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O arquivo em anexo (imagem acima) mostra um exemplo de árvore para ser utilizado
na aplicação do “Método dos 5 Por quês?” na análise de falhas, lembrando que as
causas fundamentais dos problemas serão as últimas apontadas na seqüência de
perguntas e que as ações ou contra-medidas para o seu bloqueio devem ser transpostas
para a coluna de O Quê fazer do 5W2H.
É interessante saber que esse método tem a sua origem conhecida remontando a cerca
de 400 anos antes de Cristo, pois era utilizado pelo filósofo Sócrates e é conhecido
também por maiêutica, que consiste na multiplicação de perguntas, induzindo o
interlocutor na descoberta de suas próprias verdades e na conceituação geral de um
objeto e que, por extensão de sentido é também denominado de heurística, que vem a
ser o método de investigação baseado na aproximação progressiva de um dado
problema.
Faço esta observação apenas para ressaltar que os métodos para identificação de
problemas existem há milênios e muitos ainda não o utilizam de forma sistêmica e
gerencial.
Com apreço
P.S.: A identificação das causas fundamentais das falhas tem tudo a ver com a
necessidade de se ter um bom Sistema de Padronização, mas isso fica para uma outra
oportunidade.
Bem, faço aqui um comentário: O Diagrama de Árvore apresentado pelo Sarkis
aparece também no Sistema Toyota de Produção, e alguns autores atribuem a Toyoda
Sakichi (fundador da Toyota) o seu desenvolvimento.