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https://www.demos.fr/blog/la-preparation-du-recrutement-recruter-les-commerciaux-i 1/5
Identifier clairement Quelle est la nature du poste ?
le profil du Quelles seront les missions du commercial ?
commercial dont En quoi consiste le travail ?
l’entreprise a Quelles sont les principales contributions du commercial ?
besoin. Quelles sont les compétences nécessaires pour le poste ?
Les qualités requises ?
Dé nir la hiérarchie Quelle sera la place du commercial dans l’organigramme de l’entreprise ? ses
du futur commercial. responsables directs ? ses subordonnés ?
Définir les Quels impératifs, quels délais ? Quel chiffre ? De combien de temps dispose-t-
perspectives du on ?
poste à moyen et Quelle le candidat doit-il avoir suivie ? A-t-on besoin d’un commercial junior,
long terme. senior, expérimenté ?
Quel sera le contrat : CDD, CDI, alternance… ?
Comment les besoins vont-ils évoluer ? Le poste est-il évolutif ? Le candidat
devra-t-il suivre une formation commerciale continue ?
Penser Quels seront les moyens de mesure des performances, des objectifs, des
l’organisation de résultats ?
l’activité.
Considérer les Quelle rémunération ? Quelles primes ? Quel régime ?
questions Où le commercial sera-t-il installé ?
matérielles. Avec quel matériel (voiture, téléphone, ordinateur…) ?
Définir la durée de Quel sera le processus de suivi de la période ?
la période d’essai. Peut-on envisager une reconduction de la période d’essai ?
Réfléchir à Combien d’entretiens ? Qui s’en occupe ? Combien de personnes ?
l’organisation du
recrutement.
Rédiger l’annonce. Comment séduire en restant professionnel ?
Trop d’annonces sont mal écrites et présentent des fautes
d’orthographe, manquent d’originalité et de personnalité,
sans refléter les valeurs et l’atmosphère de l’entreprise.
Choisir le circuit de Recrute-t-on par un cabinet ? par ses propres moyens ? par voie de
diffusion de l’avis de cooptation ? dans les domaines de la formation commerciale ? Quel est le
recrutement. moyen de recrutement le plus efficace ? Quel est le moyen de recrutement qui
a le meilleur rapport qualité/prix ?
Active-t-on plusieurs moyens en parallèle ?
Le choix dépend de l’urgence du recrutement, et des
ressources dont on dispose humainement et financièrement.
L’intégration du Comment est structurée la période d’intégration ?
commercial dans Quel service faut-il faire rencontrer au nouveau commercial ?
l’entreprise et le Quel est l’objectif de chacune de ces rencontres ?
service.
La préparation du recrutement comporte de vrais enjeux, tant pour l’entreprise que pour le candidat. Une
procédure méthodique et professionnelle permet de gagner à la fois du temps et de la crédibilité.
Il s’agit dès l’abord de séduire le candidat, non à travers les conditions du recrutement mais par le
professionnalisme de l’entreprise.
Le recrutement de commerciaux met en œuvre des logiques de temps et d’investissement ; il faut identi er
les avantages par rapport aux moyens mis en place.
En n, un bon recrutement passe par des outils pertinents, qu’il faut également préparer. Ces outils peuvent
être :
La description de poste : la formation commerciale ne forme pas toujours à passer des entretiens, et trop
de candidats ne posent pas assez de questions.
Une/des grille/s d’analyse.
Des mails de réponse pré-rédigés : réponse négative, examen positif auquel doit faire suite un entretien,
délai de réponse…
Un bon lieu d’entretien est un lieu propice à l’échange ; il s’agit de mettre le candidat dans les meilleures
conditions possibles. Il n’est pas nécessaire de maintenir la pression ; elle pourra venir dans l’entretien, si le
poste ensuite l’implique.