TD Stratégie de Nom 

:
Maintenance MÉTHODE ORDONNANCEMENT ………………
Révision d’un groupe électrogène

Une papeterie dispose d'un groupe électrogène qui est utilisé :

- Pour suppléer la fourniture de l'énergie électrique en cas de panne sur le réseau EDF.
- Pour effacer les pointes de consommation dans le cadre d'un tarif Effacement Jours de
Pointes (EJP).

Le service de maintenance de cette entreprise doit assurer, durant la période de

fermeture de l'usine, la révision périodique de ce groupe électrogène.
Le tableau ci-après récapitule l'ensemble des tâches relatives à cette révision avec pour
chacune d'elles leur repère, leur durée en heures pour une exécution par un seul agent de
maintenance, et leur antériorité.

Durée
Rep Description de la tâche en Antériorités
heures
A Préparation du moteur 4
B Démontage et nettoyage du turbocompresseur 8
C Nettoyage de l'armoire électrique 1
D Vérification des contacteurs et du serrage des bornes 1 C
E Révision de la pompe à injection 6 A
F Changer les injecteurs 3 A
G Remontage et contrôle du turbocompresseur 5 B
H Contrôle de l'injection 3 E, F, G
I Vérification des différentiels et des thermiques 1 D
J Contrôle de l'alternateur 2 I
K Contrôle de l'avance 2 H
L Contrôle du groupe électrogène 5 J, K

Le tableau ci-dessus est un inventaire des tâches. La logique d'enchaînement de ces

tâches revient à déterminer, pour chacune d'elles, ses antériorités strictement immédiates,
c'est-à-dire la ou les tâches qui doivent être exécutées juste avant.
Cette recherche ne peut être conduite que par des spécialistes des tâches concernées.

TD Ordonnancement – PERT – GANTT – Révision d’un groupe électrogène - MV 1/4

 Travail demandé : Le compte-rendu de cette étude sera réalisé sur WORD. Une proposition
de présentation vous est donnée ci-dessous.

Présentation de l’étude, Nom du préparateur, Logo Lycée, Classe, Numéros pages, …

1) Matrice des antériorités.

Niveaux
A B C D E F G H I J K L Total 1 2 3 4 5 6 7
A                                        
B  
                                     
C                                        
D                                        
E                                        
F                                        
G                                        
H                                        
I                                        
J                                        
K                                        
L                                        

2) Graphe des niveaux

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5 Niveau 6

Début du projet

3) Chemin critique et calcul de la durée minimale du projet

TD Ordonnancement – PERT – GANTT – Révision d’un groupe électrogène - MV 2/4

 4) Réseau PERT (sur feuille)  Utiliser l’outil dessin de WORD

Convention d’écriture :

Rep tâche Fin au plus tôt

Durée tâche
Début au plus tard
i j A a i’ j’

Début au plus tôt 3

2

Fin au plus tard

N° étape

Règles : Une seule étape de départ

Une seule étape de fin
Une opération = une tâche
La chronologie est donnée par le fléchage
Le chemin critique est représenté par un double trait

5) Tableau de calcul des marges

Les marges expriment la flexibilité de l’ordonnancement
- Intervalle de flottement : IF = j – i
- Marge libre : ML = i’– i – a
Retard que peut prendre une tâche sans gêner le démarrage au plus tôt de la tâche suivante.
- Marge totale : MT = j’– i – a
Fluctuation maximale que peut prendre une tâche sans retarder le projet complet

TACHE IF MARGE LIBRE MARGE TOTALE

A

TD Ordonnancement – PERT – GANTT – Révision d’un groupe électrogène - MV 3/4

 6) Diagramme de GANTT (au plus tôt)

Tâches à réaliser Heures

Rep Description 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         

7) Gestion de l'intervention – Diagramme de GANNT Lissé.

Le diagramme de GANTT ci-dessus planifie la révision avec un nombre d'agents de

maintenance variable, de 1 à 4, suivant les moments.
Le responsable du Service Maintenance souhaite n'affecter que deux agents de
maintenance, au plus, sans dépasser la durée actuelle de l'intervention.
Proposer un nouveau diagramme de GANTT afin que deux agents de maintenance, au
plus, assurent la révision du groupe électrogène (une tâche correspond à un agent).

Tâches à réaliser Heures

Rep Description 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         
                                                         

8) Conclusions sur l’étude

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