poste.

4
La liste des décisions est jointe en annexe

28
Ces rencontres, sur des sujets variés, sont principalement organisées par les
organismes internationaux, régionaux, sous-régionaux comme l’Union
internationale des Télécommunications (UIT), Union Postale Universelle (UPU),
Union Africaine des Télécommunications (UAT), Union Panafricaine des Postes
(UPAP), le Réseau Francophone des Régulateurs de Télécommunications
(FRATEL) La Communauté Économique de Développement des États de
l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), l’Union Économique Monétaire de l’Afrique de
l’Ouest (UEMOA), la Conférence des Postes des États de l’Afrique de Ouest
(CEPEAO), l’Association des Régulateurs de Télécommunications de l’Afrique
de l’Ouest (ARTAO), le Comité des Régulateurs des Télécommunications
(CRTEL).
Il convient de noter que l’ARTP a signé des partenariats avec deux (2) autorités
de régulation que sont :
- L’Agence Nationale de Régulation des Télécommunications du Maroc
(ANRT) et ;
- L’Autorité des Technologies de l’Information et de la Communication
(ICTA) de la République de la Turquie.

5 STATISTIQUES

5.1 SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS

5.1.1 Nombre d’opérateurs


A la date du 31 décembre 2017, le marché des télécommunications est
composé de :
- quatre (4) opérateurs détenteurs de licence d’établissement et
d’exploitation des réseaux et services de télécommunications ;
- un (1) opérateur détenteur de licence d’infrastructures télécoms ; et
- Six (6) fournisseurs d’accès et services Internet que sont :
 Alink Niger SA ;
 Atlantique Future Network ;
 IP Solution ;
 Liptinfor Niger S.A ;
 Poulsat Niger SA ;
 Raz Télécoms.
Le Tableau 9 ci-dessous détaille les caractéristiques des quatre (4) opérateurs
détenteurs de licence.
OPERATEUR TYPE DE LICENCE SEGMENT
Atlantique Télécoms S.A. Licence GSM, 3G Téléphonie Mobile; Internet
Celtel Niger S.A. Licences GSM, 3G Téléphonie Mobile; Internet
Téléphonie Mobile;
Orange Niger S.A. Licence globale (GSM, 3G, fixe)
Téléphonie Fixe ; Internet
Téléphonie Mobile ; Internet ; infrastructures fibre
Niger Télécoms S.A. Licence Globale provisoire (fixe, GSM)
optique
Eaton Towers Licence d’infrastructures Équipements passifs de Télécommunications

Tableau 9: Caractéristiques des opérateurs détenteurs de licence

29
5.1.2 Marché des Télécommunications
Au regard de la Figure 6, le marché des télécommunications du Niger peut
être scindé en quatre (4) segments que sont le marché Fixe, le marché Mobile
et le marché Internet et le marché d’infrastructures.
Le marché Internet se subdivise en marché Internet Fixe (ADSL, BLR, VSAT, Fibre
Optique) et en marché Internet Mobile (2G, 3G).
Les statistiques qui suivent ne concernent que le marché Fixe et le marché
Mobile.
Nota Bene : L’absence de séparation comptable au niveau de Niger Télécoms
S.A rend difficile l’appréciation de certains indicateurs en termes de marché
Fixe et marché Mobile. Lorsqu’il n’en est pas fait mention, la portée des
indicateurs s’entend sur le marché Fixe et Mobile.
5.1.3 Nombre d’abonnés
L’évolution du nombre d’abonnés du marché Fixe et du marché Mobile de
2008 à 2017 est donnée par le Tableau 10 et le Tableau 11 ci-après.
 Fixe
OPERATEUR 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Niger Télécoms S.A 64 534 75 924 82 903 84 739 124 528 147 313 155 490 157 966 160 848 114 193
Orange Niger S.A 58 309 480 615 466 338 350 351 0 0
Total 64 592 76 233 83 383 85 354 124 994 147 651 155 840 158 317 160 848 114 193

Tableau 10: Évolution du nombre d’abonnés Fixe

 Mobile
OPERATEUR 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Celtel Niger 1 111 470 1 548 497 2 012 016 2 375 817 2 950 457 2 810 904 3 556 694 3 919 205 3 901 788 4 296 688

Niger Télécoms 176 479 241 064 246 643 290 167 350 452 137 020 237 421 345 884 503 129 500 620

Atlantique Telecom Niger 216 422 386 346 404 468 575 473 546 700 512 771 604 499 809 279 1 418 744 2 113 851

Orange Niger 223 993 594 356 1 005 498 1 501 422 1 547 931 1 460 941 1 668 527 1 951 585 1 735 472 2 432 312

Total 1 728 364 2 770 263 3 668 625 4 742 879 5 395 540 4 921 636 6 067 141 7 025 953 7 559 133 9 343 471

Tableau 11: Évolution du nombre d’abonnés Mobile

De ces tableaux, il ressort que le nombre d’abonnés du marché Fixe représente


1,21% du nombre d’abonnés du marché Mobile.

Si le marché Fixe et le marché Mobile ont vu leur nombre d’abonnés respectif


croitre de 2008 à 2016, à des rythmes différents, la Figure 2 montre que la
tendance n’est plus uniforme en 2017 puisqu’il est constaté que le marché Fixe
s’est effondré (29% d’abonnés en moins en 2017 par rapport à 2016) alors que
le marché Mobile continue sa croissance (avec 23,61% d’abonnés en plus en
2017 par rapport à 2016).

30
180 000 10 000 000 5 000 000
160 000 9 000 000 4 500 000

Parc d'abonnés mobiles


Parc d'abonnés fixes

140 000 8 000 000 4 000 000


120 000
7 000 000 3 500 000
6 000 000 3 000 000
100 000
5 000 000 2 500 000
80 000
4 000 000 2 000 000
60 000
3 000 000 1 500 000
40 000 2 000 000 1 000 000
20 000 1 000 000 500 000
0 0 0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Niger Télécoms Atlantique Télécoms Niger
Parc d'abonnés fixes Parc d'abonnés mobiles Celtel Niger Orange Niger

Figure 2: Évolution du nombre d'abonnés par marché Figure 3: Évolution du nombre d'abonnés par
Opérateur pour le marché Mobile

La Figure 3 montre que la croissance constatée au niveau du Marché Mobile


est ressentie au niveau de chaque opérateurs même si les opérateurs
Atlantique Télécoms Niger S.A. et Orange Niger S.A. sont ceux qui ont
augmenté le plus leur base d’abonnés, respectivement, de 49% et de 40%.
(Celtel Niger S.A. voit sa base d’abonnés croître de 10,1% tandis que Niger
Télécoms S.A perd 0,50% d’abonnés).

5.1.4 Part de marché


Sur le marché Fixe, Niger Télécoms S.A. est en situation de quasi-monopole.
Par contre sur le marché Mobile, la Figure 4 montre qu’en 2017, Celtel Niger S.A
détient 45,9% du nombre d’abonnés, puis suivent Orange Niger S.A. pour
26,03%, Atlantique Télécoms pour Niger S.A 22,62% et Niger Télécoms qui lui
détient 5,63%. Cependant, la Figure 5 montre que de 2008 à 2017, l’opérateur
Celtel Niger S.A. perd du terrain au profit de Atlantique Niger S.A. et Orange
Niger S.A..
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
26,03%
45,99% 30,00%
20,00%
22,62% 10,00%
0,00%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

5,36%
Celtel Niger Niger Télécoms

Atlantique Télécoms Niger Orange Niger


Celtel Niger Niger Télécoms Atlantique Télécoms Niger Orange Niger

Figure 4: Répartition du nombre d’abonnés par Figure 5: Évolution de la part de marché Mobile par
opérateurs du marché Mobile opérateur, en termes de nombre d’abonnés

5.1.5 Chiffre d’affaires phénomène (croissance-inversion-


décroissance) est observé pour le
La Figure 6 ci-après montre que sur
chiffres d’affaires de Celtel Niger
la période 2008-2017, l’évolution du
S.A., Orange Niger S.A (avec une
chiffres d’affaires global des
décroissance accélérée) et Niger
opérateurs est en croissance
Télécoms S.A. (l’inversion se fait en
soutenue avec un pic en 2014,
2015) alors que la tendance est à
année à partir de laquelle il est
l’accroissement pour le chiffre
constaté une inversion de la courbe
d’affaires de Atlantique Télécoms
et une décroissance de 2015 à 2017.
Niger S.A. et Eaton Towers S.A., avec
une forte accélération en 2015.
La figure montre que ce même
Derrière 2ème Arrondissement Communal, BP 13179 – Niamey, Tél. : 20 73 90 08 /11 – http://www.artp.ne - email : artp@artp.ne
31
Milliards 250 120
110

Milliards
225
100
200 90
175 80
Chiffre d'affaire (francs CFA)

70
150
60
125 50
100 40
30
75 20
50 10
0
25 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0 Niger Télécoms Atlantique télécoms
Celtel Niger Orange Niger
Eaton Towers

Figure 6: Évolution du chiffre d’affaires du marché Figure 7: Évolution du chiffre d’affaires par opérateur

OPERATEURS 2008 2009 2010 2011 2012

Atlantique Télécoms 7 950 741 130 9 662 049 897 8 467 978 835 13 784 554 296 18 056 312 597

Celtel Niger 52 706 699 614 67 389 401 731 71 065 401 936 75 980 786 625 91 412 566 111

Orange Niger 2 410 004 330 9 173 977 144 26 676 128 687 34 606 256 237 35 883 247 639

Eaton Towers - - - - -

Niger Télécoms 16 680 797 460 12 745 537 186 15 560 152 418 15 179 520 553 20 406 579 957

TOTAL 79 748 242 534 98 970 965 958 121 769 661 876 139 551 117 711 165 758 706 304

OPERATEURS 2013 2014 2015 2016 2017

Atlantique Télécoms 18 675 208 365 20 439 468 270 21 164 392 397 26 059 292 756 31 173 794 595

Celtel Niger 106 082 340 350 119 271 020 752 107 507 020 261 105 189 934 981 100 693 990 119

Orange Niger 43 653 827 601 68 249 844 467 63 500 431 661 56 141 721 239 52 486 998 000

Eaton Towers - - - 3 612 900 000 14 863 730 000

Niger Télécoms 25 474 689 187 30 971 672 280 37 840 210 761 38 085 563 828 32 877 557 339

TOTAL 193 886 065 503 238 932 005 769 232 004 494 486 229 089 412 804 232 096 070 053

Tableau 12: Évolution du chiffre d’affaires par opérateur

Figure 8: Part de marché, par chiffre d’affaires la Figure 8 montre qu’en 2017 Celtel
Niger S.A détient 43,38% de part de
6,40%
marché, puis suivent Orange Niger
14,17% 13,43%
S.A. pour 22,61%, Niger Télécoms
22,61%
43,38%
S.A. pour 14,71%, Atlantique
Télécoms S.A. pour 13,43% et Eaton
Towers pour 6,40%.
Atlantique Télécoms Celtel Niger Orange Niger Eaton Towers Niger Télécoms

En se basant sur le chiffre d’affaires,


5.1.6 Revenu moyen par abonné
Le revenu moyen par abonné (ARPU) est le chiffre d’affaires moyen réalisé par

Derrière 2ème Arrondissement Communal, BP 13179 – Niamey, Tél. : 20 73 90 08 /11 – http://www.artp.ne - email : artp@artp.ne
32
les opérateurs de télécommunications avec leur abonné.
Revenu Moyen par Utilisateur Parc d'abonnés

Milliers
100

Opérateurs mobiles (ARPU en


50 10 90
Revenus Moyens par abonné

Millions
(FCFA) Milliers

9 80
45 70

Parc d'aboonés (nombre)


8
7 60
40

FCFA)
50
6
40
35 5
30
4 20
30 3 10
25 2 0
1 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
20 0
Atlantiqe télécoms Celtel Niger Orange Niger Niger Télécoms

Figure 9: Évolution comparée de l’ARPU et du nombre Figure 10: Évolution de l’ARPU par opérateur
d’abonnés

La Figure 9 donne une évolution comparée de l’ARPU et du nombre d’abonnés


du marché des télécommunications. En 2017, l’ARPU est de 22 969 F CFA, soit
1914 F CFA/mois (ou 64 F CFA/jour).
Lorsqu’il est fait abstraction de Niger Télécoms S.A. (opérant à la fois sur le
marché Fixe et sur le marché Mobile), la moyenne de l’ARPU du marché Mobile
(avec les seules données de Atlantique Télécoms S.A, Celtel Niger S.A. et
Orange Niger S.A.) est de 19 921 F CFA, soit 1 660 F CFA/mois (ou 55 F CFA/jour).
5.1.7 Pénétration des services de téléphonie
Le taux de pénétration des services de téléphonie est le rapport entre le
nombre total d’abonnés (fixe et/ou mobile) et la population du Niger.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Nombre
d’abonnés (Fixe 1 792 956 2 846 496 3 752 008 4 828 233 5 520 534 5 069 287 6 222 981 7 184 270 7 719 981 9 457 664
et Mobile)
Population 14 197 601 14 693 113 15 203 822 15 730 756 17 129 076 17 797 110 18 514 143 19 236 194 19 986 406 20 765 875
Taux de
Pénétration Fixe 0,45% 0,52% 0,55% 0,54% 0,73% 0,83% 0,84% 0,82% 0,80% 0,55%
(TPF)
Taux de
Pénétration 12,17% 18,85% 24,13% 30,15% 31,50% 27,65% 32,77% 36,52% 37,82% 44,99%
Mobile (TPM)
Taux de
Pénétration 12,63% 19,37% 24,68% 30,69% 32,23% 28,48% 33,61% 37,35% 38,63% 45,54%
Global (TPG)

Tableau 13: Évolution du taux de pénétration des services de téléphonie

Le Tableau 13 montre qu’en 2017, le


50,00% 0,90%

45,00%
0,80%
taux de pénétration global est de
M
o
40,00%

35,00%
0,70% F 45,54%, soit une hausse de 6,91
i

points par rapport à 2016.


b
i x
30,00% 0,60% e
l
e

La Figure 11 montre que la courbe


25,00%
0,50%
20,00%

15,00%
0,40%
d’évolution du TPG est identique à
celle du TPM ; preuve que le marché
10,00% 0,30%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Taux de pénétration Mobile (TPM)


Taux de pénétration Fixe (TPF)
Taux de pénétration Globale (TPG)
Fixe a un impact marginal sur la
pénétration de la téléphonie au
Figure 11: Évolution comparée de l’ARPU et du
nombre d’abonnés Niger.

33
5.1.8 Tarifs des services Mobile
5.1.8.1 On-Net
Tarif/Seconde VOIX
(heure de pointe) 2014 2015 2016 2017 Tarif SMS en F CFA 2014 2015 2016 2017
en F CFA
Atlantique Télécoms Atlantique
1,85 1,85 1,85 1,85 25 5 5 5
Niger Télécoms Niger

Celtel Niger 2 2 2 2 Celtel Niger 5 5 5 5

Orange Niger 1,5 1,85 1,8 1,8 Orange Niger 15 15 6,5 6,5

Niger Télécoms 1 1 1 1 Niger Télécoms 5 5 5 5

Tableau 14: Évolution des Tarifs VOIX et SMS, On-Net

2,1 27
1,9
22
Tarif (en Franc CFA)

Tarif (en Franc CFA)


1,7
17
1,5
1,3 12
1,1
7
0,9
2
0,7
0,5 -3 2014 2015 2016 2017
2014 2015 2016 2017

Niger Télécoms Atlantique Télcoms Niger Niger Télécoms Atlantique Télcoms Niger
Celtel Niger Orange Niger

Figure 12: Évolution du Tarif VOIX On-net, par Figure 13: Évolution du Tarif SMS, On-net, par
opérateur opérateur

Du Tableau 14 et des Figure 12- Figure 13, il ressort une stagnation et un


resserrement des tarifs on-net des services Voix et SMS.
Pour le service Voix, la stagnation a lieu depuis 2014, à l’exception de Orange
Niger et le resserrement s’observe pour les tarifs de Atlantique Niger S.A. (1,85 F
CFA par seconde), Celtel Niger S.A (2 F CFA par seconde) et Orange Niger S.A.
(1,8 F CFA par seconde). Niger Télécoms S.A. pratique un tarif à 1 F CFA par
seconde.
Pour le service SMS, la stagnation a lieu à partir de 2015, à l’exception de
Orange Niger S.A. et le resserrement situe les tarifs SMS autour de 5 F CFA par
message (seul Orange Niger S.A pratique 6,5 F CFA par message).
5.1.8.2 Off-Net
Tarif/Seconde VOIX (Off-
2014 2015 2016 2017
Net) Heure de pointe
Atlantique Télécoms
1,85 1,85 1,85 1,85
Niger
Celtel Niger 2 2 2 2
Orange Niger 1,7 2 2 2
Niger Télécoms 1 1 1 1

Tarif SMS
Tarif SMS Off-Net National 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
International
Atlantique Télécoms Atlantique Télécoms
25 15 10 10 100 100 100 100
Niger Niger
Celtel Niger 5 5 10 10 Celtel Niger 100 100 100 100
Orange Niger 18 20 6,5 6,5 Orange Niger 102 102 102 102
Niger Télécoms 5 5 5 5 Niger Télécoms 95 95 95 95

Tableau 15: Évolution des Tarifs, VOIX et SMS, Off-net

Derrière 2ème Arrondissement Communal, BP 13179 – Niamey, Tél. : 20 73 90 08 /11 – http://www.artp.ne - email : artp@artp.ne
34
seconde).
2,1
2
1,9
1,8
Tarif (en Franc CFA)

1,7 30
1,6
1,5 25
1,4

Tarif (en Franc CFA)


1,3
1,2 20
1,1
1 15
0,9
0,8 10
0,7
2014 2015 2016 2017 5
Niger Télécoms Atlantique Télcoms Niger 0
Celtel Niger Orange Niger 2014 2015 2016 2017

Niger Télécoms Atlantique Télcoms Niger


Figure 14: Évolution du Tarif VOIX Off-net, par
Celtel Niger Orange Niger
opérateur
Figure 15: Évolution du Tarif SMS Off-Net National, par
Les Figure 14, 15 et Figure 16 opérateur
montrent que la stagnation et le
resserrement sont également 104

valables pour le tarif Off-Net.


102

Tarif (en Franc CFA)


100

Pour le tarif Voix Off-Net, la 98

96
stagnation a lieu depuis 2014 (à 94

l’exception du cas de Orange Niger 92


2014 2015 2016 2017

S.A.) et le resserrement est observé Niger Télécoms Atlantique Télcoms Niger

pour le groupe Atlantique Télécoms


Celtel Niger Orange Niger

S.A. (1,85 F CFA par seconde), Celtel Figure 16: Évolution du Tarif SMS Off-Net International,
par opérateur
Niger S.A (2 F CFA par seconde) et
Orange Niger S.A (2 F CFA par
5.1.9 Trafic

2 500
Millions

Millions

450
2 000
350
1 500
250
1 000

500 150

0 50

-500 -50
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
NIGER TELECOMS ATLANTIQUE TELECOMS NIGER ATLANTIQUE TELECOMS NIGER CELTEL
CELTEL ORANGE NIGER TELECOMS ORANGE

Figure 17: Évolution du trafic Voix On-Net, par Figure 19: Évolution du trafic Voix International Entrant
opérateur

75
Millions

65
110
Millions

55
90 45

70 35
25
50
15
30
5
10 -5
2013 2014 2015 2016 2017
-10
2013 2014 2015 2016 2017 ATLANTIQUE TELECOMS NIGER CELTEL
NIGER TELECOMS ORANGE
NIGER TELECOMS ATLANTIQUE TELECOMS NIGER
CELTEL ORANGE

Figure 20: Évolution du Trafic Voix International


Figure 18: Évolution du trafic Voix Off-Net national, Sortant, par opérateur
par opérateur

En 2017, Celtel Niger S.A. détient le plus grand volume de trafic Voix On-Net,

Derrière 2ème Arrondissement Communal, BP 13179 – Niamey, Tél. : 20 73 90 08 /11 – http://www.artp.ne - email : artp@artp.ne
35
avec 2 334 427 715 minutes de communications, suivi par Atlantique Télécoms
Niger S.A avec 1 027 572 654 minutes de communications, puis par Orange
Niger S.A avec 894 135 011 minutes de communications et enfin par Niger
Télécoms S.A. avec 47 868 447 minutes de communications.
Sur la période 2013-2017, le trafic Voix On-Net est croissant pour Atlantique
Télécoms Niger S.A, Celtel Niger S.A et Orange Niger S.A, à des rythmes
différents. Pour Niger Télécoms S.A., ce trafic est pratiquement invariant.
Pour le Trafic Voix Off-Net, c’est Orange Niger S.A. qui détient le plus grand
volume avec 98 467 925 minutes de communications, suivi par Atlantique
Télécoms avec 76 612 584 minutes de communications, puis par Celtel Niger
S.A. avec 48 759 903 minutes de communications et enfin par Niger Télécoms
S.A avec 14 590 816 minutes de communications.
Sur la période 2013-2017, le trafic Voix Off-Net est régulièrement décroissant
pour Celtel Niger S.A.. Pour les autres opérateurs le comportement du trafic
Voix Off-Net est erratique même s’il est observé une décroissance pour Orange
Niger S.A., une croissance pour Atlantique Télécoms Niger S.A et une
invariance pour Niger Télécoms S.A.

5.1.10 Sites BTS


procédé à l’extension de son
700
réseau, ne déploie plus de
600
sites depuis 2016 : C’est le cas
Sites radio (en nombre)

500

400 de Celtel Niger S.A et Orange


300
Niger S.A. ;
- Un second type d’opérateurs
200

100

0 qui est en phase d’extension


de la couverture de son
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Niger Télécoms Atlantique Télécoms Niger


Celtel Niger Orange Niger réseau : c’est le cas de
Figure 21: Évolution du nombre de sites BTS par Atlantique Télécoms Niger
opérateur S.A. ; et
- Un troisième type
De la Figure 21, il ressort que le
d’opérateurs qui conserve la
marché Mobile est constitué de trois
couverture de son réseau ou en
(03) types d’opérateurs :
fait une extension timide : c’est le
- Un premier type d’opérateurs cas de Niger Télécoms S.A.
qui, après avoir constamment
5.1.11 Emplois
Figure 22: Évolution des emplois directs par opérateur
1400
Par rapport à 2016, l’année 2017 a
Emplois directs (en nombre)

1200
1000
800 connu le nombre d’emplois directs
une baisse de 3,35%, due à la
600
400
200
0
restructuration de Niger Télécoms
2012 2013
ATLANTIQUE TELECOMS
2014 2015 2016
CELTEL
2017
S.A. et à une baisse des effectifs de
NIGER TELECOMS ORANGE
EATON TOWERS
Orange Niger S.A.

36
Il faut également retenir que Niger Télécoms S.A. détient le plus grand nombre
d’effectifs avec 1084 emplois directs. Celtel Niger S.A. a un effectif de 421
agents, Orange Niger S.A. en a 222 et Atlantique Télécoms Niger S.A. en a 118.
5.1.12 Investissements réalisés

70
Investissements (en FCFA)

Milliards

60
50
40
30 32,93% (41 794 315 056 F CFA en
2017 contre 62 308 263 858 F CFA en
20
10
0
2013 2014 2015 2016 2017 2016).
Atlantique Télécoms Niger Celtel Niger

La baisse observée au niveau du


Orange Niger Eaton Towers
Niger Télécoms

Figure 23: Évolution des investissements réalisés par


marché Mobile est essentiellement
opérateur due au fait que le ralentissement
des investissements de Celtel Niger
Les investissements réalisés par les
S.A. (baisse de 76,5%) et de Niger
opérateurs en 2017 (47 294 315 056 F
Télécoms S.A. (baisse de 65,5%) n’a
CFA) sont en baisse de 59,12% par
pas été comblé par le regain
rapport à ceux de 2016
d’investissements de Atlantique
(115 688 263 858 F CFA).
Télécoms Niger S.A. (hausse de
En considérant les opérateurs du 48,8%) et Orange Niger S.A. (hausse
marché Mobile, cette baisse est de de 42,9%).

5.2 SECTEUR DE LA POSTE

5.2.1 Les Opérateurs


Dans le secteur de la poste, outre l’opérateur historique Niger Poste SA,
prestataire du service universel au sens de la loi 2005-20 du 28 juin 2005
déterminant les principes du Régime de la Poste, on y dénombre dix-neuf (17)
opérateurs légalement autorisés par l’ARTP. Il s’agit :
 SONEF ;  Chronopost INTERNATIONAL ;
 AZAWAD ;  SDV Niger ;
 Aïr Transport ;  GETMA ;
 Le transporteur ;  DHL ;
 Africa ASSALAM ;  WASSIKA Express ;
 SNTV ;  AL-IZZA ;
 SINEX ;  RED STAR ;
 AFRILOG ;  RIMBO.
 TOP CHRONO ;
Outre ces opérateurs, il faut noter l’existence d’un marché quasi informel qui
s’est développé depuis quelques années et qui contrôle une partie des
activités du secteur.
En l’absence de données au titre de l’année 2017, l’ARTP se contente de
publier les données déjà contenues dans le rapport 2016 qui ne peuvent pas,
par ailleurs, être considérés que comme des statistiques partielles sur le secteur.
Il convient donc d’observer une certaine prudence pour l’usage éventuelle à

Derrière 2ème Arrondissement Communal, BP 13179 – Niamey, Tél. : 20 73 90 08 /11 – http://www.artp.ne - email : artp@artp.ne
37
d’autres fins de ces statistiques.
5.2.2 Chiffre d’affaires
Le Tableau 16 ci-après présente le chiffre d’affaires des activités « courriers »
des opérateurs postaux.
OPERATEUR 2011 2012 2013 2014 2015 2016
WASSIKA 83 461 420 202 326 208 248 885 864 360 459 657 433 117 592 265 375 709
TOP CHRONO 33 389 665 48 113 297 45 683 555 38 541 941 32 842 715 38 760 280
CHRONOPOST 174 539 643 134 333 908 155 329 224 166 894 376 165 204 745 146 608 726
SDV 27 592 041 6 316 337 6 006 536 5 245 803 8 033 366 Non fourni
NIGER POSTE 339 942 286 463 981 471 469 591 580 287 788 311 162 911 142 166 908 948
DHL 647 538 800 542 697 039 395 238 614 508 474 761 503 327 696 456 273 401
GETMA 0 0 3 585 684 3 605 326 5 393 463 4 194 000
TOTAL 1 306 463 855 1 397 768 260 1 324 321 057 1 371 010 175 1 310 830 719 1 078 121 064

Tableau 16: Évolution du chiffre d’affaires des opérateurs

EVOLUTION DU CA DE 2011 A 2016

70.0
Millions

60.0

50.0

40.0

30.0

20.0

10.0

.0
2011 2012 2013 2014 2015 2016

WASSIKA TOP CHRONO CHRONOPOST SDV

NIGER POSTE DHL GETMA

Figure 24: Évolution du Chiffre d’affaires des opérateurs du secteur de la Poste

5.3 SANCTION

Aux termes de l’article 14 de la loi n°2012-70 du 31 décembre 2012, l’ARTP


dispose du pouvoir de sanction.
Le pouvoir de sanction de l'Autorité de régulation constitue un des moyens
fondamentaux de son action, garantissant que les opérateurs se conforment
tant aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur qu'aux décisions
prises par l'ARTP dans l'exercice de son pouvoir de régulation.
Les sanctions sont prononcées en cas de manquement aux obligations légales,
réglementaires, conventionnelles ou celles découlant des licences et
autorisations.
Seul le secteur des télécommunications a fait l’objet de contrôle des
obligations et de contrôle de la QoS. Et, à l’issue de ces contrôles, des sanctions
ont été prononcées à l’encontre de :

- Niger Télécoms SA par décision N°003-ARTP-CNRTP-17 du 14 mars

38
2017 pour non-respect d'application effective des dispositions du décret
N°433/PRN/MC/MC/NTI/MISP/0/AR/MJ du 4 octobre 2012 portant
identification des acheteurs et/ou utilisateurs des services de
télécommunications mobiles ouverts au public ;
- Atlantique Télécoms Niger S.A. par décision n°16 /ARTP/CNRTP/17 du 12
septembre 2017 pour non-respect des dispositions de la décision
n°020/ARTP/CNRTP/16 du 08 juillet 2016, portant fixation des paramètres
de mesure (couverture, voix et données) et définition du protocole de
contrôle de la qualité de service des opérateurs de la téléphonie mobile
2G et 3G ;
- Niger Télécoms S.A. par décision n° 17 /ARTP/CNRTP/17 du 12/09/2017
pour non-respect des dispositions de la décision n°020/ARTP/CNRTP/16
du 08 juillet 2016, portant fixation des paramètres de mesure (couverture,
voix et données) et définition du protocole de contrôle de la qualité de
service des opérateurs de la téléphonie mobile 2G et 3G ;
- Celtel Niger S.A., par décision n° 18 /ARTP/CNRTP/17 du 12/09/2017 pour
non-respect des dispositions de la décision n°020/ARTP/CNRTP/16 du 08
juillet 2016, portant fixation des paramètres de mesure (couverture, voix
et données) et définition du protocole de contrôle de la qualité de
service des opérateurs de la téléphonie mobile 2G et 3G ;
- Orange Niger S.A., par décision n°19 /ARTP/CNRTP/17 du 12/09/2017
pour non-respect des dispositions de la décision n°020/ARTP/CNRTP/16
du 08 juillet 2016, portant fixation des paramètres de mesure (couverture,
voix et données) et définition du protocole de contrôle de la qualité de
service des opérateurs de la téléphonie mobile 2G et 3G.

39
3ème Partie : CONCLUSION - RECOMMANDATIONS

40
6 CONCLUSION GENERALE

6.1 DANS LE SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS

Les difficultés du marché observées depuis 2015, se sont encore poursuivies en


2017. Ces difficultés se caractérisent par une rétraction des principaux
indicateurs :
o une baisse des investissements globaux ;
o une quasi-stagnation des services ;
o une baisse des volumes de trafic ;
o une quasi-absence de nouvelles offres de services ;
Si cette situation peut être liée à l’environnement économique mondial, il n’en
demeure pas que certaines réformes comme l’introduction de la taxe sur les
télécommunications internationales entrantes (TATTIE) ont contribué à la
contraction du marché.
Au plan interne, l’ARTP peine à intensifier les actions de contrôle, notamment
techniques (de l’utilisation des fréquences, du respect des normes de qualité
de service – QoS), faute de matériels suffisants. L’acquisition de ces
équipements apparaît assez lourde (plusieurs milliards de FCFA).
Cela est quasi impossible en l’état actuel des ressources d’assurer une telle
acquisition dans un seul exercice budgétaire.

6.2 DANS LE SECTEUR DE LA POSTE

Plus que celui des télécommunications, le marché postal est caractérisé 2017
par la persistance des difficultés qui peuvent se résumer à :
o l’existence d’une concurrence déloyale, avec la présence d’opérateurs
« informel » étouffant un développement efficace du marché ;
o l’inadéquation des textes compte tenu de l’introduction des nouvelles
technologies de l’information et de la communication (NTIC) dans le
métier de la poste ;
o la difficulté pour certains opérateurs de s’acquitter normalement de leur
contribution au fonds de compensation de service universel, tant les
niveaux de redevances exigées semblent être élevés pour le secteur.

41
7 RECOMMANDATIONS

L’ARTP se réjouit de la réaction du Gouvernement quant à la suppression de la


TATTIE, mais il reste qu’il faut donner « un coup de fouet » au marché en
procédant à :

7.1 DANS LE SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS

- une refonte des textes régissant le secteur des télécommunications :


A cet effet, l’ARTP recommande au Gouvernement d’accélérer
l’adoption de l’avant-projet de loi sur les communications électroniques,
afin de permettre au régulateur d’envisager l’avenir de la régulation
avec de nouveaux types d’opérateur comme les opérateurs mobiles
virtuels (MNVO) et de nouvelles offres de services basées sur de
nouveaux réseaux.
- Une réduction du quantum du fonds d’investissement pour le
développement :
Il s’agit de permettre à l’ARTP de procéder à des investissements
techniques assez lourds par une réduction du taux du fonds
d’investissement pour le développement qui est actuellement établi à
45% du budget par la loi 2012-70 portant création, organisation et
fonctionnement de l’Autorité de Régulation des Télécommunications et
de la Poste.

7.2 DANS LE SECTEUR DE LA POSTE

L’ARTP sollicite du Gouvernement l’adoption la politique sectorielle postale en


cours d’élaboration dont l’une des conséquences pourrait conduire à une
révision des dispositifs législatif et réglementaire encadrant le secteur postal.

42
ANNEXES

43
Annexe : Liste des certificats d’homologation délivrés en 2017

Validité
Référence du Date de Bénéficiaire
Nom du Matériel Nature Marque Modèle du
Certificat prise d'effet du Certificat
certificat
Schrader
Tyre Pressure Ib-Lenhardt
Radioélectrique Electronics AG2SZ4 001/ARTP/DG/17 05/09/2017 10 ans
Monitoring Sensor Ag
Ltd
Schrader
Tyre Pressure Ib-Lenhardt
Radioélectrique Electronics FP4 002/ARTP/DG/17 05/09/2017 10 ans
Monitoring Sensor Ag
Ltd
Dual Band Wireless Realtime
Radioélectrique Intel 3168NGW 003/ARTP/DG/17 05/09/2017 10 ans
de type 802.11ac International
Combo Module
Wowi
RTL8822BE de type Radioélectrique Realtek RTL8822BE 004/ARTP/DG/17 07/09/2017 10 ans
Approval
802.11a/b/g/n/ac
Product
Modem HPRO-100
Radioélectrique Hitachi HPRO-100 005/ARTP/DG/17 15/09/2017 Compliance 10 ans
de type 2G/3G/GPS
Specialist
Computer, Sumitomo Product
Multiplex Network Radioélectrique Wiring DA5501 006/ARTP/DG/17 15/09/2017 Compliance 10 ans
Body Systems Specialist
Combo Module de
Wowi
type Radioélectrique Realtek RTL8821CE 007/ARTP/DG/17 19/09/2017 10 ans
Approval
802.11a/b/g/n/ac
Continental
Radio Frequency Wowi
Radioélectrique Automotive FBD-4 008/ARTP/DG/17 19/09/2017 10 ans
Transceiver Approval
Gmbh
Continental
Radio Frequency Wowi
Radioélectrique Automotive NCMF1_01 009/ARTP/DG/17 19/09/2017 10 ans
Transceiver Approval
Gmbh
Cellular Router Radioélectrique Product Link PL 641 010/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
Keyless Transmitter Radioélectrique Toyota TWB1G0084 011/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
Transmitter Toyota/Daihat
Radioélectrique TWB1G0125 012/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
Electrical Key su
Toyota/Dacia/
Keyless Transmitter Radioélectrique Rsm/Nissan/A TWE1G0003 013/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
lps
Bluetooth Low
Radioélectrique Cat CABBTNT 014/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
Energy Transceiver
Bluetooth Low
Energy Key Fob Radioélectrique Cat CABBTFOB 015/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
Transceiver
Ultrasonic Wear
Radioélectrique Cat UWI 5 016/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
Indicator
iPad Radioélectrique Apple A1822 017/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPad Radioélectrique Apple A1823 018/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPad Mini 4 Radioélectrique Apple A1550 019/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPad Mini 4 Radioélectrique Apple A1538 020/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPad Pro Radioélectrique Apple A1670 021/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPad Pro Radioélectrique Apple A1671 022/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPad Pro Radioélectrique Apple A1701 023/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPad Pro Radioélectrique Apple A1709 024/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPhone 6S Radioélectrique Apple A1687 025/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPhone 6S Radioélectrique Apple A1688 026/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
Validité
Référence du Date de Bénéficiaire
Nom du Matériel Nature Marque Modèle du
Certificat prise d'effet du Certificat
certificat
iPhone 7 Radioélectrique Apple A1778 027/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPhone 7 Plus Radioélectrique Apple A1784 028/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
iPhone SE Radioélectrique Apple A1723 029/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
Satellite Telematics
Radioélectrique Product Link PL 631 030/ARTP/DG/17 20/09/2017 Consult It 10 ans
Router
Combo Wlan/Bt Realtime
Radioélectrique Intel 9560NGW 031/ARTP/DG/17 21/09/2017 10 ans
Module International

Combo Wlan/Bt Realtime


Radioélectrique Intel 9260NGW 032/ARTP/DG/17 21/09/2017 10 ans
Module International

Realtime
Wlan/Bt Module Radioélectrique Intel 8265NGW 033/ARTP/DG/17 21/09/2017 10 ans
International

Realtime
Wlan/Bt Module Radioélectrique Intel 8265D2W 034/ARTP/DG/17 21/09/2017 10 ans
International

Realtime
Wlan Module Radioélectrique Lg LCW-004 035/ARTP/DG/17 21/09/2017 10 ans
International
Car Audio
Infotainment Radioélectrique Delphi MIB2 STD 038/ARTP/DG/17 26/10/2017 Teleapproval 10 ans
System
Automotive
Infotainment Radioélectrique Vwag MMXF ONLINE 037/ARTP/DG/17 26/10/2017 Teleapproval 10 ans
System

Car Head Unit Radioélectrique Vw MIB STD2 038/ARTP/DG/17 26/10/2017 Teleapproval 10 ans

Car Radio With


Radioélectrique Visteon G17 AHU 039/ARTP/DG/17 25/10/2017 Consult It 10 ans
Bluetooth Module

Apple Tv Remote Radioélectrique Apple A1962 040/ARTP/DG/17 26/10/2017 Teleapproval 10 ans

Realtime
Apple TV Radioélectrique Apple A1842 041/ARTP/DG/17 25/10/2017 10 ans
International
Continental
Car Lock/Unlock Realtime
Radioélectrique Automotive 5WK50165 042/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Device International
Gmbh
Automotive
Lear Realtime
Remote Keyless Radioélectrique 290RG1 043/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Corporation International
Entry
Automotive Short Autoliv Asp Realtime
Radioélectrique 6266260 044/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Range Radar Inc International

Assy-Lock System Realtime


Radioélectrique Alps 387 045/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Remote Control International

Autoliv Asp Realtime


Vehicular Radar Radioélectrique 6378909 046/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Inc International
Continental
Passive Anti-Theft Automotive Realtime
Radioélectrique 5WY7703 047/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
System Systems Us International
Inc
Validité
Référence du Date de Bénéficiaire
Nom du Matériel Nature Marque Modèle du
Certificat prise d'effet du Certificat
certificat
Continental
Handheld Keyfob Realtime
Radioélectrique Automotive A2C31244300 048/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Transceiver International
Gmbh
Handheld Keyless Continental Realtime
Radioélectrique A2C93142100 049/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Entry Automotive International

Handheld Keyless Continental Realtime


Radioélectrique A2C93142400 050/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Entry Automotive International

Handheld Keyfob Valeo Realtime


Radioélectrique A08TBB 051/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Transceiver Comfort International

Handheld Keyfob Continental Realtime


Radioélectrique A2C31243600 052/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Transceiver Automotive International

Handheld Keyfob Valeo Realtime


Radioélectrique A08TEA 053/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Transceiver Comfort International
Tire Pressure And Schrader
Realtime
Temperature Radioélectrique Electronics AG2SZ4 054/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
International
Sensor Limited
Remote Keyless Realtime
Radioélectrique Alps BXXT-19H316-X 055/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Entry Module International

Realtime
Fo3-Am433rx Radioélectrique Delphi FO3-AM433RX 056/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
International

Keyless Entry Realtime


Radioélectrique Delphi FO4-AM868TRX 057/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
System International

Voice-Activated Ford Motor Realtime


Radioélectrique SYNC 058/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Hands-Free Company International

Delphi Realtime
Radar System Radioélectrique L2C0055TR 059/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Electronics International

Delphi Realtime
Radar System Radioélectrique L2C0051TR 060/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Electronics International

Delphi Realtime
Radar System Radioélectrique L2C0065TR 061/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Electronics International

Delphi Realtime
Radar System Radioélectrique L2C0059TR 062/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Electronics International
Omron
Realtime
Anti-Theft System Radioélectrique Automotive OUC11545917 063/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
International
Electronics Inc
Automotive
Distance
Realtime
Radar System Radioélectrique Control SRR3-B 064/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
International
Systems
Gmbh
Keyless Entry/Anti Lear Realtime
Radioélectrique TTRBDCLR01 065/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Theft-System Automotive International

Vehicle Global Continental Realtime


Radioélectrique M3NA2C738448 066/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Body Controller Automotive International
Validité
Référence du Date de Bénéficiaire
Nom du Matériel Nature Marque Modèle du
Certificat prise d'effet du Certificat
certificat
Voice-Activated Ford Motor Realtime
Radioélectrique KMHSG1P1 067/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Hands-Free Company International

Keyless Entry Lear Realtime


Radioélectrique 5E0F00 068/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Receiver Corporation International

Realtime
Wifi/Bt Module Radioélectrique Intel 7265NGW 069/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
International

Realtime
Wifi/Bt Module Radioélectrique Intel 8260NGW 070/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
International

Realtime
Wifi/Bt Module Radioélectrique Intel 8260D2W 071/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
International

Techno
Telephone Mobile Radioélectrique RISE 32 072/ARTP/DG/17 07/11/2017 Orange Niger 10 ans
Mobile Ltd

Realtime
Wifi/Bt Module Radioélectrique Intel 3165D2W 073/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
International
Continental
Radio Frequency Realtime
Radioélectrique Automotive IK4CH-01 074/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
Transmitter International
Gmbh
Realtime
Wifi/Bt Module Radioélectrique Intel 7265D2W 075/ARTP/DG/17 26/10/2017 10 ans
International

Smartphone 3G Radioélectrique Mobiwire HALONA 076/ARTP/DG/17 07/11/2017 Orange Niger 10 ans

Vehicle Radar Approval


Radioélectrique Autoliv NB24G175V1 077/ARTP/DG/17 15/11/2017 10 ans
Sensor Team

Iphone Radioélectrique Apple A1897 078/ARTP/DG/17 16/11/2017 Consult It 10 ans

Iphone Radioélectrique Apple A1905 079/ARTP/DG/17 16/11/2017 Consult It 10 ans

Radio Transceiver Realtime


Radioélectrique Delphi FO4-AM868TRB 080/ARTP/DG/17 17/11/2017 10 ans
Module International

Realtime
Vehicle Radar Radioélectrique Delphi L2C0054TR 081/ARTP/DG/17 17/11/2017 10 ans
International
Innovative Radio
Realtime
Frequency Radioélectrique Continental 5WK49096 082/ARTP/DG/17 17/11/2017 10 ans
International
Receiver
Handled Rke And
Pase (Peps) Realtime
Radioélectrique Continental KR586013500 083/ARTP/DG/17 17/11/2017 10 ans
System International
Transmitter
Handled Rke And
Pase (Peps) Realtime
Radioélectrique Continental KR5876268 084/ARTP/DG/17 17/11/2017 10 ans
System International
Transmitter
Multimedia Device
Radioélectrique Bosch PSA RCC A1 085/ARTP/DG/17 24/11/2017 Teleapproval 10 ans
With Bt
Validité
Référence du Date de Bénéficiaire
Nom du Matériel Nature Marque Modèle du
Certificat prise d'effet du Certificat
certificat
Multimedia Device
Radioélectrique Bosch PSA RCC A2 086/ARTP/DG/17 24/11/2017 Teleapproval 10 ans
With Wlan/Bt

Iphone Radioélectrique Apple A1901 087/ARTP/DG/17 26/12/2017 Consult It 10 ans

Airpods Radioélectrique Apple A1523 088/ARTP/DG/17 26/12/2017 Consult It 10 ans

Airpods Radioélectrique Apple A1722 089/ARTP/DG/17 26/12/2017 Consult It 10 ans

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