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Entrega No. 3
Jeimmy Moreno
Yudy Montealegre
Luis Riascos
Sandra Riaño
Constanza Tinjaca
iv. Reservas
No requiere stock ni almacenamiento ya que es un producto que permite la
facilidad de instalación a través de la web y no ocupa espacio físico en la
infraestructura de la compañía.
v. Sobrecarga
No aplica por ser un producto definido que se está ofertando a los
clientes con funciones definidas.
vi. Fraccionamiento
No aplica
$ 100.000 30 $ 36.000.000
$ 72.000.000
$ 108.000.000
$ 144.000.000
$ 180.000.000
v. Capacidad administrativa
Ventajas
• Se buscó este sector puesto que es un barrio de afluencia
de Droguerías y mini mercados, para que la gente no le
de miedo al cambio y este a la vanguardia de las nuevas
tecnologías.
• Por la ubicación es un barrio de estrato bajo.
Desventajas
• No es tanto el lugar si no llegar a este punto de personas
que están reacias a tener nuevas tecnologías en sus
negocios que le economicen tiempo pero tengan que
hacer la inversión.
• Poder convencer a los dueños de las droguerías y mini
mercados que no por estar ubicados en un estrato bajo no
tienen derecho a estar de la mano con la civilización y
tecnología sin importar que son empresas pequeñas.
Integración al medio
i. Condiciones naturales, geográficas y físicas.
ii. condiciones institucionales
b. Criterios de selección óptima y fuerzas localizacionales.
i. Costo de transporte de insumos
No aplica.
ii. Costo de transporte de productos
No aplica
iii. Disponibilidad de insumos
• Infraestructura (Oficina de 60 m2 - alquiler mes)
• Materiales y Equipos
• Gastos de Personal
• GASTOS DE PRE OPERACIÓN
•
d. Micro localización
• La Localidad de Usaquén esta en el extremo nororiental de
Bogotá. Limita al occidente con la Autopista Norte, que la
separa de la localidad de Suba; al sur con la calle 100, que la
separa de la localidad Chapinero; al norte con los municipios de
Chía y Sopo; y al oriente con el municipio de La Calera.
e. Emplazamiento definitivo
i. Dimensión y características del terreno.
Este software permite tener control sobre los inventarios, compras, ventas,
recaudos de caja, cuentas por pagar, cuentas por cobrar
i. Insumos secundarios
ii. Inventario crítico
iii. Productos principales (especificaciones técnicas)
v. Productos secundarios
vi. Desechos
El producto ofrecido No produce desecho alguno, ya que cumple
adicionalmente una función ecológica.
d. Capacidad de expansión.
Se proyectará el incremento del mercado teniendo en cuenta que la
localidad de Usaquén cuenta con más de 317 barrios que cumplen con
características similares
Proyección de la
Demanda Efectiva
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
30 15 10 5 5 5
OBJETIV OBJETIVO OBJETIVO OBJETIV OBJETIV
O1 OBJETIVO 2 3 4 O5 O6
30 45 55 60 65 70
CAPITULO II
CAPITAL Y ACCIONES
CAPITULO III.
CAPITULO IV
CAPITULO V
DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN
CAPITULO VI
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
CAPITULO VII
REMISIÓN
CAPITULO VIII
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
OPCIÓN 2.
REPRESENTANTE LEGAL:
SUPLENTE:
TOTAL
COMPRA DE EQUIPOS
BIBLIOGRAFIA
http://www.eumed.net/libros/2006c/210/1n.htm
http://phppgadmin.sourceforge.net/doku.php?id=start
http://www.utpl.edu.ec/eva/descargas/material/187/G19802.7.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Sobrecarga
http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-8.htm