Transformation Digitale Dans Les PME

Transformation digitale dans les PME
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VOIR CE QUESTIONNAIRE COMME UN RÉPONDANT
1. Intro
Pour commencer :
Q1.Dans quelle catégorie socio-professionnelle vous situez-vous ?
Agriculteur
Artisan
Commerçant
Chef d’entreprise
Profession libérale
Cadre ou profession intellectuelle supérieure
Profession intermédiaire
Employé
Ouvrier
Retraité
Demandeur d’emploi
Homme ou Femme au foyer
Etudiant, lycéen
Autre
*Filtres de redirection associés à la page :
 Si le répondant n'est ni dirigeant, ni cadre, ni profession intermédiaire, le répondant est redirigé vers la
conclusion
*Etape suivante pour le répondant : Page suivante
3.
Pour commencer :
Q2.Etes-vous actuellement en poste dans une entreprise ou une administration ?
Oui
Non
 Si la réponse est Non, le répondant est redirigé vers la conclusion
4.
Concernant votre entreprise :

Q3.Dans quel secteur d'activité principal (catégorie NAF) situez-vous votre entreprise ?
Si vous êtes actuellement en poste dans plusieurs entreprises, tenez compte du poste qui vous occupe le plus de
temps
1 - Agriculture, sylviculture et pêche
2 - Industries extractives
3 - Industrie manufacturière
4 - Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné
5 - Production et distribution d'eau ; assainissement, gestion des déchets et dépollution
6 - Construction
7 - Commerce, réparation d'automobiles et de motocycles
8 - Transports et entreposage
9 - Hébergement et restauration
10 - Information et communication
11 - Activités financières et d'assurance
12 - Activités immobilières
13 - Activités spécialisées, scientifiques et techniques
14 - Activités de services administratifs et de soutien
15 - Administration publique
16 - Enseignement
17 - Santé humaine et action sociale

18 - Arts, spectacles et activités récréatives
19 - Autres activités de services
20 - Activités des ménages en tant qu'employeurs
21 - Activités extra-territoriales
 Si le répondant est dirigeant d'entreprise (CSP), le répondant est redirigé vers la page 6
5.
Au sein de votre entreprise :

Q4.Dans quel domaine principal exercez-vous vos fonctions ?
Direction générale
Commercial, marketing
Communication, création
Ressources humaines
Gestion, finance, administration
Santé, social, culture
Services techniques
Production industrielle
Informatique
Etudes, R&D
Autre domaine, précisez :
Q5.Quel est l'intitulé exact de votre poste ?
6.
Au sein de votre entreprise :

Q6.Même approximativement, quel est actuellement l'effectif total (en nombre de personnes,
vous y compris) ?
personne(s)
 Si le répondant est dirigeant d'une entreprise de 5 à 250 salariés, le répondant est redirigé vers la page 7
 Si le répondant est cadre dirigeant dans une entreprise de 5 à 250 salariés, le répondant est redirigé vers
la page 7
 Si le répondant est cadre ou profession intermédiaire dans une entreprise de 10 à 250 salariés, le répondant
est redirigé vers la page 7
*Etape suivante pour le répondant : Conclusion
7.
Concernant la transformation numérique de votre entreprise :

La Transformation numérique (appelée aussi "transition numérique" ou

"transformation digitale") désigne toutes les actions mises en place par une
entreprise pour intégrer les technologies numériques (liées à Internet) dans
ses activités.
L'objectif d'une transformation numérique pour une entreprise est de tirer

profit des technologies pour améliorer ses process, ses produits ou encore ses
compétences.
A titre d'exemple, on peut parler de transformation numérique dès lors

qu'une entreprise :
- développe un nouveau site Internet dans le but de vendre ses produits en

ligne ;
- intègre de nouveaux outils dans son organisation pour faciliter le travail à

distance ou le travail en "mode projet".
Finalement, la transformation numérique d'une entreprise désigne toutes les

actions qui lui permettent de passer d'un fonctionnement "traditionnel" à un
fonctionnement "digitalisé".
Toutefois, cette notion demeure souvent peu explorée dans les PME.
 Si le répondant est dirigeant d'une entreprise de 5 à 250 salariés, le répondant est redirigé vers la page 9
 Si le répondant est cadre dirigeant dans une entreprise de 5 à 250 salariés, le répondant est redirigé vers
la page 9
8.
Revoir la notion de Transformation numérique

Q7.Connaissez-vous la stratégie de votre entreprise en matière de transformation numérique ?
ex : les actions qu'elle a mises en place par le passé pour intégrer des technologies dans ses activités, les
changements qu'elle compte opérer à l'avenir pour intégrer de nouvelles technologies, etc.
1 = NON, pas 2 = J'en ai seulement 3 = Je la connais à 4 = Je la connais 5 = OUI, très

du tout quelques idées peu près bien bien
 Si le répondant a un niveau de connaissance de 3 (= « à peu près ») à 5 (= « très bien ») de la situation de leur

entreprise en matière de transformation digitale, le répondant est redirigé vers la page 9

9. Bons Profils
Vous connaissez - même à peu près - la stratégie de transformation numérique

de votre entreprise, et votre profil nous intéresse pour cette enquête !

Ce questionnaire est diffusé sur notre site en vue de fournir des données
d'analyse précises pour des travaux de recherche portant sur la
transformation numérique des entreprises.
10. Partie 1
Q8.Diriez-vous que votre entreprise mène une stratégie de transformation numérique ?
Oui
Non
Je ne sais pas
 Si la réponse est Non ou Je ne sais pas, le répondant est redirigé vers la page 12
11.
Q9.Selon vous à quel stade de maturité se situe cette stratégie de transformation numérique ?
Début de réflexion stratégique
Conception du projet ou des projets
Mise en œuvre opérationnelle des plans d’actions
Evaluation des bénéfices du ou des projets de transformation numérique
Autre, précisez :
Je ne sais pas
12.
Toujours au sujet de la stratégie de transformation numérique de votre
entreprise :
Q10.Selon vous, parmi les axes listés ci-dessous, quels sont ceux que votre entreprise adopte
dans le cadre de sa stratégie de transformation numérique ?
Partie 1
*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.
Pas du Pas Partiellemen Tout à Entreprise NON

tout vraiment t fait concernée
Digitalisation des réseaux de vente et de

distribution
Développement des innovations

numériques
Politique big data
Politique smart data
Adoption d’offres en cloud computing
Développement de la présence de
l’entreprise sur les réseaux sociaux
Digitalisation de l’expérience client
13.
Q11.Selon vous, parmi les axes listés ci-dessous, quels sont ceux que votre entreprise adopte
dans le cadre de sa stratégie de transformation numérique ?
Partie 2
Pas du Pas Partiellemen Tout à Entreprise non

Projet(s) lié(s) à l’internet des objets
Projet(s) lié(s) aux KETS (Key enabling

technologies) : nanotechnologie, biotechnologie,
matériaux avancés, …
Projet(s) de réalité augmentée

Pas du Pas Partiellemen Tout à Entreprise non
Crowdfunding
Crowdsourcing
Adoption de logiciel en open source

Q12.Si vous pensez à d'autres axes que votre entreprise adopte dans le cadre de sa stratégie
de transformation numérique, veuillez les indiquer ci-dessous :
Réponse facultative
14.
Q13.Selon vous, quel a été l'impact de la stratégie de transformation numérique menée au sein
de votre entreprise dans les domaines suivants ?
Aucun Impact Impact Impact Impact très

impact faible moyen significatif profond
la culture et les valeurs centrales de

l’entreprise
la répartition du pouvoir
l'organisation
les systèmes de contrôle et de pilotage de la

performance
les produits ou services commercialisés
les marchés ou segments de marché

auxquels s’adressent les offres de l’entreprise
les technologies maitrisées par l’entreprise et

ses employés

15.
Q14.Selon vous, quels sont (ou seront) les impacts sur votre organisation engendrés par la
transformation numérique au sein de votre entreprise ?
OUI NON Je ne sais pas
Création de nouveaux postes
Développement des compétences technologiques des salariés (notamment des formations)
Renforcement de la fonction Systèmes d’information
Modification des pratiques de travail
Mise en place d’un management agile
Investissement en R&D
Investissement dans des nouvelles technologies de conception, de production…

Q15.Si vous pensez à d'autres impacts sur votre organisation, veuillez les indiquer ci-
dessous :
16.
Q16.Quel(s) nouveau(x) postes ont été créés au sein de votre entreprise, dans le cadre de sa
transformation numérique ?
Plusieurs réponses possibles
*Pour le répondant, les Modalités de réponses sont présentées dans un ordre aléatoire.
Chief digital officer
Community manager
Data scientist
Coach agile
Autre(s), précisez :
Aucun nouveau poste n'a été créé
17.
Q17.Selon vous, quels sont les principaux bénéfices déjà obtenus par la stratégie de

transformation numérique dans votre entreprise ?
Pas du Pas Partiellemen Tout à

tout vraiment t fait
Amélioration des marges
Amélioration des ventes
Amélioration de la satisfaction des clients
Amélioration de l’image et de la réputation auprès des clients
Amélioration du rythme d’introduction de nouveaux produits
Amélioration de la capacité à répondre aux opportunités du

marché
Amélioration du taux de succès des nouveaux produits

Q18.Si vous pensez à d'autres bénéfices obtenus, veuillez les indiquer ci-dessous :

18.
Q19.Selon vous, quels sont les principaux freins à la transformation numérique de votre

entreprise ?

Complexité des projets de transformation numérique (impact du

numérique sur le business model de l’entreprise)
Manque de compétences technologiques
Manque de compétences managériales
Manque de compétences juridiques
Manques de ressources financières
Résistances aux changements internes
Problème de propriété intellectuelle
Nécessité d’une refonte globale du système d’information de

l’entreprise
Nécessité de changer un ou plusieurs fournisseurs de votre entreprise
Problème de sécurité des données

Q20.Si vous pensez à d'autres freins, veuillez les indiquer ci-dessous :
19. Partie 2
Q21.Dans votre entreprise, avez-vous des processus ou des mécanismes qui vous permettent
d’identifier des opportunités et/ou des menaces dans l’environnement ?
Oui
Non
Je ne sais pas
20.
Q22.Quels sont les processus/mécanismes mis en place dans votre entreprise, et visant à
identifier des opportunités et/ou des menaces dans l’environnement ?

Système d’information permettant de recueillir des informations

internes et externes
Capacité des dirigeants à analyser et interpréter ces informations
Réseau des dirigeants
Expérience des dirigeants

Q24.Si vous pensez à d'autres processus/mécanismes mis en place dans votre entreprise,
veuillez les indiquer ci-dessous :
21.
Q23.La décision d’entreprendre la transformation numérique de votre entreprise résulte-t-elle

d’un ou plusieurs de ces processus/mécanismes ?
Oui
Non
Je ne sais pas
22.
Q25.Veuillez préciser :

Système d’information permettant de recueillir des informations

internes et externes
Capacité des dirigeants à analyser et interpréter ces informations
Réseau des dirigeants
Expérience des dirigeants
23.
Q26.Diriez-vous que la transformation numérique de l’entreprise a modifié votre modèle

économique ?
Oui, tout à fait
Oui, plutôt
Non pas vraiment

Non, pas du tout
Je ne sais pas
24.
Q27.Dans votre entreprise, avez-vous des processus/mécanismes qui vous permettent

d’acquérir, intégrer de nouvelles connaissances ?
Oui
Non
Je ne sais pas
25.
Q28.Précisez lesquels :

Expérimentation de nouvelles idées
Séminaires de formation
Réunions d’information, de confrontation des idées
Formalisation des connaissances (ex : rédaction de

documents clés)
26.
Q29.Pour mettre en œuvre la transformation numérique de l’entreprise, a-t-il été nécessaire
d’acquérir, intégrer de nouvelles connaissances ?
Oui
Non
Je ne sais pas
27.
Q30.Par quels processus/mécanismes ?

Expérimentation de nouvelles idées
Séminaires de formation
Réunions d’information, de confrontation des idées
Formalisation des connaissances (ex : rédaction de

documents clés)
28.
Q31.Dans votre entreprise, avez-vous des processus/mécanismes qui vous permettent de

modifier vos ressources organisationnelles ?
Oui
Non
Je ne sais pas
29.
Pas du tout Pas vraiment Partiellement Tout à fait
Acquisition de ressources sur le marché
Développement des ressources en interne
Désinvestissement de certaines ressources
30.
Q33.Pour mettre en œuvre la transformation numérique de l’entreprise, a-t-il été nécessaire de

modifier les ressources organisationnelles ?
Oui
Non
Je ne sais pas
31.
Pas du tout Pas vraiment Partiellement Tout à fait
Acquisition de ressources sur le marché
Développement des ressources en interne
Désinvestissement de certaines ressources
32.
Q35.Dans votre entreprise, avez-vous des processus/mécanismes qui vous permettent de

modifier les compétences organisationnelles ?
Oui
Non
Je ne sais pas
33.

Amélioration des compétences existantes à travers des

ajustements mineurs
Evolution des compétences existantes
Création de nouvelles compétences

34.
Q37.Pour mettre en œuvre la transformation numérique de l’entreprise, a-t-il été nécessaire de

modifier les compétences organisationnelles ?
Oui
Non
Je ne sais pas
35.

Amélioration des compétences existantes à travers des

ajustements mineurs
Evolution des compétences existantes
Création de nouvelles compétences
36. Partie 3
Q39.Au sein de votre entreprise, avez-vous un ou plusieurs collaborateurs sous votre
responsabilité ?
Oui
Non
 Si la réponse est Non, le répondant est redirigé vers la page 46
37.
Q40.A quelle fréquence utilisez-vous les outils ci-dessous pour recruter de nouveaux
collaborateurs ?
Jamais Rarement Souvent Très souvent
Site pôle emploi
Sites d’offres d’emploi (ex : Indeed)
Linkedin
Autres réseaux sociaux
Site Web de mon entreprise
38.
Q41.Sur une échelle de 1 à 5, évaluez l’utilité du numérique dans la gestion des évaluations et
des compétences de vos collaborateurs ?
1 = Pas du tout 5 = Très

2 3 4
utile utile
Utilité pour la traçabilité des résultats de l’entretien
Utilité pour mesurer la productivité
Utilité pour mesurer l’efficacité opérationnelle
Utilité pour accéder aux évolutions d’emplois
Utilité pour accompagner les collaborateurs dans leur développement

professionnel
Utilité pour proposer des perspectives de carrières
39.
Q42.Comment évaluez-vous les compétences numériques de vos collaborateurs ?
Pas bonnes Moyennes Bonnes Excellentes NON concerné(e)
Cadres (sous votre responsabilité)
Employés (sous votre responsabilité)
Ouvriers (sous votre responsabilité)
40.
Q43.Comment vos collaborateurs sont-ils formés au numérique ?
Par des formations en ligne ( e-learning, MOOC)
Par des organismes de formations externes
Par des formations internes
En autoformation
Ils ne sont pas formés
41.
Q44.A quelle fréquence les moyens de communication ci-dessous sont-ils utilisés en
interne dans votre entreprise ?
Jamais Rarement Fréquemment Quotidiennement
E-mails
SMS / MMS
Messagerie instantanée / chat
Systèmes de visioconférence (ex : Skype)
42.
Q45.Vos collaborateurs font-ils usage du droit à la déconnexion ?
Oui
Non
Je ne sais pas
43.
Q46.A quelle fréquence vos collaborateurs ont-il recours au télétravail ?
Ex : à domicile, lors de déplacements professionnels, etc.
Jamais
Rarement
Fréquemment
Quotidiennement
44.
Q47.Avez-vous identifié des résistances au numérique de la part de vos collaborateurs ?
Oui
Non
Je ne sais pas
45.
Q48.Quels moyens avez-vous mis en œuvre pour y remédier ?
Aide de consultants extérieurs
Formation interne
Formation externe
Partage d’expérience
Communication
Réunions formelles
Echanges informels
Aucun moyen
46. Partie 4
Q49.Votre entreprise a-t-elle une politique de sécurité numérique (sécurité informatique) ?
Oui
Non
Je ne sais pas
47.
Q50.Comment qualifieriez-vous la démarche de sécurité numérique (sécurité informatique) de
votre entreprise ?
Inexistante
En cours de réflexion
En cours de mise en œuvre
Mise en œuvre mais non optimisée
Mise en œuvre et optimisée
Mise en œuvre mais en régression
Je ne sais pas
48.
Q51.Qui est en charge de la sécurité numérique (sécurité informatique) dans votre entreprise ?
Le dirigeant
Le service/responsable informatique
Un référant informatique (si absence de service/responsable informatique)
Une filiale de votre entreprise
Un prestataire externe
Aucune personne ou service en particulier
49.
Q52.Vous diriez que …
1. 2. 5.
3. 4.
Ni en désaccord
Pas du tout Pas Tout à fait
ni d'accord D'accord
d'accord d'accord d'accord
… les salariés de votre entreprise ont

conscience des enjeux de la sécurité
numérique
… les salariés de votre entreprise sont

impliqués dans la sécurité numérique
50.
Q53.Votre entreprise a-t-elle déjà été victime d’une attaque numérique ?
Oui
Non
Je ne sais pas
51.
Q54.Votre entreprise a-t-elle subi des dommages suite à cette (ces) attaque(s) numérique(s) ?
Non, aucun
Oui, des dommages modérés
Oui, des dommages critiques
Je ne sais pas
52.
Q55.Pensez-vous que votre entreprise soit armée aujourd’hui pour affronter un risque
d’attaque numérique ?
Oui
Non
Je ne sais pas
53.
Q56.Dites à quelle point les affirmations suivantes sont vraies, en leur attribuant une note de 1
à5:
Partie 1
1. 2. 3. 4.
5.
Toujours vrai (ou
Pas du Rarement Parfois Souvent
presque)
tout vrai vrai vrai vrai
Je suis capable de m'adapter au

changement
J’ai des relations étroites et sécurisées
Parfois, le destin ou Dieu peut aider

1. 2. 3. 4.
5.
Toujours vrai (ou
presque)
Je peux faire face à tout ce qui se

produit
Le succès passé donne confiance en

un nouveau défi
Je vois le côté humoristique des

choses
Faire face au stress renforce
J'ai tendance à rebondir après une

maladie ou une épreuve
Les choses arrivent pour une raison
54.
à5:
Partie 2
1. 2. 3. 4.
5.
Toujours vrai
(ou presque)
Je fournis l’effort maximum, peu importe

l’activité
Je peux atteindre mes objectifs
Quand les choses semblent désespérées, je

n'abandonne pas
Je sais où m'adresser pour obtenir de l'aide
Lorsque je suis sous pression, j’arrive à me

concentrer et à réfléchir de façon lucide.
1. 2. 3. 4.
5.
Toujours vrai
(ou presque)
Je préfère prendre les devants dans la

résolution de problèmes
Je ne suis pas facilement découragé par

l'échec
Je me considère comme une personne forte
55.
à5:
Partie 3
1. 2. 3. 4.
5.
Toujours vrai (ou
presque)
Je sais prendre des décisions

impopulaires ou difficiles
Je peux gérer les sentiments

désagréables
Il m’arrive de suivre mon intuition pour

prendre des décisions
J'ai un fort sens de l’objectif
Je contrôle ma vie
J'aime les défis
Je travaille pour atteindre mes objectifs
Je suis fier de mes réalisations

56.
Q59.Avez-vous déjà vécu un échec lié à vos activités entrepreneuriales ?
Oui
Non
57.
Q60.Quelle était la nature de cet (ces) échec(s) ?

Les objectifs en termes de chiffre d’affaires n’ont pas été atteints pour l’entreprise actuelle
J’ai connu l’échec avec la création d’une (ou plusieurs) entreprise(s) précédentes
58.
Q61.Ce ou ces échecs vous ont-ils rendu plus fort ?
Oui
Non
Je ne sais pas
59.
Q62.De quelle façon cet ou ces échecs vous ont-ils rendu plus fort ?

Ces échecs m'ont permis de renforcer mon caractère et ma

personnalité
Ces échecs m'ont permis de renforcer mon optimisme
Ces échecs m'ont permis de renforcer mon audace et la prise de

risque
Ces échecs m'ont permis de renforcer mon ingéniosité (trouver des

solutions face à des situations inédites ou stressantes)
Q63.Si vous pensez à d'autres effets de ces échecs, veuillez les indiquer ci-dessous :
60.
Concernant votre entreprise :
Q64.Quand a été fondée votre entreprise ?
Avant 1980
Entre 1980 et 1989
Entre 1990 et 1999
Entre 2000 et 2004
Entre 2005 et 2009
Entre 2010 et 2014
Entre 2015 et 2017
En 2018 ou 2019
Je ne sais pas
 Si l'entreprise a été fondée en 2018 ou 2019, le répondant est redirigé vers la page 62
61.
Q65.Même approximativement, quel était le chiffre d'affaires total (HT) de votre entreprise sur
l'année 2018 ?
euros HT
62.
Q66.Dans quel pays est situé le siège social de votre entreprise ?
Précisez également la ville si possible
63.
Q67.Comment se caractérise l’implantation géographique de votre entreprise ?
Dimension régionale
Dimension nationale
Dimension internationale
64.
Q68.Votre entreprise appartient-elle à un groupe ?
Oui
Non
65.
Q69.Etes-vous d'accord ou non avec l'affirmation ci-dessous :
La transformation numérique de mon entreprise a été impulsée par le groupe.
1. 2. 4. 5.
3.
Ni en désaccord ni d'accord
Pas du tout d'accord Pas d'accord D'accord Tout à fait d'accord
66.
Q70.Etes-vous d'accord ou non avec les 5 affirmations ci-dessous concernant votre secteur
d'activité ?
1. 2. 3. 5.
4.
Ni en
Pas du tout Pas désaccord ni Tout à fait
D'accord
d'accord d'accord d'accord d'accord
Le marché a un niveau de turbulence élevé
Les préférences clients sont très instables
La technologie dans cette industrie change

très rapidement
Les changements technologiques

fournissent de grosses opportunités à notre
industrie
Il y a beaucoup de concurrence sur notre

marché, c’est difficile de se différencier, il y a
souvent des guerres des prix
67.
Pour finir :
Q71.Globalement êtes-vous satisfait(e) du passage au numérique de votre entreprise ?
1 - Pas du tout satisfait(e)
2 - Pas satisfait(e)
3 - Ni satisfait(e) ni insatisfait(e)
4 - Satisfait(e)
5 - Très satisfait(e)
68.
Q72.Si vous avez des commentaires/remarques à faire au sujet de la transformation numérique

et/ou de cette enquête, veuillez les indiquer ci-dessous :
* ces éléments sont des indications pour comprendre la structure du questionnaire et ne sont pas affichés au répondant
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Concernant votre entreprise :

1 - Agriculture, sylviculture et pêche

4 - Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné

5 - Production et distribution d'eau ; assainissement, gestion des déchets et dépollution

7 - Commerce, réparation d'automobiles et de motocycles

11 - Activités financières et d'assurance

13 - Activités spécialisées, scientifiques et techniques

14 - Activités de services administratifs et de soutien

17 - Santé humaine et action sociale

19 - Autres activités de services

20 - Activités des ménages en tant qu'employeurs

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Au sein de votre entreprise :

Gestion, finance, administration

Santé, social, culture

Autre domaine, précisez :

Q5.Quel est l'intitulé exact de votre poste ?

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Au sein de votre entreprise :

*Etape suivante pour le répondant : Conclusion

Concernant la transformation numérique de votre entreprise :

La Transformation numérique (appelée aussi "transition numérique" ou

L'objectif d'une transformation numérique pour une entreprise est de tirer

A titre d'exemple, on peut parler de transformation numérique dès lors

- développe un nouveau site Internet dans le but de vendre ses produits en

- intègre de nouveaux outils dans son organisation pour faciliter le travail à

Finalement, la transformation numérique d'une entreprise désigne toutes les

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

Revoir la notion de Transformation numérique

1 = NON, pas 2 = J'en ai seulement 3 = Je la connais à 4 = Je la connais 5 = OUI, très

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 Si le répondant a un niveau de connaissance de 3 (= « à peu près ») à 5 (= « très bien ») de la situation de leur

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Vous connaissez - même à peu près - la stratégie de transformation numérique

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Début de réflexion stratégique

Conception du projet ou des projets

Mise en œuvre opérationnelle des plans d’actions

Evaluation des bénéfices du ou des projets de transformation numérique

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Pas du Pas Partiellemen Tout à Entreprise NON

Digitalisation des réseaux de vente et de

Développement des innovations

Politique big data

Politique smart data

Adoption d’offres en cloud computing

Digitalisation de l’expérience client

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Pas du Pas Partiellemen Tout à Entreprise non

Projet(s) lié(s) à l’internet des objets

Projet(s) lié(s) aux KETS (Key enabling

Projet(s) de réalité augmentée

Adoption de logiciel en open source

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