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Mes Jugos Funcionales

1 91
2 64 Jugos Funcionales
3 89 140
4 66
120
5 57
6 112 100
7 77 f(x) = 0.607563959955507 x + 76.4827586206897
80
8 58
60
9 113
10 98 40
11 65 20
12 93
0
13 82 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
14 71
Jugos Funcionales Linear (Jugos Funcion
15 98
16 75
17 102 Promedio Normalizado
18 76 1.08 1.09
19 59 0.83 0.84
20 122 1.14 1.16
21 88 0.85 0.87
22 104 0.95 0.96
23 73 1.13 1.15
24 52 0.81 0.82
25 111 1.04 1.06
26 90 1.18 1.20
27 75 α 0.15 1.17 1.19
28 110 β 0.2 0.79 0.81
29 85 γ 0.25 0.84 0.85
30 121 L 12 11.83 12.00

t Dt Yt Dt/Yt St Gt Ct Ft
-11 1.09
-10 0.84
-9 1.16
-8 0.87
-7 0.96
-6 1.15
-5 0.82
-4 1.06
-3 1.20
-2 1.19
-1 0.81
0 76.483 0.608 0.85
1 91 77.09 1.18 78.027 0.795 1.11 86.07
2 64 77.70 0.82 78.403 0.711 0.84 66.60
3 89 78.31 1.14 78.779 0.644 1.15 91.94
4 66 78.91 0.84 78.944 0.548 0.86 68.82
5 57 79.52 0.72 76.477 -0.055 0.91 73.35
6 112 80.13 1.40 79.563 0.573 1.21 92.18
7 77 80.74 0.95 82.133 0.973 0.85 68.48
8 58 81.34 0.71 78.847 0.121 0.98 83.72
9 113 81.95 1.38 81.248 0.577 1.25 98.19
10 98 82.56 1.19 81.909 0.594 1.19 98.14
11 65 83.17 0.78 82.223 0.538 0.80 66.71
12 93 83.77 1.11 86.701 1.326 0.91 75.09
13 82 84.38 0.97 85.899 0.900 1.07 96.40
14 71 84.99 0.84 86.527 0.846 0.83 72.99
15 98 85.60 1.14 87.043 0.780 1.14 101.05
16 75 86.20 0.87 87.755 0.766 0.86 75.98
17 102 86.81 1.17 92.127 1.487 0.96 84.83
18 76 87.42 0.87 88.958 0.556 1.12 108.73
19 59 88.03 0.67 86.470 -0.053 0.81 73.66
20 122 88.63 1.38 92.146 1.093 1.07 91.28
21 88 89.24 0.99 89.834 0.412 1.18 112.60
22 104 89.85 1.16 89.804 0.324 1.18 107.37
23 73 90.46 0.81 90.259 0.350 0.80 72.68
24 52 91.06 0.57 85.609 -0.650 0.83 77.13
25 111 91.67 1.21 87.753 -0.091 1.12 93.94
26 90 92.28 0.98 90.744 0.525 0.87 75.91
27 75 92.89 0.81 87.409 -0.247 1.07 99.75
28 110 93.49 1.18 93.331 0.987 0.94 80.87
29 85 94.10 0.90 93.501 0.824 0.94 90.22
30 121 94.71 1.28 96.315 1.222 1.16 109.69
31 103.90
32 116.60
33 118.28
34 81.35
35 85.30
36 116.07
37 91.42
38 113.82
39 100.63
40 102.52
41 127.04
ncionales

206897

5 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Linear (Jugos Funcionales)

ME 0.58
MAD 12.97
MAPE 0.158
MSE 269.50
Des.Std. 16.21

e=Ft-Dt |e| %et e^2


-4.93 4.93 0.054 24.28
2.60 2.60 0.041 6.75
2.94 2.94 0.033 8.64
2.82 2.82 0.043 7.98
16.35 16.35 0.287 267.42
-19.82 19.82 0.177 392.77
-8.52 8.52 0.111 72.63
25.72 25.72 0.443 661.43
-14.81 14.81 0.131 219.48
0.14 0.14 0.001 0.02
1.71 1.71 0.026 2.92
-17.91 17.91 0.193 320.89
14.40 14.40 0.176 207.24
1.99 1.99 0.028 3.97
3.05 3.05 0.031 9.31
0.98 0.98 0.013 0.97
-17.17 17.17 0.168 294.64
32.73 32.73 0.431 1071.12
14.66 14.66 0.248 214.86
-30.72 30.72 0.252 943.49
24.60 24.60 0.279 604.93
3.37 3.37 0.032 11.34
-0.32 0.32 0.004 0.10
25.13 25.13 0.483 631.74
-17.06 17.06 0.154 291.18
-14.09 14.09 0.157 198.55
24.75 24.75 0.330 612.65
-29.13 29.13 0.265 848.49
5.22 5.22 0.061 27.22
-11.31 11.31 0.093 127.97
t Dt Regresion Ft e=Ft-Dt |et| %et e^2 m
1 15 15.28 0.28 0.28 0.01849 0.0770 8.1326
2 25 23.41 -1.59 1.59 0.06360 2.5281
3 33 31.54 -1.46 1.46 0.04416 2.1240
4 31 39.68 8.68 8.68 0.27985 75.2591
5 46 47.81 1.81 1.81 0.03930 3.2681 300
6 64 55.94 -8.06 8.06 0.12593 64.9572
250
7 72 64.07 -7.93 7.93 0.11010 62.8373 f(x) = 8.1325917
8 68 72.21 4.21 4.21 0.06185 17.6871 200
9 79 80.34 1.34 1.34 0.01694 1.7908
150
10 81 88.47 7.47 7.47 0.09223 55.8129
11 101 96.60 -4.40 4.40 0.04353 19.3301 100
12 102 104.74 2.74 2.74 0.02682 7.4857
110 50
13 112.87 2.87 2.87 0.02608 8.2289
14 115 121.00 6.00 6.00 0.05218 36.0144 0
15 128 129.13 1.13 1.13 0.00886 1.2855 0 5

16 150 137.27 -12.73 12.73 0.08489 162.1446


17 152 145.40 -6.60 6.60 0.04343 43.5732
18 152 153.53 1.53 1.53 0.01008 2.3458
19 166 161.66 -4.34 4.34 0.02612 18.7992
20 169 169.80 0.80 0.80 0.00471 0.6349
21 172 177.93 5.93 5.93 0.03447 35.1578
22 180 186.06 6.06 6.06 0.03368 36.7478
23 201 194.19 -6.81 6.81 0.03386 46.3135
24 199 202.33 3.33 3.33 0.01672 11.0703
25 211 210.46 -0.54 0.54 0.00256 0.2918
26 219 218.59 -0.41 0.41 0.00186 0.1661
27 227 226.73 -0.28 0.28 0.00121 0.0756
28 235 234.86 -0.14 0.14 0.00061 0.0203
29 243 242.99 -0.01 0.01 0.00004 0.0001
30 250 251.12 1.12 1.12 0.00449 1.2607
31 259.26 ME MAD MAPE MSE
32 267.39 0.000100 3.69 0.044 23.91
33 275.52
34 283.65 Dsv.Std 4.60690833
35 291.79
b
7.1448

Chart Title
300

250
f(x) = 8.13259176863181 x + 7.14482758620692
200

150

100

50

0
0 5 10 15 20 25 30 35
Mes Ensalada Tropical
1 121
2 78
3 76 Ensalada Tropical
4 65 180
5 107 160
6 115
AÑO 1 140
7 132
120 f(x) = 1.27119021134594 x + 88.4298850574713
8 88
100
9 79
80
10 77
60
11 102
40
12 126
20
13 144
0
14 93 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 2
15 75
Ensalada Tropical Linear (Ensalada Tropica
16 64
17 111
18 137
AÑO 2
19 152
20 108
21 96
22 87
23 124
24 143
25 162
26 110
27 98 α 0.1 ME 1.07
AÑO 3
28 88 β 0.1 MAD 3.80
29 132 γ 0.3 MAPE 0.04
30 154 MSE 25.00

Periodo t Dt Yt Dt/Yt St Gt Ct
-5 1.35
-4 0.90
-3 0.79
-2 0.70
-1 1.05
0 88.43 1.27 1.21
1 1 121 89.70 1.35 89.66 1.27 1.35
2 2 78 90.97 0.86 90.54 1.23 0.89
3 3 76 92.24 0.82 92.23 1.27 0.80
4 4 65 93.51 0.70 93.43 1.27 0.70
5 5 107 94.79 1.13 95.44 1.34 1.07
6 6 115 96.06 1.20 96.58 1.32 1.21
7 7 132 97.33 1.36 97.87 1.32 1.35
8 8 88 98.60 0.89 99.21 1.32 0.89
9 9 79 99.87 0.79 100.35 1.30 0.80
10 10 77 101.14 0.76 102.51 1.39 0.71
11 11 102 102.41 1.00 103.04 1.30 1.05
12 12 126 103.68 1.22 104.35 1.30 1.21
13 13 144 104.96 1.37 105.74 1.31 1.35
14 14 93 106.23 0.88 106.85 1.29 0.88
15 15 75 107.50 0.70 106.75 1.15 0.77
16 16 64 108.77 0.59 106.07 0.97 0.68
17 17 111 110.04 1.01 106.94 0.96 1.04
18 18 137 111.31 1.23 108.47 1.02 1.22
19 19 152 112.58 1.35 109.75 1.04 1.36
20 20 108 113.85 0.95 111.97 1.16 0.91
21 21 96 115.12 0.83 114.32 1.28 0.79
22 22 87 116.40 0.75 116.81 1.40 0.70
23 23 124 117.67 1.05 118.27 1.41 1.05
24 24 143 118.94 1.20 119.40 1.38 1.22
25 25 162 120.21 1.35 120.58 1.36 1.36
26 26 110 121.48 0.91 121.88 1.35 0.91
27 27 98 122.75 0.80 123.33 1.36 0.79
28 28 88 124.02 0.71 124.78 1.37 0.70
29 29 132 125.29 1.05 126.17 1.37 1.05
30 30 154 126.57 1.22 127.46 1.36 1.21
31
32
33
34
35
a Tropical

m 4
N 6

74713

5 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Linear (Ensalada Tropical)

Des.Std. 4.75513296

Ft e=Ft-Dt |e| %et e^2

123.21 2.21 2.21 0.018 4.87


82.22 4.22 4.22 0.054 17.78
73.77 -2.23 2.23 0.029 4.98
66.32 1.32 1.32 0.020 1.75
101.44 -5.56 5.56 0.052 30.91
118.71 3.71 3.71 0.032 13.74
134.24 2.24 2.24 0.017 5.00
89.02 1.02 1.02 0.012 1.05
81.27 2.27 2.27 0.029 5.17
72.62 -4.38 4.38 0.057 19.19
111.65 9.65 9.65 0.095 93.15
127.42 1.42 1.42 0.011 2.00
144.74 0.74 0.74 0.005 0.54
95.81 2.81 2.81 0.030 7.90
85.87 10.87 10.87 0.145 118.12
76.49 12.49 12.49 0.195 155.98
112.87 1.87 1.87 0.017 3.49
132.08 -4.92 4.92 0.036 24.21
150.12 -1.88 1.88 0.012 3.53
99.71 -8.29 8.29 0.077 68.76
88.76 -7.24 7.24 0.075 52.36
80.53 -6.47 6.47 0.074 41.82
124.90 0.90 0.90 0.007 0.81
147.76 4.76 4.76 0.033 22.64
166.31 4.31 4.31 0.027 18.60
111.69 1.69 1.69 0.015 2.84
98.43 0.43 0.43 0.004 0.18
88.35 0.35 0.35 0.004 0.12
133.29 1.29 1.29 0.010 1.67
156.60 2.60 2.60 0.017 6.79
116.61
102.98
92.32
138.95
162.94
Adicionalmen
Pronóstico
- Un operario
Granos de Café
Año Días Hábiles Mes
(arrobas) - La fuerza lab
25 Enero 5908 - La empresa
24 Febrero 9976 - La tasa de p
23 Marzo 2096
2016 - El costo de u
26 Abril 1527
- La empresa
25 Mayo 9240
23 Junio 756 - Si se desea d

- La empresa
Datos iniciales - Dada la ince
Tasa de produccion 0.5 Arrobas/hora etc).
Turno 8 horas/Dia - La empresa
se tiene la po
Fuerza laboral Maxima 50 operarios
Fuerza laboral inicial 10 operarios - El costo de a
1.500 arrobas
Costo operario $ 5,000 hora
inventario inicial 430 Arr. Enero
Stock de seguridad 300 Meses impares
Costo de contratacion $ 600,000 operario
Costo de despido $ 800,000 operario
Costo de produccion $ 120,000 C/a
costo Sub-contratacion $ 250,000
Costo de almacenaje $ 50,000 Arroba mensual
Espacio de almacenaje 1500 arrobas

Unidades producidad Trabajadores


por operario Trabajadores actuales
Mes Demanda Días Hábiles requeridos.

Enero 6208 25 100 50 10


Febrero 9976 24 96 50 50
Marzo 2396 23 92 50 50
Abril 1527 26 104 50 50
Mayo 9540 25 100 50 50
Junio 756 23 92 50 50
TOTAL 30403 146

Arrobas Arrobas Almacenaje


Mes Almacenaje interno Operarios
fabricadas compradas externo
Enero 5000 1208 300 0 50
Febrero 4800 5176 0 0 50
Marzo 4600 0 1500 704 50
Abril 5200 0 1500 4377 50
Mayo 5000 0 1337 0 50
Junio 4600 0 1500 3681 50
Total 29200 6384 6137 8762 300
Adicionalmente se cuenta con la siguiente información:

- Un operario trabaja 8 horas/día.

- La fuerza laboral al inicio de Enero es de 10 operarios.

- La empresa desea implementar la política de no tener más de 50 operarios en cada mes.


- La tasa de producción de un operario es de 0,5 arrobas/hora.

- El costo de una hora-hombre es de $5.000.

- La empresa incurre en un costo de contratación de $600.000 por trabajador

- Si se desea despedir en algún mes a algún trabajador se incurre en un costo de $800.000 por cada trabajador despedido.

- La empresa tiene un inventario inicial de 430 arrobas al comienzo de Enero.

- Dada la incertidumbre de los pronósticos, la compañía desea tener un stock de seguridad de 300 arrobas en los meses impares (enero, marzo,
etc).

- La empresa tiene un costo de producción de $120.000 por cada arroba de cafe. En caso que la capacidad por la fuerza laboral sea insuficiente,
se tiene la posibilidad de comprarlos externamente a un costo de $250.000. (Sub-contratación)

- El costo de almacenar el producto es de $50.000 por arroba y por mes. La bodega de la empresa tiene un espacio para almacenamiento de
1.500 arrobas.

Trabajadores Costo de Unidades Unidades


contratados contratacion producidad por existentes Stock de
Costo de mano de obra Inventario
operario seguridad

40 $ 24,000,000 $ 50,000,000 5000 5000 0 300


0 $ - $ 48,000,000 4800 4800 0 0
0 $ - $ 46,000,000 4600 4600 2204 300
0 $ - $ 52,000,000 5200 7404 5877 0
0 $ - $ 50,000,000 5000 10877 1337 300
0 $ - $ 46,000,000 4600 5937 5181 0
$ 24,000,000 $ 292,000,000 29200 38618

Operarios Operarios
Costo Mensual
contratados despedidos
40 0 $ 376,000,000
0 0 $ 1,342,000,000
0 0 $ 81,200,000
0 0 $ 270,850,000
0 0 $ 41,850,000
0 0 $ 230,050,000
40 0 $ 2,341,950,000
pares (enero, marzo,

oral sea insuficiente,

macenamiento de

Costo de Sub-
Unidades contratacion
Costo de Almacenaje Costo Mensual
faltantes

1208 $ - $ 302,000,000 $ 376,000,000


5176 $ - $ 1,294,000,000 $ 1,342,000,000
0 $ 35,200,000 $ - $ 81,200,000
0 $ 218,850,000 $ - $ 270,850,000
0 -$ 8,150,000 $ - $ 41,850,000
0 $ 184,050,000 $ - $ 230,050,000
$ 429,950,000 $ 1,596,000,000 $ 2,341,950,000
Adicionalmen
Pronóstico
Granos de Café - Un operario
Año Días Hábiles Mes
(arrobas)
- La fuerza lab
2016 25 Enero 5908 - La empresa
24 Febrero 9976 - La tasa de p
23 Marzo 2096
- El costo de u
26 Abril 1527
- La empresa
25 Mayo 9240
23 Junio 756 - Si se desea d

- La empresa
Datos iniciales - Dada la ince
Tasa de produccion 0.5 Arrobas/hora
- La empresa
Turno 8 horas/Dia posibilidad de
Fuerza laboral Maxima 50 operarios - El costo de a
Fuerza laboral inicial 10 operarios
Costo operario $ 5,000 hora
inventario inicial 430 Arr. Enero
Stock de seguridad 300 Meses impares
Costo de contratacion $ 600,000 operario
Costo de despido $ 800,000 operario
Costo de produccion $ 120,000 C/a
costo Sub-contratacion $ 250,000
Costo de almacenaje $ 50,000 Arroba mensual
Espacio de almacenaje 1500 arrobas

Unidades producidad Trabajadores Trabajadores


Mes Demanda Días Hábiles por operario requeridos. actuales

Enero 6208 25 100 62.08 10


Febrero 9976 24 96 103.92 50
Marzo 2396 23 92 26.04 50
Abril 1527 26 104 14.68 26
Mayo 9540 25 100 95.40 15
Junio 756 23 92 8.22 50
TOTAL 30403 146

Arrobas Arrobas Almacenaje


Mes Almacenaje interno Operarios
fabricadas compradas externo
Enero 5000 1208 300 0 50
Febrero 4800 5176 0 0 50
Marzo 2396 0 0 0 26
Abril 1527 0 0 0 15
Mayo 5000 4540 0 0 50
Junio 756 0 0 0 8
Total 19479 10924 300 0 199
Adicionalmente se cuenta con la siguiente información:

- Un operario trabaja 8 horas/día.

- La fuerza laboral al inicio de Enero es de 10 operarios.

- La empresa desea implementar la política de no tener más de 50 operarios en cada mes.


- La tasa de producción de un operario es de 0,5 arrobas/hora.

- El costo de una hora-hombre es de $5.000.

- La empresa incurre en un costo de contratación de $600.000 por trabajador

- Si se desea despedir en algún mes a algún trabajador se incurre en un costo de $800.000 por cada trabajador despedido.

- La empresa tiene un inventario inicial de 430 arrobas al comienzo de Enero.

- Dada la incertidumbre de los pronósticos, la compañía desea tener un stock de seguridad de 300 arrobas en los meses impares (enero, marzo, etc).

- La empresa tiene un costo de producción de $120.000 por cada arroba de cafe. En caso que la capacidad por la fuerza laboral sea insuficiente, se tiene l
posibilidad de comprarlos externamente a un costo de $250.000. (Sub-contratación)

- El costo de almacenar el producto es de $50.000 por arroba y por mes. La bodega de la empresa tiene un espacio para almacenamiento de 1.500 arroba

Trabajadores Trabajadores Costo de Costo de Unidades


contratados despedidos contratacion Despido Costo de mano de obra producidad Inventario
por operario
40 0 $ 24,000,000 $ - $ 50,000,000 5000 0
0 0 $ - $ - $ 48,000,000 4800 0
0 24 $ - $ 19,165,217 $ 23,960,000 2396 0
0 11 $ - $ 9,088,629 $ 15,270,000 1527 0
35 0 $ 21,190,385 $ - $ 50,000,000 5000 0
0 42 $ - $ 33,426,087 $ 7,560,000 756 0
$ 45,190,385 $ 61,679,933 $ 194,790,000 19479

Operarios Operarios Costo de Costo de


contratacion despido Costo Mensual
contratados despedidos
40 0 $ 24,000,000 $ - $ 376,000,000
0 0 $ - $ - $ 1,342,000,000
0 24 $ - $ 19,165,217 $ 43,125,217
0 11 $ - $ 9,088,629 $ 24,358,629
35 0 $ 21,190,385 $ - $ 1,206,190,385
0 42 $ - $ 33,426,087 $ 40,986,087
75 77 $ 45,190,385 $ 61,679,933 $ 3,032,660,318
ido.

s impares (enero, marzo, etc).

a laboral sea insuficiente, se tiene la

a almacenamiento de 1.500 arrobas.

Stock de Unidades Costo de Sub-


Costo de Almacenaje contratacion Costo Mensual
seguridad faltantes
300 1208 $ - $ 302,000,000 $ 376,000,000
0 5176 $ - $ 1,294,000,000 $ 1,342,000,000
300 0 $ - $ - $ 43,125,217
0 0 $ - $ - $ 24,358,629
300 4540 $ - $ 1,135,000,000 $ 1,206,190,385
0 0 $ - $ - $ 40,986,087
$ - $ 2,731,000,000 $ 3,032,660,318
Demanda

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Adicionalm


Distribuidor 1 50 70 43 55 34 110
Distribuidor 2 80 35 50 80 48 90 - El tiempo
mes.
Distribuidor 3 70 65 37 40 58 150
- Para el Re
Componentes y sub ensambles para la fabricación del producto de segurid
- Existe un
Tipo de Unidades Tiempo de Tiempo prima Mp-
Nombre Nivel
Artículo Necesarias Entrega Fabricación
Sub- - La empre
Ens-Z 1 ensamble 1 - 3 meses Ens-Z:
Sub-en
Sub-ensamble Ens-Z:

Nivel Tipo de Unidades Tiempo Tiempo


Nombre
Producción Artículo Necesarias Entrega Fabricación

T021 2 Sub- 3 - 1 mes


ensamble
Materia
Mp-a 2 4 1 mes -
Prima
Materia
Mp-b 2 2 inmediata -
Prima

Sub-ensamble T021:

Nivel Tipo de Unidades Tiempo Tiempo


Nombre
Producción Artículo Necesarias Entrega Fabricación
Materia
Mp-c 3 3 2 meses -
Prima
Sub-
D295 3 2 - 2 meses
ensamble

Sub-ensamble D295:

Nivel Tipo de Unidades Tiempo


Nombre
Producción Artículo Necesarias Entrega
Materia
Mp-a 4 2 1 mes
Prima
Materia
Mp-c 4 4 2 meses
Prima
Adicionalmente se cuenta con la siguiente información:
- El tiempo que tarda en ensamblarse el Reloj "Cosecha Especial " es un (1)
mes.

- Para el Reloj "Cosecha Especial " es necesario mantener un inventario


de seguridad del 10% de la demanda al final de cada periodo.
- Existe una recepción programada de 500 unidades de la materia
prima Mp-b para marzo.
- La empresa posee los siguientes inventarios Iniciales
Ens-Z: 300
Sub-ensamble D295: 800

Tiempo
Fabricación

-
Mes Enero Febrero Marzo Abril
Distribuidor 1 50 70 43 55
Distribuidor 2 80 35 50 80
Distribuidor 3 70 65 37 40
Inventario de seguridad 20 17 13 18
TOTAL UNIDADES A FABRICAR 220 187 143 193

REGISTRO DE INVENTARIO

Inventario Stock de
Codigo Descripcion Nivel disponible Seguridad
Reloj Cosechas 0 0 10%
Ens-Z 1 300
T021 2 0
Ens-Z Mp-a 2 0
Mp-b 2 0
Mp-c 3 0
T021
D295 3 800
Mp-a 4 0
D295
Mp-c 4 0

PLANIFICACION MATERIA PRIMA Y SUBENSAMBLE

Descripcion Inventario Stock de Seguridad Conceptos


Disponible 1
Req. Bruto 220
Rec. Programadas 0
Disponible 20
Reloj Cosechas 0 10%
Req. Neto 240
PRO 240
PCO 184
Req. Bruto 184
Rec. Programadas 0
Disponible 116
Ens-Z 300
Req. Neto 0
PRO 0
PCO 23
Req. Bruto 552
Rec. Programadas 0
Disponible 0
T021 0
Req. Neto 552
T021 0

PRO 552
PCO 417
Req. Bruto 736
Rec. Programadas 0
Disponible 0
Mp-a 0
Req. Neto 736
PRO 736
PCO 556
Req. Bruto 368
Rec. Programadas 0
Disponible 0
Mp-b 0
Req. Neto 368
PRO 368
PCO 278
Req. Bruto 1656
Rec. Programadas 0
Disponible 0
Mp-c 0
Req. Neto 1656
PRO 1656
PCO 1251
Req. Bruto 1104
Rec. Programadas 0
Disponible 0
D295 800
Req. Neto 304
PRO 304
PCO 834
Req. Bruto 2208
Rec. Programadas 0
Disponible 0
Mp-a 0
Req. Neto 2208
PRO 2208
PCO 1668
Req. Bruto 4416
Rec. Programadas 0
Disponible 0
Mp-c 0
Req. Neto 4416
PRO 4416
PCO 3336

ORDENES DE FABRICACION
MES
DESCRIPCION
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
Ens-Z 184 139 197 150.5
T021 552 417 591 451.5
Mp-a 736 556 788 602
Mp-b 368 278 394 301
Mp-c 1656 1251 1773 1354.5
D295 1104 834 1182 903
Mp-a 2208 1668 2364 1806
Mp-c 4416 3336 4728 3612
Adicionalmente se cuenta con la siguiente
información:
Mayo Junio
34 110 - El tiempo que tarda en ensamblarse el Reloj
48 90 "Cosecha Especial " es un (1) mes.
58 150 - Para el Reloj "Cosecha Especial " es
14 35 necesario mantener un inventario de
154 385 seguridad del 10% de la demanda al final de
cada periodo.

RIO - Existe una recepción programada de 500


unidades de la materia prima Mp-b para
Unidades Tiempo de epera marzo.
necesarias en meses Recepciones Programadas
- La empresa posee los siguientes inventarios
1 Mes Cantidad Iniciales
1 3 Ens-Z: 300
3 1 Sub-ensamble D295: 800
4 1
2 0 3 500
3 2
2 2
2 1
4 2

IMA Y SUBENSAMBLE

Mes
2 3 4 5 6
187 143 193 154 385
0 0 0 0 0
17 13 18 14 35
184 139 197 151 406
184 139 197 151 406
139 197 151 406 0
139 197 151 406 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
23 197 151 406 0
23 197 151 406 0
197 150.5 406 0 0
417 591 452 1218 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
417 591 452 1218 0
417 591 452 1218 0
591 452 1218 0 0
556 788 602 1624 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
556 788 602 1624 0
556 788 602 1624 0
788 602 1624 0 0
278 394 301 812 0
0 500 0 0 0
0 106 0 0 0
278 0 195 812 0
278 0 195 812 0
0 195 812 0 0
1251 1773 1355 3654 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
1251 1773 1355 3654 0
1251 1773 1355 3654 0
1773 1355 3654 0 0
834 1182 903 2436 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
834 1182 903 2436 0
834 1182 903 2436 0
1182 903 2436 0 0
1668 2364 1806 4872 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
1668 2364 1806 4872 0
1668 2364 1806 4872 0
2364 1806 4872 0 0
3336 4728 3612 9744 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
3336 4728 3612 9744 0
3336 4728 3612 9744 0
4728 3612 9744 0 0

MAYO JUNIO
406 0
1218 0
1624 0
812 0
3654 0
2436 0
4872 0
9744 0
nta con la siguiente

nsamblarse el Reloj
(1) mes.

Especial " es
inventario de
demanda al final de

rogramada de 500
prima Mp-b para

siguientes inventarios

5: 800

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