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ISET SILIANA Cours : Culture Entrepreneuriale 1 Enseignant : Belaid Douggui AU : 2020-2021

Chapitre 3 : Comment développer l’esprit


d’entreprendre
La culture entrepreneuriale est différente de la culture administrative ou salariale.

 La première est basée sur les nouvelles opportunités, les moyens de les
capitaliser et la création de structures appropriées pour les poursuivre.
 La deuxième est basée sur les opportunités existantes, les structures
organisationnelles et les procédures de contrôle.
Le tableau suivant présente une comparaison entre la mentalité du salarié face à
l’emploi et celle de l’entrepreneur.

La culture entrepreneuriale permet de rendre les individus conscients qu’ils sont


des acteurs de changement dans leur milieu et qu’il est important d’oser
poursuivre leurs rêves.

La culture entrepreneuriale est une culture qui encourage la diversité et le


changement contre l’uniformité et la stabilité.

La culture entrepreneuriale est une culture qui valorise le succès personnel tout en
pardonnant l’échec.
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1. Pourquoi promouvoir la culture entrepreneuriale en Tunisie ?

Promouvoir une culture entrepreneuriale en Tunisie c’est diffuser une nouvelle


culture qui adhère aux valeurs entrepreneuriales. Cette nouvelle culture est sensée
changer les mentalités des individus et leurs croyances vis-à-vis de la gestion de
leurs carrières. Elle consiste à :

 Stimuler la compétitivité, l’innovation, la productivité et la croissance


économique
 Faire de l’entrepreneuriat un choix de carrière désirable
 Améliorer la capacité des individus à vivre avec l’incertitude et à répondre
positivement au changement
 Rattraper un retard par rapport à d’autres pays au chapitre de la création
d’entreprises
 Contrebalancer l’information déjà abondante en matière d’employabilité
 Valoriser la richesse et son rôle dans le développement économique et
social
 Prendre en charge des initiatives de promotion à moyen et long terme, car
le secteur privé est peu enclin à le faire.

2. Que va-t-on changer dans l’esprit des individus par la culture


entrepreneuriale ?

La culture entrepreneuriale se compose de valeurs (persévérance, détermination,


leadership, etc.) qui ont le pouvoir de favoriser une action efficace et qui
contribuent à l’actualisation du potentiel.

La culture entrepreneuriale permet au porteur de projet de reconnaitre des


nouvelles valeurs très utiles pour son développement personnel et dans son
rapport avec son projet.
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Exemples de valeurs à développer par la culture entrepreneuriale :

 Confiance en soi : croire en son potentiel et en ses capacités.


 Leadership : capacité à guider et inspirer. Capacité à influencer
positivement les autres pour réaliser une tâche.
 Esprit d’équipe : travailler et coopérer avec d’autres en synergie d’action
pour réaliser un objectif commun.
 Motivation : avoir des raisons d’apprendre et de relever un défi.
 Sens de la responsabilité : respecter ses engagements en faisant ce qui doit
être fait et ce qui a été convenu par le groupe.
 Solidarité : se sentir responsable des choix et des décisions du groupe dans
l’atteinte d’un but commun.
 Débrouillardise : recourir à ses connaissances et à ses habiletés pour faire
face à l’imprévu
 Détermination : se concentrer sur ce qu’il y a à faire, sur l’atteinte d’un
objectif.
 Persévérance : continuer/terminer ce qui a été commencé jusqu’à
l’obtention d’un résultat satisfaisant. Mener à terme un projet jusqu’à
atteindre l’objectif.
 Effort : avoir la volonté de travailler fort.
 Initiative : faire des choix, prendre des décisions et passer à l’action
 Sens de l’organisation : choisir de bonnes méthodes pour être efficace
dans la réalisation du travail.
 Créativité : proposer des nouvelles idées ou solutions.
La culture entrepreneuriale aide l’entrepreneur à développer sa confiance en soi,
son leadership, son esprit d’équipe, sa motivation à entreprendre, etc.
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3. Comment changer la mentalité des individus et développer leur esprit


d’entreprendre ?

Les moyens pour promouvoir une culture entrepreneuriale sont multiples allant
de :

 L’éducation : enseigner l’entreprenariat dans les universités pour faire


apprendre aux étudiants comment définir des visions, identifier des
opportunités d’affaires, évaluer les risques, etc.
 L’apprentissage par projet : engager l’étudiant dans un projet réel
 La sensibilisation : donner l’exemple, observer des vidéos, participer à des
exercices de développement personnel en classe, autoévaluation par le test
de l’entrepreneur
 L’information : fournir tout support nécessaire pour informer les
entrepreneurs : donner un cours, créer des forums, sites web des organismes
d’appui à l’entreprenariat, organiser le salon de l’entreprenariat chaque
année, etc.
La culture entrepreneuriale a comme but l’accomplissement d’une société
responsable et en mesure de s’assumer pleinement. Dans un tel projet, les
entrepreneurs jouent un rôle capital. En effet, l’expérience des entrepreneurs peut
être exposée et faire l’objet de témoignage, d’exemples à suivre par les jeunes
générations. En conclusion, on peut évoquer la métaphore qui fait de
l’entrepreneuriat « le fruit », et de la culture entrepreneuriale « l’arbre ».

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