Vous êtes sur la page 1sur 13

Définition Management

Le management en anglo saxon recouvre les activités de


direction en liaison avec la conduite des hommes. Les
francophones utilisent souvent le terme pour designer la gestion.

Plus un art qu’une science, le management consiste à


influencer le personnel qu’on lui confie afin d’atteindre ensemble
les objectifs fixés par cette organisation.

Le processus consiste à planifier, organiser, diriger (assurer un


leadership) et contrôler les activités d’un groupe en maximisant
l’utilisation des ressources pour une efficience toujours
croissante.
Définition organisation
Au sens descriptif du terme, L’organisation est la disposition ou
la structure des différentes parties ou organes de l’entité.
Au sens opérationnel du terme, l’organisation est l’action de
mise en place des différents organes de l’entreprise.
Une organisation est un ensemble de moyens structurés
constituant une unité de coordination ayant des frontières
identifiables, fonctionnant en continu en vue d’atteindre un
ensemble d’objectifs partagés par l’ensemble de ses membres.
Definition direction
La direction désigne a la fois:
L’organe suprême qui coiffe la tète de l’organisation
L’activité de cet organe: action de décider (au plus haut niveau
les choix stratégiques), de guider et de diriger.
Définition gestion

C’est l’activité sociale qui consiste à utiliser les


ressources dans une organisation de la façon la plus
performante possible, afin de réaliser le mieux possible
les buts assignés (fixés ou attribués) à cette
organisation.
Gestion – gérer - gestionnaire

La gestion consiste à
 planifier,
organiser,

diriger
et contrôler
les tâches qu’une personne doit réaliser.
Le système de gestion

Schéma: le système de gestion

Les principales Les fonctions de Les Buts


Ressources Gestion Visés

Planification Direction
(Objectifs, budgets (Motivation, formation,
Ressources Humaines politiques, programmes, délégation, participation,
buts, prévisions) coordination)
Ressources Financières

Matières Premières
Organisation Contrôle
Capitaux
(Organigramme, fonctions, (Évaluation, suggestions,
évaluation et définition des interprétation, correction,
tâches, recrutement) comparaison,
ajustement)
Catégories de cadres

De premier niveau
Intermédiaires
Supérieurs
Compétences
Techniques
Conceptuelles
Humaines ( motivation – relations interpersonnelles)
Étapes du processus
Planification
Organisation
Direction
Contrôle
Définition des étapes

La planification désigne le processus par lequel on


Planification établit des objectifs et on détermine les mesures à
prendre pour les atteindre.

L’organisation désigne le processus par lequel on


Organisation répartit les tâches, on distribue les ressources et on
aménage les activités dans le but de réaliser les
plans.

La direction vise à stimuler l’enthousiasme du


Direction personnel et à orienter ses efforts afin d’atteindre
les objectifs fixés par l’organisation.

Contrôle Le contrôle désigne le processus par lequel on évalue


le rendement et les plans d’intervention en vue
d’atteindre les résultats escomptés.
Performances - rendement

Efficacité
Productivité
Efficience
Productivité et rendement organisationnel
Habiletés personnelles
Pyramide inversée des organisations