THEORIE /40
1- Citer les différentes formules d’exploitation existant en hôtellerie 3pts
Les exploitants indépendants
Les chaînes hôtelières
Les groupes hôteliers
La franchise
Le mandat de gestion
2 -Citer les moyens utilisés le plus couramment pour effectuer sa réservation 2 pts
la visite
Le téléphone
La lettre
La télécopie ou fax
Le télex
Le bon d’agence ou
voucher
Le Minitel
Le courrier
électronique
L’Internet
3 - Donner les phases chronologiques de la prise de réservation par téléphone 3 pts
Les hôteliers sont dans l’obligation de remettre à chaque client une note détaillée comportant
les mentions suivantes :
Le montant de la facture en devises local, les prix mentionnés sont toujours T.V.A
comprise (taxe sur la valeur ajoutée).
les factures doivent être numérotées et datées et faire apparaitre le taux de taxe sur la valeur
ajoutée (T.V.A) légalement applicable
2 pts
6- Donner les Contrôles d’encaissements à effectuer à chaque fin de service :
Vérifier que fond de caisse à la même valeur que celui du début de journée.
Totaliser le montant des chèques pour le comparer au montant annoncé par le journal
de caisse
Totaliser les tickets de justificatifs d’encaissement par carte de crédit et les contrôler
avec l’édition du journal da caisse.
Remettre les pièces justificatives aux services concernés : débiteurs divers, contrôle etc
7 - Citer les Produits de confort dans une chambre et donner leurs utilit és 3 pts
Produit de confort
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pas sur la liste d’opposition.
-Si système électronique : donner le ticket avec la
note soldée.
-Si système manuel : établir une note de débit
avec l’empreinte de la carte. Demander et opposer
un n°d’autorisation, si dépassement de plafond
autorisé, sur la facturette.
-Faire signer la liasse de la facturette au client et
lui donner son double.
-Remettre au client un bordereau de remise de
cartes de paiement.
Devises - Demander au client passeport ou carte
d’identité.
-Faire attention au change et à la monnaie.
-Donner l’original du bordereau de change au
client.
-Accepter uniquement les devises en billets.
- Remettre au client un bordereau de devises.
Chèque -Demander la pièce d’identité.
-Vérifier le nom à l’aide de la pièce d’identité.
-Vérifier montant en chiffres et en lettres
-Vérifier s’il s’agit d’une banque connue et vérifier
l’état du chèque.
- Remettre au client un bordereau de remise de
chèques.
Le débours client
Il correspond soit à une avance d’argent soit à un achat fait par l’hôtelier pour le
compte du client ex : journaux, fleuriste, billets de spectacle ou de transport etc.
Le débours hôtel
Il est une sortie d’espèces qui permet de régler les petites dépenses de l’hôtel
(factures au comptant). Il permet également de régler, dans certains cas, en
espèces les acomptes pour le personnel.
no-show?
Ce terme vient du verbe anglais “to show up ”qui signifie « se montrer ». Un no-show est une
personne qui a réservé une chambre mais qui ne se présente pas.
On comprendra aisément que l’hôtelier cherche par tous les moyens à éviter ce genre de
situation.
3
13- Distinguer les deux méthodes de fixation des prix suivantes : 2 pts
Par rapport au prix de revient du plat.
Par rapport à la concurrence.
Par rapport par rapport au prix de revient du plat :
La méthode par rapport au prix de revient (matière) auquel on va imputer des charges. Cette
méthode est mise en place par le contrôle de gestion.
A partir du coût de revient d'un plat (uniquement matière première) I’ idéal est de ne pas
dépasser 3.5 de coefficient pour couvrir les frais de personnel et de fonctionnement et faire
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une marge.Exemple : si j'ai un plat sur ma carte à 13 dirhams il ne doit pas excéder
théoriquement 3.64 dirhams en matières premières.
Par rapport à la concurrence :
Cette méthode est à utilisée avec prudence, car elle ne repose sur rien.
Si le concurrent se trompe, les autres suivent.
II est toutefois très intéressant et important de connaitre les différents prix
pratiqués par les concurrents tout au moins sur les produits similaires.
Une grande différence de prix entre un même produit (proposé par les uns et les
autres) peut se justifier par: un produit de bien meilleure qualité, mieux cuisiné,
en quantité plus importante...
Les consommateurs qui ne connaissent pas ces établissements ne sauront pas comment est
justifiée cette différence de prix
14 - Citer les attributions du concierge dans un grand hotel 3 pts
Gardien des clefs
Transmession de la messagerie et du courier
Information et renseignement de toutes sortes
Bagages transport et delivrance et garde
Reveil des clients
Responsable du personnel du hall
Operation debours
15 - Expliquer les trois parties de La main courante : 3 pts
Les informations concernent toutes ventes selon leur nature et les secteurs d’activités de
l’établissement hôtelier, les prestations de base et annexes
Pratique /80
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SUJET : Main courante (50 pts)
On vous remet les données suivantes concernant l’hotel TAHAYA, Il s’agit d’un nouveau hotel qui
vient d’ouvrir aujourd’hui le 19 octobre.
Vous prenez connaissance des informations contenues dans le sujet, puis vous repondez aux
questions suivantes :
Completer la main courante juste du 19 octobre ( 35 pts )
Completer les factures de l annexe 2 de Monsieur DOKER ( 15 pts )
1 - Sur La base de la Liste des chambres et tarifs (ANNEXE 1 ) Enregistrez les arrivees
suivantes :
(ANNEXE 1
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4 - presenterles factures des tois Jours
Repas EXTRA
petit dejeuner 50.00
Dejeuner 150.00
Diner 150.00
Menu 100.00
Carte BAR
Œufs brouilles 50.00 PORTO 60.00
Salade zaalouka 30.00 RICARD 50.00
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(ANNEXE 3) Main courante du 19 octobre Hotel TAHAYA
N°# Nom clt Nbr Logem Restrt bar cav tele Tot Rep Débo Tot encaiss Débi A
pax ent e ort urs Gle t
arr Cafet Jour
g rie
PENS Dej Men Car Espe Cheq dive report
ION + u te ces ues rs er
A E peti din
t dej er
PC 250 240 180 100 15 82.5 867. 867. 867.5
5 M. FACIL 1 5 5
M.LAUTE DP 300 280 100 150 200 150 120 100 1400 1400 1400
15 R 2
M.HANE PC 320 480 600 120 200 150 1870 1870 1870
25 SN 2
M.DOKE B 250 300 240 15 805 805 805
105 R 1 O
Groupe 225 500 875 300 3925 3925 392 0
ALPTOU 0 5
R
RESTAU 150 200 500 8500 8500 1000 7500
RANT 0 0 0
BAR
2500 2500 2500 20000 5000
0 0 0
6 1120 100 480 270 533 2534 143 315 232. 4236 4236 21000 12500 392 4942.5
0 0 0 0 0 5 8 8 5
8/9
FACTURE M, DOKER du 19 au 21 octobre en plus de sa pension ( 5 pts par bon facture );
HOTEL TAHAYA
26 Avenue 20 Aout - AGADIR
M. : M.DOKER
MOIS DE ………………………… Le 19 OCTOBRE Le 20 OCTOBRE Le 21 OCTOBRE
Location 250 250 250
Pension
petit dejeuner 100
Bar + cafeterie 30 140
Cave 100 100 120
Restaurant 250 640 500
Telephone 105
Autres
TOTAL DU JOUR TTC 630 1230 975
TVA 10% 57.27 111.82 88.64
TOTAL DU JOUR HT 572.73 1118.18 886.36
Report de la veille 330 1420
TOTAL general 630 1560 2395
Paiements 300 140 105
ARRHES
A Reporter 330 1420 2290
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SUJET : RAPPORT JOURNALIER (10 pts)
1 – les statistiques d’activité de la journée du 30/04/2005 sont les uivantes compléter le rapport journalier :
Stat. Chambres Jour mois de 30 jours BACK réception Jour Cumul mois
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SUJET PRINCIPES D’OMNES 20 pts
TRAVAIL À FAIRE
1 - Complétez le tableau du chiffre d’affaires de la gamme pour le mois d’octobre 2013 (ANNEXE 4).
10 pts
2 - Vérifiez et commentez les trois premier principes d’OMNÈS. 10 pts
- ouverture de la gamme
- dispersion des prix
- Rapport de la demande sur l’offre
1ER PRINCIPES
ouverture de la gamme
PRIX PLUS ELEVE 120
PRIX PLUS FAIBLES 60
120/60 =
SOIT 2 bien inferieure 3 elle possede une bonne ouverture
2eme principes
(prix eleve-prix faible) / 3 120 - 60 = 60 / 3 =
dispersion des prix 20
nbr plats
zone basse 60 80 5
zone mediane 80 100 4
zone haute 100 120 3
Manque au mois
quatre plats
3eme principe
Rapportde la
demande sur
l’offre PMD
CA TOTAL TTC 21990
NBRE PLATS
VENDUS 239 SOIT PMD 21990/239 92.01
PMO
TOTAL PRIX DE VENTE 1080
SOIT
NBR PLAT DE LA GAMME 11 PMO 98.18
CALCUL DE IRP = PMD /PMD = 92.01/98.18 0.94
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Ratio Marge
CA HT cout matieres Total matiere matiere unitaire Marge Total
plats principaux PV TTC NBR VENTES CA TTC TVA 10 Unitaire consommées
Cotes agneau 120 15 1800 1636.36 28.57 428.57 26.19 80.52 1371.43
Moules marinieres 80 20 1600 1454.55 19.95 399.00 27.43 52.78 1201.00
Blanquette veau 90 15 1350 1227.27 22.96 344.39 28.06 58.86 1005.61
Volaille a l’estragon 60 14 840 763.64 15.79 221.05 28.95 38.76 618.95
Brochettes poulet 70 20 1400 1272.73 19.44 388.89 30.56 44.19 1011.11
Piccata de veau 100 30 3000 2727.27 30.77 923.08 33.85 60.14 2076.92
Carre d’agneau 110 25 2750 2500.00 28.57 714.29 28.57 71.43 2035.71
Grillade mixte 120 30 3600 3272.73 32.61 978.26 29.89 76.48 2621.74
Le poisson saute 80 20 1600 1454.55 20.89 417.75 28.72 51.84 1182.25
Magret de canard 85 15 1275 1159.09 22.55 338.20 29.18 54.73 936.80
Saumon a la creme 75 25 1875 1704.55 19.89 497.35 29.18 48.29 1377.65
Entrecotes 90 10 900 818.18 23.87 238.73 29.18 57.95 661.27
TOTAUX 1080 239 21990 5889.55183 26.78 16100.4482
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