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´Quien tiene como único instrumento un martillo, tratará a todas las cosas,
como si fueran un clavoµ

Marlow 

Al finalizar la unidad, el participante conocerá y comprenderá los

diferentes procedimientos para el control de inventarios, los cuales se
dividen en incompletos y completos, así como los procedimientos para el
control de las operaciones productivas de las industrias, que se dividen en
procesos productivos y órdenes de producción.



  



 

>
 = Analítico Materia Prima

Producción en Proceso

> = Inventarios Perpetuos. Productos terminados.

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> Órdenes de producción.

> Procesos.





 
   
  




 

  
 

 Es la secuencia metodológica y ordenada de llevar a cabo algo.

En las nuevas empresas productivas existen tres tipos de inventarios:

å‘ Inventario de Materia Prima.

å‘ Inventario de Producción en Proceso.
å‘ Inventarios de Artículos Terminados.

El control de éstos, se puede llevar a cabo a través de dos procedimientos, que

son: el Procedimiento
 y el .

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"#""  Ê$%&%% "'%"

(%"

Control adecuado a) No existe Ctrl. adecuado p/ a) No tienen exactitud

para: para su registro de entradas y p/ determinar la utilidad
salidas y valuación. (recuentos
a) Compra de MP. físicos). b) No lo acepta la Ley del
b) Pago de MO. ISR, p/ declaraciones.
c) Pago de GIF. b) No se conoce adecuadamente
el costo.

D
 Existe un procedimiento de costos incompletos cuando una empresa
industrial emplea una serie de '%"%''%)%"""" y
requiere al final del periodo, realizar '"*+"" de existencias de materias
primas, producción en proceso y artículos terminados para la obtención correcta
del "Ê%  "%'& ,% "
'&!

%%+"%"

* Utiliza las cuentas de compras e Inventarios iniciales y finales.

*Utiliza una cuenta para cada movimiento.
* Para conocer los inventarios finales es necesario realizar recuentos físicos.
* Las cuentas acumulativas para los elementos del costo son: Compras, Mano Obra
y GIF.

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1.- Se traspasa el Inventario inicial de Producción en Proceso a Producción en

Proceso.
2.- Se traspasa el Inventario inicial de Materia Prima a Producción en Proceso.
* Se registran los desembolsos:
3.- Compra de materia prima.
4.- Pago de mano de obra.
5.- GIF
6.- Se registran los ingresos por ventas.
7.- Se registra el Inventario Final de Materia Prima a Producción en Proceso.
8.- Se registra el envío de Materia Prima (compras) a Producción en Proceso.
9.- Se traspasa el monto de Mano de Obra directa a Producción en Proceso.
10.- Se traspasa el monto de GIF a Producción en Proceso.
11.- Se registra el Inventario Final de Producción en Proceso a Producción en
Proceso.
12.- Se saca el saldo de Producción en Proceso y se traspasa a productos
terminados.
13.- Traspasar el Inventario Inicial de Productos Terminados a la cuenta de
Productos Terminados.
14.- Registro del Inventario Final de Productos Terminados a Productos
Terminados.

15.- Se saca el saldo de Productos Terminados para obtener el Costo de Producción

de lo Vendido.


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No hubo inventario inicial de producción en proceso. 0

Inventario inicial de materia prima. $ 15,000
Inventario inicial de productos terminados. $ 20,000
1.- Compra de materia prima al contado. $ 100,000
2.- Se paga a obreros y demás personal de producción. $ 60,000
3.- Los GIF ascendieron a $ 75,000
4.- Las ventas netas fueron de (todas al contado) $ 250,000
*%+"%$%'"*+""
5.- Inventario final de productos terminados. $ 30,000
6.- Inventario final de materia prima. $ 16,000
7.- Inventario final de producción en proceso. $ 34,000

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.
  


 


1.- Inventario inicial de materia prima directa. $ 16,000
2.- Compra de materia prima al contado. $ 170,000
3.- Inventario final de materia prima. $ 20,000
4.- Inventario inicial de producción en proceso. $ 34,000
5.- Inventario final de producción en proceso. $ 39,000
6.- Sueldos pagados directos. $ 80,000
7.- GIF $ 70,000
8.- Inventario inicial de productos terminados. $ 30,000
9.- Inventario final de productos terminados. $ 35,000
10.- Las ventas netas fueron de: (todas al contado) $ 400,000

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Es el conjunto de métodos empleados en el control de las operaciones

productivas, aplicable generalmente a industrias que fabrican sus productos por
medio de ensamble, por lotes, por piezas, por yuxtaposición en cuyo caso se
necesita una orden de producción o pedido por cada tipo de producto.

Este procedimiento de controlse emplea principalmente en las industrias

que realizan trabajos especiales, o que fabrican productos sobre pedido, y también
en aquéllas en las cuales es posible separar los costos de Material Directo, y de la
Labor Directa empleados (Costo Directo) en cada Orden.

Ejemplos típicos de esta naturaleza son: los talleres de sastrería, astilleros,

talleres de obras ornamentales en metal, las fábricas de tornillos y tuercas,
mueblerías, ensambladoras, jugueteras, impresoras, etc.

 
 
 

ߑ Permite reunir separadamente cada uno de los elementos del Costo para
cada orden de trabajo terminada o en proceso.
ߑ Notifica y subdivide la producción, de acuerdo con las necesidades
graduales establecidas por la Dirección de la empresa, o por el Depto. De
Planeación de la elaboración y control de inventarios.
Para iniciar cualquier actividad de transformación dentro de este proceso, es
necesario emitir una ´Orden de Producciónµ específica para los deptos. De
fabricación, que establezca la cantidad de los artículos elaborados según el pedido
del cliente, o para la existencia en el almacén de artículos terminados, cuando haya
línea de producción acreditada en el mercado.

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1
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 2

 

‘ El procedimiento se efectúa a través de un solo depto. productivo.

‘ A los artículos se les clasifica como AM-1 y AM-2.
‘ Téc. de valuación de salidas de almacén de materiales directos UEPS.
‘ Los GIF se registran con la técnica de valuación histórica.

En el transcurso de las operaciones, el jefe de Producción expide la sig. OP:

* OP. N° 520 por 900 us. AM ² 1.

3  





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5 6

Material ´Aµ 20, 000 Kg. $ 15.00

3  









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5 6
Orden de Producción No. 510 por 800 us. de AM ² 2:
Material directo $30,000
Mano de obra directa 8,000
GIF 12,000
 





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1.-Se recibe en el almacén de materiales lo siguiente:

Material ´Aµ 25,000 Kg. $16.00 400,000

Material ´Bµ 15,000 Kg. 10.00 150,000

Material ´Cµ 8000 Kg. 12.00 96,000

 

2.- Se reciben de los proveedores materiales indirectos por $ 80,000.

3.- Diarios auxiliar de salidas de almacén de materiales:

%&%%"'$%"%'&

7'"&  8 %% 9:!

3110 510 ´Bµ 14,000

3111 510 ´Aµ 20,000

3112 520 ´Aµ 12,000

4.- La nómina del mes de los obreros asciende a $ 190,000

'
5.- La aplicación de la nómina de los obreros formulada por el depto. De Costos, es
como sigue:

!! 8! ;  Ê<;! 

O. De P. 510 800 HRS. $9.00 $7,200

O. De P. 520 8,700 HRS $9.00 $78,300

 = >??;  

El resto corresponde a superintendentes y otros (GIF)

6.- Las erogaciones fabriles del ejercicio (GIF) fueron: $ 80,000

7.- Los materiales indirectos utilizados ascendieron a $ 30,000

8.- La depreciación de las inversiones fabriles a más de un año asciende a $55,000

Realizar la aplicación de los GIF a las OP con base en las Hrs. ² Hombre directas.
(Suma de GIF)


  




(%@%-
(@

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9.- Durante el periodo se terminó la orden de producción N° 510, quedando en

proceso la N° 520.

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Orden Material Mano de GIF Costo de

No. Directo obra producción

Determinar el Costo Unitario de la orden de producción terminada.

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0  Ê!@AAAAAAAAAAAAAAAAA@

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10.- Se efectuaron ventas de contado como sigue:

800 us. de AM ² 2 $ 1 111, 795.46

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Con una ganancia del 100% sobre el costo de producción

11.- Los gastos de operación son los siguientes:

Gto. De Vta. 80,000

Gto. admón. 50,000

130,000

(Ê

!‘ Formatos de orden de producción.

!‘ Tarjetas de almacén de materiales.
!‘ Asientos de diario correspondientes.
!‘ Esquema de mayor (cuentas ´Tµ).

!‘ Determinar el costo unitario de la producción terminada.
(!‘ Estado de costo de producción y costo de producción de lo vendido.
-!‘ Estado de resultado.

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1
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 2

 

ߑ El procedimiento se efectúa a través de un solo depto. productivo.

ߑ A los artículos se les clasifica como X-1 y X-2
ߑ Técnicas de valuación de salidas de almacén de materiales directos UEPS
ߑ Los GIF se registran con las técnicas de valuación histórica.
ߑ La O. de P. No. 510 por 600 us de X-1, se encuentra en proceso al iniciar las
operaciones del periodo.
ߑ Al final del periodo se hace la aplicación de los GIF a las O. De P. con base
en las Hrs.- hombres directas.

En el transcurso de las operaciones, el jefe de Producción expide las siguientes

O. de P.:

* O. de P. No. 511 por 1,000 us. X-2

* O. de p. No. 512 pos 1,200 us. X-1

* O. de P. No. 513 por 800 us. X-2

a) Abrir formatos de O. De Producción.

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12 10,000 Kg. $5.00 $50,000 



12 6,000 Kg. $8.00 48,000 B=C ???

a)‘ Abrir tarjetas de almacén

b)‘ Registrar en cuentas T

cc
 %%
 Bc? ???

c)‘ Registrar en cuentas T.

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5 6

Orden de Producción No. 510 por 600 piezas:

Material directo $32,800

Mano de obra directa 6,600

GIF 8,000 BD ??

a) Hacer asiento 1

b) Registrar en cuentas ´Tµ

c) Registrar el formato de O. de P.

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1.- Se recibe en el almacén de materiales lo siguiente:

%%12 25,000Kg. $6.00 150,000

%%12 20,000Kg. 8.50 170,000

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8025 510 ´Aµ 2,000 6.00

8025 510 ´Bµ 1,100 8.50

8026 511 ´Aµ 10,000 6.00

8026 511 ´Bµ 6,000 8.50

8027 512 ´Aµ 6,900 6.00

8027 512 ´Bµ 6,120 8.50

8028 513 ´Aµ 3,100 6.00

8028 513 ´Aµ 2,500 5.00

8028 513 ´Bµ 3,200 8.50

 

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O. D P. 510 610 HRS. $5.00 $3,050

O. D P. 511 5,200 HRS $5.00 $26,000

O. D P. 512 3,700 HRS $5.00 $18,500

O. D P. 513 2,540 HRS $5.00 $12,000

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REALIZAR LA APLICACIÓN DE LOS GIF A LA O. DE P. CON BASE EN LAS HRS

HOMBRE DIRECTAS.


  


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510 610 $7.029045643 4287.717842

511 5 200 $7.029045643 36 551.03734

512 3 700 $7.029045643 26 007.4688

513 2 540 $7.029045643 17 853.77593

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510 (x-1) 54 150 9 650 12 287.717842 76 087.717842

511 (x-2) 111 000 26 000 36 551.03734 173 551.03734

512 (x-1) 93 420 18 500 26 007.46888 155 927.46888

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 p 
  I. F3  P 
ó  P 
.

5.- U p 
  I. I3 y F3  P 

ó  P 
.

6.- M

 p 
  I. I3 y F3  P 
ó  P 
.

D?
 ›
KÊ ›

    
›› 
 ›
5%*%6

 

M3. Uz3 $10 000 V 

  P 
ó = 10  33

M.O. 5 000

GIF 7 000

C
 
 $ 22 000

%&"'%"

C.U. = C
 
 = 22 000 = $ 2 200

U
. P 
3
10

›
/.
 ›

    


››  ›


‘
E

3  3
3  
  3 p 
ó  33   p 
p 
y p3
3  3
g
 h3
3 q
 3 p 
ó  33 p3
 3 A3é
 A í

T 3
.


 

  2 
2  2

1000

(800

 A y 200
P 
ó 800

 B) 3 3g g3  
 1000


 3 3.

Dù
ELEMENTOS DL COSTO:

M3 3 5 000 2 000

M.O. 3 000 4 000 4 000

GIF 2 000 3 000 2 000

C
 
 h3
3 A $10 000

C
 h3
3 B 9 000

V3 b  A  800

10 000

C
 
 h3
3 B $19 000

C
 p
 C 6 000

V3 b  B 19 000

C
 
  C B/> ???



%&
"'%"


C.U. = C
 


U
. P 
3

CU. A = 10 000 = 12.50 CU. B = 19 000 = 19 CU. C = 25 000 = 25

800

1 000

1 000

D
 ›
E ›
›    ‘A ‘
‘

p partir de este caso se determina la '&

')%

.

 

M3. Uz3 $ 10 000 E 3  3 P 

ó 14 000

.

M.O. 6 000 P 
. T 33 8 000

.

GIF 4 000 Pé 3  3 2 000

.

C
 
 $ 20 000 P 
. P 
3 50% 4 000

.

c!



0 
Ê
0 
IÊ




/! . Ê
  Ê

!

E!Ê
0 
Ê
0 

 . 
E

 

M3. Uz3 $ 9 000 E 3  3 P 

ó 1 200

.

M.O. 4 500 P 
. T 33 700

.

GIF 6 000 Pé 3  3 100

.

C
 
 $ 19 500 P 
. P 
3 50% 400

.

D'
 ›
.
 ›
›    A ‘
‘

 

2 VOLUMEN DE PRODUCCIÓN EN US

MATERIAL $ 7 500 P 
ó p3
33 3 B 5 000

.

M.O. 5 100 Pé 3  3 1 000

GIF 4 500 P 
ó  P 
3 50% 2 000

C . I. $ 17 100
'&8 000

.


2 VOLUMEN DE PRODUCCIÓN EN US

MATERIAL $ 4 300 P 
ó b3  A: 5 000

MO 3 500 P 
.  . y p3
33 3 A. 3 500

.

GIF 3 100 P 
. P 
1/3  33b3 1 500

.

!
!Bc? =??  5 000

.




(
0 

 

1.‘ N h
b . .  p 
.  p 
.
2.‘ N h
b  p 3
 3 3
  p   .
3.‘ S   3 500

 
3 g333  80%
b   
 
p 
ó.
4.‘ L
g
.  p 3ó: g  .  
 b
ó 8 000; y 3ó. 3 000



-Ê




ߑ D  3 p 
ó q
3  33 p 
.
ߑ Obg3  

3   33 p 
.
ߑ D   3  3 p 
ó  33 p 
.
ߑ R3 
3

 3b
 
p 
.
ߑ Rg
   
q
3
 3y .
ߑ E3b    .    p 
. y  .  p 
.    .
ߑ E3b   
3  

3
 p   .

D>
  . 



 

2 V 
 

q
  3 3 3 P 
ó:
MATERIAL $12 000 P 
.  33 y  g33 3 B
15 000

.

M.O. 5 000 Pé 3  3

1 500

GIF 3 000 P 
ó P 
3 1/3  33b3
3 000

!
'. $20 000 '&

19 500

.

  2 V 
 

b3
 p 
A:

MO. $ 3 600 P 
ó  33 y  g33 3 C
9 000

GIF 2 400 P 
ó P 
3 50% 33b3 6 000

!
! $6 000 '&

15 000

   2 V 
 

b3
 p 
B:

MO $3 000 P 
. T . y  g33 3 A3é
5 000

GIF 1 800 P 
ó P 
3 25% 33b3
4 000

 !
! $4 800 '& 9 000

DU

(
0 

 

P3 3  
3  j
  
  p 
ó y 
    :

1.‘ N h
b I3  I3  P 
ó  P 
.
2.‘ E I3  I3  3 3

 $18 000.
3.‘ N h
b  p 3  3 3
  p   .
4.‘ S   5 000

 
3 g333  100%
b   
  p 
ó.
5.‘ L
G
.  p 3ó  .  
 b
ó y 3ó. 3
  3 $7 000;
$4 000  V3
y $3 000  Aó.



-Ê




ߑ D  3 P 
ó Eq
3  33 p 
.
ߑ Obg3  

3   33 p 
.
ߑ D   3  3 p 
ó  33 p 
.
ߑ R3 
3

 3b
 
p 
.
ߑ Rg
   
q
3
 3y .
ߑ E3b    .    p 
. y  .  p 
.    .
ߑ E3b   
3  

3
 p   .

 


LL

V 
  P 
ó:

P 
ó  33 y
M3 3 $ 11 000  g33 3 B 10 000

M.O. 3 000 Pé 3  3 2 000

GIF 2 000 P 
.  P 
3 50% 3 000

C . I. $16 000

'& 15 000

.

´


LL V 
  P 
ó:

P 
ó  . y p3
33 3
M.O. $ 2 500 A3é 8 000

P 
ó  P 
3
GIF 1 500 50% 2 000

C I. $ 4 000 '& 10 000

Ê
  

A) D 3 3 P 
ó Eq
3.

B) D 3 C
 U3  .

C) V3
3 P 
ó  33 y  p 
.

D) A

y 
3
T Pé 3
y G333

E) E
. F3
(C j
 y  R

3
)

´c